年底国内最大的分享经济平台“闲鱼”最新发布一组“口红指数”，闲鱼平台上仅口红成交就超过百万支，一半以上是仅试色一两次的闲置物品。这些数据背后显而易见的，是分享经济所带动的新消费潮。闲鱼数据显示，在其平台上成交量最高的前十大品牌包括：YSL（圣罗兰），MAC（魅可），CHANEL（香奈儿），DIOR（迪奥），GIVENCHY（纪梵希），ESTEELAUDER（雅诗兰黛），ARMANI（阿玛尼），ETUDEHOUSE（爱丽小屋），GUERLAIN（娇兰），KIKOMILANO（KIKO）。而口红新贵TOMFORD（汤姆·福特）和THESAEM（得鲜）也增长迅速，大有杀入前十趋势。此外，根据大学“鱼塘”数据统计，女大学生最喜欢的前五口红品牌为：MAC、CHANEL、ETUDEHOUSE、YSL、DIOR。价格适中又时尚的MAC成为大学生成交最火爆、互动也最积极的品牌。靠着分享平台，口红的“布雷顿森林体系”渐成跟乐高一样，口红被姑娘们玩着玩着也成了“口红经济”。而有了分享经济的平台，一些口红不仅能成为“硬通货”，甚至还有资产增值的功能。一些已经断货的口红在闲鱼上甚至能比原价卖得还贵。记者就注意到一款“绝版人鱼姬”——YSLFuchsiaFugitive（109）原价1000多人民币的口红，全新的在闲鱼上卖1500-1800元，用过一次的卖900，用过两次的卖700。此外，这次闲鱼的数据中也包含了各品牌口红的“保值性”榜单，保值性最好的十个品牌是：CHANEL、DIOR、ESTEELAUDER、YSL、LANCOME、GUERLAIN、TOMFORD、GIVENCHY、ARMANI、ETUDEHOUSE、THESAEM。这些品牌全新，或颜色好的款能卖到7-8折。其中YSL星辰，ARMANI唇釉（色号500），TOMFORD黑管，DIOR魅惑，GIVENCHY小羊皮，CHANEL丝绒等口红更成为闲鱼分享交易中的“爆款”。如YSL的2016圣诞限量款“星辰”，中国发售1个多月，闲鱼上已狂卖3000多支。平均折扣率更达到83%。通过平台分享带动消费的成效实在可观，尝到分享经济的甜头的，除了闲鱼，还有小红书、洋码头、转转、蘑菇街等。

12月23日消息，最近，韩国乐天玛特超市（LotteMart）的一位内部人士向媒体透露，明年起，公司将创立名为“购物专家”的职务，来为超市内专卖店的顾客提供个性化咨询服务，以及生活方式上的建议。有外媒认为，乐天玛特卖力地优化专营店的购物体验，是出于其整体零售业务在韩国增长停滞的烦恼。据了解到，从2017年开始，乐天玛特计划每月对所有员工进行产品规划培训，并且，其还将为每家店都配置一个“购物专家”。目前，乐天玛特CEO金钟仁已经命令所有员工都要成为垂直领域内的达人。金钟仁认为，每个员工不仅应当有商品营销员的能力，还必须熟悉室内设计品、厨房配件等商品的潮流趋势，成为生活方式方面的专家。在韩国Maekyung传媒集团旗下媒体PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看来，乐天玛特为顾客介绍潮流的生活方式是出于以下考虑：一直以来，乐天玛特大型折扣超市的总体销售额都止步不前，但超市内专卖店的销售额增长却格外明显。据了解，现在乐天玛特管理的超市内专卖店有16种，它们均围绕某个主题销售垂直类商品，其中包括全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商玩具反斗城（TOYsRUs）。根据已公布的数据，从今年1月到11月，入驻乐天玛特的个性化服装店TE的销售额同比去年增长57.6%；销售手提包、鞋、皮带等时尚饰品的It.Street销售额同比去年增长57%；销售室内设计品的家居店RoomXHome的销售额同比去年增长了20.8%。由于这些垂直型的“店中店”明显受到国内消费者的偏爱，乐天玛特自然将它们的运营和服务能力放在首位，以期通过更进一步的“小而精”带来新的持续增长，并通过改革扭转整体衰落之势。金钟仁指出，如果零售商还和以前一样只是扮演折扣连锁店的角色，那他们将很快失去竞争力，落后于时代。“我们必须竭尽全力去转型，让顾客通过我们了解新的生活方式趋势，并收获新的生活方式观念。”他说道。据了解到，乐天玛特是韩国乐天集团旗下的大型超市子公司，1998年其在韩国开第一家店（江边店），到2006年跃居韩国大型超市行业第二，并在伦敦市场、东京市场等全球主要股票市场上市。截至2015年末，乐天玛特在全球已开设290家门店，拥有42500名员工，单日来访量逾百万人，销售额达11万亿，曾连续3年获得韩国NCSI第一。乐天玛特于2008年在北京开第一家店，截至2015年末，其在中国主要地区共拥有100家大型超市（上海、江苏、浙江、安徽、山东地区74家店，北京、天津、河北地区12家店，辽宁、吉林地区8家店，重庆、成都地区6家店）。在电商渠道方面，2015年9月，乐天集团和京东商城达成五年独家战略合作，按照计划，乐天玛特的商品也将入驻京东全球购“乐天馆”。

当当网摒弃“书香气”，增添“时尚范”，当当网新品发布当做是一次“破界”。对此，有分析人士称，“此前，新品服装一直是线下服装最后一块‘处女地’，电商在这一领域鲜有动作，此次秋冬新品集中发布，意味着当当网继完成应季和尾货服装的市场布局后，再一次瞄准新品服装市场。”发布会上，李国庆首次公布当当网服装的破“界”战略，称将把新品服装网上销售时间进一步前置，并建立全链条、良性的服装生态圈。让消费者能够在当当网上获得当季新品、当季尾货、反季商品等多元化的选择。李国庆表示，“以新品发布为阶段性‘节点’，当当网将构建一个从新品服装到应季、尾货服装销售的全链条、良性服装生态圈，兼顾服装品牌线上销售的各个销售周期，在一个平台生态内解决品牌服装销售问题，让服装大牌与当当网平台共生共赢，在当当网真正‘扎根儿’。”2000多家服饰品牌入驻当当网借助这样一场时尚秀，聚焦中高端定位的当当网服装首次明确了打造与其他服装电商区隔化的“时尚电商”。当当网副总裁、服装事业部总经理邓一飞表示，“在行业内首次举办这样一场体验式的新品服装秀，是当当网的一次时尚破界，未来当当网服装不仅要打造精品服装购物平台，更要突出自‘时尚电商’形象气质。”业内人士认为，当当网服装定位中高端，目前已经有超过2000多家线上、线下的服装大牌入驻，举办盛大的新品秀也意味当当网对服装品牌入驻在秉持“择优录取”原则基础上，不断深耕服装品牌，不断开放平台给更多的线下服装品牌商。自有品牌“为时过早”?“主要原因是对设计师团队的设计不满意,同时服装品类的规模还没到位”,李国庆在接受媒体采访时表示,“当当优品”未来将聚焦护肤、家居品类,从去年开始已不再推出服装类的商品。“我们现在推自有品牌服装太早了。”李国庆认为,从零售行业的规律来讲,服装品类只有销售额达到100亿元时,才适合做自有品牌,因为这时候有足够大的用户量支撑,才能让自有品牌的高毛利产生价值。差异化定位“分食”天猫虽然服装自有品牌的道路无论是当当甚至于凡客都不能算成功,但是平台化的服装电商取得的销量却是有目共睹的,而吃一堑长一智的当当网也更加坚定了在平台方面的定位。据最新公布的财报显示,上一季度当当在服装百货品类的增速达到85%,高于电商行业约50%的平均水平。同时围绕服装品类,当当网还推出尾货甩卖频道“尾品会”,这些让当当股价在半年内从3美元左右涨至10美元。李国庆透露,今年服装品类的销售目标是30亿元,5年内计划达到60亿元。据统计数据显示,目前在中国服装网络购物的市场份额方面,天猫和京东排名前两位,但天猫和京东的差距较大。“无论是当当还是凡客,利用平台化的模式切入服装销售,面对的都是天猫这座大山。”在区琪毅看来,天猫在服装领域的优势非常显著,而其他的电商如何能够从天猫手上分一杯羹则要看如何打差异化这张牌了。

这些天，Twitter亚太区的高管们正兵分几路地忙着在北京、上海等地穿梭。又到了年终盘点的好时候，这个在内地压根就打不开的社交媒体老前辈，却和大多拥有着全球性战略的公司们一样，也将中国作为工作总结的重头之一。Twitter从2014年就开始接触中国市场，去年3月又在香港设立办公室，到现在也已经近3年时间了。今年，中国网民数量已经过7亿了，但据《财富》的7月的数据显示，Twitter的中国活跃用户还是只有1000万。那么这段日子，Twitter到底都在中国都做了些什么呢？其实答案并没有太出乎意料，和宣布入香港时的战略宣言一样，Twitter本也不是冲着用户来的，如今的它依然忙着扩充自己的广告业务，帮着接待要走出国门、需要社交媒体助阵的中国企业们。因此Twitter香港团队的人力配置主要以广告销售为主。今年，Twitter又宣布认命了首位中国区总经理陈葵，上任后，这位曾一直在内地工作、早年间还担任过解放军初级工程师的女高管主要的责任就是寻找广告合作伙伴。Twitter位于新加坡的亚太总部办公室Twitter刚刚宣布成立香港办公室时候发的推文在这场年终总结中，Twitter虽然并未向界面透露中国在公司整体广告业务上的占比，但中华区商务总监AlanLan表示：「中国已经是Twitter广告业务增长最快的地区」。这很合乎情理。近年来，科技行业的蓬勃发展也让更多企业有了出海开拓美国、欧洲、印度等地区和国家的意愿，它们需要一个在全球范围内皆有影响力的社交平台作为宣传据点，去赢得当地的消费者。如果你登陆Twitter，会发现Lenovo的Twitter注册时间是在2008年，而HuaweiTechnology和Alibaba的都是2009年。2009年也是Twitter在内地被禁止的年份，但这丝毫没有伤害到诸位触达海外消费者的野心，这些企业基本保持着几个小时就更新一次的频率。据Lan介绍，「Twitter的大中华区广告主在这3年里增加了366%，一开始，国内企业出国的大多是应用、手游这类公司。但这一年来，出海的需求已经变得更多元，无人机、平衡车、旅游外宣都多了起来。」华为的Twitter企业账号在Twitter的客户中，科技企业占比很大。在华为征战欧洲11国的旅途中，Twitter就是个关键的广告工具，主要的功能是用符合当地文化的方式提高新品牌在海外市场的认知度。据Twitter方面表示，最后的KPI考核结果比华为预想的还要高出193%。乐视进驻Twitter是在2015年10月，那时它正在进军印度。在两个月时间里，乐视通过Twitter在当地获得了8万个粉丝，一条最高的推文受关注程度达1.2万次。除此以外，联想去英国、美图去日本，都用了相同的广告模式。除了科技企业，人民日报、新华社等媒体机构、以及各地旅游局也是Twitter的大客户们。在Twitter上，还有一个专门呈现中国客户作品的账号，名叫TwitterAdCN。这个账号是用中文维护的，时不时会放上Twitter员工们为内地企业奔忙的活动现场照。比如6月21日，它发了一条「欢迎安顺亮相@Twitter,将美丽安顺展示给世界！」的推文，还有游戏公司Clashofkings在伦敦塔桥模拟真人游戏场的视频广告，也常被作为经典例子。TwitterAdCN不同的广告形式决定了不同的定价方案。Twitter亚太区副总裁AlizaKnox表示，「最重要是要和广告主达成一致。拿视频举例，我们就去要设立怎么样的观看是有效观看，点赞数、转发还是点击了就算，还是全频、小频、看了几秒。广告位有竞标的方式，置顶也有相应的价格，有的是按天计费。」Twitter十分乐于宣传自己的广告业务和成果，这一直都是它的商业模式的重心。自从2013年1月Twitter上市以来，它兼并的公司多为商业解决方案类的科技企业，其中和广告业务直接有关的就有Trendrr、MoPub、NamoMedia、Niche、TellApart等。Mopub的功能是帮助广告主的APP开发变现，并购买DSP广告展示位；Tellapart主要对接零售企业，它们都是一些精准投放的数字化营销公司。眼下，Twitter的业绩增长的确很大程度上都是靠广告收入来拉动的。在2016年第三季度，Twitter整体营收为6.16亿美元，广告收入就有5.45亿美元，占比88.5%。而超越Twitter的社交巨头虽然收入主要也是靠广告，却在战略上与Twitter完全不同。上市4年，Facebook收购的公司更多是那些自带流量、或有用户增长潜力的应用，比如换脸应用MSQRD、电商TheFind.com、聊天软件WhatsApp、讲故事网站Storylane和照片分享软件Instagram等。Twitter买的直播软件Periscope这不仅让Facebook在获取多元化用户上的能力远远超越Twitter,在广告业务上，它也更有优势。据美国Adage网站报道，Facebook最大的广告客户就是Instagram，它5%的APP安装广告都放在母公司网站上，这种反哺一定程度上验证了这场收购的正确。Facebook的多产品战略帮助它在许多市场上抢夺着广告客户。比如在印度，Facebook和Google就把握着当地75%的广告业务，广告代理商Adlift的首席执行官PrashantPuri就曾在prameyanews7网站的采访中说道：“Twitter只有一个产品，这是不够的。Facebook有10个不同的选择。”这个道理对中国客户同样适用，事实上Facebook在华的业务与Twitter很相似，FacebookCEO马克·扎克伯格在去年的第三财季电话会议上表示：「人们认为Facebook完全没有进入中国，但实情并非如此。我们的消费者服务虽然在那里并不活跃，但那里其实已经是我们最大的广告市场之一。」Twitter想要致胜，关键在于明白自己能提供的是什么样的服务。社交媒体的玩法在变多，阅后即焚的Snapchat招徕着时髦的年轻人，Instagram培养出了不少的新一代网红，这些都是Twitter较为薄弱的方面。社交媒体最怕的就是功能老化更不上潮流，要留住客户并不容易。在被问到Twitter最大的优势时，Lan强调了Twitter的最大特点——实时性。这使得Twitter的媒体属性更强。2015年2月11日，Twitter收购了直播APPPeriscope，用户可以在Twitter上直接用直播功能，它就曾帮中国媒体直播神州火箭发射。而为了保持在制造实时热点领域的优势，Twitter去年也推出了“Moments”功能，它将以精选话题的形式出现，和热门搜索榜的功能类似。Twitter的媒体流，无论是从页面的视觉效果来看还是文字、图片、视频的组合功能来看，都更像一个可以讨论严肃话题的地方。这也使得广告主在选择平台上出现了分野，Instagram和Snapchat更适合有趣味、有美感的时尚品牌，Facebook适合群组和长文章的发布。而Twitter，则成了媒体、体育赛事、娱乐典礼、和政治机构最适合发布和更新公关讯息的地方。在印度，Twitter就给莫迪政府做过宣传，还帮印度工商部宣传印度本土产品。Twitter获得了NFL的转播权特朗普的Twitter账号可以看出，Twitter今年的种种策略也都在往这几个方向上靠，比如裁员计划。去年上任的新CEOJackDorsey之前宣布将裁掉数量大约为300人的团队，为Twitter全部员工的8%。Knox称这个简化工作正是为了适应新的内容架构，「现在，我们将着眼于新闻、媒体、体育和创意四个方面。简化是为了让客户更方便地理解如何使用我们的产品，这也是我们全年工作的重点，其中包括品牌商、代理商、渠道、客户服务等许多个团队的整合。」Twitter在体育赛事上的争取的确帮它赢得了不少分析师的看好，这也算Twitter今年鲜有的好消息。它成功抢到了美国NFL的转播权，竞争者有Verizon、雅虎、亚马逊、谷歌等。据界面此前报道，「（体育）是Twitter唯一能’碾压’Facebook的领域。商业方面，2013年与NFL首次合作，Twitter后来透露，这给双方带来了千万美元级别的广告收入。活跃度方面，2015年爱国者队在超级碗决赛后宣布胜利的内容，在Twitter获得4.6万次转发，Facebook上只有1.5万次。」除了广告业务，Twitter也在探索新的收入增长点。比如2016年11月10日，Twitter发布了客户服务的新功能，可以直接告知消费者公司能够提供帮助的活跃时间，保证大家发送给企业的私信可以得到快速回复，并优化自动化和人工服务的程序。这可能会解决一部分中国科技企业的海外服务问题。Lan说：「Twitter最适合做客服。就像Apple在Twitter上最大的账号是AppleSupport一样，内地技术公司在国外是很难做客服的，但是Twitter可以充当这个功能。」据Knox表示，Twitter的目标是将于明年开始盈利。

12月22日消息，昨日，英国老牌百货公司HouseofFraser（简称HOF）在中国的首家实体店正式开业——这便是位于南京新街口核心商圈的东方福来德。据了解，HouseofFraser诞生于苏格兰格拉斯哥市，到现在已有160多年的历史，是一家拥有英王室嘉许和授权荣耀的老牌百货公司。目前，其在全球拥有60多家门店，近18000名员工。2014年，中国三胞集团旗下上市公司南京新百收购了其89%的股权，成为控股股东。此后，HouseofFraser开始了拓展国内市场的步伐。此次开出的东方福来德占地面积约为2.85万平方米，总共有6层，包含了300余个品牌，国际品牌占97%（英国品牌占比34%）。其中，首批入驻的自有品牌共16个。据悉，不同于其他“二房东”型的百货公司，HouseofFraser同时也是品牌运营商，旗下拥有近20个自有品牌，产品涵盖男女服饰、配饰、家居等领域。此外，它还拥有一支买手团队，依靠对市场和时尚高度的敏锐嗅觉，从全球搜罗潮品。2015年全年，其自有品牌及买手制业务为公司贡献了近50%的销售额。HouseofFraser中国CEO孔军对外表示，借助南京新街口的庞大人流，东方福来德以自有品牌、买手品牌为基础，将与相邻的另外两大国际品牌——拥有256年历史的英国玩具店Hamleys中国首家旗舰店、美国新奇特连锁商店Brookstone打通，让体验和场景销售充分融合。与此同时，还有消息称，除了南京之外，HouseofFraser后续还会进驻徐州，并计划未来在中国开设50家店。此外，据了解到，事实上，除了在中国线下市场有所行动之外，HouseofFraser在中国电商市场也悄然布局着。去年7月底，HouseofFraser正式登陆天猫国际，开出官方海外旗舰店，采用“海外直邮”方式向中国市场销售英伦范儿的男装、女装、童装、配饰、家居、箱包等品类的产品。不过，值得注意的是，根据公开资料HouseofFraser最近几年过得似乎并不那么的顺畅，比如在英国本土已经连续5年亏损。而且，今年以来，其管理层也经历了一些动荡。被南京新百收购之后，HouseofFraser已经失去了两位CEO、一位财务主管和一位客户主管。上个月，其又公布了现任CEONigelOddy将于明年春天离职的消息。HouseofFraser在中国市场究竟能不能成功还远不到下结论的时候，但其英国“老乡”马莎百货（Marks&Spencer）在中国黯然收场的前车之鉴不得不重视。把英国的“自有品牌+买手制”模式运用到中国也需要本土化，而在全球零售业萎靡的大背景下，HouseofFraser还需要迈过很多道坎儿。

英国著名的快时尚品牌，隶属于Arcadia集团的Topshop近日宣布将联合国内电商平台尚品网在大陆开设独立店铺，首家精品店将在2017年春季或夏季正式开业，旗下男装Topman和年轻线女装MissSelfridge也将同时来到中国。目前具体选址还未确定，据英国《泰晤士报》报道称应该是在北京或上海这两个城市之间选择。此次进军已经不是Topshop第一次尝试打入中国市场了，早在2014年，Topshop、Topman和MissSelfridge就在尚品网开设了线上旗舰店，而其在天猫的店铺也一直由尚品网在运营。2015年Topshop在北京老佛爷百货还开设了一家店中店，不过面积较小，货品也不齐全。如果2017年的首家店铺成功开业，并在中国市场取得好的成绩，品牌表示将继续在华扩张，五年内达到100家店铺。Topshop尚品网官方旗舰店北京西单老佛爷Topman店铺Topshop是Arcadia集团旗下的明星品牌，也是最赚钱的品牌。这就像Zara之于Inditex集团一样。但不同于Zara的是，Topshop在国际市场的规模相对要小很多，仅仅在40个国家开设了620家直营店铺，2009年才进军美国，2013年才在连卡佛的帮助下在香港中环开设了直营店，目前其最大的市场还是在英国本土，有300多家实体店铺。而相比之下，Zara全球已经有2000多家店铺，H&M更是有4300家店铺遍布全球。Topshop香港首家店铺在中环开业尽管Topshop的全球扩张显得较为缓慢，但其在中国年轻人中拥有的高人气是不可否认的。年轻化且符合潮流趋势的设计，以及和拥有独特个性的明星名模频繁合作，让Topshop在年轻群体中很受欢迎，例如和KateMoss合作限量系列，邀请CaraDelevingne代言等等。TopshopUnique持续占据伦敦时装周的走秀日程，也让这个品牌在快时尚领域里有着较高的评价。KateMoss与Topshop合作推出限量系列CaraDelevingne代言TopshopTopshopUnique2017春夏系列虽然品牌宣布了将于尚品网合作开店，但最终店铺将由谁来运营，还是由两家公司联合运营，Arcadia集团都没有给出最终答案。不过就香港Topshop店铺的运营模式来看（由连卡佛负责运营和培训，Arcadia负责供货），大陆店铺估计也会效仿此模式。不管如何运营，Topshop和Topman在大陆实体店的开业，对于爱好快时尚，喜欢轻奢，热爱混搭的年轻人来说无疑是一个好消息。

“永辉超市在美国开店”这一消息和相关图片在网络上疯传，不过据北京商报记者从永辉超市方面了解，该店并非永辉超市所开，目前正在进行法律方面的取证，后续将追究对方的侵权责任。近日有网络消息称，“永辉第一家美国超市昨日试营业，位置位于I85的103出口。”北京商报记者查询发现，该消息来自于亚特兰大华人生活网，最早发布于12月6日“永辉超市开业大手笔，奔驰手机就等你”，12月8日进行了更新。上述发布文字详细描述了“永辉超市”开店地段和时间，“位于I85的103出口，一个新的华人超市—-永辉超市（YH商超）将于12月16日星期五新店开张试营业。它临近Costco,Sam’sClubDuluth繁华商业中心圈。”并且介绍了该店的由来及特色，“关于永辉超市，它是亚特兰大一个全新理念的华人超市，它提供一种把消费享受融入购物，注重生活品质，关心民生需要，提供品种繁多商品和多层次服务，让永辉购物成为休闲享受，时尚标签。永辉正在做这样的商业典范，超市内环境优雅舒适清洁宽敞明亮，媲美美国大型连锁超市。不但注重食物品质，还注重购物体验和购物环境，讲究格调和情趣。超市以售卖亚洲食品为主，从瓜果蔬菜活鱼肉类到各类零食干货一应俱全，还兼售卖美国其他食品，日用品，尽可能做到货品齐全，让你只停一站—永辉超市，购物清单全部搞定。相比其他华人超市，售卖更多生猛渔鲜。活鱼活虾展示在更宽敞生态水族箱中，以便于它们有更大活动空间，存活期更长，也使海鲜区更有观赏性和人性化。”该店同时强调，蔬菜水果的保鲜期是永辉最注重的方面，供货商与其他亚洲超市相似，因此可以保证货源价格有竞争性，顾客可以在永辉用差不多价格购买到同类商品。另外，该超市还设有“食代广场”，两者面积达到9万5000多平方尺。这家致力于“为华人社区和各族裔人民提供最优质服务的大型商超”具体位置位于3875VentureDr.,Duluth,GA30096。在12月16日开店后，亚特兰大华人生活网再次发布消息，“【幸福得要哭】一觉醒来感觉回国啦！快来看小编从永辉超市现场传回的图片”。从网络上的图片来看，亚特兰大永辉超市标志为“YH永辉超市”，字体为白色，与国内永辉超市典型的红底黄字招牌不同，与永辉超市绿标店BravoYH绿色系招牌也不相同，但YH两个字母字体一样，门店硬件设施中也有出现绿色字样的YH字母。该店口号为，“品质生活，YHMart就在您身边！”随后，国内多家网站转载了此消息和图片，并推测，“此家美国永辉超市的开业意味着永辉国际化进程的开始，以及并购之路即将提上日程。”永辉超市副总裁翁海辉向北京商报记者表示，“作为一家上市公司，永辉超市在国内开店都要进行公示以表示对投资人负责，更不用说在国外开店了。”翁海辉称，网络上所传的“永辉超市”美国门店并非永辉超市所开，据他推测，当地华侨华人较多，加上永辉超市在国内规模和名气比较大，可能会导致这种情况出现，但永辉超市目前并不了解上述门店是何人所开。不过翁海辉也强调，“永辉超市在国内是“中国驰名商标”，亚特兰大永辉门店属于侵权行为，已经通过各种渠道去取证，将通过法律手段追求责任。”永辉超市在今年1-6月新开门店24家，永辉超市2016年第三季度报显示，在在安徽、北京、福建等区域新开家门店21家（含2家会员店），新签约门店31家。截至9月底，永辉超市已开业门店444家，关店2家。根据永辉超市官网统计，今年10月1日至12月17日，一共新开门店24家，包括“BravoYH”、永辉大卖场和1家日式料理店鲑鱼工坊。

近日，美国小天后SelenaGomez以1000万美金的价格签约了Coach，接替ChloeGraceMoretz成为Coach新一季的代言人。此次SelenaGomez不仅仅只是为Coach拍摄全新广告片那么简单，据悉她还将担任Coach的设计师，为品牌设计一系列配饰。在去年8月，SelenaGomez因为查出有狼疮并伴随焦虑和抑郁症，宣布暂别娱乐圈修养一段时间。今年11月在AmericanMusicAwards上正式复出，并收获了最受欢迎流行/摇滚女歌手的奖项。这之后仅仅过了还不到一个月，Coach就宣布签约她为最新代言人，可见Selena的行业影响力之大，虽然离开公众视线三个多月，热度却依然不减。不可否认，Coach在刚摆脱销售下滑的低迷，重整市场开始迈向全新巅峰的时刻，签约一个有影响力的艺人，对销售百利无一害。SelenaGomez已经连续两年成为Instagram最受欢迎艺人，其社交媒体粉丝早已超过了1亿。在粉丝经济为王的市场环境下，如此庞大的粉丝量足以让她成为各大品牌争相签约的对象，Coach这一步走的相当明智。预计她为Coach设计的系列将会很快被粉丝抢空。而在过去几年里，SelenaGomez的穿衣品味也有了巨大的提升。这得益于好莱坞最炙手可热的造型师KateYoung和ChristianClassen的帮助，她们让Selena在着装上多做减法，减少流行单品的堆积。这让她迅速成长为时尚界的宠儿，LouisVuitton也正是看到了她在时尚方面的努力（当然还有庞大的粉丝群）邀请她与一众名模拍摄了2016秋冬系列的广告。今年也可以说是Coach非常重要的一年，首批CoachHouse全球旗舰店落户纽约市第五大道和伦敦摄政街，而前不久还在纽约市94号码头举办了庆祝品牌75周年的活动，邀请了一大堆好莱坞明星参加，两天后就宣布SelenaGomez成为全新代言人。在这之前Coach的代言人也不乏好莱坞当红明星和名模，其中包括了GwynethPaltrow、KarlieKloss、KidCudi等，中国则有刘雯代言过2014春夏系列，王力宏也曾在2012年代言过Coach男士配饰系列。

12月16日消息，东南亚最大电商Lazada公布，在今年网购嘉年华12.12大促日中销售总额高达4050万美元，60%的销售总额来自App，每位消费者在客户端浏览国内外品牌促销信息的平均时间为12分钟。据了解，今年Lazada的网购嘉年华主题为“品牌盛会”，共有1000多家品牌及55000位卖家参与此次活动，推出超过50万件优惠及限时促销产品，热销产品包括健康及美容品类下的沐浴露和睫毛膏，时尚品类下的手提包和手链，家居用品下的吸尘器和餐具，以及电子品类下的虚拟现实设备和音响。“在东南亚，12.12成为越来越多消费者期待的大日子，这些人中不仅包括来自大城市的顾客，还有不少源于小城市及乡村地区。”Lazada集团CEOMaximilianBittner说道。据悉，Lazada的网络嘉年华活动从2012年开始，每次持续一个月，从11月11日一直到12月12日，其中12月12日是最高峰。MaximilianBittner强调，今年与往年的不同在于，人们不仅可以购买纸尿片、食品等生活用品，还可选购价值较高的品牌产品。“这一趋势给卖家和品牌带来更多机遇，也让我对2017充满信心。”

这个冬天，你已经为自己准备好一双能够百搭的靴子了吗？如果还没有，果库君今天要告诉你的这双，还没正式开卖便已经预订超过3000双。绝对值得你考虑一下。趁着身边人还没有朋友关注到，你也有机会做一回潮人了！这双被热捧的靴子，正是被大家称为「最诚实」潮流品牌的Everlane推出的TheChelseaBoots切尔西靴。为何这个2011年创立的品牌能获得如此大的关注，果库君觉得这与Everlane一贯将衣服的生产信息尽可能地呈现给消费者，逐渐积累起的好口碑有关系。例如一件Everlane的衣服，在网站上都会被描述的十分详尽，你的每一分钱都知道花在了哪里，另外Everlane还会刊登在工厂的信息与车间图片。完全透明化的信息，与尽可能降低零售成本，只在网店销售的做法，恰恰达到了双赢的效果。每一分钱都花的清清楚楚设在中国的制衣车间拥有良好的品牌口碑再加上选择了大热的TheChelseaBoots切尔西靴，真的想不火都难。TheChelseaBoots源于英国维多利亚时期的马术活动靴。上世纪50年代中期，在西伦敦King'sRoad地区有一群文艺青年集结，其中包括MaryQuant、JeanShrimpton等。他们被称作「ChelseaSet」，因为装扮与生活方式颇有特点，亦被简称为Chelsea，于是他们爱穿的靴子也得了TheChelseaBoots的名字。到了上世纪60年代，在伦敦，戏剧鞋履设计师Anello&Davide给TheChelseaBoots加了古巴鞋跟以突出穿着者的身份地位，鞋款也开始在摇滚圈里流行。TheChelseaBoots靴也被当时名声大噪的TheBeatles带火了。据说主唱JohnLennon和PaulMcCartney在1961年从法国巴黎回英国利物浦的路上买了这个款型的靴子。1962年，GeorgeHarrison和RingoStarr加入他们，并配上了西装，让乐队在形象上更统一。从那时开始，切尔西靴又多了个名字「TheBeatleBoots」。一直到现在，TheChelseaBoots仍然是众多追求时尚的年轻人，每年必收的鞋款之一。TheBeatles的成员们在试穿TheChelseaBoot话说回来，这次Everlane将要推出的TheChleseaBoots完全意大利手工制作，但定价却只需235美金，三色可选，也难怪还没开售，就已经达到很高的预定量了。如果你也心动了，速去官网抢一双吧！EVERLANE切尔西靴￥1780.00查看详情

12月8日消息，日前，亚马逊宣布推出了新的男装品牌ButtonedDown，该系列目前只对亚马逊Prime会员开放，售价为39美元（约268元人民币）起，提供退货服务。该品牌也是亚马逊第一个只对Prime会员用户开放的自有服装品牌。据了解，新品牌的新系列产品采用100%比马棉且主打免熨烫的男士衬衫，包括剪裁、颜色和图案在内将提供72种尺码组合形式。亚马逊方面表示，未来有计划扩张ButtonedDown的产品类别，如西裤、运动衫和毛衣等。据了解到，此前有报告指出亚马逊至少已经拥有7个服装品牌，分别是Franklin￡|Freeman、FranklinTailored、James￡|Erin、Lark￡|Ro、NorthEleven、Scout+Ro,以及SocietyNewYork，这些品牌一共销售的商品数量超过了1800款，服装范围囊括男装、女装以及童装等。除了推出自有品牌外，亚马逊此前还收购了多家在线服装服饰销售网站，譬如ShopBop、MyHabit以及EastDane。在去年，亚马逊还第一次赞助了“纽约男士时装周”活动。有数据显示，到2020年，亚马逊将在美国服装销售市场获得14%的份额，远远高于2015年的5%。由此看来，亚马逊进军时尚产业绝对认是真的，未来成为全美最大的服装零售商也是指日可待。

12月4日晚间，快乐购发布公告，其全资子公司快乐讯拟与新三板挂牌公司如涵控股旗下全资子公司涵意电子商务、何炅三方共同出资，设立大美时尚互娱网络科技有限公司（简称“大美时尚”）。公告显示，大美时尚注册资本为1000万元，股东均以现金出资。其中快乐讯出资490万元，持有大美时尚49%的股权，涵意电子商务出资410万元，持有大美时尚41%的股权，何炅出资100万元，持有大美时尚10%的股权。公告指出，大美时尚主旨在于完成红人电商最重要的一环：KOL（关键意见领袖）的重点打造。大美时尚努力围绕内容、红人和货品，建立红人的信赖感，增强红人与货品之间的内容关联度，打造依托信息传播的有效销售渠道，打通产品供应链与不同内容供应链的销售转化，重新定义美妆新零售模式。快乐购表示，此次投资成立大美时尚，是该公司大力发展社交电商业务的重要举措，有助于推动该公司社交电商战略的进一步发展，加速粉丝流量变现。根据公开资料，快乐购由湖南广播影视集团与湖南卫视联合注资亿元创立于2005年底，在2006年3月正式开业运营。快乐购从“电视百货、连锁经营”起步，定位“媒体零售、电子商务”。2015年1月，快乐购在深圳创业板上市。作为快乐购的全资子公司，快乐讯成立于2009年3月。2010年，快乐讯推出的美妆节目“我是大美人”在湖南卫视播出，由何炅与吴昕担任主持。2013年，快乐讯转型成为一家互联网公司，做自己的电商平台，并用了一年半的时间打磨APP，并将广告思维转换为流量思维。通过与牛尔等美妆达人的合作，快乐讯也拿到了许多商品的代理权，构建起属于自己的供应链。另一方面，前身为淘品牌“莉贝琳”的如涵电商成立于2012年12月，2016年上半年通过借壳克里爱，以如涵控股登陆新三板。依托强大的数据分析能力、供应链后端支撑和公司运营管理能力，如涵与网红之间建立了“你负责貌美如花，我负责赚钱养家”的合作模式，帮助她们在电商变现、广告代理、泛娱乐等领域发挥商业价值，并形成“流水线”式网红炮制模式。2016年3月，如涵设立全资子公司杭州涵意电子商务有限公司，以互联网平台为基础，实现经营范围内产品的销售；同时开展计算机软硬件的技术开发、技术咨询、技术服务，服装、鞋帽、皮具的设计等服务业务。

尊敬的惠友：大家好，一起惠联合苏宁独家额外奖励政策，双十二期间，凡在12月1日至12月13日，苏宁百货整体付款业绩（只要是付款成功交易均认可）达到10万额外奖励300元，取前8名，奖励在结算12月苏宁时发放。希望大家踊跃参与。苏宁百货事业部包含类目如下，家装建材及五金、服饰鞋帽、运动/瑜伽/健身/球迷用品、钟表、运动鞋new、箱包皮具、户外/登山/野营/旅行用品、珠宝/黄金/钻石/翡翠、乐器、运动服、休闲服装、自行车/骑行装备/零配件、电动车/配件/交通工具、运动包/户外包/配件、时尚饰品/饰品配件、工艺品、礼品、运动户外、眼镜。一起惠返利网2016年12月1日

2014年的夏天，我们曾经写过一篇报道，聚焦全球底层服装制造业的罢工、抗议以及用人方式的倾斜。当时我们以为，在全球纺织业工人的权益意识逐步加强的现在，用低廉的时薪捆绑劳工们青春的时代已经要逐渐翻页了，但在2016年的冬天，情况却愈演愈烈了。不止是服装制造业的从事人员们在抗议罢工了，连物流仓储相关的工人们也在表示不满。TOPSHOP的在线分销仓库工人上周宣布将于本周开始进行罢工，来抗议公司过低的薪酬——英国生活工资委员会规定TOPSHOP应该付给工人每小时8.45英镑（约合人民币72元），但TOPSHOP却只肯给出英国最低工资标准7.2英镑（约合人民币62元）的时薪。这些工人们拒绝接受不合理的报酬，因为他们选择黑色星期五后的第一个工作日来发声，借由订单处理压力来向掌权者抗议。服装制造业的剥削现象也并未减轻。美国加州劳工部做了一项调查，发现南加州77家独立工厂里有85%的工厂都涉嫌劳工侵权，这些服装厂为FOREVER21、TJMaxx等快时尚品牌制作衣服，但时薪还不到美国规定最低时薪的一半，仅为每小时4美元（美国规定最低时薪为10美元）。而且快时尚品牌所采用的廉价布料和大量使用的化学品也在影响着这些劳工们的身体健康。即使在「全球第一服装制造工厂」的中国，这种情况也屡见不鲜。7月底，香港NGO组织StudentsandScholarsagainstCorporateMisbehavior发布了《品牌企业社会责任伪善背后的真实现状：ZARA、H&M、GAP中国供应链调查报告》，当中揭露了快时尚代工厂们对劳工的不公待遇——虽然快时尚品牌们标榜会给代工厂工人们合理的福利和休息时间，但实际上品牌下达的巨大工作量让代工厂们只能加班加点完成，福利只是一纸空谈。相对应的，劳工们每个月平均加班100多个小时，远超过法律规定的加班时间，而工作时间也从早上持续到半夜。由于产量过大，原料和成品都只能积压在厂房内，厂房内长期保持高温和不通风的状况，甚至连基本的岗前培训和安全设备都不过关。「血汗工厂」在几个世纪前就已经产生，但随着市场的不断发展，这种现象并没有得以改善，反而披着「社会进步」的皮得以继续存活。快时尚品牌在过去几年内大举扩张，它们让消费者习惯了用最便宜的价格和最快的速度买到时下流行的款式以及单品。当原材料、店面租金、宣传营销的成本都在不断增加的时候，快时尚品牌们想从代工厂那里减少开支，而这种缩减直接影响了劳工们的根本利益。但与此同时，时尚行业的另一边——奢侈品牌们又在发起新一轮的职场平等活动。LVMH开启了「EllesVMHConnect」的新项目，要着重解决职场性别平等的问题，目标是在未来四年内LVMH执行委员会会有半数成员是女性。无独有偶，Kering也在积极相应联合国的两性平等运动。在时尚行业中，快时尚品牌和奢侈品牌向来壁垒森严，如此的待遇分化反应的也是不同类型品牌们对受众的服务态度。快时尚品牌信奉着「快」是万事之源，尽可能获取最大化利润也就是重中之重了，尽管各种劳工权益保障人群都在呼吁消费者们不要再购买廉价的大规模生产的快时尚品牌，对服装的道德性做出选择，但以ZARA为首的快时尚品牌还是在飞速发展。而奢侈品牌的消费人群更愿意为品牌文化与价值买单，这不一定是奢侈品牌们这么做的原因，但就消费者的角度来说，奉行职场性别平等原则能让奢侈品牌的消费者们对品牌产生肯定和认同。

说起那个黄黄的零食奇多，国内消费者对它的印象可能还停留在可爱的童年零食。然而在国外，它在品牌营销却越来越新潮大胆。最近，奇多推出了一系列「奇葩」的跨界节日系列产品：从售价7.99美元的卫生纸，到售价2万美元的珠宝，再到一系列男士内裤、睡衣、丝巾、袖扣、拖鞋、沙发，甚至还有香水和美妆。所有产品都有满满的奇多元素：亮骚的橙黄色和黑色的爪印。奇多男士内裤奇多连体睡衣和拖鞋奇多裤奇多卫生纸奇多香水猎豹之眼珠宝套装为了更好地向大众展示商品，奇多还专门办了一场时尚秀。大长腿模特们穿着印有奇多纹饰的服装在T台上走一遍，让这些「奇葩」的产品还真有了几分时尚的味道。目前这些限量产品仅仅在奇多的网上商店出售，有些已经售罄了。奇多线上商店「平时市面上的礼品总是非常大众化的东西，缺少灵感，」奇多的高级营销总监RyanMatiyow说，「因此我们想推出真正独一无二、有趣的一系列产品，包括珠宝，来传递奇多个性的品牌精神。」根据官方介绍，这一系列产品是设计出自奇多的传播总监KimberlyScott之手，不过她也承认：「我们得到了来自美国达拉斯-沃斯堡设计师的帮助。」其中最惹人瞩目、售价最高的，就是名为「猎豹之眼EyeofCheetah」的珠宝套装了，由一对耳环和一只戒指组成。这种由粟米条为灵感的珠宝似乎有点傻气，不过售价2万美元的珠宝材质也是货真价实：18k金镶嵌黄色蓝宝石、周围配有超过190颗白色和黑色钻石。「毫无疑问，这套珠宝面向的是真正热爱奇多的超级粉丝。」RyanMatiyow说。其实，食品品牌「不务正业」地跨界时尚并不是一件新鲜事。在去年，肯德基就曾经和英国设计师KatieEary合作举办过一场时尚秀，还居然让观众边看边吃。还有肯德基、汉堡王、奇多、嘉士伯也推出过奇特的美妆产品，包括炸鸡味指甲油、烤肉味香水、啤酒味洗护产品等等。不过这并不意味着，这些食品品牌要进军时尚界了，而是吸引年轻消费者关注的一种营销噱头。毕竟，膨化食品、快餐这类给人「垃圾食品」印象的品牌，用搞怪、有趣的方式吸引年轻人是常见的玩法。

36氪获悉，从服饰领域切入的女性内容电商“锦尚志”已完成千万人民币级A轮融资，估值1.5亿元，参与本轮的机构包括腾讯双百计划与中川盛唐。“锦尚志”的上一轮融资来自美图，另外明星李亚鹏也是他们的股东之一。内容与电商结合，是“锦尚志”最初级的形态——通过专题、穿搭推荐等内容形式来教化用户，减小购买决策成本。这种形式在非标的服饰领域并不少见，36氪报道过的产品XY、See、小红书以及大批时尚自媒体都在这么干。不过这并不是“锦尚志”的全部。后来他们上线了一个类似StitchFix的蓝盒子服务，即平台穿搭师根据用户提交的身形、风格数据判断用户可能适合的衣服，打包几件寄给用户，用户留下喜欢的，不喜欢的寄回。SitichFixC轮融资3000万美元，而另一家服装订阅平台TrunkClub已被Nordstorm收购（不过最近爆出遭受减记1.97亿美元的新闻）。在国内，男性电商“垂衣”也效仿了这种做法。“锦尚志”CEO谈健向36氪透露，目前平台小几百万的月GMV中，蓝盒子贡献了一半左右。货架挑选、内容导购、再加上蓝盒子，背后“锦尚志”的思路其实是想让不同层级的用户能在这里各取所需。“有些用户穿衣主张很明确，那他们就会直接根据类别挑选；不知道要买什么好的，或者需要一些搭配启迪的，就会看看内容推荐；而工作繁忙没有时间的，可能就会用蓝盒子服务。”需要指出的是，蓝盒子其实对平台的供应链能力提出了更高的要求。毕竟，用户随时下单意味着平台需要储备足够多，也足够丰富精准的备选商品，但由于服装过季很快，卖不出去可能就会亏在库房里。对此谈健表示，“锦尚志”目前的货品主要来自两方面：一是通过技术+人工筛选方式扒取海外商品，用户下单后海外直发；同时也有部分衣服是国内小众设计师品牌，但无论哪一种路径，“锦尚志”都不囤货，现在蓝盒子中的商品也是。对于盒子里的海外品牌，他们的做法是问国内经销商拿货来降低风险。在盈利方式上，除了电商之外，现在“锦尚志”通过内容渠道分发获得的打赏，以及给其它平台供稿也有小部分收入。“我们不排斥与其他‘竞品’合作。”谈健说，“做内容分发目前来看导流的效果还是差一点，不过我们看重的是品牌宣传，以及为之后的新业务营造氛围。‘锦尚志’里的内容不仅仅是教人穿衣服，还会围绕女性时尚扩散到娱乐、八卦、人物等相关范畴。”这里谈健提到的新业务，具体是指“锦尚志”接下来的线下店计划。最近谈健正在全国到处飞地做选址，第一家店预计落地在北京中关村。“住宅区、写字楼这些和用户生活、工作更贴近的地方是我们的首选位置。”在“锦尚志”团队的规划中，线下店不仅仅是电商业务的延伸，而更像一个时尚娱乐场所。因此除了购物元素，店里还会引进餐饮品牌，不定时举办女性沙龙，或者讲娱乐八卦的脱口秀。如果说此前“锦尚志”背后美图、李亚鹏手上的明星资源还没有被充分利用起来，那等公司自己的店面开起来以后这块的发挥空间就更大了。谈健举例，未来不仅李亚鹏的餐饮品品牌会进来，他的明星朋友也会来为店站台。另外即将推出的直播板块，各方也会予以支持。

最近应该不少小伙伴都被李安新片刷屏了，随着电影《比利·林恩的中场战事》的热映，剧中饰演BillyLynn的男主JoeAlwyn也开始得到更多人的关注。F看过这部电影后就被他圈了粉，这个英国小伙子的颜值、身材和演技全在线，不得不说李安这次的选角也是十分成功的。美K这次也以长发造型出演男主的姐姐，脸上有疤也依然很美。这是JoeAlwyn出演的第一部电影，在此之前他是一名舞台剧演员，我们可以从剧照中感受一下这位英国小生的不同眼神变化。剧中一幕比较经典的流泪镜头也让人不禁为他的真诚眼神所打动。众所周知，导演李安很会挑演员，提到Alwyn时，他这样评价：「我觉得他是一个天才演员。我在见到他以前，对BillyLynn的想象大概有两个型，都不是他那个样子，可是一看到他的脸，就马上会被吸引住，因为我知道要用这个方式（3D、4K、120帧）拍的时候，对脸的要求，对气质的要求很多，不光是演戏，就是他本身的气质，还有他的敏感度，都有要求。他是一个英国人，所以口音要学的，可是他这个人的素质非常好，他是我试过戏的演员里面，我觉得是顶级的，从天分来讲算是顶级的」。这张青涩的脸演起情窦初开的士兵来也很有说服力，略带羞涩的表情和肢体动作都让这个角色更加饱满。身高186的Alwyn身材当然也无需质疑，穿着军装时基本时刻都在秀长腿，在军营时的健壮身材也让人大饱眼福。翻下Alwyn的履历表，再对比他在片中的表现，也不禁让人惊叹：「好一张有实力的白纸」！2009年，从国家青年剧院毕业；2009-2012年，就读于布里斯托大学英语和戏剧专业，获得荣誉学士学位；2012-2015年，就读于皇家中央演讲和戏剧学院表演专业，并再次获得荣誉学士学位。Alwyn的眼神中充满了一种坚定和倔强的神情，蓝绿色的双眸深邃又纯净，与红润的嘴唇和立体感十足的脸庞共同构筑了这张好看又年轻的脸。从他拍摄的许多时尚大片中，我们可以看到这位90后帅哥的时髦潜质，恰到好处的身材比例像是天生的衣架子，慵懒的针织风格或是硬挺的西装都驾驭得来，眼神中的潇洒不羁和扑克脸都是HighFashion的标志。Alwyn算是非常上镜的那种类型，杂志图也会出现这种手控福利，真正的巴掌脸，对表情的把握也极富表现力。可能是因为出道较晚的原因，基本同岁的两人不仅剧中姐弟感十足，戏外小鲜肉也总是被帅气的小K攻一脸。Alwyn的气质变化除了表情，更多依靠于发型。美国大兵圆寸发型的他就略显稚嫩，但是将头发留长一些的造型反而会散发出一种成熟的叛逆感。虽然Alwyn现在的作品还非常少，但是也有一点点福利。他还拍过一部4分钟左右的微电影，演技也是可圈可点的，某酷有资源。他在这部作品中扮相也是十分青涩。最近他还接了新的电影，是一部惊悚片，目前只有简单的海报。刚出道就能接到受人瞩目的大片，Alwyn的第一份电影资源可以说是不少新生代演员都梦寐以求的，但在机遇面前，更重要的无疑是自己能把握住。也许多年后，当Alwyn功成名就之时，大家还是会记得他在这部剧中的角色，比利·林恩。在这个光怪陆离的好莱坞，他的事业才刚刚起步，希望这位英国小鲜肉在接下来的发展和选择中能够逐渐塑造出难以替代的气质，形成自己的特色和风格。

11月23日消息，据《韩国时报》（KoreaTimes）报道，韩国线下百货正在紧锣密鼓筹备黑色星期五。《韩国时报》称，中国的光棍节是韩国商家卖向海外的好机会，但黑色星期五对他们来说则是危机，因为美国商家吸引了全世界消费者的目光。为争夺注意力，韩国零售商近几年都在黑色星期五之前一个星期开始大促活动，譬如，去年举行了名叫K-SaleDay的促销。今年也不例外，大型百货商店上周纷纷宣布加入战局。百货商店AKPlaza所有商品从本月17号到下月4号将有七到九折的优惠，部分商品低至一折。“我们要向线上消费者推广这些活动，让他们知道线下商家也要做促销。”AKPlaza方面透露。乐天百货商店上周五开始在全国33家门店内举行淡季促销，大约有210个国外品牌参加，外套、包包和鞋子等商品提供五到七折不等的优惠。新世界百货从本月17号到下月4号将有大约470个品牌举行促销活动，最低三折；现代百货有200个国外时尚品牌从上周五开始推出五到九折的优惠。然而，一些百货商店里分包的店铺抱怨一次次大促活动让其不堪重负：百货商店要求店家参加促销，却没有减免佣金。去年的K-SaleDay也饱受批评，因为当时该活动刚好在韩国黑色星期五（从10月1日开始，持续2周）之后举行。《韩国时报》援引专家说法称，美国零售商承担库存的费用，直接从分包商处购买产品，而韩国零售商将未售出的产品退回给分包商，从而增加库存费用。

美国化妆品牌Revlon露华浓将重返中国市场。该集团CEOFabianGarcia周五的公司电话会议上表示：“我们发现中国市场有一个绝佳的增长机会，这个机会基于ElizabethArden伊丽莎白雅顿的平台，同时也有利于露华浓在中国的业务拓展。”今年6月，露华浓以8.7亿美元现金收购伊丽莎白雅顿。FabianGarcia曾是奢侈品牌的Chanel亚太区总裁，他早前指出，集团在美妆产业最具活跃时期内收购伊丽莎白雅顿品牌是聪明的决策，美妆行业现在是一个充满吸引力的行业，在过去5年里化妆品销售一直稳步上升。他强调，公司合并后将会在全渠道加强品牌销售。由于在中国大陆的销售下滑，露华浓在2014年初裁撤了整个中国分公司，涉及1100多个工作岗位，由此减少的中国业务亏损，露华浓集团旗下的品牌除露华浓外，还有Almay彩妆和SinfulColors指甲油，据时尚头条网的数据，其在2012年中国公司业务仅贡献了全公司2%的销售额，即不足3千万美元。露华浓指出，包括中国在内的亚洲对伊丽莎白雅顿和露华浓是尤为重要的市场区域，这个市场将持续为两个品牌在彩妆领域带来关键性的增长机会，目前伊丽莎白雅顿在线上和线下零售都获得了两位数的增长。据悉，露华浓已开始与天猫建立联系，集团透露这是极具潜力的市场，但目前仍处于早期阶段，FabianGarcia拒绝透露时间表和这些市场区域具体的增长数据。露华浓对伊丽莎白雅顿的收购在9月7日正式结束，最近，伊丽莎白雅顿在上海开设新门店，这意味着品牌正在进行实体门店的改造和品牌振兴的计划。在最三季度，伊丽莎白雅顿部门录得收入1.352亿美元，利润增长46.7%达3250万美元，得益于产品的高售价和低成本控制奏效，该部门的彩妆和香水获得了来自JuicyCouture,JohnVarvatos,BritneySpears和Curve品牌的高营业额贡献。露华浓公司第三季度净营业额增长28.3%达6.048亿美元，公司收购和整合成本录得3350万美元，除去非经营性和其他异常项目，净收入为1580万美元，其中，露华浓的消费品类录得净营业额3.428亿美元，利润8100万美元，主要受益于露华浓美妆工具和彩妆高营业额的影响，但受到SinfulColors彩妆低营业额的部分抵消。露华浓的所有者是美国并购业巨头RonaldPerelman,他旗下的资产遍及零售、汽车、娱乐、彩票、珠宝、银行等，是《福布斯》美国第29大富豪，个人资产高达140亿美元。

11月16日消息，深圳女装歌力思在2015年收购的德国高端女装品牌Laurèl宣告破产。受困于业绩的高压，Laurèl在今年9月下旬宣布，已与深圳东方时尚资产管理有限公司达成收购协议，协议中规定了关于债务重组问题，但由于第一次债权人表决会议参会人数不足而迟迟没有做出决定，另外原定于今年11月14日的二次表决会议也被取消，致使Laurèl宣告破产。据悉，歌力思于2015年4月22日在上海证券交易所成功上市，成为了2015年A股上海主板首家女装上市企业。并在上市不到半年时间内，歌力思就发布公告表示以1118万欧元的高价收购东明国际投资(香港)公司，并获得其100%的股权，同时收购后将拥有东明投资旗下的Laurél在中国内地的设计权、所有权和使用权。此前，Laurèl品牌曾属于德国全球顶级时装品牌Escada，但在2004年被金融投资者收购后就作为独立公司开始经营女装业务。今年以来，歌力思净利润一直存在双位数的下跌。今年一季报中，歌力思归属净利润同比下跌29.42%至2382.41万元；在半年报中，歌力思归属净利润下跌26.13%至4854.63万元；日前歌力思发布的三季报中，归属净利润下跌14.18%至9016.74万元。业内人士表示，近年来国内刮起服装品牌收购热潮，歌力思盲目跟风，以超高价格收购了Laurèl仅在中国内地的设计权、所有权以及使用权。现在看来，这次收购是失败的，并造成歌力思品牌市场价值大打折扣的局面。