继数月前结束对河狸家、嘟嘟美甲导流后，昨日美团大众点评（以下简称“美团点评”）及大众点评前创始人团队创立的点亮资本对综合美甲社区美甲帮进行了投资。业界认为，美团点评此次对面向商户端的美业O2O投资，实际上是对美业产业链的投资，这相比于面向用户端的O2O平台竞争压力较小。据美甲帮昨日披露，该平台刚刚完成一笔1000万美元的B轮融资，此轮融资由美团点评领投，大众点评前创始人团队创立的点亮资本跟投，经纬中国继A轮之后跟投并追加投资。这是美团点评在尝试过导流河狸家与嘟嘟美甲后，对美业O2O的再度布局。北京商报记者了解到，不同于到家类O2O，美甲帮为综合美甲社区O2O，成立于2013年8月，目前的核心业务包括资讯（图片+社区）、在线教育、在线商城（供应链）、招聘等板块。对于美团点评此次对美甲帮的投资，易观智库分析师刘旭巍认为此不同于之前的尝试，他告诉北京商报记者，“之前取消对河狸家等美业O2O的导流并不意味着美团点评忽视美业O2O市场，而是当时的模式可能并不适合自己，现在美团点评通过资本的方式再次进入是希望通过合作伙伴来弥补自己的业务，可以说是生态布局，不过未来还需要以观后效”。

通过完美世界内部人士证实，百度已经正式将百度文学出售，作价10亿人民币。只不过买家并非完美世界的上市公司完美环球，而是完美系相关公司。据艺恩网6月21日援引自媒体“数娱梦工厂”的消息称，根据目前的公开消息，目前双方已经完成交割，百度仍占有两成股份，继续提供流量支持。而未来百度文学或面临去百度化的更名。百度文学成立于2014年11月，旗下有“纵横中文网”、“91熊猫看书”、“百度书城”三个主要品牌，同时整合了百度贴吧、百度游戏、百度音乐、百度视频以及91无线等百度系资源。业内人士表示，通过出售百度文学，百度进一步剥离了体系内的非核心资产，而完美环球也因此拥有了完整的网络文学体系，初步具备了与阅文集团竞争的筹码。百度文学作为一个IP生产体系的产品打包，也能够向资本市场讲述更多故事。

一直喜欢看憨豆的片子，收集了他所有的影碟，疲倦时喜欢拿出来看看。憨豆先生的喜剧天才不需要我来多说什么。他那因大而显得紧张的眼睛，他那因笑而更加突兀的鼻子，他那左顾右盼晃个不停的脑袋，他那绅士般抽筋下垂的胳膊，他那幸灾乐祸逃之夭夭的身形……只要看过一眼憨豆的系列短剧，我想脑中就绝难抹去他的形象。有了罗温艾金森的长相和演技，就可以成为憨豆吗？憨豆究竟在演什么，会赢得欧洲“喜剧之王”的称号？我想绝少国人想过这个问题。憨豆扮演的是中产阶级人士的灵魂，我们一定要知道，在这个灵魂之外，还包裹着一个道貌岸然的憨豆的躯体。很多人认为，憨豆的喜剧只是搞笑，没有政治意识，没有社会良知，他们恰恰错了！在一个全民都在渴望成为中产阶级的国度，他们怎能发现自已未来身份的可笑呢？憨豆准确地演绎了一个典型的城市中产阶级的内心世界。他孤芳自赏，他空虚压抑，他虚伪势利……因为是一个人的内心世界，这样真实的流露反而让我们感觉出他的幼稚可爱。这个开着黄色迷你车、后座放着布绒宠物的家伙，这个对着空房间百无聊赖的局外人，这个穿正经睡衣数绵羊入睡的可怜虫，不也正在越来越多地出现在我们身边吗？在超市、在公园、在大街、在饭店……哪里都有他的身影一掠而过……因为扮演了中产阶级之魂，所以憨豆自视颇高，常常撇嘴嗤鼻看人。他们不知道，身分和等级正在成为禁锢他们的铁衣。他们不会独立思考，甚至完全没有生活方向，不仅成了自己地位和消费的人质，也把人格和尊严永远地关进了官僚和技术统治的牢狱。他们比富人或穷人更害怕失去自己的职位和身份，所以他们观念刻板保守，思想单调无趣，缺乏革命热情。中产阶级作为一个附属性很强的阶层，最先丧失了一个民主社会的公民所具有的独立精神。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆的肢体和表情变化多端，但却是失语的。中产阶级表面温和，内心对别人如何看他们却充满恐惧，他们的鬼脸做在心中。他们好像过着以个人幸福为核心的现代生活，但他们的生命形态是血肉模糊的，性格显露是模棱两可的，价值抉择是暧昧犹疑的。他们说什么和不说什么，对世界来说没有不同，所以他们的失语当属正常。他们做每件事，都想做到别人无法挑剔，但结果越弄越糟。他们模仿贵族规定自己的行为，费劲地挤出悠闲的时光展现给别人看。他们喜欢别人问自己的生活，喜欢向别人展示自己的生活，因为这是他们感受生命价值和身份优越的惟一方式。他们不愿与所谓的俗人俗事多打交道，但他们却闻不到自己浑身所散发的俗气。因扮演了中产阶级之魂，所以憨豆常去画廊等一些高雅文化场所，结果总是丑态百出。虽然中产阶级经济独立了，但本质上还是文化的侏儒。所以他们对文学艺术惟一的姿态就是诚惶诚恐、恭而敬之。他们谦卑，外行，对“传统”顶礼膜拜，却又妄自菲薄。他们知道不了解艺术是粗俗的，试图去了解时，又会被看作可笑的。他们拼命地伪装成精通文化的样子，疲于奔命地追求着并不属于他们的格调。他们为维持体面与地位，拒绝与质朴、粗砺的底层文化为伍。他们拼命攀附时尚，顽固地认为自己是最优秀的，好像惟有自己的风格才叫独特。他们讲究情调，满嘴希区柯克、村上春树、毕加索，但永远摆脱不了伪文学艺术表演者的身份。虽然憨豆内敛的幽默和对情趣的发现是英国的，但他的低能智障、虚伪自恋却是全世界中产阶级所共有的。当那些中产阶级人士躲在城市的角落，对着屏幕中的憨豆傻瓜般大笑的时候，他们不明白，他们笑的那个人正是自己。他们大笑的同时，也应该为自己也流下一点羞愧的泪水。中国的喜剧精神有很久的渊源，《史记》就有《滑稽列传》，记录了春秋战国一些优伶的滑稽言行，如楚国的优孟和秦国的优旃。王国维认为后世的戏剧，都是从巫、优而出，巫以歌舞为主，目的是乐神，而优以调谑为主，目的是乐人。但喜剧意识除了在表演中呈现外，《论语》《孟子》这些先秦典籍中同样存在。最有意思的是《孟子》中的一则，说的是有一齐人与一妻一妾住在一起。丈夫每次出门，必定喝足了酒、吃饱了肉才回家。妻子问与谁吃喝了，他总回答是有钱有势的人。妻于是告诉妾说，他总说有钱有势的人，却从来没见过显贵之人到家中来，我打算暗暗察看他去了什么地方。哪知丈夫走遍全城，没有一个人与他说话。最后他来到了东门外墓地间，到祭坟的人那里乞讨残剩的酒菜吃。妻子回家后把情况告诉了妾，两人在庭中相对而泣。丈夫却不知道，得意洋洋地从外面回来，向妻妾摆架子。这是一则绝妙的喜剧故事，虽短但洗炼，情节有起伏，人物有性格。尤其结尾，丈夫内心的委琐与伪装的得意，反差极大，有很强的喜剧效果。《孟子》有喜剧意识的作品还有一些，如拔苗助长、再作冯妇等，都有很强的喜剧感。不过，说起孔子对喜剧与优伶的态度，人们常以《春秋谷梁传》的一则史料来理论。说的是齐鲁两国的颊谷之会。齐国人疯狂喊叫要捉拿鲁国国君，被孔子命人制止了。后齐国又命一个名叫“施”的优伶在鲁国君前舞动调笑，孔子说“笑君者当死罪。”命人杀死了这名优伶，并将其手足从不同的门中拖出。齐国其后归还了鲁国被占的土地。后人常人此故事，来说明孔子对喜剧的态度，说孔子扼杀了中国的喜剧精神。先不辨别此事的真伪，但孔子所为，显然属于外交中的应对策略，与孔子对优伶与喜剧的态度无关。尤其在现代社会，大众文化正在成为意识形态谈判、协商、斗争的主要场所，而剧无疑是其中传播力度最强的形式。当赖声川们已将喜剧操作得游刃有余时，国内的喜剧和文化精英，对此还没什么察觉。什么时候我们的相声与喜剧能深入地刻划人的灵魂，而不是为笑而笑，我想那也是中国人的福音。拥抱憨豆和喜剧吧，它也是思想通向大众的坦途。

6月21日消息，未来食餐饮产业加速器于昨日在北京开营，未来食由余奕宏、黄太吉创始人赫畅、人人湘CEO刘正和英诺天使基金创始人李竹联合创办，首批入选的创业公司共有4家。在发布会上，余奕宏表示餐饮创业者获得重视的原因有两个：一是由于消费升级、代际变化、移动互联网时代的三重共振，中国餐饮业迎来了品类品牌诞生潮；二是品牌化、连锁化、规模化、o2o是餐饮创业大趋势。同时，他还说道：“今天的餐饮创业者建立一个连锁化企业，要懂品牌定位，公关传播，产品研发（标准化），单店模型，商业模式，连锁体系，互联网技术和数字营销，供应链管理，组织再造，股权结构和资本通道。餐饮业从前端采购到加工生产，后端从线下零售服务，线上外卖连接，恐怕是360行里链条最长的产业。”关于定位和发展理念，余奕宏表示未来食将以电影工业制片人制、模块化生产方式加硅谷的导师制机制，来帮助餐饮创业者完成梦想。据悉，报名首批未来食加速器的创业者共有100多名，最终入选的四位分别是：三个和尚卤肉饭创始人于江、酸辣粉连锁店老板王辣辣、手抓饼连锁店老板柴磊和水果先生创始人米登燕。

我们身边经常有这样的现象。本来是想买个单反拍拍照，也咨询了朋友自己应该买哪个型号。但是到线下商店被左忽悠右忽悠，买回家的东西要么不是自己想要的型号，要么买了一堆“很有用”的配件回家。每个配件都被奸商吹的天花乱坠，但是真的是这样的吗?首先，我们得了解一下线下赚钱的套路。如果你走进一家店，直接问某某型号多少钱，销售员会判断你对这个型号的价格有所了解，如果发现你是从别家店出来的，大概就会明白你被报了什么价格。那么销售员会报个更低的价格（单反亏本价格）。你一听：这个好像比京东还便宜呀，划算。于是内心深处就有点信任该销售员了。其实，这都是套路！聊着聊着他就给你转单了，开始讲你看中的型号其实不怎么适合你，更适合你的是什么什么型号。一般是推荐更低一档的机器。这时候你进入价格盲区。要么聊着聊着就开始讲你选择的套机镜头多不好多好，你应该买什么什么镜头。你再次进入价格盲区。准备签单了，开始给你推配件。sd卡相机包，去的时候你大概只能想到这些配件，结果突然暴出来什么金刚贴膜、uv镜、偏振镜、清洁套装、三脚架、闪光灯等等，你再次进入价格盲区。左忽悠右忽悠，最后离开的时候可能带了好多被吹的牛逼无比的从没听过但感觉高大上的配件回去了。小编认识一个销售，一个镜头卖给客户两个uv镜一个偏振镜，其中一个uv镜忽悠客户是保护偏振镜的。这些配件真的有这么牛掰吗？那些包装精美，看上去高大上的配件真的有那么高大上吗？其实，大部分都是国产的小厂出的，成本巨低，利润可以拉到巨高。ps：小编曾经遇到一个销售，单一个uv镜赚了1000，国产闪光灯赚500。摄影确实需要很多配件，但如果你是摄影新手，有些配件压根用不上。摄影新手需要哪些配件呢？应该怎么选呢？必需配件1：存储卡。常见存储卡有sd和CF卡，占比率比较低的记忆棒暂且不提。常见品牌闪迪、金士顿、东芝、创见。小编比较喜欢闪迪的，稳定、不易坏，缺点就是相比其它，略贵。不过现在存储卡的价格已然非常低了，比白菜都要便宜了！比如这个SD卡，京东买才100出头一点！闪迪（SanDisk）至尊高速SDXCUHS-I存储卡64GBClass10读速80Mb/s129.00必需配件2：相机包说到相机包，在购买的时候也有一个很大的误区：客户通常认为打着nikon或者canonlogo的都是原厂的，原厂的都是信得过的质量好的。其实！你在市面上看到的99.99%带着logo的标都是小厂家产的，和原厂一点关系都没有！还有0.01%是厂商做活动找第三方工厂做的赠品！和原装品质也差距甚大！成本很低，单独去买，几十块商家都肯卖。市面上关于一些好包的品牌也不少，比如乐摄宝、白金汉、国家地理等。我个人很喜欢国家地理，之前一个同事是学面料的，对国家地理的布料就评价很高，而且这品牌的包，特耐造，看着也有一种野外的放荡不羁范。国家地理（NationalGeographic）NG2346单肩摄影包（探索者系列）599.00作为一个热爱摄影的萌妹子（据说这样自称比较吸睛耶），我选择的就是这个包。又帅气又防水，背出去被路人认出来了，就会对那个路人的品味点个赞！当然，对于很多初入门没那么多预算的来说，100元左右的包还是很多够用的。必需配件3：清洁工具这种是必需的，如果你和我一样，经常乱放相机，手还不小心总是摸到镜头，建议买一套。清洁套装根据牌子不同，价格也不一样，但都不贵。威高（VSGO）D-15305单反微单电相机清洁养护套装数码单反相机基础清洁29.90可选配件：UV镜uv镜呢，我自己感觉有钱任性的话可以不用，不在乎镜头是否被划伤，比如我前老板。毕竟加了一层镜片，或多或少都会对成像有一定的损伤。但是如果和我一样挺担心自己镜头的，买一个还是有必要的。既然要买，一定不能买那种国内小工厂生产，包装做的华丽的伪知名品牌。我最爱的一个品牌：德国品牌b+w。价格略辣手！预算足够推荐！嫌弃b+w贵的可以在hoya和肯高中间选，高中低各种系列可选。这三个一般都是奸商不愿意推荐的品牌，因为成本高毛利空间小。保谷（HOYA）uv镜滤镜67mmFUSION[浮石]防静电系列滤镜UV镜479.00我个人觉得对于初入门的普通用户，以上配件就足够了！其它爱推荐的配件拔草：1.备用电池。我一个原装电池充满电拍摄一天也耗不完，普通用户完全用不上另外一块。除非你把原装电池丢了。2.偏振镜。对摄影有用，但初入门普通用户一般用不着，建议第一次不要购买，等在拍摄的过程中发现需要消除偏振光的几率太多，可以考虑入。3.闪光灯。初入门普通用户一般用不着。建议第一次不要购买，等随着拍摄深入发现自己对光表达的要求越来越高，再买。4.三脚架。我买回家就积灰了，普通用户用到几率太少。你出门会背着这么大的脚架出去吗？普通的拍摄还是锻炼自己臂力吧！5.贴膜。相机的贴膜真没必要，更何况很多厂商本来就卡着一个保护套。结果奸商经常忽悠客户去掉保护套上贴膜。总结下来就是，如果你选定型号，请屏住，相信你的选择是对的，配件上用得上的买，不要花钱买暂时用不上但未来可能用上的。如果你没有勇气顶得住别人的忽悠，那还是去京东上买好了！

中国乐视公司正在美国硅谷逐渐扩张，而美国雅虎公司则在剥离非核心的资产。两家公司找到了交集。周五，乐视宣布已经购买了雅虎公司大约300亩的土地。据旧金山纪事报网站报道，乐视一共花费了2.5亿美元，收购了雅虎公司在圣克拉拉县将近50英亩的土地，将近300亩。据报道，这片土地位于李维斯体育馆附近。在此次交易中，雅虎获利不菲。2006年，雅虎买下这片土地时只花费了将近1亿美元，此次雅虎获得了将近1.5亿美元的回报。据悉，这一片土地未来可以容纳数千名员工，不过乐视公司的一名女发言人只是证实了买地交易，没有进一步披露土地的未来用途。乐视是中国的手机电视机制造商，也是网络视频服务商。乐视公司围绕影视原创、播放终端设备，构建了一个比较完整的业务链条。该公司甚至进入了电动车等创新领域。和其他中国高科技公司一样，乐视也已经在加州硅谷建立存在感。今年四月份，乐视在被称为“硅谷首都”的加州圣何塞市建立了北美总部。此次新购买的土地，预计也将会扩大乐视在硅谷的研发业务。对于雅虎来说，此次转让土地交易的消息也算是一个利好。众所周知的是，雅虎正在对外变卖所有的互联网业务，目前已经进入了最后的阶段。据美国媒体报道，两家电信巨头AT＆T和Verizon将会对雅虎资产展开最后的争夺。在变卖互联网业务之后，雅虎将变成一个仅仅持有阿里巴巴股权的控股公司，雅虎已经不需要大量的土地或是办公楼。据悉，由于雅虎对外变卖业务，包括桑尼维尔（雅虎总部所在地）等硅谷地区的房地产商，目前非常担心雅虎的房地产大量上市转让，将会冲击当地的房价和土地价格。无论是被AT＆T还是Verizon收购，雅虎现有的大量业务和工作人员，将会离开硅谷，和两家电信运营商的其他互联网业务进行整合。虽然逐步在硅谷地区建立分支机构，但是乐视品牌对美国的消费者而言，相当陌生。在美国智能手机市场，华为、中兴通讯等企业耕耘多年，拥有较高的知名度，其中中兴在低端的预付费手机市场，找到了一席之地。而华为由于过去遭遇了美国国家安全风波，基本没有大规模开发美国手机市场。据外媒近日引述乐视的一名高管称，乐视将会逐步开挖美国的手机市场和视频市场。预计秋季，乐视手机将会在美国开售，另外乐视还会给美国消费者提供网络视频服务。据透露，乐视目前在美国一共雇佣了400多名员工，2016年年底前将会增加到1000名员工。在中国智能手机市场，乐视市场份额比较小，距离一线大厂商仍有显著的差距。华为、联想摩托罗拉、中兴通讯、小米等公司在美国市场要么不敢进入、要么并无实质建树，乐视手机是否能够在美国找到生存机会，仍需要画上一个问号。

6月19日消息，日前，钢铁B2B平台“找钢网”对外宣布，与钢铁资讯公司“报春钢铁网”达成战略合作协议。双方将共同丰富钢铁产业大数据体系，优化黑色产业链服务。公开资料显示，报春钢铁网成立于2010年8月24日，运营方报春电商已于2015年12月25日新三板挂牌。董事长晏希会为实际控股人，持股比例达78.4%。此外，报春电商2015年年度报告显示，公司实现营业收入470.85万元，较上年同期增长21.03%，净利润12.51万元。据了解到，2016年，找钢网曾多次在数据、资讯类出手。3月，找钢网宣布推出“找钢指数App”，找钢网创始人王东抛出“数据森林”理论，“未来B2B会变成一个数据森林，爬得最高的那位将赚走最多的利润。”4月，找钢网宣布与中联钢将在信息资讯、行业标准、产业大数据、互联网技术和客户资源等领域进行业务合作与资源共享。在生产制造、流通交易、市场研究、数据分析、行业标准、仓储物流、金融服务等诸多领域结合。上海钢联董事长朱军红曾于2016年初分析称，虽然钢铁B2B在2015年进入交易元年，上海钢联为钢银电商投入巨资，以发展钢铁交易平台。但他认为，上海钢联不仅不会放弃旗下钢铁资讯平台“我的钢铁网”，还会继续发展。在钢铁B2B电商平台上，交易数据更为精准，但资讯数据同样重要。

如今“科技改变生活”已经不再是一句口号，在衣食住行等每一个生活细节中，都能感受到“互联网+”带来的便捷。2015年，逛街作为城市生活的重要一部分，除了有移动支付的参与外，大多数购物中心对于互联网来说还是“不毛之地”。在互联网+大潮之下，科技公司开始把目光投向传统实体商业，试图用互联网链接实体商业，创造出更好的逛街体验与新的商业生态。这一年，阿里巴巴成立城市生活事业部，推出逛街神器“喵街”，万达联合“腾百万”推出“飞凡”，百度、新美大也纷纷上线“逛商场”频道。诸如逛商场、悦逛、全城逛街等创业型项目更是数不胜数。时过一年，飞凡大肆“跑马圈地”，在全国签下上百家购物中心，喵街持续“深耕细作”，“未来商店”已初具雏形。巨头耕耘之下，不妨一探，逛街App们究竟给购物中心带来什么变量。在杭州，有着40余万方体量的城西银泰城聚集着各地的美食，众多品牌商选择把当季的新品放在这里首发，几乎每周举行的签售会、艺术展，让数十万年轻人每周从这里集散。自然，城西银泰城成为众多互联网公司探索“未来商场”的理想之地。2015年5月，阿里喵街首秀，城西银泰城成为最初的三家合作商场之一。为了更好的探索出互联网化mall，城西银泰城同时成立了一支线上运营团队。通过长期观察及走访，在城西银泰城与喵街app近一年探索中，我们大致能看到这样一个未来商店的雏形：1)信息通--掌上的SHOPPINGMALL。mall场内容同步映射到app，无论是商品信息，还是打折活动，逛街前，通过app端就能获知场内信息。2)服务通--智能逛街助手代替人工服务。通过beacon、wifi等智能硬件的部署，实现找店、找车、餐饮排队工具化，让逛街助手代替客服“人肉”工作。3)会员通--商场会员系统和app端一体化。通过会员系统的打通，实现逛街不用带卡包，通过app就能享受会员权益、领取优惠、移动支付，空手来满意归。透过app实现信息通、服务通、会员通，这对于商场来说意味着什么？对此，城西银泰城线上运营团队负责人张亦凡分析认为，逛街app的出现很好解决了实体店长期以来信息不对称问题，同时通过工具化的方式，有效解放了人力，提升工作效率。以大促为例，以往商场在宣传年中庆时，更多的是在宣传活动力度、亮点，只能通过利益、氛围去刺激消费者的参与，无法通过商场大量高性价比的商品去吸引到消费者。现在通过和逛街app合作，可以像电商一样上线商场年中庆的线上主会场，实现商品信息对称，从而吸引到真正想买商品的人，而非抱着随便逛逛心态的人。电子化、工具化的方式，同时提高传统工作方式的效率，节省成本。此前城西银泰需要人工在停车场进出口发卡、收卡，这不仅影响车辆进出场的效率，同时还需要投入多个人力成本。接入停车缴费方案后，目前城西银泰内60％的用户选择通过线上缴费，停车场也只需要投入一个人力进行管理。目前，“逛街App+Mall”的结合，还很难说带给行业质的变量，但是已经能看到两者相结合产生的化学反应。笔者认为，信息对称，对于实体店而言，将是和电商站在同一起跑线的开端，用工具解放人工，提升效率，或许是行业在面临下行时“减员提效”的最好方法。

6月17日上午消息，百度未来商店于近日正式关停，目前打开页面仅剩下关停公告。这也意味着上线于2015年3月的百度未来商店，在运营一年之后走到了尽头。此前，百度还下线了健康医药馆等。百度未来商店主要是为了销售和推广各种类型的智能硬件的，例如智能水杯、智能杯垫、体质分析仪以及海尔的空气魔方等。除此之外百度未来商店还为厂商提供各类硬件的评测、资金上的支持以及为用户提供免费的硬件试用等。有用户称，百度未来商店自3月份以来就基本停止了更新，但官方一直没有对外解释，也没有关停的传闻。现在，百度正式发出了关停未来商店的公告：因业务调整百度未来商店网站已于2016年6月15日关停。感谢您一直以来对未来商店的支持，此次调整给您带来的不变我们深表歉意，希望以后在新的业务方向上百度能继续为您服务。

6月17日报道，日前在《央视财经评论》节目上，京东集团CEO刘强东透露，自己常常网购，平均每天会有两到三单，而且其中有一半都是生鲜订单。当主持人陈伟鸿提问，平均每天这么多单，真的是有购物需求吗？刘强东称，“绝大部分都是真的需求，小部分是新产品上线需要体验一下。”刘强东的网购频率让嘉宾吴晓波（财经作家）有点吃惊，“你网购这么多，我估计你得天天打京东白条。”围绕着“大数据如何推动商业变革”这个话题，刘强东讲述了京东利用大数据，进行画像，进行精准化营销，创造了一名用户在京东下单买手机，仅7分钟就收到手机的纪录。刘强东称“其实这样的案例不是个案了，大多数情况下利用对数据的深度挖掘，我们基本都可以做到这样快速送货。”这样快速的送货纪录为何在别的平台很难见到？刘强东认为，京东在这方面的优势在于，京东不会有刷单，这样就可以获得有关用户更加精准与真实的数据，这提供了精准营销的基础。另一个则是，京东从买货到送货到最后到达，有一条完整的产业链数据。这可以更有效的跟踪货物。刘强东还透露，目前京东正在做的最重要的事情就是数据开放，“我们会将这些非常有价值的数据向合作伙伴开放，这对于提升产品效率会有极大的帮助。”据权威数据显示，目前电商渗透率已经达到20%-30%，而刘强东认为生鲜电商的渗透率可能还达不到千分之一甚至还不到，“这也就意味着生鲜电商领域还蕴藏着巨大的商机。”未来，生鲜品类的发展也会成为京东发力的重要项目。

6月15日消息，红豆实业股份有限公司于昨晚发布《拟参与发起设立国峰人寿保险股份有限公司暨关联交易的公告》。该公告称，公司拟出资人民币1.5亿元，携手其他股东设立国峰人寿保险股份有限公司（以下简称“国峰人寿”），持股比例为10%。公告资料显示，国峰人寿保险股份有限公司的经营范围除了人寿保险、年金保险、健康保险、意外伤害保险、分红型保险、万能型保险等保险业务之外，还包括对这些保险的再保险业务、国家法律法规允许的保险资金运用业务、经保险监督管理机构批准的其他人身保险业务等。此外，国峰人寿的发起人共有七个，获注册资本共15亿元人民币，这为它后期的经营发展提供了强大的基金支持。在投资股东方面，除了关联方的红豆股份和红豆集团之外，还有非关联方的新城控股集团股份有限公司、上海红星美凯龙投资有限公司、常州华利达服装集团有限公司、西宁伟业房地产开发公司和太阳雨控股集团有限公司这五家公司，持股比例分别为20%、20%、15%、15%和10%。值得一提的是，作为国峰人寿的大股东之一的上海红星美凯龙投资有限公司，是中国经营面积最大的家居装饰及家具商场运营商，其在投资和电子商务方面都有涉猎。红豆股份的经营范围包括服装、饰物装饰、针纺织品等的设计、制造和技术咨询，以及鞋帽、箱包、眼镜的线上线下销售等业务。对于线上销售，红豆股份的主要销售渠道为淘宝、天猫、京东和唯品会，并进行长期的深度合作。据悉，截止2015年12月31日，红豆股份总资产为67.55亿元人民币，营业收入为26.51亿元，净利润为8.37亿。该公司的负责人表示，公司看好未来的保险行业。此次参与发起设立国峰保险，有利于在做好传统主业的基础上，拓宽和丰富公司的业务领域，培育新的利润增长点，推动公司持续长远发展，为股东创造利益。

6月16日消息，据外电报道，在苹果全球开发者（WWDC）大会上，该公司证实了流传已久的传闻：苹果支付服务ApplePay将会在未来几个月内登陆法国、瑞士和香港。苹果并没有宣布在上述任何地区推出ApplePay的明确时间。但是，自从宣布这条消息以来，它已陆续推出了一些网页，确认哪些银行、信用卡和零售商将会参与合作。例如，在上述这几个地区，Visa和万事达卡都可以被ApplePay接受；而美国运通卡则只能在香港被接受。在法国，最初的发卡机构包括法国人民银行（BanquePopulaire）、Boon、法国松鼠储蓄银行（CaisseEpargne）、家乐福银行（CarrefourBanque）、法国电信运营商Orange和TicketRestaurant。除了苹果外，只有18家零售店加盟，例如Boulanger、迪奥、FNAC、Orange、Parkeon、Sephora和SimplyMarket。瑞士的发卡机构仅限于BonusCard、Cornèrcard和SwissBankers。除了苹果外，只有11家零售商参与，包括Aldi、Avec、Lidl、Spar和TAGHeuer。香港居民将有六家银行可以选择：东亚银行、中国银行、星展银行、恒生银行、汇丰银行和渣打银行。这座城市拥有上述几个地区中最棒的零售商支持，总共有29个合作伙伴，包括美国品牌，如7Eleven、必胜客和星巴克，以及很多中国公司。在WWDC大会上，有关ApplePay的最主要的消息是苹果将会在今年秋季推出Mac电脑版支付服务。购物者将需要使用苹果Safari浏览器或通讯应用Messages，并利用苹果智能手表AppleWatch或带有指纹识别功能TouchID的设备来验证身份。

不久前，全球最大的移动专车公司Uber，刚刚从沙特阿拉伯一家主权财富基金获得了35亿美元的投资入股。然而，在全球快速开拓市场的Uber，依旧缺钱。据悉，Uber准备在高风险贷款市场融资10亿美元到20亿美元。《华尔街日报》、美国科技新闻网站Recode等报道了这一消息。据称，在进行过多次大规模融资之后，Uber自身股权稀释比较厉害。现在除了担心资金来源之外，Uber也要考虑投资机构股权比例越来越大的问题。Uber计划在风险比较高的杠杆贷款市场进行融资，这种融资方式对于科技公司也十分罕见。根据《华尔街日报》报道，Uber提供的贷款收益率在4%到4.5%之间。另外，对于贷款机构，Uber希望本公司目前600多亿美元的高估值，能够消除有关“未来还贷能力”的担忧。如果按照20亿美元的贷款规模，这仅仅占到Uber目前资本额的3%左右。Uber目前在全世界开拓移动专车市场，尤其是印度和中国市场都宣布了大规模投资计划。Uber首席执行官卡兰尼克表示，中国市场竞争激烈，出于补贴消费者抢夺市场的需要，Uber每年亏损10亿美元。值得一提的是，所谓的杠杆贷款类似于“垃圾债券”，能够对借款公司的商业机密进行一定程度的保护，相关的投资银行，会把这些贷款像基金一样，转售给其他机构或者个人投资人。投资银行也无需面向最终投资人披露贷款企业的详细商业信息。全球移动专车市场目前正在高速增长中，各家厂商的竞争十分激烈，各国本土的强势企业，都在千方百计阻挡Uber的进入，甚至结成了共同对抗Uber的企业联盟。比如在中国市场，拥有市场优势地位的滴滴出行，不久前获得了美国苹果公司的10亿美元投资，最近又从中国人寿获得了6亿美元的融资。据悉，滴滴出行的资本估值已经高达250亿美元。

6月14日消息，日前，广州九毛九餐饮连锁股份有限公司(简称“九毛九”)联手微信支付打造“3.0九毛九门店”。顾客到店后可用手机扫餐桌上二维码点菜，上菜后使用微信支付结账，实现“电子无现金化餐厅”。使企业实现“提高效率+降低成本”目的。据九毛九方面介绍，自他们联合微信推出微信点菜、结账功能后，在翻台率、成本、关注度等方面均有获益：1、翻台率提升20%。顾客买单时间从8分钟缩短至不到1分钟，平均用餐时长减少11%。2、餐厅人力资源成本减少5%，同时提升了门店的运营效率。3、微信公众号每月增涨5万新关注。有业内相关人士进一步解释道，互联网配合实体店面并进，对收银效率、店铺管理、用户管理等有着很大的帮助。收银效率：不再需要服务员对订单进行手工录入，除节省买单时间，还避免了人工手动录入可能产生的一些错误。对顾客增加了服务效率，对餐饮企业本身增加了流程效率。店铺管理：除了减少人力资源成本，以前需要1个或几个月才能发现的问题，现在基本几天就可以确定症结。通过平台下单数据判断菜品等问题与发展瓶颈，结合店铺与消费者的反馈，综合思考解决方法。用户管理：通过微信平台收集到的用户，对消费者的就餐喜好、就餐行为、就餐频次、价格接受度等消费行为进行梳理，对顾客进行更精准、更有深度的运营，提高顾客粘性，有效促进二次消费，提升门店盈利。九毛九还通过微信卡券营销，使顾客可以更快速地获取门店优惠福利，从而为门店引流。据了解到，自2014年起就陆续有餐饮企业与微信合作推出点菜功能。2014年2月，郑州多家餐饮企业纷纷“试水”推出微信点菜，节省了人力，增加了人气，但此时的大多数餐馆的微信点菜还未开通在线支付功能；2015年5月，肉夹馍品牌西少爷与微信支付达成合作，用户可通过微信点餐页面，并直接在单独的微信下单取餐处取餐，不需要排队；2016年初，湖南米粉的餐饮企业人人湘自主研发了一套系统，包含点餐、ERP、进销存、叫号等功能，而这些功能可借助餐厅自己的微信号实现，顾客从点餐、下单、支付都通过微信平台完成，店内可以不设收银台与服务员。据了解，线下快餐连锁企业的未来方向，就是尽可能依靠顾客自身的移动设备和餐厅的智能化服务设置，让顾客的用餐过程尽可能减少人工服务的环节，提升效率，降低成本，并尽量避免用餐高峰期人工服务的不周到和错漏造成用餐体验的下降。

13日，镇江跨境零售平台——百瑞优传保税店开业仪式暨镇江跨境电商产业项目发布会在中瑞镇江生态产业园举行。百瑞网依托由中国和瑞士政府共同推动的国际合作生态园——中瑞镇江生态产业园，于去年9月正式起航。未来，优传集团还将启动总投资10亿元的“江苏保税店.com”跨境电商综合服务平台，开展进口酒类、母婴产品、日用品、化妆品、生鲜冻品等进口商品的线上线下交易、保税仓储、分拨配送等业务。

6月13日，有消息称万科CHO陈玮已离职，或将加盟滴滴出行任出行副总裁，主管人力资源领域。对此，滴滴出行方面暂未回应。资料显示，1962年出生的陈玮1984年毕业于华东师范大学心理学系，获得学士学位；2000年毕业于美国宾州州立大学，获得人力资源发展硕士学位；2009年毕业于哈佛大学商学院AMP项目。曾供职于可口可乐中国有限公司、耐克中国有限公司。2000年加入合益集团(HayGroup)，历任中国区董事总经理、大中华区总裁、东北亚区总裁、全球执委会委员，2013年当选合益集团全球董事会执行董事。2014年加入万科，任万科执行副总裁兼首席人力资源官。这或将是滴滴出行近来的再一次重要人事调整。5月27日，滴滴出行曾发内部邮件对CTO线进行了调整，任命章文嵩为高级副总裁，负责CTO线基础平台部兼工程技术委员会主席，向滴滴出行CTO张博汇报。据了解，基础平台部（IPD，即Infrastructure&PlatformDept.）下设五个部门：章文嵩兼任领导的架构部、来炜领导的运维部、于晓声领导的系统部、张浩领导的大数据架构部、石崧领导的公司IT部。其中，大数据架构部将从大数据和滴滴研究院调转，IT部从人力行政部调转。就在今早，滴滴出行还宣布了最新融资情况：获得中国人寿超6亿美元战略投资，其中包括3亿美元股权投资及20亿元人民币的长期债权投资。同时，双方未来还将围绕“互联网+金融”展开全方位合作。此前，滴滴出行还宣布了来自苹果公司的10亿美元融资，并称此轮融资总额将超过35亿美元。

b.商品数量：是否合箱或者分箱转运。合箱是把不同订单的货物一起合并到一个运单中发货，可以节省运费;分箱则是由于某一些商品购买超出一定数量，可能会被海关认定为非自用物品而按照商业报关收费，则通过转运公司认为将订单中的多件商品分成不同运单发货;d.商品价值：高价商品需要购买保险或者支付保价费用，用于转运过程中商品损坏或丢失等情况的赔偿;海淘新手们可能对于直邮的兴趣更大，直邮的好处不外乎简单不折腾，而且有些电商，例如美亚提供的预缴关税服务会让海淘的整体成本更加直观，便于用户掌控，而它强大的售后也能让海淘更安心。目前美国的美亚、SHOPBOP、Ashford;德国的德国亚马逊、kidsroom;英国的lookfantastic、MYBAG等网站(点击网站名称即可查看对应的直邮攻略)都提供比较完善的直邮服务;而像ebay、日本乐天等电商平台也时常有商品提供直邮中国服务，可以说海淘中使用直邮的比例正在逐渐增加，但是这个增加速度和范围是比较有限的，仍旧有大部分商品需要通过转运途径才能购买或者转运的到手价格更加划算，这也是目前转运存在的必然因素。2.关税由于个人报关手续比较繁琐，包括美国亚马逊、GILT在内的部分电商也支持预缴关税服务，就是在下单结算的时候就预估税费，与订单金额一同支付，等到过海关的时候会由承运方代为缴纳关税。但是各家的预缴关税政策并不一致，比如前面提到的例子，美国亚马逊的直邮商品预缴关税是多退少不补的，而GILT则需要收取增值税。因此在购物结算的时候还需要多加注意，也可以对比下直邮到手价格和转运价格，选择更适合自己的方式。此外还有无预缴关税的情况，是不是说不预缴关税就没有关税呢?答案是不一定，当商品价值没有达到我国海关的征税标准的情况下，确实有可能没有关税;而如果商品价值超过征税标准，但选择直邮也没有预缴关税，那么还是有可能在清关的时候需要自行缴纳关税，遇到这种情况最好先和电商客服确认。四.美国代表性转运公司对比下面列出的5家转运公司可以说具备代表性，都具备ICP备案，有新公司也有老牌转运，有全面发展也有偏重单一要素的公司，可以根据他们的特点去区分和选择。1.转运中国顺丰速运旗下的海淘转运公司，速度较快，但资费较高，主动报关，不支持部分海淘热门商品运输。基本资费：首重1千克，收费80元，续重每0.5千克收费40元;优势：速度较快，目前还提供免费的香港自提服务，方便香港及周边城市海淘用户;对于腕表类产品支持度比较好，而且只要转运数量不超过一块表，则不限制腕表的商品价格，也就是说，高价表也能使用海购丰运来转运。劣势：资费较高，主动报关，被税概率较大，但也不是百分之百会被税;不能转运笔记本电脑、手机、平板电脑、相机等热门商品。适合运输的物品：服饰鞋包、腕表饰品等较轻便以及对运输速度有较高要求的商品。点评：海购丰运正式开放运行不到一年的时间，但是依靠顺丰的知名度和口碑也积累了不少人气，但是目前处于褒贬不一的情况，价格较高和报关方式是用户对其主要的不满因素，但是较快的运输速度还是抓住了部分用户的需求，不过遇到美国促销季，速度还是会受到一定影响，而且合理合法纳税也属于公民义务，不需要太过纠结。类似转运公司：运淘美国、申通转运、友家速递等，其他请参考我站海淘导航转运公司部分。3.微转运点评：以速度为卖点，以价格为亲民，正在饥渴的等待海淘买手来爆仓!4.笨鸟海淘成立较久的转运公司，提供四条美中转运线路以及奶粉专线。基本资费：分为加州(非免税州)直发和特拉华州(免税州直发)两种收费标准，加州直发首磅50元或8美元，续重每磅25元或4美元;USPS中美线首磅40美元，续重6美元。特拉华州直发首磅9美元，续重每磅5美元。优势：资费中等偏低，提供USPS邮政线路;奶粉专线对于转运奶粉性价比较高，适合爸妈党。劣势：速度不太稳定，有时候转运时长超过一个月;奶粉专线有效期未知，不转运Apple苹果的各类产品。适合转运的物品：对时效性要求不算特别高的服饰鞋包、除Apple苹果生产之外的数码产品、母婴用品、奶粉等。点评：老牌转运，负面信息不算特别多，但是也没有特别出彩的地方。类似转运：先锋快递、吉祥邮、音速速运等，其他请参考我站海淘导航转运公司部分。五.日本转运公司日本海淘的热门品类其实比欧淘要多，包括服饰鞋包、母婴保健、动漫周边、影音娱乐、美妆个户、电脑数码等等，而且日元兑人民币汇率近年来持续走低，而日淘的速度一直领先于美淘欧淘，在这些便利因素的作用下，日淘群体十分庞大，所以相对而言，日本的转运服务是比较成熟的，并且较受欢迎的是日本本土的转运公司。就要来海淘网之前也推出过包括日本亚马逊、日本乐天在内的多篇日淘攻略。另外日淘还有一个较大的特点，除去常见的EMS和空运以外，还提供海运(也有叫船运)以及SAL标准航空件这两种更具性价比的运输方式。海运就是走水路运输到目的国家，成本较低，3kg以上的货物运费通常是空运的三分之二到二分之一的价格，但是花费时间较长，可能会超过一个月才能到手，因此比较适合体积大、重量大的家电类、纸尿裤等产品;而SAL标准航空件是日本邮政的服务，也是走航空路线，但由于是利用飞机空余舱位运输，价格比普通空运要低，总体而言就是比海运快，又比航空件便宜，但是SAL只适合小型包裹。1.JSHOPPERS成立时间较久的华人日本转运公司，服务全面。基本资费：首重300g最低58元，续重300g约22-28元左右，阶梯变化。优势：提供EMS、空运、SAL和海运四种方式，免费清点货物，支持支付宝付款，提供短信通知功能，提供中日双语客服，提供免费的合箱、分箱服务劣势：免费仓储时间仅30天，在日本转运公司中算比较短;运费按照人民币价格收取，因此会根据日元汇率不定期浮动，需要保持关注。适合转运的物品：适合海运回来的各类大件，尤其是纸尿裤之类的商品，利用他们的免费清点服务会更加放心。规模最大的德国转运公司之一，成立时间也最早。基本资费：首重1千克249元，续重每千克21元。优势：免费合箱;6千克以下物品免费加固;服务相对较成熟，网站使用体验较好。劣势：收费较高，不支持的网站较多，包括德国ebay、brita官网、BODFELDApotheke等。适合转运的物品：奶粉、安全座椅、小家电等。点评：欧洲转运的使用便利度不如美国转运，费用也较高，但是由于欧洲的部分商品优势，欧淘还是有大批固定用户，相信正常发展下去未来欧洲转运会更加便捷。类似转运：爱欧洲、欧罗巴巴、法国快运等，其他请参考我站海淘导航转运公司部分。七.结语对三大海淘目标地区主要转运公司的对比分析和使用建议就暂告一段落，转运公司变化较快，希望网友们也能多多分享相关信息，共同促进这个小圈子的健康发展，就要来海淘网在未来也会送上更多的转运优惠信息给大家。

6月8日消息，中国男装行业品牌七匹狼旗下运动品牌SWSPORT宣布入驻人人电商，布局移动社交渠道、抢占年轻用户群体。据了解，此前SWSPORT还从未进入电商渠道，与人人电商合作是该品牌首次布局电商。“与人人电商合作，基于三点考量：一是点点客的强力品牌背书及微信三级分销领域多年积累的经验；二是去中心化的企业战略能最大化SWSPORT自身的品牌价值；三是人人电商在大数据挖掘方面的重度投入对未来品牌在移动消费生态洞察与企业整体资源合理配置的战略价值”SWSPORT电商事业部负责人称。人人电商负责人表示，服装行业也是人人电商业务的核心板块之一。未来，双方将联手利用移动社交电商，通过社交裂变式分享，与消费者拉近关系，拓展品牌影响力。据了解到，福建七匹狼实业股份有限公司主导服装开发、生产、销售，拥有“七匹狼”男装品牌，是以品牌经营为核心的上市公司。已有26年的历史，在中国男装市场具有较高的占有率。2005年，七匹狼进军体育用品行业，“七匹狼时尚运动”（SWSPORT）正式成立，以中高档的个性运动休闲整体形象入市。2013年8月，七匹狼成立全资子公司厦门七匹狼电子商务有限公司，以过季库存销售为主，进军线上业务。2015年，七匹狼线上业务在承担原有的库存清理功能以外，尝试进行了更多的电商新品如户外系列的销售。2015年，公司电商业务实现营业收入约7亿元，比去年同期增长超过60%。据了解，人人电商作为点点客旗下基于新消费生态的移动社交电商平台，是一个用社会化营销方式来帮助企业构建品牌，建立用户社群，吸引目标流量的平台。

6月9日消息，据媒体报道，邓亚萍宣布辞去人民日报社副秘书长职务，将联手洪泰创新空间创始人王胜江，与俞敏洪、盛希泰一起打造国内第一家体育产业创新创业平台。未来他们将为体育创新创业项目团队提供系统化深度孵化服务、组建产业基金推动体育创新创业项目成长、促进国内外体育产业交流、探索新型体育产业园区发展模式、并积极帮助退役运动员转型。邓亚萍表示，这次合作的项目是她回归体育产业的第一个使命。据介绍，目前洪泰创新空间已经孵化项目近200个，近70%的项目拿到天使轮或A轮融资，累计融资金额超过10亿人民币。从1989年到1997年，邓亚萍获得了6次世界乒乓球锦标赛冠军和4枚奥运会金牌。1997年退役之后，邓亚萍在清华大学获得学士学位，诺丁汉大学获得硕士学位。2006年她开始在剑桥大学（剑桥大学耶稣学院)攻读博士学位，并于2008年11月29日获得剑桥大学土地经济学(LandEconomics)博士学位。2010年10月，邓亚萍出任人民日报社副秘书长、人民搜索总经理，但最终失败，并且被指“败光20亿”。对此邓亚萍亲自回应称“公道自在人心，谣言终会破灭”。

6月6日消息，餐饮垂直媒体“掌柜攻略”宣布获得千万元Pre-A轮融资，投资方来自机构及产业投资者，但具体细节未透露。此轮融资将主要用于“勺子课堂”的市场拓展。据了解到，掌柜攻略创办于2015年3月，希望打造餐饮行业专业媒体。目前，掌柜攻略将重点放在了微信公共账号和勺子课堂，通过“餐饮行业内容+餐饮学习课程、学习型社群”服务于中小餐饮行业从业者。2015年6月掌柜攻略获得200万元天使轮融资，投资方为风云资本。掌柜攻略方面介绍称，目前，勺子课堂已为超过40000人提供了在线餐饮经营课程。勺子课堂的培训师们，包括餐饮行业从业者的大咖们以及餐饮职业人（职业店长，职业厨房运营等）。目前勺子课堂有53个行业导师，30场餐饮行业公开课。掌柜攻略相关负责人表示，目前，公司有16名员工，其中包含7名编辑，负责微信公共账号内容生产，其他为勺子课堂部门人员。目前掌柜攻略公共账号有20余万粉丝，其中74.1%为餐饮老板，这里面又有65%为1-3个店面的中小餐饮老板。掌柜攻略创始人宋宣表示，目前，掌柜攻略网站已经关闭，未来将以微信公共账号为唯一载体，且全部内容将原创。“网站存在的意义不大，更多的餐饮老板希望能看到的，是能够切实解决他们在日常运营中问题的内容，比如如何选址，如何营销，如何经营用户等等具体方法论。”宋宣同时表示，通过内容+服务打造垂直行业内容变现之路。勺子课堂将成为一块试验田，未来还将囊括餐饮行业垂直招聘、金融信贷、供应链服务等方面的尝试。而垂直教育是勺子课程的切入点。