凡卖家出现以下情况的，均支持买家1、发布的优惠券卡号、密码虚假的；2、券属性描述不属实的，如代下券未标明“代下”的，不可全场通用的券标明“可全场通用”的，或如：凡客优惠券未注明使用平台的（如仅限手机平台使用未注明的），或将优惠券值（-5）与平台本身活动（-15）叠加，标题中注明（-20）的，如“30-5”标为“45-20”的，视为券属性描述不实；3、卖家要求买家线下交易的；4、发布不属于当前商家的优惠券的；<>br/5、发布非优惠券信息，如兑换优惠券链接，QQ联系方式的；6、非正常优惠券交易的，如发布某人专拍帖；7、帖中包含不雅的或违反国家相关法律规定的；8、加价倒卖易购网官方券的；9、利用优惠券平台转移易币或返利的；10、重复出售同一优惠券或账户的；11、发布实体商家（无网购模式）优惠券。凡卖家出现以下情况的，均支持卖家1、被易购网裁定为恶意骗券的；2、非券本身问题的（如商家缺货导致券无法使用等）；3、商家系统问题导致优惠券使用条件变更的，但优惠券未被使用过的；4、买家反应券无法使用，但通过测试证实券可以使用的。凡买家出现以下情况的，均平分货款1、优惠券在交易后被使用，但双方均无有效证据证明券的使用者；2、商家系统问题导致优惠券使用条件变更，经查询确定券被使用或激活的。处罚规定1、违规即处以扣除相关交易资金（易币）的处罚；2、卖家发布虚假信息的，第一次扣除双倍交易金额，第二次即拉入黑名单，账号无法登录易购网，扣除所有返利和易币；3、其它管理员认为的违规，视情节严重将拉入黑名单，账号无法登录易购网，扣除所有返利和易币。

正在钢铁电商领域竞逐行业第一把交椅的上海钢联（300226.SZ），又将目光投向了煤炭行业。上海钢联6月2日公告称，公司董事会已批准一项参股煤炭电商公司的投资，其合作方包括山煤国际能源集团股份有限公司（600546.SH，下称山煤国际）以及山西东泰能源集团有限公司（下称东泰能源）。该煤炭电商平台公司将从事煤炭现货交易业务，注册资本5000万元。山煤国际及东泰能源拟分别出资2000万元和1250万元，占注册资本的40%和25%。山煤国际拥有14座煤矿，资源储量约18.31亿吨，年生产能力达到2040万吨；东泰能源的业务领域则涵盖煤炭、物流等。上海钢联控股子公司钢银电商则拟出资1750万元，占注册资本的35%。钢银电商为上海钢联旗下运营钢铁电商交易的平台，在今年获得一笔11亿元融资的找钢网是其主要的竞争对手。去年钢银电商的钢材在线成交量达到2804.8万吨的新高，不过公司已连续亏损两年，去年亏损额为4.3亿元。这家煤炭电商平台总部将设立在上海，目前尚未正式启动运营。上海钢联董秘游绍诚告诉界面新闻记者，上海钢联以行业资讯起家，主要跟踪铁矿石、钢铁等大宗商品，在原有产业链之外会通过外延方式介入煤炭等其他行业。他表示，上海钢联此前在煤炭行业介入较少，因此选择与拥有煤炭行业背景的山煤国际及东泰能源合作，而建立煤炭电商平台的初步考虑是丰富在该行业的数据，同时尝试煤炭的现货交易。这并非上海钢联首次在煤炭电商领域布局。早在2013年，上海钢联就与淮北矿业集团有限责任公司（下称淮北矿业）合资设立上海金意电子商务有限公司（下称上海金意）。该公司运营的东方煤炭电子交易中心亦为煤炭电商平台。上海钢联与淮北矿业对该平台的投资比例为48%和52%，双方拟分三期注资约1亿元。2014年及2015年，东方煤炭电子交易中心的净利润为1.8万元和20.6万元。游绍诚称，与东方煤炭电子交易中心相比，新成立的煤炭电商平台在运营模式方面并不会有很大不同，不过由于合作方所在区域的煤炭资源不同，两者在交易品种方面会有一定区别。在今年2月上海金意完成增资扩股后，上海钢联在这家煤炭电商平台的话语权有所式微。在此次增资后，有三家新股东入股上海金意，上海钢联的持股比例则下降至9.8%，成为公司五家股东中占股最小的一家。新的煤炭电商平台公司成立，是否意味着上海钢联会逐步将运营重心从东方煤炭电子交易中心转移？对于这一问题，游绍诚并未明确回应。他只是表示，希望两家电商平台都能成功运营。

6月4日消息，日前，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上，投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美国药品零售商，在美国共有5400家零售药店和专用药品店）为目标，未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式，持续提高公司的市场占有率，并按计划投资电商业务，实现线上、线下的融合。相关负责人称，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家，未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题，一心堂提出了两个方案：第一，向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量，提升采购的议价能力，降低单个商品的固定成本，与上游生产商直接联动，降低中间环节，减少多次销售的中间成本。第二，通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制，降低供应商的销售风险，不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司，这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题，一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利，但从销售增长来看，这些公司的销售增长可观，利润指标也在向着好的方向改善，通过持续的销售增长与管理能力提升，这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到，并购是公司实现快速市场整合的手段，2015年的并购项目已基本完成整合，关于2016年的并购项目，公司一直在寻找合适的标的洽谈。

进入6月，气温似乎更加名正言顺的往上飙升，风扇已难当降温大任，此时除空调之外别无他选。既然空调是必需品，那么就赶紧挑一个好空调，摆脱酷热煎熬吧。进入酷暑，先来看看民众的苦怨：酷热难当，出去外勤一天就能把人晒成个黑人，没事还是尽量待在室内好了。言归正传，虽说空调已经是很平常的白色家电了，但选购环节还是不能马虎的，下面一起看看有什么需要注意的地方吧：匹数：我们常见的空调匹数有小1匹、1匹、大1匹、2匹、大2匹、3匹等。可以参考下表选择合适的匹数。空调匹数的选购建议就是能多不能少，因为如果匹数少了，定速机会不停机工作而变频机总以全速运转直至保护启动，导致调整不了房间空气温度。定频/变频这两个词应该是出现频率最高的技术词汇了，两者定义大家应该都明白，变频虽说噪音跟节能方面有优势，但总体并没有抛离定频太多，而选择变频最根本因素就是舒适性。定频无法精确控制温度，会造成忽冷忽热的情况。而变频则能让温度保持在设定范围内，从这里体现舒适性。不过变频比定频价格高，如果空调使用时间超过8小时，还是变频比较好。而使用率不高，或者只是晚上睡觉时开一开，那么定频也是很好的选择，毕竟便宜。能效等级空调器的能效比，就是名义制冷量（制热量）与运行功率之比，空调能效比越高就越省电。不过能效等级的价值更多在于体现一台机器的做工，能效等级1-3其实电费差距不是很大，为了省钱而花大价钱买能效比高的机器是不可取的。可以用于考量机器的整体做工，加上国产有虚标的情况出现，选个二级效能的机器也未尝不可。压缩机空调能够制冷制热与压缩机有着密不可分的关系，压缩机好比空调的心脏，压缩机是空调中最为重要的组成部分。各大品牌中实力雄厚的公司会有自己生产的压缩机，而一些小牌则是向其他厂商购买压缩机再装进自己的机器中，所以购机时请尽量选择有自主压缩机的品牌：大金：大金自有钕磁体摆动式直流变频压缩机，噪音少，高节能性，寿命长，除了提供给格力部分低端机型使用外，大金压缩机都是自用的，相当可靠，口碑也是非常好的。格力：号称掌握核心科技的董阿姨确实没骗人，是有自主压缩机的，格力一般中低端机会使用凌达压缩机，性能只能说是一般，高端机还是会用日立、三菱的压缩机。美的：美的使用的是美芝压缩机，是与东芝共同开发研究的；作为市场上使用率非常高的压缩机，技术质量各方面都没什么大缺陷，逼格虽然比日企差点，不过对低端机来说已经是很好的选择。三菱：三菱很多朋友都觉得高大上啊，日本货，其实现在卖场能买的日本货多多少少都变味了，现在用的是泰国THACOM合资品牌压缩机，你说是进口嘛，也算是进口，不过相比国产的压缩机也不是领先很多，只是日系产品用料比较足，相对显得质量好点。三菱分重工和电机，三菱电机确实是好东西，而且技术也是很领先的，不过在中央空调方面发力较多。海立：海立并不是一家空调厂商，而是压缩机生厂商，国内品牌比较常用的压缩机，其实国产很多中低端产品的压缩机都有几个供应商，海尔，海信，志高，格力等都会使用海立的压缩机，质量是有保证的。松下：松下空调用的是松下万宝的压缩机，生产地是广州；国产高端机都有在用松下的压缩机，节能性能非常出色，也是日系产品的一大特色。日立：日立涡旋压缩机技机远近驰名，国产的高端都会使用它们的压缩机，而最近一些中端产品为了产品质量也会使用日立的压缩机，例如奥克斯。电辅热如果说制冷是本分，那么制热就是本事了，现在南方冬天分分钟冻成狗，很多朋友买空调都会考虑制热功能，实际上很多空调也支持，不过他们都有电辅热功能——用额外的电加热增加制热量，这样下来电费也是非常可观，所以如果只在乎制冷的话，那么国产进口的空调都可以放心选择，但是考虑到制热就要先了解制热功能是否需要电辅热，一般进口的压缩机都是不需要电辅热就可以进行制热的了，所以要了解清楚，尽量选择不用电辅热的产品。电子膨胀阀对于空调室外机来说，膨胀阀分为热力膨胀阀（毛细管）和电子膨胀阀，传统机型采用的热力膨胀阀，只能根据蒸发压力是否达到预设值来被动开合，而电子膨胀阀则可以由系统主动控制，且除了控制蒸发器外，电子膨胀阀还具有更多的控制功能。所以与传统热力膨胀阀相比，电子膨胀阀可主动控制，且能控制更多，那么效率自然更好，这也是为什么说电子膨胀阀是制冷系统智能化重要环节的原因。总的来说一分钱一分货，如果国产低端机大家参数相近，差价不少的话，那只能说是这些钱都花在做工上了。进口的一般买旗舰，或者高端产品为秒，一般的低端机是竞争不过国产机的。空调三分买，七分装，产品质量一般没什么问题，但就是师傅的手艺会极大的影响后续使用，大家还是准备好点的饮料和包烟给师傅，让他给你的宝贝置个好家吧。下面推荐些比较好的产品吧：1.大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(DAIKIN)FTXM335NC大金1.5匹变频空调，三级能效，采用大金自主研发的摆动式发动机，使发动机转子和叶片一体化，摆动时不会产生摩擦，能高效的制热、制冷、节能，并且因为不摩擦所以降低了发动机的发热，使空调寿命更长。大金1.5匹3级能效变频M系列壁挂式冷暖空调(白色)(DAIKIN)FTXM335NC京东￥39902.格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3该款GREE格力KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3正1.5匹壁挂式空调，采用直流变频技术，智控1赫兹，功率最低可至45W，还采用了新噪音智控技术实现19分贝静音，节能静音省电。它具有4种睡眠模式，创造更加舒适的睡眠环境。它具备童锁功能，支持独立除湿，放冷风设计，7档风速，还带有除甲醛滤网，非常实用。格力（GREE）正1.5匹变频品圆冷暖除甲醛壁挂式空调KFR-35GW/(35592)FNhDa-A3京东￥29993.奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)奥克斯这款空调，具有瞬间制冷制热技术；超密银离子抗菌滤网；自动水洗技术，多层过滤防尘，令进风更干净，吹出的风更健康；强力除湿、自动辅电加热、大直径不对等距贯流风扇以及使用全铜管都是同价位中不错的参数。奥克斯（AUX）正1.5匹冷暖定速空调挂机(KFR-35GW/HFJ+3)京东￥17494.三菱电机MSZ-ZFJ09VA1匹挂壁式冷暖变频空调这款作为三菱电机在国内的旗舰机型，对于预算比较充足的朋友来说，算是最省心的选择。搭载了三菱自家的Moveeye智能控温技术和DSP纳米净化舱技术，说白了就是空调自动调节舒适温度，无需手动设置，傻瓜操作，还能起到一定的净化效果。大1.5匹（3600W），一级能效，龙骨马达。三菱电机低端的产品就别选择了，拼不过国产的。三菱电机MSZ-ZFJ12VA1.5匹挂壁式冷暖变频空调苏宁￥62005.Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调松下VE系列是最近刚刚进入国内的旗舰级挂机，也算是目前国内可以买到的最顶级挂机之一，日本原装进口，主打出色制热能力，正应了那句“空调制冷是本分，制热是才是本事”，制热量最高可达9.2KW（2匹款直接破万），能效比5.5，外机重量42.5kg，双转子压缩机，三层散热器，典型的堆料之作。Panasonic松下怡爵VE13KK11.5匹变频壁挂式冷暖空调苏宁￥169986.日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金日产国内的旗舰机型，采用日本进口涡旋式压缩机，1级能效，配有日立独有的不锈钢清洁和PM2.5强力清除功能，壕就可以放心入手了。日立(Hitachi)大1.5匹壁挂式冷暖变频空调(香槟金)RAS/C-35GVP香槟金京东￥8799目前空调市场还是比较混乱的，很多商家会忽悠消费者购买旧款库存机，还请各位把好选购关，慎防被忽悠了。

问君能有几多愁，恰似一桶没洗脏衣服。虽然人生的烦恼洗不掉，不过洗衣机确实能把外在的污垢给清洗干净，希望看完下面文章大家能清楚到底怎样才算一台好的洗衣机。到底怎样才算是好的洗衣机呢，容我慢慢道来。至少不是这样的.........说到洗衣机，很多朋友想到的应该都是洗衣机的外形，一个是竖着放衣物（波轮），而另一个是横着放衣物的（滚筒），他们也是目前市面上最主流的两种类型，下面具体看看两者有什么区别：波轮洗衣机工作原理波轮洗衣机，通过筒底的叶轮高速旋转，产生强力的水流来带动衣物，再通过反方向的旋转来制造不同方向的水流，以此来产生冲擦的作用配合洗衣液/洗衣粉来达到清洗的效果。由于需要利用水流来带动衣物旋转，所以筒内的水位必须高于衣物。滚筒洗衣机工作原理滚筒洗衣机，在洗衣时，滚筒会不断滚动，筒内衣物随之被带动到高处，再随重力摔下，模拟人们用棍棒摔打衣物的动作，配合洗衣液/洗衣粉和水的共同作用来清理衣物。看了基本原理之后，再看看它们的优缺点耗水量波轮由于需要完全浸没衣服，所以比较费水，而滚筒洗衣机只需要将衣服润湿即可，总体来说，波轮比滚筒多1/3到1/2左右水量。衣服磨损由于波轮的工作原理就是依靠水流以及衣物间的相互摩擦来达到清洁的效果，所以磨损、缠绕问题在所难免。而滚筒只是上下摔打衣服，所以衣物磨损问题可以忽略。洗衣时间波轮洗衣机通过水流和衣物间的摩擦，力度要比滚筒的自由下落大，所以洗净能力上比滚筒强，洗衣速度上自然更快，通常波轮洗衣机在30~40分钟内即可清洗完毕，而正常模式下，滚筒洗衣机至少需要90分钟才能洗完。衣物容量由于洗涤原理的不同内筒容积也是有一定差别的，波轮的内筒容积和洗涤容量比例大约为9：1，滚筒为7：1。实际使用差别不大。不过滚筒是依靠衣服在筒内落下摔打，需要一个落下的空间，所以筒内衣物不宜放太满，这样使得波轮的洗涤量对比滚筒有一定的劣势。电机电机是洗衣机最为核心的部件。正如电脑的CPU、汽车的发动机一样，洗衣机电机马达的性能高低，直接决定了洗衣机的性能、耐用度以及品质。下面看看目前有什么主流的电机吧：不少朋友看了这么多参数表示晕乎乎的，下面说点硬性标准吧。空间限制洗衣机本身的性能品质固然重要，但是尺寸问题也是值得重视的，不然买回去放不下那就尴尬了。滚筒洗衣机标准尺寸都是40-60（长）*60（宽）*85厘米，并且要求前侧至少还有50厘米开门空间。波轮洗衣机的尺寸会随着容量的变化而增加，5kg的长宽一般为50*51，6kg的长宽在55以内，7kg的通常会接近60*60，8kg及以上就会超过滚筒长宽，波轮高度一般为92现在的折盖为了美观也越来越大，上部也应该至少预留40厘米.购买之前也需要看好尺寸。还有些家庭是有橱柜的，这时他们就需要把洗衣机嵌入到橱柜里，这样就要考虑高度问题了，松下和日立等欧式机型也会为嵌入式设计专门的顶盖。或者可以自己制作一块薄铁板替代顶盖，从而减少高度。排水限制除了空间限制之外，排水限制也是值得重视的。洗衣机的排水方式有上排水和下排水两种主要排水方式，波轮洗衣机绝大数采用下排水式排水，有一部分滚筒洗衣机采用下排水有一部分采用上排水。上排水就是洗衣机排水时通过水泵提升废水再排出，下排水是利用自然压力排出的。总体来说下排水简单省电，但是要求洗衣机离地漏近，上排水略微复杂，废水可二次利用，而且受地漏的限制不大。大家可以按照自家装修情况选择。卫生状况洗衣机洗得干不干净大家都很在意，但洗衣机自身的卫生状况也是不可忽视的。每次洗涤过后内筒都会残留污垢，不出几个月筒内就会附着大量的脏东西，滋生大量细菌，容易造成女性和儿童的健康问题，出现炎症，过敏等反应。由于设计问题，某些洗衣机想自行清洁难度是比较大的。为了避免这种情况，我们要注意购买内外筒光滑，无夹层，凹槽少的产品，这样会尽可能少的藏污纳垢。即使日后使用专用清洁剂，效果也会事半功倍，减少拆机次数。说了这么多，很多人表示懒得看，或者看不懂啊之类的，但是到底买哪种才最适合自己呢，不妨看看下面的分类情况，应该会有比较清晰的概念了：波轮适合：经常洗大件、重的衣物，类似床单、棉衣；衣服都喜欢堆在一起洗，而且不太在意磨损；在意洗衣时间，只求方便；滚筒适合：经常洗衣服，单衣多、而且在意衣服磨损的；居住环境气候潮湿、衣服难以晾干（带烘干）；不在意洗涤时间；下面再说说一些功能方面的选择建议吧：转速一般来说，波轮洗衣机的甩干转速在600转/分-800转/分之间，甩干后的衣物就可以达到我们的预期标准了，滚筒洗衣机在800-1000转/分的速度即可达到预期甩干效果。现在最高转速可达2000转/分，不过基本都是在高端机型中出现，转速越大，在甩干过程中产生的离心力也越大，所以高转速对于降低漂洗残留非常重要，有些家庭担心洗不干净，放了大量的洗衣服，洗完后发现还有洗衣粉残留，说洗不干净，而高转速的洗衣机则没此问题，优势在这里体现。烘干有没必要？烘干功能其实是蛮便利的，事先在筒内烘干，心急的朋友可以直接穿，不急也可以再晾晾，节省时间。而且烘干功能还能将滚筒内的水分蒸干，能起到筒内消毒、防止细菌滋生的效果。但是带有烘干功能的洗衣机通常要比普通洗衣机贵几千块。南方比较潮湿的地方，还是有购买理由的，其他地方就看自己需求了。斜筒洗衣机好不好？斜式滚筒可以说是滚筒的升级版，原理和滚筒相差不大，不过好在外观新颖，功能先进，方便老人，坐轮椅的行动不便的人群使用，目前市场上销售的斜筒洗衣机均为中高端产品，预算充足的朋友可以放心选购。选多少KG比较适合？一般3人家庭选择4.5~5.0公斤；4~5人家庭选择5.0~6公斤，5人以上家庭选择6.5~8公斤。如果价格差距不是很大的话，还是尽可能选择大一点的洗衣机，毕竟能洗的衣物更多。定频与变频定频电机：定频洗衣机一旦开始工作，电机的速度就会保持不变，一直转下去，直到洗涤完毕为止。由于程序设定简单，所以洗涤过程也不复杂，价格较低。缺点是持续高速运转不但费电，会造成衣服的磨损与缠绕。高速工作时摩擦噪音很大，啸叫声明显。变频电机：变频电机先低速启动，把衣服先打散开来，之后注水，电机加速，把衣物在水中摇匀，进一步加速和变向，清洗衣物，之后减速摇匀，再放水漂洗，接着慢速清洗，高速甩干。由于变频技术可对电机速度有所控制，不但能够节能省电，而且对衣服损伤少，减少了衣物的缠绕和磨损。由于转速可以随衣物重量得到适当调整，从而有效减缓啸叫声和震动。选购技巧方面就差不多到这里，下面一起看看有哪些值得推荐的型号吧：1.海尔（Haier）XPB70-1186BS7公斤强力洗涤双桶双缸洗衣机在外租房子买个价格高昂的洗衣机显然是不科学的，选个价格低廉、质量过关的才是上策，海尔这款还是相当不不错的。宽电压使用，底部还带有脚轮，可以直接推着走，起码海尔也是国产知名品牌。海尔（Haier）XPB70-1186BS7公斤强力洗涤双桶双缸洗衣机京东￥4992.格兰仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自动滚筒洗衣机曾经在滚筒界叱咤一时的格兰仕小白滚筒，999的上市价格确实足够给力，而这次推荐的则是小幅升级版XQG60-A708C，功能上并没有太大差别，采用德国进口减震系统，减轻工作噪音。格兰仕（Galanz）XQG60-A708C6公斤全自动滚筒洗衣机京东￥9993.松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自动波轮洗衣机作为一款中端波轮洗衣机，Q76201基本包含了所有常用的功能，也包含了脱水平衡自检、智能补水、内筒自洁等功能，相当实用。松下品质也比国产好。松下（Panasonic)XQB65-Q762016.5公斤全自动波轮洗衣机京东￥12974.LGWD-N12435D6公斤直驱DD变频滚筒洗衣机这款滚筒洗衣机配备了使用寿命较长的DD电机，程序够多，该有的附加功能也基本都有，剩余时间，强力洗，加漂洗，预约，等7个功能键。噪音也确实比较小，LG在洗衣机领域口碑还是不错的。LGWD-N12435D6公斤直驱DD变频滚筒洗衣机京东￥18995.海尔（Haier）EG8012B29WA8公斤变频滚筒洗衣机该机洗涤容量7kg，最高甩干转速1200转，采用BLDC新一代变频电机，脱水更加平稳，噪音更低。3年质保海尔售后还是不错的，各位无须过分担心品质问题。海尔（Haier）EG8012B29WA8公斤变频滚筒洗衣机京东￥18496.LGWD-T12410D8公斤直驱DD变频滚筒洗衣机目前DD电机仍然是LG做的最好的，各位对DD电机有信仰的话就只能选LG了。该机设有智能手洗模式，在启动时还会往回倒一个小角度，而且可以急转急停。大容量，外观尚可，功能全面，还有珍珠内筒加持，性价比很高。LGWD-T12410D8公斤直驱DD变频滚筒洗衣机京东￥23997.西门子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤变频滚筒洗衣机该机为西门子高性价比机型，水韵内筒，加速，节能，标准随意调节，触摸屏，足量8kg，bldc直流变频，便宜又大牌，相信识货的朋友都会很喜欢这一款。西门子(SIEMENS)XQG80-WM10P1601W8公斤变频滚筒洗衣机京东￥42998.博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一体变频博世为欧洲大牌，品质有保证，该机基本功能全部具备，而且外观也还不错了，还能洗涤冲锋衣。单键飞梭，最主要是可以自动关机，免去了以往机型用完了还得转回停止的麻烦。还有烘干功能，能对付潮湿天气。博世(BOSCH)XQG80-WDG244601W8公斤洗烘一体变频滚筒洗衣机京东￥5499洗衣机领域水还是很深的，小编只是略懂皮毛，欢迎老司机分享经验

在电商行业市场竞争日益惨烈的背景下，各家电商企业纷纷开始在营销手段上寻求创新。前天晚上，母婴电商品牌蜜芽便联手湖南金鹰卡通频道推出直播型儿童节晚会“蜜芽六一惊奇夜”。蜜芽市场副总裁任剑表示，蜜芽联手金鹰卡通打造该晚会是想抓住“六一”这个IP，锁定目标后，再凭借蜜芽和金鹰卡通对内容的把控，最终打造出一款现象级产品。据介绍，之所以选择携手金鹰卡通，是因为金鹰卡通作为一个亲子频道，其与母婴人群精准匹配，和蜜芽的受众定位高度契合，这也是许多其他一线卫视所不具备的。任剑还指出，这场晚会的价值在于，通过一场晚会，可以让电视机前及现场的亲子家庭在欢庆节日和回味童年的同时，都能了解到蜜芽这个平台。通过把晚会和电商平台人群高度的互动融合，最终将六一和“蜜芽”相融合，提高辨识度。“电视×电商这种大胆的新玩法，是当前一种最新的尝试，而这一新玩法的核心，就是制造和把控大IP的能力。”任剑说。此次与金鹰卡通携手，并非蜜芽跨界营销的首次尝试。据悉，今年2月份，蜜芽便宣布联手神州专车，打造国内首款“孕妈专车”；5月，再次宣布联手乐视，推出纯网育儿节目《崔神驾到》。蜜芽CEO刘楠表示，母婴市场体量巨大，各个模式环环相扣，单点突破很难形成协同效应。在线上应该有电商和社区两部分，在线下应该有渠道和线下服务，同时横跨线上、线下的还有内容IP和衍生品销售以及高毛利的自有品牌。因此，母婴电商平台的功能除了产生销售额和聚拢用户外，还应为其他所有的业态衍生提供一个基础。

来自悉尼最新消息，台湾Chailease集团与时尚B2B电商平台Ordre已达成战略合作，Chailease集团董事长AndreKoo接受媒体采访时表示，集团已与风险投资CL资本管理公司联合投资Ordre。2014年11月，Ordre由梅赛德斯奔驰时装周澳大利亚创始人SimonLock创立，建立一个由100多名设计师和在93个城市2427个组织建立的零售网络平台，公司最初于香港成立，此后将总部迁至法国巴黎。投资Ordre后，Chailease集团董事长AndreKoo成为Ordre董事会的一员，他拒绝透露投资的具体金额，但消息人士预计这次投资Ordre的总资金达到1000万美元，Ordre早前一轮投资由Jefferies亚洲CEOMichaelAlexander领投。Chailease集团是一家位于台北的商业集团，下属公司包括医疗、生活方式、酒店和物业管理等，在台北、中国内地、美国和英国等拥有70个分公司，未来还预计扩张至菲律宾、柬埔寨和瑞士。集团核心业务是上市公司Chailease控股，Chailease控股是台湾领先的租赁服务提供者，市值高达18亿美元。SimonLock表示有了Chailease的完善覆盖网络更有利于Ordre平台的扩张，发展计划包括开发一个中文B2B平台，为设计师带来可持续性发展和技术革新引入到时尚领域。为了九月2017年春季秀发布，Ordre正在开发基于三维激光扫描技术的专用数据采集软件，旨在为设计师提供高分辨率、360度全景呈现在陈列室或后台的商品，该设备被称为“OrdreOrb”。除了2017年春季秀场，Ordre还计划开展虚拟现实实验，为关键买家提供VR头戴装置。SimonLock指出：“3D和VR业务是全新而且非常令人振奋的技术。Ordre平台正在全球时尚业开辟全新的生意模式，构建Ordre网络成为时尚行业的标杆。根据SimonLock透露，Ordre有望在接下来的财年内批发商品总值在2000至3000万美元，未来三年内，业界预计奢侈时装批发市场将达80亿美元。

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5月31日消息，北京童创童心网络科技股份有限公司于今日起正式挂牌新三板，证券简称为童创童欣，证券代码：837514。根据公开转让说明书，2013年度、2014年度和2015年度1-9月，童创童欣的营业收入分别为879.60万元、1453.42万元和1593.40万元，净利润分别为21.74万元、49.33万元和84.99万元，毛利率分别为20.69%、43.76%和39.23%。据悉，童创童欣成立于2009年，主要业务是于儿童服装服饰的设计、外包生产与销售，主要经营的产品包括派克兰帝、探路者儿童、童壹库等儿童服装服饰品牌。目前，该公司主要采取以“线上直销”和“线上经销”并行的销售模式，此外也少量采用线下销售模式。童创童欣方面介绍，公司的线上合作电商平台包括唯品会、天猫商城、京东商城、当当网、贝贝网、卓越网等，2014年初以前的线下平台主要指李宁儿童品牌的连锁加盟，2015年后线下客户主要指派克兰帝所属的派克儿童。公司从2013年起逐步淘汰线下销售终端，截至2015年9月30日，公司所有销售活动均转移至线上销售终端。据了解到，该公司在2013年与京东签订平台服务协议，同年12月，公司与唯品会签订商品销售合同，2014年正式在唯品会平台销售童装，2015年1-9月，唯品会渠道销售占比已经达到53.30%。此外，公司在天猫、当当均有销售。童创童欣相关负责人表示，从市场角度来看，童装零售正处在快速发展阶段。在80后、90后进入婚育高峰期以及我国拟于明年施行全面二孩政策的驱使下，童装行业规模将进一步扩容。根据资料显示，“全面二孩”政策会带来每年500-600万新增人口和千亿的消费市场。据了解，目前国内有上百个从事儿童服装服饰销售业务的品牌，包括安奈儿、水孩儿、小猪班纳等品牌。其中安奈儿以连锁加盟的方式进行品牌推广，也已进驻京东、天猫等电商平台。童创童欣本次挂牌新三板的主办券商为安信证券，律师事务所为北京德恒律师事务所，会计师事务所为中审亚太会计师事务所（特殊普通合伙）。

5月31日消息，微信公众号“一条”创始人徐沪生对外透露，自5月份开始一条每天推出电商新品，只用了半个多月电商销售额就轻松突破1000万，下一个短期目标是月营收5000万。按照徐沪生的说法，一条现在的电商模式很简单，在大陆、台湾、日本、北欧等地挑选优质的独立品牌、设计师产品，然后再把推荐给自己的用户。截至目前为止，供应商从100家逐渐发展到1000家。从一条微信端发现，售卖产品包括家具、茶叶茶器、家居、图书、丝巾、自行车等生活类用品。主要瞄准的是对生活品质和审美有要求的消费人群，不走拼价路线。徐沪生透露，10月份一条会推出独立APP，定位是中产阶级生活方式平台，用内容+电商的方式汇聚全球优质产品。“打个比方，我们要做的是一个移动端的无印良品、宜家、诚品。这是一个巨大无比的空白市场。因为中国的中产阶级生活这个市场太大了，而中国的中产阶级，又被忽略得太厉害了。“据获悉，一条推出独立APP的主要原因是为了呈现大量SKU，因此APP推出后SKU数量也会逐渐增加，但不会做自有品牌。“一条会不会去做定制？不会。在任何领域，做出一个顶尖产品，其门槛都是极高的。我去济南参观自己很喜欢的U+家具的工厂，一把椅子，沈老师画了300张图纸，这不是我们可以很快学会的。做出来，也肯定是中等货色，消耗自己品牌而已。“徐沪生表示。徐沪生透露，除了电商之外，一条每个月还有几百万广告收入。值得一提的是，一条连一个广告销售都没有。徐沪生预测，现在绝大多数观众只能在手机上观看360度的视频，但是将来用户可以真正沉浸在VR视频世界，这对生活方式、生活美学领域的影响非常大。“两三年后也许就是VR的世界，也许未来像我们这种二维的视频就会不存在了。“资料显示，徐沪生是前《外滩画报》执行总编辑，曾创办《上海壹周》等媒体，深谙时尚与文化的品味，一条视频也专注于他们团队所擅长的生活、潮流、文艺领域。获得最新一轮由CMC领投的融资后，一条估值达2亿美金，用户即将超过3000万。

达令是最具影响力的移动跨境电商，为中国消费者带来“一手全球好货”，打造当下年轻人渴望惊喜的生活方式。采用自营模式，与海外300多家知名品牌直接签约，商品涵盖极致美护、全球零食、创意生活、个性配饰等，独家首发近千款单品。自2014年成立就得到IDG、红杉、今日资本等顶级VC和人气偶像鹿晗的投资。达令网优惠券领取地址：http://www.178hui.com/quan/daling/一起惠优惠券频道可以领取，一般在月初将会上传当月优惠券。另外，登录用户通过一起惠前往达令网购物，最高可获得6%的购物返利。详情地址请点击：http://www.178hui.com/mall/view/887.html

总部位于新加坡的BonAppetour是一家供旅行者预订与当地人进餐的创业公司。近日，该公司完成了50万美元的种子轮融资。FarSightCapital的WongToonKing和印尼电信运营商PrasetiaDwidharma的AryaSetiadharma参与了此轮股权投资。过去几年，BonAppetour的运营主要是靠7万美元的个人储蓄及政府拨款。该公司曾获得新加坡政府颁发给优秀创业公司的ACEStartupGrant奖励的3.5万美元。据悉，BonAppetour平台上拥有500多名当地主人，该公司自成立以来已为“数千名客人”提供服务。BonAppetour的CEO兼联合创始人RinitaVanjre称，该公司计划利用这笔资金拓展在巴塞罗那、罗马、巴黎（该公司在这些城市已有一定的客户基础）及日本、开普敦（新市场）等美食之都的影响力。该公司计划今年7月推出适合安卓和iOS系统的移动App。BonAppetour成立于2013年，由Vanjre、InezWihardjo(COO)及GiovanniCasinelli(CTO)联合创立。该公司有三名全职员工负责审核当地主人的资格。该公司还提供培训活动及摄影服务，以保证服务的一致性。该公司的商业模式是每成功完成一笔交易，就向客人收取15%的佣金。进入与当地人进餐这一市场并不容易。法国创业公司VizEat在这一领域做的最为成功。该公司声称目前在90多个国家拥有1万多名当地主人。该公司的竞争对手EatWith声称在150个城市拥有当地主人。不过，Cookening.com被VizEat收购了。前几年，提供私人厨师服务的创业公司Kitchensurfing虽融资了350万美元，但最终还是倒闭了。但Vanjre很有信心，她表示一定会有几家公司能在这一市场上有所发展。她在发送给Tnooz的邮件中说：“如今的旅游已经发生了很大变化，越来越多的旅行者更青睐体验式的活动，他们希望完全融入到目的地城市的文化和传统氛围中去。我们经常听说，有的旅行者遇到了非常友善的当地人，还和他们建立起了深厚的友谊，但实际上，这种情况相当罕见。”“我们希望旅行者能够享受独特的进餐体验，能更轻松地与更可靠的当地主人一块进餐，而不用担心人身安全问题。”“我和Inez都是工程专业毕业的，我们从进入大学的第一天开始就想成立一家创业公司。”“2012年，我们俩被母校（新加坡国立大学）选中参加海外学院项目，这个项目会将富有创业精神的学生送到全球各地顶级的创业中心（包括硅谷和纽约市），并在一家创业公司进行为期一年的实习。”“我们去了斯德哥尔摩，我们当时在收拾行李时就想到了要成立BonAppetour。”“为了进一步落实这一想法，我们在2013年初飞往了欧洲美食之都——意大利，并参加了在米兰举办的创业公司展示大赛StartupWeekend，尽管我们是唯一一支说英语的参赛队伍，但我们依然是获胜者。”“我们就是在那次比赛时遇到Giovanni的。他是一名计算机工程师，曾在Asteroid和Hovion等多家创业公司任职。后来，他决定和我们一起来新加坡，方便在创业初期共同努力推进这一想法的落实。”“有几位新加坡科技领域的企业家都给予了我们指导，其中包括VirginiaCha和我们现在的投资者WongToonKing。”“过去6个月，我们公司的知名度和客人数量逐月增长率达到40%，目前我们已经拥有上千名付费客人。”BonAppetour前景看好，虽然该公司关注的是一个小众市场，但这或许可以保障服务质量。不过，目前Airbnb也开始要求房东为客人准备晚餐。

昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

5月30日消息，自去年年底，58集团CEO姚劲波亲自代言公司旗下产品“转转”后，这个二手交易平台很快受到关注。截至目前，转转已经上线半年，其发展情况如何？日前，姚劲波在贵阳向媒体披露了转转的发展近况及发展思路，更自信地称“用转转卖二手物品，一定比在闲鱼（注：闲鱼是淘宝旗下二手交易平台）卖得快”。据了解，58同城在去年11月正式上线“转转”，姚劲波称，集团实际早在前年就开始准备该产品。“我们很少做独立的应用，一旦做了，就不会做到一半就扔掉，会花大力度把它打造成每个人都能用到的平台，而且我们完全放弃PC端。”为了解决二手C2C模式中的信任问题，转转主要采用的是支付担保。对于特别高额的产品，58同城将进行官方鉴定。姚劲波称，58同城不担心转转变“重”，除了线上，转转未来可能会在线下做一些工作。此外，姚劲波称，为了保证C2C的真实二手交易环境，转转严禁商户类卖家“混入”平台。一旦判断是商户，立刻屏蔽。“只要是商户，就有可能把不好说成好，而且一定会加价。”据他介绍，目前转转的卖家最多只能发布一件商品，要卖第二件，必须等第一件卖出去。“如果一定要涉及B类商家，我们希望是自己来做。”姚劲波暗示，未来转转有可能会涉足自营B2C，做一些高价值产品的二手商品销售，例如相机。他表示，目前这一类的二手交易在线下已经比较成熟，线上则有“蜂鸟”这一类的平台。据注意到，目前转转已经上线了“转转优品”，主要针对手机品类，产品全部由58同城鉴定，并做担保，如果买家买到产品一周内不满意，可以退款。姚劲波称，由于转转目前主要还是在IT类媒体宣传，所以用户大多集中在白领人群，卖方人群更多。“过去中国人用二手物品的习惯没有养成，越往后走，频次会越高。现在有各种促销类活动，双11、618，每个人都拥有了太多东西，生活太复杂。二手交易在物资稀缺的年代不会发达，而在物资丰富的时代会蓬勃发展，所以我判断未来会发展很快，而且一定会比闲鱼快，因为我们整个58、赶集都会帮助展现。”姚劲波表示。不过，对于转转目前的平台商品数量、交易情况，姚劲波表示还不方便透露。除了转转，姚劲波还介绍了58集团旗下包括58到家、58影业等子业务的情况。姚劲波称，目前在58到家业务中，市场占有率最高的是家政业务，这也是58集团历史上最有优势的领域。此外，同城速运和美甲方面，58到家的发展速度也很快。不过，姚劲波强调，58到家不可能像滴滴打车一样“一夜爆红”。“有的行业是天然会慢一些的，滴滴打车的司机，本身不需要太多培训，而到家类的很多服务，非常不标准，劳动者需要培训和教育，所以我们没有寄望发展很快，这是一个十年的计划。”而对于近期成立的58影业，姚劲波称，58集团是消费类的公司，一直有大量的广告投放业务，因此涉足影业主要是想尝试更深层次的合作，但不一定会自己去拍影视剧，“不会耗费我们太多的精力。”

5月26日消息，今日网传典典养车已完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投。腾讯官方通过微信公众号谣言过滤器紧急辟谣，称该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。据了解，典典养车成立于2014年3月。在D轮融资前,典典养车已经在一年内完成了A、B、C三轮融资,投资人来自同是滴滴出行的投资方王刚,纪源资本(GGV)等。据悉,典典养车2015年11月推出DCCP模式。目前,公司线下连锁店已经扩至北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、苏州等十多个城市。全国已拥有600多家连锁门店。以下是微信公众号谣言过滤器辟谣全文：今日，一篇名为“典典养车完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投”的文章在互联网上传闻，文中称“典典养车新一轮1.35亿美金融资于近日内完成，除了前几轮投资方会继续跟投外，D轮为腾讯公司领投。”该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。对于个别媒体和公司借腾讯名义，散播不实消息的行为，腾讯公司强烈谴责，并对其保留保留起诉的权利。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月25日消息，2016某跨境电商峰会“新政之后，如何开始”将在6月2日、3日在杭州举行，而跨境新政又有了新的变化。有消息人士透露，海关总署近日印发了《海关总署办公厅关于执行跨境电子商务零售进口新的监管要求有关事宜的通知》（署办发[2016]29号），确定了此前“跨境电商新政有关通关单制度缓行一年”的消息。公告中指出，财政部会同有关部门起草了跨境电商零售进口税收政策有关过渡期监管方案，并报经国务院批准。监管方案明确了过渡期内跨境电商零售进口商品新的监管要求，并下发各直属海关做好有关工作。文件内容整理如下：1.过渡期内，在试点城市继续按新政前的监管要求进行监管，即网购保税商品“一线”进区时暂不验核通关单，暂不执行《跨境电商零售进口商品清单》中关于化妆品等商品的首次进口许可证、注册或备案要求；2.过渡期内，直购模式暂不执行《跨境电商零售进口商品清单》中关于化妆品等商品的首次进口许可证、注册或备案要求；3.监管方案规定新的监管要求过渡期为1年，截止期为2017年5月11日。

5月25日消息，据了解，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（原“四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司”）定向发行股票4,298,689股，其中有限售条件股份0股，无限售条件股份4,298,689股。无限售条件股份将于2016年5月30日在全国股份转让系统挂牌并公开转让。按照本次股票发行价格35.16元/股来计算，1919本轮融资可达1.51亿元。根据1919酒类直供股票发行情况报告书可以得知，1919酒类直供本次新增投资者11名，其中自然人投资者4名，机构投资者7名。在本次B+轮融资总额1.51亿中，“招商财富”认购金额为2989万元，“中信证券”为1059万元，“明曜投资”认购金额为4001万元。在本次投资人中，投资界巨头-深圳明曜投资进行了追加，追加资金为上轮的4倍。据了解，深圳明曜投资是国内优秀的私募基金管理公司，是首批获准登记的50家私募基金管理人之一。在本次融资中，1919合作者车绪亮摇身一变成为了投资者。车绪亮的门店于2015年11月底开业，在经营门店的过程中对1919的模式有了更深的了解和认同，进而成1919投资者。对于此轮融资，1919酒类直供方面的负责人表示，本次融资资金的用途将作为补充流动资金。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。