6月6日消息，据获悉，宅急送已与苏宁达成战略合作，双方将以配送服务为基础，在一二级市场快递平台、三四级市场服务平台、全网运输平台及创新业务四个方面展开深入合作。据了解，双方的合作已从“618”大促开始。苏宁物流和宅急送将在一二级城市整合网点和快递员，而在三四级城市则融合双方的干支线网络，结合销售和快递深入三四线市场。相关负责人介绍，宅急送最后一公里配送将采用苏宁物流的标准化服务，提供去前电联、开箱验机、送货上楼、代扔垃圾、回收包装等。苏宁物流副总裁姚凯表示，苏宁物流今年将加速社会化开放。目前，苏宁物流已为1200多家家电、日化、商超品牌提供第三方物流服务，同时，苏宁也希望建成更有聚合价值的服务平台，合作宅急送就是其中一步。宅急送副总裁马慧透露，除了配送相关业务及管理上的融合，双方未来还将在供应链金融等多个领域展开合作。据了解到，宅急送在2016年将仓、运、配三块业务独立经营、协同运作，意在将资源和业务两方面进行快速拓展。业内人士认为，借助苏宁物流的数据化和供应链能力，宅急送业务范围和能力有望得到大幅提升，而双方在仓配业务上针对网络、成本、服务、模式的试点融合，也可以帮助苏宁更快地搭建起社会化快递服务平台。资料显示，宅急送创建于1994年，目前已在全国拥有30个分公司，7个航空基地，247个独立城市营业所，40个市内营业所，179个营业厅，1220个操作点，网络已覆盖全国地级以上城市；苏宁物流于2012年转型成为第三方物流，2015年苏宁物流集团成立，而后苏宁物流向第三方、第四方开放方向发展，目前业务涉及供应物流、仓配物流、揽件速递、冷链物流及跨境物流，后续将继续扩大开展农村电商。

6月7日消息，上海医格网络技术有限公司昨日发布了其移动医疗产品——医格。医格服务于医生，专注方向是临床诊疗知识平台，医格CEO唐德凯告诉说，医格希望能帮助医生，特别是医疗欠发达地区医生解决临床问题，提升临床诊疗水平，进而推动整体社会医疗水平的发展。据了解，医格目前主要提供两项功能：一是提问版块，医生提出临床中遇到的问题，可以与同行进行交流，也可以得到权威医学专家的点评与解答；另一个是临床版块，医格将邀请知名医院知名专家制作临床路径、指南、病例讲解等内容，以音频、视频或者文字的形式呈现。唐德凯表示，医生提供内容也应该得到相应价值回报，所以医格会为医生、专家提供的内容付费，“未来会考虑针对问题的层级，由咨询者选择专家付费。”不同于多点执业落地的敏感，知名专家知识的对外传播似乎更容易被医院接受一些。唐德凯告诉说，医院很支持这种方式，因为医格其实是在推进分级诊疗政策的落地。今年1月国务院发布《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》中明确提出要求，通过对口支援等方式提高基层服务能力，“医格的方式就是上一级医疗机构支持下一级医疗机构，打破医院和线下授课的时间、地点和人数传统限制，其实从本质上讲和邀请专家到外地医院查房是一样的。”除此以外，还可以让提供内容的医院、医生的品牌和影响力在外地得到扩展。对于是否能将医格看作是是医生圈的“知乎”的看法，唐德凯并不完全认同，他告诉说，虽然部分运营思路相同，但相对于知乎的开放与草根力量，医生之间的问答要求更专业严谨，必须要有专家或具有知名度的医生进行点评与指导，问题才有意义。医格也不做“大而全”的知识库，选择从部分专科切入，据唐德凯介绍，医格目前上线的内容主要集中在心血管和内分泌学科方向。虽然上线时间不长，医格已与心脑血管、内分泌科全国排名前一百的专家达成合作，“我们已经积累了很多临床方面的专家与内容，但不会全部上线，会根据运营情况逐步推送，再加上基于内容的问答，来培养吸引用户。”“尽管目前已经有不少企业在做医生社区，而且拿到了融资，但专注于临床问题解决的只有医格一家”，唐德凯希望未来医生遇到临床问题首先会想到来医格上寻找答案。医格成立于2016年2月，已经获得绿叶投资集团投资，投资金额暂未公布。

6月5日消息，医药B2B平台“我的医药网”开通了金融服务，其中包括第三方担保交易支付工具“药支付”以及融资工具“药白条”。“我的医药网”官方称，未来将发力供应链金融，为终端连锁做担保，支持贷款。据了解，“药支付”通过与民生银行、中金支付合作，买家付款后货款由第三方监管，我的医药网通知卖家发货，买家确认收货后T+1日货款将自动转入卖家账户中。采购用户还可以通过“药白条”进行付款，最长可延后4个月还款，利息按天计算，每月支付一次利息。“药白条“要求申请的客户公司成立时间超过3年，并且在平台交易历史超过3个月，根据对其资质、经营情况、在平台的交易情况等条件评估后，授信额度最高可达500万元，利率最低可至年化11%。“我的医药网”工作人员介绍，未来会增加更多银行机构合作，通过活动和优惠政策培养用户在线上完成交易的习惯。据了解到，融贯电商旗下B2B医药平台“我的医药网”已经完成B轮融资，获得互联网医药交易A证。其官方数据称，目前平台入驻经销商经300余家，30万注册用户中已有7万用户完成首次采购。

6月的欧洲杯加上8月的奥运会，今年是毫无疑问意义上的体育大年。再加上整个体育市场上“5万亿”（体育总局46号文）的利好消息，各大互联网公司也都摩拳擦掌，意图从中分得一杯羹，这次抢先出手的是小米。小米公司内容运营和投资副总裁陈彤宣布，未来电视2016欧洲杯专题将落地小米电视（含小米盒子），小米将为用户提供2016年法国欧洲杯全部51场欧洲杯顶级赛事的转播和点播回放。据陈彤介绍，6月11日－7月11日法国欧洲杯期间，用户通过小米电视进入未来电视欧洲杯赛事专题区就可收看到每一场比赛，及欧洲杯资讯、专题节目和比赛集锦等欧洲杯相关的内容。据了解，未来电视是央视国际网络有限公司互联网电视业务独家经营方，有2016年法国欧洲杯在中国的互联网电视独家转播权，曾获得过腾讯投资。在2012年，拿到欧洲杯全媒体版权的央视，除了在旗下的未来电视上进行网络转播，还卖给了腾讯和PPTV。此次未来电视CEO熊智辉表示之所以选择小米电视作为重要的电视品牌合作方，看中的是小米电视对高品质的追求，及对电视终端用户的服务能力。此前公开的数据显示，小米电视（含小米盒子）的终端用户数量约为1500万，这离视频网站的用户量还有一定距离，与未来电视用户群也有一定的差异化。作为电视屏幕上一块重要的内容，体育和电视剧、电影及游戏一样都有着重度的用户市场以及大片可以增加盈利空间的客户资源，乐视体育超200亿元的估值在某种程度上说明了这个市场的火爆。作为小米内容建设中穿针引线的关键人物，体育可以说是陈彤曾经最牢固的大本营。陈彤起家于四通利方（新浪网前身），体育是最开始唯一的频道，拿着天线在天台搞赛事网络转播是陈彤最先发明的玩法。但在此前，小米在体育视频版权资源方面始终没有大的动作。陈彤曾公开表示，小米电视的体育起步比较晚，购买体育赛事版权并不是一个明智的选择，小米在体育内容方面一直有些遗憾。此次获得欧洲杯赛事上的转播权，在某种程度上也开始表露出小米对于染指体育市场的野心，这也与小米今年的整体战略相关。作为小米体系中三大战略性业务之一，小米电视的销量一直稳步上升，但在市场占有率上始终落后于乐视电视。在今年年初，小米电视掌舵人王川曾在接受媒体采访时表示，小米电视将在今年加大对市场的推广力度，冲击300万台的目标销量。此次发力体育内容，补齐内容上的短板，也是小米电视增强竞争力的手段之一。

6月4日消息，日前，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上，投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美国药品零售商，在美国共有5400家零售药店和专用药品店）为目标，未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式，持续提高公司的市场占有率，并按计划投资电商业务，实现线上、线下的融合。相关负责人称，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家，未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题，一心堂提出了两个方案：第一，向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量，提升采购的议价能力，降低单个商品的固定成本，与上游生产商直接联动，降低中间环节，减少多次销售的中间成本。第二，通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制，降低供应商的销售风险，不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司，这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题，一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利，但从销售增长来看，这些公司的销售增长可观，利润指标也在向着好的方向改善，通过持续的销售增长与管理能力提升，这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到，并购是公司实现快速市场整合的手段，2015年的并购项目已基本完成整合，关于2016年的并购项目，公司一直在寻找合适的标的洽谈。

6月3日消息，瓜子二手车宣布其金融服务覆盖全国40多个城市，未来还将服务更多用户。目前，瓜子二手车已在全国近200个城市设立服务站点。据了解，瓜子二手车发力金融服务也是借鉴了国外先例，美国最大二手车公司Carmax自2000年以来一直保持着年均14%的高增长，单车利润远高于分散的小经销商，它的年度总利润就有24%来自金融和保险，而拉动这一收入的正是Carmax推出的延保服务，有延保的客户成单时间也远小于没有延保的客户。而瓜子二手车通过长时间与C端客户接触发现，50%以上的瓜子用户有汽车金融需求，可信的金融产品可有效促进交易完成，这部分用户的平均贷款金额为9万元。数据显示，2014年中国汽车金融市场规模已超7000亿元，汽车金融渗透率逾20%，汽车金融市场规模目前以每年25%的速度持续扩张。中国二手车金融渗透率较低，而美国则高达85%以上。汽车金融发展潜力巨大，或成下一个风口。瓜子二手车副总裁祝孝平介绍，瓜子二手车将致力于打造整个二手车领域的生态，对这个生态链而言，瓜子二手车有数据、有流量、有入口，我们将采取打开生态链的方式跟合作伙伴合作。据悉，瓜子二手车在金融方面已经与浦发银行、狮桥资本、长安信托、玖富分期等知名金融公司达成合作。

6月2日消息，从蘑菇街工作人员的朋友圈了解到，蘑菇街的直播上了公交车站的显示屏。“还在手机上看直播？拜托，奥特了!我们都是在公交车站看直播的哦!想要体验我们蘑菇街直播加购功能的买手们，请直接联系我哦，知名度分分钟遍布北上广。”对此，联系到蘑菇街相关负责人，其称蘑菇街暂时只在上海六大核心商圈周边的公交车站投放，日后再扩展到其他城市。“通过QuickTimeplayer投影就可以实现把直播同步到公交车站的显示屏上，苹果手机的发布会上的很多现场展示都是通过QuickTimeplayer来完成的。”除了公交车站，上述负责人还透露，未来公交车、地铁等交通工具均可能作为其直播载体。“所有的地点都会在考虑范围内，固定的也好，移动的也好。把蘑菇街平台上最有代表性、也最具人气的红人推荐出去。”在蘑菇街CEO陈琪看来，网红直播是一个现象级的产品形态，从草根发展到专业化将是未来的发展趋势，而电商变现将是最大的出口：“与传统电商不同，我们要做网红电商，我们的核心是网红，在蘑菇街，人即是店，店即是人。”据获悉，不久前蘑菇街宣布将投入3亿扶持红人，目前蘑菇街累计汇聚超过20000名网络红人、时尚博主、摄影师、手作师、化妆师等时尚意见领袖。蘑菇街方面称，蘑菇街着力打造“内容+社区+电商”型平台，而在内容的生产、社群的运营、电商的转化过程中，时尚红人均发挥了重要作用。

来自悉尼最新消息，台湾Chailease集团与时尚B2B电商平台Ordre已达成战略合作，Chailease集团董事长AndreKoo接受媒体采访时表示，集团已与风险投资CL资本管理公司联合投资Ordre。2014年11月，Ordre由梅赛德斯奔驰时装周澳大利亚创始人SimonLock创立，建立一个由100多名设计师和在93个城市2427个组织建立的零售网络平台，公司最初于香港成立，此后将总部迁至法国巴黎。投资Ordre后，Chailease集团董事长AndreKoo成为Ordre董事会的一员，他拒绝透露投资的具体金额，但消息人士预计这次投资Ordre的总资金达到1000万美元，Ordre早前一轮投资由Jefferies亚洲CEOMichaelAlexander领投。Chailease集团是一家位于台北的商业集团，下属公司包括医疗、生活方式、酒店和物业管理等，在台北、中国内地、美国和英国等拥有70个分公司，未来还预计扩张至菲律宾、柬埔寨和瑞士。集团核心业务是上市公司Chailease控股，Chailease控股是台湾领先的租赁服务提供者，市值高达18亿美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆盖网络更有利于Ordre平台的扩张，发展计划包括开发一个中文B2B平台，为设计师带来可持续性发展和技术革新引入到时尚领域。为了九月2017年春季秀发布，Ordre正在开发基于三维激光扫描技术的专用数据采集软件，旨在为设计师提供高分辨率、360度全景呈现在陈列室或后台的商品，该设备被称为“OrdreOrb”。除了2017年春季秀场，Ordre还计划开展虚拟现实实验，为关键买家提供VR头戴装置。SimonLock指出：“3D和VR业务是全新而且非常令人振奋的技术。Ordre平台正在全球时尚业开辟全新的生意模式，构建Ordre网络成为时尚行业的标杆。根据SimonLock透露，Ordre有望在接下来的财年内批发商品总值在2000至3000万美元，未来三年内，业界预计奢侈时装批发市场将达80亿美元。

据科技网站VentureBeat报道，在出席于加州举行的一场科技会议时，亚马逊CEO杰夫·贝佐斯（JeffBezos）分享了他对科技趋势和亚马逊自身发展的看法。他表示，Alexa语音助手将有望成为公司的第四大支柱；另外，人工智能正处于发展的早期阶段，未来将对人类的生活产生巨大的影响。亚马逊目前主要有三大支柱：在线零售市场、亚马逊Prime和AWS云计算服务。贝佐斯在会议期间表示，还有两大产品有潜力成为亚马逊的第四大支柱，它们分别是AmazonStudios和Alexa语音助手。AmazonStudios是亚马逊的内容工作室，专门为PrimeVideo打造原创视频内容；Alexa则是亚马逊的智能语音助手，内置于Echo音箱等硬件设备中。据贝佐斯透露，亚马逊在背后磨练了整整4年时间才正式推出Alexa，目前，该公司有约1000名员工专门服务于Alexa平台。自去年上市以来，亚马逊Echo音箱一直在飞速发展。除了Echo，亚马逊还允许第三方开发者将Alexa整合进其他产品中。贝佐斯表示，亚马逊不断开发算法、巨大的计算能力以及数十年来在推荐引擎方面的积累，让Alexa成为了可能。而且，Alexa未来将会更加智能。贝佐斯还分享了他对势头正劲的人工智能技术的看法。他认为，人工智能及其对人类的影响尚处于非常早期的阶段。“未来20年，人工智能将对社会产生巨大的影响，你很难想象影响究竟有多大，”贝佐斯说。

中酒网--中国酒类O2O模式第一网！中酒网|中酒连锁酒城其母公司中酒时代酒业（北京）有限公司是中国领先的高档酒类运营商，依托于中酒网这个酒业航母平台，未来5年将在中国发展2000家实体店面实现年销售额100亿元的目标并打包上市，中酒网采用电子商务加实体店快捷配送的O2O立体经营模式，实现全国主要城市30分钟内送酒到位的快捷配送服务。中酒网主营国产中高档白酒、红酒、进口红酒、洋酒，中酒网与国内50多家知名白酒企业确立紧密型合作关系，并成功运营多个高品质的酒类产品，其中包括中国市场最为畅销的高端白酒五粮液系列。中酒网优惠券领取：http://www.178hui.com/quan/zhongjiuwang/登录用户通过一起惠前往中酒网消费，最高可获得10.5%的购物返利。http://www.178hui.com/mall/view/800.html使用了优惠券再配合一起惠返利，价格更实惠。

5月30日消息，直播热潮已蔓延至奶粉届，日前，奶粉品牌惠氏宣布，借助娱乐明星吴尊的直播，惠氏启赋单品1小时交易量超过120万人民币，转化率高达36%，为日常转化率的七倍之多。据了解，28日晚间，吴尊借助淘宝直播推送奶粉品牌惠氏启赋产品，直播期间总观看人数达74233人，点赞人数达28万，其中“新升级illuma惠氏启赋3段900g婴幼儿牛奶粉”访问人数达到12000人，为日常访问量的3倍“120万的销售额是平日同等营销力度所能促成销量的整整30倍，总销售单数约3200但，平常需要1个月时间才能达成如此成交单数。”惠氏方面透露。业内人士表示，母婴市场并非增量市场，市场竞争较为激烈，所有的营销目标都围绕目标消费者眼球展开，相比于广告，直播的效果更好，“在电商平台，优质内容资源换坑位，带来流量和销售量的增加，也是一种趋势。明星资源是内容的一部分，感召力更强。”此外，也有人认为直播玩法看似正当红，实则对品牌要求较高，并非任何人都玩得起，“”小品牌随便找个小网红也不见得有效。”淘宝方面表示，整个直播节目都经过精心的预热和导流设计，明星必须按合适的时间发布微博和粉丝团信息，将其自带流量导入直播节目。而淘宝方面也会从平台寻找合适的当红主播来引导节目的进行，同时这些主播本身也拥有一定粉丝。品牌方也要提出足够吸引消费者的商品组合，挑选适配的渠道推出。据了解到，未来一个月内淘宝直播还陆续有一系列直播节目推出，另一方面淘宝直播平台也在进行大面积改版。据介绍，六月份淘宝直播将上线边看边买功能，届时用户在手机上收看直播时，屏幕可跟随用户浏览路径行走，当用户想打开商品详情页下单或跳转至其他手淘页面时，直播内容将以小方块的形式继续直播内容。

5月31日消息，微信公众号“一条”创始人徐沪生对外透露，自5月份开始一条每天推出电商新品，只用了半个多月电商销售额就轻松突破1000万，下一个短期目标是月营收5000万。按照徐沪生的说法，一条现在的电商模式很简单，在大陆、台湾、日本、北欧等地挑选优质的独立品牌、设计师产品，然后再把推荐给自己的用户。截至目前为止，供应商从100家逐渐发展到1000家。从一条微信端发现，售卖产品包括家具、茶叶茶器、家居、图书、丝巾、自行车等生活类用品。主要瞄准的是对生活品质和审美有要求的消费人群，不走拼价路线。徐沪生透露，10月份一条会推出独立APP，定位是中产阶级生活方式平台，用内容+电商的方式汇聚全球优质产品。“打个比方，我们要做的是一个移动端的无印良品、宜家、诚品。这是一个巨大无比的空白市场。因为中国的中产阶级生活这个市场太大了，而中国的中产阶级，又被忽略得太厉害了。“据获悉，一条推出独立APP的主要原因是为了呈现大量SKU，因此APP推出后SKU数量也会逐渐增加，但不会做自有品牌。“一条会不会去做定制？不会。在任何领域，做出一个顶尖产品，其门槛都是极高的。我去济南参观自己很喜欢的U+家具的工厂，一把椅子，沈老师画了300张图纸，这不是我们可以很快学会的。做出来，也肯定是中等货色，消耗自己品牌而已。“徐沪生表示。徐沪生透露，除了电商之外，一条每个月还有几百万广告收入。值得一提的是，一条连一个广告销售都没有。徐沪生预测，现在绝大多数观众只能在手机上观看360度的视频，但是将来用户可以真正沉浸在VR视频世界，这对生活方式、生活美学领域的影响非常大。“两三年后也许就是VR的世界，也许未来像我们这种二维的视频就会不存在了。“资料显示，徐沪生是前《外滩画报》执行总编辑，曾创办《上海壹周》等媒体，深谙时尚与文化的品味，一条视频也专注于他们团队所擅长的生活、潮流、文艺领域。获得最新一轮由CMC领投的融资后，一条估值达2亿美金，用户即将超过3000万。

昨日，皇包车推出B2B品牌“云地接”，为航空公司、旅行社、MICE、商旅服务公司等合作伙伴提供全球中文司兼导及包车游服务。同时，新品牌云地接与康辉集团签署合作协议。目前，云地接平台注册的全球中文司兼导人数接近10万，覆盖全球60多个国家1100多个城市的150多个机场，提供中文接送机、中文包车游（单次接送、日包、线路包车游等）。实际上，此前皇包车的中文包车服务主要针对散客，如今却瞄准了B2B市场。对此，皇包车CEO潘飞表示，云地接是分享经济下的B2B，他还指出，目前市场上做分享经济B2B的企业已经逐渐出现，如美团外卖的配送就能够体现出这一趋势。在云地接发布会现场，云地接与康辉集团签署了合作协议，未来，云地接将为康辉旗下全国38家省级分子公司、近3000家门店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包车游地接服务。

去年9月，支付行业初创公司Stripe对一款新产品大力宣传，零售商可用该产品在社交网络和内容应用上直接售卖商品。此产品启动后，最大的合作伙伴app就是Twitter，用户可通过点击Twitter上的“Buy”键，直接从一篇新消息中购买产品。据Recode周四报道，就在1个月的合作后，Twitter就解散了研发“Buy”键的团队，并更加注重运营除商务以外的其他工作。Twitter仍然持有“Buy”键的技术，零售商仍可以使用Stripe这个名为Relay的新产品在Twitter上卖东西。但是Stripe最大的合作伙伴不再将其合作当成核心业务，这种感觉并不太好。试想一下，潜在的零售合作伙伴不得不担心，所投资项目最大的平台合作伙伴对此已经心灰意冷。“我们总说，Relay的未来是一个赌局，而且需要很长时间才会揭晓，“Stripe的一个女性发言人曾说。”我们很高兴该产品所在的位置，非常期待能与过去几个月签署的新应用，新的零售商，新的技术伙伴合作进行合作。”Relay基于这样的想法，人们会越来越想在网络上购物，而不论发现物品的网络位置是哪里，不一定是在购物网站或者应用上。基于这点，当人们在Twitter和其他社交应用上所花费的时间增多，就会选择不离开这些应用的情况下，进行更快的购物交易，而不会再重定向到另一个网址，智能手机上的这种导航有时候可能比较困难。除Twitter以外，Pinterest和Facebook某种程度上也购买了这一创意。进行不同级别的投资后，各公司都引入了“Buy”键，但两家公司目前都未与Stripe基于Relay进行合作。Stripe最近的零售商合作伙伴又多了一位，Macy，且之前就有BestBuy，SaksFifthAvenue以及Adidas。最近该公司也购买了一项专注于科技的产品发现网站ProductHunt，该网站与Twitter的应用也有合作。对Stripe来说，问题是，在Twitter不对Buy键进行推广的情况下，零售商和用户是否会对其表现出兴趣，而若并非如此，Stripe是否能够找到另外一个大牌应用，取代Twitter成为最可靠的合作伙伴。

昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

5月30日消息，自去年年底，58集团CEO姚劲波亲自代言公司旗下产品“转转”后，这个二手交易平台很快受到关注。截至目前，转转已经上线半年，其发展情况如何？日前，姚劲波在贵阳向媒体披露了转转的发展近况及发展思路，更自信地称“用转转卖二手物品，一定比在闲鱼（注：闲鱼是淘宝旗下二手交易平台）卖得快”。据了解，58同城在去年11月正式上线“转转”，姚劲波称，集团实际早在前年就开始准备该产品。“我们很少做独立的应用，一旦做了，就不会做到一半就扔掉，会花大力度把它打造成每个人都能用到的平台，而且我们完全放弃PC端。”为了解决二手C2C模式中的信任问题，转转主要采用的是支付担保。对于特别高额的产品，58同城将进行官方鉴定。姚劲波称，58同城不担心转转变“重”，除了线上，转转未来可能会在线下做一些工作。此外，姚劲波称，为了保证C2C的真实二手交易环境，转转严禁商户类卖家“混入”平台。一旦判断是商户，立刻屏蔽。“只要是商户，就有可能把不好说成好，而且一定会加价。”据他介绍，目前转转的卖家最多只能发布一件商品，要卖第二件，必须等第一件卖出去。“如果一定要涉及B类商家，我们希望是自己来做。”姚劲波暗示，未来转转有可能会涉足自营B2C，做一些高价值产品的二手商品销售，例如相机。他表示，目前这一类的二手交易在线下已经比较成熟，线上则有“蜂鸟”这一类的平台。据注意到，目前转转已经上线了“转转优品”，主要针对手机品类，产品全部由58同城鉴定，并做担保，如果买家买到产品一周内不满意，可以退款。姚劲波称，由于转转目前主要还是在IT类媒体宣传，所以用户大多集中在白领人群，卖方人群更多。“过去中国人用二手物品的习惯没有养成，越往后走，频次会越高。现在有各种促销类活动，双11、618，每个人都拥有了太多东西，生活太复杂。二手交易在物资稀缺的年代不会发达，而在物资丰富的时代会蓬勃发展，所以我判断未来会发展很快，而且一定会比闲鱼快，因为我们整个58、赶集都会帮助展现。”姚劲波表示。不过，对于转转目前的平台商品数量、交易情况，姚劲波表示还不方便透露。除了转转，姚劲波还介绍了58集团旗下包括58到家、58影业等子业务的情况。姚劲波称，目前在58到家业务中，市场占有率最高的是家政业务，这也是58集团历史上最有优势的领域。此外，同城速运和美甲方面，58到家的发展速度也很快。不过，姚劲波强调，58到家不可能像滴滴打车一样“一夜爆红”。“有的行业是天然会慢一些的，滴滴打车的司机，本身不需要太多培训，而到家类的很多服务，非常不标准，劳动者需要培训和教育，所以我们没有寄望发展很快，这是一个十年的计划。”而对于近期成立的58影业，姚劲波称，58集团是消费类的公司，一直有大量的广告投放业务，因此涉足影业主要是想尝试更深层次的合作，但不一定会自己去拍影视剧，“不会耗费我们太多的精力。”

昨日，皇包车推出B2B品牌“云地接”，为航空公司、旅行社、MICE、商旅服务公司等合作伙伴提供全球中文司兼导及包车游服务。同时，新品牌云地接与康辉集团签署合作协议。目前，云地接平台注册的全球中文司兼导人数接近10万，覆盖全球60多个国家1100多个城市的150多个机场，提供中文接送机、中文包车游（单次接送、日包、线路包车游等）。实际上，此前皇包车的中文包车服务主要针对散客，如今却瞄准了B2B市场。对此，皇包车CEO潘飞表示，云地接是分享经济下的B2B，他还指出，目前市场上做分享经济B2B的企业已经逐渐出现，如美团外卖的配送就能够体现出这一趋势。在云地接发布会现场，云地接与康辉集团签署了合作协议，未来，云地接将为康辉旗下全国38家省级分子公司、近3000家门店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包车游地接服务。

日前，在阿里巴巴集团主办的首届“全球粉丝经济峰会”上，阿里巴巴集团和东方梦工厂方面宣布达成战略合作，东方梦工厂将和阿里巴巴旗下的淘宝、天猫等平台共同开发梦工场动画（DreamWorksAnimation）新作——动画电影《Trolls》的衍生产品。据了解，电影《Trolls》的衍生产品上线后，将在阿里巴巴平台独家销售，未来双方还将涉及联合推广等商务合作。东方梦工厂衍生品副总裁朱承华对此表示：“东方梦工厂将合力和阿里巴巴一起，通过‘正品IP电商化’的方式，让更多的影迷感受并购买到正版动画电影衍生产品带来的娱乐体验，从而延长电影在大屏幕之外的生命力。”《Trolls》是由打造的喜剧动画电影，预计今年11月在北美地区上映，电影将带领观众们一起进入一个多彩绚丽的充满精灵的世界。此前，阿里巴巴还和东方梦工厂的IP《功夫熊猫3》联合举办过“阿里年货节”。“电影Trolls的人物性格各具特色，且形象讨喜又非常富有视觉吸引力，我们有信心能在线上把Trolls电影的周边产品通过和众品牌以及天猫平台一炮打响，铸就现象级IP衍生品的销售奇迹。”阿里巴巴旗下阿里鱼总经理魄天说道。他还表示，阿里鱼希望能和更多像东方梦工厂一样能制作超级IP的企业合作。”

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。