第一视频集团今日宣布推出VR付费平台“榴莲VR”。据介绍，榴莲VR会在免费向用户提供VR视频观看服务的基础上，与合作伙伴联合推出VR原创内容，实行原创精品付费制，同时将持续发展VR直播。具体而言，榴莲VR包括“活、色、声、香”四个方面。其中，活即推出涵盖VR+旅游、VR+新闻等内容，色即推出VR+美女内容，声即发展VR+明星、演唱会等版权领域，并将与歌手谭维维推出VR景观式户外演唱会，制作版权内容。公开资料显示，第一视频集团成立于2005年，次年登陆香港联交所上市，其业务包括互联网视频、彩票、电信媒体等多个业务。同时，第一视频也曾是中国手游娱乐集团的母公司，2015年6月，第一视频作价23亿元出售中国手游全部股份，从而剥离其游戏业务。在合作伙伴上，此次第一视频据称集结了VR产业链上的优质企业，其合作伙伴包括推出过VR一体机的IDEALENS、VR内容解决方案商七维科技、VR视频内容平台VR热播、提供VR拍摄设备的解决方案商完美幻境以及VR影像制作公司兰亭数字等。第一视频集团董事局主席、迪拜中阿卫视董事局主席张力军向腾讯科技表示，第一视频此次联合的合作伙伴，不仅是业务合作，还有一部分在资本上也有所合作，第一视频希望通过以这种形式与产业链公司深度绑定，并深度介入其具体业务，从而帮助其获得VR领域的优质内容。他进一步称，第一视频还将进一步加码对VR的投资。据介绍，第一视频集团即将建立一个金融板块公司，其资金投入量在数十亿元的量级，VR将会是这个公司投资的重要课题，同时也是第一视频换道策略的重要一步。不过，张力军并未透露未来针对VR投资的具体数字。而榴莲VR此次鼓吹的“VR收费”概念颇为引人关注。事实上，虽然此前国内VR硬件颇为火热，但受制于VR优质内容的缺乏，体验都不甚良好。缺乏优质内容，已经成为行业共识，在此时打出“收费牌”，似乎有些不符常理。对此张力军解释称，榴莲VR收费不是着眼于当下，而是一项长远目标，“从互联网大环境来看，用户付费观享内容的意识越来越高，很多人愿意为好的内容买单，大环境有了，就理应建立收费体系，培育市场，形成可持续的良性循环。”事实上，张力军也坦言，VR内容产业的不成熟是客观存在的。建立收费机制，更多是一种机制上的确立，培养开发者和用户对内容付费的习惯，同时试图帮助行业确立对VR版权的认识，从而加速其从草莽时代到更为规范化的收费时代。“当前期待从内容上获取太多收益并不算现实，VR内容仍处于培育期”，张力军补充道，基于此，第一视频才提出上述的VR投资计划。

9月23日消息，尽管距离双十一还有近两个月的时间，但围绕其的筹备站已经打响。据获悉，网易考拉海购近日召开了双十一招商大会，为双十一做准备。网易考拉此次招商会的供应商表示，此次双十一网易考拉将主打视频直播和榜单经济两张牌，这正好印证了今年3月，网易考拉海购CEO张蕾在2016年战略发布会上提出的“以直播化运营和榜单经济为2016年的主要策略”。据悉，网易考拉海购双十一的直播活动将涉及商品溯源、生活技巧等各个方面；榜单经济则包括原产地榜单、平台榜单和人的榜单等，众多第三方平台、明星及意见领袖都将加入其中。据了解，网易考拉已经将直播化运营的概念引入到欧洲行、澳洲行、日本行等全球直采活动中。不久前的iPhone7发售时，网易CEO丁磊还开启了直播秀，吸引了大量用户前来围观。榜单方面，网易考拉先后和@cosme、日本乐天达成合作，将商品产地的消费排行榜引入国内。网易考拉海购相关负责人表示，希望通过双十一扩大进口商品给消费者带来的生活理念上的改变。“过去我们在双十一购买商品主要是图便宜，但现在处于消费升级下的消费者，更希望用一些品质更好的海外商品来改变生活质量。”

问起日本最具特点的建筑，大概回答者里会出现两个派别：一类先想到的是传统的城池古寺，日式庭院，而另一类则应该更为日本的现代建筑着迷吧！只说现代建筑，很多人脑海中闪过的应该是市中心超高写字楼上反光的蓝色玻璃一类吧。虽然比起传统庙宇，高楼大厦貌似更有实用性，可只有光污染没有美感，只有竖直的性冷淡风毫无设计的建筑也真让人担忧。更不用提那些花费巨资，以标新立异为目的而诞生的奇形怪状。相比，日本的现代建筑，美感是一方面，着眼于日常和周围环境的建筑风格仿佛更多些。把生活中的图书馆、美术馆、医院、车站甚至幼儿园如何建造得更具实用性、更节能环保、更与周围的自然结合，是很多日本现代建筑师所考虑的重点。也得益于这些日本建筑师的智慧巧思和人文关怀，日本人的生活之中才诞生出了许多可以用、可以看，还让人感叹其艺术性的现代场馆。今天，浅子就随杂志带大家看看4所最新且最具特点的「日常」现代建筑，想必生活在这样的图书馆边上，再不爱看书的人也会想去摸一摸书本，在这样的教堂边，再冷漠的心，也会感叹生活的浪漫之处吧。双螺旋体的楼梯在一点汇聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相识相爱，牵手走完余生的路。「大家的森林」歧阜媒体中心MinnanoMoriGifuMediaCosmos创造者：伊东丰雄2015年竣工，集合了歧阜市中央图书馆、市民活动中心、多文化交流广场等功能在内的综合媒体中心。堪称日本现代建筑界领军人物的伊东丰雄，设计出的「仙台媒体中心」和「台中国立歌剧院」等代表作，甚至是连建筑的业内人士都总要为之惊叹的。他的最新作品，位于城市中心地带名为「大家的森林」的歧阜媒体中心，在岐阜大学医学院等旧址之上诞生了。以图书馆为主、集合了展览厅、会议室、大活动厅、舞蹈练习室等众多功能的该活动中心，成为了最新的市民设施。在伊东丰雄设计的媒体中心，岐阜市立图书馆之中，伞形的顶罩之下的居所，让人心旷神怡。屋顶仿佛是由一层层的木头编织而成，屋顶的原貌就这样展现在室内空间里。登上2楼的「歧阜市立中央图书馆」，木造的外观结构映入眼帘。仿佛蜿蜒起伏的天花板之下，是零散地「漂浮」于空间之中的若干巨型罩顶。大小形状各异的白色罩顶就好像不是建筑之中生硬的一部分，反而让人联想起蓬松柔软漂浮于空中的云彩来。「云彩」之下，是建筑在森林中的小广场一般的阅览室。从二楼的露台，可以看到街道的景象。这里没有屋顶。椅子为藤江和子所设计。这样的市内建筑景观，被比喻成「大家」和「小家」两部分。使用歧阜县所产的日本扁柏建造的波状木质屋顶下营造的空间，若是被称为「大家」，那仿佛游牧民族所居住的蒙古包一样的罩顶则可以说是“小家”。内侧被挖空的圆形空间之下的空间，仿佛一个小露台，与外界空间分离。伊东丰雄的建筑理念，正是来源于过去日本建筑中，「内侧」和「外侧」两者边界暧昧，看似内外融为一体的木造家屋结构。也正是这样的设计，让室内成为一个更有层次的空间境界。「露台」和「大伞」一般的罩顶将空间进行了划分，却并没造成空间的隔离，平缓的过渡更给人一种舒适感。（左上）室外的家具像花也像水滴（左下）一楼的藏书室，使用者可以从二楼来到这里，将来预计藏书为90万本（右）书架的背部是由混凝土制成。因为房顶是木制，考虑若是火灾出现，即使书燃烧起来也不至于让火势扩大的设计其实在这个伞状的罩顶之中，藏着天然的「空调设备」——「大伞」的内顶可以自由开闭，当夏日暑气开始重起来的时候，只要把顶处打开，市内的暖空气就可以通过大伞被吸上去排掉。反之，天气转冷，只需要把大伞顶部关闭，暖风自然会汇聚在伞下。（左）字体为原研哉的设计（右）二楼图书馆的内部立体图。不同的区域「文学」、「乡土」、「亲子」以大伞顶罩为中心区分出来，不同人群可以在不同的区域阅读每日，「大家的森林」开馆之前，想要入馆的人群就会在门口排好队。为了不打扰这里图书馆的宁静气息，想要交谈的人们会小声耳语。带着孩子前来的人也不少。即使是游客，就像本地人一样，来到图书馆里，读上半日书，应该也是不错的。在如此的开放空间中的时光，应该会成为让人忘了日常的小小旅行时光吧。（左）为视力不好的人设置的阅读室。从此之外的其他空间中也可以在不打扰他人的范围内进行会话（右）藤江和子设计的家具江之岛湘南港帆船屋ENOSHIMASHONANHARBORYACHTHOUSE创造者：西田胜彦和西田司2014年竣工，以建造出开阔的港口设施为目标而进行施工，其自由的白色曲线屋顶是最大特点。作为湘南东海岸的观光名所而被人们熟知的江之岛帆船港，在1964年曾经是东京奥林匹克运动会的帆船竞赛举办地，也可以说是世界各地精英来之竞技的帆船比赛圣地。建在港口的帆船屋，经历了50多个年头，在被翻新改造之际，迎来操刀设计的是帆船运动爱好者——西田胜彦和西田司这一对建筑师父子。然而，最终目的却并非只为帆船迷，这里的改造计划，更注重面向一般人，成为谁都可以用的地域据点才是最终的目的。两人的提议，是将这里除必要的海港设施和帆船运动者所需必要空间以外的部分全部对外开放。二楼的入场空间和露台，则被改造成为向人们展示湘南海景的区域。从江岛神社内看去，眼前是帆船屋。像日光照耀下的海波也像乘风而行的帆船最有特点之处，还要数让人联想到大海波浪和帆船流线的巨型白色房顶。30厘米厚的复杂曲面上，建造出的3次元立体房顶中，「裂痕」处的小窗设计可以过滤掉湘南强烈的阳光。通过数据计算模拟出的精准曲线和高度，让这里的房顶可以顺利排掉雨天的水流，同时，小窗不仅帮助采光更在结构上起到支撑作用。二楼可以看到海。在帆船的淡季，这里还可以作为举办典礼的大厅。从屋顶照下来的光很柔和使用最先端的设计和施工手法制作出的此处现代感建筑，并不以让人们迎合其功能性为目的。这里的设计初衷是秉承着建筑本该呼应人类活动的多样性这一设想，更希望在此活动的人们能有所选择，不拘泥于「帆船」或「海港」这样的概念。露台上可以看到海港。海风吹过，格外让人心情舒适在2020东京奥运会上，这里将再次成为帆船比赛的举办地。屋顶，在那时应该会注视、关怀着来自世界各地的选手吧。屋顶上的窗。既有采光的作用，也是结构上不可缺少的梁广岛尾道丝带教堂RibbonChapel创造者：中村拓志2013年竣工，中村拓志设计。从富山电车站驱车30分钟可以到达这里，建筑外观上2条螺旋状的几何学构造外形使这里成为当地的焦点。2015年更获得建筑界LEAF奖（LeadingEuropeanArchitectsForum）中的最高奖。如果想从人类五感的全方位体验上来领略建筑之美，那丝带教堂一定是要来欣赏的。中村拓志的设计不仅给人视觉上的绝妙体验，更会让人想要用全身去感悟，而这里正是这样一种「可看」、「可攀登」，「可举行仪式」的新名所。坐落于广岛的度假酒店BellaVistaSakaigahama后花园中的教堂，主要还是用来举办婚礼。当然可以看见濑户内海林立的小岛的这里，也可以作为展望台使用。螺旋全长180米，最高处高达15.26米。两条螺旋在顶部连接双螺旋体的楼梯在一点汇聚，寓意新郎新娘在迂余曲折后相识相爱，牵手走完余生的路。这样不可思议的双螺旋设想，其实是来自日本木造建筑会津荣螺堂的。原本荣螺堂古建筑中的螺旋设计是为了让前来的人可以一口气沿着楼梯参拜完内部的西国三十三观音像，而这里的设计却比起荣螺堂的肃穆，更多了浪漫的气息。（左）内部除了螺旋和柱子以外，没有妨碍视线的结构，完全是玻璃。从内往外可以看到当地的美景。家具和地板都是橡木，颜色风格统一（右上）从顶部向下看。穿过房顶，阳光洒在室内（右下）外围缠绕在一起的螺旋状，看起来好像很柔和的质感螺旋本身并没有遵循某种固定角度或幅度而建，形状本是复杂。建造时，建筑以钢管和在别处的工厂里加工出的44块钢板在现场拼接、不断调整而成。主建筑上，连接两个螺旋体的4根大梁加上直径仅10厘米的14根支柱，搭建在地下的防震结构上。极具挑战性的新设计，带给人们的是视觉上的曲线美，玻璃窗中的光和绿更是治愈人心。在这里享受濑户内的美景，无论男女老少都可以放松心情。如此空间，想必无论是谁都会喜欢的吧。（左）从设施内的食堂中，可以同时看到海和山（右）地面与水平线相平行近江八幡草屋根「魔女的家」LacollinaOmihachiman创造者：藤森照信和中谷弘志2015年竣工，由藤森照信和中谷弘志联合完成。在日本，集合了店铺和咖啡厅的建筑物被称为「草屋根」，Lacollina在意大利语之中，被称为「丘」。此处正是因八幡山为「山丘」而命名。近江八幡，是日本有名的水乡。在离琵琶湖不远处的八幡山脚下的田园中，矗立着一个独特的建筑，房顶上满是咋咋呼呼的嫩草，这就是Lacollina（也被日本网民称为「魔女的家」），人气点心店Taneya的旗舰店便是在这里。外观全貌以树屋一般的茶室——「高过庵」（高高在上的茶室）和房顶种满植物的「蒲公英之家」为人们所熟知的藤森照信，本身也是研究绳文时代至现代建筑风格的建筑史学家。这里的「草屋根」，房顶上也种上了朝鲜草的草坪和日本金松，可以说是藤森照信最在行的绳文风格建筑之一。二楼的咖啡厅设有暖炉。桌椅为栗子树木头所制，也是由藤森设计靠近外墙处，可以看见被剥掉树皮的栗子树支撑装饰着房子的外延。进入屋内，房顶的通风口距地面约10米。房顶内侧布满了黑色的小点，全是用来吸潮吸音的木炭。土墙和木炭，都是Taneya的工作人员自己动手涂抹、安装上去的。据说在施工当时，藤森照信大喊着让施工的店员们「再笨点，再粗暴点」来「装修」屋内，越随心越释放才好。这里的窗户由吹进气泡的玻璃制成，从屋内往外看去，风景也更有趣。（左）窗户上的铜板是员工和学生用手弯曲制成的（右）房顶是绿植，水顺着植物流下来在这个房子身后的田地里，还有一处立着不少放在小台子上指向天空的石头——被称为「七个石头」。他们是模仿古代的巨石阵，象征穿越时空的怀旧气息。以这片田地为中心，周围的农场里，Taneya的工作人员研究着有机蔬菜和米的种植方法。与自然共存，想让人们看见从前的景色，看见人们从自然中所学到的东西，这便是藤森照信设计此处时最初的愿景。（左）全景的手绘图。绿植也在不断增加（右）一楼是店铺，二楼是咖啡厅

短短两年半，京东金融已发展了消费金融、供应链金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券七条业务线，旗下白条、众筹等产品更牢牢占据消费市场，整体估值超过460亿元人民币。根据彭博行业资讯6月底发布的一份报告显示，京东金融已被列为当前国内新金融行业领头羊之一。京东金融CEO陈生强表示，京东金融的成长借助于京东的整体数据优势，但更要“走出京东”，做一个不依附于京东，拥有自己流量和底层技术优势的公司。陈生强的愿望正在慢慢实现。在陈生强的概念里，互联网金融是个伪命题，从表面理解就像是在跟传统金融机构对抗。他表示“并不认同互联网金融这种说法”，他认为作为拥有很强互联网基因属性的京东应该充分利用现存的以及潜在的数据和技术优势，做好底层的技术架构和风控管理，并向传统金融机构输出这种核心能力。率先提出“金融科技”概念，也是京东金融的核心定位。近两年，京东金融借助京东自有大数据优势树立起了供应链金融、消费金融等几大块强势业务。另外，还注重通过投资成熟的数据公司建造有效数据模型。以供应链金融为例，在京东金融做这块业务之初，和银行合作审批放贷效率很低，供应商体验不好，后基于京东金融大数据风控方式，利用京东电商零售链条上的现金流，设计了产品“京保贝”，不仅有效控制了放贷风险，还把放款周期从四五天缩短到了3分钟，在线一站式操作，提升了金融效率。陈生强对数据有着天生的敏感，数字化的思维模式是他审查自纠的主要方式，而这种习惯自从2007年他入职京东担任首席财务官之时就已经养成了。陈生强用了五年时间，搭建了整个京东集团的经营分析体系，通过设置1000多个数据指标，帮助刘强东实现通过数字化管理优化业务流程。陈生强对媒体表示，京东金融下一步便是打造开放生态，将自身能力实现对金融机构、非金融机构的输出，走出京东，成为一家能够与外部机构合作共赢的真正的金融科技公司。

每每看到下面的文字，你是不是也会觉得贴心温暖呢？然而，面对现实社会的进步发展，以及生活带给人们的各方面的挑战与压力，“挣钱养家”的概念与以往相比已经发生了很大的变化。最近，“一个爸爸每月要赚多少钱，才能撑起一个家？”这个话题引起广泛的热议。于是，下面这张图就为此做出了解读，你觉得是这样吗？可能有些朋友会说，我的工资又“拖后腿了”。其实，真正的幸福生活并不是只与金钱收入挂钩，我们不妨就把它当成鞭策自己的机会，让我们在面对工作、生活以及未来时更加积极努力吧！

.没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，这种随时要关门的商店，居然在互联网时代，令实体零售变得越来越好玩了。就算是在线上零售繁荣的年代，开门面做买卖这件事也并不会那么快消失，至少在我们的有生之年应该是看不到的，只是对于卖东西的人来说，手上的筹码够不够足决定了能不能请得动消费者放下电脑走出家门亲自莅临现场。这几天梅西百货要在明年年初关掉旗下100家门店的事闹得沸沸扬扬，一大波实体店唱衰的论调继续抬头。据说梅西百货在关店计划同时将花更多精力在销量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供应商、开发独家商品上，似乎再次证明「细分化」和「个性化」才是零售实体可见的出路。至少有一种说法坚定的认为，越是在互联网可以消费一切的时代，越需要一个可以被信赖的实体空间供人们在信息爆炸里喘口气，这便是传统零售在如今依旧必须存在着的意义。我们以此作为线索，寻找在今时今日依旧坚守「一手交钱一手交货」，并且还深得人心的买卖，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式译名，有的叫期间限定店、有的叫快闪店、游击店，让刚刚接触它的人云里雾里。简单来说，Pop-UpStore就是品牌、设计师，在特定地方开设的商店或者举办的活动，为期一天至数月不等，比起传统商店更加灵活。这个概念一方面将闲置空间加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或设计师在短期内增加知名度。它没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，但这种随时要关门的商店居然让实体零售变得越来越好玩了。PopUpFlea开始于2009年的PopUpFlea如今已经成了纽约城中新潮男士们不会错过的活动，它的概念比POP-UPStore多了一点点，以市集的形式利用一个周末的时间集中高品质的男士时尚及家居品牌，几年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士杂志的多次关注，目前有举办这项活动的城市已经包括纽约、洛杉矶、伦敦和东京。PopUpFlea为圈中相对小众或刚刚崭露头角的设计师和品牌提供亲自面见消费者的平台，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」为初衷，2015年参加这场市集的品牌已经有40个之多，其中包括不少类似Harry’s这样已经积累相当人气的线上品牌。除了人们热衷的正装、美式工装品牌，这里也能看到各式各样的手作皮具、家居产品以及复刻古董物件……Flea甚至为到来的客人准备了宽敞的休息区，由城中的人气咖啡馆提高饮料和甜品，这与我们印象中的市集似乎大相径庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的编辑总监RandyGoldberg，和致力于发掘美国制造的时尚博主MichaelWilliams共同创造，他们最初的想法是能在纽约创造一个空间，集合没被太多人知道的优良产品和志趣相投的人们，共同分享高品质的美式男士时尚和生活方式：接触到好东西很容易，但在短时间内同一个地方看到如此集中的好物就令人激动了。近几年，随着Flea的名气越来越响，他们也在逐渐调整着方向以及拓展更有意思的玩法。比如随着他们在纽约之外渐渐站稳脚跟，最初忠实于美国制造的厂商选择方针也慢慢改变，来自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等这些品牌都加入其中，当然，制作精良仍然是最基本的标准。2013年PopUpFlea迎来微软这样的商业巨头赞助商，与此同时，还跟亚马逊旗下在线男装电商EastDane合作，将商品从线下带到线上，在网站上售卖期间限定的系列商品，消费者能在线上买到一系列来自Levis的vintage服饰，来自AlexanderOlch的正装配饰，以及获得《GQ》年度男装设计师殊荣的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGARÇONS说起Pop-UpStore，最先跑进脑内脑海的居然是D&DEPARTMENTproject与COMMEdesGARÇONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永续设计」著称，位于东京表参道上GYRE旋转大楼二层的GoodDesignShop，便是由两家联手打造的商店。店内主要售卖服装和杂货两类，服装部分不同于以往任何一个CdG系列，以居家及工装风格呈现，杂货则具体到生活日常小物。这样的一家店似乎注定要让去不了东京的两家粉丝扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤劳地在日本各地开设Pop-UpStore，在今年6月初入东北地区的仙台限定店，还展售了CdG20－30年T恤作品的复刻版。HAYMiniMarket新锐丹麦家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其从2011年就开始运作的HAYMiniMarket迷你市场，则让人见到了这个北欧品牌的创造力。它的概念是将各种现存的居家商品进行二次设计，并赋予它们新的外型和更优异的性能，贩售的单品由HAY设计或者由其联合创始人MetteHay精心挑选。场地主在地标式的购物中心，如东京代官山T-Site、伦敦Selfridges百货公司、巴黎LeBonMarché百货公司，或者纽约MoMA现代艺术博物馆里设立POP-UPStore。自从POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市广受好评，HAY也干脆将丹麦哥本哈根Pilestræde的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往风格，一列排开的NewOrder展示层架，贩售商品也以家饰、文具等为主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活设计类杂志《CasaBRUTUS》以今年三月号封面醒目的「GENERALSTORE」预告了他们的好品味已经不止能在纸书里看到，联手线下家居商店GeneralView，杂志推出了期间限定POP-UPStore，贩售独家的美好日用品，时间为期一个月，同时以大专题刊载和介绍了POP-UPStore里会呈现的商品，令错过的人们依旧可以从纸本书中领略其选物之道。合作单位GeneralView是一家位于东京渋谷的家居商店，店主平林奈绪美痴迷于德国的工业感设计，但认为设计本身不可能脱离于生活场景，于是开了这家有点像五金店的设计家居店：这里能买到门锁、水管和油漆桶。除此之外，还有来自德国、荷兰和美国的经典日用品和恒久设计。其中从包豪斯大师WilhelmWagenfeld的餐具作品、来自汉莎航空Lufthansa经典的飞机餐具、到荷兰以廉价著称的高街零售商HEMA的产品，不以价格为界，只关注是否实用，几乎像是以游击杂货店为名，重新挖掘并梳理了那些或许被忽视但却影响甚广的经典日用品。eBayeBay作为全球最有影响力的电商平台，也从未忽视其线下版图的扩张，他们主办的POP-UPStore不定期在纽约、伦敦等各个大都会以标志性的集装箱货柜形式登场。而在去年圣诞节期间，eBay也在美国各大商场里开设POP-UP期间限定摊位，让人在这里可以将节日期间收到不合心意的礼品退回并兑换成现金，在现实中完成闲置买卖，在这个过程当中同时免去在eBay线上交易会产生的「eBayValet」的代卖费用，让卖家可以赚回100%的兑换金。

经过“新政”洗礼，跨境电商重新回归正轨。在亚马逊中国副总裁牛英华看来，海外直邮、保税进口和一般贸易进口三大模式最大程度缓解政策或外部环境变化所带来的影响，面对越来越多样化、个性化的购物需求，亚马逊中国进一步加码多渠道布局。快速增长获得快速增长的跨境业务未来仍是亚马逊中国的战略重点。在日前亚马逊中国举行的新闻发布会上，牛英华接受包括北京商报记者在内的媒体采访时表示，自2014年发布跨境战略以来，仅中国消费者购买亚马逊海外站点商品的跨境直邮订单总量就已经突破1000万单。2016年上半年亚马逊“海外购”销售总额达到了去年同期的近4倍；亚马逊“海外购·闪购”上线一周年以来，月销售额也实现近18倍的增长。北京商报记者了解到，伴随国内消费升级，跨境消费日益受到追捧，其中不少中国消费者选择去亚马逊美国、欧洲、日本等各大海外站点海淘商品，这也让亚马逊中国觅得新商机。为此，亚马逊中国也确立了四大核心战略，包括跨境电商业务、亚马逊阅读、亚马逊物流+，以及亚马逊云计算服务。牛英华表示，在亚马逊全球喜人的业绩中有亚马逊中国各业务线的很多贡献，而亚马逊在最近实现了连续5个季度盈利。全渠道布局政策、资本双重红利让跨境电商实现爆棚式的增长，但今年4月8日跨境电商新政出台后，行业却迎来前所未有的困难，在这样的背景下，实现快速增长的企业总是让人出乎意料，但在牛英华看来，不将所有的“鸡蛋”放在某一个渠道里是公司业绩增长的主要原因。牛英华表示，从国际品牌战略角度来讲，亚马逊在进口方式上一直采用多渠道业务布局。有“海外购”模式，例如已经与美国亚马逊完成了29大品类的对接，实现与美国同质同价；也有一般贸易进口的形式，包括红酒在内的部分商品便以该种形式进入中国市场；此外，还包括自贸区、保税区的保税进口形式。“正是这些不同的方式使得我们应对政策的时候选择面比较大一些。行业里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘鸡蛋’都放在某一个渠道或者是某一个城市，一旦相关渠道或政策变化，对生意的损伤是很大的。”牛英华如是表示。多领域尝试缓冲期内，新政的影响余波仍在，多领域的布局成为跨境电商企业未来突围的重要利器。牛英华介绍称，O2O、直播等模式和领域，亚马逊中国都有所涉及和探索。事实上，亚马逊很早就有O2O模式的尝试，包括曾经与便利店合作设立自提点，与国美电器合作之后，不少亚马逊的商品放到国美门店展示销售等。牛英华表示，亚马逊在这方面的尝试一直未停，但O2O的难点大家有目共睹，即转化率问题，如何高效地实现线上体验线上消费，或线上发现线下体验并最终成交等都是O2O模式所要面对的关键问题。此外，面对当下的VR、直播、网红等新概念，跨境电商行业也诞生出了不少新奇特的玩法，或是作为营销渠道，或是探索行业更多元化的商业模式，跨境电商企业们的玩法越来越紧跟潮流。牛英华表示，移动端一直是行业内关注的焦点，亚马逊在手机端也花费了很多的时间和精力更新整个的页面，包括海外购商店的手机端页面一直在根据消费者的浏览习惯做不同的调整。“我们之前也上线了自己的‘发现’频道，帮助消费者发现更多的好东西，包括直播等新形势，也是我们未来想尝试的领域。亚马逊一直希望能够不断跟着创新浪潮继续往前走。”

美国最有影响力的新闻博客网站《赫芬顿邮报》(TheHuffingtonPost)的联合创始人、总编辑，前美国女政客阿里安娜·赫芬顿(AriannaHuffington)昨天宣布辞去总编辑职务，潜心经营她的初创公司，专注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已经获得了来自阿里巴巴创始人马云和有“硅谷奇才”之称的著名投资人SeanParker，以及美国NBA球星、金州勇士队的安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)在内的众多投资。2005年，当时已经55岁赫芬顿创立了政治博客网站——《赫芬顿邮报》，2006年赫芬顿邮报就获得500万美元的风投。赫芬顿也因此入选2006年《时代》杂志全球最有影响力一百人名单。《赫芬顿邮报》网站的创立被认为引发了一场新的媒体革命，目前每天的独立用户访问量为2500万。2011年《赫芬顿邮报》被AOL以3.15亿美金的价格收购。在AOL和Verizon合并后，《赫芬顿邮报》如今成为了Verizon的一部分。今年已经66岁的赫芬顿昨天在一份向员工发布的声明中表示：“希望把注意力转向全球都关注的健康养生话题，专注于ThriveGlobal的发展。新一代年轻人在追求成功的同时，很容易损伤身体，他们压力太大。这是一个全球普遍的问题。”事实上，此前赫芬顿已经出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等养身类书，ThriveGlobal也作为《赫芬顿邮报》的一部分存在了一段时间。选择离开，赫芬顿表示是因为“两者的平衡越来越难”。她在声明中表示：“ThriveGlobal已经从一个概念发展到实质性的阶段，拥有了投资人、员工和办公室。我已经没法两头兼顾。”她还在接受采访时称，选择什么时候离开很重要。ThriveGlobal的最新一轮投资是由LererHippeau风投领投的，该风投也是同为《赫芬顿邮报》联合创始人的KennyLerer和另一位《赫芬顿邮报》高管EricHippeau创立的。目前投资ThriveGlboal的财团中的重量级企业和个人包括，阿里巴巴创始人马云的家族财富基金BluePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大对冲基金桥水联合创始人雷-达里奥(RayDalio)，Napster创始人、Facebook首任总裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士队球星安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)。对于赫芬顿的离职，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有远见的先锋创业家，她创立的《赫芬顿邮报》已经成为一个革命性的新闻平台，今天《赫芬顿邮报》的地位已经巩固。AOL和Verizon将会继续努力为它带来增长。”过去一年，赫芬顿一直致力于健康和养身课程的宣讲。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。尽管赫芬顿和公司的合同要2019年才到期，但是公司还是允许她创立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供线上和线下的健身课程、健身工作室以及健身证书的公司。正式启动要到今年11月份美国大选结束后。公司将和一些伙伴公司合作，为企业提供员工健康的整合方案。这些合作伙伴包括提供冥思训练的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身体训练的Altus以及饮食和营养的ThriveMarket。据悉，ThriveGlobal已经开始帮助埃森哲进行实质性的训练，并开设健身工作室。赫芬顿致力于健康方面的研究与她的个人经历不无关系。她曾在一次与美国NBA篮球巨星科比-布莱恩特的联合采访中透露，她的小女儿患有厌食症，大女儿曾经吸毒，这让她更加关注年轻人的健康。此外，她对于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小时我会将所有的电子设备和电话移出我的房间，实体书除外。”她曾这样表示。

书店就像是一座城市温暖的灵魂，浮光掠影的背后也可以书香弥漫，有书店陪伴的城市永远不会让人觉得孤单，本期我们既为大家搜罗了由教堂或歌剧院改建的最美书店，也有边卖吃食边卖书不务正业的有趣书店，下次旅行路过的时候，就进去逛逛吧。歌剧院里的书店雅典人书店@阿根廷隐藏在布宜诺斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人书店，就坐落在城中一座古老的电影院和歌剧院旧址，因为老歌剧院的独特历史和魅力，ElAteneoGrandSplendid被评为世界上最美的书店之一。外面看是不动声色的低调建筑这间古朴优雅的老式剧院建立开放于1919年，在建成的百年史中，剧院曾一度被改用为老式电影院，一直到2000年，雅典人出版社才把它变成了一间21000平方英尺的书店，每年都有百万游客慕名而来。ElAteneoGrandSplendid书店前身的剧院由建筑师PeróandTorresArmengol设计而成，天花板上则是由艺术家NazarenoOrland创作的象征一战后和平寓言主题的壁画。作为一座20年代初的建筑，这座剧院里弥漫着满满的上世纪20年代的魅影和浮华。在建筑师FernandoManzone的改造下，ElAteneoGrandSplendid书店保留了老剧院的诸多元素：华丽的雕刻，穹顶的壁画，以及红色的天鹅绒幕布，原本的舞台则被改造成了咖啡馆，在那里，你可以品尝到口味纯正的咖啡；舒适幽雅的剧院包厢现在变成了小型阅览室，满满都是时光的味道。与其他书店不同的是，ElAteneoGrandSplendid出售的书籍只有一小部分是英文作品，剩下的图书几乎涵盖了全世界的语言。所以，无论你来自哪里，都可以安心的坐在在这儿，消磨掉一天的时光。老教堂里的书店马斯特里赫特瑟莱克斯书店@荷兰既有阿根廷的老歌剧院书店，在荷兰，也同样有着由老式建筑改建而来的现代书店——SelexyzDominicanen马斯特里赫特瑟莱克斯书店，这座由13世纪教堂改建而来的书店，正应了博尔赫斯的那句：「天堂应该是图书馆的模样。」马斯特里赫特瑟莱克斯教堂由St.Dominic在1294年设计建成，是尼德兰地区最早的哥特式建筑，而在1974年被拿破仑没收用作军事基地后，教堂从此便再未为宗教所用，直到1815年，马斯特里赫特瑟莱克斯教堂才重新归还荷兰，此后这座教堂被用于档案管理处、仓库、音乐厅甚至存车处等奇怪用途。直到2005年，荷兰当地最大的图书集团BoekhandelsGroepNederland才决定将教堂改造为书店。使得这座古老的教堂结合古典与现代、传统与创新，得以重生。书店的改造不仅完好地保存了教堂的昔日旧貌，而且没有破坏任何原有设施，高高的穹顶，庄严雄伟的大厅，以及14-16世纪的壁画，即使用作书店，也依然保持着教堂的尊严，带给人们心灵上的震撼。试想带着一本最喜欢的书捧着咖啡坐进教堂书店，那种油然而生的感动不是因为此情此景下时空的交叉跨越，而是荷兰对历史、对建筑本身的尊重。海边书店亚特兰蒂斯书店@希腊相对于歌剧院、老教堂书店的古典，铺满了地中海阳光的AtlantisBooks亚特兰蒂斯书店则满满都是度假的轻松和惬意。这家坐落在圣托里尼岛伊亚小镇的阳光书店背后的故事就像书店本身一样温暖纯粹：Oliver和Craig是两名剑桥的大学生，一次他们来到伊亚度假，读完了所有带来的书后，Oliver和Craig发现这个地方没有书店。于是一次醉酒之后，他们决定要在伊亚开一间书店。毕业后Oliver和Craig重返圣托里尼，经营起了AtlantisBooks书店，「我们先找到了一间阳光充足的空屋，喝了几杯威士忌之后就和房东签了租约，接着找来朋友帮忙做书架，甚至在屋顶放了一只船，慢慢的书就填满了整个房间，岛上的猫猫狗狗‘慕名而来’，最后，我们把它刷成了蓝色。」从2002年春两人初到伊亚，到2004年春书店开业，再到2005年第一次迁址，这座坐落在蓝白两色的在爱琴海的怀抱中的书店，从开始到现在都美好轻盈的像是一个封存在阳光里的童话，也许只有相信童话的人才能探究它的美好。世界上最好吃的书店BooksforCooks@英国位于伦敦的BooksforCooks是一间专为美食家开设的书店，这家只卖食谱的书店位于伦敦的诺丁山区，作为书店，BooksforCooks的特别之处在于它不仅出售，而且还收购全世界美食名家的食谱，店内书架容纳了上万本美食相关书籍。BooksforCooks根据菜品或食材将图书分类，甜点、汤羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分别各占了一到两个书架，此外店里还有美食相关史、食物养生学等方面书籍，绝对是美食家的天堂。除了贩卖美食书籍外，书店后侧的检验厨房同样吸引了更多的美食同好，而「检验厨房」的概念则是帮助读者检验食谱的实用性，不仅厨房菜单从不重样，而且总是物超所值，用心的大厨永远不会辜负你的期盼。大厨会根据用餐客人的评价和自己的烹饪心得记录成册，写成自己的食谱点评，并在店里出版售卖。这也使BooksforCooks更加独特，相信它在伦敦人心里，永远不是一家书店那么简单。如果书店能够成为一个行者驻足的理由时，那么这个城市便是温润的。

在这个各家运动品牌都越发地重视将科技概念融入到营销中的时代，提起CONVERSE，好像并没有那么多炫目的科技可以聊。毕竟，那个制霸NBA的年代已经远去，如今的CONVERSE更像是一个拥有光辉历史的休闲时尚品牌。6月以来，CONVERSE开启了一个叫做Modern的新系列。到最近，前前后后已经推出了多个鞋款，我们也是时候集中关注一下这个Modern系列的「现代」之处。故事要从美国东岸时间今年6月6日讲起。CONVERSE发布了AllStarModern「HTM」。没经过预热的这次发布立即引起了大量的关注。一方面「Modern」对于走「经典路线」的CONVERSE来讲本身就自带话题性了，而更值得关注的是，「HTM」这三个字母背后的意义。「HTM」，是三个名字的缩写，它们分别代表着日本潮流教父藤原浩HiroshiFujiwara、NIKE传奇设计师TinkerHatfield和NIKE公司总裁兼CEOMarkParker。前两位是大家耳熟能详的潮流界、球鞋圈的大神，而最后一位，代表的不仅仅是NIKE对于产品的重视，还有本身就是一位优秀产品经理、设计师的MarkParker带来的设计元素。藤原浩TinkerHatfieldMarkParker这个由三位重量级设计师组成的设计组合的首款作品于2002年亮相，十多年来操刀的产品不到40款，这在每天都有新鲜事发生的球鞋圈来说不可谓不是精工细作。在这个组合中，拥有极度敏锐的潮流嗅觉的藤原浩负责为鞋款外观塑形，在球鞋设计上有着深厚的技术与经验积累的TinkerHatfield则负责了将设计以合理的方式加以呈现。而作为商业嗅觉更强的总裁兼CEOMarkParker，则负责发掘设计项目、衡量商业价值并协调组合的内部事务。尽管HTM也不乏对于各种先进面料的探索与尝试，但为经典鞋款赋予新看点也是他们所擅长的。在他们的第一次合作，就为NIKE最经典的AirForce1带来了柔软的高档皮革，并在缝线、鞋舌以及鞋垫等细节处加入了更多细节。在2003年加入了NIKE的大家庭后，CONVERSE就开始在自家的经典鞋款中，逐渐得到了新科技的加持，而如今Modern系列也是如此，将目光落在了经典鞋款上。首个合作系列AllStarModern就以AllStar这双有着百年历史的经典鞋款入手，与ChuckTaylorAllStarII一样加入了Lunarlon，以更好的缓震与反馈提供更好的「脚感」，鞋面则采用了高级羊皮，以Hyperfuse技术将鞋身加以融合，仅有黑白两色可选，符合HTM的一贯路线。与此同时，AllStarModern随后还发布了一款「低配版」，以编织鞋面代替了HTM版上采用的羊皮鞋面，其余配置则完全相同。AllStarModern「HTM」AllStarModern普通版这还不算完，CONVERSE还与HTM带来了第二波合作——AucklandModern。系列依旧是延续“复活经典”的思路，不过这次的主角换到了CONVERSE于上世纪70年代推出的经典跑鞋系列Auckland。这个以发明慢跑运动的新西兰人ArthurLydiard的故乡Auckland为名的经典系列虽然如今已不在CONVERSE的畅销名单中，但它曾作为CONVERSE登上运动霸主地位的重要拼图之一，在当时慢跑鞋的代表之一。在HTM的手中，AucklandModern延续了Auckland的设计骨架，科技方面则融入Hyperfuse热熔技术，以编织鞋面和山羊皮搭配为鞋面，仅有黑白两色可选。AucklandModern也推出了一个低配版，减去了后跟处的「HTM」logo细节，颜色也有黑、灰、蓝、绿、红五色可选。AucklandModern「HTM」AucklandModern普通版Modern系列的推出，让「干儿子」CONVERSE与NIKE的合作又来到了一个新的高度。而我们也借此看到了，HTM在为经典赋予新看头上的实力。喜欢的Modern系列的同学可以关注起来了。

.最近虽然高温闷热到谁也不想出门，但大好夏天不出去旅游真的有点说不过去。提起旅行，最重要的一项准备工作当然是预定住宿。曾经自觉掌握了比较精明手段的朋友们，总是能在旅游网站上成百上千家当地酒店里，通过各种搜索、排序和鉴别评论，挑出一家最靠谱酒店来。但事实是，总有你料不到的事，可能你想象里的一晚是这样的。但不小心就变成了这样的。然后第二天就成了这样的。自从Airbnb流行起来，越来越多的人知道出去旅游不一样的住宿体验其实唾手可得了。无论是城市中心的高层公寓，还是海边的私人别墅，在线上经过一番筛选，总能花比酒店少得多的钱睡上几个意义非凡的觉。即便在Airbnb之外，精品酒店、设计民宿等等选择也让睡觉这件事越来越有意思了，今天我们就来看看世界各地那些改变了人们对酒店固有概念的「客房」，已经种草了好几家，有机会无论如何想去试一试。东京-BOOKANDBEDTOKYO位于东京西池袋以书为主题的胶囊旅馆「BOOKANDBEDTOKYO」从去年11月开门迎客以来一直备受关注，这里不止有基本的休息、盥洗、寄存等基础配备，还把床直接放进书柜里，让你和店内的1700本藏书共眠，这样独特的理念一下子引来全球不少媒体的瞩目，也让一床难求成了这里的常态。最近他们的第二家店有了消息，这次选址在了高品质民宿扎堆的京都，新店将延续第一家店的设计风格，继续由建筑师谷尻诚和吉田爱一起创建的SupposeDesignOffice操刀。BOOKANDBEDTOKYO的藏书以日语和英文为主，包括旅行类、文学类，书与杂志等等。在选书方面，特意找来渋谷书店SHIBUYAPUBLISHING&BOOKSELLERS精心挑选。书柜上架着一把把木梯，12个单人书架床位隐藏在书柜中，通过木梯出入。比较抢手的单人书架床位分别有两种床型尺寸，205×85cm及205×129cm，除此还有18个类似于普通胶囊旅馆的上下铺床位可选择。东京-中银胶囊塔著名的中银胶囊塔位于东京都中央区新桥，1970年开始兴建，1972年完成，由建筑师黑川纪章主持设计，是日本建筑历史上代谢运动的代表作。以胶囊般的建筑模块兴建，它由两座相互连结的大楼组成，总共包含了140块预铸模块，每一个独立单位都被设计为可以独立更换。就是这样一座具有重要历史意义的建筑前些年却差点成为社会问题，因原开发商破产，大楼年久失修，据最初的设计，公寓每25年将更换一次，但因为成本过高，实际上至今都还没有一个公寓进行过更换，2007年开始几乎每年都有清拆重建的消息传出。但作为黑川纪章的代表作，这座胶囊塔的朝圣者可谓遍布世界各地，据说弗朗西斯·科波拉在游览东京时还专程前来参观。每个公寓始建之初，就配备了迷你冰箱、冰柜、电视、收音机和带浴缸的浴室等等基本设施，如今虽然年久失修，但人们依旧有机会通过Airbnb亲自体验一次大师之作，面对不绝于耳的清拆传闻，想住可要趁早了。洛杉矶-Acehotel堪称全美最酷酒店的Acehotel声名远扬，不止进军伦敦海外市场，还不断与各个品牌推出联乘单品，也引领了以酒店视角创作生活用品的风潮，上面提到BOOKANDBEDTOKYO今年早些时候也推出过自己的睡衣，一开售就被抢购一空。1999年，第一家Acehotel在西雅图诞生，改造了一家原本是收容流浪人士的中途之家，将其建成35间房的小旅馆，由此开启事业版图，同时奠定下Acehotel善于改建老旧建筑的风格。于是，2014年在洛杉矶开幕的AceHotelDowntownLosAngeles就把建于1927年的联美电影制作公司的剧场进行了修复和改造，酒店内同时能容纳1600人的剧院与客房同时开放，还原了1920年代华丽的好莱坞风景。与酒店外观的哥特式风格不同，内部以浇筑混凝土极简构成，碰撞出前时代交错的入住体验。阿姆斯特丹-CityHub曾几何时，青年旅舍是年轻人最时髦的出行方式，而如今这些旅舍越来越重视设计和居住体验。在荷兰阿姆斯特丹，去年开业的旅舍CityHub就改变了人们长期以往对胶囊旅馆或青旅的印象，它由一个600平方米的工厂仓库改建，包括50个最新型的居住单元，一个以「数字化优先」的大堂空间以及一个帮助旅行者熟悉城市环境的App。这里的50个胶囊房间里，全部配备一张双人床、Wi-Fi和可根据情绪调节的灯光和音乐设备，在入住条件上要远优于传统的胶囊旅馆。而两位创始人要做的不仅仅是升级的胶囊旅馆，CityHub的目标是针对Y世代的旅行者，使他们能够在线探索、社交和分享旅行经历，并且同时营造社区归属感。在CityHub宽敞的公共休闲区，旅行者们可以聚在一起，通过个人的射频识别腕带，在酒吧消费，而通过App端，不仅能找到和你兴趣相同的旅伴，也可第一时间预览附近的本地活动。柏林-MichelbergerAirbnb的流行让人们意识到从前酒店那些标准化的配备和设施有多乏味，而柏林的Michelberger则做出了改善，它在top10berlin被线上评选为10个最具设计和时尚感的酒店之一，其特别之处在于：这里的一百多个房间，每间都不一样。这家酒店地处柏林人气旺盛的Friedrichshain区，拥有咖啡馆、图书室，有时晚上还有现场音乐表演，餐厅出售使用本地新鲜食材烹制的有机餐和素食餐，看起来几乎是把时下一切时髦元素都囊括其中了，而早在2009年，这里还是一个啥都没有的工厂厂房。几位创始人大胆创想，把酒店房间规划为舒适、阁楼、奢华、藏身处、乐队和大房间六种，其中既有普通房间也有loft，每类房间都联合不同的设计师、建筑师操刀，于是造就了这些风格迥异的「小房子」，看看它们的官方网站就知，这里除了酷以外，找不到更贴切的形容词了。新加坡-StudioM新加坡的设计旅店选择非常之多，而这家StudioM的噱头则是能让你在寸土寸金的中心城区以性价比颇高的价位住进一个复式空间，比起传统酒店，花同样多的钱这里显然能让你有更宽敞的活动空间。由以跨设计领域著称的意大利建筑师PieroLissoni主持设计，以工作室为概念打造的客房，挑高的天花板让城市远景一览无余。

每一个品牌在发展的过程中都在不断地积累着自身的产品和经验。这些历史产品出现的配色，设计，科技等等对于品牌来说，都是取之不尽用之不竭的资源。今年Nike将历史上经典篮球鞋产品设计都融入到当今旗下明星签名鞋当中，让经典和流行在一起碰撞出不一样的火花。致敬经典今年Nike旗下的三大签名鞋LeBron，Kyrie和KD系列都推出了一款以90年代经典篮球鞋为灵感而设计出的新配色篮球鞋。每一双签名鞋分别致敬一款经典篮球鞋，但是这样的Hybrid设计也不是毫无理由的，接下来让我们看看为什么这两双鞋子可以融合在一起。Kyrie2Kyrache今年的Kyirie2选择1992年的经典后卫鞋款AirFlightHuarache作为配色方案的灵感来源，我们看到AirFlightHuaracheOG鞋款上的黑白蓝紫在Kyrie2上重新分配，黑色和白色在Kyrie2被设计上前后部的粉色设计，原本内衬上的紫色延伸到绑带部分，让这双鞋子上的紫色元素非常醒目，鞋舌延续了原版的蓝色配色。更特别的是鞋舌Logo也发生了变化。更特别的是鞋舌Logo也改成和Huarache概念的橡胶材质圆片。字母排列方式都和原版的HuaracheLogo一模一样。我们还注意到后跟Swoosh里有黑白色格纹图案，其实这里并不是碳板，取自于FlightHuarache鞋身部分的编织材料。原型AirFlightHuaracheAirFlightHuarache又是何许鞋也？它是Huarache系列第一双篮球鞋，它是Nike设计师EricAvar进入Nike工作后设计的第一双篮球鞋，虽然当年没有特别的球星穿过这双鞋子，但是在十年后，一名叫KobeBryant的球员让人们重新认识了这双鞋子。在他乱穿鞋的赛季中，Kobe多次穿着这双看起来有点复古但是又非常好看的篮球鞋。2004年，Avar根据这双FlightHuarache为基础灵感之一，带来了当时名噪一时的篮球鞋款ZoomHuarache2K4。所以都是优秀的后卫鞋款，Kyire2通过这次的Kyrache配色来致敬这双24年前的经典之作。KD8Uptempo在KD9频频曝光的时候，这双KD8Uptempo悄无声息的上市了。这双KD8的配色灵感来源于1997年的篮球鞋AirTotalMaxUptempo。从MaxUptempo系来说，这双AirTotalMaxUptempo名气远小于“大AIR”AirMaxMoreUptempo以及“水滴”AirMaxUptempo97、“渔夫之宝”AirMaxUptempo。不过从实战角度来说，这双鞋子不逊于他的前辈们。TotalMaxAir气垫拥有非常好的缓震功能。也许正是因为这个大尺寸MaxAir气垫可以呼应KD8的全掌ZoomAir气垫，KD8选用了这双鞋子来完成新配色的制作。中底的蓝色配色来自于原版球鞋上的蓝色气垫，鞋身侧面的SwooshLogo并没有选用TotalMaxUptempo的蓝色，而是来自于后跟镀银色的塑料后跟。原型：AirTotalMaxUptempo诞生于1997年的AirTotalMaxUptempo大概是鞋面最简洁的MaxUptempo系篮球鞋。鞋面使用厚实的皮革材质制成，鞋面只有一条蓝色的曲线和一个蓝色的SwooshLogo。后跟的镀银色后跟是鞋面上为数不多的亮点。相比前代Uptempo篮球鞋，这双鞋子上使用了全新的TotalMaxAir，气垫面积更大，缓震性能得到进一步提升。值得一提的是步行者队的老大雷吉·米勒在1997-98赛季一直穿着这双鞋款。LeBron13CommandForce90年代三部曲的最后一部就是LeBron13CommandForce。这双LeBron13的配色来自于1990年一款专门为强力中锋打造的顶级战靴。鞋面以白色与灰色为主，在细节部分以荧光色和水蓝色点缀，在后跟部分有NikeAirLogo的刺绣，这是LeBron其他鞋款上没有的设计。虽然LeBron不算是一个内线球员，但是詹姆斯拥有强壮的身体和内线保护能力，更关键的是LeBron和CommandForce的代言人大卫·罗宾逊一样是一个聪明的篮球运动员。原型：AirCommandForce这是一双诞生于1990年的篮球鞋，高耸厚实的鞋帮拥有明显的时代印迹。虽然现代篮球鞋也出现过超高帮设计，但是不会使用这么厚实的材料。后掌使用了当时最新的缓震科技MaxAir气垫。这双鞋子不但中底有“气”，鞋帮也有“气”。Nike和Reebok一样，在90年代也开发出类似于Pump的充气系统，这双鞋子上也拥有充气系统，让鞋子整体的保护性更强悍。除了今年出的三双致敬经典的篮球鞋款之外，在历史上还有很多BasketbllInBasketball的鞋款，下面就让我们来看看有哪些有趣的案例。AirJordanXlabXAirJordan系列篮球鞋凭借旗下众多产品总能一直玩出不一样的花样，推出各种系列的新产品。AirJordanXlabX系列就是将两个AirJordan正代系列篮球鞋进行Hybrid，用某一代的一处设计特点覆盖另一双某一代篮球鞋的整体设计上。XlabX到目前为主推出了四款产品，包括AirJordan4lab1、AirJordan5lab3、AirJordan3lab5和AirJordan11lab4。AirJordan4lab1这双AirJordan1将AirJordan4鞋面中部的网格布设计拿到鞋型的整体设计中，整双AirJordan1的鞋面以OnePiece的设计方式完成，并且在鞋面外面铺上塑料网格布。AirJordan5lab3AirJordan5lab3的灵感则是来源于AirJordan5的3M反光鞋舌，这也是AirJordan系列中第一次使用3M反光材料。所以这一次AirJordan5lab3也取材3M反光材料，整个鞋身都贴了一层3M反光材料，并且推出了两款不同灰色配色的5lab3，一双更明亮，另一双更有哑光的效果。AirJordan3lab5既然3从5的鞋舌中选取了素材，所以互有往来，AirJordan5也从3代最具特点的设计elephant纹路，也是大家俗称的“爆裂纹”上获取新的灵感，带来了AirJordan3lab5。值得一提的是在这双3lab5之前，AirJordan3曾经推出过一款FLIP配色，也是鞋面上大面积的爆裂纹纹路。AirJordan11lab4最后一双JordanXlabX系列是2015年推出的AirJordan11lab4。AirJordan11鞋身上亮晶晶的漆皮赋予了AirJordan11lab4新的生命。虽然看上去非常扎眼，但是消费者们并不太会为这种太外露和直接的设计买账。致敬之靴Kobe11我们都知道今年篮球和球鞋最大的事件就是KobeBryant的退役。所以Kobe系列的最新款Kobe11也推出了非常多的配色，这其中有好几双的配色灵感来自于前代的Kobe系列篮球鞋。Kobe11DraftDay对于每一个球员来说，DraftDay(选秀日)都是最难以忘记的时刻之一。Kobe的DraftDay更具一些传奇意味。当时选秀选中Kobe的是夏洛特黄蜂队，但是洛杉矶湖人果断地去用当时中锋迪瓦茨换了这位当时前途未知，不过潜力无限的高中生球员。所以就算Kobe没有穿上过一天黄蜂队球衣，但是这个时刻是值得人们记住的，DraftDay配色也是以夏洛特黄蜂的球衣为主，最早一双DraftDay配色是Kobe4，今年最新的这双Kobe11依旧沿用了配色和后跟选秀日数字的设计。Kobe11CarpeDiem同样是一双灵感来自于Kobe4的Kobe11。这也是Kobe4的首发配色CarpeDiem。CarpeDiem的意思就是把握今天，及时行乐。表明Kobe在赛场上和训练中都是拼尽全力的状态。这双Kobe11使用了4代上黄色紫边的SwooshLogo。内衬的方格缝线来自于Kobe4的鞋帮部分的设计。Kobe11Sunset第三双致敬前辈的对象是Kobe6Sunset，这是全明星赛期间推出的全明星版本的其中一双，鞋面使用了渐变色设计，灵感来自于洛杉矶的日落大道。Kobe11Sunset也使用了渐变色的设计，但是相比Kobe6，Kobe11鞋身的配色更加丰富，从黄色一直过渡到紫色。LeBron的足迹除了Kobe之外，作为Nike旗下另一位重要签约运动员LeBronJames的球鞋同样也备受关注。在LeBron系列鞋款中，也创造很多特别主题的鞋款。在LeBron的后期鞋款，也从前代的一些特殊配色中进行选择，然后在新一代鞋子上再现。LeBron12Wheat第一双要说的是LeBron12Wheat。配色灵感来源于LeBron的第一双签名鞋ZoomGeneration。这双鞋子是LeBron第一次参加全明星新秀赛穿着的配色。11年后，LeBron12Wheat选取了相同的麂皮材料和小麦配色打造，并且在鞋舌里面还藏了一个最初LeBron系列篮球鞋的LJ23Logo。LeBron11SouthBeachSouthBeach配色可以说是LeBron系列球鞋中第一个被成功制造话题的鞋款。初代SouthBeach配色的LeBron8到现在价格也居高不下。LeBron11也再次启用了SouthBeach配色，但是价格神话并没有在这双鞋子得到延续。所以单纯复制配色也不一定就能成功。LeBron12FruitPebbles除了一些市售过的配色之外，Nike还会把前代没有发售过的配色重新放到新的市售鞋款里。比如这双FruitPebbles配色，FruitPebbles是LeBron最喜欢的水果麦片的品牌。最早这个配色出现在LeBron4上，这双彩虹中底的鞋款并没有公开发售，但是八年后的LeBron12再次启用彩虹配色，让更多的消费者们可以穿上FruitPebbles。LeBron11Graffiti这双LeBron11Graffiti的配色灵感同样来源于一双未发售版本LeBron4NewYorkCity。中底充满张力的涂鸦图案以代表纽约这个街头文化深厚的城市。在LeBron11Graffiti效果的图案布满整个鞋身，并且更特别的是在当时还加入了NIKEID选项，你可以定制属于自己的Graffiti版本的LeBron11。除了以上已经成系列的鞋款之外，还有很多可能大家不知道的配色案例，下面就为大家列举一些比较特别的配色和鞋款。KDWeatherman杜兰特儿时有一个梦想是长大成为一名气象员，但是没想到最后走进NBA，成为一名一线球星。不过在他的球鞋上为他实现了这个梦想，KD4代篮球鞋推出了Weatherman配色，在随后的KD7上也同样推出了一款Weatherman配色。两双鞋子的官图都使用了同样的海报背景。Galaxy和SouthBeath一样，Galaxy也是Nike最近几年中最成功的配色方案。第一双使用此配色方案的AirFoampositeOne现在已经飙升至万元高价。美国球鞋杂志SOLECollector在与Nike进行联名合作的时候也使用了Galaxy配色方案，将这个配色加入另一双与Foam有关的鞋款ZoomRookie上。这双SOLE联名版本的ZoomRookie也是SOLE第一次通过网络进行发售自己的联名鞋款。Australia今年刚刚帮助球队夺得总冠军的Kyrie是一名拥有美国和澳大利亚双重国籍的篮球运动员。在他正式拥有签名鞋之前，Nike就为他推出了个人版本的Hyperdunk篮球鞋。Hyperdunk2013是一双带有KyrieLogo的市售鞋款，配色来自他的家乡澳大利亚，在Kyrie1正式发售之后也推出了一款澳大利亚配色，虽然官方没有说明两双鞋之间的关系，但是通过配色与设计，明显看出来两款鞋子来自于同一灵感。今天就为大家介绍这些球鞋以及他们背后的故事，下一期我们再为大家挖掘更多球鞋背后的故事。

昨日，在杭州举办的首届全球XIN公益大会上，蚂蚁金服在“互联网公益”分论坛上表示区块链技术即将上线，并会首先应用于支付宝的爱心捐赠平台。由于区块链技术自身的优势特点，因此被认为有助于解决整个中国社会的公益透明度和信任度问题。蚂蚁金服表示即将上线的区块链技术将用于支付宝爱心捐赠平台，目的是让每一笔款项的生命周期都记录在区块链上。分论坛上，蚂蚁金服还提出欲做“耐心资本”。据介绍，“耐心资本”是一种介于传统投资和传统慈善之间的新公益模式。它是一种长期投资方式，目标在于社会影响力的最大化。比起传统公益，这种模式更有助于被扶持的公益组织或项目获得自给自足的能力，让公益效果可持续。今年6月，蚂蚁金服总裁井贤栋曾提出“耐心资本”概念。据悉，蚂蚁金服和扶贫基金会旗下的中和农信已达成战略合作，计划3年内把“互联网+精准扶贫”的模式推广到全国300多个国家级和省级贫困县。除此之外，蚂蚁金服旗下独立第三方征信机构芝麻信用在论坛上分享了对大学生信用现状的看法。近年来，随着互联网金融的快速发展，大学生参与金融活动的机会和便利性大增，过度消费、多头借贷等信贷问题也随之频发。数据和调研显示，绝大多数大学生从未接触过系统的信用教育，信用文化薄弱。新浪科技了解到，去年11月，芝麻信用与上海真爱梦想公益基金会合作成立了“芝麻信用专项公益基金”(以下简称“芝麻信用基金”)。芝麻信用表示计划三年投入1000万，面向大学生群体推出全国首个“信用课程”。该信用课程由学生项目经理自主招募学生讲师、组织授课、管理课程进度，经过培训的学生讲师，在授课实践中，迭代更新课程内容和授课方式。芝麻信用基金则负责提供专业知识和教学物资后盾。2015年9月项目启动至今，芝麻信用教育课程体系已在全国17个省市的40所高校落地，累计开课122次，近4000名学生参与。在芝麻信用相关负责人看来，“3年规划也只能算一个开始。我们有耐心从个人信用意识开始，培养群体信用行为，最终作用于国家信用体系的构建。”

在美国，关于minimalistlifestyle的书籍、博客、文章已经快达到「泛滥」的地步了。这应该与美帝经济与商业市场长期以来都比较发达有关。而且话说回来他们也真需要这个，因为一般的老美家里的破烂东西那真不是一般地多……在百度搜「极简主义」，第一页出来的百分之百全在讲「设计」和「产品」，而在Google搜minimalism，第一页大部分条目是在谈lifestyle。我决定来一篇长文，聊一下我理解的极简主义生活。同理下文的极简主义者是指实践极简主义生活方式的人，而不是喜欢极简主义设计风格的人。为什么要选择极简主义？打折购物狂。每次看到打折商品都有买的冲动，觉得这便宜不占白不占。结果买了一堆没用的或者极少使用的玩意，花的钱反而比「有需求时再买」更多。最近几年出现的「APP收集癖」也属于这一种。旧物收集癖。家里堆满了各种百年难得用一次的奇怪旧物，可能是多年积攒的破烂，也可能是只用过一次的鸡肋商品，总之就是很多东西。无论怎么收拾整理都显得乱糟糟的。看到干净整洁无杂物的屋子就舒服，看到自己家感觉就感觉很屌丝就心烦。工作大忙人。或许你从来不觉得自己拥有的物品有什么问题，也从不为自己花钱多了、买的东西坏了、家里太乱了而烦恼。你只是每天有太多更重要的事情要去处理，忙得不可开交，根本没功夫考虑「繁与简」的问题。或许你也不烦，也不忙，也不穷，只是想尝试一下看看有没有可能过不一样的生活。这些事情有可能费时间、费钱、占用你的精力，给你带来压力等等，而它们的益处却极其有限，甚至根本没有好处。极简主义就是要通过砍掉生活中一些东西，来减少这些明显弊大于利的事情，从而改善你的生活。极简主义能怎么帮你呢？说到底，极简主义可以从三个方面直接改善你的生活：节省你的精力，包括缓解你的压力极简生活，奇怪的概念，似乎很罕见啊。在真正关注极简主义之前，我在读龙应台的《大江大海1949》。战争年代的各种故事。动荡的年代，无论是战士还是逃难的平民，随身携带的有多少东西？几十年后的今天，大家都习惯了疯狂的消费。你可能会怀疑这种「倒退」的极简的生活怎么可能让你过得比目前更好。首先，让我告诉你一个事实：你的生活过得好不好和你拥有多少物品毫不相关。《乔布斯传》里说，乔帮主年轻的时候觉得各种家具都不好看，于是住在啥也没有的一件空房间里。老乔那阵子日子过得不好吗？其次，极简不代表苦行。相当一部分极简主义者仍然用着他们认为最好的手机（比如说，iPhone），穿着可能昂贵但绝对耐用的皮鞋。可能你觉得，多存点东西总是好的，你就喜欢搜集各种新旧物品，以备不时之需。或许你说临时买东西贵，但是算一算估计也知道，「按需购买」原价商品所花的钱，是远远小于你「遇便宜就囤」而购入的一大堆打折货的。想要大房子？不妨给自己的小房子多腾出一点空间。一个堆满物品的复式，留给人的活动空间或许还不如你的小两室一厅大。少点东西，住得舒服，你赚到了。再况且，如果真是遇上紧急情况，你囤的这些新旧破烂大概也没什么用。扯两句闲话，如果你缺乏安全感，请攒钱。总之，无论你遇上什么样的紧急状况，你那八件衬衫九条板凳十个快递盒子是帮不上忙的。在美国这方面就好很多，老美习惯了多民族多文化的社会，而且就算美国白人各种癖好也是千奇百怪，但大家都能互相尊重，和谐共处。在美国，由于信仰、健康、传统等各种不同的原因，素食者是在再正常不过了。而且不光有素食，还有不吃谷物的、不吃蔬菜的，成天靠巧克力和水果维持生命。大家见得多了，也就习以为常了。你只需要知道一点，这是他选择的生活方式，它不一定是最好的生活方式，只是他的选择而已。各种生活之间没有优劣，无法比较，只是不同而已。或许你这辈子永远也不会「极简」到那个程度。这不重要，这不代表你的「极简主义」就比他们的「极简主义」不正宗。对于简化生活，每个人都有自己的舒适区，简到自己喜欢的位置就好。如果你认真尝试了却不喜欢，大可忽略我所写的一切。怎样才能算极简主义的生活方式呢？除非你是天生的超级乐天派，否则你不静下心来去主动「体会」生活，你很难发现它的美好之处。极简主义生活方式的第一个特点，当然就是拥有比较少的个人物品了。要想减少物品，就两个方法：开源和节流，哦，不对，是闭源和增流。闭源，就是很多人熟悉的「如无必要，勿增实体」。这个相对好办。对极简主义者来说，这其实也没什么难的：我一年没碰过这玩意了，说明即使我不拥有它，我的生活也还是照常，甚至更好，因为少了东西，多了空间，少了压力。极简主义者能够欣赏「旧物」的美。所以我从来不在乎所谓的「使用痕迹」，只在乎它是否功能完好。所以，一台掉漆的胶片相机，或者一双磨到快无光的皮靴，只要用起来正常，在我看来都是很漂亮的好东西。年代越久越漂亮。于是首先需要考虑的问题应该是，这玩意我是否会经常使用，以及它多久会需要更新换代或者会坏掉。极简主义者不在乎你现在是否先进，而在乎你五年后是否过时。除了服装、鞋帽之外，即使是电子产品，五年也是很靠谱的数字。我的MacBook购于2009年，用到现在快五年了。除了编辑高清视频略费劲，但我也照样用它做了不少，其它一切都很好。我估计还能坚持个一两年。很难想像一个物质上崇尚极简的人，会允许电子邮件、QQ之类的东西一天到晚在手机上乱跳不停打断自己的活动。再拿我自己举栗子好了。我在用QQ、微博、人人、知乎、Facebook、Twitter，但是我的手机上没有装以上任何一个app。极简主义的重点是，想想假如你可以关闭这玩意的推送通知，世界会停转吗？你会丢工作吗？会导致你的家人在着急的时候找不到你吗？这个目标似乎并不容易，即使完全做到了表面上的极简生活，这一步也不是那么水到渠成的。毕竟生活不是止步于简化物品减少烦心事降低压力。我们可以有很多选择：家庭，事业，影响力，朋友，信仰，美，帮助别人，等等，都很好，每个人的选择重点可能也会各不相同。能推荐一些与极简主义生活有关的资源吗？网络上有许多极简主义者的个人博客都很赞。一般来说，极简主义者一方面会倡导物质生活上的简化，另一方面则会强调生活里值得突出的部分：比如感恩，满足，亲情爱情友情，等等。BecomingMinimalisthttp://www.theminimalists.com上述的博客与网站里的BecomingMinimalist和TheOtherSideofComplexity都会有WeekendReads单元，会列出这一周以来它们看到的网络上值得推荐的文章，也很不错。25WaystoSimplifyYourLifein10MinutesorLessHowSimplicitySavedMyLife10ImagestoHelpInspireSimplicityinYourLife

MichaelKors美国MichaelKors在质量和品质上，虽然不能和瑞士传统制表品牌相比，但还是属于性价比不错的时装表。TommyBahama美国不同于追求奢华的通俗概念，TB品牌理念让人倍感轻松，喜欢休闲风格的男士别错过。Shinola美国在国内相对小众，不需要担心「撞表」，适合年轻人。ESCADA德国除此之外，ESCADA旗下品牌ESCADASPORT将运动完美地与优雅融合，让精致女人在运动中也能尽显优雅。熟悉音乐的朋友可能对这个名字并不陌生，品牌同名设计师的第二任丈夫是英国著名摇滚乐队「个性手枪」的组建者和经纪人，受其影响，设计师将挖洞、拉链、色情口号、金属挂链等等融入到了其设计中。成立于1988年的时尚品牌由同名设计师TedBaker建立，品类经过多年发展，逐步覆盖了服饰、香氛、腕表、行李箱等，价格由55—570美元左右，其设计相比于英国老品牌PAULSMITH更为大胆，以幽默哲学著称。目前，该品牌在北京上海香港均有门店。品牌创立于上世纪60年代，经常同时使用两种完全不同类的材料让其时装常常体现出狂野性感与简单朴素的碰撞，意大利同名设计师RobertoCavalli是时装界、艺术界、香水领域标新立异的创意者。Cavalli是40年代最早开始使用豹纹作为主要时尚元素的国际大牌之一。三宅一生，这是以其设计师名字命名的日本女装品牌。设计师三宅一生极具创造力，他偏爱黑色、灰色、暗色调和印第安的扎染色，其顾客群集中在东西方中上阶层前卫人士。现今，三宅一生已归属日本奢侈品集团资生堂旗下。雷达表作为相对专业的手表品牌不多赘述，在这里想专门介绍一下Centrix晶萃系列开芯腕表，表盘镶嵌12颗璀璨威塞尔顿钻石，玫瑰金色色调搭配白色高科技陶瓷中部链节表链，与率性裤装和谐搭配，能为整体装扮锦上添花。表盘也针对女性进行了独特设计：倒月牙形的表盘设计令腕表下方的瑞士机芯清晰可见，代表了爱侣相会时站立的鹊桥。位于正上方的镂空开窗象征着爱侣相聚时的明月，寓意爱情之圆满与美好，更巧妙展现了腕表机芯的分秒律动。

冰箱千千万，外观、功能各有千秋。在科技速进的今天，寻寻觅觅良久，却很少遇到一见倾心的。三星(SAMSUNG)596L进口智能多门冰箱（钨钢银）RF60K9560SR/SC34900.002016年在一次家电展会上，遇见它，一见倾心。它，是三星品道智宴冰箱，型号RF60K9560SR/SC，外观大气华美，智能互联。三星品道智宴RF60K9560SR/SC冰箱，其最大的特色就是在上开门位置配备了一块21.5英寸的LED可触控显示屏，并搭载了丰富的功能，号称可将家庭通信、食物管理、娱乐互联合为一体。作为一款物联网概念的交互式冰箱，内置三个高清摄像头，能够捕捉每一次箱门关闭时冷藏室的画面。可与智能手机进行实时互联，远程查看冰箱内部的情况，再也不用担心妈妈说我“菜买少啦、或买重啦”！配备的21.5英寸的高清大屏幕，可随时查看日历和天气情况、观赏图片、播放音乐，通过备忘录、相册与家人进行交流，有菜谱可查，招待客人就能来一桌更像样的菜肴了！它很环保，食品快到保质期会提醒，好贴心！支持随时从网路上购买你想要的食物，还可以直接在上面分别设置三个不同的冷藏（冻）空间的温度，并且支持实时的调节。还能够把三星电视的屏幕镜像到冰箱显示屏上，让餐厅直接变成客厅！还有音乐播放功能…烹调时刻轻松享受视听！美呆了！除了电视和电台节目外，该款冰箱还有一个“清晨简讯”的天气语音服务。除了制定时间外，我们还可以设置为早上6点后第一次靠近冰箱或第一次开冰箱门时推送该信息，十分的人性化。该机的保鲜实力十分强大。创新品式多门设计，冷藏、冷冻、变温三个间室呈“品”字结构，且采用无霜保湿三循环制冷系统，在实现564L大容量的同时，冷藏空间视野更宽阔，冷冻空间分区更细致，带来更佳的使用体验。无霜保湿三循环制冷系统，快速制冷、精确控温、湿度充盈、独立保鲜，令食材保持原汁原味。金属匀冷却功能，利用冷藏室背部的金属匀冷却版，令温度保持更长久，即使频繁开门，也能快速恢复。主厨级精控保鲜，冷藏室温度变化保持在±0.5℃以内，实现鱼肉等食材在不结冰的同时保持新鲜口感，为珍品食材定制保鲜温度，锁住营养价值。还没看不过瘾？戳我马上摆架去三星品牌冰洗专场

问君能有几多愁，恰似一桶没洗脏衣服。虽然人生的烦恼洗不掉，不过洗衣机确实能把外在的污垢给清洗干净，希望看完下面文章大家能清楚到底怎样才算一台好的洗衣机。到底怎样才算是好的洗衣机呢，容我慢慢道来。至少不是这样的.........说到洗衣机，很多朋友想到的应该都是洗衣机的外形，一个是竖着放衣物（波轮），而另一个是横着放衣物的（滚筒），他们也是目前市面上最主流的两种类型，下面具体看看两者有什么区别：波轮洗衣机工作原理波轮洗衣机，通过筒底的叶轮高速旋转，产生强力的水流来带动衣物，再通过反方向的旋转来制造不同方向的水流，以此来产生冲擦的作用配合洗衣液/洗衣粉来达到清洗的效果。由于需要利用水流来带动衣物旋转，所以筒内的水位必须高于衣物。滚筒洗衣机工作原理滚筒洗衣机，在洗衣时，滚筒会不断滚动，筒内衣物随之被带动到高处，再随重力摔下，模拟人们用棍棒摔打衣物的动作，配合洗衣液/洗衣粉和水的共同作用来清理衣物。看了基本原理之后，再看看它们的优缺点耗水量波轮由于需要完全浸没衣服，所以比较费水，而滚筒洗衣机只需要将衣服润湿即可，总体来说，波轮比滚筒多1/3到1/2左右水量。衣服磨损由于波轮的工作原理就是依靠水流以及衣物间的相互摩擦来达到清洁的效果，所以磨损、缠绕问题在所难免。而滚筒只是上下摔打衣服，所以衣物磨损问题可以忽略。洗衣时间波轮洗衣机通过水流和衣物间的摩擦，力度要比滚筒的自由下落大，所以洗净能力上比滚筒强，洗衣速度上自然更快，通常波轮洗衣机在30~40分钟内即可清洗完毕，而正常模式下，滚筒洗衣机至少需要90分钟才能洗完。衣物容量由于洗涤原理的不同内筒容积也是有一定差别的，波轮的内筒容积和洗涤容量比例大约为9：1，滚筒为7：1。实际使用差别不大。不过滚筒是依靠衣服在筒内落下摔打，需要一个落下的空间，所以筒内衣物不宜放太满，这样使得波轮的洗涤量对比滚筒有一定的劣势。电机电机是洗衣机最为核心的部件。正如电脑的CPU、汽车的发动机一样，洗衣机电机马达的性能高低，直接决定了洗衣机的性能、耐用度以及品质。下面看看目前有什么主流的电机吧：不少朋友看了这么多参数表示晕乎乎的，下面说点硬性标准吧。空间限制洗衣机本身的性能品质固然重要，但是尺寸问题也是值得重视的，不然买回去放不下那就尴尬了。滚筒洗衣机标准尺寸都是40-60（长）*60（宽）*85厘米，并且要求前侧至少还有50厘米开门空间。波轮洗衣机的尺寸会随着容量的变化而增加，5kg的长宽一般为50*51，6kg的长宽在55以内，7kg的通常会接近60*60，8kg及以上就会超过滚筒长宽，波轮高度一般为92现在的折盖为了美观也越来越大，上部也应该至少预留40厘米.购买之前也需要看好尺寸。还有些家庭是有橱柜的，这时他们就需要把洗衣机嵌入到橱柜里，这样就要考虑高度问题了，松下和日立等欧式机型也会为嵌入式设计专门的顶盖。或者可以自己制作一块薄铁板替代顶盖，从而减少高度。排水限制除了空间限制之外，排水限制也是值得重视的。洗衣机的排水方式有上排水和下排水两种主要排水方式，波轮洗衣机绝大数采用下排水式排水，有一部分滚筒洗衣机采用下排水有一部分采用上排水。上排水就是洗衣机排水时通过水泵提升废水再排出，下排水是利用自然压力排出的。总体来说下排水简单省电，但是要求洗衣机离地漏近，上排水略微复杂，废水可二次利用，而且受地漏的限制不大。大家可以按照自家装修情况选择。卫生状况洗衣机洗得干不干净大家都很在意，但洗衣机自身的卫生状况也是不可忽视的。每次洗涤过后内筒都会残留污垢，不出几个月筒内就会附着大量的脏东西，滋生大量细菌，容易造成女性和儿童的健康问题，出现炎症，过敏等反应。由于设计问题，某些洗衣机想自行清洁难度是比较大的。为了避免这种情况，我们要注意购买内外筒光滑，无夹层，凹槽少的产品，这样会尽可能少的藏污纳垢。即使日后使用专用清洁剂，效果也会事半功倍，减少拆机次数。说了这么多，很多人表示懒得看，或者看不懂啊之类的，但是到底买哪种才最适合自己呢，不妨看看下面的分类情况，应该会有比较清晰的概念了：波轮适合：经常洗大件、重的衣物，类似床单、棉衣；衣服都喜欢堆在一起洗，而且不太在意磨损；在意洗衣时间，只求方便；滚筒适合：经常洗衣服，单衣多、而且在意衣服磨损的；居住环境气候潮湿、衣服难以晾干（带烘干）；不在意洗涤时间；下面再说说一些功能方面的选择建议吧：转速一般来说，波轮洗衣机的甩干转速在600转/分-800转/分之间，甩干后的衣物就可以达到我们的预期标准了，滚筒洗衣机在800-1000转/分的速度即可达到预期甩干效果。现在最高转速可达2000转/分，不过基本都是在高端机型中出现，转速越大，在甩干过程中产生的离心力也越大，所以高转速对于降低漂洗残留非常重要，有些家庭担心洗不干净，放了大量的洗衣服，洗完后发现还有洗衣粉残留，说洗不干净，而高转速的洗衣机则没此问题，优势在这里体现。烘干有没必要？烘干功能其实是蛮便利的，事先在筒内烘干，心急的朋友可以直接穿，不急也可以再晾晾，节省时间。而且烘干功能还能将滚筒内的水分蒸干，能起到筒内消毒、防止细菌滋生的效果。但是带有烘干功能的洗衣机通常要比普通洗衣机贵几千块。南方比较潮湿的地方，还是有购买理由的，其他地方就看自己需求了。斜筒洗衣机好不好？斜式滚筒可以说是滚筒的升级版，原理和滚筒相差不大，不过好在外观新颖，功能先进，方便老人，坐轮椅的行动不便的人群使用，目前市场上销售的斜筒洗衣机均为中高端产品，预算充足的朋友可以放心选购。选多少KG比较适合？一般3人家庭选择4.5~5.0公斤；4~5人家庭选择5.0~6公斤，5人以上家庭选择6.5~8公斤。如果价格差距不是很大的话，还是尽可能选择大一点的洗衣机，毕竟能洗的衣物更多。定频与变频定频电机：定频洗衣机一旦开始工作，电机的速度就会保持不变，一直转下去，直到洗涤完毕为止。由于程序设定简单，所以洗涤过程也不复杂，价格较低。缺点是持续高速运转不但费电，会造成衣服的磨损与缠绕。高速工作时摩擦噪音很大，啸叫声明显。变频电机：变频电机先低速启动，把衣服先打散开来，之后注水，电机加速，把衣物在水中摇匀，进一步加速和变向，清洗衣物，之后减速摇匀，再放水漂洗，接着慢速清洗，高速甩干。由于变频技术可对电机速度有所控制，不但能够节能省电，而且对衣服损伤少，减少了衣物的缠绕和磨损。由于转速可以随衣物重量得到适当调整，从而有效减缓啸叫声和震动。选购技巧方面就差不多到这里，下面一起看看有哪些值得推荐的型号吧：1.海尔（Haier）XPB70-1186BS7公斤强力洗涤双桶双缸洗衣机在外租房子买个价格高昂的洗衣机显然是不科学的，选个价格低廉、质量过关的才是上策，海尔这款还是相当不不错的。宽电压使用，底部还带有脚轮，可以直接推着走，起码海尔也是国产知名品牌。海尔（Haier）XPB70-1186BS7公斤强力洗涤双桶双缸洗衣机京东￥4992.格兰仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自动滚筒洗衣机曾经在滚筒界叱咤一时的格兰仕小白滚筒，999的上市价格确实足够给力，而这次推荐的则是小幅升级版XQG60-A708C，功能上并没有太大差别，采用德国进口减震系统，减轻工作噪音。格兰仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自动滚筒洗衣机京东￥9993.松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自动波轮洗衣机作为一款中端波轮洗衣机，Q76201基本包含了所有常用的功能，也包含了脱水平衡自检、智能补水、内筒自洁等功能，相当实用。松下品质也比国产好。松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自动波轮洗衣机京东￥12974.LGWD-N12435D6公斤直驱DD变频滚筒洗衣机这款滚筒洗衣机配备了使用寿命较长的DD电机，程序够多，该有的附加功能也基本都有，剩余时间，强力洗，加漂洗，预约，等7个功能键。噪音也确实比较小，LG在洗衣机领域口碑还是不错的。LGWD-N12435D6公斤直驱DD变频滚筒洗衣机京东￥18995.海尔（Haier）EG8012B29WA8公斤变频滚筒洗衣机该机洗涤容量7kg，最高甩干转速1200转，采用BLDC新一代变频电机，脱水更加平稳，噪音更低。3年质保海尔售后还是不错的，各位无须过分担心品质问题。海尔（Haier）EG8012B29WA8公斤变频滚筒洗衣机京东￥18496.LGWD-T12410D8公斤直驱DD变频滚筒洗衣机目前DD电机仍然是LG做的最好的，各位对DD电机有信仰的话就只能选LG了。该机设有智能手洗模式，在启动时还会往回倒一个小角度，而且可以急转急停。大容量，外观尚可，功能全面，还有珍珠内筒加持，性价比很高。LGWD-T12410D8公斤直驱DD变频滚筒洗衣机京东￥23997.西门子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤变频滚筒洗衣机该机为西门子高性价比机型，水韵内筒，加速，节能，标准随意调节，触摸屏，足量8kg，bldc直流变频，便宜又大牌，相信识货的朋友都会很喜欢这一款。西门子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤变频滚筒洗衣机京东￥42998.博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一体变频博世为欧洲大牌，品质有保证，该机基本功能全部具备，而且外观也还不错了，还能洗涤冲锋衣。单键飞梭，最主要是可以自动关机，免去了以往机型用完了还得转回停止的麻烦。还有烘干功能，能对付潮湿天气。博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一体变频滚筒洗衣机京东￥5499洗衣机领域水还是很深的，小编只是略懂皮毛，欢迎老司机分享经验

5月31日消息，据获悉，同城货运O2O平台货拉拉宣布获得第3轮1000万美元融资，此次融资由概念资本领投，清流资本、之初创投、AsiaPlus跟投。货拉拉方面表示，本轮融资将主要用于在中国大陆的业务拓展，计划在今年年底前将大陆开通城市拓展到50个，并争取在年内实现盈利。货拉拉CEO周胜馥表示，公司持续受到资本青睐有几方面原因：第一，选对“赛道”，在货运领域坚持做同城、即时、整车服务；第二，不做烧钱补贴，专注打磨产品。“货拉拉一直在努力降低订单获取成本，将很大精力投入到服务，以获得司机和用户的口碑。”周胜馥透露，新一轮融资主要将用于实现2016年的两大目标：（1）在货运O2O企业中率先盈利；（2）年底前，覆盖中国大陆50座城市。据了解到，货拉拉是一家在海外与中国大陆同时开展业务的货运O2O企业，除大陆以外开通的城市包括香港、台北、新加坡及曼谷。据介绍，在台北及两座东南亚城市，货拉拉在同类平台中的用户数和订单量均处于领先地位，且在东南亚已经与社交平台LINE达成合作，承接后者推出的LINEMAN生活快送服务。资料显示，货拉拉于2013年10月以“Easyvan”为名创办于香港，次年即将业务拓展到东南亚（Lalamove），并于2014年年底进入中国大陆，注册为“货拉拉”。截至2016年5月，货拉拉在中国大陆开通城市17座。2015年1月，完成1000万美元A轮融资；同年9月，完成1000万美元B轮融资。

昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

5月25日消息，日前，家电品牌酷开宣布将上线酷开系统VR版，启动VR+垂直内容纵深合作，并公布了VR一体机“任意门/wondergate”概念图。据了解，酷开VR将采用一体化运营理念，目前已覆盖TV、BOX、移动端不同平台的CoocaaOS系统（即酷开系统）也将新增VR模块支持，此后其将成为首个将大屏OTT系统和VR系统全面打通的全平台系统。据介绍，酷开计划以VR专区的方式在OTT端（电视、机顶盒等）向用户推荐VR内容，实现了内容、用户和后台的一体化融合及运营。酷开VR/AR事业部总经理李晶表示，酷开将从影视、游戏、旅游、教育等领域开始，联合相关的内容合作伙伴，将VR技术应用到各个垂直领域。据了解到，目前酷开已和美房云客、智课教育平台、汇联皆景等达成战略合作关系。据了解，一直被酷开拿来对标的乐视在去年12月底也发布了首款VR产品，即手机式VR和一体机式VR，并宣布从云、源、端三方面进行布局。