3月18日消息，就中关村在线出售给上海钢联一事，分别联系上海钢联董事长朱军红和慧聪网CEO郭江，两位均已“需以公告为准”的口径谢绝提供进一步信息。与接近两家公司的多位人士沟通，探知到这一笔交易背后的若干信息。1、两家公司内部认为，这一笔交易具有真正价值，中关村在线将在上海钢联的未来版图中占据重要一席。2、中关村在线和中关村商城的利润一直很好，即便在跟慧聪对赌的条件下，大受朱军红赞赏。而对上海钢联来说，作为创业板上市公司，在退市机制下，选择的标的盈利是第一标准。中关村在线无疑符合这个标准。3、中关村在线和中关村商城的生意模型和上海钢联有诸多相似之处，二者均为媒体资讯+B2B交易，并将由交易延生到仓储、物流和金融服务。媒体资讯是导流口，交易信息是核心，金融服务是利润。外界看中关村在线做IT领域的B2B，常判断为在京东这类直接2C的强大渠道面前生存空间有限，但实际上，IT领域存在大量的中间产品和分销渠道商，需要如中关村在线此类准零售B2B的存在。4、在上海钢联的生意模型里，中关村在线和中关村商城属于钢铁的下游客户，上海钢联一直在追求要做的是打通钢铁的上下游全链条交易。据了解，上海钢联已经围绕钢铁打通了上游的铁矿石、有色金属等行业，其中铁矿石的交易规模去年达到了1亿吨，并在围绕钢铁的仓储、运输布局全产业链。5、与钢银电商相似，并入上海钢联之后，中关村在线和中关村商城未来将独立运营。上海钢联的战略构架将是每个类目独立运作。未来，上海钢联将形成多个独立运营的行业交易网站，中关村在线和中关村商城是其IT类目的重要布局。据了解，中关村在线曾是IT领域最知名的垂直类网站，成立与1999年。在2004年最为辉煌的时候被美国CNET传媒以1亿美元的高价收购。2008年中关村在线的母公司CNET被哥伦比亚广播集团以18亿美元的价格并购，中关村在线也随后成为其旗下媒体，2015年3月又被出售给慧聪。上海钢联成立于2000年，以钢铁行情起家，2008年正式成立上海钢银，并由最初的信息撮合转向交易。2015年，钢银电商的交易达到1100万单，现在日均交易量在10万吨，是国内最大的钢铁交易B2B。

2016年3月15日，央视财经频道“3·15晚会”曝光刷单问题。笔者就此向阿里巴巴专门打击刷单的两位小二、阿里巴巴搜索产品负责人思函和阿里巴巴平台治理部资深安全专家王彦进行了了解。据介绍，阿里巴巴对刷单的打击非常严厉，刷单商家不仅仅会被扣分、关店，更重要的是，刷单店铺和商品会被“降权”，意味着根本得不到展示机会。同时，涉嫌刷单的交易量不会计入阿里巴巴财报。参与刷单的店铺大多被刷手蒙骗，“刷单就是自欺欺人”。刷单产业规模突破6000亿参与店铺大多遭欺骗3月16日下午，在阿里巴巴杭州西溪总部，笔者见到阿里巴巴搜索产品负责人思函。虽然刚过而立之年，但思函已跟“刷单治理”打了七八年的交道。伴随着电子商务的快速成长，刷单已从过去的少数、极个别行为，转变为人人可伸手的地下产业链，给治理造成极大的麻烦。据了解，整个中国，针对电商、O2O等新兴的互联网业务的虚构交易产品或服务价值高达6000亿元。思函介绍说，因积累了大量打击刷单的经验和技术，阿里巴巴已经形成一套完整的线上交易自动化识别系统。店铺是否存在刷单行为，从后台数据看得一清二楚。“所以去刷单的商家，大多是被刷单团伙骗了。你刷上来多少，我们处罚时就会给你去掉多少。刷上来的那点销量和受到的处罚其实是不成正比的。”思函说。而对于外界传言，阿里巴巴交易额是靠刷单的说法，思函表示，涉嫌刷单的交易量都会被剔除，不计入财报。“阿里巴巴集团目前盈利状况良好，而且在我们长期打压之下，仅部分商家还在刷单，我们完全不需要刷单产生的这么点交易量给自己下绊！”缺乏强有效法制手段刷手高调成立公司刑警出身、现任阿里巴巴平台治理部资深安全专家的王彦，长期负责线下虚假交易团伙的打击。2014年9月，一个名叫“葛岭”的微信号引起了王彦团队的注意。该微信号经常在朋友圈晒招募刷单手的公告，并声称单子多得做不过来，一月能挣300万，电商交易额都靠他。经过多方调查，王彦发现葛岭在2014年4月注册了一家商务公司，专门给商家刷单。从2014年11月到2015年初，该公司共有897万元流水进账，有79个卖家给葛岭转账，有32个卖家备注刷单相关信息。面对此情况，王彦的团队一方面做商家的工作，取得证据，另一方面封掉与葛岭相关的刷手账号。看到自己积攒的3000多个刷手账号被封，葛岭最后对外表示解散公司，不再碰刷单。虽然打掉了葛岭刷单团，但王彦明白，他和团队还是输了。因为葛岭未因刷单遭到真正惩罚。在处理葛岭一事时，王彦曾想寻求法律支持并报警，但因没有判例，葛岭最终没受到法律的惩处。“等风头过了，他完全可以再招一批人继续开他的刷单公司。除了封号，罚商家点钱，我们还能怎么办？”王彦无奈地说。生态圈恶化消灭刷单需全社会参与商务部数据显示，2015年中国社会消费品零售总额达到30万亿元，而中国网购总额超过4万亿元，位居全球第一。在这样的大背景下，各种电商、O2O平台不断涌现。激烈的市场竞争背景下，不少商家铤而走险，甚至一些电商平台也走歪路靠刷手维持虚假交易额，以寻求继续融资。但在思函看来，这样做无疑是饮鸩止渴。“‘刷单’破坏的是整个电商生态。传统线下，消费者能看到实物，可以通过观察建立信任。而电商平台，大家看不到实物，只能通过信用体系来判断。这也是电商平台的核心价值，一旦刷单破坏了这个体系，后果则不堪设想。”思函说。但如今，在旺盛的刷单需求推动下，越来越多的普通人参与到刷单产业中。其中不少是在校大学生和家庭主妇。大家利用闲暇时间刷单，挣外快。“解决刷单、虚假宣传绝不能只靠阿里巴巴、电商。首先在法律上，应对刷单组织者和商家给予有力处罚。让大家认识到刷单是错误的、不道德的，只有形成全社会的共识，拒绝刷单，电商环境才能得到改善。”思函说。

3月18日早间消息，新车B2B电商平台省心宝汽车宣布获得A+轮4000万元融资，投资方为北京比特大陆、杭州观择资本，最新估值达2亿元。其中，投资方北京比特大陆也是其A轮主要投资者。据悉，此轮融资将主要用于公司团队建设和产品研发，以及市场拓展等方面，省心宝汽车CEO刘毅表示接下来的重点工作将是解决二级经销商交易安全、4S店去库存等核心痛点问题。据了解，省心宝汽车于2015年6月，获得了由北京比特大陆、浙江地区某行业知名投资人投资A轮融资，总金额为710万元。其主要投资方比特大陆（Bitmain），是一家中国的IC设计公司，成立于2013年初，专注于比特币专用挖矿芯片和矿机的研究、开发和销售，吴忌寒担任CEO。公司主要由集成电路技术团队、比特币专家、风险投资专家和企业家组成的高科技公司。在重庆市的互联网创新型创业公司获得资本投资的企业为数不多，一方面原因在于重庆地区整体的互联网经济发展较缓，另一方面是二线城市本就缺乏浓厚的互联网发展氛围，同时不具备完善培养互联网创新企业的土壤和基础设施，等等。省心宝汽车作为能够连续顺利获得融资的重庆本土企业，当然离不开政策扶持和企业自身的市场表现。省心宝汽车是面向B端汽车经销商家服务的B2B+O2O电商交易平台，其隶属于重庆省心宝科技有限公司，于2014年10月成立，移动端App产品上线于同年12月。公司主要业务有三大核心业务板块，分部为新车交易、物流运输、汽车金融等。目前，省心宝的服务网点已覆盖重庆、四川、贵州、云南、甘肃、陕西、宁夏、湖北、山东、安徽等全国18个省市，主要布局点集中在二线、三线城市。省心宝汽车的业务模式主要是解决4S店、新车经销商等新车销售渠道的库存问题和上下游信息不对称的问题。汽车商家可以通过省心宝得知全国范围内部分地区的新车资源配置情况，汽车商家也可以得到报价、车源等信息。目前市场上新车销售渠道主要集中在4S店和经销商处，传统的交易模式是逐级分销，在整个汽车销售供应链上，二级经销商的利润空间逐渐被压缩，同时还面临着资金流通的问题。利用互联网交易平台，可以有效解决上下游供应链信息不对称的问题，通过实时有效的资源调配，能够盘活汽车经销商的库存，并且平衡了供需。据悉，成立一年多的省心宝目前还未实现全面盈利，自我造血能力有待提升。省心宝汽车CEO刘毅对外透露提到，省心宝不会走融资补贴烧钱的路子，目前主要将精力集中在市场拓展和业务模式的完善上。一线城市的B2B新车电商平台并不好过，竞争激烈，市场份额往往被各巨头瓜分殆尽。但是，二线城市却凸显出了莫大的市场机会，我们可以猜想，同样的模式可能在北上广深一线城市难以维系、无法生存，但是深耕在二线、三线城市的创新型创业公司却能发展顺畅，前景大好。这种现象不单单存在于汽车销售行业，我们在其他领域同样可以看得到。很明显，二、三线的创业机会在逐渐爆发，资本市场的目光已经开始向其聚拢，未来迅速成长起来的大企业不一定就是当下我们看到的这些一线“主力军”。

3月16日消息，据获悉，日前，微商B2B集中采购平台微仓日前完成了百万元种子轮融资，由起源资本领投，几十位创投平台投一手会员投资人跟投。据了解，微仓是国内首家为满足微商寻找品质货源需求，整合高品质产品及特色产品的微商B2B集中采购平台。微仓团队希望通过自采自营的模式，借助品质控制、单层代理商体系、产品品类特性等多个维度来改善微商行业的货源问题，帮助广大微商提高产品品质和复购率。在供应商端，微仓将对接国内优质供应商，日本、韩国、马来西亚等国外优质供应商。在经营品类上，微仓主打零食、特产等，集中在高频、高附加值产品。据了解，微仓创始人兼CEO韩智其是一个有着15年互联网行业经验的创业老兵，曾连续创业四次，涉足团购网站、SaaS平台等，先后获得多家美元基金共三次融资，累计与国内50多家主流互联网企业达成合作关系，有着广泛的互联网资源。团队其他成员来自腾讯、淘宝、大众点评、饿了么等知名互联网公司，核心团队成员磨合最短已有三年，最长超过十年。韩智其称，微仓的商业模式最大特点是“自营”，而不是撮合，只有自营才能渗入到行业深处，把商品的流通环节变成“工厂－微仓－微商－客户”。据了解，微仓的目标用户是中国最活跃的2000万微商。目前，微仓已有10万微商合作资源。微仓的终极目标是反向供应链，通过快速的集合几千万微商订单，让工厂实现订单式生产。目前，创投平台投一手已完成了丫咪Yami、蜜曰科技、KeenVision以及玩具超人等多个项目的融资。

知我药妆(股票简称：知我科技)挂牌新三板。公司表示，今年将开展线下O2O业务，布局渗透线下美妆零售渠道。苏海峥合计持有公司68.64%的股份，为公司董事长兼总经理。知我药妆成立于2009年4月，由百度投资部和IDG资本投资，是一家权威的药妆化妆品商城，为用户提供近万种化妆品品牌产品。值得一提的是，知我药妆同时也是以泛药妆垂直领域为切入口，覆盖线上线下的综合美肤解决方案提供商。平台提供大量的药妆产品，为顾客提供了专业的皮肤问题解决方案，这也是知我药妆差异于其他化妆品平台的最大亮点。公开转让说明书显示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司营业收入分别为2776.28万元、5535.50万元和3550.75万元。但因为公司为提升客户体验及扩大市场影响力，在技术和产品研发、业务运营及市场拓展等方面的投入较大，公司目前处于亏损状态。据了解，知我药妆的业务经营主要包括B2C、B2B及附加的增值业务三种模式，主要市场在华东、华北、华南和华中地区。从2013年到2015年7月所售商品结构如下：药妆占比从42.35%降至21.45%，美妆占比从21.61%增长至31.46%，香氛占比从2.91%增长至3.59%，个人护理用品从33.13%增长至43.50%。行业竞争激烈，深耕泛药妆领域或成优势目前在香港和台湾、日本等地区，女性选择医学护肤品的比例已大约占到整个护肤品行业的2/3以上;在过去三年，中国药妆市场的年增长率为15%~20%，目前国内零售药妆店销售仅占化妆品销售总额的3%左右，市场潜力巨大。从电商平台来看，随着2014年阿里巴巴、京东和聚美优品成功登陆美国资本市场，他们毫无疑问是当前化妆品电商三巨头。其中，京东和天猫美妆拥有极强的资源整合能力，其进行促销等活动的自由度大、灵活性强、无争议地成为当前实力最为强大的两家综合性电商。而以聚美优品为代表的垂直类电商，多为买断自营，品牌商只是作为供应商存在。此外，唯品会、乐蜂网、一号店、苏宁易购等电商平台也开始受到众多品牌的青睐。从品牌来看，目前电商平台上，韩流品牌、国际大牌以及本土品牌呈现三足鼎立之势。近年来，韩国偶像剧的热播及韩国各家网上商城开通中文网站，再加上韩国化妆品符合中国人体质、产品覆盖面广等特质，使其迅速进入中国市场。相比之下，一些国际品牌因其价格过高、产品生产流程复杂以致无法满足快速反应的要求等原因，导致其目前仍未能在具有中国特色的市场上站稳脚跟。再看本土品牌，其最大特点是定价低、起步早、视电商业务为核心。由此，本土品牌能够在目前仍以价格战为主的电商平台上占有一席之地。知我药妆作为与聚美优品相类似的垂直类电商平台，之所以能够在发展迅猛、竞争激烈的化妆品电商行业中取得自己的优势，主要是因为其不仅深耕于泛药妆细分领域，还为用户提供个性化皮肤问题解决方案的护肤顾问服务，同时，其在拥有一众国际知名品牌总代、分销资格的情况下，还持有自有品牌。

3月16日消息，据最新获悉，今日，冠福股份发布公告，将收购化工B2B平台塑米城100%股份，估值约16.8亿元。其中，拟以发行股票的形式支付14亿元，剩余2.77亿元以现金支付。据了解到，塑米城同时向冠福集团承诺2016~2018年，净利润分别不低于1.15亿元、1.50亿元、2.25亿元。若塑米城未完成承诺净利润，将以双方协定方式，对冠福集团予以补偿。若超出承诺盈利，冠福集团则会将超出份额的30%，作为业绩奖励，奖励给补偿期（2016~2018年）满后，仍在塑米城继续留任的核心团队人员：邓海雄、黄孝杰、黄铭钰、王文舟、郑章杰。

3月15日消息，据最新获悉，今日，电子元器件B2B平台维库对外宣布，维库信息科技及旗下维库电子市场网正式并入杭州捷配信息科技有限公司，网站同时更名为“捷配电子市场网”。据捷配方面介绍，B2B平台维库电子市场网，经过十二年的发展，已成为一个日访客量超10万、注册用户超100万的电子元器件门户网站。2015年3月，捷配网项目正式启动，同年6月，获得首轮融资，金额未透露，投资方为上海中路资本。创始人周邦兵介绍称，未来，捷配将对接资本市场，加大对捷配电子市场网的投入，由B2B1.0向B2B2.0升级——从原来的信息平台，转向以交易服务为核心的电子商务平台。周邦兵同时表示，捷配要成为行业的搜索入口、订单入口，为行业提供创业支持、技术支持、大数据、供应链金融等服务。目前，捷配将从以下三点入手：第一，供应商免费现货认证服务。为了确保我们的现货认证更加公正，公平，我们已经在行业率先推出了供应商免费现货认证服务，我们将建立健全更加科学合理的实地现货认证规范和制度，让真正有货源优势的诚信供应商脱颖而出；第二，开展撮合交易服务。为采购商提供代采购，代验货的服务，通过输出统一的服务品质；第三，依靠线下地推团队，为会员输送有价值的订单。据了解，近来，多家B2B由信息资讯平台向交易服务转型。捷配、上海钢联、慧聪网，乃至阿里1688，均在寻找切入口，以走入金融领域。交易型B2B平台似乎已成大势所趋。

诞生于日本的护肤品牌SK-II，凭借其核心成分Pitera（活细胞酵母精华）的出色表现力而备受推崇，经典产品护肤精华露更是被冠以“神仙水”的美誉。在国内SK-II是个极具争议的品牌，对它的评价大多是两个极端。而更多人对这个牌子的了解都处于懵懂状态，它那真有宣传的那么神奇吗？到底会不会像传说中的那样让皮肤产生依赖性？除了神仙水，还有别的产品值得尝试吗？作为一名SK-II的忠实粉丝，我自己在最近三年内用过它家除了高端的金钻系列和男士系列之外的全部护肤产品，今天就跟大家一起来聊聊这个被神化也被黑化的品牌。核心成分：Pitera和烟酰胺首先，要谈SK-II，就必须要先了解Pitera，作为它的核心成分，在介绍全系列每一款产品时，Pitera是必然会出现的一个词，也是它的主打卖点。Pitera是SK-II的专利成分，是一种经过自然发酵萃取而成的天然酵母精华，内含游离氨基酸、矿物质、有机酸、无机酸等自然成分。Pitera作用于皮肤的主要功能就是调节水油平衡，调理肌肤角质代谢，其中的活性成分还有镇静和修复功能。而神仙水被很多人嫌弃的“口水味”正是酵母发酵液特有的味道。除了Pitera，SK-II产品里面还有另一重要成分——烟酰胺，也就是维生素B3，这是美容领域公认的皮肤抗老化成份，不仅能预防皮肤衰老，还有修复受损的角质层以及锁水保湿的功效。另外，SK-II的产品完全不含香料和色素，也不含酒精，成分比较安全。至于之前传闻的“会造成皮肤依赖性，停用就会变得比之前更差”一说，也可以看做是品牌公关失败的以讹传讹，没什么科学依据。至少我每年用夏秋两季再停用换别的产品之后皮肤并没有变差，所以有这种顾虑的大可以放心。下面就聊聊针对每款产品的个人使用感受，仅供参考。先说说我自己，28岁轻熟龄混合肌，第一次尝试SK-II还是在四五年前，用过一次神仙水和多元霜的组合，当时感觉就是调节水油能力非常出色，混油皮夏天用完第二天早晨起床发现脸都不怎么出油了，使用感也不错。然后一直等到前两年才开始主攻她家的产品线，把整个基础系列和美白以及抗皱系列都用了个遍。整体用下来感觉这个品牌更适合混合性和油性皮肤，或者干皮在夏天使用，秋冬用必须先做好保湿，否则会觉得干，所以一般我都是在春夏之初开始，然后一直用到深秋。我个人最爱的是神仙水、美白精华和护肤面膜。洁面和化妆水根据护肤步骤来说，先是洁面：SK-II护肤洁面霜图：护肤洁面霜这是一款氨基酸表活洁面，成分温和，对皮肤刺激性很小。这款洁面泡面不是很丰富，但是非常细腻，味道清淡，清洁力也足够，而且容易冲洗，洗完之后皮肤不干涩不紧绷，也无残留感，感觉相当通透。洗面奶的主要功能它都达到了，是一款成分、清洁度和使用感都俱佳的洁面，非要说缺点的话，就是用量不太省，相对于洗面奶来说，价格不优。但如果有条件的话绝对是值得回购的一款产品。SK-II嫩肤清莹露图：嫩肤清莹露基础的爽肤水，用在洁面后护肤的第一步，有轻微去角质的功效，一般用在神仙水之前打底，促进后续产品吸收的。注意这款水虽然没有酒精但是含酸，所以敏感肌最好先试用。SK-II环采臻皙清莹露图：环彩臻皙清莹露又叫植入面膜，这个是美白系列的化妆水，跟嫩肤清莹露一样打底用在洁面后第一步，但是质地比一般的水粘稠，配合同系列的精华提亮效果更好。精华“神仙水”——SK-II护肤精华露图：神仙水——护肤精华露大名鼎鼎的神仙水，SK-II的明星产品，久红不衰。这是我夏季必备的水，虽然是化妆水的质地但其实是一款水质精华，或者说叫高机能水，可以代替精华使用。我会每次倒很多在化妆棉上拍脸，然后隔几天泡一次纸膜敷脸，所以用起来很费。真的好用，调节水油平衡效果显著，还能提亮肤色，收缩毛孔，用神仙水一段时间之后整个气色都会变好很多。偶尔脸上长痘的时候用神仙水敷一敷，痘痘就会愈合的很快，有人用它消闭口也很有效，总之就是一款功能全面的高机能水。哦对了，神仙水每年都会出限量款，内容不变，只是瓶身外观不一样，比如去年跟施华洛世奇合作的限量款，是带钻石图案的大红色玻璃瓶，对粉丝来说收藏限量版的瓶子也是一大乐事，常年囤货。需要注意的是神仙水的使用方法：用化妆棉浸透之后拍脸比直接倒在手上拍脸效果更好，个人觉得倒在化妆棉上延展性会更好，皮肤吸收更彻底，或者偶尔用纸膜泡开敷脸5分钟做密集护理。用量一定要足！不要省！护肤品一定要用到足够的量才有效果。缺点：因为神仙水的主要功效是调节水油平衡，并没有保湿功效，所以它更适合夏天，秋冬等干燥季节用会觉得偏干。还有就是最开始说的让人嫌弃的口水味了，因为没添加香料，那股原始的发酵液味道有人会觉得臭臭的，不过我自己闻习惯了，觉得也还好啦。SK-II修护精华露图：SK-II修护精华露基础系列里的精华，号称浓缩版神仙水，里面有浓度加倍的Pitera成分，透明的凝露质地，但是上脸之后有点黏，需要过一段时间才能吸收。这款我个人不太推荐，相比之下我更喜欢神仙水的使用感。不过干皮的人可以尝试，因为这款是它家难得的有保湿功效的精华。SK-II环采臻皙光感精华液图：SK-II环采臻皙光感精华液终于说到我最钟爱的一款产品了。这是至今为止我用过最有效的美白精华，没有之一。任何人让我推荐效果好的美白精华，它都是最佳答案。这款精华质地清爽，不油不腻好吸收，而且效果显著，用过一段时间真的对着镜子能体会得到的美白效果。不得不说日本人在美白方面做的真是相当出色，自从12年用过这款，以后夏天的美白精华就没再换过别的，即使脸上从来不补涂防晒，也不用防晒喷雾，依然不担心晒黑。不过环采精华今年开始被升级版替代了，俗称“小灯泡”，新版也是一定会买来试的，希望效果也有升级。SK-II精研祛斑精华液图：SK-II精研祛斑精华液另一款美白精华，跟主打美白提亮的环采精华稍有不同，这款主打的是美白祛斑。虽然我脸上没有肉眼可见的色斑，但是夏天是色斑高发季节，脸上的防晒霜涂的不够厚会有晒斑的潜在隐患，所以就每天用这款防患于未然，反正脸上倒是一直没有晒斑色斑什么的。另外如果想追求更极致的美白效果的话，就把它和环采臻皙光感精华液叠加使用吧，我叠加用了一段时间，美白效果简直凶残。SK-II肌源修护精华露图：SK-II肌源修护精华露去年新出的产品，跟多元霜同系列的小红瓶精华，也是SK-II去年冬天的主推款。主打修复紧致抗皱。这款比SK-II的其它精华浓度都要高，半透明的乳液质地，延展性和吸收度都不错，最显著的是修复功效，能加速痘痘的代谢和疤痕愈合，而且坚持使用的话还有收紧毛孔的效果。不管从使用感还是效果，这都是一款值得推荐的抗老精华，看网上也都是一致好评。SK-II晶致美肤乳液图：SK-II晶致美肤乳液基础系列里的乳液，非常好吸收，广告说是给皮肤喝牛奶的效果，是它家入门级的乳液，接受度比较高，更适合没什么问题的年轻肌肤，喜欢用乳液的也可以尝试。面霜和眼霜SK-II肌源修护精华霜图：SK-II肌源修护精华霜经典的红瓶多元霜。从第三代用到第五代了，虽然叫霜，但其实是乳液质地，而且是一款介于精华和面霜之间的精华霜，很清爽，夏天用也不担心厚重。用多元霜的时候，早晨起床皮肤出油状况会好很多，跟神仙水是黄金搭档，调节水油平衡一流，长期搭配用下来能让皮肤变得细腻有光泽，所以这也是我夏天必备的霜。SK-II环采臻皙修护霜图：SK-II环采臻皙修护霜美白系列的面霜，除了主打的Pitera还添加了美白成分。虽然质地清爽，但有些人用起来可能会觉得有一丢丢油，不太好吸收，不过配合同款环采精华美白效果会更加出色，适合需要美白的人。SK-II眼部多效滋养精华露图：SK-II眼部多效滋养精华露基础系列的眼部精华，跟修护精华露一样的透明凝露质地，一样有点黏不太好吸收。SK-II的产品我几乎没有踩过雷，但这款眼部精华和修护精华露都是我不太喜欢的，只能说不适合我的肤质。SK-II青春焕采修护眼霜图：SK-II青春焕采修护眼霜红色抗老系列的眼霜，比上面那款好用很多。用量很省，每次一小粒，虽然是乳液质地但推开比较油，延展性很好，感觉很保湿又不会闷脂肪粒，秋冬用很舒服。眼霜都是预防为主，真正眼部问题已经产生的很难消除，即使是这款也一样。所以眼霜选择，我一般是按照保湿度、吸收度等使用感来判断好坏的，这款眼霜是25+轻熟龄肌肤不错的选择。面膜SK-II青春护肤面膜图：SK-II青春护肤面膜它家出过的三款面膜我都用过，其中这款护肤面膜是经典款，如果三选一的话肯定是推荐这款，集美白、紧致、嫩肤于一身的全能型面膜，熬夜约会婚礼急救法宝。一般敷30-40分钟洗掉，之后脸像剥了壳的鸡蛋一样嫩滑，皮肤的光泽度和细腻度都会提升一个档次，第二天气色超棒。但有一点要注意：角质层不是特别厚的人，千万不要跟去角质面膜一起用！因为这款面膜本身就有去角质的功效。我曾经敷完fresh黄糖又连续敷了两天护肤面膜，结果就悲剧了，整个脸颊泛红，发烫，还有点疼，缓了快一周才好。所以，猛药不能同时下。SK-II唯白晶焕深层修护面膜图：SK-II唯白晶焕深层修护面膜比护肤面膜多了美白祛斑的功效，用起来跟护肤面膜差不多，所有SK-II面膜用下来都会提亮肤色。但面膜的美白也只是表层效果，如果想要深层美白或者祛斑效果，一定要搭配精华一起来用，仅靠面膜是果断不行的。这款更适合作为夏天的晒后修复面膜，预防晒黑和晒斑。SK-II活肤紧颜双面膜图：SK-II活肤紧颜双面膜也叫3D紧致面膜，上下双片式设计，不同的修护精华液针对脸部不同部位的肌肤，三款中价格最高的一个。对缓解细纹和法令纹有效果，这款我用的比较少，暂时还没有什么特别的感觉，倒是柔软角质层很明显，用完皮肤很软软的。购买技巧：SK-II是网上假货最多的护肤品牌之一，所以买的时候一定要谨慎。国内专柜代购一般能拿到六折左右的价格算比较靠谱，价格过低的不可信，最好选本地的可以跟着去柜台自取的店家，虽然麻烦但这是最安全的方式。还有比较多的是台湾专柜代购。不管是哪里的代购，最好选正装，全是小样的店不可信，特别是神仙水，网上铺天盖地的小样简直太夸张了。至于日本本土版本和国内卖的版本有没有区别，据我所知不管销往哪里，SK-II的产地都在日本，至少我自己用的都是国内专柜的，并没有觉得效果受影响。所谓日柜的不同不排除是被炒作出来的，因为日代没有折扣，所以价格更高，个人认为没必要花更贵的价格专门去找日本代购。

菜鸟不出意料的融资了。包括新加坡政府投资公司、淡马锡控股公司、马来西亚国库控股公司、春华资本等国际著名机构赫然在列，唯一让业界略感不满足的是，没有宣布融资额。但菜鸟已经吊足所有人的胃口。从2013年，马云一边扬言不做物流，一边与商业及物流合作伙伴共同创立了物流“平台”菜鸟网络开始，各种关于菜鸟的讨论就甚嚣尘上。彼时，菜鸟端倪尚未初露，就有银泰、复星、富春控股这样的巨擘坐镇，顺丰及四通一达也不得不向其靠拢。从股东阵容上看：天猫以21.5亿占股43%成为最大股东；银泰投16亿元占股32%；富春、复星用5亿元分别占股10%；物流企业各出资5000万元，分别占股1%，这个号称“中国智能物流骨干网”的庞然大物从那一刻起，就俨然成为国内最大的众包物流服务商。据介绍，在菜鸟物流网络和大数据产品的推动下，2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日，相当于每天为中国消费者节省了1.6亿小时，其中发达地区快递平均时效已经缩短至1.9天。成立之初，马云就为菜鸟设定了终极目标：让国内快递在24小时之内送达。同时，在这个目标中不仅要做到快速送达，更要做到可以按照用户约定的时间送达。因此，缩短配送链路成了计划，圈地建仓成了措施。但该行为却使菜鸟的谋局遭到质疑，不做快递，为何圈地？有业内人士认为菜鸟要将仓库租借给快递公司转做物流地产，或通过优惠政策拿地后享受土地溢价。对此，菜鸟网络总裁童文红予以坚决否认，称在核心大城市中会发生大规模货物和商家的聚集，只有自建仓配才能使效率达到最优。她表示，仓网不等于快递网络，其作用是使货物离消费者更近。如今，菜鸟已在北上广和成都、武汉五地自建一级仓储中心，并与物流和仓储合作伙伴以共建、租赁的方式充实仓网布局，目前系统覆盖全国128个仓，通过有仓储管理能力的合作伙伴为淘宝、天猫商户、京东合作商户等提供服务。在仓储之后的各个物流环节，菜鸟也引入了各级合作伙伴，包括快递、干线、落地配企业等。据悉，菜鸟平台共合作了20家落地配公司，4000家专线运输公司，接入18万快递网点数据，入驻超过170万快递员，全链路物流网已覆盖全国超过224个国家及地区，系统承载全国超过70%快递包裹，在20城实现了当日达，150城实现次日达。而相对应的，菜鸟也会为入驻的快递企业提供电子面单、智能分拣、物流云系统、订单预测等大数据相关服务。值得关注的是，针对最后一公里服务，菜鸟已将超过4万社区店、便利店等变成了提供快递综合服务的“菜鸟驿站”。其中，菜鸟校园驿站已超过1400个，覆盖全国60%高校，日前已有校园驿站引入了菜鸟大数据系统，实现了自动取件提醒、包裹量预测等。除国内的仓网及社会化快递布局外，菜鸟网络业务也在不断“向下”和“向外”扩张。渠道下沉方面，菜鸟联合日日顺物流、邮政等，激活了全国29个省281个县的物流配送服务，实现1.7万村的送货进村。而对于全球物流网络布局，菜鸟已合作递四方、新加坡邮政、圆通等49家企业，拥有74个跨境仓库和16条跨境专线，日处理能力容量超过400万单。截至今年3月，菜鸟与其合作伙伴已在上海、杭州、广州、重庆等地储备超过30万平米库容的保税仓，实现了进口最快当日达，出口最快5日送达。此外，菜鸟还推出了菜鸟裹裹APP作为阿里系物流面对消费者端的统一入口，在提供快递查询、驿站代收选择等基础快递服务的基础上，推出了“一键寄件”功能，众包快递公司专业快递员为消费者提供极速上门取件服务。据了解到，菜鸟网络与淘宝电商系、蚂蚁金服并称阿里巴巴生态圈中最重要的三大战略布局。目前，获得首轮战略投资的菜鸟已与各投资方达成共识，共同推动大数据物流网络的搭建和利用，打造更多数据化产品。菜鸟网络CEO童文红表示，本轮融资将用于仓配、快递、末端、跨境、农村五大核心网络的建设及对合作伙伴的扶持。整理了菜鸟近期在以上五大方面许下的“愿望”：（1）扩大仓网布局范围：要以几百万量级的仓网布局，搭建全国骨干网。（2）加速快递社会化：除首批的20万快递员外逐渐接入更多企业快递员，并基于众包寄件，推出预约寄送件、改派、驿站寄存、一键退换货等更多服务。（3）通过驿站扶持大学生创业：与高校及创投机构加强合作，扶持1000个大学生创业团队发展，提供10万余个高校勤工俭学机会，帮助更多的高校获得智能化的物流解决方案。（4）搭建农村物流网：建设1000个县级运营中心，10万个村级服务站。（5）扩建海外仓增加跨境补贴：在年内推出环球必达服务，保税进口重点城市3日必达，进口重点国家7日必达；实现国内保税仓全国覆盖，库容面积扩至目前2倍；提供海外段提货、国内转关等增值服务；对跨境进口电商投入1亿以上补贴。业内人士认为，作为“富二代”的菜鸟网络接受对外融资，绝不是因为“差钱”，更多的是希望通过投资方的资源更好地拓展业务范围，更可能是为上市铺路。对此，菜鸟方面相关负责人表示，暂无上市时间表。

3月10日下午消息，京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶回顾了2015年京东消费品事业部取得的业绩，正式发布2016年的战略部署“4S战略”，即京东超市战略(Super-VIP)、赢取客户战略(Scale)、运营升级战略(System)、渠道下沉战略(Spread)。据冯轶透露，2015年，京东新成立宠物事业部、农村电商事业部以及全球购业务，其中，京东全球购业务增长迅速，自2015年4月到12月，业务增长速度达到1600%。冯轶表示，2016年，为应对消费升级，京东消费品事业部会对京东超市进行战略升级，所有京东超市的商品必须是自营产品。而在渠道下沉战略中，京东会走到三到六线城市中，用大数据为京东的合作伙伴服务。具体而言，在京东超市方面，冯轶称：“今年会将目前京东超市里的第三方商家进行清除，未来京东超市将只售卖自营商品”。在冯轶看来，自营是京东的核心竞争力，也是品牌商最喜欢的合作方式，未来将对京东超市的商品品牌进行进一步删选，保证差异化经营。在赢取客户战略上，将通过对目标消费者结构进行分析，匹配营销目标，提高消费品品类在京东用户乃至全国消费者中的渗透率。在运营升级战略上，冯轶表示，将从品类管理和数据开放两个方面出发，给予品牌商更为系统化的运营服务。此外，冯轶称，京东商城消费品事业部已探索出三种切实可行的渠道下沉模式，即京联模式、O2O模式、服务站模式。现场，冯轶重点介绍了京联模式，即京东与品牌商联营下沉，依托京东自建物流体系、大数据以及农村推广员等资源优势，在三到六线地区，为渠道布局尚未成熟的品牌商提供渠道拓展支持。

北京时间3月10日晚间消息，阿里巴巴今日在提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件中称，已达成30亿美元5年期贷款协议，这笔资金主要用于资助公司在国内外市场的并购。由于在线购物业务增速放缓，阿里巴巴当前正在核心的电子商务领域之外扩张，如网络视频。阿里巴巴周四在SEC文件中称，公司已与由8家牵头银行组成的财团签署了贷款协议。如果有进一步的需求，贷款数额还可能增加。阿里巴巴在文件中称：“贷款可能会因为财团的超额认额而扩大规模。该5年期贷款属于‘子弹式贷款’(即到期日归还全部本金与利息)，定价比伦敦银行间拆放款利率高110个基点。”阿里巴巴还表示，这笔贷款将用于“一般企业目的”。《华尔街日报》上个月曾援引消息人士的消息称，阿里巴巴正在与几家银行谈判，计划最多贷款40亿美元，主要用于资助阿里巴巴的扩张计划，其中包括并购。昨日有报道称，阿里巴巴计划在周三启动银团贷款。知情人士称，阿里巴巴已聘请了8家银行担任此次贷款的牵头行，分别为澳新银行集团、花旗集团、瑞士信贷集团、德意志银行、高盛、摩根大通、瑞穗金融集团和摩根士丹利。

3月9日消息，在第二届全球闺蜜联盟大会上，上海唯众传媒股份有限公司创始人、董事长杨晖透露，2016年上海唯众传媒大概有一半的项目贡献给互联网。而在2014年之前，所有的内容都是为传统电视台提供。杨晖介绍说，2014年上海唯众传媒开始与土豆网合作制作互联网真人秀节目，第一季获得3.3亿的点击量成为当年互联网综艺节目中的NO.1，自此拉开了上海唯众传媒与互联网合作的序幕。“我们现在与优酷、土豆和爱奇艺都站看了合作，今年上半年可能为互联网花的钱比电视台还要多。”同时，杨晖非常看好互联网节目与用户形成的有效互动，认为互联网中的细分社群和女性粉丝容易直接转化为经济效益。“在鹿晗的粉丝群体当中，95%都是女性。她们可能每天要制造20万左右，甚至超过20万的评论。其实女性对于所有事情，不但是更容易感兴趣，而且更容易付出于行动。所以拿我自己来说，就是很有消费的冲动。”资料显示，上海唯众传媒成立于2006年，是一家致力于原创追求,以提供优质视频内容为核心竞争力的跨媒体整合运营商。

3月10日消息，近日，在韩都衣舍设立深圳智汇蓝海孵化基地举办的《52赫兹》蓝鲸论坛发布会上，中老年服装品牌葵牌创始人刘奎透露，2015年葵牌对线下店采取收缩战略，对线上采取进攻策略。“以前分配给线上销售的资源只有10%，现在我拿出50%的资源放在线上。未来用互联网思维做线上线下，做极致单品开发。”从葵牌服饰获悉，截止2015年葵牌服饰共有三四百家门店，主要分布在全国一二线城市。2015年葵牌服饰一面收购代理商的门店，另一面撤掉效益平平的门店。到2015年底一共关闭50家门店，刘奎表示如此做的主要目的是抽出精力发力线上。为何葵牌服饰敢果断在线上发力？刘奎透露主要是经过几年摸索，葵牌服饰已经找到了在线经营的法门。“2013年双十一备货2000万件，双十一当天销量100多万件，广告投入70多万，结果造成1000多万件成品积压，那时我们就在考虑，如果用传统的方法做电商只能造成库存积压，到2014年很长一段时间都没有找到方向，直到2015年找到韩都衣舍合作做线上业务才有了新的起点。”据获悉，韩都衣舍在深圳设立智汇蓝海孵化基地，其中的核心业务便是与线下传统品牌达成合作，为其线上业务提供代运营服务，或二者成立合资公司在线上孵化新品牌。对于线上线下中小品牌，韩都衣舍主要以提供代运营为主，其中葵牌的线上业务全部交给韩都衣舍运营。“2014年双十一葵牌广告费投了80万，卖了20万，2015年双十一经过我们代运营两个多月后，广告费投入了十几万，销售额200多万。”韩都衣舍创始人赵迎光表示。据葵牌服饰方面透露，在产品开发上，葵牌服饰正在借鉴韩都衣舍的“多款少量”模式，加大上新频率，并且改变传统订货模式，正在实施韩都衣舍提供的全套信息化。葵牌服饰目前已经形成了运营端在济南，设计和生产端在深圳，仓储端在安徽阜阳的格局。

3月9日消息，近日有知情人士透露，美国知名鞋业公司Crocs在中国大陆地区的电商经理白进清已从Crocs离职，并入职北京昆尚服饰担任营运部总监。据悉，白进清在Crocs任职四年多时间里，一直担任电子商务经理一职，从2011年起将Crocs业绩年销售额从100多万提振到2015年全年近2亿元。在电商运营思路上，白进清统一了Crocs线上线下的产品线，打出高折扣率，并将电商产品的订货渠道变更为从美国总部直接订货。目前，Crocs在美国纳斯达克市值达7.31亿美元，总股本超过7320.9万美元。相较于Crocs的高市值，北京昆尚服饰则是一家刚刚起步的初创型企业。根据相关资料了解到，北京昆尚服饰成立于2015年5月份，以服装、鞋帽、针纺织品、工艺品、体育用品、箱包等类销售为主营业务，但尚未建立起自己的品牌体系。向白进清求证，得到的解释是：“选择昆尚服饰的初衷是觉得中国市场一定要有自己的民族品牌，而且一定会有。这个团队的专业性以及在运动健身市场的爆发力也是重要因素。”白进清同时还透露，昆尚服饰的核心产品还在研发，目前还没有在市场中进行大力度的宣传。尽管昆尚服饰刚刚成立，但通过搜索相关链接后，据发现，昆尚服饰隶属于昆尚传媒，而作为昆尚传媒于2014年重磅打造的世界级原创搏击赛《昆仑决》，一度被认为是中国高端赛事的标志性品牌。该赛事已经席卷泰国、菲律宾、美国、意大利等城市。在2014年和2015年间，由姜华和团队打造的《昆仑决》先后得到中搜搜悦、IDG集团、真格基金、蓝色光标、宏泰基金、动域资本等资本进入，《昆仑决》市值达3亿美金。

3月8日消息，据获悉，日前，郑州跨境电商企业万国优品与保加利亚Despred物流供应链集团、郑州国际陆港三方签署战略合作协议，共同开通中保“万国优品”号海铁联运的新航线。据了解到，该航线途经黑海、格鲁吉亚、阿塞拜疆、里海，在哈萨克斯坦与中欧班列交汇，中国商品不经过俄罗斯直达欧洲。万国优品称，通过该航线，河南消费者能更方便快捷地接触保加利亚的天然玫瑰制品和当地美酒美食。据万国优品董事长浮学军介绍，中保“万国优品”号海铁联运线路是万国优品在欧洲找寻优质商品过程中发现的一条新物流线路，通过多方努力促成了此次三方合作。他指出，中保海陆联运“万国优品”号的起航，将疏通欧洲多国和中亚多国优质商品进入中国，万国优品也将开设更多国家馆。而针对这次新航线的开通，郑州国际陆港总经理赵文明也指出，此次协议的签订不仅打通了中欧班列新通道、推进了河南跨境电子商务和对外经贸往来的发展，而且对强化郑州在“一带一路”上的核心节点城市地位具有重要意义。

3月8日消息，据了解，2015年10月，中粮我买网获得百度、泰康等企业的2.2亿美元C轮融资。我买网官方表示，未来两年，预计将投入1亿美金用于冷链物流体系的布局，扩大生鲜商品的配送范围。据了解，2016年，我买网希望通过“吃”切入大健康消费市场，将食品电商和更大的健康消费市场结合起来。关于冷链物流部分，2015年12月份我买网的武汉仓储中心正式投入使用，连接了华北、华中、华东、华南四大区域。2016年还将投入更多资金在各地建设生鲜仓库，打造全程冷链服务、扩大服务范围。对于江浙沪、广东、京津冀这些核心地区，我买网计划覆盖到县一级城市。此外，我买网还将深入在上游供应链的布局，并专门提出了品牌化这一问题。我买网相关负责人说：“生鲜电商竞争日趋激烈，‘游深耕+牌化运作’是避免同质化和垄断问题的关键点。我买网方面表示，上游供应链虽然主要考虑产品的销售和销路，但也有品牌化操作的想法，但是难以形成规模和体系。我买网依托自身优势，可帮助上游产品进行品牌化。“我买网现在已经拥有了安萃、悠采、初萃、时怡、上质、安至选等多个自研品牌。“应供给侧改革的需要，我买网也将以更高标准推动生鲜供应链上游的标准化生产。”中粮我买网采取完全自营模式，自建仓储物流，投入了不少资金。同时，我买网从很早便发起了包装箱回收活动，收货人可以获赠积分，此举意在节能减排、同时提高效率、降低成本。我买网官方透露，目前包装箱每月回收率达到60%以上，也为用户如何处理这些包装箱提供了便利。据悉，我买网生鲜食品覆盖了水果、生禽、肉蛋、奶品等18个品类，生鲜SKU数超过3000，在冷链建设方面现已覆盖全国173个城市，并逐步向全国进行覆盖。

3月8日消息，据了解，2015年10月，中粮我买网获得百度、泰康等企业的2.2亿美元C轮融资。我买网官方表示，未来两年，预计将投入1亿美金用于冷链物流体系的布局，扩大生鲜商品的配送范围。据了解，2016年，我买网希望通过“吃”切入大健康消费市场，将食品电商和更大的健康消费市场结合起来。关于冷链物流部分，2015年12月份我买网的武汉仓储中心正式投入使用，连接了华北、华中、华东、华南四大区域。2016年还将投入更多资金在各地建设生鲜仓库，打造全程冷链服务、扩大服务范围。对于江浙沪、广东、京津冀这些核心地区，我买网计划覆盖到县一级城市。此外，我买网还将深入在上游供应链的布局，并专门提出了品牌化这一问题。我买网相关负责人说：“生鲜电商竞争日趋激烈，‘游深耕+牌化运作’是避免同质化和垄断问题的关键点。我买网方面表示，上游供应链虽然主要考虑产品的销售和销路，但也有品牌化操作的想法，但是难以形成规模和体系。我买网依托自身优势，可帮助上游产品进行品牌化。“我买网现在已经拥有了安萃、悠采、初萃、时怡、上质、安至选等多个自研品牌。“应供给侧改革的需要，我买网也将以更高标准推动生鲜供应链上游的标准化生产。”中粮我买网采取完全自营模式，自建仓储物流，投入了不少资金。同时，我买网从很早便发起了包装箱回收活动，收货人可以获赠积分，此举意在节能减排、同时提高效率、降低成本。我买网官方透露，目前包装箱每月回收率达到60%以上，也为用户如何处理这些包装箱提供了便利。据悉，我买网生鲜食品覆盖了水果、生禽、肉蛋、奶品等18个品类，生鲜SKU数超过3000，在冷链建设方面现已覆盖全国173个城市，并逐步向全国进行覆盖。

3月5日消息，三月电商平台的春季大促活动已经全面展开，而母婴品类不再是今年大促的唯一主题。据获悉，美妆社区电商美啦将于3月21日启动主题为“3.21全球春妆巡游”的促销活动。据美啦方面介绍，此次大促将新增进口食品，占所有商品的20%，受众人群则由20-25岁向上扩展至18-30岁的女性消费群体。而美妆依然是美啦的核心品类，并主打韩国、日本等国的美妆品牌。在大促的备战方面，美啦对发货流程进行了内部优化，增派货仓人手，应对大流量订单分发带来的发货压力。同时，美啦还开展了电商系统的压力测试，对日订单处理能力做出预估和判断，以便更好地掌握电商系统在大促期间订单峰值时的运行状况，提早发现系统性能瓶颈。此外，美啦会在即将更新的5.0版本App中将社区与全球购平台进行无缝对接，通过大数据对用户群体进行分析归类，在社区中实现对热销品个性化、多维度的推荐。将购物车插入到社区中，让社区拥有了电商属性。美啦方面表示，春季是各大电商平台的促销季，美啦将紧跟行业动态，进行较大力度的曝光，同时巩固用户群体，为平台吸引新的流量。此外，此次大促也是对过去三个月内，美啦的发货速度、系统验证、产品体验、购物流程等后端服务能力的提升状况进行检验。而对于即将到来的跨境电商税制改革，美啦相关负责人表示，各家电商平台之所以在税改实施之前做大促，主要原因还是希望能降低库存、巩固用户、释放购买潜能。经历了春节前的消费高峰，节后正值春天换季，在购买行为上，消费者已经经历了一段时间的沉积。上述负责人还表示，从目前传出的关于跨境电商税改的消息来看，新政会对美妆市场产生较大的影响。对此，美啦将会坚持社区内容上的运营，同时考虑扩充品类，此次大促活动中的食品便是其中之一。但之后如何继续调整，便要等到新政正式出台后才能有进一步的计划和动作。

3月5日，第十二届全国人民代表大会第四次会议在北京人民大会堂开幕。开幕会前，列席大会的国家工商总局局长张茅在经过“部长通道”时说，2016年将在商事制度改革继续深化，进一步减少前置、后置审批。张茅表示，“全国一张网”从去年开始实施，这是下一步监管的核心内容。所谓“全国一张网”，即把一个企业所有的工商登记信息和受到的处罚都归集到企业名下，便于社会各界查询。同时还要建立经营异常名录和违法企业制度。据了解，截至目前，北京、上海、天津、重庆、江西、福建和贵州7省市已全面展开“一张网”建设试点。张茅说，经过去年“双十一”的抽查，我们发现了275家经营异常企业，其中很多企业积极修复，起到了增强企业信用的目的。我们计划今年底，完善国家企业信息网，真正起到建立企业信用制度、规范企业行为的目的。“当这张网建成后，企业信用、竞争秩序就会好转。”针对网络假货，张茅表示，这方面大家意见比较大的，目前已经制定了一系列监管办法，但最根本是要建立企业的信用系统，使企业自律、行业自律、社会监督、政府监管形成一个共治的结构，只有这样假冒伪劣等才能大幅减少。

万达集团的金控梦又下一城。继去年12月初成功争得百年人寿第一大股东宝座后，万达集团又曲线摘得了资管牌照。昨日，保监会批准百年资产管理有限责任公司（以下简称“百年资管”）筹建，也就意味着作为百年人寿第一大股东的万达集团曲线进入资管市场。保监会批文显示，同意百年人寿、大连一方地产和江西恒茂房地产3家企业共同出资设立百年资管。该公司注册资本金是1亿元，注册地是大连市。北京商报记者梳理发现，百年人寿的股东变换不断，其中2010年大连百施得装修将所持有的百年人寿3000万股股份转让给大连一方地产；三年后，大连华信信托也将1亿股股份转让，受让方便是江西恒茂房地产；去年12月初，万达集团在受让辽宁时代万恒所持有百年人寿1亿股股份后，便累计持有百年人寿9亿股股份，占总股本的11.55%，晋升为第一大股东。事实上，大连一方地产和万达集团多处关联，其中一方地产的掌门人孙喜双是万达商业地产的第二大自然人股东，持股6.3%。如此来看，尽管万达集团并没有明确列入百年资管股东席位，但由该集团在百年人寿股东中所扮演的角色来看，万达将来可能主导百年资管。这也被市场认为是万达金控布局的又一重要环节。据了解，万达集团正在加速进行第四次转型，主推轻资产模式，入股百年人寿、收购快钱都是万达实现轻资产并筹建金融集团的重要步骤。万达集团的目标就是以创新为发展驱动，以产融结合为核心，以大资管为业务特色，通过将万达集团在商业、消费、零售、文化、旅游、电子商务等产业资源的优势相结合，将银行、保险、证券、投资、支付等金融服务切入其中，线下传统金融和线上互联网金融结合打造服务平台。这其中，大资管是其未来的业务特色，而百年资管成立后，万达的大资管业务方向增加了更多想象空间。分析人士表示，万达借助百年人寿曲线成立资管公司，不仅可以解决保险资金的运用问题，还可以解决万达资金的管理问题。因为保险资产管理公司的投资范围广泛，覆盖境内外的主要金融工具，且具有发行基础设施与不动产计划的资格，可以创设金融产品，这与万达金融战略相吻合。依据保监会批复，百年资管董事长由百年人寿掌舵者何勇生兼任，而公司总裁则由百年人寿投资总监兼资产管理中心总经理叶晓林兼任。叶晓林有多年的投资管理经验，曾先后任职海南汇通国际信托投资公司副总经理、海南康业投资公司董事长、香港泰顺投资公司总经理等。