最近有关部门对中国现在市售的儿童家具进行了抽检，检测结果令人触目惊心，网购儿童家具合格率几乎为零。在这个六一儿童节即将到来的日子里，我们到底应该如何在网上买到安全的儿童家具呢？来一起了解一下下面这些知识吧！儿童家具抽检网购全军覆没再过半个月就是六一国际儿童节了，儿童的健康成长一直是家长关注的重点，对于儿童家具的添置，家长们也是精挑细选，选择专业的儿童家具，希望给孩子的健康成长增添一分保障。但是，昨日北京市工商局发布的质量抽查报告却显示，目前我国的儿童家具产品质量与安全问题堪忧。此次抽检涵盖了生产企业、市售及网络平台的儿童家具样品，覆盖全国主要产售家具省市，抽检的儿童家具共有131个批次，但只有46个批次是合格的，合格率仅35.1%。其中，儿童家具不合格产品12种，涉及衣柜、床头柜、书桌、椅子等。而在抽查的56批次网购的儿童家具更是“全军覆没”，无一合格。甲醛超标国家规定，儿童家具的甲醛释放量应≤1.5mg/L。本次抽查的产品中，71批次实木儿童家具甲醛释放量全部合格，60批次板式儿童家具甲醛释放量有23批次不合格，占总批次数的17.6%，最大值达到11.2mg/L，超过标准限量值的7倍。23批次甲醛释放量超标的产品只有1批次来自线下实体店，其余都来自京东、1号店、淘宝、天猫等电商平台。值得一提的是，家具中的甲醛不会立即挥发，而是因不同的温湿条件缓慢地挥发，挥发时间长达10年以上。溶剂残留超标在溶剂残留项目的检测中，超过四成样品的溶剂残留总量大于10mg/m2，部分样品的溶剂残留总量甚至超出参考限量数十倍，溶剂残留总量的最高值达到681mg/m2。此外，部分样品的苯、甲苯、二甲苯残留量总和甚至超出参考限量数十倍。据悉，油漆造成的有毒溶剂残留可能致癌。如何网购安全的儿童家具1.结构要稳固，家具上不要有大面积的玻璃或镜子，否则一旦被打破极易伤及儿童；家具的棱角也不宜太多，特别是椅子、沙发的扶手，应当选择圆弧形的。2.木质材料保持木材的原色，自然质朴，环保健康，大都属于高档儿童家具。非木质材料多为人工合成材料，外观时尚，价格低廉，不过由于材料合成过程中一些化学材料的应用让其有环保隐患。建议消费者选择儿童家具的时候尽可能选择天然的木质家具。3.一些儿童家具过于鲜艳，只注重了色彩的视觉冲击力，而不懂得色彩对人的危害性，尤其是对儿童的视力和神经发育以及情绪的不良影响。建议消费者选择儿童家具的时候以健康环保为首要条件，色彩的时尚其次，坚决屏弃那些不科学的色彩家具

前言：网络带给我们的全新生活方式，从未像今天这么影响深远。在家动动手指，就能轻松采购到想要的物品，大到汽车，小到瓜果蔬菜、锅碗瓢盆，只要是你需要、你能想到的、你确定要买的，在互联网的购物平台上，都能轻松的采购到手。家电这一品类的大家电，在电商的快速扩张中一直深得宠爱。除了因为大物件的选购，过于繁琐和麻烦，电商所带来的送货上门、在线采购、以及丰富的产品功能、应用介绍全面等优势，充分的让用户体验到了一站式购物的便捷，所以，网购家电的新型购物方式是快速普及，就连夏季，选购实惠的空调，也要到各大知名的电商网站上好好转一转。那么，今夏，有哪些超低价空调人气爆棚又值得买？团购价卖格兰仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空调配备智能精确恒温技术，高智能芯片能自动监控空调送风距离，根据距离远近自动控制送风时间，远距离区域延长送风时间，确保温控有效。室内温度与设定温度误差在±0.5℃之间，空间内每个角落都能享受同样的舒适。格兰仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空调采用精纯度内螺纹铜管，铜管来自国际知名品牌厂家，原材料精纯。内螺纹设计有效增加冷媒与铜管壁的接触面积，增加润周周长，延长热交换时间。结合氦检漏技术，铜管精密连接，打造空调的钢筋铁骨。格兰仕KFR-35GW/dLC88-130(2)空调拥有4种睡眠模式，其贴心的睡眠模式设计，针对不同人群而划分，无论老少，无论年轻与否，都能迅速选择最适合自己的睡眠模式。格兰仕KFR-35GW/dLC88-130(2)[参考价格]1899元[联系方式]京东商城[报价查询]空调产品报价格兰仕产品报价强力来袭统帅KFR-26GW/07ZLD13T-DS空调有着蒸发器自清洁，抑菌防尘的特点，当空调关机后，空调风扇和电机持续运转一段时间，直至冷凝水吹干，减少霉菌滋生，让空调制冷制热效果更好。统帅KFR-26GW/07ZLD13T-DS空调在智能运转模式下，空调自动根据需求进入除湿模式，每小时最大除湿2.07公斤，保持室内干爽舒适，呵护家人健康。根据室外机结霜情况，自动执行是否化霜，随时保持室外机高效正常运转自动节。夜间睡眠设置温度会根据人体温度自动调节，舒适睡眠。电源突然切断时，空调会自动记忆停电前的工作状态，通电之后自动按照记忆状态进行工作不用再手动开机啦。统帅KFR-26GW/07ZLD13T-DS搭载PMV人体舒适智能控制系统，其是由海尔与中国标准化研究院联合，创新研发而成的空调智能控制系统。PMV-PPD热舒适模型是人体体温调节最早的数学模型为，该模型提出的指标表示大多数人对热环境的平均投票值，其有七级感觉，即冷（-3）、凉（-2）、稍凉（-1）、中性（0）、稍暖（1）、暖（2）、热（3）。统帅KFR-26GW/07ZLD13T-DS[参考价格]2599元[联系方式]京东商城[报价查询]空调产品报价统帅产品报价千元惊喜美的KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖节能挂机面板设计简约温馨，白色的经典色加上浪漫温馨的粉色花瓣，让空调非常受年轻消费者的喜爱。空调的显示屏就设置在出风口上方，开启以后就会自动进行其运转模式的显示。美的（Midea）KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖节能挂机在空调的室内机，内部内置了一个甲醛过滤网，只要用户开启空调，甲醛滤网，就会有效的过滤室内的空气，有效去除室内甲醛，降低室内有害气体甲醛的含量。除甲醛功能实测：国家标准规定：《I类民用建筑工程室内环境污染物浓度限量》甲醛、苯、TVOC的含量应该限定在：甲醛≤0.08mg/m3，苯≤0.09mg/m3，TVOC≤0.5mg/m3。专家提醒，高浓度的甲醛污染可能引起细胞突变和癌症（包括白血病）发生。使用前：室内甲醛有害气体的浓度为0.14mg/m3，严重影响室内人体健康使用后：甲醛有害气体的浓度为0.02mg/m3，空气质量大幅提升经过测试，笔者发现，这款美的（Midea）KFR-26GW/WJCR3大1匹除甲醛冷暖节能挂机，仅运行一小时，室内的甲醛浓度就明显下降，在运行一小时以后，测量得室内的甲醛浓度仅为0.02mg/m3，甲醛浓度明显大幅降低，空调的不但让室内温度舒适，还将室内的甲醛有害气体，快速去除。美的KFR-26GW/WJCR3[参考价格]1899元[联系方式]京东商城[报价查询]空调产品报价Midea（美的）产品报价冰点价格三菱重工SRKMB35DSAG空调有着时尚个性的面板设计色，其富有质感的色彩，让其适合在不同的家居设计中安装使用。空调的一体化面板，显示屏隐藏其中，简约而不简单，时尚百搭。三菱重工SRKMB35DSAG空调采用高密度光谱抗菌过滤网，能够有效的过滤室内的灰尘以及有害物质，高效过滤，强效去除，同时，其搭载的智能水洗，防霉的同时更加健康便捷，省去了用户繁琐的清洗过程。三菱重工SRKMB35DSAG空调还搭载智能电辅热功能，它能够智能开启/关闭电辅热功能，即保证制热效果的同时又避免不必要的能源消耗，让用户在冬季使用起来即便捷又省事。如果在夜间使用空调，空调还搭载夜间睡眠功能，智能调节睡眠温度，让您安睡无忧。三菱重工SRKMB35DSAG[参考价格]3399元[联系方式]苏宁易购[报价查询]空调产品报价三菱重工产品报价疯狂让利海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空调超白ABS面板，家居百搭点缀图案，而其高端隐藏式显示，彰显大气，面板弧面设计，精致美观简约时尚。当房间温度较低时，空调就会启动制热，海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空调会自动检测房间温度，主机调节风扇转速而吹出暖风，避免冬季吹冷风带来的不适。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a空调拓宽空调运行频率，运行更平稳制温速度较普通空调提升30%以上，让空调更加节能、更加高效、更加静音，真正实现全程控制，全程高效。空调独有冷暖双气流技术冷风向上吹，凉爽自上而下，暖风向下吹，温暖从脚开始。海信最新设计，打造最完美空调体验。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a采用低频转矩补偿技术，最低频率10HZ，控温更精确；空调制温速度快，采用高频弱磁控制技，控温出众技术，最高频率150HZ，制温速度更快。海信KFR-26GW/20FZBpD-3a[参考价格]2099元[联系方式]京东商城[报价查询]空调产品报价Hisense（海信）产品报价

近日广东出入境检验检疫技术中心纺织实验室依据有关标准，对部分网购服装进行检测发现，“褪色”、“沾色”等色牢度不合格问题比较突出。据介绍，广东出入境检验检疫技术中心纺织实验室依据GB18401《国家纺织产品基本安全技术规范》、GB5296.4《消费品使用说明纺织品和服装使用说明》及产品标识的国家或行业标准，针对国内某知名网络零售商圈各商家女性用纺织相关产品的甲醛含量、pH值、耐水色牢度、耐酸汗渍色牢度、耐碱汗渍色牢度、耐干摩擦色牢度、禁用可分解芳香胺染料、成分分析共8项指标进行监测。从部分监测数据来看，色牢度不合格是比较突出的一个问题，存在“褪色”与“沾色”两重问题，不仅造成衣服质量问题，染料更有可能通过衣服与皮肤接触从而对人体安全造成危害。监测还显示，相关产品说明信息不全问题也较突出，如缺少相关生产企业的名称与联系方式，容易造成消费者在遇到问题时无法及时有效的维权，缺少服装产品维护内容，容易使消费者采用错误维护方法对服装造成的损害。此外，作为服装类产品品质的重要指标，不少厂家产品纤维含量不合格。专家建议在网上购物要小心谨慎，尽量选择正规厂家和店家，不要贪图便宜反而得不偿失。不合格的服装不仅可能会褪色染坏你其他的衣服，贴身穿也会给身体健康带了很多危害。

【一起惠讯】12月10日消息，小米昨天下午2点召开了空气净化器新品沟通会，对此，记者连线了同为空气净化器网络品牌的三个爸爸CEO戴赛鹰，他表示，小米入局是好事，将推动净化器行业洗牌。戴赛鹰称，因为技术方案和人群定位的不同，小米并未对三个爸爸造成冲击。小米的定位是年轻人的第一台空气净化器；而三个爸爸的定位是家里有孩子的家庭，除了PM2.5外，还有甲醛等其他因素也很关心。“从小米的技术方案看，在这些方面小米并没有重点考虑。”此外，在安全因素方面，戴赛鹰认为，小米双风机重心偏高，一推很容易倒，会砸到孩子，有风险。据一起惠了解，今天下午推出的小米空气净化器的价格为899元，与三个爸爸某款999元产品非常接近。不过，戴赛鹰表示坦然，自己和小米专注对象不同，并没有可比性，所以不会过于研究小米。据悉，三个爸爸空气净化器是互联网品牌，因今年10月在京东众筹30天筹得1100万销售额而火遍创业圈。三个爸爸产品重度垂直，主推儿童专用净化器概念。戴赛鹰曾表示，三个爸爸只是初期众筹成功，众筹成功之后，还真正面临产品要上各种平台销售、产品不断的更新迭代，还要做好服务做好社区。“离成功，应该是100步才走了一步。”

9月30日晚间消息，互联网家居品牌大朴DAPU近日宣布首家线下店国瑞城体验馆正式开业。此举标志着大朴网原先以大朴官网和京东、天猫旗舰店等B2C电商平台为主的销售渠道，开始扩展和渗透到城市中心区的线下实体网络。在开业现场，大朴网创办人王治全介绍，它是北京第一家全A类贴身家居用品体验馆，保证所售贴身家居棉品无甲醛、无荧光增白剂、无致癌芳香胺；同时，它也是第一家交互式服务体验馆，店内设有多块体验互动屏幕，顾客可以通过触摸超大屏幕选出自己感兴趣的产品类别、款式和颜色。例如，顾客拿起展架上的产品时屏幕还会自动展现该产品的详细图文介绍；另外，它也是一家线上线下全打通式体验馆，新顾客既可以在线下实际了解和体验产品并顺便完成购买，也可以线下体验和挑选后在线上下单购买，而线上和线下的价格完全相同。王治全特别强调说：“大朴的线下店其实在北京以外已经开设了一批，大都是大朴的铁杆粉丝自己在运营。今天开业的这家北京国瑞体验店是大朴直营的，但这只是暂时的，等逐步完善和成熟后，会交给愿意接手的大朴粉丝来掌管和打理。”“原则上讲，大朴自己不做线下店，但全力支持有想法、有经验、有实力的大朴粉丝在自己的区域开线下店，支持他们与大朴共同成长。他们打理的线下店也可以在网上销售，产品配送统一由大朴负责。”王治全表示，大朴O2O模式是将线下店全部交由粉丝打理。从根本上说，大朴最看重的是产品本身，其它的环节，尤其是销售的环节，都可以交给别人来做。”大朴创办者和CEO王治全是是前库巴网创始人，在库巴网被国美电器以4800万元收购并纳入国美电商体系后，王治全选择离开、二次创业，以“大朴”品牌进入到家纺和家居品的垂直领域。

【编者按】时隔一年，新生代家纺互联网品牌大朴网再度拿到融资，生命安全得到基本保证。但在创始人王治全看来，让大朴网安身立命的底气，不仅仅是千万人民币的资本注入，更是果断斩掉毛利后所引发的一系列连锁反应。但这种尝试足够大胆，大胆到像是一场赌博，没有人能够保证，让利消费者，就能获得足够的市场认可。甚至此前悉心经营的高逼格品牌形象，也有可能因价格波动而就此毁之将倾。毛利真的是零售企业万恶之源？在拿到此轮融资之前，大朴网内部发生了怎样的裂变？以下为对话原文：一起惠大朴网创始人兼CEO王治全一起惠：上一次见到你，大朴网刚刚拿到A轮融资，那个时候的你给外界的感觉比较淡定，但今天则接近亢奋。这一年中，大朴网究竟发生了什么，让你变化如此之大？大朴网王治全：上次我确实比较淡定。作为创业者，内心要足够强大。但前提是，只有逻辑是成立的，才会觉得自己很强大，才能让自己相信自己。我是比较讲逻辑的人。我的逻辑自洽性在于，我做了一个对社会有价值的东西，那么它就应该被社会认同。基于这样的商业逻辑，大朴的产品有一种很深的烙印：高质平价。因为我上次创业的时候，经历了传统商业向电子商务过渡的大浪潮，一路走来，我们看到了整个社会成本的下降和线上的增长红利。但实际上，做大朴网的这一年，我越发感受到，在互联网时代，对手不再是传统商业，而是更多优秀的互联网品牌。大朴如果不能快速地扩大用户基数，就没有足够的能力覆盖成本。所以，当我发现毛利润也还可以，却没有用户增长的时候，高质平价创造的社会价值还是没有得到市场和资本的认可，会很不解。一起惠：听上去很没道理，你得出的结论是什么？大朴网王治全：我很赞同诚品书店创始人说的一段话，诚品书店亏了十五年，到现在已经变成了台湾的一个文化地标、一个文化符号。但为什么会亏十五年？当一个品牌、一个企业的影响力没有足够大的时候，即使你的理念再正确，你也可能会亏损很长时间。原因是什么？一是自己的能力不够强，二是利他不够多。一起惠：“利他”如何解释？大朴网王治全：让给消费者的利益不够多。主流的社会价值应该是“真善美”。对于大朴网而言，“真”，我们做到了，我们绝对材质天然，不说任何假话；“美”，简洁、朴素，独特的审美和中国同类产品差别很大；“善”，产品是好产品，安全放心，讲良心。但真的足够吗？高质平价，高质是消费者最终在社会上获得的价值；但从企业自身来看，毛利水平并不低，能不能努力把它放下来，让产品的价格降得更低，让更多的人都能够享受到实惠？这才是一个真正的“善”。一起惠：听上去很美，问题究竟发生在哪里？大朴网王治全：我们最初的定位，是瞄准所谓的中产阶级，30—45岁的女性，事业有成或家庭经济自由的人群。某一个中国顶级的房地产企业家，他的太太两个月在大朴买了9999元的东西，但这个人群的传播性很差。他们在生活中很无趣——一个女性，奋斗到这个年龄，取得如此地位，她一定把自己保护得很好，也一定受到社会的许多束缚，她怎么可能会在微信、微博这些公共传播渠道里，说今天买了一条很好的床单、一条内裤、一双袜子？她不会谈这种婆婆妈妈的生活小事。今天这个时代所发生的变化，是信息传播方式发生革命性的变化。农业文明的时代，物流不够发达，经营范围就是“小区”；工业文明时代，产品可以跨区域，传播的途径就是靠报纸、杂志、电视、广播这些传统媒体做宣传，个人的出声是匮乏的；早年间的互联网，也仅仅是用信息技术搭建的产品，点和点之间还没有形成网状结构，不是真正的互联网。但是，今天，移动互联网和智能手机的普及，网络与信息才真正相结合，互联网时代算是成立了。在今天，传播成本急剧下降，每个人都有权利出声，在微信朋友圈里一分享，瞬间就炸开了。所以，如果你抓的人群不爱传播你的产品信息，那么一定是你的客群定位出了问题，这并不是说这样一个人群没有号召力，而是你的产品，你做的事情，并没有方便于他传播。中间有个案例，对我们影响非常大。以往做婴童产品，产品上线拍照是找摄影公司+漂亮小孩子。但这次的模特我们选择社会公开征集，没想到有320多个家长上传了孩子的照片，在操作过程中出于各种考虑，最后只保留30个来投票。但就是这30个孩子，第一名得了8000多票，，我们的UV在那几天增长了3倍，销售额翻了一番，这个情况让我们很震惊。如果说当时不要把名额削减到30个，UV和销售可能会有一个更大的爆发。反思这次无心插柳成功的诱因，是找对了人。年轻的妈妈对安全是非常关注的，对环境要求很苛刻，属于对安全重度理解的人，遇到好的产品很乐于主动传播，分享床单、被罩、衣服变成很自然的事情。之前，寻找高收入的人群定位是有问题的。要让年轻的妈妈买得起，那我们就应该把价格放下来，降低自己的毛利，完全颠覆这个行业的毛利水平。一起惠：降低利润空间是铤而走险的事。价格战的故事还在眼前。大朴网王治全：其实，年轻的妈妈的主动传播大量地节约了的营销成本，市场费用大笔下降，自然就有更多的空间让利给消费者，它会形成一个正循环。从高质平价到高质低价，年轻妈妈足以消费得起，超过用户的预期才是有价值的。一起惠：去年你曾经说过，大朴网要放弃规模竞赛的游戏，死守毛利，那时候大朴网显得比较有逼格，现在毛利都放弃了，你追求的到底是什么？大朴网王治全：我们放弃的是毛利率，而不是毛利润额，毛利总额还在增加。此前的毛利水平由成本决定的，但这个成本是因为效率不高造成的高成本，因此，现在的定价一定是按照最优的成本来定价，一定很有竞争力。当我放弃毛利率的时候，规模是件自然而然就来的事情。企业的经营过程中，某些变动成本，比如人员成本是可以随着规模变大摊薄的。我们以前的规模都是由市场营销带来的，而今天我们是用消费者对我们产品的认同，自发地传播带来的，所以今天比拼的是成本的下降，而不是比拼毛利的提升。一起惠：过去一年，大朴网只是围绕毛利做了调整，听上去这不算是一个艰难的决定。大朴网王治全：看上去是这样，但假设不一定就能成立，你真的能达到社会的最优成本吗？这个是相当相当难的。一起惠：有可能放弃了毛利，但实际上还没有获得最优成本和市场认可。大朴网王治全：是，可能消费者得了实惠，但企业效率和成本结构并没有改善，结果就是毛利直线下降。一起惠：那会难上加难。大朴网王治全：对，会更艰难。但是，在今天，你如果不这么去做，就根本没有可能把自己做得更优秀。我来逼自己，还有一线可能会成功。一起惠：似乎到了山穷水尽的人才会这样逼自己。大朴网王治全：我们第一次创业成功过，套现不少，去年也顺利做了一轮融资，资金压力不大的时候，人总想复制自己以前的成功，复制自己以前做过的把握更大的事。但以前做电子商务，流量即销量，所以大家都拼命刷流量，一路打过来，没有跟用户产生足够多的互动和粘性，流量成本居高不下。去年从11月份，我们开始寻求B轮融资。包括小米系的投资公司顺为，都主动和我们接洽过。投资者不断向我们发起挑战，如何用创新的方式做好低成本营销。我当时的反应是，小米靠硬件不赚钱，靠软件或延伸产品可以赚钱。但大朴是做纺织品的，怎么通过后端赚钱？我觉得这个逻辑不成立。这个问题直到我加入中欧创业营之后，才慢慢理清，从源头上进行了解答。互联网思维下引发的传播革命带来两个问题：一个是情感诉求，今天做产品一定要是有温度的，要想为谁而做。二是成本结构变化的剧烈，①市场营销费用有可能趋于零；②如果品牌够强，用户足够认可，渠道管道化，费用也会急剧地下降；③商品快进快出，周转速度加快，仓储成本降低；④制造成本因销量放得很大而下降，产品集中的品类特别有优势，像小米，它就只做一款手机。当然，这个全新的逻辑要成立有一个前提，就是高性价比，否则消费者缺少主动传播的理由。想通这一点之后，我们就做了很多试验和尝试，比如，在天猫上家纺四件套最主流的价格是区间一种是150-200元，一种是250-350元。前者基本上劣质低价，基本排除。大朴此前做的最低密度是300根（一块布的密度，一平方英寸里面金纱和伪纱的纱线根数之和），成本无论如何都降不下来。于是反思，我们是不是过度创新了，做了一个市场很难接受的东西？我们开始思考把成本再降一降，做了一个240根的产品，虽然密度降了，但也远远超出市场的产品。毕竟目前市场上的主流产品，那些大牌也都是以200根为主，240根几乎找不到。一起惠：效果如何？大朴网王治全：以1米8的产品为例，240根的四件套，成本是280元左右，我们定价直接定到336元，毛利只有21%，非常狠。这样的毛利在电商行业是很难生存的，如果减去上述的渠道费用、营销费用、人员费用，是必亏的，根本不可能赚到钱。但是，这个产品只为了检测“高质低价”这个商业逻辑到底成不成立，试着不投任何的营销费用，通过消费者的分享，让它自己来增长。后来发生了一个很有趣的现象，4月1日上线的240根四件套，每天成交就有二三十套，到第十天的时候，这个单品单日卖了122套。要知道去年大朴网做了79款产品，基本上全部做了8个月以上，经过所有的营销渠道，有一半的产品总共卖了不到100套。这个是很惊人的。我在渠道里有没有花一分钱的广告费，销售得却格外好。随后，第二批、第三批放量越来越来大，成本就逐渐地下降，现在我们的成本可以控制在240元的水平，利润率反而能涨到30%。这次尝试提供给我们一个很大的信心，然后，我们做了大量的尝试，建微信群，和用户直接沟通，我自己本身也在微信群里，很多新产品的发布也会选择在群里，让消费者来提意见，根据意见进行修改，再正式发布。我们现在跟消费者走得非常近，在上海、广州、成都、深圳、厦门、杭州连续做消费者见面会，每场见面会只挑10个人（在大朴购买3单或消费1000元以上），让消费者能充分地表达他们的意见。我们真的想聆听大家吐槽，之后不断总结，修改。一起惠：低成本试错、小步快跑的方式去做局部的产品，是否涵盖“赌”的成分？因为在看到收效之前，你也不确定这样走是正确的。大朴网王治全：肯定有，但要看怎么个赌法。现在大朴网所有开发的产品和服务，全部假设是错的。我们需要思考的是如何把犯错的成本降到最低。这和很多传统企业、传统互联网的做法有本质区别。他们在制定计划时，一上来就做一万套，自以为制造成本达到了最优，但万一产品失败滞销了呢？积压的成本是巨大的，那才叫“赌”。后面为了清仓甩货，只好打价格战，用更低的价格往外抛，死得更惨。而我们现在是用小批量去试错，表面上看起来是高成本，但它的试错总额是很低的。一起惠：现在这种改变，算不算你把你之前所有的对大朴的思路基本上推翻了？大朴网王治全：除了坚持社会价值这一部分，照样坚持无甲醛、无荧光增白、无致癌物，不说任何的假话；材料还是坚持天然的棉麻丝，专注做贴身纺织品，这些并没有发生变化。其他的就基本上都推翻了，包括用户的定位、对毛利的追求……企业经营在互联网时代可以有各种各样的手段，毛利真的是万恶之源，是企业经营的万恶之源。一起惠：但是不赚钱的企业是耍流氓。大朴网王治全：不是，没有毛利不代表不赚钱，就是你怎么去赚钱。假如你赚钱是用你的成本降低、效率更高去服务于社会去赚到的钱，毛利低是能赚到钱的。现在的问题是：很多企业片面地追求毛利，但你的成本并没有下降，赚到的钱是因为效率低，社会是不会容忍的，你一定会完蛋的，会被淘汰掉的。