5月11日，应邀走访了位于美国西雅图的亚马逊总部，并到亚马逊书店看了看。不得不说，亚马逊书店真的有些“新零售”的意思。我们熟悉的书店，不论是种类多而全的新华书店，还是装修精致有咖啡角的文艺书屋，通常都是排列整齐的书架，按类码放的书籍，以及跟便利店类似的收银台。不过，亚马逊书店给我最直观的印象是，它把亚马逊线上的图书频道整个搬到了线下。一进入书店，首先看到的是名为“HighlyRated”的精选图书专柜。与传统书店不同的是，这里精选的标准不是畅销与否，而是亚马逊网站上的书籍评分。上这个书架的图书，首先需要满足用户评分在4.8或以上的基本条件，再由书店店员综合预售数据、销量排行、第三方网站评分以及大数据等因素，选出适合的书籍。就像线上商店图书频道的首页一样。在亚马逊书店，书籍的陈列方式也与众不同。在传统的书店里，由于书籍太多，基本上所有的书都是书脊朝外密密麻麻得码在书架上的。因此顾客只能看到书名、作者和出版社，看不到封面的图案及文字。目光扫过时能获得的信息较少，用户很容易和自己可能喜欢的书擦肩而过。一眼看到所有图书的封面亚马逊书店则不同，所有图书都是封面朝外叠放在书架上。好看或是设计独特的封面会大大增加顾客翻阅图书的几率，也就在一定程度上增加了转化率。这种摆放方式还使图书下面的标签上能够容纳很多内容，例如书籍介绍、书名作者、网站评分、评论数量及条形码等，让顾客能够更直观地了解到书籍的有关信息。一句话描述一本书而这个条形码，则类似跨境O2O体验店的二维码，通过亚马逊App扫描后，可以直达这本书的商品详情页。App扫码后直接跳转到购买页面值得一提的是，中国地区的亚马逊App也可以直接扫描条形码，如果这本书在亚马逊中国或亚马逊海外购上有售，则会直接跳转。同时，有的书架上，还配有一部Kindle，用于预览相应书籍的Kindle版本。小小kindle，只能摸摸，不能抱走书店的墙上还设置了一些扫码器，可以读取图书背面的条码。读取后，会在扫码器的屏幕上显示图书的标准价格以及Prime会员享受的价格。Prime会员价与原价的差额有时候很感人看到这个优惠的幅度，一冲动购买了Prime会员的人也不在少数吧。不得不说是一种非常机智的会员推广手段。据了解，美国亚马逊的Prime会员相比中国的Prime会员多了不少权益，图书价格的优惠也是其中之一。此外还有视频、音乐、有声读物、阅读、照片存储等多种服务。中国Prime会员的权益目前还仅限于电商方面。要说跟线上书店最相似的一点，要说相似图书推荐这一板块了。我们都知道，亚马逊网站的图书详情页中，会根据本书的类型来为用户推荐与之相关的书籍。亚马逊书店复制了这一点。书店里有几个书架，有着“Ifyoulike,you’lllove…”的标志。根据标志左面的书籍类型或主题，书店为读者推荐标志右面的三本书。是不是多少解决了一些，在书店里找不到相同主题或类型书籍的烦恼呢？最后到了结账付款的环节。除了美国商店都会支持的现金和信用卡支付外，亚马逊书店还支持“App付款”这一有趣的方式。亚马逊书店力推App扫码支付将选购的图书向收银员出示后，用亚马逊App扫描一个二维码，就可以使用App上的付款方式来付款了。这样，付款方式就不仅限于信用卡了，亚马逊储值卡、账户余额都可以用来在亚马逊书店支付。不过，书店的店员介绍说，可能是版本原因，包括中国在内的部分国家的亚马逊App还不能很好地支持亚马逊书店的App付款。是否能使用中国区亚马逊App特有的微信、支付宝支付，也暂时不得而知了。综上所述，我们可以看到亚马逊书店在线下体验和线上线下融合方面做出了很大的创新，甚至与“新零售”中的某些要素不谋而合。但亚马逊书店的面积和这种书籍陈列的方式，也大大限制了它的书籍数量。对此，亚马逊书店也有应对方法。据店员介绍，亚马逊书店每周会对整个书店陈列的书籍进行一次更新，让顾客每周来逛书店时，看到的书都不同，每周都有新的体验。这就像我们在逛线上书店，每次刷新时都会刷出不同书籍一样，只不过亚马逊书店的刷新频率变成了每周一次。是不是神似线上书店的体验？亚马逊书店的体验还不局限于图书方面。亚马逊的平板电脑KindleFire、新的智能硬件Echo以及电视机顶盒FireTV都可以在亚马逊书店进行体验。amazonkindlefire最新黑科技——搭载了人工智能Alexa的智能硬件Echo亚马逊电视机顶盒fireTV看书之余跟Alexa聊聊天，也是个不错的体验吧。亚马逊书店给人耳目一新和花里胡哨的感觉，却并不只是一个面子工程。在这里，电商和实体书店进行了最大限度的融合：线下的直观体验、线上的陈列和推荐方式、多样化的支付系统、对Prime会员的安利，一切都自然而有序，几乎找不到无用的部分。在书籍的供应、大数据的运用、商品价格、用户管理和服务等方面，亚马逊书店也与线上书店进行了联通，两者的界限不再明显。有人说，亚马逊是一家靠科技和创新驱动的公司。对，亚马逊书店就是活生生的例子。有人说，亚马逊书店成本很高，不会为亚马逊带来任何直接的收益。没错，但它已经占据了用户的心智，让光顾过的人都眼前一亮。我们提出了“新零售”的概念，却是亚马逊用亚马逊书店和AmazonGo一一进行了实践。而我们，从中学到了什么？

苏宁易购由苏宁电器创建的网上销售平台，跟苏宁电器实体店同属苏宁电器旗下，那么，作为网上销售商城的苏宁易购是不是比苏宁的实体店便宜呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购比实体店便宜吗？答案是否定的，苏宁易购和实体店价格现在已经是一样的了。从2013年开始，苏宁全面实行了双线同价。确实，苏宁易购刚刚创建的时候，跟苏宁电器实体店是完全独立开来的，不仅商品分开销售，售前售后服务也相互独立。苏宁易购的商品价格比苏宁实体店便宜得多，而且许多消费者在苏宁易购买的去苏宁实体店不受待见，搞得怨声裁道。为了改变这一现状，2013年6月，苏宁易购开启双线同价，苏宁电器全部实体店价格参照苏宁易购同款商品进行调整，而且服务方面也相互融合，苏宁实体店可以承担苏宁易购的商品售后。至此，苏宁易购线上和苏宁实体店实现价格统一。根据以往的经验判断，网上的东西因为不需要铺租等一系列费用，价格会比实体店便宜很多，但是苏宁双线同价这一举措，使得网上价格和实体店价格第一次实现了统一，打破了传统思想，而且是大规模地实现线上线下同价，这需要非常大的勇气和实力。如果真的可以一直保持下去，去实体店买东西也可以有跟网上商品那么便宜的价格，确实是个不错的福利。苏宁易购的商品没有比实体店便宜，而是一样的，不过在商品总量上还是苏宁易购上的多，因为实体店由于受店铺面积限制，上不了太多，而且苏宁易购可以送货上门，比较便捷，所以苏宁易购的优势还是很多的。

5月9日消息，今日，化工B2B平台MOLBASE摩贝对外宣布，已于今年3月完成数亿元D轮融资，具体金额暂未透露，天风天睿领投，原投资方红杉资本（中国）、挚信资本、创新工场、复星昆仲、盘古创富跟投。摩贝创始人、CEO常东亮表示，平台的发展目标是逐步将交易、金融、供应链、数据、SaaS等系列服务向平台用户延伸。此次融资，将主要用于拓展在线支付结算、物流仓储平台以及产业链数据系统建设。公开资料显示，天风天睿投资股份有限公司是天风证券股份有限公司的私募投资基金子公司，成立于2013年4月，专注于私募基金业务。投资项目包括贵州新天药业、医疗金融默联、鲜食便利店等。2016年摩贝完成红杉资本领投的C轮融资，摩贝创始人、CEO常东亮曾介绍称，摩贝一直在精细化工领域，摩贝主要在经营化学品，包括生物医药、新材料、涂料、日用化学品、电子化学品等。另一方面，主要用于建材的塑料、用于做轮胎的橡塑、用于做布料的化纤纤维，这些摩贝暂时没有做。摩贝网创始人、CEO常东亮（图片来源于微信，仅用于传递信息，版权归原作者所有）下附摩贝创始人、CEO常东亮在中国（常州）电子商务应用发展年会上，题为《从产业数据化，谈B2B的趋势和挑战》的公开演讲：常东亮：非常感谢主办方让我有这么一个机会跟大家交流分享。摩贝网从2013年到现在也有自己的一些心得和思考，在这里跟大家交流：比如这个行业以及B2B整个垂直行业的场景，用户分散度，上下游，还有一些具体的特殊地方。如果有讲得不好的地方，也欢迎大家指正。我们看中国B2B电商市场状况，我们知道第一波的时候其实是从中国电商B2B先起，基本上2000年、2005年、2008年就非常成熟，然后才上市，通过第一代以信息为服务成长起来，之后才有阿里的进化。但更重要是下面的服务，包括金融、服务、供应链。现在随着经济下行周期，中国在改革开放年代里，打造了一个全球最大的制造业基地，现在有了产能过剩的问题，就需要转型、升级、发展。这中间以找钢为代表，我们新一代交易型B2B就是2.0版本。接下来就开始蓬勃生长了，为什么？因为有了能够生长并且发展非常好的基础。我们再看一下目前的现状。其实能看到这个事，我们讲2013-2018年，这是一个非常好看的数据，能够看到在整个电商交易市场里，B端交易蓬勃的成长，而且就成长率来讲，这个线条和C2C是相对比较成熟的。我们讲了整个市场电商渗透率超过20%，B2B更大的空间也是再生，而且真正能够达到触及消费者，进入下层的工厂端。对此其实蛮吃惊的，这是拿了别人的数据。找钢在2012年创立，短短几年时间，我们新一代的B2B蓬勃发展。也就是说现在肯定有几百家、几千家在市场里，典型代表就是一达通。从2013年、2014年酝酿之后，2015年是爆发的年份。因为经过两三年的发展后，真正让B2B电商进一步跟行业有了深层的互动。虽然开始有点小，但到一定程度一定会跟行业的中间服务形态，比如贸易商、分销商、服务商开始互动。由此也会导致一个社会新一轮的思考，这个思考就导致了我们2015年新的爆发。企业需求外部的互联网化，我们叫B2B企业内部业务流程改造需求，驱使企业往互联网方向融合发展。我们看到一个非常庞大的新的市场空间生成，而且是能够落地的。我们也看到由于这个连接，导致了整个交易网络供应链进一步深化到我们现在工厂的经销，再加上我们资讯服务下沉，有可能逐渐跟工业4.0有了某类有意思的互动。保守预测，预计2018年有20%左右的平稳增速。随着差异化竞争日趋激烈，行业属性较强，很多行业不太容易形成一个垄断的电商，数据和金融服务逐渐成为利润增长点。电商平台数据有上下游整合能力并为用户提供数据增值服务和金融服务，实现流量变现。平台价值和可持续发展能力成为核心，垂直领域的资源整合能力将成为电商平台的核心竞争优势。我们不管那些说我是一个新做的模型，还是从中间商开始转型的，往前进一步发展来做这件事，大家一般都会经历这几个阶段。我们在网上看到一些总结性的东西，从搜索场景得到信息，然后进化到自营模式，再往前进化还有一些事。现在看来，我们讲未来趋势和挑战可能会在四个方面。随着平台的成长，你会发现，自营就是未来吗？随着平台的成长，越来越体会到其中的价值，我们现在笼统称之为资讯，咨询信息是第一个，不管是传统行业来的，还是从互联网转型过来的，咨询信息都能够让你持续不断的把市场信息清洗掉重新获取对这个平台有利的信息。第二个是金融。因为我国整个实体经济非常密集，现在的银行体系还没有办法做到一个非常有效率，非常可控，或者非常靠谱，能把资金输出到实体经济中的办法。这些场景会导致中国市场跟全球市场有非常大的差异度。比如说你会看到美国市场不像中国这样大银行承兑汇票。为什么中国有，这个就是场景，没有办法，确实需要。从这个事，我们会发现我们坚持做是依托于庞大的资讯商情能力，在持续不断的进化能力下面和落地到交易数据流上面，你才有机会把供应链金融做好。当你有机会把供应链金融做好的时候，你会发现你能够满足社会资金零售通道，平台能够得到很好的控制，变成社会标准体系，变成银行的前台。同时，从交易流能看到一个什么事呢？你可以通过交易把资金输出给实体经济。第三信息化。当时美团发展，历史上面临同样的问题。行业信息化水平，我们在中国是落后的，当行业信息化落后的时候，如果不做一些事情，你会发现这会拖平台的后腿。第四是供应链。对中国来讲或者平台发展来讲，供应链是非常致命的问题。在发展中，我们依托交易流的信息能够进一步把供应链管好，并且把供应链效益提高，这在本质上就是把行业提升一大步。那个时候不会存在一级二级三级分销的关系。下面我们讲互联网+物流。本质上，平台还需要互联网+仓库数据。我们预计这是未来的一个挑战。电商平台我们叫缩短供应链，降低采购成本。它的价值在于，做这个事是不是真的能够缩短共赢，供需信息透明化，新分销渠道减少交易环节，提高交易环节共享机制。摩贝从2009年到2013年一直在做数据中心，然后在数据平台这一端，我们在持续不断的做一个发展趋势越来越好的资讯，包括我们现在的人脉圈、自己的移动端工具、分析报告和数据服务等等，这些事都依托于往市场中持续的强渗透。依托强渗透，我们通过自营来建设自己平台的能力，这是自营必经之路。因为你只有自营才会发现你所有的交易资金、发票、货、物流和单据等等这些闭环里才有的供应链金融基础。随着交易量的放大，你会发现，你有资金和能力来建设你的供应链队伍。有了这个基础之后，供应链金融会得到更加可靠的放大，并且看到更好的机会，然后把这个行业做得更好。同时，SaaS服务也是有机会输出的。当我们把供应链管理好了，把SAAS和金融做好了，我们就可以让平台交易量进一步变现落地。我们会发现这个传统行业也是有机会的。传统行业分两类，招标或者大笔的生意。除了供应链服务之外，另外一个事是由广大的中间商和服务商来承接的。但因为物流业需要距离，所以适合平台来做。我们是数据枢纽的模型，围绕这个数据枢纽我们有大的交易中心、金融中心、和供应链服务中心，所以落地比较简单，比如大家看面对采购商的定单，然后跟银行之间的合作。因此符合行业应用的互联网技术，客户线上成交习惯的养成，深入共赢，需求物流和仓储服务，根本上帮助实体企业互联网+和金融服务，集询单成交支持、信用评价、数据分析等功能与一体的数据管理体系才是我们的未来。所以B2B是比较辛苦的。这次变革有可能是五年，也有可能是三十年，看全球的形态在哪一类。在B2B交易中，如果市场比较分散，比如生产、分销，产品都比较分散，这个市场的系统类似沃尔马。那么随着中国的升级计划，我们会从生产制造大国变成强国，跟着这个时代一起往前走。谢谢大家！我讲完了。

常看到有网友问这样的问题，网友们的回答也是众说纷纭，没有一个统一的说法，下面小编就给大家简单回答一下。苏宁易购是国内知名的电商之一，是苏宁云商旗下的电商平台。由于线下的苏宁实体门店多年来的卖场经营，产生了不少忠实的用户，加上苏宁易购赞助“中国好声音”等热门节目，苏宁易购近年来人气飙升，已经是目前国内排名前几的销售平台了。苏宁易购是不是正品呢？这个问题需要分情况讨论。首先说的是苏宁易购的自营商品，这部分商品是苏宁亲自代理直接从厂家拿货的商品，有苏宁大品牌做保障，可以肯定苏宁易购的自营商品都是百分百正品的，这跟京东、当当网等自营商品类似，大家可以放心购买，售后方面也是可以享受苏宁全套服务的。其次要说的是苏宁易购的第三方卖家的商品，一般在商品下面标示着由XXX提供。对于这类商品，苏宁易购虽然和他们有签订保证商品是正品的合约条款，但是也不可能每个商品都去监控落实，极个别消费者有可能会收到第三方卖家出售的非正品商品，这个是不能完全避免的，只能加大监管力度，而且如果购买苏宁易购第三方卖家的商品，则不享受部分苏宁的服务，如实体店售后、满额包邮、苏宁配送等等。如果想百分百放心买到正品的话，建议购买苏宁易购自营商品，对于第三方卖家的商品，购买的时候需要多留一份心眼，收到货后检查清楚并验伪，如果有非正品商品可以像苏宁易购申请维权。

四年时间，女性社群趁早用120个读书会，78个跑团，2个自营品牌和多个自媒体大号缔结了超过300万读者、50万线上买家、30万线下死忠粉，整个体系触达超过600万人。如今，这个巨大的社群团体做了一个重要决定，变身平台——推出趁早App，通过“知识付费+渠道电商”将社群能量变现。对社群价值的双重开发女性励志品牌趁早成立于2013年，通过微博、微信等平台运营，拥有自有文创产品“趁早效率手册”和运动服饰品牌“ShapeYourLife”并通过主流电商平台进行销售。然而，用户、交易、数据都沉淀在第三方平台的状态过于“粗糙”，趁早希望把控整个数据闭环，于是趁早App诞生了。趁早APP首页及商城页趁早创始人王潇表示，趁早App要帮女性在灵魂和肉体两方面完成消费升级。灵魂方面，趁早会作为内容生产推出“知识付费”版块，覆盖女性生活方式、习惯养成、学习成长三个方向；而肉体方面，趁早会基于内容对用户进行分层，精准地推荐优质产品，计划涉足“渠道电商”。她认为，做好电商有两个重要条件：（1）掌握消费者行为偏好；（2）低成本地拓展更多SKU；此前，趁早已经通过自有品牌吸引了超过50万买家，积累了一定的消费行为偏好，后续还会通过大量内容完成植入和转化；对于低成本拓展SKU，趁早也有了计划，即通过品牌授权或者OEM，做轻供应链，不让自营品牌占用公司的资金效率。王潇告诉记者，趁早做“知识付费”和“渠道电商”的愿景是“实现这一代女性的全面胜利”，灵魂、肉体和金钱。灵魂包括读书，肉体包含运动，金钱包括理财等，这些既是知识付费所覆盖的内容，也是渠道电商要在未来引入的产品类型。她解释称，趁早是一个具有强价值观的产品，但价值观是务虚的，应用场景是务实的。趁早最初已经通过读书、运动等场景吸引了一大批社群，未来趁早需要让社群的行为可观测、分层，以创造出更多价值。目前，趁早App中有约一半为付费内容，上线两个月以来，注册用户已超过20万，付费用户占比超过60%。戳破知识付费的“假面”在王潇眼中，是互联网用户对知识的焦虑催生了内容付费平台，但这些平台大多在做“消息付费”而非“知识付费”，内容浅显、重复度高，最终只能成为饭桌上的谈资，类似于报纸的功能——消磨时间。“你没读过的书我来帮你读，你没去过的地方我来帮你描述，这一层级的内容是有必要的，但它只是兴趣启蒙或知识普及，变相出版并不是知识学习。”让王潇觉得可怕的是，很多用户并没有意识到问题所在。“大量浅显的内容打着提供知识的旗号，粉饰出一种假象，让用户以为自己真的在学习。但接受别人咀嚼过的东西根本不能消除焦虑，往往会越学越焦虑。”她介绍，趁早的内容付费和上述模式不同，会让用户在“知道”的基础上，还能“学到”并且“做到”。趁早知识付费内容逻辑趁早认为，真正有意愿成长的用户不止需要知识普及，还需要成熟的方法论和实践，于是便将知识进行了系统的分类和分层，并会辅以激发用户坚持学习的方法。系统的课程&对赌激励计划王潇告诉记者，真正的知识学习是反人性的，但好学生之所以能够坚持下来，是因为他们能在学习的过程中能找到愉快的技巧，包括追赶榜样、得到激励、有人陪伴和发现自身的成长等，而这些愉悦是可以系统操作的。趁早将这些因素设置成了一些机制，包括唤醒天使、对赌奖励等，帮助用户在“做到”的过程中坚持下来。“我们的知识付费其实是一种服务，”王潇表示，“趁早会基于用户的起点和她们想达到的目标，为其提供一条正确的路径和一系列帮助其实现目标的工具。”拿下女性全部消费的野心按照计划，趁早盈利方式有三种：（1）内容付费，包括游戏化学习路径的收入（趁早币）；（2）植入式营销广告费；（3）渠道电商佣金。目前，前两种业务已经开始营收，渠道电商也将在2017年下半年启动。王潇坦言，内容电商和内容付费之间存在很大差异。“做内容电商可以生产一个产品然后无限复制，但内容付费需要在内容上下特别大的决心，这是对于我们来说最大的挑战。”为了连贯地产出优质内容，趁早“内外兼修”：对内，成立趁早“灵魂委员会”群策内容主题；对外，利用趁早社群已经孵化出的KOL矩阵产生内容，并外请符合内容体系的大V加入。据介绍，社群和平台运营思路不同。社群用户分布广，散落在全球各地，但年龄、生活状态及精神追求等因素的契合，让她们拥有共同的需求，为满足不同的需求，他们只能通过各地KOL去实现人和人的连接；但趁早App开始了人和服务的连接。“内容让人天然分层，也就是让需求分层。我们内容覆盖的场景越多，就可以更细致地标签化用户，以内容场景为单位，让每个场景下的同类相认。这在微信群里是永远做不到的。”王潇补充道。她坚定地表示，趁早做内容绝不是跟风，是基因决定的。而在深耕互联网教育多年的祖腾成为联合创始人后，王潇对趁早的转型更加自信了。祖腾系前新东方高管，曾任新东方互联网业务负责人兼新东方乐词CEO，后创立在线教育品牌好学网，于2016年加入趁早任联合创始人，负责趁早的互联网和商业化。祖腾表示，消费升级的出现是因为现有的商品品质和销售形式已经无法满足消费者，消费者更挑剔了，但仍然追求性价比。他认为，“做消费升级的企业必须具有相应的基因，有输出精品的能力和惯性、强价值观和文化背书、人格属性和定制感。”王潇则更加具化了她对消费升级的看法，“以前的消费大多是因为懒和馋，而肯为反人性消费才是真正的消费升级。”王潇毫不避讳谈论趁早的野心——让这个时代中职业女性的一切消费行为都可以在趁早中完成。“之前两个自有品牌只切出了女性一天中的1.5个小时，还有很多场景可以切入。”她表示，趁早的理想状态是每天陪伴用户2~4小时，甚至成为女性用户个人能效的智能管家。祖腾透露，趁早的后台数据都是结构化设计的，这可以为后续的AI能力打下基础。“未来，趁早能通过用户对内容的偏好，为用户推荐指定的学习版块组合。”他表示，很可能在2018年，趁早就可以基于AI技术，成为一个让女性离不开的工具。以下为趁早粉丝专属彩蛋：趁早创始人王潇记者：创业之后还有时间“敷面膜”吗，会不会有疲倦的时候？王潇：我的生活和工作密不可分。写作是创业的副产品，健身是创业的基础，保持美丽也都是为了创业。人要成功一定要做到专注和极致，连呼吸都要聚焦在自己做的事情上。在创业的道路上我必须是一个战士，战斗中当然会有出现身体疲劳，但目标的坚定会令疲劳迅速恢复；战略方向迷惘的时候，也会出现意识疲劳，但只有持续正向积累，质变和飞跃才会发生。工作和生活的平衡其实是不存在的，存在的是选择，所谓平衡是一个大的时间概念里呈现出的状态。由于精力天赋的不同，即使每个人拥有相等的可支配时间，时间也并不是绝对公平的，人需要知道怎样在单位时间内提升产能。比如，在这个创业专注和极致的前提下，我会选择不做家务，因为我觉得对创业目标来说，这些事没有价值。我和大部分人的兴奋点不会相差太多，只是由于目标高远，我就不喜欢小确幸。记者：您的观点一直很帅气、理性甚至有一点现实，您在生活中真的会奉行这些理念么？王潇：我在写下每一句话的当时，都非常笃定，但也不代表不变。我的大方向一直没有发生变化，不过翻看9年前我写下的文章，还是有一些观点会略有改变，不过我保证，当时我一定是非常真诚的。记者：价值观不分对错，不过趁早最初就在输出某一种价值观，这是不是在定义所谓的优质女性？王潇：价值观的确没有对错之分，但在一个时代和趋势下，一定有一些价值观是占据上风的，会更多的获得收益。一个人想闲云野鹤、岁月静好也可以，只是她在这个社会中的既得利益和别人会有区别。人类社会是从丛林过来的，优胜劣汰。有人觉得我的输赢心太强，但想象时光倒流，我们一起在山洞边遇到野兽，一定是坚持训练的跑得更快的我会更有优势。如今我们很少遇到生死问题，但仍会有“野兽”一样的挑战挡在我们面前，你要选输要是要选赢，选赢就要训练。我尊重任何一种价值观，但在时代环境下，像我这样相信微小积累获得持续改变的人有很多，同类会彼此聚集和帮助，找到方法。这些方法会帮助大家在世俗成功和自我实现的金字塔中逐渐上升，人们也通常把处于金字塔上层的人定位成优质女性。记者：从面向大众视野开始，您的角色一直在变化。这个过程中，您做出选择的标准是什么？王潇：每次都不太一样。小时候我不知道自己应该做什么，但我有表现欲，于是去学了播音；后来发现自己并不是真的喜欢播音，我的专业积累可选择的余地不多，就去做了公关公司，幸运的是过程中我学到很多东西，这让我逐渐获得积累。你会发现有时候，人可以做的选择并不多。但后来去时尚杂志做主编就不同了，是有了能力以后，选择一种新的体验；趁早也是我有了方向之后，真正想做的。所以我的个人经历，是被动选择到主动选择的一个过程。记者：互联网世界的节奏太快了，很多人容易心态不平衡，您有好的调节方法吗？王潇：人在每个阶段、每个领域都一定会遇到更优秀的人，可能会给自己带来焦虑，所以第一是把优秀的人当做榜样，第二是主要是在自己的时间轴和进阶上和自己比对。当你发现一段时间之内自己有预期的进步，就可以得到快乐。

现在越来越多的人都选择在网上购买手机，虽然网上买手机虽然便宜，但是也容易买到水货假货。苏宁易购是目前比较知名的网购商城，究竟苏宁易购的手机是不是行货呢？苏宁易购是一个综合性商城，出售包括数码家电、家居百货、美容化妆、图书文具等等多个品类商品，其中数码家电是苏宁易购的主推品类，也是其优势品类。苏宁易购是从苏宁实体店发展起来的，由于苏宁与各品牌厂商早就进行了合作，给苏宁实体店供货的品牌厂家继续向苏宁易购供货，因此苏宁易购在也延续了苏宁实体店的优势，迅速成为国内主要的B2C电商。苏宁易购的手机是行货吗？答案是肯定的，苏宁易购全场出售的手机都百分百是行货的，拥有国行正品行货机器的质量，也可以得到国行规定期限的保修。下面详述原因：1.首先是因为苏宁易购全场商品都有正品保障，有苏宁的品牌信誉做保证，可以放心购买，而且通讯类产品是苏宁的主推优势品类，产品检测上架也会更加严格。2.苏宁易购的手机都是品牌厂家或者国内代理直接提供，没有经过太多的中间商，在货源上面比较有保障。3.行货对应的是水货，水货手机指得是通过非法渠道进入国内销售的手机，不享受厂家的保修，而苏宁易购的手机都拥有厂家的正常保修，所以不用担心不是行货的问题。综上所述，苏宁易购的手机都是行货的，质量方面可以不用担心，有苏宁易购和品牌厂家的双重售后做保障，可以放心购买的。

随着人们收入的提高，对各种电器的需求也越来越多，苏宁成为了现在非常热门的购物场所了，苏宁的门店遍布全国，基本上稍微好一点的城镇都可以看到苏宁的门店，究竟苏宁卖的东西是不是正品呢？十多年来的苦心经营早就了苏宁今天的强大，从默默无名到闻名大街小巷，全凭苏宁坚持正品保障的原则，让消费者能够放心购买，由此建立起的强大而坚固的群众口碑。苏宁的东西是正品吗？答案是肯定的，原因有下面几点：1.苏宁卖场的商品有经销和代销两种，经销的商品是苏宁自己代理经营的商品，商品都是直接从品牌厂家进货的，可以百分百肯定是正品，而代销产品，则是别的品牌代理商入驻苏宁卖场的，具有一定的自主性，但是也签订了必须销售正品的协议，可以肯定商品是正品的。2.苏宁卖场出售的商品都有品牌厂家的保修保换服务，如果不是正品是享受不了这样的待遇的，而且苏宁也可以给商品提供部分保修保换服务，所有苏宁的商品是有双重保障的。3.苏宁的品牌信誉是非常高的，是值得相信的，很多国际著名品牌如苹果、三星、亚马逊等新品首发都经常选择在苏宁卖场，可见苏宁在国内是比较有名气和号召力的。终上所述，苏宁的东西可以放心购买的，是正品的。而且苏宁最近在将门店重装扩张，增加了图书百货品类，以后买东西可以更加方便了。

第1页：低价品质首选帅男人必备剃须刀如今随着国内网购的发展，我们也有了属于自己的购物节。比如即将到来的京东618购物节。关于网购催生出来的购物节其实已经是发展多年，对于大部分消费者来说也是驾轻就熟，哪里领优惠券，什么时间买更优惠等等，大部分消费者都能以优于平时的价格购买到心意的产品。不过即便如此，笔者仍然每年都能听到购物节过后身边同事，朋友们的抱怨：购物节当天XX商品没有及时下单，错过了年内的低价，后悔不迭。所以到了今年的618购物节，笔者特意为男性朋友们准备了一个购物清单，广大男士们看看有没有自己喜欢的东西。对于男人来说脸面是最重要的，所以笔者绝对男生最需要的还是一把剃须刀，一把好用不贵的剃须刀。来自德国的博朗剃须刀作为目前剃须刀市场的高端品牌，也参与了618购物节的优惠活动当中。活动当中除了拥有低价优惠促销外，还有约惠女神的活动，熊黛林亲临你家为你指导剃须，是不是相当给力。博朗剃须刀高效的剃须性能备受消费者的青睐，由于采用了改良型三刀一体自由浮动式系统，更高的马达速度以及新型的超感几何刀网，不仅提供更佳的剃须效果，也让使用者有一个更好的剃须体验。旗下的新3系剃须刀由于时尚的外观和性能，获得大部分年轻人的喜爱，备受使用者好评。博朗新3系3000S剃须刀告别剃须拉扯精密齿梳技术传统的剃须刀由于刀片分布不均匀，而造成剃须的同时产生胡须拉扯问题，本来轻松的剃须体验，变成了忍受疼痛的经历，而每天必须的剃须过程对于男人来说又是无可奈何，博朗新3系3000S剃须刀采用全新的精密齿梳技术，温和梳理，减少拉扯不伤皮肤，梳齿均匀排列，有效导入更多不同生长方向的毛发进入修剪器，高效修剪，超薄SensoFoil刀网与锋利舒滑刀片只有0.056mm+的超薄网膜，少回刮少摩擦，带来温和舒适的剃须触感。精密齿梳技术告别残留胡渣三刀独立浮动剃须系统由于胡子生长方向和长短均有不同，所以在平时剃须的过程中，总会有残留胡茬的存在，而反复的剃须虽然可以解决这个问题，但是可能会引起皮肤过敏、红肿等问题。博朗新3系剃须刀采用三刀独立浮动剃须系统，分别剃净长、短须，甚至短至0.05mm+的胡茬，剃须更高效，同时中央修剪器可独立浮动，带来更好的贴面效果，少遗漏，干净不留胡茬。三刀独立浮动剃须系统告别刺激剃须感应刀网设计传统剃须刀在剃须过程中不能感应面部轮廓，所以导致刺激皮肤，引发过敏反应，而3博朗新3系剃须刀采用超感几何刀网，紧贴面部轮廓，顺滑剃刮，超薄SensoFoil感应刀网设计，感应不同面部轮廓轻松贴合，带来顺滑的剃须体验，同时顶部网孔小，有效保护皮肤，侧边网孔大，高效捕捉杂须，带来不一样的剃须体验。感应刀网设计德国精工匠心精制告别短续航高效能镍氢电池因为剃须刀不像手机那样时刻的带在身边，所以也许你对续航问题不是太在乎，但是如果当你胡须剃到一半剃须刀没电了，是不是很让人烦恼呢？博朗新3系剃须刀采用高效能镍氢电池，1次充满持续使用45分钟，电量持久，同时可以充插两用，可边冲电边使用，解决剃须刀因无电量而耽误剃须时间带来的烦恼。必买理由：作为男人都应该拥有一把不错的剃须刀，但很多年轻男士在剃须刀方面的预算并不算充足。而这款博朗3000S可以说是既满足了高大上的需求，又满足了低预算用户的需求。这款来自德国的剃须刀最低仅售269元，作为男人你不心动吗？(点击抢购)第2页：解放双手好男人必备扫地机器人扫地机器人的出现能帮助人们解决的家务问题越来越多，从原先功能单一的吸尘到现在扫地、吸尘、拖地等功能全部备齐，虽不能说是家庭清洁的唯一工具，但也是家务的清洁利器，作为一个男人无论是你自己不想干活，还是不想让你的家人干活，这都是不错的选择。来自浦桑尼克的北极熊机器人是个不错的选择。APP远程操控让清洁更智能云端时代来临，如果不能和手机连接互动，很难说是智能体现的产品，所以浦桑尼克北极熊扫地机器人加入了智能APP触控功能，下载京东微联，通过家中wifi就可以和手机连接，实现远程操控，不管是上班、旅游都可以通过APP定制个性清洁方案，根据不同环境选择不同的清洁方式，进行有规律的清洁。浦桑尼克北极熊扫地机器人冰雪般动人颜值发烧级核心配置浦桑尼克在年底推出了新品北极熊扫地机器人，主体颜色以白色为主，冰雪般动人的颜值，让你拥有家的温暖。北极熊拥有两种清洁的方式，浮动吸口和浮动滚刷。浮动吸口，在机器的下方有一个ESB检测装置，当机器感应到有毛发的同时会自动将吸力加大25%-30%，毛发直接进入尘盒，减去二次清理的烦恼。浮动滚刷，专门针对深度清洁的需求，它配备了多功能滚刷模组，纤维毛刷深入缝隙清洁+耐磨天然橡胶材质，能够很好地保护家用地板，适合瓷砖，大理石，实木及复合地板等多种地面情况。浦桑尼克北极熊扫地机器人多普勒效应智能清洁新方法浦桑尼克北极熊扫拖一体机全新的设计，应用“多普勒效应”原理，可智能判断室内环境，根据周围声音强弱来自动调节清洁功率，使机器与家居环境融为一体。不仅如此，他还能盲区感官识别，当东西滚落在沙发、床底，北极熊可以根据清洁模组与地面的摩擦力大小、垃圾的吸入量多少来智能调整自身清洁功率，对沙发、床底等不易清洁的区域，自动开启重点清洁模式，有效清洁。浦桑尼克北极熊扫地机器人一机两用解决所有清洁难题现在市场流通的扫拖一体机都会配有水箱，而PolarBear（北极熊）不同的是它配有180L大容量的水箱，4个注入孔缓慢均衡渗水，让拖布保持前湿后干，有效去除顽固污渍的同时保持地面干爽，90分钟持续供水可使120平米以上大户清洁无压力。真正做到了颜值高，功能强，让我们可以放心休息，彻底解放放双手。浦桑尼克北极熊扫地机器人必买理由：科技发展的现代生活，扫地机器人确实可以帮助我们解决清洁难题，还省去了请保洁阿姨的支出，而6.18的到来，也让很多追求性价比的消费者可以放心买到物美价廉的产品，浦桑尼克抢购6.18的活动就给很多想要购买扫地机器人的用户带来了福利，北极熊预售价格只需1599元，还有更多好礼相送，详情请关注浦桑尼克活动页面。第3页：品质生活优雅男人必备无叶风扇不知道你是否有跟笔者一样的体验，小时候炎炎夏日最喜欢的就是坐在大人旁边享受扇扇子带来的凉风。后来再大一点有了电风扇，虽然不用再像从前一样手摇扇子那么累，但总觉得电风扇吹出的风，虽然凉爽但少了一丝舒适。一直以来都希望有一个能像自然风一样舒适的风扇出现，直到戴森AM11空气净化风扇的出现既满足舒适吹凉风的需求，又能净化空气，不失是当下品质生活的新选择。品质生活优雅男人必备无叶风扇戴森AM11空气净化器特点是“净化+风扇”，它拥有传统风扇的送风功能，又兼顾空气净化器产品净化空气质量的能力。从外观上来看，戴森AM11空气净化器无法与传统净化器或者风扇有所关联，产品看起来更像是科技和前卫的代名词。●外观与众不同将美学发挥到极致戴森AM11空气净化风扇主机由3部分组成气流倍增器、高能效直流马达基底以及戴森专利360°极细玻璃纤维滤网（H13HEPA）组成。尽管整机全部采用ABS工程塑料，但由于高档漆料的加入，让银色装饰条带有了强烈的金属质感。所以无论你的家庭是何种装修风格，这款无叶风扇都能非常好的融入到家居环境当中，甚至还能为你的家装增色不少。戴森AM11空气净化器风扇●气流倍增享受自然风告别不舒服的切割风戴森AM11空气净化风扇是一款颇具特点的空气净化器产品，我们不能用传统的概念去把它是做空气净化器或者电风扇看待，但他却拥有两类产品共有的特性和优势。戴森用自己的方式和技术改变市场的同质化问题，无叶设计，与众不同。而这种与众不同的特点正是得益于它的技术。戴森AM11采用强大的AirAmplifier(TM)（气流倍增器）技术和高能效直流马达，在“无扇”的情况下也可实现空气流动。●净化至PM0.1安心呼吸每一口清新空气作为净化器它拥有顶级的H13医用级标准的HEPA过滤网，可以对小至PM0.1的有害颗粒物的进行99.95%有效的净化。专利360°极细玻璃纤维滤网（H13HEPA）——这块由6米长的微纤维经过了254次折叠有序排列而成的滤网，确保能高效捕捉和滤除各类细微颗粒，包括空气中的花粉、细菌，以及小至PM0.1的其他颗粒，净化率高达99.95%。而更换滤网也非常便捷，简单四步60秒即可更换滤网。使用期间无需每月清洗滤网，建议每天使用24小时情况下，6个月更换一次滤网。●10级风速调节适合全天候使用的风扇炎炎夏日最想做的事就是24小时享受凉风，可当家人需要休息的时候，风扇或者空调的噪音就成了最大的困扰。戴森AM11拥有10级风速调节，位于底部开关的上方，提供了10级风速LED显示屏幕，用户可根据对风量和噪音的要求进行自行调控。这款颜值和实用性兼具的科技家电是不是让你已经心里长草了呢？从目前价格走势来看，618购物节的4190元优惠价已经是近一年来最低的价格。如果你想让家中多一点科技和奢华的元素，如果你像在炎炎夏日享受舒爽干净的清凉自然风。一起惠返利网-”爆料平台“也将会实时更新各大平台优惠单品以及活动专题，剁手党们速速收藏围观啦

同时关注着跨境进口电商的，还有一些传统零售企业。然而，这些线下体验店里，还藏着一些小猫腻。体验区到处挂着“海外直采，跨境保税”的标识，内部陈列着多种商品，主要集中在食品、饮料、红酒等品类，遍布澳洲、欧洲、美国、日韩等地区。“跨境保税”四个字非常醒目虽然物美的跨境进口商品体验区打着“跨境保税”的旗号，但陈列的都是完税商品。所有商品均有价签和条码，并不像其他跨境体验店那样提供二维码供顾客扫码下单。虽然是“海外直采”，但体验区内很多商品都是中文的外包装。换句话说，这些商品产自海外，但是却是专供中国市场的商品，与真正的跨境进口商品有很大区别。其实，现在的大多数跨境O2O体验店，都是采用“完税商品为主，跨境商品为辅”的模式。店内大部分都是一般贸易进口的商品，供用户直接购买，而跨境进口商品通常会设置一两个专柜，供用户扫码线上购买。而以上两者一般都提供店内体验。但像物美这样打着“跨境保税”的标语，却没有跨境进口商品的体验店，的确罕见。物美的跨境体验区，体验的要素以试吃为主，这与该体验区主打食品和饮料品类有很大关系，在体验的要素上没法做得很丰富。但实际上，即便是吃，也有相当丰富的体验方式值得挖掘。比如，与进口餐具、厨具结合，进行食材烹饪的体验、调酒与品酒方面的体验等。除此之外，也有在店内引入“吃、玩、学”要素的体验模式：开设餐饮区、提供儿童玩耍场地以及举办母婴类学玩活动。当然，这些要素也都是围绕着跨境进口商品来进行的。总的来说，物美的所谓“全球精选”跨境体验区，严格来说应该是“进口商品展销区”。不仅没有跨境进口商品的展示，体验的要素也并不充足。心急了才有动力迈开步子。

苏宁易购随着好声音等赞助节目的热播在越来越火了，人气也随着攀升，不过大部分人尤其是不懂得网购的人对于苏宁的印象仅仅停留在苏宁电器，究竟苏宁易购是不是苏宁电器呢？两者有什么关系呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是苏宁云商旗下新一代B2C综合网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类，是目前主要的网购商城之一。苏宁易购是不是苏宁电器呢？苏宁易购和苏宁电器同为苏宁云商集团旗下的公司，苏宁电器是线下的实体店，苏宁易购是线上的购物商城，两者相辅相成，共同发力。因此，苏宁易购可以看做是苏宁电器开的网上店铺，两者是同属于一家公司的。而且在2013年苏宁更是实现了双线同价的价格策略，线下苏宁电器的实体门店全部依照苏宁易购的商品调整价格，使二者的价格达成一致，并在服务上也基本实现了同步，苏宁易购购买的商品可以在苏宁电器门店享受售后服务。综上所述，苏宁易购和苏宁电器是紧密联系的一家公司，苏宁易购其实就是苏宁电器在网上形象。

苏宁易购是国内相对知名的网上购物商城，是苏宁电器实体店开设的购物网站，那么苏宁易购的东西是不是和实体店的一样的呢？有什么区别呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是苏宁旗下的购物网站，上面出售的商品包括传统家电、3C电器、日用百货等等多个品类，在国内人气比较高，是现在主要的网购商城之一。苏宁易购的东西和实体店一样吗？苏宁易购是线上商城，苏宁电器实体店是线下卖场，虽然两者都是苏宁旗下的，但是在商品上还是有区别的。苏宁电器卖场由于卖场面积限制或者其他方面的限制，商品数量比苏宁易购要少很多，苏宁易购是线上的商城，不需要卖场陈设，因此容量相对大很多，所以很多苏宁易购上有出售的商品苏宁电器实体店都没有，反之，苏宁电器实体店的部分商品在苏宁易购上也可能没有。不过自从2013年苏宁双线同价以后，苏宁易购和苏宁卖场实体店相同商品的价格实现了同步，实体店根据苏宁易购调整价格，所以只要是两者有同款商品，价格都是相同的。

苏宁易购是国内比较火爆的网购平台，尤其在3C数码家电品类，人气非常高，苏宁易购上有不少苹果的产品出售，究竟苏宁易购的苹果产品是不是正品呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购是苏宁云商旗下的网购商城，出售的商品包括数码3C、通讯家电、美容美妆、生活百货等等多个品类商品是国内主要的网购商城。位于国内B2C商城前三。苏宁易购的苹果是正品吗？答案是肯定的，所有苏宁易购出售的苹果产品都是原装正品的。下面分两种情况分析。首先是苏宁易购自营的商品，由于苏宁易购是苹果国内的代理商之一，拥有苹果产品国内的销售资格，而且苹果经常会选择苏宁易购作为新品首发的场所，可见苹果对苏宁易购的重视，所以苏宁易购的苹果商品都是正品的。其次是苏宁易购的第三方店铺，在苏宁易购上的第三方店铺都是要提供苹果授权证明才能出售苹果商品的，所以可以保证苏宁易购上的苹果产品都是正规的苹果授权店出售的，因而可以肯定是正品的。总而言之，在苏宁易购购买苹果产品是相对可靠的，在这里可以百分百买到正品，质量商品也是无需担心的。

苏宁易购是比较热门的网购平台之一，上面出售的商品种类非常多，其中以数码家电产品为主，手机是苏宁易购的主营品类之一，苏宁易购的手机是不是水货呢？下面小编跟大家说一下。苏宁易购是一个大型综合性商，在国内B2C商城中排名前三，拥有非常高的人气和口碑，而且线下的苏电器实体店是国内最大的连锁卖场之一，线上线下都已经比较完善，共同发展，呈现非常好的发展趋势。苏宁易购的手机是水货吗？对于这个问题，答案是否定的，苏宁易购的手机全部都是正品行货的。下面分析原因：1.苏宁易购是正规的大型商城，拥有强大的信誉和口碑，而水货产品是非法渠道销售的产品，因此不可能在苏宁易购上面销售的。2.苏宁易购和品牌厂家都是直接合作的，苏宁易购的手机直接由品牌厂家提供，并且在销售的时候给消费者开正规发票，可以享受国内售后点和苏宁易购的保修，因此不可能是水货的。3.从购买过苏宁易购手机的网友评论来看，没有出现过买到水货的情况，所以苏宁易购的手机还是比较值得相信的，不会是水货的

苏宁易购的化妆品是真的吗？苏宁易购是当前人气非常高的网购平台，出售的商品类别非常多，近年来还增加了化妆品等品类，并且引入了比较多的化妆品，那么苏宁易购的化妆品是不是真的呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购：苏宁易购是苏宁旗下的B2C网上购物商城，目前出售的商品包括传统家电3C、红孩子母婴、运动户外等多个品类，是国内主要的网购商城之一，近年来人气不断提升，与线下的苏宁电器实体店联系也越来越紧密。苏宁易购的化妆品是真的吗？答案是真的，苏宁易购出售的化妆品都是原装正品的。下面简单分析：1.凭借苏宁的信誉和口碑，苏宁易购出售的化妆品都是值得相信的，而且苏宁易购为了维护自身的信誉肯定只会出售正品的化妆品。2.苏宁易购引进的都是知名的国内外品牌，而且是直接从品牌供应商拿货的，在货源上很好地保证了化妆品的质量，因此，苏宁易购化妆品肯定是真的。3.经过不少网友的对照，苏宁易购出售的化妆品跟专卖店出售的是一模一样的，效果也是相同的，而且经过专卖店的验证是正品的，因此苏宁易购的化妆品是可信的。

以人货场三维一体作为出发点，从ID到交付场景再到物流纵横，新零售的神秘大门就此开启。美国总统特朗普上任快要100天了，在美国很传统的“新总统百日新政”这个关键点上，特朗普好像目前成绩寥寥。中国互联网大BOSS之一——微信在4月18日星期二做了个重大决定：可以通过长按二维码识别小程序了！从微信小程序1月9日发布到4月18日，作为体育老师培养的数学天才，我认真的对着日历用指头数了数：好像刚刚好满100天耶！小程序的“百日新政”，是无意的？还是刻意的？2016年12月30日，有关小程序诞生之后会带来的种种想象，我在朋友圈里写下了如下文字：“千人千面，万店万物，一攻一受，Perfect！Great！”不过，当1月9日小程序真正面世的时候，我设想的Perfect场景没有出现。刚出生小程序特别刻意的抑制了场景的连接想象力，主要入口来自于用户进入某一类线下场景去发现、去使用（来都来了的容易被计入存量，但人们更爱增量）。于是，过去这100天，小程序从被寄予厚望、从革命性的想象、从新的流量红利，到被一定程度上归为可能要失败的一个产品。4月18日，100天的新起点，会是小程序的焕然重生吗？回过头来说说“千人千面，万店万物，一攻一受”吧。“千人千面”是C2B的形象表达，C2B是新零售的终局。时代让零售必须面对C2B：消费者的认知水平是全球化的，认知迭代速度是互联网化的，个性化需求会大量出现。人人都想有所不同，但社会依然按着“人以群分，物以类聚”的法则在运行。人往往会在追求有所不同于某些人的同时，又试图趋同于另一些人，从而形成人群、阶层。微信公众号、微信朋友圈生态就是一种“人以群分”的社群生态——由用户自己来选择看什么样的公众号、在朋友圈接收谁的信息。在这里，自发的形成了一个趋于“千人千面”的超大流量池：据说公众号每天的PV在50亿量级。谁不想要流量呢？谁最想要流量呢？从B2C、O2O到C2B、C2M……做零售的，几千年来都在思考着如何让物遇到人，如何让人发现物。把微信公众号、朋友圈当成零售的触点不是什么新鲜事。有很多公众号都开始了商品的经营，比如知名的一条；有很多做零售的也开起了公众号来运营内容和人群，比如大悦城。对大多数的公众号运营者而言，内容和人群运营是核心，那在商品的运营上会不会力不从心？读者的认知迭代那么快，内容容易快速调整，商品、商城是不是就不好转身了？对冀望于通过运营公众号来创造新触点的大多数零售商来说，做内容是不是也有点吃力？内容的风格要考虑和经营的商品有衔接的关系，是不是也限制了内容的选择？“人以群分”了，“物以类聚”也久矣了。市场上并不缺好的商品，中国的制造业、零售业沉淀着大量的商品，它们现在面临着巨大的流量焦虑（“网易严选”的快速崛起就是例证）。如果公众号的“千人千面”与零售业的“万店万物”能够打通，那不亚于开拓了一条新航线，把两个资源丰富又互有所需的新大陆连接了起来。小程序“即用即走”的特性，提供了双方很好的结合点。第一，公众号不用去涉足偏重的商品供应链，做好内容做好人群经营就好；商品方不用去涉足自身不擅长的内容运营，做好产品就好。第二，双方互相匹配时，就发生连接；双方不再匹配时，就断开连接。没有绑定关系，市场自组织，谁疗效好找谁。通过小程序，零售业为公众号众包了商品供应链；反之，公众号为零售业众包了内容和人群运营。双方能力互补，互为众包。同时，人人爱增量。公众号有更多与商品、品牌结合的变现模式，零售业有更多不同人群的流量来源。公众号负责“攻”，为品牌、商品培养潜在人群。小程序负责“受”，承载兴趣的交易转化。此谓：千人千面，万店万物，一攻一受。小程序开始支持长按二维码识别，当初设想的“公众号负责攻人群，小程序负责受交易”的一种新零售CP组合终于有了实现的基础。小程序从对入口的抑制，到释放了更多识别小程序二维码的场景，一方面应该是来自这100天来的产品应用反馈，另一方面是否有来自阿里系的压力呢？4月12日，支付宝联合口碑发布了一个“码战略”，要通过二维码盘活线下用户和流量。这个“码战略”和小程序最早推出时设想的服务场景是不是有点像？3月底，阿里公布了“千咖登淘”计划，向广大的自媒体创作者，特别是微信公众号大咖抛出了橄榄枝吸引他们登淘做内容，要在淘系庞大的商品供应链之上建一层内容层。阿里系的“商品流大陆”正在试图联通“信息流大陆”。“千人千面”的新零售需要新的信息流来创造商品流的新流动性。海量的信息流轨迹才能支持让算法更精准的去看透用户，新零售说来说去一直在努力实现数据化的“看人下菜碟”。说起“千人千面”，一个代表是“今日头条”，每个人刷出来的资讯是不一样的。另一个代表是淘宝，在APP端早早的推出了“千人千面”。但是基于商品流做“千人千面”和基于信息流做“千人千面”，哪个会把人看得更准？以下为个人感受，仅供参考。目前基于商品流的千人千面有点像“挖坟”：根据商品浏览记录做推荐，新的推荐有很多是已经购买过的同类。基于信息流的千人千面更有可能做到“挖潜”：基于阅读轨迹，可能发现新的兴趣。一方面是信息流在人的碎片时间中占有的比重更大，八卦是刚需；另一方面是信息这种商品的消费门槛更低，用户关注点容易出现跳跃式迁移，打开新世界。未来零售，企业要从对Marketshare（市场份额）的争夺进化到对Mindshare（注意力占有率）的争夺。信息流应该是创造Mindshare的主入口，通过“千人千面”的Mindshare再转化为商品流中“万店万物”的Marketshare。（注意力占有率：是指消费者潜意识中的品牌影响力份额）那么问题来了，微信“公众号+小程序”的组合，在信息流中加商品流，是实现“千人千面，万店万物，一攻一受”的最佳CP？还是“淘系海量商品+内容入淘”，在商品流中加信息流，更有构建C2B的战斗力？欢迎分享你的看法。有关新零售的观点，也是千人千面的。

苏宁易购是国内比较知名的网购商城，出售的商品几乎覆盖了全品类，是目前规模比较大的商城之一。苏宁易购的奶粉是近两年才开始销售，那么苏宁易购的奶粉是不是正品呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购在2013年收购了比较知名的母婴商城红孩子商城，红孩子被列入苏宁易购主要类目中的一栏，苏宁易购上的母婴产品全部由红孩子负责经营销售，红孩子由于苏宁易购迅速提高了知名度，而苏宁易购也直接变成了有专业团队销售母婴产品的商城。苏宁易购的奶粉是正品吗？答案是肯定的，苏宁易购的奶粉都是正品的，在质量上是比较有保证的。下面简单分析一下：1.苏宁易购的奶粉，也就是红孩子母婴的奶粉，供应商全部是厂商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规渠道进的正牌商品，跟商店里奶粉是一样的。2.苏宁易购上面出售的奶粉，有着红孩子品牌和苏宁易购品牌的双重保证，在品牌信誉上面是完全可以相信的，因此苏宁易购的奶粉也肯定是正品。3.苏宁易购出售的奶粉评价都是很不错的，也没有出过任何的问题，这也从另一方面反映了苏宁易购的奶粉质量是很不错的，是正品的。

苏宁易购的化妆品是苏宁比较重视的品类之一，去苏宁易购买化妆品的人不少，人气也是相对高的，但是苏宁易购的化妆品是不是真的呢？下面小编就跟大家说一下。打开苏宁易购的页面，美妆馆作为一个独立类目被分了出来，可见苏宁易购对其重视程度，而且近年来苏宁易购上的化妆品品牌和数量都在持续增加，目前销售的化妆品数量已经算是比较多的了，人气和口碑也不错。那么，苏宁易购的化妆品是真的吗？答案是真的，苏宁易购的化妆品质量整体都是比较高的。下面简单分析一下：1.苏宁易购是国内比较知名的网购商城之一，信誉和口碑都比较好，因此是比较值得信赖的，而且苏宁易购坚持百分百正品的商品原则，在苏宁易购出售的商品都是原装正品的。2.由于苏宁易购有着比较强的实力和知名度，跟国内外众多的化妆品品牌都达成了合作，为苏宁易购提供正品质量的化妆品，这就从货源上保证了苏宁易购化妆品的质量，所以苏宁易购化妆品肯定是真的。3.苏宁易购化妆品销售量一直不错，网友们的评论也是比较好的，因此也可以看出苏宁易购的化妆品是正品行货的，都是原装真品的。

苏宁易购是现在比较热门的网购商城之一，而小米手机也是选择非常火爆的手机，由于小米手机抢购比较难，很多网友都寻求其他途径去购买小米手机，那么苏宁易购上的小米手机是不是正品？是不是原装的呢？下面小编就跟大家简单说一下。苏宁易购是苏宁电器的网上购物商城，有着很不错的信誉和口碑，是目前主要的网购商城之一，苏宁易购的商品都有百分百的正品保障，而且不少人都会到苏宁易购买东西，人气是比较高的。苏宁易购上的小米手机是正品吗？是不是原装的？这个问题需要分情况讨论的。苏宁易购上的小米手机大概分为两种类型。1.一种是苏宁易购自营的合约机，如联通定制版或者移动定制版，这部分小米手机是苏宁易购自己代理销售的，是从运营商处直接进货销售的正品商品，所以肯定是正品的。2.第二种是第三方卖家出售的商品，有可能是合约机或者裸机，这部分机器并不能百分百肯定的是正品的，由于第三方卖家具有比较大的自主性，可能部分商品是从小米官网抢来然后抬价销售，也可能是假货，不是原装，因此可靠性不是很强，苏宁易购也不可能对每个商品进行审核检测的。综上所述，如果想在苏宁易购的小米手机最好要购买苏宁自营的小米手机，质量上也是比较有保证的，如果购买第三方的小米手机一定要做好验伪工作。

苏宁易购是国内比较主要的大型商城之一，其人气和口碑都比较好，不顾苏宁易购的人气有很大一部分都是来源于线下的苏宁电器，那么苏宁易购和苏宁电器价格是不是一样呢？下面小编简单地跟大家说一下。苏宁易购是新一代大型综合性网购平台，是苏宁电器创建的电商平台，出售的商品类别几乎覆盖了全品类，规模比较大，而且由于苏宁电器的影响和大量广告的投放，苏宁易购的知名度和人气目前也是比较高的，是现在主要的网购商城之一。苏宁易购和苏宁电器价格一样吗？从目前来看，苏宁易购和苏宁电器大部分商品价格是一样的。在2013年苏宁集团正式宣布实施双线同价，即线上苏宁易购和线下苏宁电器实体店实行统一的价格，线下的苏宁电器实体店根据苏宁易购的价格进行调整，实现价格上的同步。这是实体店的一大让步，因为实体店本身需要支付铺租、水电费等等各方面的费用，成本要比网上商城大得多，不过苏宁双线同价对消费者来说是非常好的消息。值得注意的是，苏宁易购双线同价值得仅仅是苏宁自营的商品，也就是苏宁自己代理销售的商品，不包括第三方入驻商家的商品，而且苏宁只承诺商品型号一致的商品同价，不保证其他型号的价格。总的来说，苏宁易购和苏宁电器价格一样对于线下购物来说是个非常良好的开端，有利于实体店价格更加规范化，为消费者谋取更大的福利。

苏宁易购是国内主要的网上购物商城之一，是一个比较庞大的综合性商城，通过苏宁易购基本几乎可以买到任何商品，不过苏宁易购买东西是不是正品呢？下面小编就跟大家简单说一下。作为苏宁电器的网上商城，苏宁易购在很多方面都延续了苏宁电器的优势，如在家电数码3C领域的特长，不过苏宁易购出售的商品要比苏宁电器多得多，品类覆盖也比较广，目前人气也在不断的上升当中。苏宁易购买东西是正品吗？在苏宁易购，基本上能买到的东西都是正品的，质量上有比较强的保证。1.苏宁易购属于苏宁集团旗下的电商平台，有苏宁品牌做支撑，在实力和信誉上都是比较有保障的，在苏宁易购买东西也是可以比较放心的，是正品的。2.苏宁易购上的东西大多是来源于品牌厂家或者国内总代理，从货源上保证了苏宁易购商品质量，从而也可以肯定苏宁易购出售的东西都是原厂正品的，比较有质量优势。3.苏宁易购买东西都附有正规发票，支持全国联保，这也是只有正品商品才有的服务，所以苏宁易购买东西可以肯定是正品的。