9月18日消息，杭州万科良渚文化村入驻阿里喵街，打造社区App服务平台，这也标志着喵街的应用场景由百货、购物中心扩大至社区商业领域。据了解到，万科良渚文化村商业面积达1万平米，在开放的40余家商家中，既有公望会、联华超市、胡庆余堂名医馆、甘其食等品牌入驻，也有多达27家的良渚文化村业主做老板的特色小店。随着万科良渚文化村入驻喵街，社区居民只要在手机上下载喵街App即可实现找店、停车找车、室外导航等智慧社区服务。为贴近社区用户习惯，喵街App良渚文化村主页进行定制化升级，在找店功能中新增生活便利、服务配套、酒店旅游、教育亲子类目。同时上线“生活圈”，居民可发布社区动态、便民服务、公益志愿活动等信息，打造邻里线上交流社区。万科商用管理有限公司总经理丁晟表示：“作为万科全国标杆性社区商业，良渚文化村新街坊一直在探索如何与“互联网＋”模式结合，喵街平台构思与我们对社区商业O2O的理解不谋而合，所以合作顺理成章。”阿里巴巴城市生活事业部总裁、喵街智能商业CEO郭大路表示：“社区平台是建立在相对信任的基础之上，各类达人的信息分享也汇聚着情感，互联网＋社区将促进服务升级，未来喵街将会接入更多社区。”

9月17日消息，股市一天变一个脸，继昨日两市超千股涨停后，今日两市近两千股飘绿。在此之下，零售板块也难逃涨跌大起大落的命运，昨日零售板块股票全线上涨，18涨股票涨停，今日截至收盘，只有3只股票上涨，除了吉峰农机涨幅未变外，其余股票均下跌。据了解到，今日零售板块，截止收盘，仅有上海九百、农产品、北京城乡股票上涨，上涨最多的上海九百也只有3.39%的涨幅。而在昨日，零售板块全线上涨，涨幅最少的新华百货也都有5.03%的涨幅。今日截至收盘，下跌超过5%的零售股票包括深圳华强、新世界、杭州解百、新华都、茂业物流、昆百大A、爱施德。其中新华都、爱施德都位于两日涨幅最小的五名之中。资料显示，上海九百是上海国有零售企业，主营业务包括商品零售、洗涤服务于洗涤化工产品、酒类批发与零售等。

9月16日消息，在刚刚公布首尔站售罄率达70%后，优购日前加大了韩国服装品牌的采购，再次引入韩国的热门品牌CLRIDE.n、ADVISORY、GGPX、BONNIEALEX、TOPGIRL、frankstone等6大品牌。据悉，这6大品牌在韩国乐天百货、现代百货以及香港的新世界百货中受追捧程度较高。与优购网一贯的定位相符，这些品牌也偏向熟女路线，风格摩登。据了解到，除线下专柜以及官方商城外，这些品牌目前在国内尚无其他线上渠道，优购网属首家合作的平台。优购方面介绍称，从2014年7月首批引进韩国4大品牌后，目前该频道的商品售罄率已经超过80%。

一年前，在布满橙色LOGO的美国纽交所，马云迎来了人生中极为闪耀的时刻。阿里巴巴集团(代码BABA，下称“阿里”)250亿美元的IPO，打破了这里的历史记录。伴随着那句“梦想还是要有的，万一实现了呢”，马云被热烈的掌声包围，他成了全世界最耀眼的创业明星，也成为了中国新一代企业家的代表，人们称他为“中国梦的追梦人”。现在，阿里上市几近一周年时，赞美之声犹在耳畔，但这位超级明星不得不面临这样的尴尬—阿里股价已连续下跌10个月。在过去10个月内，阿里市值缩水1407亿美元，至1530亿美元，这是自阿里巴巴于2014年9月上市以来，市值首次低于腾讯。在2015年6月9日的美国纽约经济俱乐部午餐会上，当被问及阿里上市的问题时，马云直言不讳：“如果我有下辈子，我会让我的公司保持私有化。”IPO就像一把双刃剑，马云的荣光和枷锁都被置于放大镜中。现在，一些投资者对阿里前景发展的乐观正被对整体经济增长放缓的担忧所取代，人们甚至开始拷问阿里是否已见顶、阿里及其股票是否还能配得上当前市值。2015年9月14日，阿里反驳外界对其股价下跌称，外界对于阿里股价的质疑主要基于不实的数据，缺乏诚信、专业和公平竞争的态度。作为阿里的掌舵者，马云不断编织一张巨网以提高这家上市公司的利润和价值—以支付宝为介质在O2O领域大举圈地，通过与巨头公司甚至与地方政府不断结盟来垒高“护城河”，通过投资机器人与智能时代接壤……无论上市前还是上市后，马云一直不忘打造百年阿里的，只是现在他所托负的，早已不是16年前的阿里。深耕于中国经济土壤，触角已伸向全球的阿里，已经变得无比庞大。巨人之舞，些许磕绊或带来致命影响。今年7月7日，马云在联想控股上市庆功宴上发表致辞，对“功成名就”的柳传志表达了无限敬佩与羡慕。“等我有幸也能有这么一天，柳总也得来一趟。”他说。上市一年：打假、结盟和扩张自去年9月在纽交所完成创纪录IPO以来，马云和他的阿里收获了强大高效的融资渠道和红遍全球的知名度，但也备受网货售假、股价下挫、净利下滑的指责。上市一年里，阿里股价最高曾达到120美元，这是在2014年“双11”后第三天，这个价格几近发行价68美元的两倍，但此后却一路下滑，今年8月24日甚至跌至58美元的低点。眼下，除了劝告投资者“忘掉股价”、回购价值40亿美元股票以鼓士气，在全球股灾和中国经济下滑的大势下，马云似乎很难驱走灰霾。在过去一年里，马云和阿里主要做了三件事情：打假、结盟和扩张。假货一直是困扰阿里的一大难题，随着国家工商总局对淘宝的施压，京东、聚美优品等电商平台的日渐崛起，马云净化自家网购平台的压力也变得越来越大，他也亟须打消投资者的疑虑，但治本之策仍在寻觅之中。“阿里和莆田政府有过深入的沟通，他们期望阿里能给那里的产业、企业寻找出路。”邵晓峰在此前接受时代周报记者采访时认为，“如果这些问题不解决，光说哪些地方有假货，哪些地方要打(假)，狠狠打，那还是治标不治本的。”过去两年，阿里投入了10亿元打假，自上市后，马云的“神盾局”也在探索打假新战略，目前以福建莆田作为首个试点，准备和地方政府一起帮扶当地制假产业升级迭代，争取把那些喜欢仿制大品牌的生产者转变为自有品牌生产商。在流量通道和品牌宣传等方面，这批生产商将获得阿里给出的政策倾斜。除了打假，为了破除外界对阿里网购平台的坏印象，马云和他的电商团队还不断补充着平台的优质货源，和100多个品牌签约，拉来美国、英国、德国、日本的巨头连锁超市、中国的苏宁甚至美国电商巨头亚马逊在天猫国际开旗舰店，上线了天猫韩国馆等。马云敏锐地抓住了经济增长和股市热火的时机将阿里推上市，当中国乃至全球经济步入低迷时，马云不至于陷入太过被动的地位。而在百货商店关店潮起的背景下，这批知名的巨头零售商甚至也希望借力马云，通过打造线上线下组合销售来消除部分危机感。对马云来说，这种结盟除了可以稳固自己的电商地位，也可轻松地让支付宝与庞大的线上线下客户往来，结盟海外商家还对自己发展跨境电商和向海外扩张是种助力。早在阿里上市前，马云就表达过大力拓展海外市场的心声。这一年来，马云在全球股价低迷的时候，招募来了熟悉全球市场的前高盛主席MichaelEvans出任总裁，早些时候还任命了前通用电气高管EricPelletier出任副总裁兼国际政府事务部负责人。阿里旗下的速卖通在上市前已成了俄罗斯的头号购物网站，今年马云又分别投资了两家美国电商和零售商、两家印度电商和支付公司，并且还追投了新加坡邮政。马云甚至在中国投了一家翻译公司，期望帮助海内外中小企业者破除语言障碍，正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英语。但在全球经济疲软、关税政策尚未完全放开、亚马逊中国与上海自贸区达成合作备忘等背景下，马云打的“全球卖、全球买”算盘似乎尚难如意。自阿里上市后，马云把更多精力花在了合纵连横上，依靠强大的现金流和流量资源，不断在O2O领域、农村电商、跨境电商圈地以扩大规模。蚂蚁聚宝蚂蚁产品经理刘乐君此前接受时代周报记者采访时表示，“在竞争激烈的(互联网理财)市场，因为竞争对手太多，很难用一款产品打所有的点，这时，我们就通过产品组合的方式应对这样的竞争”。在阿里集团内部，马云把在线医药业务整合至阿里健康，推出旅行平台去啊，成立阿里体育集团、音乐集团和汽车事业部，企图渗透进更多的产业链里以稳固自己的城市电商帝国。马云还在对手京东总裁刘强东擅长的物流领域加快了布局，投资了圆通，在西南和华东开通超市配送中心，推出当日达、三小时达服务。这一年，马云终于圆了23年的银行梦。他一边向大众倒着创业之初借贷难的苦水，一边拉着巨人集团董事长史玉柱、复兴集团董事长郭广昌、银泰集团董事长沈国军等江浙富商成立网商银行。他还将最具想象力的业务板块蚂蚁金服独立了出来，以让这家互联网金融公司不再像阿里那样受到外资介入、控制权纷争的干扰。“阿里巴巴和阿里金融，未来本质上都是一个数据公司。”在时代周报记者此前的采访中，马云希望建立一个囊括所有与消费相关的数据平台，再以这个平台为中心建立数据交易中心。“余额宝是针对草根群体碎片化的理财需求；阿里小贷则为满足小微企业快速便捷的融资需求；而天猫分期的目的在于降低消费门槛，迎合消费需求；所以一直以来，我们都是点对点地提供服务，而通过网商银行，我们希望为互联网商业提供完整的、系统化的服务方案。”小微金服(蚂蚁金融前身)品牌与公众沟通部公关专家葛瑞超对时代周报记者说。易观国际分析师王小星对时代周报记者分析，阿里在金融领域的大手笔布局，一方面是为了补足产业链的不足处，另外也是基于一种金融大战略。“但限制在于，阿里成立的蚂金服和网商银行，都不是传统的金融机构，这会导致它的业务受限。”王小星道出了马云眼下的些许无奈。编织巨网：庞然大物如何诞生1999年，经营中国黄页失意的英语教师马云，召来17人组建18罗汉团队，以50万元再度创业。受益于中国经济增长和人口红利，马云最终缔造出了全球最大的电子商务集团和创纪录的IPO。现在，阿里已经成为一个庞大的商业帝国，而这个庞然大物正是有意追求规模的马云一手缔造。2011年，马云把大淘宝战略升级为大阿里战略，在2012年“双十一”淘宝、天猫的交易金额破亿后，马云加快了大阿里版图的布局，将公司分拆为25个事业部，提出“平台、金融、数据”十年战略和三波上市计划，阿里由此担负着电子商务协同的服务商角色而不仅仅是电商平台。回顾16年的创业路，马云最初或许远未想到自己日后会以电子商务为切口编织着一张巨网，他的服务触角几乎伸向了中国人的各个生活领域。按着大战略规划，近年来他收购或投资了至少50家公司，囊括了电视、手机、打车、社交、视频、地图等多个入口，也包含了外界对中概股的全部幻想。上市之后，马云的投资势头更猛。据《财经》杂志在2014年9月的报道称，阿里自2011年到上市前收购和投资了30家公司。而时代周报记者根据公开资料统计，仅过去这一年，阿里就披露投资了25家公司，其中10家为海外公司。近年来，马云和他的阿里入股了中国最大的团购网美团、最大的视频网优酷土豆、最大的打车巨头快的、最大的家电零售商苏宁、最大的民营影视公司华谊兄弟和光线传媒、最大的微博平台新浪微博、最大的货币基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍贷、最早的互联网保险公司众安保险，还入股了传媒巨头第一财经传媒、华数传媒和大型智能手机制造商魅族科技、知名足球俱乐部恒大足球、大型连锁百货银泰百货，收购了地图巨头高德地图和浏览器巨头UC等，其投资触角还伸向美国、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而，马云要如何整合这些复杂的业务、厘清关联交易，挑战仍然很大。但随着马云铺设的这张巨网不断延伸，阿里对中国数个产业的控制力势必变得更强大，而这种控制力也多少会为其与政府、其它巨头博弈时增加筹码。这张巨网的最初一批编织者、阿里18罗汉，如今有15位仍在阿里担任要职，马云连同首席财务官蔡崇信和首席人力官、现蚂蚁金服CEO彭蕾成了光环中心的显赫明星，其它较为低调的创始者也位至运营、设计、产品、技术总监等职位，马云妻子张瑛则做起了全职太太，彭蕾丈夫孙彤宇转做了天使投资人，淘宝工程师周悦虹则移民国外。捆绑经济：马云的微妙平衡术除开商业领域，阿里上市公司的成长紧跟中国经济发展的步伐。阿里巴巴网络将中国出口商和国外批发商汇聚到网上，旨在利用中国庞大的出口拉动经济的增长引擎；而当中国转向消费驱动型经济时，阿里又紧跟这一新风尚，将注意力放到淘宝身上。现在，蚂蚁金服又紧跟移动互联网的崛起以及政府的“互联网+”战略。马云的阿里与马化腾的腾讯、李彦宏的百度并称为BAT。虽然都是中国排名前三的互联网巨头公司，但相比强调游戏社交基因的腾讯、搜索技术基因的百度来说，深具电商属性的阿里与中国经济捆绑得最为紧密。阿里控制着大约80%的中国电子零售市场，在杭州当地，人们称这家互联网公司叫“阿里省”。2014年阿里营收总额超过708亿元，纳税额占到了营收额的16%，其营收总额快赶上西藏自治区的全年GDP总额。有3.4万阿里员工、2.5亿活跃买家、800万网商、5万淘宝模特、90万快递员，往来穿梭在这张中国最大的电子商务网络中。马云和他的阿里极大改善了中国商业生态甚至社会生态，也解放了地方经济。2014年，全国亿元淘宝县超过300个，遍及25个省市区，其中来自中西部的亿元淘宝县超过100个，而国家级贫困县成为亿元淘宝县的有21个。随着“互联网+”战略的施行，越来越多的地方政府在联合阿里带旺当地电商氛围和经济活力。浙江宁波保税区管委会已与阿里签署了《跨境电子商务战略合作协议书》，双方拟打造“网上自贸平台”，杭州也在向国家申报成立“杭州网上自贸区”，试图联合阿里促进跨境电商的自由化、便利化和规划化。过去这一年，陕西、山东、福建、云南、新疆、天津和江苏苏州都和阿里达成了战略合作，海南省长刘赐贵也在刚刚结束不久的厦门国际贸易投资论坛上亲会马云，希望落实双方的合作。这些地方政府迫切地想推进当地互联网企业、现代物流、农村电子商务、现代金融、大数据等的发展，以及培养青年创新人才。“你在我的帐下按照我的规矩办事，做大了也要遵纪守法，别乱搞。”易观国际分析师王小星道出了地方政府对企业的管制逻辑。在中国电子商务中心主任曹磊看来，阿里的外资控股背景，对其形象、网络支付与信息安全也带来一定隐患。“从国家角度来说，必须要保障经济安全和数据安全。而且，国家也希望产业百花齐放，而不是一两家独大。”曹磊说。看到盈利机会就去追逐是商人的天性，但做大走远的企业家往往还要防止让自己撞上冰山。捆绑地方经济，对马云来说，不失为一种平衡术。创新之问：如何变得伟大？庞大的阿里帝国越来越像一个传统企业，依靠投资扩张版图。它正享受庞大带来的红利与便利，也正面临因为庞大而失去创新活力的现实。“在纯电商进入规模收益下降的背景下，阿里的体量已做得足够大了，高速成长的阿里却已成了过去时，它不再可能继续维持疯狂增长，但这并不认为这预示着阿里就已见顶。”五季咨询合伙人洪波在接受时代周报的采访时说。阿里最新财报也部分印证了洪波的说法。阿里今年二季度营收同比增长28%，对一个市值近2000亿美元的公司来说，这一增幅仍然足以彰显这家巨头的市场实力，但该季度的增速也是阿里至少3年来营收增速最低的一个季度。“高速增长过了并不代表黄金期就过去了。其实很多时候，一个增长并不快的企业依然能够创造非常好的价值。”洪波说。不过，洪波也表示，那种期望阿里还会保持高速增长的投资心态在当下也已显得不太现实了，而悖论在于，通常来说，投资者往往更希望投资一个高速成长的企业而不是投一个很稳定的大型企业。今年6月29日，在清华经管学院毕业典礼演讲台上，马云说：“阿里、马云有今天，就是因为前30年中国的变革。”他在演说中重申了之前多次提到的观点：世界正从IT(InformationTechnology的简称，意为信息技术产业)时代走向DT(Data的简称，意为数据产业)时代。在马云看来，在开放、透明的DT时代，挑战和机遇在于如何把互联网和传统行业相结合，互联网公司否则不会活得很好。这也就不难理解马云在上市之后的几个重大布局。一是斥资283亿入股苏宁，二是和蚂蚁金服共投60亿成立本地生活服务口碑网，三是投60亿增资阿里云。但在全球正向移动互联网转移的浪潮里，大阿里看起来正失去引领地位，尽管它总想努力保持老大的雄风。马云布点了多个入口，但他仍没找到用户量最多、用户使用最频繁的入口。来往日渐被边缘化，UC的神马搜索看起来也还没取得突破，和美国搜索引擎公司Quixey准备合作设计的移动门户应用也未浮出水面。现在，马云仍将向移动端迁移的希望寄托在支付宝身上。2015年9月7日，支付宝由橙色变成了蓝色，阿里拟把担负支付功能的支付宝变为一款流行的聊天工具，以与腾讯的微信进行抗衡，后者拥有7亿活跃用户群。“微信是超级APP，阿里也想把支付宝打造成这样一个产品，但看起来并没有成功，人们对支付宝的最初认知就是支付工具，这个既定印象形成后，你很难去改变它。”易观国际分析师王小星对时代周报说。上市这一年，阿里虽然也投资了日本软银机器人SBRH、发布了DTPAI可视化人工智能平台，它努力地与智能时代和移动时代接壤，但要在这些方面与腾讯和百度抗衡，马云似乎显得还很被动。腾讯的微信拥有大规模的商业化想象空间，而百度在大数据和人工智能上的布局正占据着先机。最近，百度发布了一款引爆互联网圈的“度秘”智能机器人产品，言称可为用户提供秘书化的搜索服务，使得百度从连接人与信息进化到连接人与服务。在上市之前，阿里被外界视为一家创新力强的企业，多次研发出了淘宝、支付宝、余额宝这些紧跟时代步伐的现象级产品，也提出了聚划算、“双十一”等振奋用户的创意。但在上市之后，它至今没释放出一款令市场振奋的爆款产品。根据阿里2015年第二季度财报显示，其产品研发费用为32.41亿，占销售额的16%，这可谓一笔在阿里多项支出中占比较大的费用，其相比上一个财年的同期费用19.52亿多出近一倍。但据财报显示，其增加原因，不是投入研发新品上，而主要是股份补偿金以及支付给雅虎的版权费用。BAT在长城防火墙背后经营业务，免受了来自谷歌、Twitter和Facebook等外企的竞争，但贴面竞争随着时间迁移也终会到来。在全球市场丛林里，任何一家互联网企业如果无法跟上时势和保持创新，必定难以在内外夹击的热烈竞争中傲视群雄。当外界期待代表中国新经济的阿里，最终能走出国门，做成世界品牌时，眼下被股价灰霾、创新疲乏等缠绕的马云，能否摆脱危机续写传奇？资本市场总喜欢将阿里近况与其另一次上市做比较。阿里巴巴网络(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司，于2007年在香港上市，首个交易日涨到最高水平，但随后五年一路下滑，直到最后不得不尴尬退市。以至一些人提醒道，如果今日的阿里不加以遏制，阿里的股价下滑路线可能会与其不幸前身类似。一家公司变成上市公司后，迎合投资者对高速增长的期待，势必要不断造故事扩规模，而无视投资者的预期，则又会让自己陷入股价危机中。但如果阿里真的私有化，它会因此变得更安全而强大吗？马云提出了这个问题，但也许无法解答这个问题，无论愿意与否，马云和阿里都只能向前，他需要把阿里巴巴从庞大变成伟大。

Walgreens沃尔格林是美国第一大药店连锁机构，拥有4000多家连锁药店，主要经营药品和食品百货的零售。沃尔格林是世界企业史上的一个传奇，在自己100多年的发展历史中年年赢利，它也凭借着自己骄人的业绩频频登上《财富》杂志“最佳业绩与最受推崇的企业”排行榜。它跟美国最大的网络医药用品销售网站Drugstore是姐妹网站，也会有不定期的促销折扣活动。温馨提示：在国内访问该网站不太稳定，有时需要翻墙。优质单品推荐母婴类首当其冲的就是美德乐吸奶器，这是海淘宝妈的最爱，不仅价格比其它家便宜，质量也是没话说。其他的诸如博朗耳温计、费雪的胎教海马、Burt'sBees紫草膏等产品都是海淘妈妈比较常买的东西。保健品类莱翠美锌片、Nature'sBounty的液体钙、孕妇添加DHA复合维生素、深海鱼油1000mgOMEGA-3300mg×200粒、三倍加强型维骨力等等产品，都是沃尔格林上的热销品，在活动时下手比较划算。美妆护肤类丝塔芙系列产品、Scaraway的疤痕贴/疤痕啫喱等。购买步骤一、注册账号1、进入网站首页点击register注册老客户左边可以直接登陆signin，新客户选择register注册。2、进入注册页面，会看到两个注册版本。右边的蓝色版块是适用于米国人民的可以完善处方药信息的版块。因为沃尔格林拥有众多连锁药店，可以线下自提，类似于某东的自提物流吧。左边的灰色版块就是我们的注册通道。3、填写个人信息进行注册。姓名填写示范：以张三丰为例，firstname那一栏写sanfeng，lastname写zhang就可以了。4、会员计划我们可以直接忽略。很多国外的网站都有会员计划，如美亚的AmazonPrime和AmazonMomMembership，沃尔格林的这个可以先忽略掉。如果需要加入会员计划，点开（见下图）输入美国邮编、电话和自己的生日就可以了。5、注册成功。二、下单（以液体钙+维生素D600mg100粒为例）1、在搜索框中输入自己想要的产品NatureMadeCalcium600mgwithVitaminDDietarySupplementLiquidSoftgels。2、出现产品页面，详细信息如下。3、商品的图片上有个小的quicklook按钮，点开可以首先快速浏览产品。4、直接点击进入商品页面，满意即可addtocart加入购物车。5、若添加到购物清单则会出现如下画面。6、点击viewyourlist可以浏览清单。为了方便演示，清单中还放入了两件其他商品。这个shoppinglist类似于亚马逊的愿望清单，有人习惯用，也有人习惯直接加入购物车。7、直接将商品加入购物车。从购物清单或者商品页面添加都可以。8、为方便演示，加入了两件商品到购物车，以下是商品结算页面。9、进入填写地址页面点击蓝色按钮continue。10、选择自己的美国境内运送快递方式。11、进入结算页面选择付款方式并填写相关信息（以VISA为例）。12、填好后点击continue，确认订单无误，点击提交订单，下单完成。Walgreens官网整个购物流程就完成了。13、去转运公司做入库预报，等待收货。有关转运关于转运公司，有很多选择，大家可以根据自己的经验或者咨询资深海淘人士。但是由于海淘以及转运的不确定和不稳定因素，在这里不给大家指明推荐。有关关税问题海淘关税拼的是人品，选择靠谱的转运公司很重要。如果是海淘小白，可以选择有关税补贴的转运公司。物流的到货速度则取决于你所选择的转运了，10天到一个月不等，海淘就是一个耐心等待的过程。有关客服政策和帮助都集中在页面底部，如下图。或者在订单结算页面的顶部也可看到免费咨询电话。关于咨询电话（tollfree）：1.tollfree电话是完全免费的；2.拨打时前面要加上001；3.可以考虑用Skype拨打，不需要充值，直接用就好；4.Walgreens的电话打进去，1-5号键是相关项目介绍，6号键是其他帮助。拨6进去后会继续介绍可以提供的help种类，再次拨6选择其他帮助，客服会说你是我们尊贵的客人请不要挂机，然后就可以转接到人工。5.接下来就是考验筒子们英语水平的时候啦，慢慢讲清自己的问题，其实还是可以实现有效沟通的。其他说明地址填写：账单地址可填写转运公司地址，一般不会砍单。新人优惠：通过某些海淘返利网站进入可以享受优惠。运费：满25刀免美国国内运费，未满25刀标准快递收取5.99刀运费。下单说明：Walgreens的网页记忆功能时间较短，如果挑选时间过长可能中途会出现自动退出登录的情况，建议把东西都选好后放进购物车，然后迅速下单。奖励积分：Walgreens家有奖励积分（balancerewards，之前提到过的加入会员计划），但不是每件商品都有积分奖励。5000个积分可兑换成5刀，10000分换10刀，18000分换20刀等。积分活动通常在不起眼的小角落，需要大家有好眼力。Walgreens手把手教程就是这些啦，希望大家购物愉快。

9月16日消息，日前华润苏果超市宣布，从9月18日起，苏果将在南京市推出“市内三公里免费送货上门”服务。该项目将率先在南京黄金海岸购物广场及华侨城购物广场试点，年内南京市所有苏果购物广场店将全部上线。据了解到，苏果超市送货起价为188元。消费者只要在苏果门店购满188元，付款后在服务台办理预约送货手续，就可以享受免费送货上门服务；而未满188元，如需送货服务，则要支付5元的送货费。在送货时间上，如当天19点之前办理送货，当天就可送达，19点后办理送货，则次日会送达。除了预约送货上门外，苏果还为需要送货到停车场或者公交站的顾客提供即时送货。而在送货品类上，既包括日常的超市日用百货，也包括生鲜和冷冻产品。事实上，作为线下商超，苏果提供送货上门服务已经算是很晚了。之前，沃尔玛、家乐福均推出免费送货服务，像沃尔玛曾打出的“满188元2公里免费配送”，不过此服务受到不少消费者诟病。此外，随着超市O2O的火爆，诸如京东到家、多点DMALL、小美快购等电商平台都纷纷提供送货到家服务，而且送货时间和起步价格均比苏果、沃尔玛所提供的快而且便宜。例如京东到家订单满39元就可以送货，但运费则为6元。据了解到，今年以来，苏果加快转型互联网、布局O2O。4月，苏果首批588家门店上线支付宝，实现了传统零售在移动支付服务方面的突破，截至6月，苏果苏皖鄂1500多家直营店全部上线支付宝。之后，苏果又和苏宁易付宝展开合作。而在9月份，苏果在南京的部分超市正式接入华润万家旗下“e万家”平台。苏果方面表示，未来苏果还会做更多的O2O尝试。事实上，由于电商的冲击和人们购物习惯的改变，线下商超近年来纷纷转型线上，布局O2O。不过就目前来看，线下转型O2O的方式有接入既有电商平台、自建网上商城、与第三方按需服务平台合作三种方式。像苏果接入其母公司华润万家的“e万家”属于接入既有电商平台；大润发的飞牛网、步步高的云猴网都属于自建网上平台，而中百超市、三江购物等线下商超则选择入住像京东到家等第三方O2O平台展开合作。资料显示，苏果超市是江苏省内最大的连锁超市企业，主要分布在江苏、安徽、湖北等地，目前主要有苏果超市、苏果便利、苏果社区店、苏果平价店、大卖场五种不同形态的连锁店。2004年零售巨头华润完成对苏果的收购。目前，华润在零售业务上主要有华润万家、苏果、欢乐颂等品牌，业务覆盖全国31个省市。

Beauty.com是drugstore的姐妹网站，同属于世界最大的食品药品零售商Walgreen公司，与drugstore涵盖护肤、保健、母婴不同，Beauty.com是专门针对中高端护肤品、彩妆、香氛、身体护理系列的一个在线销售网站。Beauty.com与drugstore一脉相传，对中国海淘网友非常友好，支持中国信用卡和转运地址，发货速度快，并且经常推出打折优惠活动，是海淘美妆的首选网站。商品推荐：Beauty.com覆盖了近百种美妆品牌，其中比较畅销的牌子有Origins悦木之源、NARS、欧舒丹、UrbanDecay、EveLom、Bareminerals、彼得罗夫等等。下面，就让我手把手教您怎样在Beauty上买东西。第一步：注册账户官网地址：http://www.beauty.com/登录主页并注册账户，完善地址和付款方式。点击主页上的“SingIn”，进入登录页面。点击最下面“createanewaccount”进行注册。姓名可以填自己的姓名拼音，输入必要的信息后，点击“Continue”进入账户页面。画红圈的两处“ShippingAddresses”和“PaymentInformation”，分别对应收货地址和信用卡信息。点进去进行添加收货地址。点击“AddNewAddress”，按照转运公司提供的地址，复制粘贴即可（海淘转运锦囊）。填写完毕收货地址，点击“AddAdress”即可。下面进行添加信用卡信息，点击“PaymentInformation”进入页面，然后点击“Add”，添加信用卡。因为Beauty支持中国信用卡，所以直接选择“Card”，填上必需的信息。在下面的BillingAddress栏目里，因为不能选择中国地区，所以只能填转运地址，格式跟上面填写收货地址一样。填写完毕后点击“Add”键，即可添加信用卡信息，以上步骤完毕后，就可以买东西啦。第二步：选择商品因为Beauty里面涵盖了很多牌子，还有不同种类的产品，大家可以直接点击最上面的导航栏来查看，或者直接在右上角的搜索栏搜索想要买的东西，现在，咱们以购买UrbanDecay的眼影盘为例。在搜索栏输入“UrbanDecay”，网页会直接跳转到UrbanDecay的品牌首页，类似百货商场里面的专柜，这个页面里全是UrbanDecay的产品。左边是产品分类，按照产品类型、评价最高、价格分类。页面朝下拉就能在首页看到这个牌子最畅销的品牌，可以看见他们家的眼影盘在第一个，点击进入详细页面。进入详细页面后可以看到产品的图示，产品介绍下面还有网友的评论。选择好要买的数量，点击“AddToBag”即可添加到购物车。这里有个小技巧，就是你在beauty上看中了一款产品，想看同一牌子的其他产品，点击产品最上面的品牌名称，就能进入到这个牌子的首页了，这样其他产品就可以在品牌首页查到。第三步：结算点击右上角“CheckOut”进入购入车结算页面。在这里你可以看到购入车里的东西，如果想更改数量，填上数量再点击“Update”，如果想删除这个产品，点击“Remove”。左下角有有一个输入优惠码的界面，如果大家有优惠码，输进去点击“Apply”，购物车页面就会显示应有的优惠，例如打折，或者送礼品。Beauty家是满35美元免StandardShipping运费。如果确定没有要买的商品了，别忘了点击右上角“ChooseYourSampleNow”，他们家每一个订单都会免费送三件小样。选择好小样后，点击“CheckOut”，进入结账页面。在结账页面，可以看到之前注册后添加收货地址和信用卡信息就派上用场了，直接选择即可。如果想寄到另外一个地址，可以点击“AddaNewAddress”就可以添加新的收货地址了。结账下面就是再次预览你购买的东西，如果你想要再修改一下购物车，点击上面的“ChangeQuantities”，如果没有其他想法，点击最下面的“PlaceYourOrder”即可完成下单。紧接着，网站会给你的邮箱发一封OrderConfirmation的邮件，通常第二天就会发发货邮件了，然后就可以在转运公司预报你的包裹，坐等转运公司收货吧。以上就是在Beauty家购物的一套流程，其实Beauty家产品丰富，大家可以多多浏览，但是最基本的下单步骤也就如此，希望这篇文章能对您在购物的时候有所帮助。

9月7日消息，日前，天虹商场联合滴滴打车在深圳启动“滴一下回到小时候”的活动，用户通过打车软件呼叫滴滴零食车之后，不仅能免费在车上享受由天虹到家提供的满满一后备箱的免费零食，还能在下车后带走一部分。据了解到，天虹提供的免费零食品类包括进口薯片、海苔、果冻、哆啦A梦哈Q糖、大白兔奶糖、小熊饼干、休闲小点心、牛奶酸奶等，每一位叫到零食车的乘客，都可以免费任意选零食。“之所以选择天虹合作，不仅因为天虹商场在华南区的影响力，而且因为天虹亲和、信赖、贴心服务的理念。”滴滴相关负责人介绍说。天虹方面表示，举办此次活动，希望通过更多互动方式激发用户留下对天虹的品牌形象。“没有打到零食车的乘客，还可通过天虹官方app虹领巾首页“天虹到家”专区下单，柴米油盐酱醋茶，瓜果蔬菜鲜肉虾，超市统统送到家，2小时可送达。”据悉，近年来，天虹商场积极谋求O2O转型，推进全渠道战略。截至去年年底，该公司O2O布局已初步完成，线下传统百货转型为“百货+购物中心+便利店”的多业态，线上完成了“网上天虹+微店+微信”三个端口的构建，实现了全渠道多入口的引流布局。虽然动作频频，然而其业绩并没有有所好转，2014年财报显示，天虹商场实现营业收入169.98亿元，同比增长6.02%，实现的利润总额7.73亿元，同比下降了11.8%。今年一季度，天虹商场再度延续不增利的趋势，一季度财报显示，该公司归属于上市公司的净利润1.58亿元，同比减少11.99%。今年7月底，天虹商场宣布正式推出从线下到线上的“天虹到家”业务，以及从线上到线下的“跨境电商体验店”业务，这标志着天虹商场进行第二次O2O转型。与此同时，天虹商场还上线其承载海外购、到家、到店等多个业务使命的移动app——虹领巾。而滴滴方面，据了解到，滴滴一直在低调布局生活O2O，努力实现多角度变现。除了七夕节与多点DMALL推出“滴滴全民12点，浪漫多点到家”活动外，还包括推出吃货专车新页面、与地产O2O整合服务平台乐居控股联手推出“码上专车”看房解决方案、与教育O2O“早教到家”合作推早教用车方案等。

苏宁在2015年下半年伊始算是博足眼球。据最新获悉，继获得阿里巴巴283亿投资后，苏宁有望为万达操盘电商业务。董策之后悬而未决的CEO一职可能由苏宁一位VP来担当。万达二度换帅之后，曾有800万年薪的招聘贴流出，称新CEO人选必须满足年龄在38岁到50岁之间，在知名互联网公司担任过CEO或COO；能力偏重于运营，非技术流。此后，又有几名业界熟知的电商职业经理人透露，与万达猎头有过接触。但终因难料棋局走势，而婉拒万达电商的盛情邀请。显然，龚义涛、董策两人的先后出走，让万达电商CEO变成炙手可热的位置。“虽回报诱人，但毕竟万众瞩目，走马上任也有风险和压力。”据知情人士透露，万达电商从之前与商业、地产、旅游等支柱产业平行的独立业务降级为子单元。“万达电商已经‘消亡’，在内部不再被直接提及，而是以‘飞凡网’的名义由万达商业代为管理。”上述人士还指出，现在飞凡团队是来自阿里去啊的任伟（COO）主持大局，曹大军（CIO）带技术团队。另据万达内部人士透露，飞凡网计划搬到上海，未来甚至不排除整个万达集团都迁址上海。至于业界最为关心的CEO一职，有接近万达的人士告诉，来自万达友商集团内部的一位副总裁。“如果说是友商，最有可能是离着上海较近的苏宁（南京）。”一位国内知名零售企业电商高管分析，鉴于百度、腾讯持股“腾百万”比例相对较少（万达占70%，百度和腾讯各站15%），且目前对万达电商更多处于旁观状态，很难直接派高管来接手万达业务，此前就有媒体报道称，万达董事长王健林曾亲口抱怨“别看他们两家是搞互联网的，给的意见不多，全是我们自己研发的”。“万达所有合作伙伴中，最懂电商，且在O2O领域最具实践经验的就是苏宁了。更何况万达已经授意将万达百货业务交给苏宁来运营。”上述零售企业电商高管推断，在此前的种种竞合关系中，万达还从未让第三方直接掌管过其电商业务的运营，但在尝试过一系列的试错之后，也开始寻求行之有效的办法。虽然苏宁方面对接盘万达百货一事持否定态度，不过，有消息指出，苏宁易购的云店或在万达百货的退租区域出现。另一个值得注意的信号是，苏宁将在明天召开新闻发布会，但关于活动内容却对媒体只字不提。部分公关人员也称尚不知具体安排，却表示集团副董事长孙为民和另一家大公司的高管均会出席。这不仅让人联想到阿里巴巴投资苏宁时，其与媒体玩的一出“明修栈道，暗度陈仓”的猫鼠游戏。而巧合的是，就在阿里巴巴斥重金投资苏宁当天上午，王健林也应邀出现在了南京苏宁总部，共话“互联网+”盛世。王健林指出，“互联网经济”到“互联网＋经济”是思维的转变。纯粹发展线上是无法找到出路的，线上线下融合，互联网与实业结合才是发展方向。“未来10年不会有所谓的互联网公司或者实业公司。”此外，最近正式上线的飞凡网也有几个迹象值得注意：一是与万汇网合二为一；二是收编了万达百货，后者以旗舰店的形式入驻飞凡。“都出身传统行业，对彼此的痛点了解透彻。且苏宁在向互联网转型过程中吃过亏，经历过的挣扎都是切身体会，在电商方面的商业实践对万达有非常强的现实意义。”业内人士指出。据悉，苏宁在商业地产业态上也在寻求突破和创新。据了解，在南京核心商圈新街口，从苏宁电商升级而来的的苏宁生活广场就落地在万达广场对面。不过，业界对苏宁高管能否驾驭万达电商，能否与万达商业更愉快的相处持有保留意见。根据目前的结构，万达电商CEO要向万达商业地产集团执行总裁曲德军汇报。“王健林和张近东都是很强势的人。苏宁没有义务去支援万达电商的建设，其后必有更多战略合作和利益交换，才可以让双方紧紧捆绑在一起。”上述人士指出，会员、数据、商品、业态的相互补充更有说服力。财报显示，苏宁云商2015年上半年实现营业收入630.83亿元，同比增加23.32%，实现利润总额、净利润分别为4.43亿元、3.45亿元，同比增加143.21%、145.73%。其中，线上业务实现自营商品销售收入146.05亿元（含税），开放平台实现商品交易规模为35.62亿元（含税），上半年线上平台实体商品交易总规模为181.67亿元（含税），同比增长104.65%。万达商业上半年实现收入734.1亿元，完成上半年计划的101%，同比增长12%。其中，实现租金收入70.2亿元，完成上半年计划的102%，同比增长33.3%。这两家业绩都在蒸蒸日上的传统企业，真的会走到一起搞好互联网吗？

8月31日晚间，女鞋品牌千百度公布了截至2015年6月末的中期业绩。数据显示，公司上半年总收益为14.16亿元，同比增长14.1%；净利润为1.11亿元，较去年同期增长13.5%。2015年上半年同店销售与上年同期相比增长5.4%。不过，《每日经济新闻》记者注意到，千百度的业绩表现并不能代表行业的整体状况。8月25日达芙妮国际公布的中期业绩显示，上半年公司营业额减少13.9%至43.74亿港元；净利润为250万港元，同比大减98.5%（去年同期为1.72亿港元）。值得注意的是，其核心品牌业务的营业利润率跌至1%，而去年同期为5.7%。达芙妮方面表示，今年上半年，消费意欲仍然疲弱，反常的天气加上延迟的春夏季节更进一步影响购物意欲，一些激进的同业提早提供大幅度折扣，导致大众化女鞋市场出现激烈竞争。上半年，其销售点净减少181个。同样深陷低迷期的还有佛山女鞋品牌星期六。公司8月25日公布的中期业绩显示，上半年营业收入为8.45亿元，同比下降3.81%；净利润比上年同期下降18.91%至2702.4万元。星期六把利润的下滑归结为“公司主要渠道百货商场竞争激烈，销售持续疲软以及上半年自营店和分销店数量的减少”。中国女鞋市场基本呈现几家独大的局面，其中，百丽、达芙妮、千百度和星期六等算是行业龙头。星期六、百丽等品牌喜欢扎推商场竞争，而达芙妮采取的是街边店战略。因为计算周期不同，百丽目前尚未公布中期业绩，不过，在截至5月底的第一财季，其在内地的零售网点数量净减少了167家。与此同时，百丽的核心主营业务鞋类业务同店销售下降了7.8%。业内人士告诉《每日经济新闻》记者，近年来，鞋类行业的竞争较激烈，受电商冲击尤其明显。此外，由于行业经过了很长一段时间的发展，基本每个企业对市场的开发都处于较饱和的状态，眼前消费的频次并没有增加，品牌要有大的发展已比较困难。转型寻求新的增长点已成为必然选择，包括百丽在内，几大品牌均在积极发展自身的电商业务，并寻求线上下业务的融合。不久前的股东大会上，百丽首席执行官盛百椒表示，尽管目前电商业务的销售占比不大，比例少于3%~4%，对整体销售的帮助有限，但其已逐步看到线上线下一体化的方向，将在这方面投入更多资源。上个月，达芙妮同天猫亦达成了深度战略合作，计划将其在全明星营销方面的优势延伸至电商平台。千百度方面则表示，“本集团进一步发展在线对线下（O2O）策略，以便更好地营销产品及推广品牌。其他在线活动包括拓展天猫（Tmall）及京东商城（JD）等在线销售平台。”在分析人士看来，对于品牌来说，电商是竞争者也是可以帮助品牌传播销售的渠道，对于女鞋品牌商来说，发展线上业务是一件好事，不过，目前，品牌多将电商视为清理库存的一个渠道，在和线下互动等方面并未实现品牌推广的预期效果。

9月2日消息，澳大利亚玛雅百货（Myer）宣布收购英国快时尚品牌Topshop25%的股份，之后，Topshop及Topman将逐步进驻玛雅在全澳的20家百货商场。据了解，几周之前，玛雅百货刚刚宣布，为重振销售额，其将下架100个时尚和家居品牌，为新的品牌让位。7月，玛雅百货曾签下一众国内外时尚品牌，包括FrenchConnection、Seed、Aje、JackandJones、CalvinKleinWhiteLabel和OscardelaRenta.对此，迪肯大学商学院的零售专家SteveOgden-Barnes表示，这一步对此刻的玛雅来说非常有利，它周二刚刚宣布，截止到7月的一年里，其销售额增长了1.7%（同店增长1.1%），达到31亿美元规模。“我认为，近几年玛雅百货的问题在于，它针对不同的客户群体做了过多的尝试。”专家谈道，“当然，在同一个地方为消费者提供各式各样的商品，这是一个百货零售商的本分所在。但问题是，这一点，网购现在已经能做到了。”“过去，玛雅百货引入了太多没必要的品牌。而这次与Topshop的合作以及简化时尚品牌的决心，会让它特点更鲜明。这让玛雅百货更贴近消费者，同时也让其与DavidJones等其他百货区分开。更重要的是，不像其他的品牌（特别是玛雅的自有品牌），Topshop经过市场检验，玛雅能确定它是受欢迎的。”另一位业内人士——墨尔本皇家理工大学时装纺织学院副院长KarenWebster认为，玛雅百货与Topshop的结合是双赢。他指出，玛雅百货的问题源于中型市场的同质化，玛雅百货必须要采取一定措施了。“鉴于玛雅百货流行多年的青年品牌MissShop日益没落，与Topshop的合作就显得尤为重要。Topshop是全球知名的主打年轻人的快时尚品牌，借此玛雅有机会收回失地。”他谈道。“同样，对Topshop来说，它不可能完全复制在其他市场的策略，借玛雅百货之力，它可以更容易地进入澳洲市场。”

“上品折扣”连锁门店和“上品折扣网”销售网站，是北京市上品商业发展有限责任公司(BeijingShopinRetailDevelopmentCo.Ltd.)旗下专门从事零售百货业中名牌商品折扣价格销售的连锁实体门店和网络销售平台。上品折扣的经营门类涵盖百货业态的主要商品品类，包括各种知名品牌的服装、服饰、鞋、运动用品、休闲户外用品、儿童用品、家居生活用品、皮具箱包、化妆品、钟表、珠宝、各类饰品等，其销售价格是一般百货商场或购物中心中相同品牌商品的2-5折。上品折扣的实体连锁门店目前主要是在北京地区，其第一家门店——上品折扣王府井店开业于2000年7月，随后，上品折扣系列的经营规模逐步扩大，目前上品折扣已拥有9家实体门店（王府井店、亚奥旗舰店、回龙观店、草桥店、五棵松店、中关村店、朝阳门店、三里河店、来广营店），上品折扣网（www.shopin.net）于2009年5月正式上线经营。上品折扣系列门店采用统一的管理模式，包括统一的商品规划、商品组织和商品管理，统一的制度和流程管理，统一的财务管理，并以统一的形象标识面对顾客，同时，各门店根据自身所处的周边市场环境，灵活变换经营上的具体措施。上品折扣系列门店以“名牌商品、折扣销售”为突出特色，目前所售商品以知名品牌商品为主，并全部以尽可能低的折扣价格售卖。上品折扣系列门店的目标市场定位于以年轻人为主的、追求时尚和品牌、讲究提高生活质量和崇尚理性购物的大众消费群体，店内所销售的品牌均是当前市场上消费者普遍认可的、在各大主流百货商场或购物中心开有形象专柜或专门店面的品牌。如今，上品折扣所推崇的“名牌商品、折扣销售”已深入人心，“上品折扣”蜚声京华，成为业内风格独具，深受广大消费者信赖和业界好评的零售业品牌。2007年底，在由北京晨报组织、由顾客和读者自己参加、包括京城60多家商业企业的“京城商场百姓星级榜”的评选中，将“上品折扣”评为获得“品牌及特色五星级商场”仅有的四家商场之一，充分说明了上品这一品牌形象在消费者心目中的影响力和市场地位。上品折扣网上品折扣网www.shopin.net：中国百货折扣店网络商场领先者。上品折扣网www.shopin.net是“上品折扣”百货连锁店网络商场，为“上品折扣”官方购物网站。关于上品折扣上品折扣是北京知名的都市型百货折扣连锁店，也是近十年来消费者喜爱的品牌服装折扣商场。上品折扣offprice目前在北京已拥有八家连锁商场：王府井店、亚奥旗舰店、首体店、五棵松店、中关村店、朝阳门店、三里河店和来广营店，总营业面积超过10万平方米。多年来，上品折扣秉承“名牌商品、折扣销售”为特色。上品折扣的商品均由品牌商或生产厂商直接提供，节省了中间环节的费用，并且，上品折扣实体连锁门店没有奢华的装修，采用统一、简洁的货架陈列，为品牌商节省了大笔装修费用，因此，上品折扣系列门店的商品都是不含“水”份的超低折扣价格！上品折扣offprice一直致力于持续的为消费者提供：更强的品牌组合，更丰富的货品配备和更优惠的折扣价格。上品折扣，365天，天天低价！！！上品折扣网www.shopin.net伴随网络应用技术的成熟发展，消费市场多元化和消费者需求多样化已成趋势，网络营销渠道为上品折扣开辟了崭新天地。1999年—2009年，成功运营十年之久的上品折扣，做出了更具创新性的战略规划：向互联网市场进军。2009年5月，“上品折扣”官方购物网站：上品折扣网www.shopin.net成功上线，单店购物系统正式推出。2010年4月，上品折扣网系统再次升级，多店购物系统上线。上品折扣网依托现有“上品折扣”实体店连锁体系，在线、一体化、全方位整合上品折扣多店、全品类、全品牌、全库存商品资源，最大化吸纳实体卖场资源，让卖场在进行实体营销的同时发挥出“网络库房”的优势，上品折扣网——开创中国百货折扣店网络商场模式，真正实现了“零库存”、“虚实一体化”的电子商务模式。

今年7月19日银泰商业原控股股东沈国军转让3.98亿股公司股份予第三方后，阿里成为银泰商业单一最大股东。8月19日晚间，银泰商业公布了“委身”电商后的首份业绩。数据显示，今年上半年公司销售额增长8%至85.51亿元，净利润增长了19.7%至7.13亿元，同店销售则增加了2.1%。不过，银泰商业的这份业绩在百货行业并不典型。近期，东百集团、合肥百货、杭州解百等均公布了2015年上半年经营数据，营收、净利双降已然成为普遍现象。上海瑞界网络科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，实体店销售的下滑是全球性现象，但原因并不能完全归咎于电商。就中国市场而言，早前的二房东经营模式无疑是存在问题的，在商业购物中心供大于求的背景下，实体店又存在同质化等问题。“目前市场竞争较激烈，能生存下来的企业一定是有经营特色且擅长精细化管理的，未来不是只拼硬件设施，而是软实力。”同店销售增2.1%在实体零售行业，银泰商业被视为转型的案例，较早布局线上业务，也较早尝试了联手电商做O2O。但2014年，银泰商业同店销售减少3.3%，净利润也下滑了29.7%。对于今年上半年销售收入增长，银泰商业公告表示，主要由于同店销售增长约2.1%、计入2014年开设的新购物中心及门店6个月的销售表现及租金收入大幅增加。截至2015年6月末，银泰商业经营和管理合共29家百货店及16个购物中心。《每日经济新闻》记者注意到，7月19日，银泰商业宣布控股股东之一沈国军已转让约3.98亿股份予第三方。此后，持有公司32%股权的阿里巴巴顺势成为单一最大股东。至此，这家传统的零售企业已经完全“委身”于电商。自与阿里巴巴进行策略性合作起，银泰商业便加速推行泛渠道策略，并推出喵街、喵货、西选、意选及喵客等O2O应用举措。“本集团计划在O2O服务方面与Alibaba全面合作”，对于后市发展，银泰商业表示“已准备好在‘互联网+’时代强化优势”。百货业绩普降“银泰商业上半年的业绩表现是特例，因为受电商的冲击，当前我国传统百货行业陷入了发展困局，现‘关店潮’，营收下滑才是行业常态。”中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示。东百集团8月15日公布的半年报显示，2015年上半年公司实现营收入8.3亿元，同比下降8.44%，归属上市公司股东的净利润4582万元，同比下降73.04%。合肥百货发布2015年半年度报告显示，公司上半年营业收入为52.12亿元，比上年同期减少1.20%，净利润为1.76亿元，比上年同期减少22.40%。此外，昆百大A披露的半年报显示，公司营业收入、净利润同比分别减少了24.42%和92.66%。杭州解百上半年营业收入和净利润分别同比下降了7.43%和5.85%。在胡世成看来，国内百货店大多是区域性，全国性的不多，因而跟品牌方的议价能力相对薄弱，走的大多还是原来的模式。“真正的百货需要买手的方式，寻求和商圈合适的品牌。当前，既没有零售定价权、采购的成本又比较高。”他表示，在激烈的竞争中，有经营特色和擅长精细化管理的会胜出。

银泰商业上半年，银泰商业总收入约为30.56亿元，同比增长30.0%，其中零售收入约为26.64亿元，同比增长13.3%；母公司拥有人应占利润为7.131亿元，同比增长19.7期内每股基本盈利为人民币0.33元。广州友谊上半年，广州友谊营业收入约为14.02亿元，同比减少17.80%，净利润约为1.11亿元，同比减少13.78%，每股收益0.31元，同比减少13.89%。据悉，近年来，广州友谊营业收入和净利润双双减少。2014年，广州友谊营业总收入33.63亿元，同比下降17.83%，净利润为2.63亿元，同比下降14.96%；2013年，广州友谊营收从2012年的44.60亿元下降到40.92亿元，净利从2012年的3.82亿元减少到3.09亿元。永辉超市上半年，永辉超市实现营业收入208亿元，同比增长17.69%，实现净利润5.27亿元，同比增长16.3%。卜蜂莲花上半年，其销售货品收入达人民币54.96亿元，较去年同期减少0.2%，总体毛利润，达到销售额的16.7%。其中前台利润，增长0.3%；后台利润（供应商收入）增长0.1%，盈利人民币3289.5万元。人人乐上半年，人人乐实现净利润4524.71万元，同比增长282.3%。每股收益0.1131元。营业收入59.07亿元，同比下降6.01%。合肥百货上半年，合肥百货实现营业收入52.12亿元,同比下降1.2%;利润总额2.8亿元,同比下降16.49%;归属净利润1.76亿元,同比下降22.4%,扣非净利润1.67亿元,同比下降22.37%。杭州解百上半年，杭州解百实现营业收入约27.56亿元，同比下降7.43%，实现归属母公司股东的净利润约为1.38亿元，同比减少5.85%。物美集团上半年，物美总收益约达116.8亿元，较去年同期增长11.9%。综合毛利约为22.7亿，比去年同期增长6.8%。净利润约为2.5亿元，同比下降19.5%。红旗连锁上半年，红旗连锁实现营业收入26.4亿元，同比增长10.9%，净利润1.18亿元，同比增长10.68%。兰州民百上半年，兰州民百实现营业收入59326.88万元，同比下滑5.97%；实现归属于上市公司股东的净利润为5489.2万元，同比下滑6.83%。此外，根据中华全国商业信息中心统计数据，2015年上半年全国50家重点大型零售企业零售额同比增长1.1%，增速较上年同期高1.9个百分点，零售额实现增长的企业仅有20家，与上年同期持平。

苹果手表销量不理想，苹果开始调整对策，开始在北美、欧洲和大洋洲和当地的大型零售商合作，委托对方销售苹果手表，而不再是奇货可居的阳春白雪商品。而从8月21日开始，法国的一家零售商也将开始销售苹果手表。据美国科技新闻网站AppleInsider报道，周四，苹果公司将法国的大型文化和电子产品零售商Fnac选为了苹果手表的零售伙伴，从周五开始，该公司的零售网络和网上商店，将销售苹果手表。而在此之前，除了欧洲极少数的奢侈品商店之外，苹果手表在欧洲并未委托外部零售商进行销售。和此前百思买的合作类似，苹果公司不会把全线的苹果手表委托给实体零售商销售，可能主要包括价格相对便宜的运动版和标准版苹果手表。价格超过一万美元的黄金版手表，并不适合面向大众消费者的零售商。在北美，苹果公司最近也和百思买签署了合作协议，百思买将会在美国和加拿大的多个店铺，销售苹果手表的运动版和标准版。据报道，除了北美和欧洲之外，在苹果电子产品的另外一个重要市场大洋洲，苹果也已经和澳大利亚的百货公司Myer签署了协议，该公司将会在旗下的多个百货店，销售苹果手表。苹果手表分为众多的尺寸和版本，此外还推出了大量的表带提供选择。由于产品线过于复杂，预计外部零售商将选择销售一些比较热门的手表型号或是表带。在公布二季度财报时，苹果首席执行官库克透露说，截至二季度末期，苹果公司在全球共有680个销售点销售苹果手表，下半年将会进一步扩大手表的销售网络。另据媒体报道，苹果公司在英国地区也可能选定了当地的百货公司零售伙伴来销售苹果手表。苹果手表发售之后，外界评价十分糟糕，甚至被指是苹果公司有史以来最差的电子产品新门类。此前，中国台湾负责为苹果手表封装系统芯片的日月光公司，传出苹果手表月度封装订单尚未达到盈亏平衡点规模的消息，这再次证明了苹果手表上市后的销售令人失望。第三方市调机构也发现，苹果手表上市之后，销量快速下跌。苹果扩大销售网络的举动，是否能够刺激苹果手表销量，苹果是否有足够的自信，在公布三季度财报时宣布苹果手表的销量，仍有待观察。

8月18日消息，在阿里B2B平台1688.com通过启动“实力商家”计划，上线全球货源平台等策略以提升平台内卖家的质量的同时，面向海外买家的阿里巴巴国际站在线批发业务也开启了新的“品牌”策略。据获悉，阿里巴巴国际站将于下半年上线“品牌馆”，目前已经开始了品牌馆的招商工作。值得注意的是，据知情人士透露，阿里巴巴国际站的品牌馆除了会在站内的卖家中筛选外，也将会和国外知名品牌商及代理商进行合作。现在，阿里巴巴国际站已经开始在全球招50家品牌商，针对该项目入驻的卖家，阿里国际站将免除其第一年的会员费，而第一批入驻的企业也将会享受品牌馆的优先推荐。但是，虽然品牌馆项目会给予入驻卖家很大的支持，但是其入驻门槛也是较高的。据了解，针对港澳台及海外卖家的入驻，阿里巴巴国际“品牌馆”从商家的年销售额、销售规模以及销售排名等几个纬度来设限。知情人士透露，要入驻“品牌馆”的商家，需要满足以下任意一条：1.年销售额4000万美金；2.国外知名电商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌叶子类目销售排名前30；3.海外知名百货公司热销品牌（梅西百货、巴黎春天、柯尔百货等）；4.全球线下上次或者大型超市销售点超过1000个;5.已入驻知名海淘网站的海外品牌（天猫国际、京东国际、银泰国际等）。实际上，这并不是阿里巴巴国际站首次海外品牌招商。知情人士表示，虽然在成立之初，阿里巴巴国际站是立足于中国供应商的出口服务的，但在近几年开始，阿里巴巴国际站也开始与国外企业合作，目前国际站有很大一部分会员都是海外卖家，海外卖家商品已达数千万。有业内人士分析道，这次成立品牌馆，引入优质海外卖家，或为阿里巴巴国际站提升站内商家商品品质和服务质量、实现卖家分层的“天猫化”策略。而实际上，除了阿里巴巴国际站外，阿里的针对国内买家的B2B平台和外贸出口B2C平台也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同为阿里旗下的B2B平台1688.com也开始了品牌化战略，启动了“实力商家”计划，从流量、物流、营销推广等层面对2万个优质卖家进行打包扶持，对服务进行分层，目的是改善买家(大多是淘宝店主和线下零售商)体验，再用买家资源扩大商户收益，形成平台的良性循环。除此之外，1688.com还于今年5月18日上线了全球货源平台，把海外大牌引入1688的批发平台上。据此，阿里巴巴资深副总裁吴敏芝表示，希望将1688打造成全球进口分销平台，并利用物流支持和数据流服务做到进口商品可追溯保真。无独有偶，从去年开始，阿里旗下外贸B2C平台速卖通就开始陆续对平台内各重点类目设立了招商门槛，征收入驻年费，而且入驻年费还有不断提高的趋势。此外，速卖通还启动了严入准出”政策，对于要加入速卖通平台的卖家，采取严格的认证，并设置更多的行业准入规则，提高进入速卖通平台的门槛。此外，速卖通将对新卖家发布的商品数、可发布的类目设限，以此防止部分新卖家用“价格战”与一些优质的大卖家进行恶性竞争。

8月17日消息，苏宁易购今日正式入驻天猫，上线以suning.tmall.com为域名的天猫旗舰店，这离阿里巴巴和苏宁云商宣布达成合作恰满一周。据介绍，苏宁易购天猫旗舰店将上架300万件货品，集中在大家电、3C电子等品类，未来会逐步增至母婴、美妆、超市、海外精选等。而在物流方面，苏宁天猫旗舰店与苏宁在全国的1104家门店一样，提供2小时急速达等物流配送服务。一周前，阿里巴巴宣布投资约283亿元人民币参与苏宁云商集团的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为其第二大股东。同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。达成合作后，阿里巴巴和苏宁云商将整合资源，打通线上线下渠道。其中，在电商领域，会成立合资公司，主打3C数码以及百货等品类，在淘宝网上专门开辟位置自营，在天猫上上线“苏宁易购天猫旗舰店”。

曲线入华多次未果的美国零售巨头梅西百货终于找到靠谱的合作伙伴。昨日，阿里巴巴集团与梅西百货共同宣布，双方达成长期战略合作，阿里巴巴将是梅西百货在华的惟一合作第三方线上零售平台。今年下半年，梅西百货将入驻天猫国际。梅西百货在昨日发布的新一季度财报中表示，入驻天猫国际、与阿里巴巴达成长期战略合作将是在中国战略最核心的布局。同时，梅西百货还宣布与利丰集团成立合资公司，支持梅西百货在中国的整体发展策略。2012年，梅西百货曾以1500万美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河风尚科技有限公司，后者曾运营奢侈品电商欧美网及时尚电商佳品网，二者之后整合成佳品网。不过，在梅西百货入股后，佳品网裁员、破产等风波不断，梅西百货入华愿景破灭。这一次与阿里巴巴的合作仅用了3个月时间。阿里巴巴集团CEO张勇表示，梅西百货入驻将扩充天猫国际在服饰、饰品、美妆、母婴等多个品类品牌以及商品的丰富度。阿里巴巴将持续提升生态体系服务大客户的能力，吸引更多海外品牌的加入。去年10月，美国第二大零售Costco与阿里巴巴达成独家战略合作，入驻天猫国际，打开中国市场。目前，阿里巴巴还与Amazon、苹果、美国辉瑞制药在内的160多家美国品牌商合作。阿里巴巴昨晚同时公布了2015年二季度（2016财年一季度）业绩财报。财报显示，阿里营收为202.45亿元，同比增长28%。净利润为人民币308.16亿元，较上年同期的人民币124.38亿元增长148%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币94.96亿元，较上年同期的人民币73.17亿元增长30%。阿里中国零售平台成交额达6730亿元，其中55%来自移动端，移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，首次占比过半，达到51%。

8月11日消息，阿里O2O项目喵街公布数据称，8月3日到9日喵街联合杭州15家入驻商场，推出“大杭城逛街周”活动，吸引51万逛街族参与实体店购物狂欢，通过喵街实现3200万元成交额。据了解到，此次活动联动杭州天虹购物中心、西溪印象城、武林银泰、西湖银泰城、城西银泰城等15家主力商场，1990个品牌全线参与本次活动，覆盖餐饮、百货、娱乐体验等全业态，喵街通过营销统筹、用户权益、智能逛街、免费停车等活动，活动期间，喵街利用大数据及精准营销，让活动触达杭城800多万人群，激活年轻优质购物群体，最终促成3.6万人成交，实现成交额3200万元，拉动百货淡季销售逆势增长。同时喵街首次试水异业联动玩法，活动期间通过喵街支付的餐饮用户，定向发送80元红包，实现高人气餐饮往百货、零售引导的红包核销率达到20%，带动2500万元成交额，打通餐饮与百货、零售消费链路，商场通过喵街实现异业联动效果显著。杭州喵街装机量已经达到51万，其中自下载占比近50%，覆盖杭州主城区、余杭、富阳等区域的15家主力商场。据了解从9月份开始，喵街将进入包含北京、上海、南京等11座城市内的50家购物中心，加速购物中心互联网＋探索，为更多城市的消费者带来便捷购物体验。

8月10日消息，据获悉，继物美、光明、新一佳、美廉美、乐购、岁宝百货、乐万家等商超之后，麦德龙超市正式入驻O2O生活服务平台多点（Dmall）商城。即日起，北京消费者可登陆多点商城，通过其APP选购麦德龙超市商品，且多点官方承诺保证一小时送货到家。据了解，麦德龙是一家会员制超市，只针对“有限”客户，即工商领域的经营者、群体消费层实行会员制。麦德龙与多点（Dmall）合作后，消费者只要注册成为多点商城会员，即可享受多点和麦德龙双重的会员服务。同时，通过多点商城选购麦德龙的商品，支持货到现金或POS刷卡支付、微信在线支付等多种支付模式。多点商城负责人表示，多点商城通过将一个消费者一个小时生活半径内所需要的商家接入到平台中，以最终为消费者提供一个价格合适，最快送达产品为目的。通过与麦德龙的合作，进一步丰富了多点商城的产品品类，同时也扩大了多点商城的服务范围，更好的满足消费者一小时内的生活需求。据悉，多点（Dmall）成立四个月来，已经在北京、上海、杭州、深圳与多家著名连锁商超合作，多点商城每天都有3-4万人的用户增长量，每周都有20多万新用户加入。2015年底，多点商城将会覆盖华北、华东、华南等一线城市。