5月11日下午消息，5月10日，合一集团（原优酷土豆）在今年4月完成私有化后，董事长兼CEO古永锵发布内部信表示，为了进一步强化资源整合，优化组织分工效率，将对集团组织架构作出调整。其中，优酷联席总裁杨伟东将出任合一集团总裁，向古永锵汇报。内部信表示，杨伟东将全面负责优酷、土豆、来疯、来玩的相关平台业务。负责上述平台整体内容、宣发、会员及品牌等各项业务的管理及运营。上述业务团队及负责人向杨伟东汇报。公开资料显示，杨伟东曾在国家电力公司、联想集团与诺基亚等公司任职，2013年2月加入合一集团，出任集团高级副总裁。去年11月，杨伟东出任优酷土豆BG联席总裁，负责娱乐版块内容与平台业务运营。此外，根据内部信称，集团将成立合一创投业务，刘德乐将出任合一创投的董事长，自宣布之日起，刘德乐将不再担任集团总裁。合一影业、集团投资、财务、法务、市场和政府事务团队汇报至刘德乐。同时，古永锵在内部信中提到，未来将着力发展虚拟现实（VR）。收归阿里的合一集团拥有天然的优势，将进一步打通阿里数娱与优酷在相关资源上的协同，同时，优酷与阿里数娱的VR业务产品技术团队也将得到整合，团队将同时向杨伟东与阿里巴巴集团CEO逍遥子汇报。

上月，亚马逊CEO杰夫·贝索斯（JeffBezos）发布了致股东信，为公司的企业文化辩护，并保证亚马逊未来还会有大动作出现。去年，亚马逊实现了不多的盈利，而许多人认为，盈利之后的亚马逊将进入“新常态”。不过目前很难预测，亚马逊还会进入什么样的新行业。亚马逊目前正面临困境的一个行业是高端时尚业。在这一领域，亚马逊推出了多个自有品牌并进行了大手笔的收购，例如RenttheRunway。亚马逊这样做是合理的。相对于日用品，奢侈品销售能带来更多利润。而在日用品领域，亚马逊已经是许多人习惯的购物平台。然而，如果亚马逊真的希望在高端时尚业占据一席之地，那么该公司需要做出改变。企业形象：不仅仅是廉价零售商许多人可能会希望以折扣价购买电子用品和精装书，但并非所有消费品类都是如此。你不会因为某家餐厅的寿司打折就去光顾。对于许多商品，消费者心理是正价的可能更好。在一些专门化的领域，这种情况尤为明显。《哈佛商业评论》的一项研究显示，如果消费者想买一块手表，那么更有可能前往精品店以较高的价格去购买，而不是通过大卖场或网店购买。这也是亚马逊希望打造或收购高端品牌的原因。有报道显示，亚马逊网站上有25个招聘职位与自有的高端时尚品牌有关。这意味着，亚马逊正试图改变作为廉价零售商的企业形象。为第三方卖家改善可用性亚马逊会给予平台上商户很大的自主权。亚马逊早已意识到，柏林的消费者需求与纽约或墨西哥城会有很大不同。在股东信中，贝索斯强调的一项数据是，亚马逊平台上目前有7万多家年营收超过10万美元的第三方卖家。这是一个不错的成绩，尤其考虑到许多人曾抱怨，在亚马逊平台上开店流程相当冗繁。亚马逊应当改进流程，使其更简单，同时优化对质量的控制。亚马逊可以采取的做法之一在于，向第三方卖家分享内部数据，而不是独享这些数据。这将有利于第三方卖家更精准地为商品定价，并鼓励更多卖家加入亚马逊平台。别再试图击败所有零售商又想击败竞争对手，又想专注于盈利，做到这一点很困难。贝索斯希望胜过所有零售商，但亚马逊同时又想要盈利，这两者之间存在冲突。亚马逊的盈利之道包括继续推进业务的多元化发展。目前，云计算业务已成为营收的重要驱动因素。贝索斯在股东信中也提到了这一点。他表示，亚马逊正努力寻找业务发展的“第四根支柱”。他或许也是承认，仅仅零售业务不足以创造足够的股东价值。如果情况确实如此，或许亚马逊就该停止继续在这一领域的尝试。有很大可能，这样的支柱已经存在于亚马逊内部，无论是娱乐业务，还是推动硬件业务进一步壮大。亚马逊是一家有趣，但充满争议的公司。作为一家市值数千亿美元的公司，亚马逊几乎没有盈利，这很不同寻常。亚马逊的成功已促使更多其他公司去展开类似的冒险。近期，Lyft宣布将投资6亿美元追赶Uber。这样的竞争，以及风投的大笔投资，能给消费者带来价值，例如免费的出行服务。然而，这是否能够为一家可盈利的公司打下基础？我们仍拭目以待。注：本文作者莫娜·比朱尔（MonaBijoor）是全球最大在线批发市场之一Joor创始人及CEO。2015年，该平台的交易额超过70亿美元。

5月11日消息，据获悉，天士力与中信医疗健康产业集团达成合作，双方将在医疗服务、养老服务、健康管理、医药配送、医疗后勤服务等业务展开合作。天士力控股集团相关项目负责人透露：此次合作有利于提高大健康产业的投资效率，丰富投资价值增值模式，加大投资资金平台的规模。据了解，双方达成合作后，将创建医疗、康复、养老相结合的发展模式，同时利用中信的金融资源，创新产融结合和商业运营模式。但是未来双方合作以什么样的形式呈现尚未公开。据悉，中信医疗健康产业集团有限公司是中国中信集团有限公司的全资一级子公司，业务部门分为：医疗投资管理中心、养老投资管理中心、健康投资管理中心、医药投资管理中心。天士力集团是以大健康产业为主线、以制药业为中心，包括现代中药、化学药、生物制药和保健品，健康食品等业务，2016年第一季度财报显示其营业收入31.45亿元，归属上市公司股东净利润为2.77亿元。日前，天士力与贝壳社签约成立互联网+医药医疗创新创业平台协议，共同搭建医药医疗创新创业平台。

5月10号消息，苏宁金融获得基金销售牌照后，其理财业务引入了国内基金公司和基金理财产品。目前，苏宁理财已与25家基金公司达成合作，其中有五家公司在国内排名前十。据了解到，苏宁理财的基金理财产品覆盖了低风险、中低风险、中风险、中高风险、高风险等不同类型，同时用户可以自由选择股票型基金、债券型基金、混合型基金。“对于基金类型和基金公司，主要依据基金理财专业团队的意见切合市场热点去筛选，在分析用户收入水平、资产配置、风险承受能力后为用户提供定制化的解决方案。数据显示，苏宁理财的基金销售规模提升了160%。”苏宁理财相关负责人表示。据悉，用户只需要拥有苏宁易付宝的账户就可以登陆苏宁理财平台购买不同基金公司的产品，而无需去每家基金公司官网注册申购。据艾瑞2015年发布的中国互联网基金行业研究报告显示，用户通过网上申购基金使用最多的渠道是第三方支付平台、网上银行、基金官网，占比分别是46%、45.6%、28.7%。业内人士认为，第三方基金销售模式可以简化用户基金认购、申购、定投交易等流程，增强用户粘性，在未来仍是主流渠道。

据外电报道，投资专家罗伯特卢纳（RobertLuna）周五称，亚马逊现在是市场上最好的可长期持有的股票。他甚至预测，这个电商巨头的股价将会在2017年底达到1000美元。作为Surevest财富管理公司的CEO兼首席投资官，卢纳在接受全球性财经有线电视卫星新闻台CNBC采访时称，“这家公司基本上统治了它的市场，彻底打败了它的竞争对手。作为长线投资人，我认为人们应该现在就持有这家公司的股票。”在周五，亚马逊股票的收盘价上涨了2.25%，增长到了673.95美元。卢纳估计，到今年底，它的股价可能会达到800美元。此前，在纽约举行的Sohn投资大会上，风投资本家查马斯帕里哈皮蒂亚（ChamathPalihapitiya）做出了一个大胆的预测。帕里哈皮蒂亚是投资公司SocialCapital的创始人兼CEO，他认为在未来十年内亚马逊的价值将会达到3万亿美元。“我们认为，我们眼皮底下就有一个身价将会达到数万亿美元的公司。”他说，“这家公司就是亚马逊。”这位风投资本家预测，在未来十年内，仅亚马逊的零售业务就会达到1万美元。本周，亚马逊CEO杰夫贝索斯（JeffBezos）出售了100多万股亚马逊股票，价值6.71美元。据说，销售这些股票的时机是之前就确定了的。亚马逊拒绝对此发表评论。卢纳称，他没有从贝索斯此举中解读出任何负面的信息。但是，数字媒体公司TheStreet.com的研究主管杰克莫尔（JackMohr）则认为，亚马逊的价值被高估了。“在公司发展的某个时刻，成本将会随着营收增长。我认为，人们真的夸大了它的云服务能力。”他说。他指出，很多公司如苹果和流媒体音乐服务Spotify已离开了亚马逊的云服务平台。莫尔还称，零售业并不是什么好的投资对象。

此前传言甚久的宜家电商，终于有了确定的消息。宜家中国日前回应界面新闻，宜家将在今年下半年在中国市场推出电商渠道。宜家中国零售总裁朱昌来告诉界面新闻记者，宜家的电商平台现阶段将使用宜家自建的官方网站，依托19个宜家商场的物流力量，在各个区域分批次逐步开展。同时，朱昌来还表示，未来不排除与其他成熟的电商网购平台合作的可能性。颇受消费者欢迎的宜家食品也有可能通过电商平台销售。目前，宜家已经在13个海外国家开展了电商业务。平板包装、物流方便的宜家家居，似乎与电子商务天然契合。然而电商业务多年以来在中国市场的引而不发，让一些批评者认为宜家略为保守。朱昌来解释称，电子商务对于宜家而言并非新命题，然而宜家为了适应中国市场的独特环境，亦进行了长期的研究和筹备。现阶段宜家的计划，是建立一个融合的多渠道销售策略，以满足消费者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中国区第三个大型仓储物流基地。朱昌来称，这也是为了更好地服务多渠道销售的重要举措。“电子商务对零售企业的库存管理提出了更高的要求。如果一个商品缺货了，需要很快地进行调整补充。”除了电商渠道，宜家还首次向界面新闻记者回应了关于即将于5月25日营业的温州宜家订货中心的运营事宜。温州订货中心是宜家试点的第一家小型门店，位于万象城商圈，面积在2000平方米左右，陈列的货品系列与大型商场基本没有差别。像商场一样，宜家订货中心也设有样板间，消费者可以通过宜家内部系统订货，商品由宜家宁波商场发货后，消费者可以选择由宜家送货上门，或到温州订货中心提货。朱昌来称，温州距离宁波商场不远，交通便利。同时温州人口密集、经济水平比较发达，尽管当地还没有宜家商场，但已经有超过2万名注册会员，品牌认知度很高，是一片合适的试验田。可能令当地消费者略失望的是，在这家订货中心中并没有宜家餐厅，也没有宜家食品的销售。“订货中心是宜家商场的延伸和补充。”朱昌来说，目前宜家正在以每年三家商场的数量，在中国市场扩张。而通过订货中心，宜家可以更快速地进入更多城市，让当地消费者体验到宜家的产品。如果温州的订货中心试水成功，宜家将在更多类似的城市开设这种业态的门店。另一方面，宜家也会评估各地订货中心的经营状况，作为商场选址的参考。朱昌来表示，商场、电商渠道和订货中心是多渠道销售的重要组成部分，这些渠道相互支持补充，可以满足消费者的不同需求。商场不仅是仓储物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和体验的中心。在线上购买商品的消费者可以通过线下门店申请售后服务。在她看来，按照宜家在国外市场的经验，电商的业务并不会挤压线下商场的营收，更多增量来自新业务，而非替代性的。考虑到中国市场的潜力，宜家对多渠道销售的发展很有信心。2015财年，宜家中国市场实现105亿元销售额，销售增长超过18%，可比市场销售增长10%。与此同时，宜家俱乐部会员增长了42%，达到1350万人；官方网站的访问量达到5300万，比去年增长52.5%，超过7500万人次光临宜家中国商场。

对于目前互联网创业环境，快准车服创始人蒋仁海并不看好单纯的互联网创业，“一般的创业公司不具备线下资源，模式再好也很难落地。例如，修理厂的实际需求中，快速配送是非常重要的，创业公司没资源，暂时做不到这点。”据了解，快准车服现阶段定位为一家自营B2B汽配电商。创始人蒋仁海也是汽车蓄电池制造企业巨江电源的创始人。因此，快准车服在创业初期就获得了巨江电池5000万元的天使资金。除了提供资金支持以外，巨江集团向快准车服先后开放自身全国600余家蓄电池经销商，为快准车服汽配商城搭建线下服务站，解决本地仓储和配件物流问题。“我们想做一个垂直B2B平台。上面有各种汽车配件，当然包括我们的蓄电池产品；把我们的经销商转变成我们的服务商，然后给修理厂做服务、配送。第二步，希望在一个区域内如果能够做成一个强势的平台，希望引进一些好的投资。”B2B汽配电商平台蒋仁海在2016汽车后市场国际峰会讲到。据蒋仁海介绍，这些经销商逐渐转化为平台服务商，将为平台解决总仓供货、子仓备货，服务站配送等供应链的整合问题。快准车服主要在大区设总仓，为区域内的服务站子仓补货、备货，由服务站配送货品至修理厂。总仓的设立使得产品更加齐全，降低了服务站的仓储物流压力，也能提高产品周转率。目前，快准车服仍处于探索阶段，主要服务金华以及周边地区，商城、APP以及ERP系统已经开发上线。虽然现在商城和APP还没有大量的订单，但蒋仁海认为，在订单越来越多、SKU越来越多的情况下，通过平台以及对数据的分析，会使得整个业务流程变得更简单高效，从而降低了运营成本。蒋仁海还介绍，汽配行业里存在两个通病：一是国内渠道商的话语权不足，另一个是区域发展不平衡。“渠道商、品牌商、厂商之间尚未走到一个平衡点，一二线城市的发展与三四线城市的发展极不平衡。”蒋仁海认为，这些问题也给快准车服带来一个机会。据悉，快准车服发展将分为三个阶段。创业初期先垂直于汽配B2B业务，自营汽配产品，逐步完善基础设施和网站建设。第二阶段，效仿京东商城，将平台开放给第三方卖家。最后阶段，考虑涉足汽车后市场其他服务，例如贷款、金融等。未来，快准车服将在全国建立起2000家以上的服务站，覆盖更多地区的修理厂企业。今年希望能先完成100多家。

5月3日消息，日前，母婴O2O平台“附近逛”宣布正式上线，其主营业务是为用户提供基于地理位置的本地服务体验，“帮助实体店走出困境。”据了解，“附近逛”通过打造移动互联网+母婴店+亲子服务+同城社群为一体的母婴交易平台，把线下的母婴店、亲子服务机构、早教机构、游乐场以及其他与母婴相关的周边服务都搬至线上，用户可在线支付完成交易。“用户线上交易的习惯已经养成了，实体店做不到。”“附近逛”创始人林计标表示，“附近逛”的成立初衷是帮助实体店走出困境。林计标分析，由于受京东和天猫的挤压，标品销量都跑至线上，且现在母婴消费主体集中于85后，这个群体的特性就是消费偏线上化。但与之相矛盾的是，母婴行业90%的营业额都集中在线下，用户仍希望通过线下体验来保障商品安全。而附近逛则是希望在不改变用户消费习惯的基础上，提高用户消费体验，并解决线下店市场竞争问题。据了解到，目前平台已经确定了千余家合作商家，用户通过APP在线选定商家下单后，货物由店主自行邮递发送。“我们就是帮助商家拥抱互联网。”林计标认为，这种做法看似增加了商家的运营成本，但其实际运营规则与淘宝相似，只是拓展了商家的销售渠道。同时，林计标透露，母婴社区也是附近逛的发展方向之一。据他介绍，附近逛2.0版本将会增加本地社群的功能以供用户交流，从而增强用户使用黏性，“我们所有的功能都是为电商服务的。”“附近逛”的发展目标并不仅仅局限于母婴市场，“后来在探索中我们发现，对这种消费方式有需求的不光是妈妈群。”林计标表示，对“附近逛”来说，母婴仅仅是一个切入口，后期还将继续扩大服务类目，并逐渐延伸至周边生活服务，“线上线下相融合这种购物方式是零售业的未来，至少十年内是这样。”据了解，“附近逛”在去年已拿到数百万种子轮资金，目前天使轮也在筹备中。

5月4日消息，法国电子和文化产品零售商Fnac申请收购家电零售商Darty已半年有余，如今终于尘埃落定，在竞争对手家居电商Conforama放弃收购后，Fnac获得“皮洛士式胜利”。据悉，最终双方谈成的交易价为11.6亿欧元，这对刚刚盈利的Fnac来说无疑是一步险棋。但Fnac方面表示，这是公司发展的重要计划之一，Fnac要建立一个在法国乃至整个欧洲具有行业影响力的电商企业。综合两家企业的经营状况，新组成的公司总营业额高达74亿欧元，员工数26700人，线下店622家，其中有344家在法国本土。但由于竞争管理机构的反垄断条例，Fnac可能面临出售店面、裁员的局面，裁员事项多集中在行政、信息技术、后勤部门。据业内人士预估，目前，Fnac科技类产品对营业额的贡献率已高达56%，新集团电子产品市场份额将达29%，在欧洲市场排名第五，紧跟麦德龙、亚马逊等商家。此外，Fnac方面表示，此次收购Darty大大减少了公司对文化产品的依赖，未来公司将把更多精力投入到家用电器以及智能产品的销售。据法国电子商务协会数据，Fnac和Darty网站月独立访问量总计1600万，仅次于亚马逊的1750万。此前，在公布2015年营业数据时，Fnac总经理AlexandreBompard就曾放下豪言：“我们正向成为欧洲领军人物的目标迈进，这势必会给行业内其他卖家带来巨大压力，包括像亚马逊这样的大型零售商恐怕也难逃厄运。”

资本寒冬洗礼下，O2O多个赛道已从列王纷争进入寡头之战。然而，越到行业关键阶段的竞争，火药味越浓厚，甚至是企业间的正面攻击和口水仗。O2O平台58到家CEO陈小华昨日在长达两小时的演讲中公布了各项业务的最新数据，并将所掌握的竞争对手的数据予以披露。不过，无论是家政还是美甲两大核心业务的竞争对手，似乎都不认同58到家的说法。最终孰是孰非，还是会由消费者和市场检验。揭短家政、速运和美甲是58到家三大自营业务，58到家还投资了上门按摩、洗车、化妆等领域。在资本寒冬的压力下，大量O2O企业因缺乏融资支撑而倒下，几条主要赛道仅有少数企业仍握着方向盘，进入寡头竞争阶段。58到家三大自营业务都存在竞争对手，尽管陈小华在演讲中以“竞品”代称，业内对“竞品”指代的品牌也心知肚明。不过，在北京商报记者的采访中，也有不愿具名的竞争对手表示，“已经不把58到家看成对手”。陈小华表示，家政业务方面，截至目前，老用户占比达到90%，用户月度留存率达到70%，每月使用四次的用户占比达50%以上。在与竞品的对比上，截至2015年7月，58家政会员余额为新三板上市某竞品的4.5倍，竞品该指标半年度增长率-34%，58家政半年度增长率122%；截至2015年9月，目前覆盖全国28个城市，是竞品的5-6倍；截至2015年12月，58家政全职保洁师人数是竞品的1.8倍。进入2016年，这一数据被再度拉大。挂牌新三板的e家洁相关负责人表示，目前活跃接单的保洁人员上万名，服务布局全国25个城市。与58到家的自营模式不同，e家洁与家政公司合作。在公司披露的审计报告中显示，e家洁去年1-7月净亏损2997.2万元，2014年、2013年公司分别亏损1529.9万元、246.6万元。e家洁方面表示，公司主要通过互联网平台为用户提供上门保洁及增值服务，为培育市场公司并不从保洁人员和客户中收取任何费用，所以公司近两年一直未产生营业收入，净利润均为负。由于并未披露具体数字，58到家对竞品的研究，北京商报记者尚无法确认。此前58到家在美甲领域的竞争对手河狸家创始人雕爷曾表示，58到家的阿姨预约困难，存在“僵尸”阿姨的可能。陈小华回应称，58到家的阿姨有很大一部分被周期预约，“预约满”对于订单少的企业是难以理解的。并高调表示，每发现一个“僵尸”阿姨就赔偿100万元。北京商报记者昨日晚间调查发现，在和平里地区，58到家当日阿姨已被约满，e家洁仍可预约。e家洁日常清洁价格为25元，58到家价格为30元。交锋收购嘟嘟美甲后，58到家在美甲领域最大的竞争对手只剩下河狸家。河狸家也是一家人物导向型公司，创始人雕爷常对58到家进行点评。在58到家收购嘟嘟美甲后，曾发布《论嘟嘟美甲的倒下》质疑58到家模式，陈小华则称“垂直永远无法理解平台”。在58到家透露将加大对美业的投入后，两家公司在美业的竞争进一步升级。相比于家政行业的竞争态势，两大个性鲜明的创始人让美甲行业的火药味更浓。陈小华也公布了与美甲竞品相关的数据。自2015年4月起，58到家美甲月活跃用户数完全超越竞品，到2015年底，公司月活跃用户数已是竞品的3倍以上。不过，对于上述数据，河狸家相关人士表示不予置评。战役尽管O2O美甲和家政行业的纷争难辨真假，但陈小华表示，中国到家服务领域至今为止都不存在全国性品牌，却是行业共识，这也和目前北京等地大力发展生活性服务业的态势不匹配。目前，O2O行业进入了发展拐点，送餐、专车、美甲等行业都出现了寡头竞争态势。类似于殡葬、婚庆等更多只是博取眼球效应的业态，已经被O2O业态淘汰。未来，O2O行业势必也和电商殊途同归，最终出现一家独大的巨头。尽管O2O破解了消费者生活中的痛点，同时龙头背后都有大资本支撑，但这一行业依然存在相当大的不确定因素。发展最活跃的外卖O2O，可以完善自身服务消费者，但对合作的餐厅却难以把控；专车行业也是如此。根据本报报道，近期行业补贴大战进入到了白热化阶段。但事实上，这却与专车新政出台前，企业对于未来的焦虑不无关系。

4月27日消息，美国数字营销公司HubSpot今天宣布在新加坡设立办事处，将把它作为亚太市场的核心，团队人数目标在未来3年达到150人。据了解，HubSpot是一个服务商，客户涵盖90个国家的15000家公司。它类似于国内宝尊，向中小型企业提供营销软件，增加网站访问量，并提高访问用户到客户的转化率，其软件产品类型包括网站管理、博客、搜索引擎优化、领导管理、营销分析、电邮营销、页面加载和社交媒体监督等。据了解到，这是HubSpot在亚太地区的第二个办事处，第一个是2014年第三季度开设的澳大利亚中心。此外，它还将于2016年第三季度期间在日本东京开设办事处。“HubSpot新加坡团队将在我们亚太运营的核心。”HubSpotCOOJDSherman说。HubSpot方面曾明确地表示，它计划扩张到整个亚太地区，而且已经任命JeetuMahtani担任国际事务经理，根据他在LinkedIn上的信息,其已经在HubSpot工作了三年多。“很高兴能在新加坡落地，期待给当地消费者带来非凡的消费体验。”Mahtani说。据悉，新加坡办事处位于当地最高楼TanjongPagar，其风格类似硅谷创业公司，有啤酒、游戏房、休息室，将会招收150个员工，涉及销售、市场、客服等方面。公开资料显示，HubSpot成立于2006年，已在纽约证券交易所上市。全球总部现在位于马萨诸塞州剑桥，其欧洲总部位于爱尔兰都柏林，现在还在新罕布什尔州朴次茅斯设有一家卫星办事处。

据了解到，作为财务顾问，北拓将为微盟提供企业战略咨询服务和专项财务顾问等方面合作服务，为微盟提供品牌推广、投融资、市值管理、资产并购重组、产业整合和直接的业务推广及业务资源嫁接。据悉，微盟北拓移动产业基金总规模为10亿元人民币，该基金的主要投资方向将聚焦于中国移动互联网产业领域发展的微盟生态圈，包括微信生态的行业解决方案、移动社交广告、移动电商等，这些投资项目将与微盟的主营业务发展形成协同效应。“将有利于微盟制定战略发展规划并帮助实现战略发展目标。”微盟创始人孙涛勇表示，选择北拓投资作为顾问，可通过产融互动实现微盟全国性战略布局持续、健康、快速发展，并有效提高微盟核心竞争力。“希望未来能够在中国的资本市场和移动产业中催生出几个千亿市值级的公司。”北拓投资创始合伙人朱正国认为北拓联手微盟、奕铭投资等发起移动产业基金，将精选项目并充分发挥北拓在新三板的资源及平台优势，以及奕铭投资和华映资本在早期项目的运作和资源优势，选择有潜力的早期项目，帮助围绕着微盟移动产业链上的中小创新型企业更快更好的成长，并跟进协助其登陆新三板、借力新三板。据获悉，北拓投资是一家专注于新三板市场的集投资银行业务、资产管理业务及资本管理业务为一体的投资控股精品投行，目前专注于新三板市场优质企业的股本融资、债务融资、财务顾问、股权投资和夹层投资等业务。4月27日消息，今日，微盟宣布正式与北拓投资达成战略合作，后者将成为微盟资本战略层面未来三年的财务顾问，同时双方还将发起成立移动产业基金。微盟方面透露，合作之后，微盟和北拓投资联手奕铭投资及华映资本共同发起设立微盟北拓移动产业基金，未来双方将共同在移动产业领域围绕微盟产业链上下游展开产业投资。

面对主营业务下滑，上海钢联欲寻找转型之路。上海钢联今日公告，公司拟以发行股份及支付现金的方式，作价20.8亿元收购慧聪建设与锐景慧杰持有的知行锐景100%股权。上海钢联的收购方案中，67%的对价将以发行股份的方式支付，发行价格为36.49元/股，发行数量约3819.13万股；33%的对价将以现金方式支付，金额约为6.864亿元。同时，拟以36.49元/股的价格，向兴业投资、园联投资、高波、郭江和刘军非公开发行不超过5700.2万股股份，募集不超过20.8亿元配套资金，用于支付交易现金对价、上海矿联电子商务平台升级项目、有色金属现货网上交易平台项目、偿还公司债务及补充流动资金。对市场而言，知行锐景显然有些陌生，但其运营的中关村在线在IT圈内颇为知名。不过，这一业务目前仍在香港上市公司慧聪网旗下，需待其内部整合并拆除协议控制架构后，才能装入上海钢联。资料显示，截至预案签署日，刘小东和郭江作为知行锐景股东合计持有知行锐景100%股权，而慧聪网通过其间接全资持有的境内实体北京橙三角与知行锐景及其股东签署一系列结构性协议的相关安排形成对知行锐景的实际控制，且通过知行锐景在境内运营中关村在线的日常业务，以及中关村商城和万维家电网。据悉，知行锐景是IT类垂直行业互联网广告业务领域的领先企业，根据站长之家统计，中关村在线位列中文网站综合总排名第16名、中文网络科技网站综合总排名第1名。2015年，知行锐景未经审计的营业收入和净利润分别为29370.3万元和4295.44万元。按照计划，待慧聪网股东大会通过此次交易的一揽子方案后，慧聪网将根据交易双方认可的方案，以知行锐景作为整合主体对标的业务进行股权、资产和人员等方面的内部重组，并终止前述结构性协议。届时，慧聪建设和锐景慧杰将合计持有知行锐景100%股权。公告显示，截至2月29日，知行锐景账面净值约为5477.56万元，此次交易预估值为20.83亿元，预估增值20.28亿元，预估增值率3702.79%。基于超高的增值率，慧聪建设、锐景慧杰对标的资产未来业绩给出承诺：2016年至2018年，知行锐景的净利润分别不低于1.3亿元、1.69亿元和2.197亿元，不足部分将由二者以股份和现金相结合的方式对上市公司进行补偿。值得一提的是，由于兴业投资为公司控股股东，园联投资为公司董事长朱军红独资设立的公司，高波为上市公司的董事和总经理，此次交易将构成关联交易。对于此次交易，上海钢联表示，将在原有传统优势业务基础上战略布局互联网广告行业，为上市公司未来可持续增长奠定坚实的基础。与此同时，慧聪建设、锐景慧杰成为公司股东，慧聪网与上海钢联形成合作关系，未来双方能够于B2B上下游业务及商品交易中加深业务合作，进一步拓展公司B2B业务布局，实现公司及股东利益最大化。

微影时代日前宣布完成C+轮融资，融资金额达到30亿元左右。由天神娱乐领投，腾讯、华人控股、乐逗游戏、光大金控、远洋资本等多家机构参投。至此，微影时代C轮两次融资总额已达45亿元，公司估值达20亿美元。迄今为止，微影时代已经完成了四轮融资，拥有众多重量级股东，如腾讯、万达、华人控股、中国文化产业投资基金、文资华夏等。在多轮连续融资后，微影时代背后已集齐马化腾、王健林、黎瑞刚等多位互联网及娱乐行业领军人物。本轮投资中，腾讯跟投3.36亿元。腾讯投资管理合伙人林海峰表示，未来还将加强与微影时代在演出、体育领域的合作，QQ钱包会给演出和赛事提供更多产品级支持。成立近两年的微影时代，已经拥有微票儿和格瓦拉两大票务平台，如今已连接了超过500个城市的5000多家影院，覆盖90%以上的观影人群，进驻1200多家剧场、体育馆和展馆，单日出票量峰值350万张，成为中国最大的娱乐票务平台。随着在泛娱乐领域的不断深耕，微影时代已连接了上下游产业链的诸多资源，并形成了从原创内容、开发制作、发行营销到衍生品售卖的全产业布局。目前，微影时代旗下微影资本资本总额近60亿元，在电影、演出、体育三大领域中已投资了近40家公司，投资公司总市值超300亿元。加上此次融资资金，微影时代将携100亿元资本深度布局泛娱乐市场。

在此概念的指导下，淘宝服饰有重要两个业务方向：内容化和社区化。唐宋表示：“今年不同以往，淘宝服饰不谈折扣、价格、库存和款式，这是由于无线时代已经彻底到来了。”他指出，无线端到来将引发几大变化。第一个变化是，无线端的用户的变化，过去的主流用户是70后和85后，而现在的主要用户则集中在90后到95后群体，不管是购买人数，还是成交金额占比，这群人都超过了50-60%。“在不知不觉间，我们之前很多的款式设计、货品、供应链、理念和对用户的画像还停留在过去的阶段，这是最大的背景变化。”唐宋表示，到95后的这群人，他们在互联网环境下长大，天天玩弄手机，看着日剧和韩剧长大，在这样的成长环境和消费理念下，他们不会特别盲从一些品牌，更强调自我、个性，甚至会认为大牌不够酷。第二个变化是，这群人的生活习惯让无线越来越兴起。除了技术突破带来的繁荣外，这群人的生活方式让无线成为了绝对的主流，占到了70-85%的成交占比。唐宋认为，无线时代给线上生意造成了巨大影响，以前人们可能会有30分钟到1小时坐在电脑前，当时中心化的流量和导购会很有效，因为在集中的时间内做一件事，搜索、列表页、直通车、钻展等营销手法会非常有效。但现在前的工具效果打折扣了，因为用户触网的时间变长了，也变得更零碎了。唐宋表示，基于这两个变化，今年淘宝服饰一定要做社区化和内容化。“大家可以想象，用户在一天时间里，不可能每时每刻都想着要购物，有很多时间在做娱乐消费，这时如果不能介入进去，就失去了这些用户，纯粹货架式的销售不再那么有效了，因为用户可能会来了就走，这是他们的习惯。所以说内容非常重要。”4月25日消息，日前，2016淘宝男装卖家大会在阿里巴巴西溪园区召开，淘宝服饰总监唐宋阐述了服饰类目未来发展方向是内容化和社区化。唐宋强调，无线端转型已经完成，2016年将是一个分水岭，其发展主题是“创变未来”。

4月25日消息，近日，法国巨型媒体集团Vivendi与当地法国图书和电子产品零售商Fnac达成战略合作，斥资59亿欧元入股。交易价为54欧元/股，占股15%。Fnac方面表示，“Vivendi入股有助于公司进一步扩张，Fanc将借助该集团在南欧、非洲等地的既有资源加快国际化进程。”此外，Fnac强调，交易与之前收购家电零售商Darty未果并无关系，但此笔资金的加入的确有利于Fnac提高竞价重夺Darty。对于未来的发展，双方表示，已制定“长期创造性计划”，内容涉及增强文化产品竞争力、在多国进行票务合作、为用户提供数字化服务等。据了解到，Vivendi为世界第二大网络集团，业务范围涉及音乐、电视、电影、出版、电信、互联网等，2014年营业额达58亿欧元。此前，Fnac曾申请收购Darty，但在今年3月，Darty拒绝了Fnac的要约，转而投奔家居电商Conforama。业内分析，此次Vivendi的入股或将是Fnac发展的新契机。

多品牌内衣在线零售商Brayola宣布获得250万美元A轮投资。据创始人兼首席执行官OritHashay透露，本轮融资参投方包括HDSCapital的HaimDabah，FirstTimeCapital的JonathanBenartzi。创立至今，Brayola累计融资480万美元。Sashay计划将这笔资金用于团队扩建和市场营销。Brayola还聘请了MargoAndros，她将从今年4月起担任公司采购副总裁。MargoAndros曾任纽约时装学院客座教授、在商务拓展、零售和品牌战略、电商等方面有着丰富经验。为了提升女性购买内衣的体验，帮助她们选择最合适的内衣，Hashay2012年创办了公司。女性顾客可以在线上传自己身穿内衣的照片（不露脸），由其他用户投票表决这件内衣是否合适，最后还将由内衣专家给出建议。公司涉及的内衣品牌包括LeMystere，Wacoal（华歌尔），Playtex和Chanelle。公司在成立初期相当于一个第三方平台（链接到其它电商网站上购买），现在Brayola已经与供应商建立了直接联系，但依然不承担库存。未来Brayola也将自行采购商品在线直销。

2016北京国际车展再次引爆京城车市，各大品牌纷纷携新车争奇斗艳，在本次车展上，京东金融与庞大汽贸集团股份有限公司（以下简称"庞大集团"）签订了战略合作伙伴关系协议，双方将在理财、支付、供应链金融等多个领域展开深度合作，并共同推出"订车宝"产品，以"互联网+"的思维为购车用户提供的一项全新购车增值服务。2016北京车展的主题是"创新·变革"。当前，中国汽车产业正在快速步入互联网化、电动化、智能化的时代，新技术、新产业在与传统产业不断融合的过程中，催生了一系列创新思维、创新模式和创新产品。京东金融与庞大集团的此次合作，就是新金融企业与传统企业"碰撞"出的一次创新。对于本次车展的消费者来说，最具吸引力的还是京东金融与庞大集团共同推出的订车款理财服务——订车盈。据京东金融方面介绍，用户在开通"订车盈"后，可将购车定金存入，并享受到远高于活期存款收益的利息。京东金融在业内首次将理财服务与线下购车场景打通，通过"购车+理财"模式，构建场景化金融，让购车资金与理财服务实现无缝衔接，以增值服务激活潜在用户，满足其碎片化的理财需求，最终促进交易的达成。除了理财产品之外，京东金融与庞大集团的战略合作还包括支付、供应链金融等领域。京东金融与庞大集团将利用各自优势，取长补短，完善企业经营过程的金融需求以及客户的金融体验，降低整个产业链的成本，拉动汽车消费需求。京东金融集团供应链金融事业部相关负责人表示，"金融服务场景化是未来行业的发展趋势。目前，我们给企业提供的主要是供应链金融服务。未来，京东金融将以企业客户场景为中心，为企业自身以及企业客户提供专属的金融解决方案，如配套对公理财服务，完整的资金链服务等等。与庞大集团的合作，是京东金融在企业金融服务方面迈出的全新一步,相信未来会越走越远。"作为京东集团旗下全资子公司，京东金融是国内首家定位于金融科技的公司。基于京东集团互联网和零售商的双重基因，京东金融搭建了独有的底层风控技术和信用体系，在向社会各阶层提供融资、贷款、理财、支付、众筹等各类金融服务的同时，通过对外输出风控能力、产品能力、技术能力以及场景解决方案，不断拓展京东生态外场景，将金融科技融入到更多场景中，助推实体经济的发展和传统产业的转型。

外卖“三国杀”正式成型，BAT已经在O2O正面战场摆好阵势。前有美团融资33亿，后有阿里饿了么联手阻敌，百度外卖怎么看待今日局势？凤凰科技今日采访了百度外卖董事长刘骏，谈了谈“三国杀”、融资和O2O战略的问题。虽然这两年来外卖方面一直补贴开道，但刘骏在采访中谈及市场竞争，仍然表示，钱并不是这个市场上的核心竞争力。快捷高效的技术基础，用户好的体验才是最终决定外卖行业胜负的终极标准，补贴只是在畸形市场竞争环境中的一个干扰项罢了。目前，百度外卖在出餐时长预估中采用了DNN模型，并与百度深度学习研究院一起进行了大量特征和模型的优化，最终模型预测的出餐时间误差在7分钟之内。“有的平台抄我们的外在形式，但是抄不走我们的数据积累。我们向用户承诺超时赔付，而且我们的外卖现在是全自动调度的。”前一段时间，网传百度外卖B轮融资计划书出炉，融资目标大约在3-5亿美元之间，预计在今年第一季度完成。在这个问题上，刘骏虽然没有透露具体的融资数额和投资方，但他明确表示，百度外卖目前融资进展顺利，已经在逐步完成中。百度对外卖业务非常有信心，非常支持。各个投资方也非常看好百度外卖。此前，百度董事长兼CEO李彦宏在公司架构调整的内部邮件中表示，未来将把更多时间和精力放在互联网金融、无人驾驶汽车、人工智能等创新业务上，以至于众多解读认为，外卖业务在百度内部已经风光不再。刘骏并不认同这个观点，在他看来，外卖仍然站在百度战略的最前沿，本身蕴含着深厚的人工智能技术功底，是百度人工智能技术落地的重点业务，也是百度未来核心战略的重要组成。“人工智能不仅要做前瞻性的工作，也要做一些接地气的工作。谷歌为阿尔法狗下围棋骄傲，我为百度外卖骄傲。”谈到未来的突破点时，刘骏表示不排除跨界合作的可能性。外卖和打车在某些方面非常相似，都是刚需高频，也都涉及到人员调度的问题。两者调度算法可以互相借鉴，百度和Uber将来业务上也有很多合作的想象空间。刘骏表示，“在外卖这场战役中，百度必须赢，也具备了赢得这场战役的所有条件。”

4月25日消息，近日，家装品牌靓家居宣布，与万达金融集团旗下的飞凡电商、网络信贷平台正式签署战略合作，双方将共同探索全产业链解决方案。靓家居方面介绍，此次合作，三方将在信贷及理财方面展开合作，在互联网技术驱动下解决家装难题。除此之外，靓家居还与万达广场展开合作，整合双方线上线下资源，并尝试3D建模、VR体验等技术。靓家居董事长曾育周表示，此次与万达的合作定位是“家”服务，未来不仅会深化家装服务，甚至会提供购房、装修、家电到金融的全产业链综合服务方案。据了解到，2015年起，有多家地产商都依托其天然优势向下延伸产业链，进军家装市场，其中万科携手廉价成立“万科链家装饰”，碧桂园也创立“橙家”品牌为业主提供一站成家整装套餐服务，并通过众筹、社区样板间等商业模式创新实现快速发展与全国扩张。据悉，靓家居成立于2001年，2008年定位于“整体家居服务商”，并在去年宣布与天猫、苏宁达成战略合作，3月份还曾联手海尔布局智能家居生态圈。