3月1日消息，印度婴童用品电商Hopscotch获得Facebook联合创始人EduardoSaverin价值1300万美元的投资。据了解，Hopscotch由RahulAnand和LisaKennedy于2012年成立，总部位于孟买，销售产品包括童装、鞋子、玩具、书籍、母婴产品等。与其他印度同类电商不同的是，它玩的是闪购模式，每天在网站上推出不同品牌的限时抢购。去年曾有报道称，该网站汇集了1000多家店铺，主要销售1000多种本土品牌和全球品牌产品，每天包裹寄递量达1000件。去年年初，Saverin的风投基金VelosPartners在Hopscotch的B轮融资中注入1100万美元。此外，当时美国的RiseCapital、中东的JabbarInternetGroup，以及已有投资人新加坡的LionrockCapital和Skype联合创始人ToivoAnnus也参与其中。再早一点，Hopscotch还从LionRockCapital、NisabaGodrej（印度亿万富翁AdiGodrej的小女儿）和ToivoAnnus获得了200万美元的投资。据了解到，Facebook联合创始人Saverin自2012年移居新加坡，最新身价达65亿美元，是在东南亚和北美非常活跃的天使投资人，2014年开始在印度投资。风投基金VelosPartners总部位于洛杉矶，Saverin是联合创始人，并担任其咨询委员会的主席，该基金投资的公司包括机场租车服务Silvercar、印尼女性电商平台Oram等。

3月1日消息，曾获唯品会投资的法国第二大时尚电商Showroomprivé近日为吸引用户祭出大招，在官网上推出折扣导购服务”SHOPiT!”。据了解，该服务分为SHOPiT!Pocket和SHOPiT!Coupon两个板块，目的都是通过通知消费者商品降价信息来提升购物体验、增加用户量。而从功能上看，二者在推荐信息上略有不同。SHOPiT!Pocket主要向用户推荐独家店铺返现情报，用户通过该板块下单后，还可通过showroomprivéAPP查看商品订单和返现金额；SHOPiT!Coupon则向用户推荐打折类信息（无返现），用户通过showroomprivé.com直接跳转至优惠品牌、店铺界面进行购物。目前，Showroomprivé已与线上鲜花配送平台Interflora和户外运动垂直电商GoSport达成合作。Showroomprivé方面表示，此服务开通后，受益的不仅是公司本身，合作品牌也会借此提高知名度、增加线下店的商品销量。Showroomprivé前不久刚刚公布2015年营业数据，数据显示，其总营业额达4.43亿欧元，同比增长27%；新增合作品牌750个；用户量达2460万。据了解到，近年来，法国电商玩家逐渐增多，而为了扩大业内影响力，商家们也纷纷出招。2015年11月，法国电商平台Priceminister与全球跨境电商解决方案服务商ESG集团合作，在亚太区进行招商；2016年2月，Showroomprivé对手Vente-Privée与法国知名零售商Fnac达成合作，共同增强票务业务能力。

2月26日消息，据获悉，导购返利网站55海淘近日对外宣布，获得北京竞技创投的1亿元人民币A轮融资，方创担任本次融资的独家财务顾问。据悉，本轮融资将用于扩大55海淘的运营团队，增强平台运营能力，并在2016年推广其新推出的商品库接入服务。据55海淘方面介绍，新业务将为拥有千万用户的App、公众号、独立网站等平台提供海外电商网站的商品库接入服务。55海淘会根据这些平台的用户属性为其导入商品库，用户通过这些平台产生订单后，由55海淘进行代下单的操作。通过这种方式产生的订单，海外电商网站同样会返还一笔佣金。佣金将由55海淘和这些平台按照一定的比例分成。通过这项服务，这些平台在短时间内不用投入过多成本就可以通过电商达成变现的需求。目前，这项新业务的技术流程已经打通，55海淘已与多家网站和公众号达成合作。55海淘CEO顾军林表示：“很多自媒体、公众号和独立网站都拥有上百万的粉丝，并且急需变现，而我们这些电商平台获取流量的成本很高。通过合作，我们可以将其百万级的粉丝转化为55海淘的流量。而对于合作方来说，他们不需要建立专业的电商团队就可以变现。”据了解，55海淘创办于2011年，以海外购物导购返利为主要的商业模式。目前，55海淘已拥有五百多万活跃用户，入驻的转运公司达到200家，合作的海外电商网站超过3500家，覆盖鞋服、美妆、母婴、保健品、户外等多个品类。

2月25日消息，3月一直为海外买家采购的高峰期，面对这次旺季，阿里巴巴国际站也开始发招了。据获悉，阿里巴巴国际将于3月16日到3月22日开展为其一周的“采购节”。据阿里巴巴国际方面表示，针对这次采购节，阿里巴巴国际将通过海外展会、主流媒体、B类贸易网站及论坛等渠道向买家推送3月采购节信息，利用SNS、媒体、论坛发声及展会传播等手段达到引流作用。而在采购节期间，阿里巴巴国际会将通过以下三个方式给商家进行站内引流：第一，利用主站标签外显和动态排序：把活动标签显性化，凸显报名的供应商，并实施搜索动态排序，在相同条件下，三月活动期间订单越多，排序越靠前。第二，设立行业馆：目前，采购节共有11个活动场馆，招募供应商2218家。在采购节期间，阿里巴巴国际将利用千人千面的方式给场馆实现精准引流，即根据买家历史的搜索数据在买家进入网站时展示相应的行业会馆。而行业馆也将按供应商信保订单数及金额和产品点击及产品加入购物车次数两个维度给商家进行综合排序。第三，买家奖励：通过现金奖励、免费验货、跨境包邮等方式，吸引买家进行采购。据了解，实际上，从1月中旬开始，阿里巴巴国际站就开始3月采购节的招商，这次招商会一直延续到3月3日。当然，随着3月外贸旺季的来袭，或将有更多出口电商加入到大促的行列进来。在去年3月份，同为阿里旗下的外贸电商平台速卖通就开展了名为辞旧迎新的大促活动，鼓励商家在春季开展销售活动。

2月24日消息，据最新获悉，日前，钢铁B2B平台找钢网宣布，与韩国浦项合作完成平台第一次进口业务。据找钢网国际电商部总经理姚金鹤介绍，普通钢铁中国大部分钢厂都能生产，此次之所以与韩国合作，是因为此种钢铁（700克锌层）仅日本、韩国能够生产，相较之下，韩国的价格更有竞争力。找钢网创始人王东也曾多次表示，找钢网从诞生那天起就是一个国际型的电商平台。目前，找钢网着重开发日、韩市场，不久之后还会相继开发越南等东南亚地区，并随一带一路走入中东。据了解到，2015年，找钢网韩国分公司成立后，平台帮助西城钢铁将产品售往韩国。同年7月，找钢网韩国分公司仅用3天便将西城钢铁3000吨钢材售出。由此，西城和找钢网确立了韩国市场的战略合作关系。

2月24日，有报道称部分合作方接到来自百度方面的邮件，称百度健康医药馆将于今年3月中旬下线，并将继续推进“药直达”解决方案。对此，百度方面暂无回应。对于已经设立了医疗事业部的百度而言，健康医药馆下线是其在线医疗事业发展不畅的一个信号。百度在在线医疗上布局颇多，早在2010年，百度与医疗信息平台“好大夫在线”合作，邀请上千名三甲医院的主任医师进行医疗词条的编撰。2013年6月，百度自有在线医疗产品“医前智能问诊平台”上线。2014年10月，百度医生Web版上线，用户可以在该平台找医生、问医生、评价医生。2015年，百度上线了药直达，与就医160以及国内一些知名医院达成合作，2月数千万美元战略投资医护网，9月又领投趣医网4000万美元B轮融资。整体来看，百度的医疗布局以为线下导流为主线，而无论是自营还是投资，百度在医疗领域的动作都比较频繁。但是百度健康医药馆作为百度医疗布局下的一个业务一直不温不火，首先百度并未取得“互联网药品交易服务”A证，因此百度健康医药馆只能以提供药品信息以及接入其他购买平台的服务为主，体验欠佳，与天猫医药馆相比实力孱弱；其次，百度健康医药馆并不在百度医疗事业部管辖范围内，业务架构的设置导致了这一业务与整体医疗布局的脱节，多种原因共同导致健康医药馆的存在感极低。根据邮件信息，健康医药馆下线后，百度将力推“药直达”解决方案。去年4月，百度发布针对药品O2O的产品“药直达”。作为百度直达号旗下的一款细分产品，“药直达”的操作思路和百度直达号类似。药直达通过和药店合作，为用户提供药品搜索、附近药店购药服务，药店提供咨询与送药服务，后续百度接入了药给力等第三方服务商，解决药店送药问题。但百度直达号发展并不顺利，APP以及公众号等产品极大削弱了百度在移动互联网上的流量分发能力，“药直达”若想取得想象中的效果困难重重。同时此次健康医药馆下线，百度电商梦再一次上演屡战屡败的戏码。百度曾于2008年、2010年、2012年推出不同的电商平台，但均以失败告终，2015年百度再次推出电商平台“百度MALL”，有百度内部人士透露，此次百度决心很大，该项目可能是其对电商业务的最后一次尝试。但从实际推出后的反响来看，“百度MALL”反响平平。而此次健康医药馆下线，或是本已脆弱的百度电商梦又一次遭遇失败的例证。

2月22日消息，春节假期后员工返岗率是衡量企业发展健康与否的标准之一，皮鞋品牌康奈透露，其老员工返岗率近90%，预计正月十五会达到95%，并且80%以上的新员工都系老员工介绍而来。康奈集团方面表示，公司之所以能得到员工的认可，与2015年整体营业状况良好分不开。据悉，在传统鞋服品牌普遍业绩下滑之际，康奈2015年实现营业收入20.1亿元，同比增长6%，其中电子商务实现销售收入1.6亿元，同比增长46%。据了解到，康奈为温州知名鞋业品牌，创立已有35年时间，自2010年起由郑莱毅子承父业出任康奈集团总经理，时值32岁的郑莱毅在这五年内尤其注重发展多品牌与电商改革，其中“兴电商”是康奈集团秉持的重要发展战略。在实施多品牌策略方面，康奈集团2015年一方面大力推进旗下时尚潮牌KINGSTEP君步全线发展，相继入驻银泰、京东、淘宝“中国质造”以及微店。与此同时，康奈集团还加大了在制鞋技术方面的投入，旗下高端定制品牌“康奈世家”网点铺设达100多家，覆盖全国10个省份，全年实现营业收入同比增长48%。据康奈郑莱毅介绍，2015年康奈提高了线上产品的售价，推出了价位为400～600元的“康奈精选”男鞋系列，双11天猫店售罄率达90%以上。郑莱毅表示，在电商方面康奈注重技术创新。康奈自主开发电商信息管理系统，可抓取和分析产品上市前期销售的相关数据，自动预测下一时段的补货需求，实现了合理的库存储备，大大提高了库存周转率。而在新兴渠道拓展方面，康奈集团选用新品牌进行大胆试水，2015年底旗下君步宣布与萌店达成战略合作，实现了在移动社交电商销售通路的延伸和扩展。据了解到，康奈品牌创始于1980年，主营中高端皮鞋，兼营服饰、商业地产，集团员工约2万人。2014年进行电商转型，当年电商收入达1.1亿元，目前已布局天猫、银泰、京东等传统电商平台。2015年双11全天线上销售突破4000万元，是上一年双十一销售额的两倍。

2月23日消息，新春开工不久，服饰品牌森马对外披露，2016年1月森马公司实现终端销售总额22.98亿元，同比去年增长49.42%。此外，在2015年度工作总结暨表彰大会上，森马集团方面还透露了2015年度总销售额：森马集团公司共实现销售215亿元，同比增长16%；纳税15亿元，同比增长35%。在国内传统品牌普遍业绩下挫之际，未来森马服饰将如何继续谋求逆势增长？森马服饰董事长邱光和表示，2016年是森马集团成立20周年，也是森马发展重要的一年，森马集团将重点培育物流保障能力和团队复合能力，同时打造好“众创平台”和“供应链平台”，以及做好消费者服务和对代理商的服务。此前，邱光和就曾公开表示，到2018年电商板块将实现再造一个森马目标，电商此后的贡献主要来自两方面，首先，传统线下库存、断色、断规格产品的线上销售。其次，做大自有电商平台，在目前“哥来买”这个平台基础上，还计划构建一个儿童品牌的综合性电商平台。据了解到，2014年森马服饰电商销售收入超过9亿元，目前在电商渠道销售的新品规模已超过50%，线上业绩增长速度快于线下。在2015天猫双11大促中，截至2点30分，森马集团销售总额破2亿元，无线端占比达80.46%，其中森马官方旗舰店破1.09亿元，最终整个集团全天实现3.96亿元销售额。但从哥来买的官网上来看，其首页呈现的产品数量尚且不多。业内资深从业者告诉说，森马旗下的哥来买的平台战略其实收效甚微，森马服饰之所以能保持增长，主要得益于森马主动调整店面情况，及时关闭不盈利店面，同时抓住了下沉渠道抢占二三线城市市场的先机，目前二线城市森马店铺数量已经超过2000家。而且能够完善供应链，不断挑选优质供应商进行合作。公开资料显示，森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，2011年3月11日，浙江森马服饰股份有限公司在深圳证券交易所中小企业板上市，2015年4月，森马宣布签约韩国明星金宇彬成为形象代言人。

2月17日，国家发展改革委与阿里巴巴集团在京签署结合返乡创业试点发展农村电商战略合作协议。据悉，未来三年，双方将共同支持300余试点县(市、区)结合返乡创业试点发展农村电商。国家发展改革委副主任王晓涛指出，未来三年，国家发展改革委将加强统筹规划、综合协调，不断改善试点地区创业环境，并组织试点地区对接阿里巴巴。阿里巴巴则提供包括农村淘宝在内的农村电商项目落地支持，对接试点地区，实现项目落地生根。对于国家级贫困县，阿里巴巴将结合当地实际情况辅以重点资源倾斜。根据签署的合作协议，国家发展改革委将整合资源，推动、引导试点地区先行与阿里巴巴农村淘宝项目合作。同时，鼓励试点地区开展针对政府相关服务人员、农村淘宝合伙人、淘帮手等农村电商服务体系参与人员的培训活动，做好宣传引导等相关工作。据了解，阿里巴巴集团将以农村淘宝及关联公司为先行军，带动试点地区发展本地化农村电商业态，打造集渠道建设、电商平台、双向流通、人才培育聚合为一体的农村电子商务生态链和生态圈，吸纳更多人员返乡创业就业。国家发展改革委此前曾联合财政部、人力资源社会保障部、农业部、商务部、人民银行等10部门下发通知称，将结合新型城镇化开展支持农民工等人员返乡创业试点工作。试点采取三年滚动的实施方式，2016-2018年每年支持约100个试点地区促进返乡创业就业。国家将根据试点申报情况，在整合资源、盘活存量的基础上，予以政策支持、项目支持和渠道支持。阿里巴巴集团合伙人、副总裁孙利军介绍，此次合作一方面助力试点地区发展农村电商，另一方面还能通过发展农村电商进一步吸纳更多农民工等人员返乡创业就业。未来三年，阿里巴巴每年都会在国家发展改革委选定的约100个返乡创业试点地区中，按照合作节奏设立约100个县级服务中心和10000个村级服务站，每个村级服务站视实际需要可承载“生态中心”、“公益中心”等功能。孙利军表示，阿里巴巴旗下农村淘宝、农特产品上行、菜鸟网络、“农村淘宝APP”、蚂蚁金服及旗下网商银行农村金融、天猫网厅通信服务、阿里旅行、阿里健康以及智慧县域等16个相关项目将以此次签约为契机，在国家发展改革委以及当地政府的支持下因地制宜的落地生花。届时，随着生态链和生态圈的发展，将会吸纳更多人员返乡创业就业。

2月1日消息，日前，五矿电商鑫益联母公司五矿发展股份有限公司（下称“公司”）发布2015年年度业绩预亏公告，预计将亏损37亿元左右。公告显示，亏损的主要原因有二：其一，受宏观经济影响，钢材流通行业持续低迷，公司贸易业务利润大幅下降，盈利机会显著减少，生产冶炼企业持续亏损；其二，公司负债中，美元负债占一定规模，2015年人民币对美元贬值，汇兑损失增加。据了解，2015年11月，五矿发展向五矿电商现金增资约2亿元，阿里创投向五矿电商现金增资约3.2亿元，海立云垂向五矿电商现金增资7千万。增资完成后，五矿发展、阿里创投、海立云垂分别持有五矿电商46%、44%、10%的股权。长江证券分析称，目前五矿发展重点转型项目是电商平台鑫益联,其已决定实施42.56亿定增方案，用于支持金属电商平台、智慧物流体系和供应链金融的建设，资本输入可谓大手笔；此外，与阿里方面的合作更是在业界响起一声惊雷,向五矿电商增资5.92亿元后，作为股东的阿里方面必将对线上平台构建产生积极作用，领先的B2B经验也将可能触发鑫益联创新模式的开启,值得期待。

一栋好房子能陪伴人的一生，一个好厨房能陪伴房子的一生，而一个好水槽能陪伴厨房的一生。人这一生，每天的饭前饭后，累计无数次地进入厨房，做的大部分事情都离不开水槽。不夸张的说，水槽是厨房的最关键设备之一。得心应手的厨房，离不开一款美观、实用的水槽。家用厨房水槽如何选购？下面我们就一起来说说看。常见槽体材质可以做水槽的材质有很多，比如不锈钢、陶瓷、人造石、钢板珐琅、亚克力、铸铁搪瓷、结晶石等多个品种，而其中不锈钢最为常见，陶瓷、人造石、花岗石（石英）这三种是较为常见，其余很少在家庭中见到。人造石图：人造石水槽人造石通常被用于橱柜的台面，它色彩丰富，可搭配多种风格的橱柜，但是现在也有一些家庭为了追求跟橱柜的一体化效果（跟台面是一体成型工艺），水槽体也使用了人造石。人造石水槽较为笨重，造型四正死板，要做人性化设计成比较困难，质地不如不锈钢材质坚硬，在使用时要避免刀具或硬物的磕碰，以防划伤表面或破坏光洁度。保养也需要比较勤劳，每次使用完后都需要将存留在表面的水渍用布轻轻擦除干净，若长时间不清理，很容易造成顽固的污渍，以后就不容易清理了。一旦受重力撞击出现裂缝，将永远不可恢复地损坏，可能漏水而需要重新更换，所以需要在每次使用时都小心翼翼，普通家庭不建议使用。花岗岩图：花岗岩水槽花岗岩（石英）水槽，由花岗岩中最坚硬的高纯度石英材料混合了食品级高性能树脂，经特殊工艺高温压铸而成。花岗岩水槽可以有效杜绝划痕与污垢，还可耐300摄氏度的高温而不褪色。花岗岩坚硬，环保，无毒、无辐射,这种坚固特性，和成本低廉的特点，主要为一些公共卫生场所使用。家庭使用需要占用大量空间，且欠缺美观，水槽体笨重需要设计特殊的承重框架，难以跟橱柜和谐搭配，普通家庭不建议使用。陶瓷图：陶瓷水槽陶瓷水槽美观、耐高温、易清洁、耐老化，正因为如此，一般人都选择陶瓷作为卫生间的洗手盆；而作为厨房的水槽，日常洗刷锅瓢时，难免磕碰，容易出现划痕，造成不可逆转地损坏。陶瓷密度较大，相同容积下，质量大很多（与不锈钢比），厂家在设计此类橱柜时，需要使用更厚柜体和台面，才能够给陶瓷水槽足够的支撑力，这需要更多的材料成本，也可能会造成空间的损失。除此以外，陶瓷天生娇弱的体格，每次使用都需要细心呵护，要避免与硬物的碰撞和划伤。厨房不建议使用陶瓷。其他除了以上三种比较常见材质的水槽外，还有铸铁、钢板珐琅、精拉丝等高档材质水槽，它们的艺术性装饰效果突出，美观漂亮，但价格非常昂贵，在市场上也不多见，在普通家庭中不实用，属于可远观不可亵玩的，可以忽略不计。不锈钢图：不锈钢水槽介绍完那么多不太完美的材质，下面有请我们的压轴角色——不锈钢。不锈钢水槽之所以使用范围最广泛，除了金属质感能更好地融入厨房的整体风格中，耐用、耐磨、价格适中，性价比高等是广受普通家庭青睐的原因。这是值得向大家重点推荐的材质，也是本文介绍的重点。不锈钢水槽的槽数这个没什么好多介绍的，基本就是单槽、双槽、三槽三种规格：图：双槽型1.单盆型水槽：只有一个大的盆体，往往是厨房空间过小的家庭的选择，在使用上多有不便，只能满足最基本的清洁功能。尺寸通常有60×45cm、50×40cm（此尺寸仅供参考），市面上也有部分长度超过80cm一体型超大型单槽。2.双槽型水槽：最为实用，被广泛使用。一般多为子母双盆，即一个大体积的主槽加一个稍小体积的辅槽，主盆洗涤，辅盆作净泡、转换使用。双槽功能分开，非常便利。尺寸一般为88×48cm、81×47cm（此尺寸仅供参考），只要厨房空间允许，建议首选双槽。3.多槽型水槽：指三槽或三槽以上的水槽，三盆分工更为细致，每一盆的功能也更明确，其缺点是盆体很大，要有很大厨房才有用武之地，价格昂贵。家用的市面上比较少见，可供选择的余地也不大，一般为特别的家庭定制设计。尺寸一般是97×48cm、103×50cm（此尺寸仅供参考），或更大，比较适合土豪个性风格的大厨房。不锈钢水槽表面工艺不锈钢水槽表面处理方式主要有五种，分别是：磨砂面、拉丝面、珍珠面、压纹面和镜面处理工艺。磨砂面也叫珠砂面，还用多介绍么？大家都理解的吧？它的优点是提高了不锈钢水槽表面的硬度，也就是耐划耐磨性能。这种处理一般要求板材的壁厚不能太薄，整体拉伸的不锈钢水槽采用这种工艺处理的比较多。拉丝面也叫丝光面，就是采用一种拉丝的设备在不锈钢水槽的表面反复拉制（相当于机械加工中的磨床加工），使其表面形成一道道细微的丝痕，而且表面极其光滑。因为是在不锈钢水槽表面直接拉丝，所以对板材的要求也会高一些。国产板材拉丝时表面会有细小的颗粒出现，影响外观，因此拉丝工艺的大多选用进口板材。特色是集磨砂拉丝工艺优点与抛光镜面优点于一体，表现细腻、丝光如缎。缺点是表面比较爱沾油。图：不锈钢表面处理工艺珍珠面有人也叫珍珠银面，哑光面，珍珠哑光面等。采用先对其表面进行喷砂，然后对其进行化学电解液表面处理而成（原理和电镀差不多）。这种表面处理在所有的生产中，工艺最简单，技术含量小，生产成本低，对应的产品价格也较低，用户比较容易接受。低价策略的生产厂家基本都采用这种工艺生产。部分一线品牌也用这种工艺的产品抢占低端市场。特点：表面华贵，但是这种表面的最大缺陷就是不耐划，当表面有顽固污迹使用钢丝球去清理时，表面容易用划痕，严重的会出现涂层脱落。不建议选用这种工艺生产的不锈钢水槽。压纹面就是在不锈钢水槽的表面压出有规则的花纹，或是直接采用压纹板材压制（相当于马路上人行天桥上使用的花纹钢板），然后采用珍珠面处理方式进行表面处理。特点：压纹面的视觉效果也不错，但是在厨房中长期的油烟会在花纹中积垢，难以清理。镜面就是在不锈钢表面反复抛光，使其表面形成象镜子一样的效果。特点：十分不推荐家用，因为使用过程中及其容易形成划痕，而且需要勤擦洗，否则很容易粘油污指印，影响美观。以上的工艺各有优劣，普通家庭主要是实用，可以根据“水槽表面平整，视觉上光泽柔和，不易粘油污，易清洗，耐磨”的特点，优先选择拉丝工艺，其余可个人根据喜好而选。不锈钢水槽组成选购要点水槽看起来非常简单，安装也是简单的物理组合，但是选购水槽时要注意的地方非常多，比如我们经常看到一些不同品牌的水槽，同样外观尺寸，价格却差异很大。这里面有材料的因素，也有工艺的成本和各种不同的设计在里面。如果我们在选购时没有好好地搞清楚，加上部分商家投其所好的导向宣传，很容易买到的并不是自己满意的水槽。万一买到设计不合理、质量不好的水槽，日复一日给厨房的清洁造成了苦难，给日常生活也会带来不必要的麻烦，因此我们需要看清水槽的关键零件，精挑细选。规格同是不锈钢也有很多种不同规格标号的材质，代表使用不同的组成成分，和不同的加工工艺。用来制作水槽使用的主要有如下3个标号的不锈钢：304#，202#，201#。抛开他们的金属组成成分比例不一样，对我们来说，他们最大的区别在于耐腐蚀性能上的差异：1、304最好，耐腐蚀、抗氧化、韧性好、最坚固耐用，202稍差、201次之；2、日常清洁方面，304的防污垢性能也最棒，其清理起来并不费劲。304材质的硬度与耐磨性佳，表面光滑，不挂油、不藏污垢，质感细腻，用抹布即可清洁。注意：在日常生活中，很多人为了快速清洁水槽，习惯使用钢丝球来刷，水槽暂时是干净了，可这样一来，水槽会慢慢脏得更快。因为容易挂垢的水槽，其钢材质的质量本来就比较差，再用钢丝球划出条条深浅不一的划痕，就更容易藏污纳垢而不容易清洁。这就是笔者为什么推荐304不锈钢材质的原因。3、价格上，304在三者里毫无疑问最贵，所以有些商家会拿便宜的低标号不锈钢冒充304获取暴利。如何甄别真假304不锈钢：但是，商家并不是所有都是诚实的，一般人很难区分这究竟是304还是201，一般可以通过如下3种方式进行辨别：1、槽身上有一个SUS304的钢印标志，201是没有标志的，为板材出厂时一体成型冲压的标志，不是厂家加工时贴上去的，也不是印刷上去的；2、使用药水鉴定，304材质的不锈钢，滴上鉴定药水之后，50秒以上缓慢变成淡灰色，201瞬间变为棕褐色（这可能需要另外买进口的专门检测的药水，结果比较精确，价格稍贵）；3、可以找一些有经验的安装师傅，肉眼判断，304材质的不锈钢，表面比较白，201的稍微偏黄。厚度在选好标号的不锈钢后，再考虑它的厚度。但很多商家一开始会优先导向厚度这个卖点，但是在不同的规格之间比较水槽体的厚度是没有意义的。最好是在0.8-1mm之间，0.8mm是目前一体拉丝成型水槽厚度的最高数值了（目前国内引进的一体拉伸的冲压技术就只能达到这个厚度了），低于0.8mm的水槽并不是说使用寿命会有立竿见影的减少，但是从中可以看出其原料等级和生产工艺的优劣，如果价位合适，还是可以适当考虑0.7mm左右的水槽的。厚当然更牢固可以耐用点，跟我们想当然的有差距的是，水槽厚度并不是越厚越好：超过1mm厚度的一般是使用手工焊接的手工槽（此方法缺点详见下面【工艺】部分介绍）。由于过厚造成刚性过大，比较容易损害我们日常生活使用的陶瓷餐具。注意：部分商家注明水槽的厚度值为钢板加工前的厚度，加工后成成品厚度要少0.1~0.2mm左右，需要问清楚，以免出了白粉价买到了白菜。工艺不锈钢水槽主要有焊接法和一体成型法（冷拉伸工艺）。可以肯定地说，一体成型法的不锈钢水槽用材肯定比焊接法的好。一体成型法的物理拉伸能保证钢材内部物理结构不被破坏，保持原有的抗腐蚀性，坚固耐用，并且常用常新，质量更为可靠。一体成型技术解决了由于盆体焊接导致焊缝经受不住多种化学液体（如洗洁剂、不锈钢清洁剂等）腐蚀而出现的渗漏问题。同时，一体成型对不锈钢钢板材质要求很高。我们可以从工艺这个侧面，看到水槽质量的体现。遇到特殊用途，必须要更厚的板材时，则需要使用焊接法进行加工。这时候，水槽的好坏完全取决于焊接质量了：好的焊接紧密、无虚焊，可防止生绣、脱焊，也同样耐用；但若是有部分细缝稍微没有处理好，那整个水槽以后就问题大大的了。两种生产工艺，大家在购买时，用手摸一下四周转角边缘就知道了：平滑无明显阻碍的即是一体成型技术。在过去，知名品牌的高端的产品一般都会采用一体成型，而低端产品一般使用焊接法；而如今，生产技术的成熟，大部分品牌都是使用一体成型的技术。只要不过分追求特殊厚度的水槽产品，以生产工艺的质量目前来说，都是相对有保障的。深度不用多说，按照自己的使用习惯来选即可。水槽深浅是关乎其价格的重要因素，越深，用料越多，成本越高，售价也更高。一般家用深度以18cm最佳，18cm足以防止水花外溅，也不会比更浅的多很多钱，达到价格与实用的平衡。尺寸通常选水槽都在定制橱柜之前，但是如果是将旧的换新的时候，一定要注意原橱柜的开孔尺寸，最好选择原品牌同款，过大过小的间隙都会带来一定的麻烦。如果不是熟悉的橱柜生产厂家，建议不要选用橱柜制造商给你标配的水槽，自己多花点心思，同样的价格，能买到更加物超所值、省心方便的水槽。消音底层在水槽底完全封闭的情况下，盆底粘不脱落的橡胶垫，可减少水龙头出水对盆底冲击造成的响声，起到缓冲作用；有喷涂特殊材料组成的凝露层更好，可以避免在水槽底部形成水珠滴落到橱柜，避免引起发霉、腐烂（特别对木质板材结构的橱柜使用寿命影响巨大）。溢水装置通常都需要有溢水装置，避免忘记打开了水龙头，造成整个厨房水漫金山，这好像已经成了标配，不用太过在意。水龙头冷热水龙头：主要注意铅超标的问题，请看《可怕的铅超标水龙头》。节水环保水龙头：主要是在龙头中安装起泡器，将空气注入水中，这样在冲水时减缓了水流、降低了冲水量，起到节约能源的作用。一般常见的比较好的是进口NEOPERL进口塑胶气泡芯组气泡器，水花均匀，细腻，经久耐用，能有效防止龙头水花四溅并杜绝使用过程中锈蚀现象的发生。水龙头内在阀芯：选购龙头时另一个关键因素是防漏水问题。厨房龙头开合的频率非常高，如果质量太差，使用不久后就容易出现漏水、滴水的现象。龙头漏不漏水的关键是阀芯，一般认为陶瓷阀芯是目前较为先进的阀芯技术，陶瓷片阀芯的硬度可以接近钻石级的，比起普通阀芯，其耐磨性、密封性、防漏水性都更好，当然价格也更高。而很多外表光鲜的龙头，为了节约成本，大多使用便宜的塑料阀芯。冷热角阀：又叫角式截止阀，同时具有进水口、水量控制口、出水口，也叫三角阀。构造原理什么的跟水龙头差不多，不多介绍了。它的作用是家庭水路的保险锁，相应的位置出现问题时，可以及时关闭角阀，截断该段水路的输出，而不影响其他正常水路的使用，方便师傅进行检修维护。一般水槽口安装师傅都会留有角阀口，而购买水槽套装里则不一定配有角阀，因这不是标准配置，不同的厂家有不同的包装规格。冷热进水管：在这么门面的东西上，大部分厂家都不敢太过分。一般水龙头进水的软管采用纯不锈钢的软管，但是根据前面的介绍，不锈钢的规格有区分。尽可能冷热水水软管都采用全304#的软管吧，因为304软管所承受的水压，还有对水质的纯净度，都是更有保障的的。下水系统水槽下水是水槽最容易忽视的重要部件之一，不用解释了，堵过的都懂吧？一般知名品牌不会输在这最后一公里上，与之配套的下水系统总体来说还是不错的。下水器：按材质可分为全铜、不锈钢、塑料等。优质的下水系统，下水器应采用与水槽同样规格材质的不锈钢制造，所以现实中加橡胶垫的不锈钢下水更常见；密封性要良好，使得水槽能长时间蓄水；材质要稳定坚固，使得能与水槽同寿命服务于厨房，所以看到塑料下水就放弃吧。下水器按工作方式分为弹跳下水、翻板下水和提拉下水，区别都不大，厨房中多用翻盖下水，一般带有过滤篮。下水管：同样非常重要，选购不当，质量太差，长期食物残渣的腐蚀极易造成堵塞、漏水、散发异味等问题。一般都采用pvc的材料制成，但材料也有优劣之差：低劣的排水管采用回收料或夹杂回收料，手感较软而且耐温性差，易老化开裂，会因变形造成排水管与槽体脱落等现象；好的排水管，不仅选用的材质是环保一次性料做成，具有安装容易、防臭、耐热，耐老化等功能，而且有些水管内部还进行了抗菌、不沾油的处理，从细微之处确保了下水的质量，而且这些排水管内壁光滑，无毛刺、耐腐蚀、不结垢、能够耐受热水的温度；将下水管设计成S形可以减轻下水道返味，部分品牌的下水管在不影响排水速度下甚至使用了2个S形管来加强抑制下水道返味，这个就仁者见仁，智者见智了。如果S形管里还配上特殊的除菌工艺就更好了。Tips：如果计划安装食物垃圾处理器（一种可以将固体垃圾直接打碎的机器），固体垃圾即使从水管口冲下，也不会导致堵塞。在选购水槽时则需要适当考虑水槽出水口的设计能否满足垃圾处理器的安装。常见问题Q&AQ1：是不是买知名品牌的比较有保障？与常识相违背的是：这个还真不一定！首先在实体家居装饰市场，你能看到并买到的水槽，基本都是你闻所未闻的品牌，而你耳熟能详的品牌，却很少有专营店或直销点（附近有特大型综合卖场除外），而部分卫浴卖场，只有其中的某一款或者某老款，价格还非常不厚道。转向在线电商平台，电商上的繁杂看不懂：因为知名品牌也不少，而且也很乱。知名品牌A的499元、知名品牌B的599元、知名品牌C的699元，看描述介绍都差不多，就已经陷入选择困境了。除此以外，大坑小坑防不胜防：比如说安住（安住EnzoRodi是dietsche集团下的子品牌），作为一名德国产品控，从第一眼看到德国安住，我就已经两眼发亮，浑身颤抖，恨不能马上拜倒在这家有100多年历史的欧洲卫浴。但是，随着了解的深入，我却发现了其中的猫腻：在安住的官方网站，我们看到，EnzoRodi产品线包含了除厨房水槽外的所有卫浴配件！可是在中国的亚马逊的安住水槽产品介绍上，却宣传其卫浴产品全球同步发售。但是我在美国的亚马逊（点击这里查看）上却没有找到任何ENZORODI的任何产品，更不要说水槽了。这是非常耐人寻味的，我不厚道地认为：这品牌的水槽是给中国人民特供的产品，即国产代工，挂靠了安住的品牌名气。类似这样不如安住知名的品牌就太多，不再一一列举了，只能说：如果真的完全相信电商介绍里所有描述的，一定会被牵着鼻子掉坑里。除此以外，像东鹏的水槽、华帝的水槽，不能说他们的质量不好，而是这不是他们擅长的领域，就像苹果牌的电磁炉，跟华硕牌的电饭锅好不好用一样的意思。Q2：哪些知名品牌的质量更值得信赖？摩恩：作为卫浴界的翘楚，美国摩恩一直在中高端家居，甚至豪宅别墅中独领风骚，他之所以在于专业的积累，质量的稳定可靠，曾经其价格相当一部分时间不接地气，不过由于国产进程，同品竞争加剧，网络购物减少中间环节的兴起，价格已经有了部分的回落。水槽中的战斗机，你值得拥有。JOMOO九牧：旗下产品有整体淋浴、五金龙头、卫生陶瓷等整体化卫浴空间，挂着“中国名牌”、“中国驰名商标”、“中国国家免检产品”的光环，质量上得到了一定的保障，在电视上适当的宣传，跟某知名男士服装类似的品牌名称，充分布局的网络电商渠道，使其一时风光无二。我家就贪图了店家说价格上还可以给予更大优惠，买的就是这个品牌，实际使用还是发现一分钱一分货，性能中规中矩，要是没有其他更好，或预算稍低也可以入手吧。JOYO中宇：中宇作为中国最大的卫浴水暖产品及配件制造商之一，亚洲最具规模的水龙头及铜阀门配件出口企业之一，中国卫浴水暖产品多项国家标准主要起草单位之一，相对知名度来说，反而不如之前的九牧。产品线非常广，涵盖卫生陶瓷、浴室家具、龙头五金、淋浴花洒、浴缸、淋浴房、不锈钢水槽、浴室挂件及铜阀门、铜材产品等。也获得中国名牌、中国驰名商标、ISO国际质量管理、环境管理、职业安全卫生管理体系认证，美国NSF、英国WRAS、欧洲CE、加拿大CASS等多项国际权威认证，质量也是有一定的保证。Q3：网上购买好，还是实体店购买好？网上公开透明，竞争充分，价格优惠，线下渠道周转，各种成本，同一款产品价格要贵不少，很多精明的人都想到：先线下体验，再去网上比价购买。但是厂家发现了这个问题，于是很多网上的型号都是特供型号，线下没有同样的型号销售，这就带来了困扰：究竟是网上购买好，还是实体店更放心？水槽部件虽多且繁杂，但具体到型号都不会相差特别大，带来很大问题，满足自己的橱柜尺寸条件下，同品牌的不同型号如果价格差距不是特别大，建议还是线下实体购买：很多知名品牌的网上旗舰店并不是知名品牌本身经营，而是特许给某个渠道加盟商，在发生质量、售后纠纷时，可能无法求助知名品牌本身的售后服务。Q4：进口不锈钢的原料，一定比国产的好吗？进口不锈钢在没有特别标明的情况下，很有可能是优质的进口201不锈钢，一般国内很多厂家都标称使用进口原料，而避谈是否是304的材质。304不锈钢水槽（性能）是目前最好和最先进的钢材，国产一般的304，总的来说也比进口的最好201要好点。因为304不管用多少年，都非常光亮，相反201就会比新买的时候暗。Q5：不锈钢水槽是不是越厚越好？大家不用相信所谓的1.0mm、1.2mm之类的超厚不锈钢水槽，那都是说成型之前的钢材厚度，1.3mm的钢材拉丝一体拉伸成型，要经过多次打磨、抛光、拉丝，所以有所损耗，最后成品的厚度在0.8mm左右。不锈钢其实不宜过厚。选择不锈钢水槽时，在没有虚标，都是实标的厚度下，成型后大概0.6～0.8毫米，足够使用到70年产权之后了。太厚了，强度过高也不见得就是好事，刚性太大，没有回弹性，比如不小心将碗掉进水槽时，结果水槽硬度过高容易把碗撞碎了。在目前冲压技术来说，1.0mm厚度的水槽已经没办法一体冲压成型的了（如果商家还是说有，那估计是虚标了），这种厚度的只有手工槽能达到。Q5：如何查看商家有无撒谎，虚标水槽的厚度？好的不锈钢水槽都使用比较厚的板材，由于水槽进行过边缘处理，很难一下子看出厚度，最简单的办法：稍微用力按水槽表面，如果很轻松就按下去，就说明材料很薄。当然不是要精确计量厚度，不一定非要带着游标卡尺或螺旋测微计才能去买水槽——估计也会被店家赶出来……Q6：如何发现是虚假的不锈钢？不锈钢是一种铁合金，钢的比重是7.87，里面添加了镍、铬重金属，这些金属的比重比钢要大，所以分量比较重（当然也要参考板材厚度）。如果是假冒、劣质不锈钢，如钢板镀铬的分量就轻。所以，差不多选几个相同尺寸相同厚度的水槽，用手掂掂，相对来说，较重的含量应该比较纯真。

日前，全球移动电商平台5miles宣布，已获得蓝湖资本等基金投资的3000万美元B+轮融资，早期投资人IDG资本、晨兴创投和海纳亚洲都参与了跟投。值得注意的是，与阿里巴巴集团和eBay相关的投资人也参与了本轮投资，但5miles方面未予透露姓名。公开信息显示，5miles是一家完全基于移动端的电商平台，主要提供二手商品交易服务，以及找服务、找房、找工作等O2O功能。众所周知，在二手商品交易以及服务O2O领域，阿里旗下的淘宝、闲鱼，58同城及旗下58到家，已占据了市场大部分份额。5miles还能有机会吗？好在，5miles的市场并不在国内，而是在美国。“中国互联网公司出海的很多，不过多数是游戏公司和猎豹移动这种工具类软件，像我们这样彻底融入海外用户衣食住行和生活服务的项目很少”，卢亮表示，“可以把5miles想象成一个手机版的淘宝和58同城的合体。美国没有像中国这么多的中小制造业企业和流通类的企业，所以照搬淘宝模式是不行的，但是做一个类淘宝的以C2C为主，兼顾本地化服务的交易平台则是有可能的”。不过，在业界看来，阿里上市后马云已经收购了多家在美从事业务的公司，未来不排除5miles站队的可能，毕竟，此轮投资中已含有阿里匿名投资人的资本。

不久前，网上流传的一张“2016春节快递放假时间安排表”显示，多数快递公司春节揽收截止日期为1月18日~1月25日，这让不少的“剁手党”们伤透了心。对此，1月25日到1月27日，申通、圆通、中通、韵达、顺丰、EMS等几家占据国内80%以上市场份额的快递公司，均陆续发出春节服务官方公告，强调“全年无休”，保障春节期间的快递服务安全、通畅。此外，包括京东、苏宁、阿里等一些电商平台，也都纷纷想尽办法力推自建物流并联合部分第三方快递，推出春节“不打烊”运营策略，希望给“剁手党”们吃下定心丸。不过，据《每日经济新闻》记者逐一核实了解，各大快递公司春节快递服务在时效、价格上仍然有所差别。其中，顺丰就明确春节期间加收10元不等的服务费。快递开启“春节模式”《每日经济新闻》记者在采访中了解到，圆通、中通明确从2月6日/7日~2月12日（腊月二十八到正月初五）进入春节运营模式，2月13日（正月初六）起恢复正常运作及揽收派送服务。韵达虽然表示春节期间全网络正常运营，并已根据春节期间的业务量预测做好了充分准备，但同时提醒，由于春节期间特别是欠发达地区寄递量急剧下降，韵达速递将对相关地区的汽运、航空线路进行调整、优化，部分地区快件时效将有一定的调整，具体事宜可联系当地网点咨询。“国家队”EMS则在其官方微信上直言，春节期间多家快递公司停运，对于坚持“全年无休”的邮政EMS来说，业务量可能激增。值得一提的是，顺丰在表示“365天不打烊”的同时，也称春节期间为保障服务水平，需投入额外的人力物力资源。因此，将在除夕~正月初六（2月7日~2月13日）对内地征收10元人民币/票的假期服务费；正月初一~正月初四（2月8日~11日）对港澳台地区寄件的用户收取15元港币/票、15元澳门币/票、60元新台币/票的假期服务费。电商平台春节不打烊第三方快递公司的春节运营模式，无疑将对不少电商平台销售造成影响。不过，以京东商城、苏宁易购为代表的部分拥有自建物流的电商平台，则显示出充分优势，纷纷推出春节“不打烊”的运营策略。据京东商城此前对媒体表示，2月7日~2月13日，对于年货等普通订单，在北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安等88个核心城市的消费者可正常下单网购（其中15个城市核心区域提供“当日达”服务），并享受配送、取件、换新服务；对于电视、冰箱等大件订单，在87个城市及139个京东帮县域范围内支持正常生产、配送、取件、换新服务。苏宁云商COO侯恩龙日前也表示，为了应对超级年货节的购物高峰，苏宁物流做出充分准备，整体运力与“双十一”相当，并且春节期间不打烊，保证用户下单就能快速收到商品。他们甚至还推出“超级送”计划，在195座城市1104家苏宁门店继续推出2小时“急速达”服务。面对竞争对手自建物流的市场挑战，依靠第三方快递支撑的阿里同样不甘示弱。《每日经济新闻》记者从阿里旗下的菜鸟网络了解到，菜鸟网络已集结日日顺、万象、心怡等数十家仓配企业和快递公司近12万名员工坚守节日一线，并调集运输和配送车辆超过10万部，确保春节期间全国90多个主要城市保持正常配送。菜鸟网络有关人士告诉记者，从2月1日至2月14日，北至哈尔滨、南达海口与贵阳、西到乌鲁木齐、东至上海的90多个全国主要城市居民，均可享受菜鸟网络的“春节不打烊”服务，足不出户也可在网上下单收货。对此，业内人士提醒，受春节寄递需求量急剧下降以及快递员返乡潮影响，各大快递公司网络运转多少都有调整，真正恢复日常运营通常要在初七、初八左右。同时，无论自建物流还是第三方快递，在华北、东北、西北等地区都容易受到寒冷天气、运输等不可抗力因素影响，导致取件、中转运输、派件延误，希望消费者这期间耐心等待并给予谅解支持。

1月28日消息，据获悉，深圳爱淘城网络科技股份有限公司于近日正式申请新三板挂牌，其申请的主办券商为国联证券。资料显示，爱淘城于2015年7月20日完成股改。董事长邵哲占股29.92%、董事陈大彪占股15.71%、董事杨波占股13.40%、董事龙翔占股10.50%，为共同实际控制人。公司2013年、2014年、2015年1-9月的营业收入分别为5734.95万元、1.22亿元和1.10亿元；净利润分别为-782.63万元、846.02万元和845.81万元。据了解，爱淘城成立于2010年7月，业务范围涵盖电商、物流、仓储、跨境出口等多个领域，通过eBay、亚马逊等海外电商平台将产品销售给终端消费者。目前，爱淘城目前正在搭建开放式跨境电商服务平台，为客户提供信息流、资金流、物流、仓储等解决方案。

1月23日，钢铁电商B2B平台中钢网在郑州举办战略合作发展峰会，来自全国各地的数百家钢贸企业参与。峰会现场，中钢网与河南黑蜘蛛电子商务股份有限公司（以下简称“黑蜘蛛”）签约，双方将在跨境电商领域合作；此外，中钢网董事长兼CEO姚红超透露，2016年目标融资3亿。中钢网2009年成立，隶属于北京中钢网信息股份有限公司，是一家钢铁电商B2B平台，目前已挂牌全国中小企业股份转让系统（下称“新三板”）。2015年，中钢网平台年交易量超过2400万吨，在线交易总额超过424亿元，销售收入超过87亿元（含税），年总交易额超过511亿元。同为新三板挂牌企业的黑蜘蛛提供互联网渠道服务，拥有3000多个互联网渠道营销资源。“与河南黑蜘蛛电子商务股份有限公司的签约合作，意味着中钢网在钢铁跨境电商方面迈出了坚实的一大步，在这方面有着丰富运作经验的黑蜘蛛，将会成为中钢网在跨境电商方面最好的助力。”中钢网相关负责人介绍。巧合的是，1月21日，钢铁电商B2B平台找钢网与浦发硅谷银行签署战略合作协议，双方将加强在金融服务、融资架构以及在海外投资等各方面的合作。有媒体分析，找钢网与浦发硅谷银行合作，除获取供应链金融方面的支持外，还将促进其跨境电商的发展。在我国钢铁产能过剩的背景下，中钢网、找钢网等钢铁电商已开始把目光盯上跨境电商领域。资料显示，2015年中国共出口钢材11240万吨，出口金额628.270亿美元，出口量同比增长19.9%，出口金额同比下降11.3%。2015年度钢材出口总量首次突破1亿吨，为缓解中国钢材市场供应过剩压力立下汗马功劳。有媒体报道，如此巨大的出口量，多数靠业务员通过电子邮件方式完成。峰会当天，在姚红超介绍2015年新加入的高管团队成员中，就包括来自跨境电商外贸B2B平台敦煌网的智美女士。根据智美的演讲，2016年中钢网将组建专业团队，建设跨境电商平台。“黑蜘蛛和中钢网签署战略合作协议，将国内过剩的钢材产能转移到国外，共同开创钢材跨境电子商务新模式。”签完合作协议，黑蜘蛛董事长聂卫献第一时间在微信朋友圈分享。姚红超及其高管团队还在峰会现场介绍2016年规划。姚红超表示，中钢网2016年目标融资3亿元，业绩增长1倍，交易突破千亿；中钢网财务中心总监刘祝君透露，2016年将助力公司转至战略新兴板。

宣称春节期间“不打烊”的天猫超市却被年前的“世纪寒潮”冻坏了“脚”。北京商报记者昨日发现，天猫超市杭州站已经暂停服务，挂出了暂停营业两天的通知。天猫超市确认了上述消息，并表示主要是因为恶劣天气影响。北京商报记者登录天猫超市发现，选择收件地为杭州后页面显示为暂停服务。页面通知称，受恶劣天气影响，天猫超市暂停营业两天，对于已经付款的包裹也将延迟配送。对此，天猫超市相关负责人向北京商报记者表示，1月17日-21日阿里年货节期间，天猫超市订单量暴涨。但自上周起，全国大部分地区遭遇“世纪寒潮”天气，江浙沪地区普降大雪，严重影响了物流运营效率，尤其浙江省受灾严重。为了保证用户体验，天猫超市浙江省内于23日-24日两天暂停营业，全力配送已经付款的订单，并于24日晚23时恢复营业。恶劣的天气为电商推出的年货节吹了一股大大的冷风。北京商报记者昨日早上在北京市朝阳区和平里地区某快递配送站点看到，大量包裹直接堆到了人行道上分拣，不仅占道，而且大量生鲜等商品直接露天摆放，存在冻坏的风险。菜鸟网络数据显示，本月20日-24日期间，全国有13%的快递包裹均受到天气影响，与1月初相比包裹签收速度慢20%，主要集中在68个城市。山东、江西、浙江等省份的部分城市影响较大。据了解，菜鸟网络已对受影响的3000万消费者在物流详情页面做了延误通知，并对包裹和网点数据进行测算，预计网点出现拥堵或异常时及时反馈给快递公司，帮助快递公司合理调配运能资源，适当增加派送频次。“电商平台和传统零售一样，不到迫不得已不会暂停营业”，在一位业内人士看来，暂停营业会对品牌产生不利影响。据了解，这已不是天猫超市第一次暂停营业。天猫超市在此前“双11”和“双12”大促中均出现过“打烊”的现象。在业内看来，这也与天猫超市完全依赖于第三方物流有直接关系。天猫超市是阿里针对日用消费品打造的网上超市平台，主要提供次日达等服务。

2016年1月以来，阿里巴巴集团打假动作不断。继阿里合伙人、首席平台治理官郑俊芳此前表示将额外新增200个员工组成“打假特战营”后，记者今天获悉：阿里巴巴内部已完成人才盘点，1月20日起正式面向全社会发布“英雄召集令”，扩充打假队伍，继续向社会输送共治经验。最欢迎有侦察经验又懂数据技术的专业人士“打假特战营”负责人、阿里巴巴资深安全专家王彦介绍，“打假特战营”不隶属阿里集团任何某个具体业务团队，“而是一个非常特殊的存在”。该团队将横跨各个业务板块，必要时可以充分调动集团从尖端技术到数据等各类资源。记者打开阿里巴巴相关招聘网页看到，此次招聘不同于普通岗位招聘，对应聘人员的专业素质提出了非常高的要求。其中，“数据侦查”的能力被着重提及。对此，王彦表示，在互联网领域，大数据打假在筛选海量信息方面，要比人工发现和判断更为智能和有效。通过智能识别、数据抓取与交叉分析、智能追踪、大数据建模、云计算等技术和数据手段，完全能够将假货从10亿量级的在线商品中捞取出来。“过去十年间，阿里巴巴积累了海量数据，打假数据模型也在不断升级优化。这次面向全社公开招聘，我们欢迎数据建模、数据挖掘、数据分析和追踪能力兼备的专业人士加入特战营”。王彦介绍，线上打假还离不开线下政府部门的配合，所以招聘条件看起来接近“严苛”：不仅是数据和技术能力，具备网络犯罪打击经验、具备公安侦查经验人士也是亟需人才。“打假特战营”将持续不断向政府监管部门输送有效线索公开资料显示，2015年4月-9月期间，阿里巴巴向执法机关推送售假团伙线索717条，获各地执法部门立案的有330条，被破获的案件有279起。期间，阿里巴巴协助警方捣毁制假、仓储、售假窝点600余个，抓获犯罪嫌疑人715人。这还没算上日常大量的散碎线索。据悉，阿里巴巴今年将继续加强与政府机构的联动打假。2015年4月起，由浙江省有关政府牵头、阿里积极参与的“云剑行动”在长三角、珠三角地区在打击网络侵权假冒方面成效显著，因此，“打假特战营”招聘专门强调欢迎来自前述两大地域的数据技术专家及具有丰富侦查经验人士。想加入“打假特战营”？先得具备“野战军”精神记者注意到，招聘条件中特意标注了“吃苦耐劳”。王彦笑称，干这行可不能阳春白雪，得有“野战军”精神，出差外地调查取证是家常便饭。“打假是一场旷日持久的硬仗，我们需要富有正义感的战士，打造一支可以快速配合、精准打假的队伍，向全社会线下市场及其它电商平台输出和开放假货治理能力。”未来，“打假特战营”将常设秘书处，定期报送打假讯息至执法机构，分享打假经验，帮助“中国质造”企业注册并保护自己的品牌，传播“社会共治”的打假理念。

11月19日消息，据了解，日前，奢侈品电商平台寺库成立了创新生活部，在线上开展生活服务项目“库LIVE”。据了解，库LIVE现在还未搭建单独的APP，而是在寺库官方应用中作为一个频道存在。等该项目未来发展到一定规模后将会搭建独立APP。根据寺库的规划，库LIVE包括旅行、美食、玩乐（即娱乐休闲）三大部分，其中旅行最先上线，2016年年初美食餐饮类信息也将逐步上线。和美团大众点评、新口碑不同，库LIVE专注于服务高端人群，为这部分用户提供高质量的生活服务信息。“例如，外卖电商没办法满足高端人群的需求，因为外卖没有体验。而寺库的美食餐饮服务将为高端人群提供相匹配的餐厅和场所，不仅为用户提供美食、更提供良好的体验。”寺库创新生活部总经理郑宗麟指出：“随着消费升级的大趋势，拥有较强购买力、注重体验的用户会越来越多。”据了解到，寺库在2015年底和国内轻奢美食与休闲玩乐预订平台YHOUS签署战略合作，双方计划打通彼此的流量与服务入口，将YHOUSE的轻奢美食、休闲玩乐等精选消费场景引入寺库平台，YHOUSE所有信息将于库LIVE中展现。未来寺库将和更多的线下商家直接合作，方便掌控商家的服务质量、开展各种活动。谈到寺库为何布局生活服务领域，郑宗麟表示，寺库服务的是会购买奢侈品的高端消费人群，所以想满足这部分人群各方面的需求。而且生活服务领域消费频率高，有利于增强寺库的用户黏性，毕竟奢侈品的消费频率较低。寺库创新生活事业部总经理郑宗麟介绍：“未来消费者在寺库app也可以享受到一站式全景化服务，包括餐饮美食、私享派对、时装秀、冰雪试驾、滑翔伞飞行等高端生活服务产品和体验，全面覆盖到中高端消费者衣食住行游购娱多个方面的需求，实现一站式全景化服务。”

国际著名奢侈品牌路易威登（以下简称“LV”）与小小的淘宝商家对簿公堂。一场看似难以匹配的官司背后，显现出假货对于奢侈品牌已是如鲠在喉。在诸多大牌奢侈品发力电商的抉择期，一场电商与品牌的“联吴抗曹”大戏上演，阿里的“清场”也为将来奢侈品牌入驻加大筹码。LV状告淘宝店主北京海淀法院近日受理了LV起诉三名淘宝店主销售假冒路易威登商品的案件。因梁某某、梁某、韩某在其经营的淘宝网店中销售假冒LV的围巾、皮包、鞋子等，LV商标持有者路易威登马利蒂将梁某某、梁某、韩某起诉至法院，要求其停止侵犯原告注册商标专用权行为并赔偿经济损失25万元。LV方面称，自2011年7月起，在梁某某经营的淘宝网店中，销售各类假冒注册商标的服装、鞋包等，梁某某负责商品进货、定价及图文介绍制作，并安排梁某负责网店日常管理、接单等工作，自2013年2月起，梁某某陆续从韩某处购入假冒注册商标的商品进行转售，涉案金额共计100余万元。假货是大牌奢侈品最大的痛点，近两年LV曾多次起诉售假商家。2014年，LV起诉四星酒店商品部售假货侵权，最终后者被判赔偿96万元；2015年4月，LV又将“动批”告上法庭，原因为个体摊位销售含有LV商标的假货，先后三次致函市场要求整改，却在复查时发现该摊位仍有售假情况。对于LV来说，状告电商商家还是头一遭。线索由阿里提供奢侈品牌每年花在打假上的投入多达数亿元。品牌方多采用的方式是，购买假货后请律师打官司；联合制假卖假的当地政府关停生产工厂。品牌打假成本极高。此次打假由阿里助拳，LV只需“临门一脚”将商家告上法院。经办该案的阿里安全部负责人宋江表示，两年前，为配合浙江省公安厅打假，安全部开展奢侈品集群打假专案行动，成立小组对上百家淘宝店铺进行调查，此次案件就是当时发现的两条线索之一。“经过严密排查后，我们将焦点锁定在了梁某某的淘宝店铺。该店铺销售多个奢侈品牌，包括LV、香奈儿、爱马仕等，包含皮包、围巾等多个品类。掌握一定证据后，公安部门将嫌疑人抓获，经鉴定，该店铺所售的奢侈品均为假货。通过后台查询发现，这样一家店铺6个月的支付宝交易额超过4000万元，4000万元包含进货和出货，这意味着半年销售额可达2000万元。在抓获梁某某时我曾问过他盈利情况，梁某某回答‘两年能赚近千万元’。”宋江说。一次合作仍未让LV消除对阿里的芥蒂。2015年5月，法国奢侈品牌开云集团曾起诉阿里巴巴集团，指责其没有采取有效手段打击旗下电商平台的售假行为。阿里也在加大打假力度。2015年6月，阿里安全部发现位于嵊州的操某、许某等人有生产假冒LV、GUCCI、巴宝莉等品牌皮具并在网店销售的重大嫌疑，及时通报警方处理，查获假货价值1000余万元。奢侈品进入电商抉择期奢侈品急于“清场”因品牌已步入电商抉择期。财富品质研究院最新发布的《2015中国奢侈品报告》显示，国际奢侈品牌今年将加速进入电商领域，并通过电商渠道抢占全球市场。数据显示，奢侈品在电商渠道的销售额逐年增加，目前已占总销售额的6%，约155亿美元，预计在2025年达到776亿美元，占总销售额的28%。在中国市场，奢侈品牌面对假货泛滥颇为无力。据世界海关组织估计，假货占时尚行业全球贸易总量的10%。这意味着；每10件时尚商品，就有1件是假货。在中国，由于制造业发达，情况可能更加严重。根据财富品质研究院的调研，奢侈品假货的市场可见度是真品的6倍以上。意大利奢侈男装品牌Kiton前中国区总监贺斌认为，中国奢侈品市场亟须解决监管缺失问题。在这一背景下，作为“地头蛇”的电商平台，哪一个能率先“清场”，将获得品牌方的青睐。阿里的接连重拳已吸引巴宝莉的入驻。奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷表示，面对奢侈品牌在华切入电商的趋势，2016年将有大量销售非正品的奢侈品电商公司崩盘。消费者将得到应有的红利。

根据中国商报研究院发布的《零售业O2O趋势分析与前瞻研究报告》显示，在中国连锁百强企业中，82%的企业已经开展电商业务，在已开展电商业务的企业中，自建平台的占比达60%。或是自建网上商城，推出自己的APP;或是与电商平台合作;再不济，接入微信、支付宝等移动支付方式，企业就可以对外宣称自己“互联网+XXXX”了。对于未曾接触过互联网的传统零售企业来说，上线网站和APP是“跨向互联网”最简单的方式，诸如家乐福、京客隆。家乐福从传统看向互联网的动作相比较其它传统零售商简直微乎其微。据亿欧网了解，截止目前，家乐福触网动作有三个：2015年5月，家乐福中国与微信支付建立合作，在线下门店接入微信支付;2015年6月，家乐福正式上线家乐福网上商城，开启O2O模式;2015年12月，家乐福网上商城APP正式上线;这些布局仍不能免俗于大多数商超的触网方式。至于京客隆的情况更甚：除了在2015年11月上线京客隆APP以外，再无声音。配备“网站、APP、支付”互联网工具“三件套”是目前传统零售全渠道推进最为普及的一个环节，但是这样的方式真的能够承载零售商们互联网+的梦想吗?根据亿欧网了解，超过80%的零售企业线上销售比重非常低。2014年，中国连锁百强开出的网络商店的销售额大多仅维持在千万元的销售规模，31.4%的企业网络销售额不足1000万元，网络销售额3亿元以上的企业仅占13.7%。由此可见，尽管线下商超的网络销售渠道普及率可观，但对销售的带动作用依然有限。暂且不论传统商超自建的APP产品被诟病服务不专业、UI设计太丑、功能不人性化等产品的内忧，超市自建app和电商平台之间永远缺了一个“别人家的商品”。用户的购物习惯往往导致她们在超市自建渠道和第三方电商平台两者中选择后者。很容易想象的一个场景是：当用户选择在线下商超里选购商品，会先入为主的把可选择范围局限在某一家门店里，即使没有需求的商品也会寻找可替代性商品;但是当用户选择在线上购买商品，肯定是商品sku丰富的、价格便宜的取胜，货比三家的消费心理在超市自建的APP产品上无法得到满足。电商具有先发优势，消费者印象已经形成;传统商超再自建一个APP一般都难以突破。另外，创业者开发APP都无法避免一个尴尬的问题“用户并不需要那么多打开率太低的电商APP”。从外患来说，市场格局内面临的竞争对手不少。非及时性商品需求有阿里京东为主的大平台，及时性商品需求有以Dmall、京东到家为主的商超O2O服务。大平台模式是以一体化为核心的流量导向型发展方式，商超整合模式是以优化服务为核心的发展方式，留给传统商超APP的机会真的不多。传统超市在线下固然有优势，但如何把优势“搬到”APP上，同时又在互联网技术方面尽量靠近天猫、京东等成熟电商，是目前主要面临的两个大难题。传统超市做APP不仅要与同行竞争，还要和其它商超O2O平台进行竞争。当然，肯定会有很多传统商超从业者反驳说，自建APP的目的也并不是为了要和电商争个你死我活，更多的是对自有业务渠道的一种拓展。是的，这是现在很多传统线下商超自建网络销售渠道的定位，它们发挥的更多的是防御性功能，而非出于生活压力。所以自然而然的，有人开始吐槽传统企业用户思维和团队思维落后、领导人思想意识太慢这些被诟病无数次的理由。互联网企业大多对这些转型布局互联网的传统企业抱着“冷眼旁观”的态度，摆出一副“我知道你就是来玩玩的”的嘴脸。互联网行业人士在面对传统企业转型互联网+时每每总是不予置评或者装作不知道这件事，可就是这种不在意的态度泄露了一些轻视，也许当某一天互联网企业真正把你当做竞争对手的时候，才是给予传统企业最大的尊重。我在采访中经常会问一些传统大型商超的电商事业部负责人一个问题，“你的电商(互联网)发展思路和其它的传统企业有什么不同?”有很多负责人的回答与前面提到的“上线APP、上线网站、和电商合作”这个思路大同小异。亿欧网曾经出过线下上市零售商互联网化的系列文章，在整理多家传统企业互联网布局的动作时，发现其共性是PC时代的网上商城，到现在移动互联网时代的APP上线，当然也有很多传统企业通过资本运作的手段快速切入互联网领域，这值得鼓励。但是，如果只是简单的利用互联网工具就以为自己是互联网企业了，那就大错特错了。跨向互联网第一步选择了搭建互联网工具，这本无可厚非;但是如果仅仅满足于互联网工具的包装，那就本末倒置了。你要知道，互联网经济大潮下，在所有工具貌似完备的情况下，互联网创业都有可能失败，而离传统企业转型成功就更远着呢。传统零售商更应该深入思考，如何利用互联网技术提高实际的效率。目前传统超市甚至整个传统零售行业尚未找到一条真正行之有效的转型之路。但这并没有阻挡传统零售行业探寻新方向的步伐，就像自建电商，这积极的态度值得肯定，虽然很多企业容易陷入“移动端就是互联网化”的陷阱，但好在，他们已经开始有所动作。