5月17日消息，日前，家电品牌美的宣布与萌店达成战略合作，并正式入驻后者开设直营店，欲借助移动社交电商平台拓展销售渠道。据了解，为避免移动端渠道与传统渠道的竞争，美的将根据消费者特性为萌店提供不同种类的产品，甚至是定制产品，以形成渠道产品差异化，“但无论是移动端还是传统渠道，产品都将实行统一定价，避免乱价现象。”美的方面表示。美的集团电商负责人表示，品牌下一步发展方向便是移动电商，目前品牌官网约有80%的流量来自于移动端，集团内部对此也颇为重视。该人士表示，细分化逐渐成为消费者群体发展趋势，美的也将继续加深与移动电商的合作，甚至会为移动端平台定制产品，“让消费者对你的产品形成归属感。”据了解，去年美的董事长方洪波曾公开表示将专注移动端发展，“未来企业内部所有的东西都在移动端”，据他解释，未来美的每天的销售数据，终端和零售的数据全部在手机端。截至去年7月份，美的集团已在手机端投入20多亿元。萌店方面表示，家电商品是平台所主打的品类，消费需求较大，通过合伙人制度以及买卖一体化的销售网络，可帮助美的迅速布局移动市场。此外，萌店的分销系统也有利于品牌与消费者直接对接，缩短渠道下沉流程，从而在短期内实现精准营销，拉动品牌销量增长。

3月28日消息，日前，国内移动社交电商平台萌店宣布与韩国女装品牌利利可儿（REALCOCO）达成合作。后者将在萌店开设旗舰店，以此来开拓移动电商渠道的销售。REALCOCO品牌方表示，萌店上2000多万的萌主通过微信、微博等移动社交渠道分享REALCOCO的服饰商品，将把韩国的时尚潮流带给更多的中国女性，实现REALCOCO在中国的品牌传播。萌店国际称，萌店国际将为REALCOCO提供完善的移动社交电商平台支持，助其深度开拓中国市场，实现提升品牌影响力以及市场份额的双赢。据了解，REALCOCO拥有近20年品牌历史，是一家自主设计、加工、生产、零售于一身的韩国服装公司，在韩国拥有多家实体店。针对中国市场，其采用的是“移动社交+跨境电商”的移动营销模式。

12月30日消息，厨卫品牌“红日”宣布，其与移动社交电商平台“萌店”达成战略合作，这也是继老板、摩恩之后，又一个进军微商渠道的知名厨卫品牌。据悉，目前红日燃气灶、红外线灶、油烟机等产品已入驻萌店旗舰店内销售。为避免与其它渠道货源产生竞争，红日将对移动端产品进行单独划分产品线，在产品型号规格、价格、服务等方面进行差异化营销，以平衡各渠道发展。红日方面表示，移动电商是公司渠道战略的重要布局之一，通过与线下及传统电商的融合，新渠道的拓展可弥补红日在移动电商领域的不足。业内人士表示，虽然全渠道已成电商发展必然趋势，但对品牌前端、中台以及下游搭建能力要求较高，供应链和渠道之间能否打通也决定着模式发展后继能力。厨卫家电属于低频类目，并非每个品牌都能与电商如愿“来电”。据了解，红日为我国知名厨卫品牌，始建于1981年，主营节能灶具、燃气热水器、暖浴器等产品，其中红外线灶单品在行业内处于领先地位。

昨日晚间，上海家化周日公告称，公司与浙江天猫技术有限公司拟于2015年12月21日在杭州签订《上海家化联合股份有限公司与浙江天猫技术有限公司战略框架协议》，双方致力于共同打造领先的销售平台、品牌建设平台和创新平台。公司股票于12月18日停牌，21日起复牌。公司认为，本次合作预计对公司2015年度财务状况、经营成果暂不构成重大影响。根据公告，双方共同目标为：巩固阿里作为上海家化线上重要销售平台占比地位；联合阿里成为上海家化重要线上及O2O营销平台；上海家化与阿里大数据整合运用与联合研发中心深度合作；上海家化与阿里巴巴的相关网络及技术平台构建全新O2O项目；双方物流体系、渠道合作及其他。双方拟定合作主要内容包括：共建线上领先销售平台，努力实现上海家化旗下品牌各旗舰店在天猫的销售增长和线上领先销售平台地位；共同创建阿里生态系统品牌建设与消费者联接创新营销模式；行业分析洞察与行业报告；产品研发与技术创新；供应链优化等，协议有效期拟至2017年3月31日。此外，《投资快报》记者关注到，无独有偶，近日，国内领先的移动社交电商平台萌店也刚刚宣布与上海家化达成战略合作，上海家化正式进驻萌店，深入探索移动社交电商渠道。市场分析认为，入驻萌店是全品牌全渠道战略的有益尝试，上海家化将借助其强大的平台技术和便捷的互联网支付优势，开辟在移动社交电商平台领域的全新销售渠道。“公司营收增速的确放缓，但公司并没有调低‘2018年营收突破120亿元’目标的打算，这是一项长期的战略规划。”公司董事长兼总经理谢文坚上周刚表示，公司也在积极开展并购、延伸产业链的工作，有进展会及时公告。数据显示，2014年公司营业收入为53.35亿元，同比增长仅19.38%；2015年半年报显示，期内公司实现营业总收入32.15亿元，同比增长也仅14.03%。

12月7日消息，今日股票截至收盘，服饰家纺板块里，有33只股票上涨，包括海澜之家、森马服饰等在内的6只股票下跌。据了解到，服饰家纺板块里，截至收盘，有2只股票涨停，分别为卡奴迪路、多喜爱。值得一提的是华斯股份，连续3日已经有大单流入。据同花顺统计显示，12月3日、4日两日分别流入资金12976658元、13712379元，而今日截止收盘，又有84093140元流入。据了解，华斯股份是河北省一家服装家纺企业，主要从事裘皮服装、裘皮饰品、裘皮皮张的生产和销售。其今年第三季度财报显示，华斯股份营业收入4.03亿，同比减少33.34%，净利润797.18万，同比减少88.27%。作为裘皮服装行业的龙头，面对净利润和营业收入的双重下滑，华斯股份积极布局转型。据了解到，一方面华斯股份深耕裘皮产业链，覆盖生产到营销的整个环节，另一方面，其积极押宝社交电商，今年5月，华斯股份入股开放社交电商平台微卖，占其30%的股份。此外，通过投资微卖，华斯股份还借此整合行业大数据，为裘皮商户提供商品通道、金融服务等多项解决方案。资料显示，微卖是采用分享经济模式，以自媒体和社交平台拓展营销，深度整合社交媒体中的兴趣关系链和人际关系链。事实上，从投资的角度来看，有投资机构表示，现阶段服装家纺行业有四条投资主线：一是供应链体系强大，行业的整合者；二是轻资产服务商，未来驱动在于扩品类或外延并购；三是市值弹性大，或有外延预期；四是棉纺产业链龙头企业。据了解到，目前，服装家纺行业企业都在加快新业务布局，主要有几类：一是诸如跨境通、奥康国际布局跨境电商；二是诸如华斯股份等企业在布局微商；三是诸如探路者、贵人鸟布局大体育生态圈；四是诸如报喜鸟布局互联网金融；四是富安娜、罗莱家纺布局智能家居；五是诸如森马服饰布局婴童产业。

11月12日消息，微信第三方服务商微盟日前透露，公司旗下移动社交电商平台“萌店”双十一当日交易总额超过1.6亿元（截至11月11日23:00的数据），其中，在11日0:58分，平台交易额已经突破1亿元。据了解，萌店此次双十一大促共持续3天，从11月10日直到11月13日。微盟官方邀请了汪涵代言，为萌店双十一造势，同时承诺将发放1亿元红包。另外，在11月9日，微盟宣布完成C轮融资，融资金额为5亿人民币，由海航集团领投，融资完成后微盟估值超过20亿人民币。

7月9日消息，据最新获悉，携程原电商负责人陈鸿彬（A-long）已于近日离职创业，其创业最新方向是搭建移动社交电商平台。陈鸿彬说，其在6月11日正式从携程离职创业，创业项目定位移动社交电商，目前已经获得天使融资，估值达到3亿元。陈鸿彬称，其在此前的招商运营经历中，积累了不少供应商的资源，包括海外供应商，因此其创业项目也将融入跨境电商元素。而除此之外，对于其创业项目的具体信息，陈鸿彬表示暂时不方便透露细节。据了解，陈鸿彬曾任职于新蛋网、腾讯电商易迅网、京东无线，负责采购、招商、运营业务。值得注意的是，微信最初期的购物入口“微信精选”（嫁接的是易迅网商品）正是由陈鸿彬等主要负责。2014年，陈鸿彬加入携程，负责全球购电商业务。在2015某跨境电子商务峰会上，陈鸿彬曾作为演讲嘉宾剖析携程电商业务。据其介绍，携程全球购的主要业务包括名店购和随行购。其中，名店购是引导用户到线下店（免税店、购物村、名牌商户等）购物，并提供优惠、返利等；而随行购则是指提供网络下单的平台，为用户提供机场提货和送货到其所入住酒店的服务。

成立5年多的微博，在实现连续两季度盈利后，第一次正式公布自己的电商战略。7月7日，微博联合阿里和微卖等为代表第三方合作伙伴推出“微博橱窗”产品，共建以兴趣为导向的移动社交电商体系“微电商”。今后，微博上各垂直领域的2000多万专业达人客将使用微博发布器推荐商品。微博CEO王高飞告诉记者，微博在电商上的动作，从严格意义上讲只有“两次半”——第一次是2013年接受阿里投资，与淘宝形成战略合作；“半次”是2014年与支付宝的战略合作，推出微博支付，这些都是为微博上提供电商服务的基础性工作。还有一次，就是微博橱窗产品。进军“微电商”，微博给自己的定位是专注于连接商品和消费者。例如，微博不做闭环，微电商的最终交易、现金流、物流、售后等由合作平台完成。看起来，微博的电商模式更像是微博搭平台，达人扮演催化剂，加速商家与用户发挥化学反应。谨慎布局电商和竞争对手微信在电商上布局的速度相比，微博在电商上显得有些谨慎。之所以谨慎，王高飞对记者表示，这还要回到微博诞生之前的两三年，也就是2006、2007年，当时所有人都影影绰绰感受到了移动时代即将到来，但是移动时代，门户该向何处去，对比于PC时代的搜索、电商、游戏三大商业模式，移动时代有无变化，成为决定新浪未来10年向何处去的重要判断。“我们当时调研了日韩、欧美几个国家的相关企业，特别是日本的趋势，最终我们得到了两个结论：一是移动时代的流量入口，不再是搜索和门户，而是社交应用；二是不会出现新的移动电商，统治移动电商的，仍旧是PC电商的移动版。”王高飞说。基于这个趋势判断，新浪在之后的5年里，当时做了两件事：一件是集全公司之力，做社交产品。在新浪的社交产品经历屡战屡败后，终于在2009年推出微博，在社交领域打下了一块天地。可以看到的是，如果没有微博，新浪在今天的移动时代只能靠新闻的尴尬。第二件事是基于移动电商仍属于PC电商的巨头的判断，新浪当时投了阿里巴巴一些股权，这部分在阿里上市后获得了一些不错的回报，同时在微博上和阿里达成了战略合作。“到今天，之前我们的那个判断正逐步变成现实。”王高飞说，移动上，社交产品，例如微信、QQ、微博，虽然彼此搏杀，但是社交毫无疑问已经成为移动时代的流量巨头；而电商产品，相信大多数人也认识清楚，未来的移动电商的关键平台，还是像淘宝、京东这样的PC王者。接下来的问题是：微博用什么样的方式，来打通流量入口和电商平台？从国外的模式来看，去年以来，Facebook、Twitter、Pinterest和Instagram都推出了购物功能，并通过与电商网站和移动支付平台的合作加快电商布局。国内商家和电商平台也不断开展社交电商实验。王高飞表示，经过前期的运营让微博意识到，移动社交电商的本质并非颠覆，而是电商行业在移动社交时代的新生态，其发展必须遵循电商行业的规律。在这个过程中，电商平台仍将发挥主导作用，社交平台则应当发挥其移动化、个性化、社交化的优势，这正是微博与阿里、微卖等伙伴合作的基本思路。如何区别于微商“微商”与“微电商”，一字之差的背后，微博商业平台与产品部总经理程昱认为，二者很大的不同在于，微商采取的是层层分销的模式，导致卖家买家利益伤害大，消耗了行业信誉度。而微博的微电商则要依靠信用体系，以弱关系为基础，用户兴趣为导向的方式做电商。进军电商，微博的优势很大程度上在于其移动端用户规模和兴趣社交关系。微博公司财报显示，截至今年一季度，微博月活跃用户达到1.98亿，其中86%来自移动端，同时有4500万用户的微博账号和支付宝绑定，可以在微博上直接购买商品。另一方面，伴随着微博持续推进垂直化战略，引导用户建立以兴趣聚合的关系链。基于兴趣的社交关系，能参与到用户发现商品的过程中，进而影响其消费决策，这正是社交电商的重要一环。具体而言，微博的微电商模式是微博搭平台，达人扮演催化剂，加速商家与用户的“化学反应”。例如，相比其他移动社交电商平台专注于交易，微博“微电商”更侧重于商品推荐。目前商品链接必须来自天猫淘宝和微卖等重点第三方合作伙伴，今后微博达人可以通过微博发布器直接发布自己推荐的商品，并添加推荐理由、库存量和商品链接等信息。同时，这些商品将在微博橱窗展示，用户可以在微博收藏商品或加入购物车，也可以通过中间页购买而无需跳转至其他应用。如果推荐的商品是其他商家提供的，达人可以根据事先与商家的约定获得分成，并且不参与交易过程，用户购买商品后的物流、售后等都由商家负责。由此不难看出，微博依靠电商业务的收入来源主要包括广告和电商平台的交易分成。据介绍，目前微博信息流广告已向所有用户开放，达人可以通过原生广告增加商品曝光。而对于如何避免此前微商面临的门槛低，缺乏监管，鱼龙混杂，从而引发的质量、售后服务、虚假宣传等问题，程昱告诉本报记者，微电商主要通过三步规避：一是将有诚信体系的介入，如根据微博社交信用等对商家进行分级等；二是，第三方平台在商家的商品上架时进行审核；第三点则在于“口碑”。“达人一旦在微博卖假货，很快就会引来骂声一片，对于那些依靠口碑逐步积攒起大量粉丝的达人来说，犯错成本很高。”程昱对记者说。

社交电商平台北上挖人寻求扩张，蘑菇街北京研发中心昨日开始运营。蘑菇街联合创始人岳旭强表示，选择在北京设置研发中心，是为了吸引更多优秀人才和高校毕业生，并且加速推进业务扩张。蘑菇街C2C平台将于本月中旬上线。岳旭强透露，北京研发中心在功能划分上将主要负责卖家端的一些产品研发。据了解，蘑菇街北京研发中心预计可容纳100人左右。位于杭州的蘑菇街总部，目前员工人数约600余人。岳旭强表示，选择北京作为蘑菇街除杭州总部之外的第一个研发中心所在地，一是为了人才储备之需，将北京研发中心作为技术人才的第二基地，吸引更多高端技术人才和优秀毕业生加入蘑菇街；二是立足于北京，更快速、全面地掌握行业发展的最新动态，为蘑菇街在社会化电商领域内的创新服务。即将上线的C2C平台主要针对于海外买手，力图给海外买手提供一个社交电商平台。岳旭强表示，去年蘑菇街成交量近40亿元，今年将突破100亿元。