智能手机
1999年11月,网站进入运营。2000年2月,当当网首次获得风险投资。2000年11月,当当网周年店庆大酬宾,在网民中引起巨大反响。2001年6月,当当网开通网上音像店。2001年7月,当当网日访问量超过50万(UniqueVisitor),成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月,当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月,当当网开通期刊频道。2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路。2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月,北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月,当当网推出电话支付业务。2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程,ERP项目总投资500万2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月,当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。2008年12月,当当网读书频道上线。2009年4月,当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月,当当网成都物流中心启用。2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月,当当网论坛上线。2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月,成都百货DC投入使用。2010年11月,郑州百货DC启用。2010年11月,武汉百货DC开始筹建。2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日,台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年,陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
瞄准中小服装商家的进销存ERP软件提供商多客软件,宣布公司已于近日完成了100万美元的A轮融资,资方为百胜软件。百胜软件是一家新三板的上市公司,也在为服装行业提供ERP产品,但与多客不同,百胜的客户多为大型服装连锁品牌,例如GXG、九牧王、森马。百胜之所以会选择投资多客,关键原因还是在于他们对中低端市场的看好。多客CEO高翔表示:“虽然中小批发商的单店销售额不及高端品牌,但因为数量较多,其批发活动也更为活跃,所以从市场总量来看,中小批发商市场不会低于高端市场。”而若百胜软件自己团队的去做这样一个服务于中小商家的产品,其产品未必能达到很好的效果。在百胜的市场调查中,多客软件在杭州、广州的市场占有率位居市场第二位,在商陆花之后,值得注意的是,多客软件是2015年4月才成立的。此前,进销存软件一般都是PC端的软件,能相对复杂,而且中小批发商的店铺档口不一定能放下一台电脑,所以他们的管理需求其实一直是被压抑的。而在智能手机、SaaS概念普及之后,这些问题都能得到解决。此外,“现在年轻一辈开始接班父母的事业,他们的第一反应便是找一种软件工具来帮助自己,因为现在大多数批发商至少有2家店面,管理需求进一步增强。”高翔告诉36氪。通过产品,用户可以进行对商品的进货、存货、销货、盘点管理,同时也可以对自己的上下游供应商、客户进行分类管理,查查看是否有欠款未结清。当然,通过软件,用户也可以统计、分析店铺的财务数据。据介绍,多客分为管理端和销售端,店员通过销售端可以进行日常的商品录入、销售,而管理端则可以让老板看到相应的财务、客户数据。此外,多客软件目前只有移动端的产品。与市场上的其他产品相比,高翔认为多客的核心特色还有两点:其一,产品采用了原生语言进行开发,而不是基于H5;其二,公司自主研发了基于WIFI连接的无线打印机。相对于H5,采用原生语言的优势在于,系统能更稳定,可调用或接入的API接口更丰富,系统功能的拓展性也更灵活。同时原生APP的交互界面的动画效果也可以更为丰富,不容易让用户产生疲劳感。至于多客自主研发的WIFI无线打印机,则能让不同的店员使用不同的终端同时进行打印。因为打印机是通过公有云来和用户进行连接,所以用户在使用时可以不受局域网的距离限制。如果用户在门店和仓库同时布置了打印机,便可以用户下单之后,立刻在两处打出凭据,仓库也可以直接准备发货。商业模式方面,目前多客的产品都会进行收费,其标准分为两档,3800元/年和5800元/年,其中差别在于账号的数量不同,当然这两档产品都会包含一台打印机。关于市场的付费意愿,高翔则透露:“一般客户只要觉得产品能满足自己的需求,都愿意付费。”至于获客方式,多客则多依赖于线上搜索引擎广告的投放,以及直销。未来,多客还会利用百胜软件在全国80多个城市的销售渠道来推广自家的产品。在这个行业,36氪曾报道过秦丝科技,两者之间的差别在于,多客只提供了移动端的产品,而秦丝还提供了PC端的产品,另外秦丝的软件服务实行的是免费策略。据悉,多客团队目前已有50多人,70%是产品研发,公司总部位于杭州。2015年年初,多客软件曾接受了海邦基金300万元的天使轮投资。
已经步入而立之年的国美拟定了一系列新阶段的“计划书”。在12月19日举行的国美控股集团30周年庆典上,作为整个公司的掌舵者,创始人黄光裕的夫人杜鹃公布了未来国美发展的新战略,即建立以用户、产品、平台、服务、分享体验、线上线下融合为导向的“6+1”社交商务生态圈,打造新的零售格局。30年,对于那些百年企业不过是1/3的路程,但对于创业公司来说已经相当漫长了。国美电器成立于1987年1月1日,坐标北京前门珠市口东大街420号,一家不足一百平米的小门店。在创始人黄光裕的带领下,这家小门店逐步搭建了“直销式”家电营销模式,并最终成为首个在香港上市的内地家电连锁企业。2004年-2010年,可以说是国美最辉煌的6年,期间合并了永乐、大中、三联商社,以及其他大大小小的区域性连锁企业,促使家电产品从传统的百货业态向专业连锁卖场转变。此后由于种种原因,国美没能抓住互联网时代的发展机遇,从此前的激进开始变得低调、保守,甚至有些消沉。近两年来,这家公司一直在探索能够适应并赶超市场的方式,也在从原有的重线下轻线上,向线上线下融合转变。在内部管理、组织架构、经营理念等各方面也都发生了巨大变化。上述“6+1”战略算是国美最新敲定的发展方向,开始像互联网公司一样注重用户和产品体验,同时搭建以用户为中心的各种圈子。“一方面是用户可以参与产品从诞生前、使用中到用完回收整个生命周期的每个环节,可以提出他们的需求和建议。另一方面,围绕这些建议,国美会开放和整合自有生态圈资源。”据杜鹃介绍,国美正在搭建社群平台,来挖掘用户潜在的需求以及相应数据,目的是希望提升供需对接的精准率,为低成本、高效率的定制奠定基础。国美也在不断调整线下和线上入口。线下以1800多家门店为主,相对单一,而线上会逐渐转为以国美最新推出的Plus平台为主要入口,在该平台上提供更多样性的服务。除了将原有线下在做的维修、保养、清洁家电等服务更多转化到线上外,这家公司也在尝试通过“美店”这种微店形式,吸引更多消费者分享感兴趣的产品、组建圈子以及出售产品。“未来的国美会逐步会开始围绕用户经营和商品经营这两个经营角度来审视零售的发展。”上任一个多月的国美互联网生态(分享)科技公司CEO方巍强调,而在这背后,国美将从简单的零售商转型为数据性公司,通过数据来深层次挖掘用户需求,形成个性化产品。国美互联网生态(分享)科技公司是国美在今年11月新组建的公司,其将国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等互联网公司整合为一家公司,原国美旗下美信公司CEO宋永柱则被任命为总裁,向方巍汇报。原国美在线CEO李俊涛和COO何阳青在此次庆典上公布的新职务则分别是,国美控股集团智能家居/家电制造板块总裁和国美控股集团智能手机制造板块总裁。智能手机业务将依托于国美旗下的三联商社独立运营。此前三联商社曾收购了德景电子,并在北京成立了联美智科,上海也相应成立了生态软件开发和运营公司。“我们的目标是打造安全智能生活领域的领军品牌。从手机拓展到个人和家庭,在智能硬件设备上提供国美的一系列软件服务。”国美智能手机总裁沙翔表示。这家公司认为,手机技术中最重要的芯片技术,为此已和国内最大自主芯片提供商紫光集团达成战略合作,同时投入大量人力和财力开发国美自主的安全系统。收购的德景可以在设计制造供应链方面提供支持,而国美门店及线上平台则负责渠道拓展。据沙翔透露,明年一季度国美将正式发布安全手机,主要卖点是存储与系统分开,采用虹膜生物识别及低压快充技术。有关产品的定价策略和销售人群、具体配置等方面,沙翔并未做具体介绍。考虑到市面已有360、金立这样主打安全性能的手机,国美想要在激烈的手机市场赢得一席之地并不容易。从整体来看,“国美需要应对的最大挑战并不在于手机或者数据应用技术本身,而是这家公司过去30年的成功,需要进行更加深刻、彻底的组织和理念变革。”中国人民大学商学院院长毛基业教授表示。而这也决定着国美未来到底能够走多快,走多远。
苹果一项最新的专利申请已通过,这项专利是关于一种拥有金属机身和可对折OLED显示屏的设备,并且在中间还采用了铰链设计。据了解,这项专利名为“柔性显示设备”,专利号为No.9504170,描述了一个拥有可折叠全屏幕覆盖设计的iPhone。这种折叠形式的翻盖手机最初在上世纪90年代由摩托罗拉最先采用,苹果在专利中表示,如果出现不方便携带的情况,可以直接折叠。除了可折叠之外,苹果的这项专利组件设计也相当灵活,最重要的是拥有可折叠的OLED显示屏和金属支撑结构。苹果在专利中使用了镍钛诺,利用了镍钛合金的弹性结构以及可记忆特性,并且替换现有的柔性聚合物。在专利中的一些举例中,这种可折叠的智能手机包含可折叠底座,并且分成上下两个部分,每个部分都包含了处理器、传感器和一些智能手机常见的电路组件。比如在上半部分将包括摄像头、显示控制器、扬声器模块和环境光传感器,而在下半部分则有麦克风、CPU、GPU、振动器和其他一些必要组件。其上下两个部分都通过一个单一或多重的铰链机制连接,并且可以彼此移动和折叠,上下两个部分通过挠性印刷电路板进行数据交换。在两个部分之间则覆盖了显示屏。苹果在专利中指出,这种柔性屏幕可以包含额外的材料来适应两个甚至是两个以上的折叠配置。有传闻称,该项新专利可能将用在下一代iPhone手机上,之前,iPhone曾被批评没有任何创新作为。或许苹果将要用一款折叠式iPhone8手机,再进行一次iPhone的重大改变。不过,业内人士指出,考虑到最近十年iPhone的发展趋势,苹果使用这种折叠屏幕的技术在几年内都不太可能转化成现实。
11月12日消息,苏宁易购方表示,苏宁易购双十一销量增长193%。据了解,苏宁易购双11当日,全渠道订单量增长193%,线上订单量增长210%,移动支付占比达83%,任性付分期付款使用比例超过25%;线下接待超过1000万顾客;苏宁易购天猫旗舰店或全天稳居天猫销售排行榜第一位。据苏宁易购方面对这个双11的阶段总结可以看出,其特征或为“主打线上线下融合的互联网零售模式”。在苏宁易购的“嗨购11天”中,11月4日,苏宁全国互联网、门店全面爆发,当天销售订单同比增长197.66%。此外,苏宁大数据显示,双11当天,剁手前十强城市分别为上海、北京、南京、重庆、西安、成都、苏州、天津、武汉和太原。上海五角场云店、北京慈云寺桥云店、上海浦东第一店、南京淮海路云店和重庆观音桥步行街云店,位列单店销量TOP5。据苏宁实时战报显示,11日当天,苏宁易购直营店销售同比增长超300%,中华特色馆销售同比增长935%。苏宁方面表示,农村消费者爆发出来的购买力不容小觑。55吋以上彩电、大容量对开门冰箱和智能手机,成为农村双十一最受欢迎的家电、3C类产品。此外,农村消费者还买走了8000台单反相机、20万桶食用油和8万片纸尿裤。在快递方面,苏宁方面表示,双11首单17分钟送达,当天妥投率96.6%。值得一提的是,今年双11首单,是由一位特别的快递员——苏宁物流集团副总裁姚凯亲自送至用户手中。在大促期间,苏宁物流在双十一还推出“迟到就赔”服务,覆盖北京、上海、广州、杭州、南京、成都等百城。消费者购买自营商品,如果送货在承诺时间迟到了,可以主动申请货值10%的赔付,最高可赔付50元。在金融方面,苏宁消费金融数据显示,截至11月11日早上6时,任性付最快的一笔授信2秒完成,授信额度18万元。当日最快的交易仅0.03秒就完成。11月11日当日,25%的用户使用任性付分期付款,任性付新增授信额度同比增长超800%。11月8日,苏宁易购为双11打造的“笑倾城”全面开张,3天累计吸引10多万游客入城体验。与此同时,线上“笑倾城”同步上线,双线融合,诠释了苏宁依托O2O打造的全场景、全业态消费模式。另外,11月11日前夕,“苏宁易购High购夜”在南京开启,节目当晚全网观看人数5475.3万,直播中,苏宁易购放送出总价值5亿元的红包。据悉,整个嗨购11天期间,苏宁易购总共发放20亿“红包雨”回馈消费者。
由银盈通主办的国美支付品牌授权发布会暨国美控股集团与银盈通支付有限公司战略合作发布活动日前正式举行。国美控股集团常务副总裁周亚飞指出,国美控股集团重新整合旗下资源,形成了以“线下零售”、“金融投资”、“互联网”、“地产”、“智能家居制造”以及“智能手机制造”组成的六大业务板块,其中互联网金融业务发展思路逐渐清晰。银盈通支付有限公司常务副总裁张金鹏介绍道,国美支付是国美控股集团授权下的支付清算平台和综合资产管理平台,可为国美客户提供国美虚拟资产、银行资产、其他第三方资产交互的资产管理服务以及在不同场景下的支付清算服务。
10月27日消息,根据俄罗斯支付服务商Yandex支付最新发布的数据,2016年俄网民采购中国商品订单总量将比去年增加40%,中国零售商销售收入增加64%,中国产品占俄境外网购产品的一半以上。数据显示,2016年上半年,俄罗斯网购市场总量达4050亿卢布(约合440亿人民币),相比2015年上半年增长了26%。按货币显示,2016年上半年该市场总额为1431亿卢布(约合155.64人民币),较2015年上半年增长37%。据获悉,目前俄罗斯网民有51.5%的跨境采购来自中国,非本土电商网站90%的网购订单也都是中国商品。此外,自2015年10月以来,通过Yandex支付接收货款的中国电商的营业收入增加了64%,采购数量增加40%,顾客数量增加50%。Yandex支付销售副总经理安娜·库兹敏娜表示,俄网民平均每单发票数额不超过24美元(约合162人民币),从中国买得最多的就是服装、鞋类、家电及儿童用品等。因此,俄罗斯目前也出现很多广告咨询公司,他们为那些进军俄罗斯的中国网商提供相应服务,帮助其完善网站促销产品。我们还了解到,中国电子产品也在俄罗斯市场热销,如2016年9月进入俄罗斯市场中国乐视公司,其在俄罗斯正式销售的第一天就卖出12.1万台智能手机。安娜·库兹敏娜还指出:“当前中国的电子产品相比他国同类产品在俄销售情况要好得多,特别是中国智能手机的热卖。此外,中国高档的商品比起其他国家来说价格也并不高。”据悉,Yandex支付是俄罗斯目前最大的电子支付服务供应商,其支持银行卡、电子钱包、Sberbank(俄罗斯联邦储蓄银行)和Alfa-Bank(俄罗斯阿尔法银行)的手机银行和网上银行等支付方法。目前,与Yandex支付合作的中国企业有70家左右。
10月24日消息,虽然阿里对今年的双11各种严加保密,但接到接近天猫的人士爆料,称宋仲基或将出席今年的双11春晚。据了解到,自《太阳的后裔》爆红后,宋仲基成继都教授金秀贤之后又一个风靡亚洲的金牌代言人,先后代言了vivo手机、珀莱雅化妆品和马克华菲等国内品牌。其中马克华菲作为去年双11男装类目第四名、珀莱雅作为去年本土化妆品第五名,这两个品牌今年均是各自类目的黑马企业。最新马克华菲爆出的双11传播主题,就以宋仲基为宣传。业内人士分析称,今年天猫主打娱乐化和全球化,双11春晚将引入众多国际化明星,宋仲基作为当前最红的韩国明星,又代言多个双11核心品牌,非常契合双11春晚。但今年8月,有网媒爆出广电总局向各大地方台下令,今后将不准韩国明星以一切形式出现在电视上,包括电视剧、电影、综艺节目、广告,已经审核过的不在范围内。并且禁止韩国明星在大型场合进行演艺活动。该禁令虽然没有官方正式文件,但业内人士纷纷承认确有此令,不少品牌甚至更换了韩籍明星代言人。上述业内人士认为,如此禁令下,天猫还邀请宋仲基出席双11春晚,可谓以身犯险,娱乐至死。据了解,宋仲基是韩国内最高水准的代言费,约在10亿韩元(550万人民币)左右,其在中国的代言费更是翻翻。此前有媒体报道称宋仲基代言vivo手机和珀莱雅化妆品的价格分别为43亿韩元(人民币2398万)和60亿韩元(人民币3402万)。今年上半年,宋仲基受聘为马克华菲FJ男装首席时尚官,为FJ服装拍摄广告,同时马克华菲FJ微信公众号开通了“仲基sir直线“。马克华菲相关人士透露,2015年全年,马克华菲网络销售总额达7.5亿元,今年通过多品类部署及明星代言,将带来新一轮的销售增长。数据显示,2015年双11当天,马克华菲总销售额达到1.9亿元,超出1.8亿的预期目标,位列男装类目第四位。同是上半年,国货化妆品品牌珀莱雅也签下了宋仲基代言。珀莱雅2015年双11位居本土化妆品品牌第五,在去年双11化妆品全部销售额47亿元中占比2.71%,位居化妆品品类全网排名第七。近几年,珀莱雅也在加快电商布局。最新珀莱雅申请上市招股书显示,2013-2015年,珀莱雅在大型B2C网站(京东、聚美优品等)的销售金额分别占销售总金额的1.32%、7.06%和10.92%,增速明显。天猫旗舰店、淘宝直营店等电商渠道,也从2013年的2.53%增长到2015年的7.83%。2015年,珀莱雅电子商务(除经销商部分)的销售额已占到总销售额的近20%。据了解到,珀莱雅2015年电子商务销售收入约3.14亿元,其中京东、聚美优品等B2C渠道约1.83亿元,天猫旗舰店、淘宝旗舰店等渠道约1.31亿元。2015年全年,珀莱雅总销售收入约16.78亿元,较2014年下降了约6000万元。究其原因,发现,2015年珀莱雅的营业成本虽然从2014年的6.4亿元收紧到6亿元,但销售费用从6.8亿元提高到了7亿元,占营业收入的比例从39.08%提升到41.66%。Vivo作为国产针对年轻用户的手机品牌,一早便抢下了宋仲基的代言。2015年,在天猫公布的十大品牌销售金额前十中,vivo位列第九,仅次于三星。据了解,2015年vivo全年出货量超过4000万台,收入超过400亿元。2015、2016年,在全球前十大智能手机排名中,vivo均位列第九,2016年市场份额占比为3.4%,较2014年略有上涨。但由于其赖以生存的渠道是线下,其线上渠道占比约为5%。
据英国《每日邮报》报道,亚马逊进军流媒体音乐市场,宣布推出新的音乐流媒体服务AmazonMusicUnlimited,欲与AppleMusic和Spotify一决高下。AmazonMusicUnlimited为用户提供数以千万的音乐资源,亚马逊Prime会员每月仅需付费7.99美元,非会员用户每月付费9.99美元。此外,亚马逊还推出了一个“面向Echo设备(Echo-only)”的专属订阅计划,每月收费仅3.99美元,是AppleMusic、Spotify和其它竞争性音乐服务商收费价格的一半。虽然用户只有在亚马逊的Echo设备(Echo、EchoDot或AmazonTap)上使用该服务才能享受这个价格,但如此低廉的价格无疑会对AppleMusic和Spotify造成冲击。亚马逊之前在家庭智能设备的投入为本次AmazonMusicUnlimited的推出可谓是做足了准备工作。亚马逊Echo设备自2014年11月推出至今年4月份,售出总量已达300万套,并计划在明年将销售量提升至1000万套。本月底,亚马逊还将推出一款EchoDot改进版,售价将由原来的89.99美元降至49.99美元。此外,亚马逊今年年底还将推出最多六人的多设备家庭订阅套餐计划,包月14.99美元,包年149美元,Prime会员用户包月费用为6.58美元,包年79美元。该项家庭套餐服务支持包括离线收听等标准功能,并且免广告。亚马逊任何音乐兼容设备,包括Echo设备、Fire设备、iOS、安卓、网页、Sonos和Bose等都能使用上述功能服务。对于本次推出的新服务,亚马逊采用了一些智能计算技术来提升用户体验,例如Echo用户可以通过其内置AI助手“Alexa”发出“播放Adele最新歌曲”这样类似的指示,或者是按照歌曲情绪(欢快、悲伤、舒缓等)、类型(流行、古典、摇滚等)和时代进行播放。此外,AmazonMusicUnlimited订阅用户可以使用Alexa来根据歌词识别歌曲,用户只需唱出或说出自己记住的歌词片段,Alexa就能搜索歌词数据库来识别歌曲并播放。即便用户所提供的歌词有一两个词的错误,系统也能识别并且找到相关歌曲进行播放。亚马逊音乐副总裁SteveBoom表示,亚马逊认为,这种智能家居设备将是音乐行业增长的重要来源。“音乐流媒体增长的第一阶段几乎完全是由智能手机驱动的,”他在一次采访中说。“我们坚信,下一阶段的流媒体增长将来自家庭。”而亚马逊音乐总监RyanRedington也指出,让流媒体音乐跨出智能手机,走向其它设备的时机已经成熟。亚马逊认为下一波流媒体市场的大发展应该是聚焦在家庭领域,家庭将成为流媒体音乐的下一个发展前沿。所以公司花了大量的时间来发展家庭智能语音设备,来争取抓住这一发展的机遇。亚马逊的创始人和总裁JeffBezos表示,“AmazonMusicUnlimited为数以百万计的Prime会员带来了真正的价值。如果你想感受一下声控音乐,直接询问Alexa,申请一次免费的MusicUnlimited试用,在Echo设备上玩转音乐吧。”这项流媒体服务无疑是一项额外的优待,这同两日到货免运费以及AmazonVideo一样,其目的都是吸引顾客加入Prime项目并刺激他们在亚马逊旗舰店上进行消费。据了解,亚马逊Prime会员已经享有AmazonPrimeMusic的免费服务,只是该服务仅囊括了200万首歌曲,而亚马逊音乐列表中有数以千万的歌曲。现在已经有相当数量的音乐播放器进入了市场,而且大多数流媒体服务的音乐目录和价位都大致相同。所以说只能通过用户界面区别服务。为此,亚马逊还期望通过Echo或是其它亚马逊设备上的Alexa语音控制服务占得先机。AmazonMusicUnlimited已经在美国亮相,今年还会相继在英国、德国和匈牙利等国推出。
韩国三星电子集团日前表示,在美国市场上,三星已经召回约50万部存在电池隐患的盖乐世Note7,并将于28日重新启动这款手机在韩国本土市场的销售工作。据韩联社报道,三星电子美国分公司(SEA)已宣布,Note7在美国市场的召回计划已完成一半,其中九成左右的用户选择了更换新机。韩联社称,根据三星方面公开的数据,仅一成用户选择退货或更换其他手机,低于市场预期。此前美国Note7用户的退货率一直备受关注,因为退货率可以衡量三星电子品牌价值因Note7召回而受挫的程度。根据美国消费安全委员会的估算,美国市场上召回规模应在100万部左右。美国《华尔街日报》说,部分美国消费者认为,换机过程进展顺利。也有一些美国消费者对三星电子处理盖乐世Note7智能手机召回事件的方式表达了失望情绪。在韩国市场上,三星宣布将于28日重新启动销售工作。《日本经济新闻》网站的消息称,韩国产业通商资源部9月22日正式批准三星的自主回收计划,并同时公布了重启销售的消息。三星配备安全电池的Note7已做好供应准备。消费者可通过屏幕上显示充电状态的颜色等区别新机与回收机型。据韩国移动通信行业25日公布的消息,截至24日,韩国本土市场共有20万部手机得到更换。此外,全球其他市场的召回工作也在进行当中。在新加坡市场,有近80%的盖乐世Note7消费者已经登记换机,在新加坡的换机计划不包括退款或更换不同款手机的选项。中国台湾市场的换机计划于23日开始执行,约有三分之二的消费者已进行登记。根据韩国SK证券公司的分析,盖乐世Note7仅召回费用就将达到约4.5亿美元,2016年7月至9月Note7的销售量可能会从预计的500万部下降到300万部左右。如果算上每部手机的零件成本(约300美元),三星电子实际承担的更换费用大概在7.5亿美元左右。有人估算,召回事件将让三星电子的营收减少50亿美元,年净利润降低5%。
9月19日消息,日前,乐视移动与俄罗斯最大移动运营商MobileTeleSystems(MTS)签署战略合作伙伴协议。双方合作后,俄版乐2系列手机Le2及LeMax2也将开售。据乐视移动总裁冯幸介绍,乐视手机的生态模式将全面落地俄罗斯市场。通过覆盖终端、内容、应用、服务等多层次的生态合作模式,将乐视的完整生态系统共同带给俄罗斯的消费者,实现与俄合作伙伴,以及俄罗斯消费者“三方共赢”。据悉,乐视2016年最为核心的全球化战略,正在包括俄罗斯及东欧地区在内的美国、亚太、印度等全球市场同步推进。目前,乐视俄罗斯生态已在跨境电商和多媒体内容领域纷纷布局,将围绕平台、终端、运用、内容四个模块,通过用户运营及会员体系,让俄罗斯用户触及到乐视的生态体系。并计划5年内向俄罗斯市场投资5亿至10亿美元。据了解到,俄罗斯手机市场正处于高速增长阶段,且中国品牌正受到俄罗斯消费者越来越多的认可。今年,中国智能手机在俄罗斯市场占有份额首次超过30%。根据研究报告,2016年1至2月期间,俄罗斯市场总共售出120万部中国手机,同比增长50%。
9月17日消息,据《华尔街日报》报道,苹果股价创下近五年来表现最好的一周。本周,苹果股价收盘于114.92美元,累计上涨了11%,创下自2011年10月以来单周最大涨幅。苹果市值本周净增了约630亿美元,是美国股市科技板块近期上涨的一大推动力。根据标普道琼斯指数公司(S&PDowJonesIndices)的数据,如果剔除苹果股价的涨幅,在截止周四的九月份,标准普尔500指数科技板块的涨幅将从1.5%下降至0.2%。按市值计算,苹果仍然是标准普尔500指数成份股中最大的公司。不久前,苹果曾经历一段短暂下跌时期。在上周三苹果发布iPhone7后,其股价两天内下跌了近5%,导致今年以来的累计涨幅一时间成为负数。一些分析师表示,iPhone7与前几代相比只有“渐进式”的改进,如更好的电池寿命和防水性,而没有推出引人注目的新功能。苹果取消该手机的耳机插孔,也是一个让人看法不一的决定。但自上周开始预订以来,某些版本的iPhone7已经售罄。此前,本周早些时候,T-Mobile美国公司和Sprint暗示iPhone7需求强劲,但没有透露具体数据。周五,不少地方出现了消费者为购买到新款iPhone而排队的现象。与此同时,三星电子正在召回其与iPhone7竞争的GalaxyNote7智能手机,因为后者的电池存在易于起火的问题。一些投资者和分析师表示,iPhone7销售强劲的信号开始让投资者感到放心。在此之前,iPhone的销量已连续两个季度下跌。投资公司联博控股(AllianceBernsteinHoldingLP)首席投资官吉姆·蒂尔尼(JimTierney)指出:“这表明,苹果的用户群非常忠诚,不管是新技术出现还是他们的手机用坏了,他们都会打算换新手机。”联博控股持有苹果股票。苹果没有对置评请求做出回应
9月8日消息,日前,阿里巴巴移动事业部在俄罗斯推出自营的安卓端应用商店—NineStore。目前,该应用商店在俄罗斯使用3.0.8版本,实行福利累积制度,同时还有发放奖品的“礼品区”。阿里巴巴方面表示:“NineStore已得到了俄罗斯用户的认可,活跃用户高达300万,其中月活为2.1万。对于俄语系用户而言,NineStore有望成为GooglePlay的主要替代应用。”俄罗斯是全球iOS和GooglePlay综合下载量的第五大市场,俄电信系统市场营销调研数据表明,在未来几年,移动互联网将成为俄罗斯移动市场的主要驱动力。连接到互联网的智能手机和平板电脑等移动设备应用持续快速增长。据了解到,NineStore是阿里巴巴移动事业群旗下的海外移动应用分发平台,覆盖包括印度、印尼、俄罗斯、巴西、东南亚和中东等多个新兴国家市场。截止2016年4月,NineAppsNineGame平台日均发行量超过2600万,月活跃用户超过2.5亿。根据EcommerceFoundation发布的最新报告,俄罗斯2016年电商交易规模预计将增长5.3%,达到216亿欧元。其中,俄罗斯移动电商的规模目前已增长到27.9亿欧元。据悉,在2014年,16岁以上的俄罗斯人中,仅有17%的人使用手机上网;而去年,这一比例增长到了37%,使用平板上网的用户也从2014年的8.4%增长到了去年的19.2%;预计今年在移动段网购的俄罗斯用户还将有更大的增长。据俄罗斯电子商务企业协会的分析,阿里巴巴旗下的全球速卖通成为俄罗斯2015年最受欢迎的网络商店,每月独立访问者数量达到2380万人。而今年,阿里巴巴集团加速扩大对俄电商市场的步伐,逐步建立跨境物流体系,进入俄罗斯小额信贷市场,还在全俄境内开设物流枢纽。
据《华尔街日报》报道,华为技术有限公司消费者业务部门首席执行长余承东周四在柏林接受采访时告诉记者,华为力争到2018年成为全球第二大智能手机制造商。余承东表示,今年和明年对取得这一成就至关重要,他们正付出极大的努力。他还称,一旦公司成为全球第二大智能手机制造商,就可以预测何时将占据第一位。余承东重申了他去年在柏林国际消费电子展(IFA)上的表态,即他仍致力于让华为在今后四至五年内成为全球最大的智能手机制造商。Gartner数据显示,华为在第二季度是全球第三大智能手机制造商,市场份额为8.9%,大幅低于苹果(106.73,0.63,0.59%)公司的12.9%和三星电子的22.3%。尽管整体市场走势趋平,但华为的目标是实现大幅增长。该公司计划2016年发货量达到1.4亿部,较上年增加30%。余承东称,他相信华为能够实现这个目标。他表示,预计明年也会实现增长,但没有给出明确的数字。与此同时,华为副董事长郭平表示,该公司每年将投资至少10亿美元用于研发服务器与软件等互联网基础设施。这项宏大的支出计划是公司从核心电信设备和手机业务继续向外扩张的一部分。根据研究公司国际数据公司(IDC),去年,该行业服务器、存储和其他互联网基础设施的全球收入增长22%,至290亿美元。而在电信公司基站等电信网络设备领域,华为已是全球最大的供应商之一。华为宣布上述举措之际,正值全球和数据中心与云计算相关硬件、软件和服务需求持续增长。同时今年上半年,华为取得了不俗的成绩单,实现销售收入2455亿元(368亿美元),同比增长40%,高于去年上半年的30%增速。华为有望借助今年全球智能手机与网络设备的热潮进一步提升自己的实力和巩固市场地位。
这次的漏洞被苹果堵上了,但它说明最安全的系统也不够安全,还是得自己有个好习惯阿联酋知名民权活动家艾哈迈德·曼苏尔的iPhone6收到一条短信,称有「阿联酋监狱虐囚的新秘密」。如果他点下链接,这部iPhone便会被远程控制,发件人将能看到里面的所有短信、邮件、通话记录,并且可以追踪到屏幕上的每一次点击。甚至,他们可以监听手机周遭的声音,而曼苏尔的iPhone屏幕上什么都看不出来。控制这部手机的,是以希腊神话中的「天马」Pegasus命名的黑客工具。尽管整件事听上去和《谍影重重5》里中情局发起的远程攻击类似,但这不是好莱坞编剧构想的电影情节,而是已经发生的事情。上周,苹果发出iOS9.3.5系统更新,唯一目的便是为了防御「天马」的攻击。类似电影情节的攻击根据苹果公司的公告,iOS9.3.5修复了三个由公民实验室CitizenLab和Lookout提交的安全威胁。前者是多伦多大学国际关系学院下属的技术实验室,后者是一家位于旧金山的移动安全公司,曾曝光过多个手机漏洞。在苹果发布升级补丁后,Lookout官方博客刊文介绍了“天马”对iPhone的攻击能力。非常可怕。可怕之处在于,「天马」利用这组漏洞的攻击不仅效果惊人而且悄无声息。用户只要点击了特定链接,「天马」可以完全不留痕迹地装进用户的iPhone。链接来源没什么要求,可以是短信、邮件也可以是社交应用,只要打开它就会安装「天马」。「天马」可以将iPhone中所有未经加密的资料上传到指定服务器、并且还可以记录屏幕点击,这样一来就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要输入密码,拿到密码就有一切。更夸张的是,「天马」可以静默启用iPhone的摄像头、麦克风监视主人活动。除了什么都能干以外,「天马」在反追踪方面也颇下功夫,在4G联网时它会放慢数据传输速度以避免过快消耗电力或流量。当手机连接Wi-Fi的时候则会加快数据偷取,让用户更难以察觉。苹果8月中旬从Lookout和「公民实验室」收到了关于这一组漏洞的报告,在上周推出安全补丁。攻击败露是因为一个人权活动家的警觉根据《纽约时报》的报道,阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的时候,收到了攻击短信。曼苏尔是「阿联酋五杰」UAEFive之一,曾因呼吁民主化改革在2011年入狱。作为一个工程师背景的异见人士,曼苏尔收到陌生人发来的短信后没有点链接,而是转给了「公民实验室」。随后「公民实验室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天马」的起源。阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔和电影里经常出现的黑客工具不同,「天马」不是什么天才少年黑客的作品,而是来自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。这套系统此前曾被曝光,但当时它所攻击的对象只是黑莓以及部分Android手机,不包括iPhone。NSO开发出「天马」后,以平均25000美元攻击一个目标的价格向政府机构兜售。根据巴拿马地方报纸LaPrensa去年调查政府非法监控丑闻时获得的信息,NSO以800万美元的价格打包出售了针对300台设备的攻击。但NSO公司声明称,曼苏尔手机被监控的情况公司并不知情。NSO辩解说,他们的产品销售透明且合法,主要的目的适用于政府打击恐怖主义犯罪,间谍软件他们只卖给认可的政府组织。但NSO也说,至于软件卖出了具体要干什么,NSO只是要求和建议,但并不负责。2013年,NSO联合创始人OmriLavie在接受《美国国防新闻周刊》的采访时称,他们能完全不被察觉地进入被监视对象的生活,不留痕迹。如今看来,所言非虚。最安全的系统也不可能保证绝对安全这次被攻破的iOS实际上几乎是普通消费者能买到的最安全的智能手机。苹果除了互联网产品上常见的两步验证,还在旗下产品上启用了two-factor双重设备验证,引入硬件加密。当你在其它地方登陆Apple账户的时候,双重设备验证会往你指定的硬件产品上发送验证码才能继续登陆。相比通过传统的两步验证,双重设备验证更加安全。苹果双重设备验证,比互联网服务常用的两步验证更加安全库克年初在用户隐私问题上公开反抗美国政府之后,进一步推进了全线产品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美国政府「公开」希望获得的后门还要严重得多。这是数字安全的现实,即便是业内最有钱的公司全力以赴,也不可能保证绝对安全。总是有人发现漏洞、公司再去补上。这也是为什么美国主要科技公司在不留后门的事上为何如此步调一致——连想堵都堵不上,更别提刻意给人留一扇门了。此次iOS的高危漏洞,如果曼苏尔欠一点警觉,或者攻击者准备得再周密一些,可能还会继续存在一段时间。而用户更多的Android平台的漏洞就更多了,8月份就有两个非常大的:Android使用的Linux3.6内核的一个漏洞可以让黑客通过网页访问嗅探用户的账号和密码,80%的Android设备中招;另一个漏洞是高通芯片带来的,9亿使用高通芯片的Android设备面临被黑客静默植入高权限木马的危险,而且修复补丁何时实装也遥遥无期。不是名人你也不安全关于数字安全一个常见的论调是,「我又不反动,有什么好怕的」。的确,「天马」太贵了,不是重点目标,大概不会有人花十几万来获取你手机上的信息。(如果你还担心,可以用这个应用查一下)但没人知道下一个系统漏洞会被什么人发现,下一个互联网公司的服务器会被什么人攻破。不是每个黑客都像NSO公司有能力把武器高价卖给政府。要是下一个高危漏洞被一个急着换钱的黑客找到,可能就会变成一个大批量攻击的工具。被人看短信、丢一个社交网络的密码或者邮箱密码,听上去可能不是特别大的事。但通过这些信息,攻击者有可能获得你的身份证号码、人际关系、出行计划,并将它们卖给诈骗者。极少有人会相信中奖打10万过去的随机诈骗短信。但当骗子知道足够多的信息,而你又恰好在压力很大的时候,被骗的可能性就会大大增加。比如「网购订单支付出现问题」、「你乘坐的航班被取消,请联络xxx」的诈骗短信都屡屡成功。这么做你的信息会安全一点不要为省几块钱越狱。收到提示后,及时升级操作系统。厂商的安全人员再努力也架不住你不升级系统。不回复任何类似验证码的信息,有用户被人利用验证码的回复攻破了手机号码,偷走了所有存款。不要使用相同的密码。近期Dropbox重置了一大批用户的密码,这些用户是2012年以后就没改过密码的人群,Dropbox认为他们的账号有被撞库侵入的风险。至少保住最关键的账号。很少有人能记得几十个复杂密码,你可以给特别不重要的服务都用相同的简单密码。但确保最关键的账号,比如支付宝、微信、Gmail、苹果账号用上不同的密码。用1Password之类不上传到服务器的工具管理多密码,或者使用一种黑客永远也没法攻破的工具——拿笔写在本子上。使用两步验证或者授权验证登陆。尽管通过短信的两步验证也有被攻破的风险,但有它远比没有安全。使用苹果设备的要开启two-factor双重验证。付款尽可能使用跳转到支付宝和微信的应用支付、少填银行卡号。今年一月,凯悦酒店集团的系统被黑客攻破,数百万客户的信用卡卡号和CVV码泄露——足以制卡盗刷,不需要支付密码。海淘或为海外互联网服务付费的时候,尽量用Paypal、Stripe、亚马逊之类的渠道支付,减少信用卡信息泄露的可能。对于不常用的海外互联网服务,可以考虑买充值卡消费——同样是为了减少信用卡信息泄露。注册互联网服务的时候尽量用邮箱,而不是更方便的手机号登录。当手机号和其它个人信息一同泄露,有可能帮助诈骗者编出更好的故事。大多数公司的短信验证都调用第三方服务,即便你相信自己注册的服务品牌,也没理由相信提供短信验证的公司。如果实在不想用邮箱注册,微信也能提高安全性,它的登陆系统只授权名字和头像,对方能获得的信息比较少。总之,填个人信息的时候不要那么实诚。在非绝对必要的情况外,少填真实个人信息,信息越多越容易被社会工程学利用。
日媒称,使用智能手机付款的电子结算服务正在中国迅速扩大,也给日本企业带来新的商机。2016年中国手机付款的市场规模较上年增加30%以上,高达12.5万亿元。已达到全球最大规模中国的“手机支付经济圈”伴随着访日游客的增加还扩大到了日本。日本经济新闻网报道,这种便捷的支付方式即使是较小规模的商店也能轻松使用,如能在日本普及,或将促进日本手机支付多样化。中国的移动支付方式是打开APP后让商家扫手机上的二维码,或者是消费者用手机扫商家事先准备好的二维码后,输入金额,就可以付款。在日本也有西瓜卡(Suica)等支付方法,但需要专门的识别设备,相比之下中国的支付方式设置成本低,便于小商店和个人使用。在中国,信用卡支付利用率较低,直接从银行账户扣款的借记卡支付较为普及。近来,手机支付由于其方便快捷,安全性高,商店导入简单等特点,正迅速扩大。而在日本,非现金支付方式中信用卡的市场规模最大。据中国调查公司比达咨询统计,2015年使用智能手机等移动终端付款的结算市场达到9.3万亿元,预计2017年将进一步增至15万亿元。美国的移动支付公司SQUARE2015年的结算金额约合人民币2390亿元,虽然不能凭金额简单比较,但足见中国市场规模之巨大。其中,阿里巴巴的支付宝占72%的市场份额,腾讯的微信支付紧随其后。最近由于用惯了手机支付的中国人纷纷到日本消费,两家企业开始推进在日本商店的使用。腾讯计划在2016年内将合作店铺增加到1万家。日本企业则希望不仅是在访问日本时,希望让游客回国后也可以成为日企的“常客”。在日本使用手机支付的中国人回国后,日企可以通过网络推送新产品和折扣信息,顾客就可以直接网购商品。这可以说是比目前占主流的银联卡更便捷的支付服务。日本企业也在行动。高岛屋的日本桥店(东京都中央区)及新宿店(东京都涩谷区)等大商场已经可以使用支付宝和微信支付。虽然销售单价正在下降,但高岛屋认为“顾客数量今后还会增长”,希望通过增强便利性吸引顾客。同时,便利店罗森在羽田机场等9家店铺引入了支付宝。7-11也开始在东京圈内几十家店铺尝试引入。全家(FamilyMart)也决定在4家店铺引入支付宝。今后,日本的手机支付方式或将多样化。大型服装连锁店已开始使用新创企业Origami开发的无需识别设备的支付系统。RecruitLifestyle开发了可同时使用支付宝和LinePay的app,可在UNITEDARROWS和那霸机场的商店使用。如果能在普及难度较大的小型商店推广,手机支付可能会得到推广。
8月29日消息,目前,许多亚洲银行正以消费者手机数据(如电池耗尽的频率等)为依据,来决定是否由通过贷款申请。尽管这听起来是一种很奇怪的资格标准,但香港在线借贷创业公司Lenddo则认为,这种评估方式可以帮助用户免受依靠历史信用贷款的传统方式束缚,并且这种评估方式已被带入到车险行业中。据悉,Lenddo在2011年成立于香港,是一家在线贷款服务平台,其分析的数据都来自智能手机,如用户的应用消息、无线网络中的浏览活动以及蜂窝信号等。Lenddo方面保证,将保留了搜集到的所有私人信息,但不会共享任何信息。Lenddo联合创始人JeffStewart表示:“在线社交和行为都有预测价值,如外语的使用以及信息的长度都能体现一个人的行为模式。”据了解到,Lenddo看重电池在特定期间内是如何改变的,并通过该数据分析出一个人的专心程度以及规划能力。Lenddo将会以一种专有算法处理这些数据,然后分析个人拖欠债务率,而放款人会根据分析结果决定是否接受贷款申请。此外,由于使用Lenddo计算拖欠债务概率可以为银行节省三分钟的时间,所以许多银行都购买了Lenddo的测评软件,将其融合至银行现的App上或由Lenddo为该银行建立一个专属测评App。目前,Lenddo已经帮助几十家银行分析了全球数以百万的智能手机数据。尽管一些不良的手机使用习惯确实会影响信用评分(如经常把电量耗尽等),而那些维持极其良好数据的手机也会引起系统注意。为避免刷信用现象,Lenddo会把那些极其有规律的数据评分也降得很低。据了解到,自2015年1月在全球范围内发行以来,Lenddo已经帮助许多银行完成数百万美元的贷款。但目前,该项目主要应用于亚洲、非洲以及拉丁美洲这些新兴市场中。因为在这些地区,大多数人更多地是通过手机进行交易,而很少有传统形式的银行账户或信用卡。据悉,在Lenddo帮助下完成的平均贷款额大约是月平均工资,如在菲律宾大概就是400美元,平均偿还周期在9个月左右。目前Lenddo帮助发放贷款的数量并未公开,而过去的一个月的总成交量已经超过去年第四季度的总量。Lenddo计划截止到2020年,帮助10亿人获得金融服务。Lenddo方面表示,这种利用智能手机数据来做财务决策的方法或将成为一种趋势。目前,Lenddo还帮助菲律宾移动运营商Globe以及印尼移动运营商Indosat成为贷方。据获悉,尽管Lenddo没有在美国地区开设服务,但事实上美国也有几家保险公司都采取相似的方式来决定汽车保险折扣,如美国利宝互助保险集团(LibertyMutual)及州立农业保险公司(StateFarm)等。他们会要求用户上传手机的GPS、加速度传感器以及陀螺仪传感器的数据,并通过分析这些数据来了解用户的驾驶习惯、刹车习惯以及转向习惯来做汽车保险优惠。
今年二季度,小米在中国市场的手机发货量,暴跌了38%(根据IDC数据),这引发了业界的吃惊。小米未来如何自救呢?而据彭博社8月19日报道,小米负责国际业务的高管巴拉(HugoBarra)表示,小米很快将在美国开售智能手机,但是具体的发售日期还没有定。据称,小米在美国将采用类似中国的模式,即通过网络零售渠道,另外通过社交网络进行营销。巴拉在接受彭博财经电视台采访时表示,按照收入计算,美国是全世界最大的智能手机市场,如今小米再也不能继续忽视美国市场。彭博社指出,如今,小米在家乡市场中国的增长正在放缓,另外包括华为在内的竞争对手也蚕食了小米的份额,因此目前进行国际化扩张对于小米公司尤为重要。巴拉表示:“美国市场一直在我们的视野当中,我们将首先会通过社交媒体起步,和美国对于新科技十分热衷的年轻人建立联系。”巴拉是小米公司负责海外市场的高管,过去他也曾对外表示过小米将会在美国销售智能手机。不过对于小米来说,现在进入美国的时机和条件变得更加成熟。今年六月份,小米和微软达成多项合作,而小米也从微软收购了1500个技术专利,这将会提高小米的专利库,以便未来在海外遇到专利诉讼时处在更加有利的位置。不过巴拉也表示,具体在美国开售智能手机的时间,尚未确定。此前,小米已经进入了美国市场,但是避开了最重要的产品智能手机,仅仅是销售一些耳机、运动手环等产品,也是采取网络直销的方式。巴拉表示,对于任何一个消费电子品牌或是生活方式品牌,美国是一个非常重要的市场,而小米也需要谨慎做好各种安排和准备。不过小米手机要进入美国市场,可能会面临一些挑战。如今美国手机市场被苹果和三星电子两家主导,另外智能手机的销售主要被Verizon无线、AT&T等移动运营商牢牢控制,而小米在运营商渠道方面没有太多经验。另外,华为和中兴这两家中国品牌,也在逐步瞄准美国手机消费者。市场研究公司Canalys的中国研发总监NicolePeng表示,和小米目前主要的市场相比,美国手机市场的技术门槛更高。另外,小米也需要考虑进入美国市场的计划是否在经济上可行,“如果小米进入一个无法盈利的市场,那没有意义。”目前,除了家乡市场中国之外,小米最大的海外市场是印度。印度拥有12亿人口,正在掀起一场智能手机的普及风暴。巴拉也谈到了印度市场,他表示小米在印度的销售“非常非常好”。小米需要在印度市场获胜。目前小米在市场竞争中正在输给华为、OPPO和Vivo等对手。IDC不久前发布的报告显示,小米二季度在中国只销售了1050万部手机,同比跌幅高达38%。不过巴拉表示IDC的数据不准确,小米在六月份就销售了700万部手机。
近日多家媒体都报道了苹果以两亿美元的价格收购了一家名为Turi的创业公司,这家位于西雅图的公司主要的业务是机器学习和人工智能,虽然还只是个初创团队,但项目的野心却非常大——它甚至可以分析情绪和用户行为,以这样的方式帮助开发者开发或管理服务。并且最近Turi在旧金山举办了一个数据科学峰会,也多少在向行业展示自己的实力和影响力。对于收购这家公司要做什么苹果方面拒绝评论,但表示「苹果会时不时收购一些小规模的科技公司」。但不难想象,这对于Siri会有非常直接的帮助。最近几年苹果一边在对外的场合不断强调Siri的重要性,一边努力的要完善Siri的体验,收购这类人工智能公司则是一个最快的途径。也包括去年收购的语音人工智能公司VocalIQ和Perceptio,以及今年1月收购的可解读表情的Emotient。厨师:这几家公司不错,买,都买!苹果这样的策略看起来还不错,相比我们更熟悉的国内大厂的做法「缺什么就抄什么」,苹果「缺什么就买什么」未必不是这些小团队理想的归宿。而只是低调的买小团队,苹果也真是挺闷的——当然了,并不便宜,苹果想要什么的话,基本都不惜重金去搞定。这几年我们随便数数就有下面这些:信息安全资讯公司LegbaCore这家公司虽然只有创始人XenoKovah和CoreyKellenberg两位成员,但是他们写出的针对Mac的病毒却使得苹果不得不对他们重视起来。而与其反击,苹果选择的方式是招安,今年2月苹果完成对这家两人公司的收购,通过两位的经验和能力来确保自家产品的安全性,算起来这收购可太划算了。增强现实公司FlybyMedia今年1月,苹果收购增强现实公司FlybyMedia,该公司致力于开发面向消费者的移动社交平台,将现实物理世界与数字内容完美结合,他们的V-Fusion技术可被应用于头戴设备、无人汽车等多个领域。这样一个公司未来在苹果发展VR以及AR的道路上肯定又会成为一大助力,而且有消息称他们团队已经加入了苹果相关技术秘密研究部门。动作捕捉技术初创公司Faceshift去年11月的收购。Faceshift开发了一个非常强大的脸部识别软件,用来进行更高标准的实时动作捕捉,而且仅使用3D传感器和一个摄像头即可。该技术也曾被用于《星球大战》电影中。在被苹果收购后,这个技术想必也会被整合进苹果的产品中,比如未来的脸部识别解锁?图像识别公司Perception作为一家为智能手机开发图像“深度学习”技术的公司,Perceptio在2015年10月被苹果收购。可以想见,苹果这次收购的目的也是为了未来在手机端能不依靠外部数据而独立识别图像信息,或许未来我们的摄像头的用处将越来越多。增强现实公司Metaio一年多之前苹果为VR领域的布局,在2015年的5月,苹果收购了德国增强现实公司Metaio,当时让我们期待的是用iPhone摄像头对准卖场里的某件商品即可在屏幕上修改颜色和查看各种参数,以及更直观的感受产品或者家装环境,都绝对会是美妙的购物体验。这次提前「曝光」的iPhone7上的双摄像头据说就是来自LinX的技术摄像头技术公司LinX苹果在2015年4月以大约2000万美元的价格收购了这家以色列摄像头技术公司,这家公司的产品以小为特点,并且在缩小摄像头体积的同时还不会影响画质,也曾给一些平板和超极本做过摄像头。苹果收购它的意图很明显,就是为了将来iPhone摄像头的体积考虑,毕竟现在的“火疖子”造型从iPhone6开始已经被人诟病许久,或许新iPhone的双摄像头就会用到它家的技术。数据平台FoundationDB2015年3月苹果收购了数据提供商FoundationDB,这次收购的结果就是大大加强苹果的云储存能力,iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都将获益,重要的当然是人了,苹果将其工程师完整收入麾下,为了更好地为用户提升云服务体验。音乐硬件和流媒体服务BeatsElectronic2014年8月,花费30亿美元收购Beats应该算是苹果史上最大规模的收购案之一,如今Beats的各种产品都已经在苹果商店占主要位置,如果有仔细观察的话,也会发现现在Beats的很多设计也渐渐有了苹果的影子。当然硬件只是一部分,苹果在收购BeatsElectronic公司的同时还收购了BeatsMusic,这也使得苹果在流媒体服务上得到了更多的技术和资源并和iTunesRadio进行整合,此后苹果便推出了AppleMusic。个性化新闻电台应用Swell苹果在2014年7月收购了个性化新闻电台应用Swell,Swell的特点在于用户只需开启应用选择自己感兴趣的话题,即可立刻开始收听节目,包括电视电影、科学、文化、音乐、技术、新闻和商业等等,而苹果收购Swell也是为了其个性化的算法,以便能更好提升自己的流媒体服务质量。个人助理软件Cue苹果在2013年10月收购了这家个人助理软件公司,曾经开发的个人助理应用可以从用户的联系人、文件以及邮件中提取时间地点等重要信息并推送给用户。Cue的目标是理解自然语言,将自然语言信息转换为明确的日程表事件,是不是觉得很熟悉,对,没错,此后的Siri便整合了该功能。传感器厂商AuthenTec作为传感器和解决方案的AuthenTec拥有大量知识产权,其中指纹识别技术是其最突出的业务,在2012年7月被苹果收购后,AuthenTec就停止向各大厂商提供指纹识别技术的授权,转为只为苹果一家提供服务。苹果随后就在iPhone5s上放上了搭载指纹识别的home键,而当时市面上并没有能完全替代AuthenTec公司的选择,这也使得各大厂商的指纹识别功能一度陷入瓶颈。“自家扬眉吐气,别家咬牙切齿”的一次漂亮的收购!被寄予厚望但目前还没完全展开世界的Siri语音搜索服务Siri现在众所周知的Siri其实是苹果在2010年收购的业务,原来的团队成立于2007年,2010年被苹果收购,价格和这次Turi一样也是2亿美金,一开始只是个文字聊天服务,后来实现了语音识别功能,随后苹果2011年在iPhone4S上正式推出Siri语音助理,如今这已经成为了iPhone乃至苹果整个战略当中不可或缺的一部分,成为了和系统深度整合的重要功能。移动广告公司QuattroWireless同样在2010年,苹果在1月份花2.75亿美元收购了移动广告公司QuattroWireless,同年4月8日,苹果就在iOS4上推出了自家广告服务“iAD”,允许第三方开发者在手机应用中嵌入广告,这个转化速度够快吧。类似这样的收购在近年的苹果收购列表中非常多,仔细算算,过去的15个月当中,苹果先后一共把19家公司纳入麾下,不管是动手的频率还是低调的程度,都真的是「很苹果」。而相比不少收购案或是以竞争为目的,或者不知道怎么的买下来就不管了(哪些家就不点名了),苹果往往能发挥好这些被收购公司的产品的优势,真正实实在在地把这些技术和人都用到实处,这让苹果在收购圈里面还保持着不错的口碑。当然更重要的是,我们可以期待接下来像Turi这样的新成员在苹果产品上的运用,或许这个时间并不会太久。
华尔街日报日前撰文报道了中国手机厂商OPPO和Vivo的销售模式。文章指出,跟小米依靠网络销售,华为依靠跟移动运用商合作扩大用户群不一样,OPPO和Vivo专注于在开设零售店。开遍中国每一个角落的零售店让这两家品牌的市场份额在过去的一年迅速增长,最终站在了中国手机市场第二和第三的位置。以下为原文内容:无论李东(音)走到郑州哪个地方,他都能看见两个四字母的单词:“OPPO”和“Vivo”。在广告牌、公交车站、电视和社交媒体上,这两家同属于一家大公司的手机厂商正在进行一场在中国手机业界罕见的广告战。“市区里到处都是他们的广告,无论你走到哪里,你都能听到OPPO的‘充电五分钟,通话两小时’广告语,”李东说。今年25岁的李东是郑州一家工厂的工人。这两个品牌同属于广东步步高电子有限公司。OPPO销售高端手机,这些手机通常配有高端摄像头,采用金色或者玫瑰金色的金属机身,给人一种奢华的感觉,Vivo则面向年轻消费者销售廉价手机。价格高昂的iPhone手机在中国的销售增长乏力,但是这两个新兴的品牌却人气飙升。它们依靠的是传统的实体店面和不间断播放的广告。根据市场研究公司StrategyAnalytics的数据,从今年第二季度的出货量来看,OPPO和Vivo分别在中国市场占据第二和第三的位置,仅仅落后于华为。这两家公司的成功对苹果来说是个威胁。中国曾经是苹果增长最快的市场,但根据StrategyAnalytics的统计,上个季度iPhone在中国市场的份额跌到了7%以下。“苹果正在努力争取中国的中产阶级,这里的消费者越来越精明了,他们更加关心性价比,而不仅仅是品牌,”市场研究机构Canalys的中国研究主管彭路平(NicolePeng)说道。“中国对苹果来说是一个具有挑战性的市场。”在这两个品牌当中,OPPO直接面向可能购买iPhone的消费者。OPPO手机拥有许多跟iPhone一样的功能,但是价格更低。其售价最高的机型R9Plus拥有128G内存,售价仅为3299元,而苹果最廉价的手机——16G内存的iPhoneSE——售价3288元,只便宜10元钱。OPPO技术规划负责人卢建强称,在过去的几年里,OPPO专注于建立自己的零售渠道,而其他品牌则是通过跟电信运营商和电商平台合作扩大销售。“我们的策略就像是下围棋,”卢建强说。“我们专注于摆好自己的棋子,而不担心对手在做什么。”他们的对手包括华为和小米。华为通过把手机卖给移动服务提供商建立起其用户群,而小米则开了先河,通过互联网直接向消费者销售手机。跟华为和小米不同,OPPO和Vivo开设了零售店,并跟零售店签署了独家经销协议。彭路平说:“这有点像特许经营模式,让经销商高度积极地为它们销售手机。”这两家公司从小城市起步。那里的人们更习惯于传统的购物方式。就像肯德基和麦当劳一样,它们把零售店开到了城市的每一个角落,让OPPO和Vivo手机成为许多中国销售者的首选。李东说:“Vivo和OPPO的零售店到处都是,买它们的手机很方便。”李东最近花了2598元买了一部VivoX7手机。在过去一年,OPPO在中国的市场份额翻了一倍,增长至14%。与此同时,Vivo的市场份额从7.4%增长至12%。华为以18%的市场份额排在了第一,但是苹果和小米的份额均出现了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效,引起了华为和小米的模仿。后两家公司正在计划开设更多的零售店。过去几乎只依靠社交媒体进行宣传的小米从上个月开始大举做起了户外广告,并聘请了明星为其产品代言。小米在其广告中打起了爱国牌,称自己的手机是“国民手机”。小米靠销售高配廉价手机而起步,并成为了中国最有价值的初创公司。然而,要让越来越懂科技的中国消费者满意变得越来越难了。金立总裁卢伟冰认为,OPPO和Vivo等线下品牌的成功证明了实体店的生命力。在两年前小米市场份额达到顶峰的时候,电商投资者认为,未来将有一半的智能手机都是在网上销售的。“那时候有人担心传统实体零售商会消失,”卢建强说道。“你无法想象这样的一个世界,人人都待在家里,街上除了快递员,没有其他人。这当然是不可能的,因为人类是社交动物。“