小程序是核弹头，但没有人保证不率先使用核武器。核威慑的威力来自极少数国家拥有制衡全球和平，“不战而屈人之兵”。小程序则不然，企业的蜂拥而上的结果是超过100万个小程序（官方6月份统计数字，未来甚至更多）的大爆发企图分噬微信流量。小程序是微信煽动的翅膀，成为所有人的心之所向。因此不禁要问：人人都是小程序的时代，比拼的是什么？微信小程序商业化的全面爆发，对商业底层变革的影响又是什么？企业该如何踩准小程序的步点，在未来的社交生态位中卡位生存？一起惠特约撰稿人“胖丫”带来六大预测，以飨读者。自2017年1月9日“C位出道”以来，小程序靠着微信的全力推动，席卷各行各业。不管外界是否看好，微信已经Carry全场，拉开了一场生态狂欢。未来半年，微信小程序还有什么大招，生态体系还将乘着怎样的风向而去？笔者押宝以下6个走向：一、微信全面开放小程序商品搜索过去半年内，尽管网络购物、生活服务、工具类小程序数量在飞速攀升，但用户访问量最大的还是游戏类小程序。但随着电商平台、商家、传统零售商的纷纷进场，加上各种卖力营销、社交裂变，电商类小程序的重头戏还在后头。（网络购物类商家参与很积极，但消费端还没爆发）之所以说电商类小程序一定会爆发，不得不提的背景是：微信开放商品搜索已经箭在弦上。今年6月13日晚，微信“商品搜索”正式出炉，“搜一搜”可以实现大部分品类商品的直接搜索与展示，但所有商品搜索结果均来自京东小程序。毋庸置疑，微信下一步必定会向其他电商小程序开放商品搜索，成为社交电商的一大抓手——别忘了，腾讯对电商的执念，跟阿里对社交的执念是没差的。吃瓜群众可以好奇的是：微信商品搜索的呈现形式会是怎样？未来又会演化出怎样的商业模式和生态规则？微信在商业化和用户体验之间的平衡又当如何把握？基于搜索做付费排行、发展成微信的“直通车”？微信的想象力恐怕不至于如此贫瘠。但可以肯定的是，对零售企业来说，小程序的最大一波红利正在赶来，且窗口期短暂。二、微信借小程序疯狂收割实体零售数据微信和支付宝在争夺实体零售商方面，一直是雷声大雨点小，“智慧零售”了好几年也不见得有多智慧。小程序的出现有望让这场争夺战出现拐点。实体零售商从来对阿里巴巴戒心十足，多年来难以破冰，却在微信小程序业务上表现出前所未有的热情：万达集团旗下300多个公众号齐刷刷为一个小程序导流，何其壮观；超市连锁们喊了很多年的“扫码购”，终于通过小程序找到了爆发点，沃尔玛、家乐福、步步高、永辉超市们前赴后继，将商品数据、交易数据拱手奉上。对微信与支付宝的零售战争来说，小程序的价值，不亚于当初那场春晚摇红包。三、“附近的小程序”面临大整顿虽然“附近的小程序”一推出就被寄予厚望，更有人认为将对美团点评造成威胁。但上线4个月以来，“附近的小程序”并没有爆发出外界所期待的能量，甚至堪称鸡肋。虽然被放在了“发现小程序”大入口下，但附近小程序均被折叠，曝光率和使用率都远不及“最近使用小程序”。从第三方统计平台的数据来看，“附近的小程序”为小程序贡献的整体流量也微乎其微。之所以被折叠，估计是微信也很清楚，目前“附近的小程序”发育还相当“猥琐”。基于地理位置呈现，小程序的质量是很难保证的——很多实体商家其实只有一个简单粗暴的“微页面”，呈现一些基础信息，价值并不大，即便开发了小程序，质量高的也寥寥无几。越是不够完善，越是充满变数。有两种极端：要么被彻底废弃，要么被重点优化，如何让“附近小程序”真正爆发出商业价值？这或许是微信小程序接下来要面临的问题。四、“我的小程序”将获得更高阶入口当小程序数量越来越多、使用越来越频繁的时候，“我的小程序”地位必定会提高，这里面有哪些文章可做，也是值得想象的。发现-小程序-我的小程序，这样长的操作链条，很快就会让用户抓狂。五、小程序广告“花”得比“赚”得多广告一向是腾讯商业帝国的重要武器，也必将是未来小程序生态中的重要一环。2018年第二季度，腾讯社交及其他广告收入增长55%至人民币93.80亿元，这当中微信广告功不可没。从微信此前的举措来看，广告业务对小程序的倾斜已经不能更明显。一方面，全量开放小程序广告组件，让开发者可以“接广告”。并且，还高调宣布提高小程序流量主的广告分成比例——这剂鸡血打得相当及时。可以预见，小程序未来必将抢走一定比例的广告主预算，且广告形式会更加多样。另一方面，微信还开放了朋友圈的小程序广告投放，让开发者可以“投广告”。如果说开放64个场景入口是微信为小程序提供的免费流量，那么开放朋友圈广告投放则是为小程序提供了一个付费流量入口。但有一点比较确定的是，未来半年小程序做为流量主能赚的，肯定比不上作为广告主所投入的。赚得少花得多，是必然。六、部分小程序开发服务商活不过明年微信每一个重要业务的发布都伴随着一个生态链的构建，小程序也一样。目前，围绕小程序，已经有技术服务商、运营商、功能插件、广告服务、第三方统计分析、第三方小程序商店、垂直媒体等多种角色的出现。红利过后，行业的整合也必将拉开帷幕。以小程序开发服务为例，自小程序一诞生，小程序开发服务就如同当年的百度建站、App开发一样风风火火、怪力乱神。腾讯财报数据显示，从今年1月到7月，小程序开发者数量从100万增加到150万，这当中肯定少不了第三方开发服务商的推波助澜。小程序开发不是什么高门槛的事儿，但如果就靠着开发小程序想长久走下去，是比较天真的——当年死掉的那一大批App开发服务商们尸骨还未寒呢。小程序的开发，只是“面子”工程，是冰山露于水面那1/8，而冰山下面的，才见真功夫。冰山之下，应该是帮助商家做好后端管理，包括订单管理、会员管理、资产管理等等。做好这水面以下功课的服务商，有指望活得长远些。其他蹭热度赚快钱的，且等着现原形。

7月4日消息，日前，真功夫推出第三方供应链服务平台“功夫鲜食汇”，对外开放供应链服务。目前“功夫鲜食汇”已在全国建有五个供应链基地，分别是华南、华东、华北基地，全国调料中心和农产品加工中心，此外还有南沙、天津两大在建基地准备投入运营，形成了包括原料精选、过程监控、成品检测、三温储运、可追溯体系五个环节在内的食品安全保障体系。此外，功夫鲜食汇还与遇见小面、普洛斯等多家分别签署了战略合作协议，旨在共同打造优势能力生态圈。在消费升级在背景下，功夫鲜食汇凭借五个核心优势，既保证食材的标准化和使用率，同时也满足企业及消费者的需求，促进餐饮业发展。1、“三高”的配送能力配送范围覆盖全国消费水平较高的城市，可做到最高日配的“高频”、准点率达99%的“高效”、三温配送的“高质”。2、规模化食材的供需交易平台除功夫鲜食汇提供的食材供应外，平台还入驻了大量规模化的食材供应商，可供需求方进行多样化、自主式选择采购。3、全方位的食品安全保障体系功夫鲜食汇由一个基地发展到五大基地，采购、加工、运输全方位的监控保障体系，严格保证食品安全。4、遍及全国的定制能力五大中央厨房凭借其强大的产品定制能力，遍及全国为目前中国供应链之最。功夫鲜食汇可根据客户需求制定定制化解决方案，凭借中央厨房处理能力完成个性化采购需求。5、资深化一站式中餐食材顾问功夫鲜食汇为客户提供从食材选择到菜品设计、从菜品定价到成本控制、从运营架构到门店管理的一站式顾问服务。功夫鲜食汇供应链平台CEO叶尚华表示，目前，该平台依托原有覆盖53个城市、600余家门店集采购、加工、配送于一体的市场优势，将进一步整合上下游食材供应服务体系，帮助餐厅降低综合运营成本，为中式餐饮业提供供应链服务。未来到2028年，营业额达到500亿元，合作企业也会增至200个。在被问道功夫鲜食汇是否照搬美国Sysco模式时，功夫鲜食汇CEO叶尚华先生回答到：“中国式Sysco与美国Sysco最大的差别在于定制化能力，美国做西餐，食材标准化难度小;功夫鲜食汇的落地，会对美国Sysco进行中国化改良，定义‘中国式Sysco’，这样才能发展。”

跑鞋品牌那么多，如何不挑花眼呢？简单的认识，那么洒家就纯粹胡说几句，简单评述。加以武林门派，似乎更加有生动认识。Asics-武当派图：Asics-武当派作为在跑鞋领域最为专注的品牌，从MEXICO66开始引领跑鞋潮流，其当家技术GEL就一个字，软！ascis就好像武当的太极，将万钧力道化于无形。虽然大量的gel有卸力之嫌，但太极不仅仅是柔，同样以韧迸发出巨大力量。就好像Kayano和虎走，一个温柔一个刚猛，asics堪称太极武当！Brooks-峨眉派图：Brooks-峨眉派峨眉派，绝不是“娥眉派”，金庸老先生的郭襄开山说本来就是小说而已。江湖中流传“无欲则刚少林宗，专致气柔武当功。三足鼎立平秋色，沉脆刚柔峨眉风。”峨眉派功法介于少林阳刚与武当阴柔之间，亦柔亦刚，内外相重，长短并用。静如处子，动如脱兔。这正如brooks看家技术NDA一样，遇刚则刚，遇柔则柔。你若快速奔跑他必回弹给力，你若缓缓行走他便脚感柔和。Saucony-华山派图：Saucony-华山派华山以剑法为正宗，索康尼以四大慢跑鞋为传诵，同样是名声在外，同样是正宗正源。所谓剑法，必然走轻快灵疾一路；刚猛绝不是剑法的招式。近些年来，索康尼在progrid/grid技术之外，减小前后掌高度差，慢跑8mm路跑4mm的高度差，让跑者的跑姿更加贴近自然，更为轻灵！Adidas-丐帮图：Adidas-丐帮丐帮是天下第一大帮，阿迪达斯在全球的影响力数一数二。丐帮卧虎藏龙的潜台词也就是鱼龙混杂；这正如阿迪达斯跑鞋领域，尤其是adizero系列精英荟萃，但慢跑系列就真的以销售量取胜了。说到独门功夫，丐帮有降龙十八掌和打狗棒法，但那毕竟是帮主才可以传授的，帮中兄弟来自五湖四海，会不会功夫的都不好说，门派更是混杂。同样，阿迪达斯不缺乏技术，但五花八门多线发展，boost、清风、暖风各自成一派。指望在丐帮学武功？免谈！带艺进门，可以！Nike-少林图：Nike-少林这里不是说天下武功出少林，而是说当今的少林在释永信的带领下，确实是武林当中最会做生意的，做生意的当中最会武功的。诚然，耐克本身以研发和市场为着力点，全球范围内没有一家自己工厂，全部代工。少林弟子的众多绝不亚于丐帮，当然这其中的高手能有多少，也就只有少林自己知道。这并不是说少林没有真功夫，少林有真功夫，但绝不是你可以轻易接触到的。这正如耐克一样，营销见长的耐克，不会放过任何赚钱的机会，卖的最好的未必是最适于跑步的，可能只是文化经典的阿甘跑鞋。你是一个严肃的慢跑者，那么耐克绝对不适合你；你是一个打酱油的跑者，耐克还是挺拉风的，就像随手打一套少林入门拳法一样，帅气。当然，你已经是高手了，精修少林功夫也是极好的，只是你需要明白哪些虚哪些实。NewBalance-昆仑派图：newbalance-昆仑派昆仑派，名门大派啊！但是昆仑派绝不是昆仑山的昆仑派，真正的昆仑派是以昆仑大师命名的昆仑派。这就好像新百伦的574被当作经典一样，真正的新百伦不是潮鞋，而是慢跑鞋；然而毕竟昆仑山的名义大过昆仑大师，时尚的感觉大过运动；于是为什么不将错就错呢？也许新百伦就是这个心态。当然将错就错不能简单定义新百伦为昆仑派，内在来讲，昆仑派起源山东临清，以十路潭腿、长拳等为主要功法，并由此诞生旁支“回族武术”。从流传性上来讲，昆仑派不亚于少林武当，这几项功夫时下推广的很好，问题的另一方面在于，几十年全运会等评判标准，已经长拳潭腿逐渐成为表演项目，而失去了实战意义。同样新百伦在跑鞋技术上的不思进取也是十分明显的，这两年几乎没有任何专业领域的发展可言，只是为了沾光轻量概念，推出了minimus系列······Mizuno-青城派图：Mizuno-青城派青城武术同样是道教武术，善于打太极，自然是一个基础。Mizuno的wave技术，也是一种智慧所在，与上述品牌不同，这是本文所有品牌当家技术当中唯一的机械减震系统。（阿迪达斯的皮皮虾、坦克系列忽略）青城武功讲究“虚无”，wave恰有凌波微步的将力化有为无的感觉。当然美津浓最出色的还是其平行wave技术，主要体现在缓冲系产品当中。Salomon-天山派图：Salomon-天山派天山派远离中原，与世无争，又屡出奇人英才。不能说人家不逐鹿中原，只能说天山派自成一家自得逍遥。在梁羽生的江湖当中，天山派的地位堪在少林武当之上，可见天山派之实力。来自西欧的salomon绝不是传统的跑鞋，主攻越野，在越野鞋领域几无敌手，而传统跑鞋本身也无意染指。天山高绝群山，salomon从跑步高度上也凌绝群雄！Puma-崆峒派图：Puma-崆峒派崆峒派是老江湖，早于少林、峨嵋、武当开派；Puma是老品牌，从创始人兄弟俩，哥哥离开阿迪达斯，自创彪马。崆峒派融合各家之长，但突出特点在于武器的选择，判官笔、铁扇、拂尘等等，总之耍帅也好特立独行也好，崆峒爱的就是那么飘逸轻灵，我就不用剑，咋地？puma的跑鞋技术也和其亲兄弟阿迪一样五花八门，但这两年的几项技术确实让人眼前一亮，给人感觉豹子又回来了。MOBIUM足弓仿生学；Bioweb蜘蛛或者看作蜂窝技术也行，材料+物理减震系统；当然还有现在强调推出的FAAS系列，都和崆峒一样，走的轻巧奇异路线！当然，当奇异成为主流的时候，他就会成为正宗！UnderArmour-拳击图：UnderArmour-拳击拳击不属于任何门派，拳击却最实实在在。古龙的七种武器，有一种就叫做拳头，无论是剑也好刀也好，总是一件工具，而快意恩仇拳拳到肉的感觉，唯有拳头。来自美国的安德玛正如其代言人巨石强森一样，强壮悍勇；服装领域号称棉的敌人，跑鞋领域也霸气十分，敢于大胆选择全新材质，敢于打破常规，而安德玛的脚感恰如拳击一样，畅快！当然，拳拳到肉，对拳头本身也有伤害，只有你坚持，你的拳头才会更硬！Newton-逍遥派图：Newton-逍遥派逍遥派源自天山派，这是一个神奇的门派。且不说当家人的武功如何，单是要求“医卜星相，琴棋书画，机械杂工，贸迁种植，斗酒唱曲，行令猜谜，无所不通，无所不精。还要面目俊朗，聪慧异常”，就让人怀疑，这不是逍遥派，这是神仙派啊。然而我们可以负责人地说，牛顿博士，确实是琴棋书画无所不通，不管是科学还是巫学，牛顿都是热衷的！开句玩笑，其实牛顿跑鞋是最符合逍遥派神韵的。最自然的脚法是最真正的逍遥。尤其是中前掌脂肪垫设计，让跑步的自然姿态得到重现。VibramFiveFingers-桃花岛图：VibramFiveFingers-桃花岛黄药师号称东邪，他的功夫不是盖的，但一个邪字也表明了其不走寻常路。Vibram本来是全球最著名的橡胶产品制造商，有Vibram大底的鞋子基本都是户外高端产品，打出赤足跑概念，可以说是彻底革了跑鞋的命。这种精神是什么样的精神？这是不畏规矩的精神！这是东邪的精神！学赤足跑很好，但是也要小心，要知道黄药师当年一怒之下挑断了所有门下弟子的脚筋，要是没点毅力横练五趾鞋，还真有可能伤了脚筋！李宁-洪门图：李宁-洪门洪门天地会是什么？是华人第一大帮，海外华人也好，本埠华人也好，洪帮谁不知道？单就香港而言，黑社会哪个不是洪门弟子？李宁发源于广东，广东也是洪拳最流行的地区。技术上，洪拳不是降龙十八掌，但是强身健体绰绰有余；甚至洪拳最适于强身，因为一些技法为了技术上的胜利，技击有余强身不足。李宁自从最近一次高层更迭之后，其跑鞋研发的速度在加快，轻量化的路线已经定下，专业化方面水平也在提升，从环弓、超轻11等新产品明显感觉到进步，只要技术研发不为短期市场效益牺牲的话，李宁的未来还是可以期待的。Kalaenji-散打图：Kalaenji-散打把迪卡侬放到最后，是因为迪卡侬并非传统意义的运动厂商；是运动超市也是运动理念倡导者，性价比是迪卡侬的一贯路线。Kalaenji是迪卡侬专为跑步推出的品牌，跑鞋层面，迪卡侬的技术先进性自然无从谈起，但是跟随潮流还是可以做到的，至少其CS技术运用的跑鞋比之国内品牌的跑鞋还是有过之无不及的。散打不是什么门派，散打也没有门槛，这也许就是迪卡侬！让更多人，至少穿的是跑鞋！

6月30日消息，继今年年初爆出齐心集团投资阳光印网后，其B轮融资的另一家神秘的联投机构软银中国也浮出水面。据阳光印网方面透露，两家投资机构共出资1亿元融资额成为中国第一家完成B轮融资的互联网印刷平台。据介绍，阳光印网公司成立于2011年，是中国最大的网络印刷平台。阳光印网是一家通过供应链整合，为网站用户提供低价、快捷、品质保障的产品，已经成为最领先的提供企业采购和定制化产品供应平台。阳光印网在全国200多个城市设有分部和服务团队，服务范围覆盖1200多个城市乡镇，拥有百万注册企业会员。据投资方介绍“阳光印网已经将触角深入到企业服务，几乎我们投资和接触过的所有互联网O2O企业，都正在使用阳光印网下单，也包括BAT这些巨头。”阳光印网是典型“互联网+”概念的网络平台，公司成立于2011年，创始人CEO张红梅介绍：“阳光印网对投资人最大的吸引力在于，团队丰富的供应链管理经验，超强的执行能力，严格的流程控制。”传统行业互联网化，核心团队必须深谙传统行业运营并兼具互联网基因。传统行业的KnowHow很深，不仅需要多年的传统行业经验积累，也需要从产、供、销，工作流设计入手，再利用互联网的工具将其标准化、流程化。阳光印网在对传统印刷互联网化的过程中，前台网络化仅是一小部分，其后台工作流程的系统化，以及海量供应商的挖掘合作和才是真功夫。B轮融资后，阳光印网将继续扩大城市覆盖及产品品类，深度挖掘5000万的中国企业客户需求，打造最强企业服务平台。目前阳光印网已经成为阿里巴巴、百度、京东、滴滴打车、58同城、美团、大众点评、饿了么等互联网公司营销物料的重要供应平台。据了解到，在传统的模式下，印刷厂是没有办法接微小客户订单，需要图文店、打印点作为中介，把零碎需求整合起来，并作为终端用户的导流入口。但是，在这种模式下，会有60~70%的毛利率被中间商吃掉。但是，在互联网的O2O模式之下，中间商被打掉，终端客户可以直接面对印刷厂，通过互联网提出自己的个性化需求。据张红梅介绍，阳光印网的产品价格比市场上最低报价还要再低20%~30%，但是质量却能保证是业内最好的。目前，阳光印网的订单大部分来自用户的网络订单，以印制名片为例，它给用户提供了样式模板，从拿到用户信息到裁剪完毕，一分钟就可以完成。此外，阳光印网也比较注重服务细节，比如印制名片就有7个服务维度：尺寸、单面/双面、纸张品种、克数、正背颜色、制作工艺和送货日期，都是自助式服务。这种自动化流程实现了印刷行业的产品和服务标准化，并且降低了生产成本。通过后台系统，阳光印网可以预测印刷效果、监测印刷质量。“阳光印网在对传统印刷互联网化的过程中，前台网络化仅是一小部分，其后台工作流程的系统化，以及海量供应商的挖掘合作和才是真功夫。”创始人CEO张红梅介绍。