5月9日消息，据最新获悉，晚间，京东发布其2016财年第一季度业绩报告。报表显示，首季京东交易额达1293亿元，同比增长55%，净收入为540亿元，并预计第二季度净收入在642亿元至662亿元之间。京东方面介绍，2016第一季度平台净收入为540亿元，同比增长47.3%，其中线上自营业务净收入同比增长45%，服务和其他项目（主要来自于电商平台业务）的净收入为40亿元，同比增长91%。而一季度经营亏损为8.649亿元。京东方面将这一业绩归功于一季度京东活跃用户数及完成订单量的增长。据了解，排除拍拍网的独立用户，京东过去12个月的活跃用户数为1.691亿，较去年同期的9780万增长了73%。而第一季度完成订单量为3.421亿元，同比增长54%，其中移动端订单量占比约为72.4%，同比增长160%。同时，京东方面还在业绩报告中表示，预计今年第二季度净收入介于642亿元至662亿元之间，同比增长约为40%至44%之间，这也说明京东方面或许将改变此前规划。“做为我们的核心业务，京东商城在淡季不仅保持了收入的稳健增长，盈利能力也稳步提升。”京东集团首席财务官黄宣德表示，公司在金融、O2O和技术等新领域布局目前已初见成效，下一步还将实现更大增长。

此前传言甚久的宜家电商，终于有了确定的消息。宜家中国日前回应界面新闻，宜家将在今年下半年在中国市场推出电商渠道。宜家中国零售总裁朱昌来告诉界面新闻记者，宜家的电商平台现阶段将使用宜家自建的官方网站，依托19个宜家商场的物流力量，在各个区域分批次逐步开展。同时，朱昌来还表示，未来不排除与其他成熟的电商网购平台合作的可能性。颇受消费者欢迎的宜家食品也有可能通过电商平台销售。目前，宜家已经在13个海外国家开展了电商业务。平板包装、物流方便的宜家家居，似乎与电子商务天然契合。然而电商业务多年以来在中国市场的引而不发，让一些批评者认为宜家略为保守。朱昌来解释称，电子商务对于宜家而言并非新命题，然而宜家为了适应中国市场的独特环境，亦进行了长期的研究和筹备。现阶段宜家的计划，是建立一个融合的多渠道销售策略，以满足消费者的不同需求。今年2月，宜家在天津建立了中国区第三个大型仓储物流基地。朱昌来称，这也是为了更好地服务多渠道销售的重要举措。“电子商务对零售企业的库存管理提出了更高的要求。如果一个商品缺货了，需要很快地进行调整补充。”除了电商渠道，宜家还首次向界面新闻记者回应了关于即将于5月25日营业的温州宜家订货中心的运营事宜。温州订货中心是宜家试点的第一家小型门店，位于万象城商圈，面积在2000平方米左右，陈列的货品系列与大型商场基本没有差别。像商场一样，宜家订货中心也设有样板间，消费者可以通过宜家内部系统订货，商品由宜家宁波商场发货后，消费者可以选择由宜家送货上门，或到温州订货中心提货。朱昌来称，温州距离宁波商场不远，交通便利。同时温州人口密集、经济水平比较发达，尽管当地还没有宜家商场，但已经有超过2万名注册会员，品牌认知度很高，是一片合适的试验田。可能令当地消费者略失望的是，在这家订货中心中并没有宜家餐厅，也没有宜家食品的销售。“订货中心是宜家商场的延伸和补充。”朱昌来说，目前宜家正在以每年三家商场的数量，在中国市场扩张。而通过订货中心，宜家可以更快速地进入更多城市，让当地消费者体验到宜家的产品。如果温州的订货中心试水成功，宜家将在更多类似的城市开设这种业态的门店。另一方面，宜家也会评估各地订货中心的经营状况，作为商场选址的参考。朱昌来表示，商场、电商渠道和订货中心是多渠道销售的重要组成部分，这些渠道相互支持补充，可以满足消费者的不同需求。商场不仅是仓储物流的基地，也是宜家主要的品牌展示和体验的中心。在线上购买商品的消费者可以通过线下门店申请售后服务。在她看来，按照宜家在国外市场的经验，电商的业务并不会挤压线下商场的营收，更多增量来自新业务，而非替代性的。考虑到中国市场的潜力，宜家对多渠道销售的发展很有信心。2015财年，宜家中国市场实现105亿元销售额，销售增长超过18%，可比市场销售增长10%。与此同时，宜家俱乐部会员增长了42%，达到1350万人；官方网站的访问量达到5300万，比去年增长52.5%，超过7500万人次光临宜家中国商场。

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对于目前互联网创业环境，快准车服创始人蒋仁海并不看好单纯的互联网创业，“一般的创业公司不具备线下资源，模式再好也很难落地。例如，修理厂的实际需求中，快速配送是非常重要的，创业公司没资源，暂时做不到这点。”据了解，快准车服现阶段定位为一家自营B2B汽配电商。创始人蒋仁海也是汽车蓄电池制造企业巨江电源的创始人。因此，快准车服在创业初期就获得了巨江电池5000万元的天使资金。除了提供资金支持以外，巨江集团向快准车服先后开放自身全国600余家蓄电池经销商，为快准车服汽配商城搭建线下服务站，解决本地仓储和配件物流问题。“我们想做一个垂直B2B平台。上面有各种汽车配件，当然包括我们的蓄电池产品；把我们的经销商转变成我们的服务商，然后给修理厂做服务、配送。第二步，希望在一个区域内如果能够做成一个强势的平台，希望引进一些好的投资。”B2B汽配电商平台蒋仁海在2016汽车后市场国际峰会讲到。据蒋仁海介绍，这些经销商逐渐转化为平台服务商，将为平台解决总仓供货、子仓备货，服务站配送等供应链的整合问题。快准车服主要在大区设总仓，为区域内的服务站子仓补货、备货，由服务站配送货品至修理厂。总仓的设立使得产品更加齐全，降低了服务站的仓储物流压力，也能提高产品周转率。目前，快准车服仍处于探索阶段，主要服务金华以及周边地区，商城、APP以及ERP系统已经开发上线。虽然现在商城和APP还没有大量的订单，但蒋仁海认为，在订单越来越多、SKU越来越多的情况下，通过平台以及对数据的分析，会使得整个业务流程变得更简单高效，从而降低了运营成本。蒋仁海还介绍，汽配行业里存在两个通病：一是国内渠道商的话语权不足，另一个是区域发展不平衡。“渠道商、品牌商、厂商之间尚未走到一个平衡点，一二线城市的发展与三四线城市的发展极不平衡。”蒋仁海认为，这些问题也给快准车服带来一个机会。据悉，快准车服发展将分为三个阶段。创业初期先垂直于汽配B2B业务，自营汽配产品，逐步完善基础设施和网站建设。第二阶段，效仿京东商城，将平台开放给第三方卖家。最后阶段，考虑涉足汽车后市场其他服务，例如贷款、金融等。未来，快准车服将在全国建立起2000家以上的服务站，覆盖更多地区的修理厂企业。今年希望能先完成100多家。

上海钢联（300226）4月29日晚间公告，同日公司控股子公司上海钢银电子商务股份有限公司（以下简称“钢银电商”）与山煤国际能源集团股份有限公司（以下简称“山煤国际”）、山西东泰能源集团有限公司（以下简称“东泰能源”）共同签订《煤炭电商平台战略合作三方框架协议》，拟共同出资设立煤炭电商平台公司，主要从事煤炭现货交易业务。煤炭电商平台公司注册资本人民币5000万元，其中钢银电商拟以自有资金出资人民币1750万元，占注册资本的35%，山煤国际拟出资2000万元，占注册资本的40%，东泰能源拟出资1250万元，占注册资本的25%。公司表示，山煤国际（600546）为主板上市公司，同时拥有国内和山西省内煤炭销售的合法资质，并在山西省内拥有铁路运输单列计划。山煤国际在国内拥有五大电厂以及大型钢厂有多年的合作经验，与世界20多个国家（地区）的煤炭用户及众多国内用户建立了长期稳定的贸易合作关系，拥有突出的货源渠道、运输能力和业务渠道优势。东泰能源以吕梁地区的优质主焦煤为依托，经过多年经营积累了一大批宝贵的终端用户。钢银电商拥有领先的第三方电商平台运作经验、优秀的团队以及成熟的平台技术优势。各方本着诚信合作、优势互补、资源共享、平等互利的原则，依照国家产业政策，从市场需求出发，旨在建立国内领先的煤炭产业链电商平台，围绕煤炭全产业链提供增值服务，打造新的盈利模式。本次对外投资有利于公司各产业板块的电商平台协同发展方面，符合公司的发展战略。

4月27日消息，近日，俄罗斯媒体报道称，中国已成为俄罗斯糖果的主要出口目的地国。其指出，2016年前两月，中国是从俄罗斯进口巧克力和糖果点心类产品最多的国家，与去年同期相比进口量分别增长了4倍和10倍。目前，在绥芬河、东宁等主要对俄贸易口岸城市出现大量销售俄货的商店。据了解到，绥芬河作为全国最大的俄罗斯食品集散地，聚集了数百家俄货实体店、6000多家俄货网店以及经营面积达3万平方米的俄罗斯食品批发商场。此外，在绥芬河，经营俄货的电商、微商将近6000家，参与分销的全国代理商有3万余家，同时越来越多的大学毕业生、普通市民开始创业，在各大电商平台销售俄货。与此同时，从黑龙江出入境检验检疫局发布的消息中了解到，素有“中俄最繁忙口岸”之称的黑河口岸，2016年第一季度共检验检疫进口货物货值突破4000万美元，同比上升32%。边民互贸区的俄货进口也是风风火火。根据公开数据，自2015年7月到11月黑龙江抚远县边民互市贸易区开业以来，经哈巴罗夫斯克水路口岸出口至该区的俄方商品约5000吨，金额400多万美元，主要包括蜂蜜、面粉、矿泉水、植物油、甜品、巧克力、茶、化妆品等。更值得一提的是，黑龙江省各大口岸出现“百花争鸣”态势：绥芬河加大投入保证俄罗斯进口食品安全；抚远建立互贸区，申请全年通关；黑河、满洲里加大俄货扶持力度；霍尔果斯国家自贸区预计投入200亿资金；东宁、饶河、密山、萝岗等口岸也争先恐后发力俄货。对此，业内人士分析称，由于受到美国和欧盟的多轮经济制裁，俄罗斯国内经济持续低迷，中国自俄罗斯进口利润空间上升，因此许多企业瞄准商机，加大自俄罗斯的货物进口。

4月24日消息，今天晚间，有知情人士透露，光线传媒拟已39,136,616.80元认购北京铁血科技股份公司新发行股份中的2,987,528股，占其发行后总股本的5%。据悉，铁血科技为依托垂直化的网络社区，围绕“铁血”这一著名军事文化品牌，在线上及线下提供军事历史及泛军事文化相关的综合系列产品，包括社区平台、电商平台及移动客户端等。截至到目前，铁血网已经创办了15年，在2004年获得社区某网友投资100万元，并入选为中国最大的社区15强，被戴上“全球最大的中文军事社区”的头衔。2011年盈利规模已突破一千万，且全年销售额接近1亿。

4月24日消息，日前，国内互联网快时尚品牌韩都衣舍，以直营店形式入驻“社交拼团”电商平台拼多多。拼多多相关负责人介绍称，首个登录拼多多的是韩都衣舍韩风主品牌HSTYLE。旗下男装AMH、东方复古设计师女装素缕、欧美浪漫田园风女装樱桃小镇、韩风快时尚童装米妮·哈鲁等子品牌的入驻，也在商洽中。韩都衣舍创始人赵迎光介绍称，目前整个公司共运营31个子品牌，其中有18个自有品牌，韩都衣舍网站平均每天有500万人访问，双11浏览人次超过1亿人次，公司人数约2600人。据了解到，韩都衣舍曾获得李冰冰、黄晓明、任泉等明星投资。

4月21日消息，都市丽人CEO郑耀南在“2016中国制造业互联网峰会”上讲述了都市丽人从代工厂到品牌的转型历程，以及用两年时间在电商领域做到类目前四的经验和发现。一、代工厂阶段，一台缝纫机开始历程。但是代工厂行业利润在不断下降，从以前的30%逐渐下降为不到10%；二、2003年开始转型，一开始是“零售+渠道”，利润率不到5%，坚持了三年，觉得这条路是对的，平衡了自己的能力和市场环境，利润率达到10%；三、2013年转型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100亿元的零售，成为全球第六的内衣公司。此外，郑耀南还介绍了都市丽人的在多品牌、多品类、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市丽人有女性、男性、儿童三大产品线；全品类布局：都市丽人开发了八大品类，包括内衣、内裤、睡衣、家居服、保暖服、打底裤、背心、袜子等，保证用户不止能买自己的产品，还能为家人购买产品；多渠道扩张；开展多元销售渠道，持续扩张销售网络。据悉，都市丽人的线下店分为五种：商业超市店、交通枢纽店、校园店、社区店、商业街店。郑耀南介绍称，都市丽人从2014年开始在电商起步，到2015年底成为电商前四，预测今年年底进入前三。他还透露，以前在电商领域排名前列的大多是线上品牌，而到2016年，线上排名前十的内衣品牌中，有八个是线下品牌。据了解，本届大会已于今日在东莞现代国际展览中心举办。本次大会以“创造之都·革新之路”为主题，旨在推动东莞本地资源、传统企业与电商平台、服务商对接，助力东莞制造业电子商务的深度转型。包括eBay跨境贸易事业部香港和台湾地区总经理梁皑贝、亚马逊中国华南区总经理康平、环球易购第三方平台负责人吴庆华、都市丽人CEO郑耀南、华阳信通CEO黄新山、乐视商城战略经营总经理贾光阳等在内的电商高管都参与峰会并发表演讲。

在贾跃亭下午在五棵松揭幕乐视超级汽车LeSEE概念车之后的几个小时内，乐视汽车融资的传闻不胫而走。有消息称，乐视汽车计划于2016年2季度完成5－10亿美元的Pre-A轮融资，2017年完成不低于5亿美元的A轮融资，2018年完成B轮融资，2019年上市。对此腾讯科技联系到乐视汽车方面，其表示对此事并不知情。传闻中还包括了一些细节信息：乐视汽车此轮是债券投资，投资者有权利在乐视汽车A轮融资时以估值80%的价格将债券转换为股权。假若在投资后18个月内乐视汽车未完成5亿美金以上的A轮融资，乐视汽车大股东（贾跃亭）将以年化12%回购债券。资料显示，在乐视汽车的实体公司法乐第中，贾跃亭持股70%，管理团队持股30%。腾讯科技在全国企业信用信息系统中查询到法乐第（北京）网络科技有限公司成立于2014年，也就是乐视公布“SEE计划”的同一年。注册的住所为北京市朝阳区姚家园路105号3号楼8层909，也就是现在的乐视大厦。而法人股东从乐视控股（北京）有限公司变更为了法人代表为贾跃亭，股东为贾跃亭、贾跃芳的北京百乐文化传媒有限公司。虽然目前尚未取得其他关于乐视汽车融资的消息，但从乐视汽车近日动作来看，今年必将是其频繁发力的一年。今天发布会上亮相的是乐视超级汽车的概念车。据乐视超级汽车联合创始人丁磊介绍，乐视汽车品牌已经定为LeSEE。展示的这款概念车主打智能互联概念，不仅可以实现自动驾驶功能，还可实现自我学习，具备人脸识别、情绪识别、环境识别和路径识别等功能。丁磊还提到，乐视汽车的首个旗舰体验店年底将在北京国贸建成，不久后乐视将宣布与国内一家主流汽车集团的合作，以及在美国硅谷成立全球首家汽车主机厂与互联网公司共同成立的人工智能研究院——“FF&LeFuture”人工智能研究院。而此前，丁磊曾透露，乐视汽车全球研发团队已超过700人，其中北美团队400余人。生态开发与合作方面，乐视已与国内外第一阵营OEM厂商代工联合开发并组建电商平台，投资电桩公司，并与英国跑车阿斯顿马丁展开合作。今年2月，乐视超级汽车在电通创意园举行了搬迁仪式。乐视超级汽车中国研发中心、试验室及试制车间正式入驻电通创意园，占地面积约2万平米。

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4月13日消息，在全国中小企业股份转让系统发现中，母婴品牌贝恩施的新三板挂牌申请已得到批准，证券简称贝恩施，股票代码836818，但正式挂牌交易的时间暂未确定。此次贝恩施拟公开发行股票总量为2000万股，刘振烈、张丽敏夫妻合计实际支配的股份为100%，为公司共同实际控制人。公司自设立以来，提供包括母婴、汽车、数码、办公用品等商品的互联网零售服务。公司及子公司凯歌电子、金万豪贸易依托互联网技术，打造自主婴童用品品牌，通过B2B及B2C电子商务模式进行产品的线上销售。目前，公司的主营业务产品为母婴类产品，主要针对的是低龄婴幼儿开发的智力玩具、亲子互动玩具等。从2014年到2015年8月，贝恩施销量最高的三大销售渠道分别为京东、亚马逊、飞虎乐购。据悉，贝恩施于2015年12月14日整体变更为股份公司。去年12月份开始申请新三板挂牌，挂牌资料于12月28日在全国股转系统披露。2013、2014年以及2015年1~8月份营业收入分别为2688.87万元、7116.24万元、7525.71万元。其中净利润则依次为-62.77万元、-32.64万元、115.86万元。公司的采购模式分为自有品牌产品采购及非自有品牌产品采购两种模式。非自有品牌产品采购采取直接采购的方式，商品包括儿童玩具用品、汽车用品、数码产品、办公用品等。自有品牌产品采购采取委托生产的方式，产品以母婴类儿童玩具用品为主。公司在2015年8月完成对深圳佩奇数码科技有限公司的投资，佩奇数码可为公司进入孕婴童智能穿戴设备产品领域提供技术支持。截止到2015年8月31日，账面余额200万人民币。公告显示，贝恩施依托第三方电商平台进行销售，对其具有一定的依赖性，且目前电商平台已初步出现竞争壁垒及垄断阵营。若第三方电商平台提高服务收费标准及进驻门槛，对贝恩施销售渠道及盈利将产生影响。

4月12日消息，4月8日跨境电商新政的实施引发了行业内的慌乱，各类玩家开始积极调整业务。当然，不管是对于税改还是正面清单，有悲观的，也有乐观的。对于税改新政的影响，走秀网副总裁吴盛幸表示，其畅销商品基本都在2000元的限值范围内，超限值部分数量较少，且跨境电商并不是走秀网的唯一方式，还有快件、邮政渠道，甚至一般贸易渠道，所以走秀网受到的冲击很小。“我们会密切关注相关政策，选择最合适的方式进行申报。”吴盛幸指出，事实上，新政策实行之后，税率有升有降，以价格为1000多元的服装为例，它的原关税率为20%，不收增值税，无消费税，现在变为关税0%，增值税17%按70%收取，无消费税，最终税率为11.9%，税费反而降低了。“综合来看，纺织品税费下降，普通商品税费上升，对走秀而言，可以内部自行消化，暂不会对价格造成影响。”吴盛幸谈道，各种模式都有自己不同的特点，适合于不同的品类，在新政策下没有绝对优劣。电商平台需要在关税、物流等费用和操作便利性之间选择平衡。“实际上，走秀一直以直邮模式为主，因为我们的商品差异性很强，不适合备货。”在其看来，用户购买海外商品主要受两方面因素驱动：一是差异化、高品质，因为独特、稀缺，国内买不到或者不容易买到；二是价格更低，而价格差异主要还是供应链效率以及品牌在不同国家的歧视性定价所致，关税并不是决定性因素。“如果电商平台能够持续稳定提供丰富、有竞争力的差异化商品，更好地满足用户需求，就能够吸引更多的用户购买，加上便捷的退换货等售后服务，自然就会在竞争中胜出。”吴盛幸认为，这次政策的调整并非只针对跨境试点，而是全面调整，包括跨境电商、行邮和快件等。同时也说明，跨境电商政策红利已经过去，和传统零售站在了同一起跑线上，最终的竞争回归到商业本质。“国家对税率调整是综合考虑了传统贸易、跨境电商等各方情况，商家、平台的竞争最终回归到供应链、用户和服务上来。对走秀网而言，政策的成熟、行业规范化发展最终是利好。”他指出。

4月11日消息，妈妈社群电商平台大V店宣布已于3月完成千万美元的B+轮融资，迪士尼旗下的思伟投资领投，光速安振及LGT公益创投跟投。据了解到，大V店成立于2014年10月，当月获得俞敏洪和盛希泰创办的“洪泰基金”的天使轮融资，于去年3月获得金沙江创投的A轮融资。去年11月，完成由光速安振领投、金沙江创投跟投的B轮融资。大V店创始人吴方华表示，这笔资金将用于社群服务建设，包括上线妈妈课堂、妈妈加油站等；将从仓储、物流、客服等方面提高用户体验；另外，还将完善团队建设。大V店方面透露，其主要经营童书绘本、婴童产品及妈妈产品，过去15个月，全平台销售额近3亿元，妈妈卖家赚取的收入超过3200万元。目前，平台注册用户超过100万，日活跃用户超过50万，平台月交易额突破5000万，订单全部来自移动端，预计今年全年销售额将超过15亿元。目前，其用户主要来自北京、上海、深圳、成都、南京等一二线城市，现已向三四线城市下沉。据了解，大V店的模式类似“京东+淘宝”，终端销售者为个体妈妈，但他们却没有货，只赚取销售佣金，货品、物流、仓储均由大V店统一管理。

目前，在各大卖场以及网上商城上，我们看到了4K电视开始刮起一轮风暴。众厂商不再单单关注电视的尺寸，而纷纷都在电视的清晰度上下文章。我们常见的液晶电视的主流分辨率为1920*1080像素或者是1280*720像素，也就是常说的1080P和720P（P意为逐行扫描）。4K电视在1080P的基础上将水平分辨率和垂直分辨分别翻倍，即3840*2160（或称为2160P）。图：目前市面上出现了很多廉价的4K电视（报价来自于电商平台）作为日常收看电视、连接电脑上网或者观看高清电影来说，1920*1080的分辨率已经能够满足我们的需求。廉价4K电视已经面市，尤其是几千元级别的国内品牌的狂轰滥炸之下，许多人禁不住价格的诱惑。但是在廉价4K电视背后，我们又需要了解什么样的现实问题呢？廉价的4K电视性能不够出色现在市面上看到的廉价4K电视的液晶面板多来自于台湾以及韩国，而这些面板的性能要弱于中高端的4K液晶面板，这主要反映在对色彩的还原度以及对比度上。另外，廉价的4K电视使用的背光模块在亮度上普遍较低，这就会使液晶电视的整体显示亮度变低，影响观看的效果。不仅如此，廉价4K电视可能还会存在刷新率较低的情况，这反映在看高速画面的时候不够流畅，或者在用电视玩游戏的时候感到画面和操作的延迟。这种性能的限制导致这类4K电视的适用范围大大降低。小尺寸4K电视像素点距过小液晶面板上能够显示色彩的是一个个的小像素点，那么在相同尺寸液晶面板的情况下，分辨率越高，像素点之间就越密集。听上去这好像可以让画面更加细腻，但是反之，人眼的分辨率也是有限的，我们有时也会因为像素点过小而出现观看的问题。目前廉价4K电视的尺寸都比较小（40英寸左右），这样会使屏幕上像素点变得很小，加上电视的缩放处理效果都不够理想，如果我们用来浏览网页，网页上的每一个字可能也会跟着变得非常小。在有一定观看距离的情况下，我们很难看清楚许多小字，就会容易造成双眼疲劳。所以，画面细腻有的时候并不是绝对的好事儿。视频源获取困难虽然难以启齿，但是目前我们国内的有线电视信号甚至连1080P的规格都没有达到（国内高清电视信号标准为1080i，即隔行扫描1920*1080），那么对于分辨率更高的4K电视来说，当然更没有太大的意义。因为液晶显示存在视频画面像素与液晶屏物理像素点对点的问题，所以4K电视在播放低分辨率视频的情况下比1080P电视更加糟糕。如果你只有低分辨率视频源的话，那么4K电视是完全没有存在意义的。图：4K电视虽好，但是4K视频的匮乏让电视无用武之地的确，目前网上也有4K的视频供大家下载，但是数量却寥寥无几。同时这些超高清视频的体积少则数十GB，多则上百GB的体积，下载起来对于家用宽带网络来说也是非常吃力。那么在4K视频尚未普及的现在，4K电视的存在的确很尴尬。当然，我们不能否认4K电视所做出的贡献。在电视产品同质化严重，市场缺乏活力的时候，4K电视的出现让厂商之间又开启了新的战场。同时超高清视频标准的逐渐普及也带动了电视和电影技术的发展。但是目前4K电视仍然不够成熟，市场上4K电视的规划和布局也略显混乱。对于4K电视产生浓厚兴趣的朋友，不妨再观望一阵。虽然现在4K电视花较少的钱就可以买到，但是随着4K电视技术的成熟，我们认为现在高端的4K电视也会在不久的将来出现价格松动，而4K视频的普及才会让4K电视变得更有意义。面对现在的4K电视，我们需要做的仍然是保持理性，选择真正符合自己需求的平板电视。

4月11日消息，今年，电商巨头ebay和印尼国有多媒体投资公司TelkomMetra将向印尼电商平台Blanja增加2500万美金的投资。据了解到，2013年eBay和TelkomMetra悄悄合资创建了C2C电商平台Blanja，2014年才正式宣布它的上线。今年，两家对Blanja追加2500万美元的投资，其中，eBay出资1000万美金，TelkomMetra1500万美元。Blanja方面表示，计划使用这笔资金“向顾客提供更多选择和利益”，但并未透露具体细节。尽管发起于2013年，Blanja最近才开始发力吸纳用户。“我们之前野心不大，因为感觉整个行业还没准备好，制度也不完善。前期我们花了很多钱，现在市场终于成长起来了。“TelkomMetra的总裁TeguhWahyon表示。Blanja很自信依靠国有通信运营商Telkomsel的力量能够和其他电商平台竞争。他说：“Telkom拥有Telkomsel，Telkom有自己的渠道，所以获得用户就更容易了。”Wahyono说。据了解到，TelkomIndonesia(或简称Telkom）是印度尼西亚最大的通讯公司，它成立于1856年，曾是一家国有公司，1995年转为私有并上市。Telkomsel是它的子公司，也是当地最大的GSM和UMTS运营商。TelkomMetra也是子公司，专注投资领域。今年1月，eBay宣布计划在印度尼西亚建立办事处，被看做是要正式进入印尼市场。之前，因为当地政策限制，ebay选择和TelkomMetra合作建立Blanja，但是最近印尼政府放宽对本地电商初创企业中外国资本所有权的限制。据了解到，今年年初，印尼政府宣布将放宽30余个下游行业的外商直接投资限制，并允许外资在另外100多个行业中占有多数股份。分析认为，这是印尼近10年来最大的经济开放动作。对于电子商务来说，根据新规，投资规模1000亿印尼盾（1美元约合1.35万印尼盾）以上的电商可以独资创办企业。印尼电商协会发言人大卫表示，预计大量外资将涌入，为本国信息科技行业带来深刻变革。

4月6日消息，今日华为的荣耀408全球狂欢节正式开卖，首日活动第38分钟，销售额已破亿元。据了解，此次活动时间是4月6日至8日持续三天，深入全球超过17个国家和地区，中国、美国、俄罗斯、印度、欧洲和中东等国的消费者都可参与到这场24小时不间断且“蓝不住”的狂欢节中。据了解到，印度最大电商平台Flipkart、东南亚最大电商平台Lazada、亚马逊以及其他第三方销售平台均同步助力此次活动。国内则有11大平台齐狂欢：vmall、华为天猫旗舰店、京东、荣耀苏宁易购旗舰店及苏宁易购自营、一号店、亚马逊、唯品会、荣耀淘宝直营店、荣耀微博店、荣耀微信店、荣耀工行旗舰店。2015年，荣耀全球销量4000万台，销售额约60亿美元。荣耀全球用户达到6000多万，粉丝9000多万。据悉，荣耀2013年12月成立，前期以中国市场为基地，在2014年的下半年开始走向海外，2015年全面展开，现在进入了74个国家和地区，成功进阶为全球互联网手机顶尖品牌。2015年，荣耀在海外增长4倍，销售收入在荣耀整体中的占比超过10%。未来海外作为战略重点，将进一步深耕已有市场，优化用户体验。2016年荣耀将放慢脚步重点在电商潜力大的市场发力，抓住印度、俄罗斯、中东、西欧、美国等重点市场，立足全球。

“生鲜风”又来了?从投资情况看，似乎的确如此。最近，有网媒称，从知情人士处获悉，主营进口水果的生鲜电商“天天果园”已获1亿美元左右的D轮融资。在这之前，易果生鲜完成了阿里巴巴及KKR集团投资的C轮融资，自称为生鲜电商行业迄今最大笔融资;2015年10月，获得C轮2.2亿美元融资的中粮我买网，完成首笔战略投资，入股有机生鲜宅配电商“良食网”;“U掌柜”获3000多万美元B轮融资。融资金额的巨大，不得不让人再次审视这个行业的变化。莫非一度被称为行业最大难题的“易损耗和非标准化”已经找到解决方案?在投哪儿创始人陈秋东看来，现在不少生鲜电商已经可以把损耗控制在一定范围内，也有一些企业在解决非标准化的问题，比方说将其做成净菜，但为何至今还鲜少有公司能在这行获得盈利，原因还得归结于客户本身对产品、服务很挑剔，想要让客户高频次购买，有一定的难度。另有一位不愿透露姓名的生鲜行业业内人士称，“对于投资额，其真实性仍有待商榷。另外，很多平台再获巨额融资，不一定代表这个行业最近很火很乐观，也有一种可能性，就是前一轮融资的钱烧完了，为了继续生存，不得不再烧钱。”面向消费者的生鲜电商想要长久，全靠资本?理论上来说，生鲜电商的确市场广阔。天天果园创始人王伟就曾对外表示，中国的生鲜市场有2.5万亿元的市场规模。但在投哪儿创始人陈秋东看来，生鲜电商供应链环节复杂，落地很难，特别是面向C端(消费者)的，因为消费者本身对产品、服务很挑剔。“目前在B2B环节，无论是基地到商家的，还是基地到市场的，都已经形成了比较稳定的格局，因为B2B环节相对比较短，而且单个商家的进货量大，去中心化后，能够有一定的盈利。”陈秋东说，相对而言，面向C端的打法就多了。他举了几个例子，比方说，有创业公司去小区建立小门店，线上下单线下提货或配送;也有创业公司通过整合菜场的资源，将菜场作为中转站，进行配送。陈秋东透露，自己曾于2014年花了一年时间看项目，但最终却决定放弃了。“面向C端的生鲜电商想要长久持续发展，需要非常大的现金流，未来，这还是巨头的天下，小公司想要做好很难，一旦做好了也大多是被巨头收购。”陈秋东说，除此之外，放弃投资这类项目还有一个原因，因为生鲜电商创新壁垒不高，很容易被拷贝。另有一位不愿透露姓名的生鲜行业业内人士称：“看好未来生鲜电商的市场，但过程会比较艰难。”该业内人士透露，自己做的也是生鲜电商，但不直接面对C端，而是利用其海外渠道为B端(商家)供货，“不少大型生鲜电商平台都是我们的客户。”围绕生鲜电商的配套，反而被投资人看好了?“易损耗和非标准化”一直是生鲜电商的最大行业难题。既然巨额投资连连，莫非这一问题已经找到解决方案?的确，损耗控制在近两年已经取得了一定的进展。天天果园创始人王伟曾对外举例，以前天天果园的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鲜损耗率在5%左右，后来改进为“保温箱+干冰”，水果损耗率一下子降到了0.2%。很多消费者对配送方式的改变，也有切身的体会。但仍有人想在降低物理损耗的同时，把品质损耗也尽可能降低，最近，浙江省创业投资集团有限公司执行总裁胡永祥就看好了一个有关生鲜电商配送新材料方面的项目。“很多生鲜在运送过程中，需要外界干预才能达到控制温度的效果，但这家公司想要通过研发相关材料，以更低的成本去保持较好的冷链条件。”胡永祥说，如此一来，无论是物理损耗，还是品质损耗，都可以有所下降。“这属于生鲜电商行业的配套，既然大家时兴在生鲜电商领域挖金矿，而挖金矿又需要工具，为何不从研发更好的工具着手?”胡永祥说。资本需求量大、用户挑剔、易损耗和非标准化问题还未完全得以解决……既然生鲜电商的瓶颈依旧存在，那为何巨头还是如此看好?陈秋东说，巨头布局生鲜电商，最大的原因还在于，目前很多电商品类市场已经被瓜分，还剩下海外、生鲜两大板块，格局还未定。无论是投资人，还是业内人士，都不否认一个观点：生鲜和互联网结合的时代，早晚都会到来。

本月底，大宗商品B2B网站买塑网在深圳宣告上线，并宣布在天使轮融资中获得富士康科技集团产业资源和中科招商集团的资本资源的双重扶持。中科乐创CEO、买塑网董事长纪顺友表示，现在已经有机构在接触，随后买塑网将进行A轮融资。目前，大宗商品电商平台已经成为资本投资的新风口。第三方数据显示,2015年有数十家大宗商品B2B电商获得资本投资,累计金额超过28亿元。其中，单笔融资额超过亿元的企业就有12家。

北京时间3月31日消息，据国外媒体报道，两位知情人士透露称电子商务创业公司小红书成功融资1亿美元，公司估值达到10亿美元，腾讯参与投资。小红书于2013年创立，它的目标是成为海外商家和中国买家的桥梁。消息人士称，除了腾讯，Genesis资本和天图资本也参与了投资。Genesis资本由腾讯前投资部门主管彭志坚创办，主要参与企业后期投资。在LinkedIn介绍页面上，成立仅3年的小红书宣称注册用户已经达到1700万，之前公司已经获得过纪源资本（GGVCapital）和真格基金的投资。小红书主要从事跨境电子商务业务，向越来越富有的中国本地买家推广外国品牌。它的目标用户是18至35岁的中国女性。到2015年9月止的半年里，小红书营收7亿元。