生态
本月初,以“C2R”(R:Retailer终端零售商,以美国硅谷运营的AutoForce为例,它主要帮助二手车源从个人手中聚集到经销商/零售商手里)模式标榜的二手车服务商公司车置宝提出了“经纬计划”,开始频繁宣布战略合作事宜。截止日前,车置宝已经和阿里巴巴旗下闲鱼二手车平台、中国联通、上海广播电台、微车、汽车之家、海尔云贷、百度糯米,以及百姓网等多方达成战略合作。车置宝创始人兼CEO黄乐表示,未来5年,车置宝推出的“经纬计划”主要包含“两横四纵”以及“五年战略”两大核心。除纵向合作外,两横指车置宝两大核心金字塔——”天网“和”地网“(注:指线上线下基础设施)。该战略主要是为二手车经销商/零售商服务。据黄乐介绍,车置宝打造的“天网”包括二手车C端和R端的交易数据、车辆数据、车况车价数据、场景资产、其他数据资产等,这些庞大的核心资产都由车置宝的线上数字化运营统筹。而“地网”是车置宝全国地面的交易服务网络,目前已经覆盖了全国15座车源城市,200余座经销商城市和数万个R端,基于线下服务和运营基础设施的深耕,车置宝如今的跨区域交易服务已占比50%以上。在此战略推动下,车置宝称其已经拥有其他平台不具备的互联网整车交易能力,牢牢锁定了跨区域交易的毛利。在此基础上,还有消息称,车置宝在横向、纵向的全产业链合作方已经接近300家。同时,车置宝在拓展城市已经全面实现盈利,公司整体也已经盈利。数据显示,去年新注册登记的汽车达2385万辆,为历史最高水平;截至2015年底,全国汽车总保有量已达1.72亿辆,仅次于美国,居全球第二。同时高层也积极配合二手车行业流通,今年10月中旬,陕西宣布限迁政策解绑,至此全国解除限迁的城市已接近一半。“不过,这些机遇并没有在二手车市场得到有效利用和释放,2015年,二手车实际销量941.71万辆,距离业内1000万台的预期仍有距离。即使是今年,因为资本等客观因素制约,二手车行业承担的压力和责任还是很大的。”黄乐告诉说:“车置宝推出‘经纬计划’,就是希望打造一个全新的C2R2C的二手车行业闭环生态,‘两横四纵’是我们释放二手车过剩生产能、盘活潜在市场的重要手段。”据介绍,通过R端迅速的消化车源,以及承担下游C端的售后以及地面服务。像车置宝这样的汽车交易服务商就能有更多的精力服务于上游C端,为C1(卖方用户)端在价格评估、上门检测、一站竞拍、代办过户,以及物流运输提供支持。资料显示,车置宝成立于2012年,公司现有员工1000余人,定位为私家车出让互联网平台。平台商业模式为C2R,其中C端卖车的车源城市已达15个,R端的经销商收车城市已接近200个。目前平台异地成交数据已占60%以上。资本方面,车置宝在2014年9月,获得戈壁投资的千万美元的A轮融资;2015年6月,获得毅达资本和九鼎投资的3亿元B轮融资;车置宝独家向亿邦动力网透露,其C轮融资也将在今年到位,但金额暂不方便透露。据悉,目前百度糯米的二手车帮卖服务就由车置宝提供;中国联通和车置宝的合作围绕固定通信、移动通信和4G信息化应用、行业AI信息系统、大数据分析等战略合作内容。在多方合作单位加持下,未来车置宝还将在VR、AR、AI等新兴产业与多方进行合作、投资、研发。例如,车置宝设想通过远程的VR技术让商户更加透明的认识车况信息,力图打造二手车交易的未来新生态。
11月21日下午消息,阿里云今日在迪拜宣布其位于欧洲、中东、日本和澳大利亚的数据中心将于月内相继开服。这标志着中国首家云计算服务商在全球主要互联网市场形成云计算基础设施覆盖,将为中国出海企业以及当地客户提供云计算与人工智能服务。在开放上述4个地区的服务节点之后,阿里云可以提供计算服务的节点将包括华北3个、华东2个、华南、香港、新加坡、美国东部、美国西部、日本、欧洲、中东和澳大利亚等14个。这些数据中心将为海内外用户提供存储、安全、中间件、大数据、人工智能等系列产品。“云计算作为新经济的基础设施,正在被正在被越来越广泛的区域和领域采用。”阿里云总裁胡晓明在发布会现场表示。“阿里云自主研发的大规模通用计算操作系统飞天,将伴随基础设施的布局走向世界,让任何组织机构或者个人都能通过在线的方式获得计算能力,同时也为世界带去中国的云计算、大数据和人工智能技术。”从区域市场看,阿里云将是首家在中东建立数据中心的国际云服务商,该区域也在经历互联网市场的快速扩张,其中中国互联网公司出海的趋势尤为明显。去年,阿里云和Meraas集团在迪拜建立合资公司Yvolve,为中东、北非地区的企业以及政府机构提供云计算大数据服务。在中东,阿里云已经和本地科技服务企业Detecon、Deskera、CBH中华商务港等达成合作,为出海的中国企业以及中东区域企业提供云计算大数据服务。同时,Onemt、MenaMobile、Vsun、Kingsouq、JollyChic等本土知名的互联网企业已经成为阿里云的用户。作为阿里云的全球合作伙伴之一,英特尔副总裁KitHoChee表示,我们很高兴看到阿里云把服务延伸到中东地区,期待其中东数据中心给本地用户带来优质体验。从全球市场看,目前云计算行业正在建立高速增长。IDC数据显示,到2019年,全球云计算市场收入规模将达到1410亿美元,比2016年的700亿美元市场规模翻倍。云计算、大数据和人工智能技术作为全球商业变革的新基础设施,正在被越来越广泛的区域和领域采用。有投行研报显示,亚马逊、微软和阿里云在全球云计算市场上形成了第一阵营。德意志行业报告预估,以2015年营收计算,阿里云市场规模高于Google云,并达到全球第二名微软Azure体量的1/3。此前,阿里云通过全球合作伙伴计划MAP,在全球范围内与迪拜Meraas集团、沃达丰、软银、英特尔、电讯盈科、新加坡电信、SK集团C&C等达成合作,为阿里云用户提供在美国、欧洲、中东、新加坡、香港、日本、韩国等地提供本地化的服务。同时,阿里云还启动了AliLaunch计划,SAP、SUSE、HERE、HitachiDataSystems、CheckPoint、AppScale等国际软件服务商入驻该计划为全球用户提供领先的技术和解决方案。阿里云副总裁喻思成此前在接受媒体采访时曾表示,阿里云在拓展海外市场时,核心竞争力是产品和服务,“只要有自主知识产权就会有核心竞争力,自然会被当地的客户和市场认可”。除此之外,阿里云将借助当地合作伙伴和生态的力量,为每个区域市场提供符合当地语言文化的本地化服务。对中国企业而言,基于阿里云全球化的数据中心布局,中国企业可以将拓展拓展海外业务的时间从原本数月缩短至几分钟。原来企业们需要在当地雇员搭建自己的计算资源,现在在国内就可以即开即用,用一张云计算网络支撑全球业务。
11月17日,有媒体曝出国美在线启动新一轮重组和高层人事调整,计划将国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等互联网公司整合为一家公司,名为“国美互联网生态(分享)科技公司“。原负责国美互联网板块的总裁、国美CFO方巍担任新公司CEO一职,原国美旗下美信公司CEO宋永柱则被任命为总裁,向方巍汇报。方巍本人在11月18日向界面新闻证实了上述消息,并就变动的原因和国美在线的战略规划进行了详细说明。公开资料显示,方巍于2005年1月加盟国美集团,曾先后担任国美财务中心副总监、总监、集团执行委员会委员、集团决策委员会委员。自2008年11月起一直为国美集团代理首席财务官,2011年9月调任为国美集团首席财务官,后同时监管该公司的互联网板块工作。而新任总裁宋永柱,在去年6月才加入国美。从其过往的从业经历来看,有着比较浓厚的互联网基因,历任百度高级架构师及技术经理、土豆网技术副总裁和CTO等。2011年11月加入腾讯视频,任腾讯视频高级技术总监。2013年6月加入新浪,任门户产品技术部总经理。相比上一任国美在线CEO李俊涛和COO何阳青,方巍和宋永柱不算是这家公司的元老级人物,但却代表着一种新兴力量。无论是年龄,还是对互联网的了解程度。前者跟随国美经历了十年间的种种变故,对国美的各种战略均有参与制定,而后者尽管从履历上看缺少电商经验,但在电商所需要的互联网技术方面比较擅长。按照方巍的解释,国美在线每一次换帅都代表着在不同领域的业务重心调整。2014年到2015年的牟贵先时代,主要跟进后台技术架构的完善,2015年到现在的李俊涛、何阳青时代,则强化了线上商品的供应链能力。接下来的几年,国美在线希望能转变为一家以数据、技术为主导的解决方案+服务公司。具体的计划是,将国美旗下的国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等独立App,统一聚焦至国美在线App,融合电商、服务、社交和分享功能。其次将线上和线下的用户订单打通,所有平台的订单进行整合。此外以“家庭”为中心,继续向解决方案提供商或系统集成商转型,借助自营和第三方平台来不断扩充SKU,从商品经营为主转型为用户经营为主,为用户打造六种场景,包括娱乐休闲、生活美食、家装设计、互联网电视,智能物联、电子商务。将原本分散的互联网业务聚合在一起,统一规划,统一发力,是国美在后移动互联网时代想要做的事情。根据国美近期的财报可知,尽管国美整体利润呈现出下滑趋势,但国美在线业务实现百分之百以上的增长。这其中与国美在线此前的基数较低有关,也与国美通过供应链调整获取的一定毛利和价格优势有关。当外界对国美做电商持普遍“不看好”态度时,这家公司一直试图通过差异化的产品竞争来扳回一局。“到今年年底,在所有国美售卖的商品中,有40%是独家的,这足以让国美拥有不断的利润点和优势价格。”据方巍介绍,目前国美大家电产品有60%-70%可做到差异化,3C类产品由于标准化程度较高相对少。此外,国美也通过OEM、ODM、包销买断、获取某一产品的首销权或尾销权来强化供应链能力。也就是说,由于是差异化产品,消费者在国美买到的产品很多具有“唯一性”,也无法在其他平台进行价格比对。借助包销模式,这家公司也能以更低成本拿到更有利的产品价格,这是方巍不断强调的国美“强商品经营能力”。但在竞争激烈的电商领域,仅凭商品经营能力显然无法缩短与天猫、京东这样的互联网巨头之间的距离。“在乌镇的互联网大会上,很多业内人士都说要用互联网技术重塑自身。”方巍强调,互联网推进了新零售时代的到来。在这一时代,重组后的国美在线将着重强化技术、服务和社交能力。目前国美大约有一千多人的技术队伍,前台按事业部划分,每个事业部里有自己的技术产品营销,其中一个叫C2M,主攻定制化产品。据界面新闻记者了解,这种模式与苏宁一直在推行的反向定制概念类似,主要通过对消费者数据进行分析以及与供应商的强化合作,来实现一小部分的产品定制。国美管家和尚未市场化运营的国美+主要承担服务和社交职能。据方巍透露,目前国美管家日活用户已有500万,通过该服务可在移动端直接查询产品说明书、发票等信息,以及咨询服务。国美+则通过微店模式来拓展圈子社交和产品售卖,任何人都可以申请注册为微店店主,并对购买的同类产品进行讨论。不过国美+项目尚处于内测阶段,此前由于严格的考核制度曾受到一部分国美员工质疑,认为可售产品种类有限、价格过高等。对此,方巍对界面新闻记者解释称,考虑到后台的风控能力,只开放了部分商品库。“这相当于一个压力测试,而非普惠的过程,现在我们也开始通过一些游戏的方式来鼓励员工参与,例如让财务体系和人资体系PK等等。”让国美仍坚持发力电商业务的另一个重要原因是,这家公司认为在行业线上线下融合过程中,还没有哪家公司可以将商品和店铺的运营能力、实体店面的体验能力全部做好。“2010年以后,有的公司全部实现互联网化,有的则在线上形成大型电商平台。市场上有看好我们的也有唱衰的,对实体零售业态也是如此。但是到2016年,电商大格局已经形成,线下的阵痛也结束了,能留到现在的也都扛住了。”方巍表示,后移动互联时代对国美而言更多意味着机遇。短期内,国美在线的重组在业绩上还很难有直接体现,但在国美所推进的全渠道、场景化过程中,这家公司相信,只要持续发力,未来有可能成为中国第一家最大的线上线下零售平台。
昨日消息,虽然中国人赴海外爆买的新闻逐渐减少,但事实上中国人出国旅游的次数并未减少,其中日本更是成为了部分中国人出境游目的地的首选。根据日本观光局7月20日发布的数据显示,在2016年上半年的1171万访日游客中,中国游客达到307万,占比最大。伴随着中国游客一起进入日本的,除了观光旅行以外就是已经在国内养成的各种支付习惯。2015年11月,支付宝正式进入日本市场,目标用户就是那些来到日本的中国游客,而另一端的服务对象则是中国游客会集中、高频消费的几类重要商户。目前,支付宝已经接入了近4000家商户,包括:国际机场:东京成田国际机场,大坂关西国际机场家电量贩:BICCAMERA,山田电机,爱电王,Joshin百货:高岛屋,大丸百货,东急百货,小田急百货,东武百货,近铁百货店免税店:堂吉诃德,多庆屋,LAOX服装品牌:优衣库,UnitedArrows,BEAMS便利店:7-11,罗森,全家药妆店:麒麟堂,杏林堂,Welcia借着日本“观光立国”的国策,成田机场作为大部分境外旅客到达日本的第一站,为了吸引赴日游中比例高达25%的中国游客,对支付宝的接入也是给予了非常大的支持。据成田国际机场工作人员介绍,在成田国际机场产生的销售额中有一半为中国消费者贡献。目前,在成田机场,不仅1号航站楼以及2号航站楼的知名免税店Fa-So-La、TAXFREE和AKIHABARA等店铺能用支付宝。连全日本占地面积最大,品牌最多的brandmall——第二航站楼“5番街”各种大牌的店铺也都能使用支付宝进行支付。据成田机场零售商业部总经理神崎俊明介绍,截至11月4日,成田机场中已接入支付宝的商户已经从今年9月底刚开始的4家增加到了71家。另外,为了配合阿里双12的活动,这个数字还会在12月初增至300多家。在成田机场停留的中国旅客到机场免税店购物、机场餐厅吃饭、以及去付费候机室休息时都可以使用支付宝来支付。同时,支付宝也会通过LBS地理位置直接自动向用户推送免税店的优惠活动,甚至可以根据品牌之间的关联度来推送营销活动。事实上,日本东京成田机场只是支付宝拿下“全球空港市场”战略中的其中一个机场。9月26日举行的“支付宝全球机场峰会”上,支付宝曾宣布与慕尼黑机场、东京成田国际机场、大阪关西国际机场等全球十大机场达成合作。不过,在这一轮的扩张中,支付宝针对的主要还是去到境外的中国用户。除了作为支付手段,支付宝方面也多次强调,他们希望支付宝能够作为“生活方式”应用来服务用户,与阿里旅行、天猫、淘宝等集团内业务联动,构建出一个生态圈来“包围”用户的生活。2015年10月,蚂蚁金服和韩国电信等20家当地机构获得韩国第一家互联网银行K-Bank的筹办许可,目前K-Bank还处在筹备阶段,一旦开业,支付宝就能借此取得牌照,从而获得针对韩国国民开展业务的资格。目前蚂蚁金服还没有开展针对日本公民的业务,蚂蚁金服海外事业部日本市场负责人陈清扬对腾讯科技表示:“各个国家的监管风格、商务习惯、市场体量均不相同,所以我们会按照具体国家的特点来制定战略。”
11月15日晚间消息,《华尔街日报》今日援引知情人士的消息称,由蚂蚁金服资助的北京快乐时代科技发展有限公司(以下简称“快乐时代”)正计划在美国进行IPO(首次公开招股)。快乐时代是一家互联网金融公司,专注于为大学生和更多信用优质人群提供分期服务,致力于成为中国最大的分期购物平台。该公司目前主营“趣分期”和“来分期”两大业务。“趣分期”是中国大学生分期购物商城,凭学生证享受全网商品优质分期服务、分期白条、今日特卖等服务,灵活自定还款期数。“来分期”为中国互联网白领人群提供分期平台。凭工作证、身份证即可办理分期业务。知情人士称,快乐时代已与花旗集团、中国国际金融有限公司、瑞士信贷和摩根士丹利展开了初步工作,最早于明上半年IPO,融资规模预计在5亿美元至8亿美元之间。2015年8月“趣分期”获得约2亿美元的新一轮融资,由蚂蚁金服领投,老股东昆仑万维,蓝驰创投,源码资本等全部跟投。据“趣分期”方面称,本次交易为中国互联网金融创业企业迄今为止最大规模的融资交易。作为融资条件的一部分,蚂蚁金服将向“趣分期”董事会委派一名董事。“趣分期”将与蚂蚁金服旗下支付宝,芝麻信用等多类业务展开全面深度战略合作,共同打造校园消费金融生态圈。“趣分期”总部位于中关村互联网金融中心,团队成员来自好乐买、京东、奇虎360、腾讯和新浪等知名互联网及电商公司。截至2014年12月底,“趣分期”交易额度累计超过6亿元人民币。蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下金融服务部门,当前估值约600亿美元,预计于明年进行IPO。知情人士称,蚂蚁金服有意在内地和香港两地同期上市。但阿里巴巴创始人马云本月初表示,港交所的金融科技上市监管条例早已过时。如果港交所能做好调整相关规定的创新准备,则蚂蚁金服将选择在香港IPO。
11月16日消息,昨晚二手车交易服务平台大搜车正式宣布完成蚂蚁金服和神州租车共同参与的一亿美金的C轮融资。此前,大搜车的投资方还包括红杉资本、晨兴资本、源渡创投等知名投资机构。值得注意的是,本轮投资中蚂蚁金服以战略投资方的身份加入。未来,蚂蚁金服将在金融、信用、风险控制等多方面“赋能”大搜车,助力其服务广大的中小二手车商和新车商。据介绍,双方合作的金融创新平台将利用蚂蚁金服、网商银行、阿里汽车的大数据风控模型,由大搜车提供产品开发、销售、贷中贷后等一系列服务,打通新车、二手车交易链条。蚂蚁金服副总裁纪纲表示:“此次投资大搜车是蚂蚁金服赋能生态伙伴,打造开放生态体系、服务小微企业战略的又一实践。我们深刻理解汽车厂商、二手车商和消费者在汽车交易环节的痛点,希望能够充分利用蚂蚁金服在金融创新方面的能力,从支付、信用、微贷等多个领域赋能大搜车平台,做好行业参与者和消费者的金融服务。”据了解,昨日晚间,大搜车还推出了一款“信用购车金融方案”产品——弹个车。目前该产品仅用于新车,其同名移动端产品已经上线,用户可以在苹果商店进行下载。区别于传统全款和普通分期贷款,弹个车的新车购车方案选择了“以租代购”、“先租后买”的弹性购车方式,主要由首付租金、月租金以及购车尾款三部分构成。据了解,根据用户的信用等级评定,弹个车提车首付租金最低可为整车价格的10%,无需额外支付购置税及保险。用户可在租赁期满一年后再决定是否购车,如果中途用户对新车不满,可以直接选择更换其他车型。“新车落地就会打折。”大搜车方面介绍称,这类中途退还的汽车将按照二手车处理,也将由大搜车平台上的二手车商家接手。据了解,大搜车推出的以租代购的金融购车方式,租赁期最高为三年,如果用户确认购车,尾款还能继续选择其他的分期付款,例如可以选择阿里汽车推出的车秒贷,二者并不冲突。“弹个车的目标人群主要为80、90年的年轻人,这类人群经济实力并不强,但也存在用车、买车、换车的需求。”大搜车方面介绍称,弹个车所提供的弹性金融购车方案降低了首付的门槛,还款压力也更适于这个层次的年轻人。目前,大搜车已经在天猫开设了搜车网汽车专营店,以预售的方式上线了东风标致、广汽本田等多个品牌及车型,并均支持弹个车金融方案。其车源由汽车厂商和新车商提供,用户在线上预约后,需到合作门店选择购车金融方案并办理提车手续。据悉,大搜车创立于2012年,专注于二手车交易服务,主要为二手车商提供完善的营销及业务管理系统,用户覆盖中国80%以上的二手车商,通过SaaS系统帮助二手车商进行高效运营和规范化管理。目前,每月通过大搜车SaaS系统完成的交易已突破100亿人民币。蚂蚁金融服务集团(简称蚂蚁金服)起步于2004年成立的支付宝。2014年10月蚂蚁金服正式成立。目前集团旗下及相关业务包括本地生活服务平台支付宝、智慧理财平台蚂蚁聚宝、云计算服务平台蚂蚁金融云、独立第三方信用评价体系芝麻信用及网商银行等。
11月15日上午消息,近日有传闻称,百度糯米停止自签酒店业务,改为完全接入携程和去哪儿的酒店业务。百度糯米方面向新浪科技证实了该消息,并认为这是业务互补并实现资源优化的举措。百度糯米方面称,自签酒店业务在此前也并不占据大幅比重,目前决定暂停则出于优化资源考虑。“携程为百度糯米提供优质酒店库存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有优于竞争对手的高星酒店覆盖量和更高客单价;同时,百度糯米酒店出行业务通过打通百度生态,为携程系带来更丰富、更精准的流量,尤其,手百、糯米、地图三大流量入口,各具独特的场景优势,在用户维度上与携程系计划性出行用户形成有效补充。”百度糯米方面还透露,下一步将加强与携程的数据协同与技术交流,充分发挥百度的大数据、云计算、人工智能等技术优势,建立更高的行业壁垒,营造更健康的生态。不过,百度糯米此举的正式宣布,也被认为将在酒店领域与携程形成流量合围,或将直接影响竞争格局中的美团点评的地位。此前还一度有传闻称,美团点评方面将考虑出售酒店方面业务,而出售对象正是携程。然而美团点评方面其后否认了该消息。以下为百度糯米就暂停自签酒店向新浪科技发出的回应:百度和携程一直保持着十分密切的合作关系,双方是业务完全互补和上下游资源互补关系。携程为百度糯米提供优质酒店库存保障,尤其是在高星酒店使糯米具有优于竞争对手的高星酒店覆盖量和更高客单价;同时,百度糯米酒店出行业务通过打通百度生态,为携程系带来更丰富、更精准的流量,尤其,手百、糯米、地图三大流量入口,各具独特的场景优势,在用户维度上与携程系计划性出行用户形成有效补充。刚刚过去的十一假期,百度糯米酒店出行成为一匹黑马,酒店业务量GMV同比去年增长300%,增速远超行业平均水平,不仅出现了高增长,更是进入了酒店中高端市场,这一成绩便是对双方合作成效的有力印证。经过一段时间的探索,百度糯米选择暂停自营业务,也是出于要集中优势资源、进一步加深与携程系深度合作的考虑。下一步百度将加强与携程的数据协同与技术交流,充分发挥百度的大数据、云计算、人工智能等技术优势,建立更高的行业壁垒,营造更健康的生态。在行业耦合层面,我们将不断创新、完善商家附能工具、提升酒店经营效率和平台效率。将全方位帮助商家更好的盈利,为行业创造更大的价值,实现引领酒店行业智慧升级。在用户服务层面,我们将通过优化产品设计,全面提升用户体验,以体验优化提升流量效率,以数据驱动个性化服务升级,从而为用户提供更智能更贴心的酒店出行服务。百度糯米酒店出行背靠百度生态、拥有携程系的强力支持,再加上自身的流量、技术和场景优势,未来的在线酒店预订市场仍具很大的想像空间。
新浪科技讯11月12日凌晨消息,根据阿里巴巴公布的实时数据,截至11日24时,2016天猫双11全球狂欢节总交易额超1207亿,无线交易额占比81.87%,覆盖235个国家和地区。2016年双11全天,物流方面再次刷新全球纪录,菜鸟网络共产生6.57亿物流订单;支付方面,支付宝实现支付总笔数10.5亿笔,同比增长48%。支付峰值达到12万笔/秒,是去年的1.4倍,也刷新了去年创下的峰值纪录。花呗支付占比20%,保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿元。此前,11日6时54分53秒,2016天猫双十一交易额超571亿元,超越2014年双十一全天;11日15时19分13秒,2016天猫双十一全球狂欢节交易额912亿,无线交易占比83%,超越去年全天交易额;11日18时55分36秒,2016天猫双十一交易额超1000亿元,无线交易占比82%;11日22时12分03秒,天猫双十一交易额首次到达1111亿元。从第一年5000万元的成交额,到去年的912亿元,再到今年单日进入千亿时代,背后是阿里生态从裂变到聚变的过程。阿里巴巴董事局主席马云认为,阿里巴巴正在构筑的是未来商业的基础设施,包括交易市场、支付、物流、云计算和大数据,不仅让商家与互联网连结,更是让商家与未来的商业模式相连结。物流方面,2016天猫双十一首单13分钟签收,截至11日20时03分,双十一全球狂欢节总成交额超1030亿元;累计物流订单量5.5亿,生成电子面单量2.67亿。截至11日24时,2016天猫双11全球狂欢节,再次刷新全球纪录,共产生6.57亿物流订单。据菜鸟网络快递事业部总经理王文彬介绍,随着大量的包裹被快递公司提前发走,菜鸟网络预计,经过一个周末之后,14日将正式迎来物流配送的高峰,压力最大的是北京、上海、广州等城市的快递小哥。支付方面,今年双十一,支付宝前1小时的支付笔数,超过了2013年双十一全天的1.88亿笔。1小时06分,其支付笔数突破了2亿笔。前1小时,支付宝的移动支付笔数占比达90%。截止11日18点55分,支付宝支付笔数达到了8.2亿笔,已超过了去年全天的支付笔数,移动支付笔数超过了5.8亿笔,占比超七成。双十一突破1000亿销售额时,消费保险产生4.9亿笔保单,为双十一消费提供的保障金额达到191亿元。2016年双11全天,支付宝实现支付总笔数10.5亿笔,花呗支付占比20%,保险总保单量6亿笔,总保障金额达到224亿元。农村淘宝方面,由菜鸟网络农村物流合作伙伴提供的物流信息显示:11月11日00:02,农村淘宝村小二下订单付款成功;00:05,县域物流中心收到首批包裹订单;00:08,物流中心打印电子面单并张贴;00:55,包括200件商品出库打包装车;00:58,签出库交接单、发车;01:25,抵达中以则村村淘服务站,天猫双十一全球狂欢节农村第一单签收成功。今年双十一当天交易额破千亿对于阿里巴巴来说是一个新的开始,根据历年双十一的交易情况规律来看,当年的峰值通常将会成为其后的常态。同时,这次双十一亦使“新经济时代”的落地变为正在实现的现实。经过十余年的培育,阿里巴巴的生态到今天开始聚集来自全球的需求,连接全球的商家与消费者,进而改变上游的制造、物流与金融配置的效率,通过互联网的方式形成新的生产关系。全面互动的方式将消费与娱乐的边界完全模糊,海内海外商业基础设施的打通令全球买卖成为可能,线上线下百万门店的打通带来全渠道融合式购物体验,大数据开始构建个性化消费,全球商家和消费者提前感受未来5-10年的生活方式。马云说他的目标是“创造一个历史从来没有诞生过的,跨边界跨时空和跨国界的经济体”,而经过八年的双十一,这个目标正一步步成为现实。
11月7日消息,日前,海尔方面宣布,今年双11将把海尔商城打造成全网家电主会场;同时,计划通过电商、店商和微商相结合,整合三方资源共同打造O2O消费体验。海尔商城负责人表示,本次大促将实现线上线下同步优惠,将全国3000家海尔专卖店与网上购物平台打通。消费者可借助海尔商城和顺逛微店下单,当地海尔专卖店负责配送,从而突破地域限制,缩短了送货时间。据了解,海尔物流网目前已覆盖全国2800多个区县,实现1288个县送货上门。此外,社群和活动产品30天无理由退换货、180天内只换不修的差异化服务也成为海尔商城今年双11重点策略。以会员、社区、社群、APP圈子、嗨客粉丝圈为聚集地,接连开展粉丝精英回馈活动,同时,海尔商城还将在双11期间上线“会员特权”活动。海尔商城方面介绍,海尔商城将通过创客、O2O体验等多样化形式,提升用户消费体验。“海尔商城将由专注渠道销售逐渐转型为集团全流程的交互、交易、交付中心,以官方定位切入统一形象和价格,搭建用户管理体验生态圈。”据媒体报道,海尔电商公司旗下有多块分支业务,分别为商城、阿里系电商平台和京东、1号店等外部电商平台+大客户集采+集团关系集采,其中商城的实际贡献占比不到15%。去年双11仅海尔官方旗舰店便售出4.77亿。该媒体指出,用户基于对品牌的喜好更多体现在产品服务上,很难及乌至平台,且单一品牌平台与电商用户主流消费行为之间也有所违背。
近日,香港金融管理局(以下简称香港金管局)宣布,根据《支付系统及储值支付工具条例》,向三三金融服务有限公司、快易通有限公司、PayPal香港有限公司、易票联支付等8家储值支付工具(SVF)的发行人发放第二批SVF牌照。今年8月,支付宝钱包、微信支付等5家机构获得了首批SVF牌照。《每日经济新闻》记者注意到,在第二批获得牌照的机构中,易票联支付为唯一的内地机构,此前,易票联支付已经在香港设立了分支机构。8家机构获第二批SVF牌照第二批获得SVF牌照的公司为三三金融服务有限公司、快易通有限公司、易票联支付、侨达国际有限公司等,牌照均于11月4日起生效。据了解,香港《支付系统及储值支付工具条例》已于去年11月13日生效,并设有一年过渡期,让SVF发行人申领SVF牌照,过渡期满之后,获发牌照的机构才能继续运营。香港金管局高级助理总裁李志达表示,加上第二批SVF牌照,目前香港共有13名SVF持牌人,香港金管局乐见市场上有不同背景的公司提供各类SVF产品,令香港的零售支付更趋便利。香港金管局实施SVF监管制度,有助加强公众对使用有关产品与服务的信心,继而可推动本地零售支付业务的创新及发展。今年8月,支付宝钱包、微信支付、TNG(Asia)、HKTPayment和八达通卡5家机构获得了首批SVF牌照。银盛支付某内部人士向《每日经济新闻》记者表示,第二批企业的范围和领域较第一批有所扩大,“首批获得牌照的是香港本土做储值卡业务比较久的企业,微信和支付宝也已经在香港开展了比较久的业务,而第二批有一些机构的业务并不是特别大,也获得了牌照。”内地机构赴港拿牌欲望强继支付宝和微信支付后,易票联支付成为第三家获得SVF牌照的内地机构。易票联官网信息显示,其成立于1999年,2011年获得中国人民银行颁发的银行卡收单及互联网支付业务许可证,目前与国内30多家主要的银行开展了全面的第三方支付业务合作,是中国银联(UnionPay)和万事达卡(MasterCard)国际清算组织成员机构。为国内7-11、美宜佳等连锁零售行业商户提供服务,合作业务覆盖银行卡收单、互联网支付、会员卡、便民支付等。此前,易票联支付已在香港设立了分支机构。上述银盛支付内部人士对《每日经济新闻》记者表示,内地的第三方支付机构有非常强烈的愿望在香港取得牌照,以便开展业务,“有很多家机构也在积极争取,但由于申请条件差异以及香港要求较严,未能申请成功。”“香港监管机构肯定倾向于选择已在香港开设分支机构,并在香港开展业务,之前的历史记录比较良好的企业。”上述银盛某支付内部人士表示,“在预付卡方面,内地之前有三张牌照被(监管部门)取消,香港方面肯定也会有所借鉴。”相较于内地两百多家企业拥有第三方支付牌照,涉及银行卡收单、网络支付和预付卡的发行与受理等诸多领域,香港的第三方支付市场玩家甚少,业务集中在储值卡方面,竞争远不及内地充分。业内人士指出,支付宝和微信支付的进入,推动了香港第三方支付市场的发展。今年9月20日,支付宝在一次生态伙伴大会上透露,作为“Alipay+”计划的一部分,今年将向香港商户开放支付宝口碑营销平台。数据显示,支付宝在香港接入的商户数已达到8000家。
11月2日消息,日前,慧聪网发布公告,称截至2016年9月30日,慧聪三季度累计GMV约256亿元,相比2015年全年56亿元GMV,增长357%。其中,第三季度GMV约104亿元。慧聪方面表示,2016年第三季度,公司延续上半年度业务目标,持续投资建设B2B生态系统,并通过撮合交易完成B2B1.0服务,以及通过支付工具完成B2B交易闭环。此外,截至2016年9月30日,公司SKU由2015年底4.85亿个,增加到5.82亿个,上升20%。另一方面,慧聪通过神州数码慧聪小贷,和100%控股的融资租赁公司,向客户提供互联网金融产品及服务。截至2016年9月30日,余额约为18.3亿元。从慧聪方面获悉,目前,慧聪方面关于B2B的基础构架已经基本形成——由控股、天使投资、内部MBO等形式形成。控股及合资项目包括:买化塑、中关村在线、神州数码慧聪小贷、中国服装网、兆信股份、家电控股集团;MBO项目包括:广电教育网、电子网、专业音响灯光网、食品制药网、暖通制冷网、水工业网、安防网、消防网、汽车网、工程机械网;投资公司包括:搜布网、一号建材、慧聪酒店网、优蚂、棉联、苏州中能、展小二、皮皮易、中模国际、厘米网、第五城、我爱轮胎网。据了解,2015年中,慧聪方面开始进入投资,由以服务为主的B2B1.0,进入以交易为主的B2B2.0。旗下化工B2B平台“买化塑”,从2015年初至2016年10月底,累计交易额160亿元,月成交额超10亿元,自营(代采代销)业务突破2亿元。
阿里巴巴昨日晚间发布了2017财年第二季度财报。财报显示,作为阿里巴巴的关联公司,菜鸟网络业务进展迅速,其仓配体系已经为全国近千个区县提供包裹当日达和次日达服务,成为了优化电商购物体验的一张王牌。与此同时,菜鸟网络本季度也大力推进末端网点的拓展延伸,以数据为驱动,加强社会化资源协同,帮助优质物流服务走进了更多农村地区,甚至来到了珠穆朗玛峰。近千区县包裹可当日达次日达物流时效和确定性是网购消费者的核心需求。菜鸟网络已经搭建出一张中国最大的开放仓配网络,菜鸟联盟服务影响力进一步扩大。它通过大数据预测、多地分仓和就近配送,实现了对社会化物流资源的高效协同。以线上超市为例,经过了商品丰富性和现金流的比拼后,物流已经成为决定性的较量因子。目前,菜鸟联盟已经在全国16个城市为天猫超市开设了17个专属仓库,保障了绝大部分区域的消费者都能快速收到包裹。菜鸟联盟已经成为比拼电商购物体验的一张王牌。凭借开放生态的优势,菜鸟联盟能力继续呈现出极强的增长性。本次财报显示,截止9月底,菜鸟网络已经可以为全国37个城市/128个区县提供当日送达,为162个城市/959个区县提供次日送达,而且妥投率可以稳定达到99%。除了包裹时效够快,菜鸟联盟在大件物流上推出了预约配送,大大提升了物流服务的确定性。协同社会资源推出农村物流集包模式本季度,菜鸟网络继续加强社会化资源的协同,帮助物流网络向更高更远延伸。在农村物流方面,菜鸟网络在西部地区推出了中国首个乡村末端物流线路共享系统。帮助当地实现村村都能通快递。在这一个系统上,原本需要村民到区里自提的所有快递包裹,将统一运送到菜鸟县域运营中心内,形成集约优势,再由菜鸟县域物流网络专线派送到村中。该系统还为农产品上行提供物流解决方案,帮助农户将各地农产品发往全国,促进农村经济发展。针对县镇村物流还停留在“手写账本时代”的特点,菜鸟网络本季度建立了一个面向区域物流市场的运力服务平台,提供在线下单、智能派单、智能路由、代收货款保理、货物保险、线上实时结算等增值服务,促进农村物流跟上DT时代。跨境物流方面,菜鸟网络在香港和澳大利亚新开设了全球订单履行中心(GFC),开启了帮助海外商家把商品卖往海外地区的“全球卖全球”之旅。菜鸟本季度在末端网点方面继续拓展,并在珠穆朗玛峰大本营所在的扎西宗乡开设了高海拔快递点,开辟了一条高原快递天路。
10月27日晚间消息,阿里巴巴集团今日宣布,将旗下旅行品牌“阿里旅行”升级为全新品牌“飞猪”,英文名“Fliggy”。2014年10月28日,阿里巴巴集团宣布将旗下航旅事业部升级为航旅事业群,“淘宝旅行”升级为全新独立品牌“阿里旅行·去啊”。其实在消息正式公布之前,就有媒体以阿里系惯用动物的偏好猜测可能会命名为“飞猪”,不过最终定为“阿里旅行·去啊”。飞猪将目标客群锁定为互联网下成长起来的一代,结合阿里大生态,面向年轻人度假尤其是境外旅行服务。与此前刚刚推出的面向企业差旅服务的阿里商旅一起构成阿里巴巴旗下的旅行业务单元。阿里旅行今日在位于北极圈内的芬兰圣诞老人村,举办了一场主题为“比梦想走更远”的极光音乐会。“旅行、音乐、梦想…这些极光音乐会所代表的主题元素,恰是现在年轻人最为喜爱和向往的”,飞猪品牌负责人介绍说,市场需求在发生转变,年轻一代带来了旅行消费的升级,因此“在品牌上应当做出勇敢的变化”。“飞猪”品牌的Logo轮廓是代表飞翔的字母“F”的变形,也是翅膀的造型,中间为卡通形象,结合金黄色的主色,代表着朝气与活力。品牌Slogan也由“世界触手可行”变为“比梦想走更远”。在新品牌发布现场,阿里巴巴集团副总裁、飞猪总裁李少华还首次透露了一组数字:飞猪用户数目前已超2亿,App下载量愈1亿,日均访问用户数达1000万。李少华概括了新品牌飞猪最为核心的两个关键点:聚焦出境游体验、聚焦互联网创新。今年年初,阿里旅行已针对东南亚和北美发布了海外度假战略。根据阿里方面公布的数据,截至目前,阿里旅行平台上已拥有超过30家国内航空公司、超过20家境外航空公司开设旗舰店。与此同时,万豪、雅高、香格里拉等全球知名高端酒店集团也已入驻飞猪平台。新品牌发布的同时,飞猪还发布了欧洲目的地战略,准备从线下到线上多维度挖掘当地目的地资源。飞猪计划与欧洲诸国深度合作,在当地建设地面实体服务站,为中国游客提供中文服务。在互联网创新方面,除了未来酒店、未来景区等,飞猪还宣布即将上线“出境超市”,将出境自由行的多品类商品要素化、精选化、便捷化,方便用户选购和搭配。而实际上,在今年的双11全球狂欢节启动仪式上,阿里巴巴集团CEO张勇提出了“全球买、全球卖”的全球化战略升级。飞猪所主打的出境旅游产品,对接了国内消费者与海外服务商,成为阿里全球化战略升级的实施者。同时,在阿里整体全球化战略升级过程中,支付宝与旅行业务的互融也越来越深。支付宝在海外的机场、免税店的普及程度越来越高,两个业务也将联手征战海外。
10月24日消息,日前,国务院发布《国务院关于印发全国农业现代化规划(2016—2020年)的通知》(以下简称“通知”)。国务院方面表示,本次发布此通知,目的在于贯彻落实“十三五”部署,大力推进农业现代化。该通知表示,现代设施装备、先进科学技术支撑农业发展的格局初步形成。适度规模经营呈现新局面,电子商务等新型业态蓬勃兴起,发展生态友好型农业逐步成为社会共识。整理电子商务相关内容如下:第一,农产品电子商务:完善服务体系,引导新型经营主体对接各类电子商务平台,健全标准体系和冷链物流体系,到“十三五”末农产品网上零售额占农业总产值比重达到8%。推动科技、人文等元素融入农业,稳步发展农田艺术景观、阳台农艺等创意农业,鼓励发展工厂化、立体化等高科技农业,积极发展定制农业、会展农业等新型业态。第二,信息化与农业融合:推进信息进村入户,提升农民手机应用技能,加强物联网、智能装备的推广应用。力争到2020年农业物联网等信息技术应用比例达到17%、农村互联网普及率达到52%、信息进村入户村级信息服务站覆盖率达到80%。建设全球农业数据调查分析系统,定期发布重要农产品供需信息,基本建成集数据监测、分析、发布和服务于一体的国家数据云平台。加强农业遥感基础设施建设,建立重要农业资源台账制度。健全农村固定观察点调查体系。第三,农产品市场流通体系:在优势产区建设一批国家级、区域级产地批发市场和田头市场,推动公益性农产品市场建设。实施农产品产区预冷工程,建设农产品产地运输通道、冷链物流配送中心和配送站。打造农产品营销公共服务平台,推广农社、农企等形式的产销对接,支持城市社区设立鲜活农产品直销网点,推进商贸流通、供销、邮政等系统物流服务网络和设施为农服务。第四,农产品跨境电商:鼓励建设农产品出口交易平台,建设一批出口农产品质量安全示范基地(区),培育一批有国际影响力的农业品牌,对出口基地的优质农产品实施检验检疫配套便利化措施,落实出口退税政策。第五,精准扶贫:其一,精准培育特色产业。以促进贫困户增收为导向,精选市场潜力大、覆盖面广、发展有基础、有龙头带动的优势特色产业,实施贫困村“一村一品”产业推进行动。到2020年,贫困县初步形成优势特色产业体系,贫困乡镇、贫困村特色产业增加值显著提升,每个建档立卡贫困户掌握1-2项实用技术。其二,精准帮扶贫困农户。支持有意愿、有实力、带动能力强的新型经营主体,扩大优势特色产业发展规模,与贫困户建立稳定的带动关系。通过财政涉农资金投入设施农业、养殖、光伏、水电、乡村旅游等项目形成的资产折股量化以及土地托管、吸引土地经营权入股等方式,让贫困户分享更多资产收益。其三,精准强化扶持政策。贫困县可统筹整合各级财政安排的农业生产发展和农村基础设施建设资金,因地制宜扶持发展特色产业。加大扶贫小额信贷、扶贫贴息贷款政策实施力度。加强扶贫再贷款使用管理和考核评估,引导金融机构优先和主要支持带动贫困户就业发展的企业和建档立卡贫困户。鼓励金融机构开发符合贫困地区特色产业发展特点的金融产品和服务方式,鼓励保险机构在贫困地区开展农产品价格保险、特色产品保险和扶贫小额贷款保证保险,地方给予保费补贴支持。其四,重点支持贫困村、贫困户发展种养业和传统手工业,实施电商扶贫、光伏扶贫、乡村旅游扶贫工程,确保到2020年3000万以上贫困人口脱贫。据了解,通知中重点提出农业规模化、农业信息化及农业可追溯等:包括提升源头控制能力、提升标准化生产能力、提升品牌带动力、提升风险防控能力、提升农产品质量安全监管能力等。
10月21日消息,日前,阿里巴巴1688推出了新的产品“微采购”,主要针对社区店的设备购置、店铺装修、原材料供应等场景化需求,提供一站式购买服务。微采购团队负责人李冰表示,微采购是1688从类目化运营转向场景化、内容化导购的尝试。其创新之处在于能将开设和经营社区店所需的一切,整合在一个场景之中,满足“一站式购齐”的需要。此外,伴随着场景的搭建,微采购还将植入包装、推广等的增值服务。李冰指出,由于社区店对口碑和复购率的需求,决定了其更注重于品质而非价格。对此,微采购将从1688平台的供应商中挑选出优质供应商,与其达成长期合作,由1688来把控品质。在价格方面,由于可以整合大量的社区店订单,所以也拥有较强的议价能力。对于店主比较关心的账期和物流问题,他谈到,在账期上,店主可以通过1688的金融产品“诚e赊”获取赊购、融资和贷款服务;在物流方面,会让供应商选择主配区域,采取就近供应原则,以解决物流速度和保鲜问题。李冰称,微采购并非单一的线上运作,而是采取了“开放”的策略,在依托1688现有资源的前提下,引入外部资源,将线上和线下、货品和服务全方位整合成一个生态圈。据悉,目前平台还处于试行阶段,主攻烘焙店。一方面接洽烹饪学校,将校方的教学视频上传至微采购平台,供客户学习;另一方面,将会把餐饮烘培店所应用的“进销存”管理系统与微采购平台对接。李冰表示,将来,微采购将逐步推广到美甲店、汽车装潢店等其他种类。这类店铺生意虽小,但垂直度高,在细分市场上有巨大的潜在需求。据了解到,阿里巴巴的“老冤家”京东,也在积极搭建企业采购的细分场景。2015年,京东推出“办公通”、“积分通”和“乐采通”三款场景化产品;2016年4月,京东发布了针对企业级市场发布商用、品牌和服务的战略,旨在实现电商场景化的创新升级。目前,京东企业购版块中,包含了办公生活、IT集成、员工福利、市场活动、礼品定制、企业商旅在内的6种不同场景化的采购方案。
10月20日消息,2016年天猫双11在香港正式启动,支付宝和天猫联合宣布,支付宝已经形成了“全球收全球付”的能力,可以为全球200多个国家和地区的用户提供服务,支持18种货币结算。支付宝方面称,通过和全球各地生态伙伴的协作,很多原先没有银行卡的海外用户也能通过支付宝参与双11,让跨境贸易和普惠金融真正惠及草根用户。在香港,没有银行卡的学生想在淘宝、天猫上购物,可以用八达通进行支付宝跨境支付。在巴西,近半数民众没有银行账户,支付宝和当地的支付方式Boleto合作后,这些巴西用户也能飘洋过海到阿里速卖通上买买买了。在银行服务覆盖越低的地区,支付宝“全球收全球付”带去的用户便利和权益越明显。目前,支付宝在海外已超过4000万的用户,其中用户最多的国家包括俄罗斯、美国、西班牙、法国、巴西。在世界最北端的用户位于挪威郎伊尔城,最南端的用户位于阿根廷乌斯怀亚。据了解,支付宝的“全球收全球付”目前已经支持18种货币结算,包括美元、港元、英磅、欧元、日元等。天猫官方透露,今年双11期间,包括Costco、麦德龙、梅西百货、屈臣氏、糖村、德国寳在内的上百个港台地区或海外品牌,将首次通过卖全球模式,将优质商品销往港台地区。这张庞大的自由贸易网络背后,同样在高速运转的还有支付宝这个全球移动支付平台。全球国家间千差万别的支付方式和货币体系,让大部分国家、地区的用户无法自由地跨境购物。支付宝的“全球收全球付”,接入了世界各地的支付方式,目前已经能服务200多个国家和地区的消费者和商家。据了解,杭州G20峰会期间,阿里提出建立世界电子贸易平台eWTP(ElectronicWorldTradePlatform)的倡议,旨在推动建立自由、开放和普惠的全球电子商务市场,帮助全球中小企业和年轻人更好发展。电商和支付,已经是推动全球贸易的中坚力量,也将成为全球商业系统下的基础设施。蚂蚁金服国际事业部资深总监潘龘在接受采访时表示,在每个国家和地区,支付宝都会和当地最专业、优秀的机构合作,通过生态协作的方式为当地居民提供最本土化的服务。例如,在俄罗斯,支付宝就和著名的支付公司Webmoney、Qiwi达成联盟,为俄罗斯商家和消费者提供跨境支付服务。“支付宝全球收全球付能力的迅速养成,和生态合作伙伴的支持密不可分。”据悉,在全球,欧美、日韩、东南亚、港澳台等国家和地区的8万家线下商家已经支持支付宝。在全球70个国家和地区,接入了支付宝的Uber和Grab打车服务,解决了中国用户出境旅游的交通烦恼。
10月13日消息,在外界纷纷质疑小米不再“专注做手机”的时候,雷军认为这是一种大大的误解。日前,在2016年中国(四川)电子商务发展峰会上,雷军详细阐述了小米的生态逻辑。雷军表示,小米此前仅仅靠卖几个单品、几十个SKU就做到了几百亿人民币的规模,在淘宝的购物中心模式、京东的超市模式基础上,小米找到了自己的“专卖店模式”位置。但在建好专卖店模式后,一个巨大的压力开始出现:如果只卖手机,客流量不足,客流量不足,就得花很多钱去买流量,于是就会进入死循环,不容易获得效率的提升。“我能不能围绕这个用户,用小米模式给他提供更多电子消费品?当他走进我这个地方,他所需要的东西都可以买到?现在已经很多人跟我说他们家是小米之家,几乎所有东西都是小米的,我认为这样做效率最高,因为手机是低频的,一两年才买一部,如果用巨大的投资做电商,这个生意是没有规模效应的,因为频度太低了。”雷军这样解释道。基于此,小米在“小米模式”上开发了二三十个品类,每个品类一两个型号,“这样的话,我们这个专卖店才真正有价值。”
9月27日,尽管距离今年双11(双十一)还有46天,但是对于参加双11的商家来说,已经进入最关键的冲刺阶段。今年双11无线端的交易份额将继续上升,在无线场景的延伸中,消费者和商品的生命周期都发生了变化。据阿里妈妈华东区客户负责人虹青介绍,不同于靠近产业集群的珠三角地区以及靠近电商中心的杭州地区偏好通过高营销投入获得高销售额,上海地区的商家在电商营销方面更侧重流量的精细化运营,以保持稳健的增长态势。“这一年来,上海地区商家在男装、童装、小家电、宠物家装、保健品等类目中表现亮眼,例如AK男装、科沃斯扫地机器人等都是以切细分市场人群为代表的商家,他们通过阿里妈妈今年主推的智能营销工具,获得了不俗的效果。”虹青表示上海地区的商家对智能化的营销方式反应迅速,能善于运用新工具来实现营销效果的优化。这和今年阿里妈妈的方向一致,在今年五月份召开的武林大会上,阿里妈妈推出多款创新营销推广产品,通过阿里沉淀多年的核心商业数据赋能数字营销体系,提升阿里生态中各个角色的营销效率。从今年整个淘宝无线端发展来看,消费者越来越追求个性化的产品和消费体验,他们更能够接受为自己量身打造的店铺页面和产品信息。从平台的角度来说,它需要为消费者剔除低效的信息,帮助他们更快更直接地找到感兴趣的内容;从商家的角度来说,它们需要明确自己的定位,来锁定自己的潜在用户,这样可以更精准地投放营销预算,从而获得更高的回报。消费者每年双11的人均消费都在大幅度提升,从2014年的1348元增加到2015年的1811元,且主力消费人群正在年轻化,这也意味着,这些成长在互联网时代的消费者熟谙网络购物学,他们追求更高性价比的产品,会关注商品的品牌、外观、品质、口碑、调性等多个因素。要通过这些购物偏好来寻找目标用户群,对大数据的精准度有着非常高的要求,大多数营销推广平台目前只能做到聚焦至人群的投放,而阿里妈妈基于阿里巴巴大数据、自身营销数据沉淀以及多元化的数据应用场景,能够还原真人的精准定向,这也是智能营销的基础。所以今年双11,商家营销指向的是有明确画像的个人,而不是以往泛泛而谈的流量,智能营销帮助商家对接精准人群,在双11如此大流量过境之际,互联网的商业环境被智能推向了更高效的阶段。数据工具化催生智能营销今年是阿里妈妈从大数据营销走向智能营销的转折之年,这两者的区别是,前者把数据作为一种参照,而后者,数据已经工具化并且融入产品,商家可以实现一键设置功能。以智能钻石展位为例,阿里妈妈在传统的钻石展位基础上进行了智能化的升级,人群定向、展示媒体、创意内容、投放出价、账户诊断等营销推广链路的每个环节,都可以实现一键式系统智能推荐,不仅降低了人力成本,还提高了营销效率。同时,“智钻”在展示营销按CPM计费的模式领域首次引入CPC计费模式,根据点击率预估模型,做到了效果可控的智能动态灵活出价,从另一个维度降低了用户门槛,包括小微商家在内的各种实力层次的商家都可以根据自身的营销需求,利用“智钻”自由组合推广。赋能商家并非只是把数据这样的原材料提供给商家,从大数据营销时代一路走来,阿里妈妈认识到,只有把数据的能力融入产品,把数据价值产品化,让产品能够自动、智能地输出结果,才能对大多数商家产生更多价值。今年的双11(双十一)由于大数据的原因,广告方面相较往年会更加的智能化,能给网友们提供更加精准的广告投放,能为网友们节省下不小找寻目标商品的时间,在双11(双十一)这个与上亿网友争分夺秒的时间段上,这个还是挺方便的。不过小编还是建议网友们在双11(双十一)到来之前,提前将需要购入的商品放入购物车,到活动当天迅速购入,然后坐等收货。这样可以避免买入一些不需要的宝贝(小编每次在找宝贝的时候,都会临时看见些不错的宝贝,然后脑子一热就买了,买回家却发现用不上,徒增一些不必要的烦恼)。
10月12日消息,日前,搜于特发布公告称,公司将投资人民币1000万元设立全资子公司东莞市搜于特创意设计有限公司。据了解到,该创意设计公司注册资金为搜于特自有,主要经营范围:文化创意设计;设计、销售:服装、工艺品、珠宝、饰品、家具、日用品;会展策划;商品外观包装设计;设计、制作、发布、代理国内外广告;文化创意投资咨询;企业管理、投资咨询服务等。对于设立创意设计公司的目的,搜于特方面表示,是为进一步巩固公司在服装设计领域领先的竞争优势,不断提升公司服装设计积极参与市场竞争的主动性和能力,推进公司发展战略规划的实施。资料显示,搜于特成立于2005年,从运营休闲服饰品牌“潮流前线”起步。2010年11月成功在深圳证券交易所上市(证券代码002503)。目前公司主营业务已转型为品牌服饰运营、供应链管理和品牌管理业务,致力于打造时尚运营商。品牌方面,据了解,目前搜于特实行“潮流前线”主品牌基础上的多品牌战略,推出了10个不同风格和定位的潮品牌。而数据显示,截至今年6月末,搜于特共有店铺1793家。事实上,确定转型为以供应链管理、品牌管理业务为核心,大力向时尚生活产业的各项增值服务领域发展后,搜于特已通过非公开发行股票,拟募资资金25亿元,用于四大项目建设,包括尚产业供应链管理项目(12亿)、时尚产业品牌管理项目(5亿)、仓储物流基地建设项目(3亿)以及补充流动资金(5亿)。值得注意的是在供应链管理项目和时尚品牌管理项目方面,了解到,搜于特目前已全力展开布局:在供应链管理项目方面,据了解,目前,搜于特已成立了全资子公司——东莞市搜于特供应链管理有限公司。而按照其规划,未来三年内设立20家供应链管理二级子公司,截至今年上半年已设立了6家。“时尚产业供应链管理项目未来三年将分别新增营业收入100亿元、170亿元和227亿元,新增归属于上市公司股东的净利润分别为2.22亿元、3.61亿元和4.74亿元。”搜于特董事长马鸿表示。而在品牌管理项目方面,搜于特目前也已成立了东莞市搜于特品牌管理有限公司,马鸿介绍称,搜于特将以东莞市搜于特品牌管理公司为为实施主体,在全国各地区投资设立多家控股型项目子公司,并以股权联合的形式,吸引在本区域具有较强的服装代理、经销能力的合作伙伴共同参与。据了解到,搜于特计划在未来三年内,在全国投资设立9家控股型品牌管理子公司,截至目前,已完成2家品牌管理二级子公司设立。“未来三年,9家品牌管理公司将分别新增营业收入14亿元、36.4亿元和68.04亿元,新增归属于上市公司股东的净利润0.43亿元、1.08亿元和1.94亿元。”搜于特董事长介绍称。除了以上两大项目外,搜于特还围绕时尚生活产业积极扩大对外投资,构建搜于特时尚生活产业生态圈。亿邦动力网了解到,截至目前,搜于特已投资了汇美时尚集团(旗下包括“茵曼”、“初语”)、在线教育培训平台“中研瀚海”、跨境电商平台“拉拉米”、高校咖啡连锁品牌“时间胶囊”、法国时尚高端女装“ELLE”、时尚大码女装“纤麦”和“纤莉秀”、时尚民族风女装“熙世界”、时尚中国风女装“云思木想”和通勤淑女装“欧芮儿”等。事实上,转型之下,搜于特营收也日渐成效,今年上半年,搜于特实现营业总收入22.89亿元,同比增长164.89%,归属于上市公司股东的净利润为1.84亿元,同比增长68.53%,其中,供应链管理项目子公司实现收入为12.45亿元,实现归属于上市公司股东的净利润为4131.81万元。
10月10日消息,日前,欧冶云商对外宣布,将完成欧冶电商平台重构,形成欧冶统一平台。欧冶云商方面表示,在统一的平台上,欧冶联邦、欧冶仓帮、欧冶运帮、欧冶商帮、欧冶工帮、欧冶建帮将成为具有代表性的重点产品,实现欧冶生态圈业务点网状连接。宝钢集团董事长、欧冶云商董事长徐乐江表示,钢铁行业转型的出路都在“互联网+钢铁”这里。面向未来,欧冶平台通过这次一体化的重构才能走得更远。某钢铁B2B平台高管介绍称,此前,欧冶云商旗下平台各业务线是割裂的状态。此次整合的主要目的应该是希望通过打通各业务线,实现数据、资源方面的共享。欧冶云商方面介绍称,重构后的欧冶新平台将逐步上线。本次统一平台工作,包括统一开发语言,统一基础架构,统一项目管理工具,实现团队规范化管理。此外,采用微服务的设计,按照业务属性而不是技术属性来划分组织,搭建12个微服务中心。引入阿里“高可用”分布式的技术组件,结合欧冶自主研发组件,实现数字化运营、自动化运维。据了解,此次涉及的主要业务线包括欧冶联邦、欧冶商邦、欧冶建帮、欧冶仓帮等。其中,欧冶联邦主要功能为钢厂制造系统和平台对接;欧冶商帮服务于贸易商,使其成为不在编的欧冶员工和终端服务站;欧冶建帮通过“收银机”实时掌握终端建材消费数据,建立真实价格指数,精确指导采购、销售、物流和金融;欧冶仓帮,以云仓为基础,建立仓储企业社区,为欧冶各产品搭建渠道,支撑金融业务。