秒杀
每次点击京东商城,都会被京东里各色各样的活动吸引,特别是京东秒杀活动,更让人心动不已。抢到就是赚到,但秒杀的商品逼近有限,很多时候都抢不到。虽然秒杀让人心动,京东闪购也让不少人心动,那么京东闪购跟秒杀有什么区别,京东闪购是正品吗。京东闪购和秒杀的区别?京东闪购:就是个大商家库存进行一个处理,价钱相对来讲比较便宜,都是几折进行促销的。可以理解为折扣清仓。里面的东西也比较便宜。东闪购的商品都是采取入仓的模式,购买东闪购的商品,可以享受到京东的仓配服务,以及会通过质检和时效来保证用户体验。京东秒杀:京东秒杀分为品牌秒杀和品类秒杀,每天八点上新。品牌秒杀:精选每日上新抢、限量低价放心购。而品类秒杀则是商品限时特价,限量秒杀。可以理解为这个商品在某一个时间段的价格是很低的,限量进行秒杀。秒杀实际上可以说是一种电商常用的促销手段。对于促销而言,它的表现形式多为在固定的、较短的时间段内,将价值较高的商品设置成低于常规的价格销售,这个秒杀的数量一般都是有限的,遵从先到先得的定律。也因为商品价值实在是高,所以基本上是买到就是赚到。而京东闪购则是提供生活名品折扣、品牌特卖,内容主要以服饰、鞋包为主,京闪购也有第三方卖家,而且京闪购是每天上午10点更新,在保证时效的同时还会为用户提供支持货到付款的服务。京东闪购是正品吗?对大多数人来说,口碑还是比较不错的,特别是自家的物流商,口碑大家有目共睹,可以说京东的大部分商品还是比较正规的,但是也不能排除会有鱼龙混杂的存在,所以大家在京东上购物时,还是需要多度注意卖家的信誉,店铺评分,评价等。
日前,京东公布了今年双11的具体玩法,表示将围绕三大战略,通过新品、全民互动、大秒杀、5G和京喜等九大方向来进行重点布局,并定下了售出12亿件低价好物、2亿件C2M(反向定制)产品、触达超5亿下沉新兴市场用户的双11目标。据悉,京东今年双11预售时间为10月18日-10月31日,比去年提前了两天,专场期为11月1日-11月8日,高潮期为11月9日-11月11日,并特设返场期为11月12日-11月15日。红人直播带货升级为多层级主播矩阵今年京东双11的重点玩法之一是“京东直播”。据悉,今年11.11京东红人直播带货玩法升级为由百位明星、超级网红和海量达人组成的多层级主播矩阵,带来上千场直播,直播的商品覆盖手机、家电、电脑数码、美妆、母婴、图书等各品类。值得一提的是,京东孵化的超级网红——“京品推荐官”和京东采销经理组成的“自营推荐官”将首次亮相双11直播。据了解到,从10月18日起,京东就会把直播提升到App首页最核心的位置,并且将全面开放浮现权,面向所有主播开放公域流量。对于优秀主播,京东直播还将根据排名、积分给予更多流量加持,比如频道内banner的露出、频道精选tab置顶等。另外,直播间也将撒数亿京豆作为直播专享补贴提供给观看直播的用户。此外,京东快报、京东视频和晒一晒社区等内容频道,以及京东11.11期间的“好货白皮书”“京东大咖榜”等多项内容,也将与京东直播发生联动。力推新品及C2M产品据介绍,本次11.11京东将通过和商家的合作,对供应链进行重塑与创新。首先,此前升级推出的“京东小魔方”仍将作为新品首发频道。另外,京东还将打造“新品大势榜”榜单,从“黑科技”、“新玩意”、“i-生活”、“新美学”、“新潮货”及“轻乐活”六大主题进行新品好物推荐。其次,本次11.11针对消费者购物需求,京东与品牌厂商进行多维数据分析后,将为消费者提供2亿件C2M产品。京东集团副总裁兼零售集团平台业务中心负责人韩瑞表示,未来3年京东将发布1亿种新品及C2M产品,其中创新含量高的品类将占到70%以上。最后,京东11.11期间将提供5G手机新品发售和全程价保、以旧换新最高2000元补贴和30天无忧试用等服务。据悉,早在8月,京东便合作成立京东5G生态联盟,以及与中国移动、中国电信和vivo开展5G体验官活动。社交电商“京喜”首次加入11.11针对下沉市场的消费特点,京东今年11.11也通过升级后的秒杀业务与京喜平台(由京东拼购升级而来),形成“双轮驱动”来触及到更多的下沉市场的新兴消费者。据悉,京东大秒杀业务在11.11期间将结合补贴优惠与直播带货玩法,首推C2M产品,并重点甄选国内外用户关注的知名大牌、品牌热销产品和日用品工厂货。早在今年8月,京东原“特价秒杀”频道正式升级更名为“每日特价”,并进一步提升其在京东APP首页入口的战略地位。同时,全面打通“每日特价”、“京东秒杀”以及“品牌闪购”三个频道,打造成大秒杀业务全新营销平台。韩瑞提到,“京东希望通过秒杀这样的高转化、高流量的平台以及京东小魔方去宣传更多的新品牌和国货品牌。对此,我们在之前的618期间,也针对新品业务推出过‘京东超级新计划’,也取得了不错的成绩。”另外,第一次亮相京东11.11的京喜,作为京东在社交电商战略布局的重点,其定位就是聚焦下沉市场新兴消费群体,主打高性价比的社交电商。京东方面介绍称,京喜平台已积累了接近10万个优质商家。并且,在11.11此期间将为下沉市场的消费者准备超亿件1元爆款商品。除此之外,消费者通过在京喜平台上拼购也可得到返现。另外,深耕产业带是京喜未来发展的重要战略之一,不仅推出了推出了“产业带扶持计划”,还将从10月18日到10月30日每天推出一个产业带特色专场,例如:主打全品类的浙江义乌产业带、以母婴、家电为特色的广东广州产业带、以食品、家居用品为特色的福建漳州产业带等。
2009年双十一的诞生,到如今已经活动延续了11年,从一个种子到一颗小树苗了,然而现在提起双十一活动,很多平台都会争先抢购造势领地,都想分得双十一的一份属于自己的流量。特别是京东商城,一路都在助阵双十一节日,不管是取名为“京东全球好物购物节“,这目的都是这段时间的促销活动,那2019年京东双11活动什么时候开始呢?下面我们一起来看看吧。2019年京东双十一预售时间2019年京东双11将自10月18日至10月31日开启预售。而2019年预售商品生效时间和定金支付时间均为:2019年10月18日-2019年10月31日;而尾款集中支付时间为11月1日00:00:00-11月11日23:59:59。需要注意的是,由于预售系统尾款支付时间仅可设置72小时,故商家可在尾款集中支付时间段内选择任意72小时进行设置。预热期:10月22-10月31日专场期:11月1日-11月9日(秒杀日、神券日、品牌盛典、PLUSDAY)高潮期:11月10日-11月12日京东双十一什么时候开始?几月几号。10月22日天猫双十一正式预售了,京东双十一预售几号开始?京东11.11京东全球好物节将于10月22日进入预热期,11月1日正式开启专场期。大促一直持续至11月12日,其中11月10日至12日三天为高潮期。2019年京东11·11期间的预约预售、新品首发营销、拼购、秒杀日、神券日、超级品牌日、PLUSDAY、粉丝日、闪购日、万店满减日等特色营销活动的合作。总体来说,京东降价会降多少,小编认为一定是有的,只是说每个商家搞的活动不同,优惠力度也不同,因此还需要根据实际情况来谈。小编建议买家电数码产品还是在双十一这种大型节日购买要划算的多,
掰掰手指头,也就一个月不到的时间,又到了大家喜爱的购物狂欢节!到了双十一,我想大家一定都忍不住想剁剁剁,当然理由也是很充分的:想想秒杀到手,成就感爆棚;想想红包抢不停,赚大发了;想想动不动就是对折,很诱惑满满。所以你的购物车里是不是东西多的都“溢”出来了?每年的双十一,也是网购问题的爆发期。量大花样多一不小心可能就会遭受损失!小编盘点了“双十一”中那些我们熟悉的骗局,今年谨慎一点不要让这些骗局影响了你们剁手的心情。那到底有哪些骗局呢?我们一起来看看吧。骗局一:退款诈骗很多不法商家会借助“双十一”这种交易流水非常大的时候借机欺诈客户。因为他们看着双十一抢购高峰期,用户上网慢,网页打开慢,网银交易也会比较迟钝的机会,借机告诉你单子出现“调单”、“卡单”等情况,并故意说没有收到款,欺诈客户。提醒:网购尽量选择货到付款或是交易平台提供的具有第三方保障功能的支付方式。骗局二:二手货交易很多客户在网上买二手东西的时候,经常会直接接收商家发的一些链接地址。如果点击了我们无意中打开的链接地址有可能就会成为我们中木马病毒的根源,然后骗子就会借助这个机会盗取客户的银行卡密码,从而盗刷你的钱。提醒:购买前须注意商家的信誉,选择合法的网站和商家。骗局三:中奖诈骗“双十一”期间,很多人会陆陆续续收到一些商家的中奖信息,甚至有些逼真到连你都相信的地步。提醒:这时候就要留意了,首先确认你购买的商品是不是这家的,其次直接在官方网店与卖家联系确认信息是否真实。千万不要拨打中奖信息里的电话号码或是点开发来的网站链接。骗局四:以次充好现今的网购,有一种商家叫做“炒货商家”。他们的商品从价格和图片上看来都是高大上的,但实际上却是一些残次品。如果不小心购买到此类商品,一定要果断及时退货,不要犹豫。提醒:不要被低价商品迷糊,小心商家的文字游戏。如果发现商家以次充好,欺骗客户,应积极向购物网站申诉。骗局五:价格虚高“双十一”期间,在网购平台上促销商品数不胜数,很多不明真相的人都会认为参与促销的商品价格一定很优惠,性价比高。其实这是一种错觉,因为很多商家就是盯着双十一,期望一日吃一年,专门高价刷单,然后在活动的时候价格就普遍高于行业平均价。提醒:小心商家的文字游戏,多比较各家的价格,切勿盲目下单。骗局六:虚假海淘海淘如今很流行,但无论是面对海淘,还是代购,亦或是更有档次的跨境电商,都有可能成为骗子的行骗渠道,甚至连跨境物流信息购物小票都可以作假。提醒:大家都要睁大眼睛,别被网页上标明的日本、美国、澳大利亚来源等字样欺骗,选择合法的网站和商家进行购买。骗局七:到付骗局近期,有网友会莫名其妙地收到快递,而自己却对此全无印象。快递员会以京东、天猫、淘宝货到付款的订单名义,要求呢支付货款,而且不给验货。也许看到单面上注明是苹果手机,而标示要100元的货款,就以为是占了便宜而动心。支付款项后,拆开包装才知道被骗。提醒:天上不会掉馅饼,邮费太高要小心。遇到到付的邮件先确认是否是自己的朋友或家人寄的,如果没有首先要核实订单上的信息,验货后在付款。骗局八:代付骗局在“双十一”这样的日子,网上又是抢购又是秒杀,氛围是非常热闹的。骗子们会通过QQ、微信之类的聊天工具,伪装成你的亲朋好友希望你能帮忙代付。如果你中招,会发现付款后立即被拉黑。提醒:遇到代付的情况,一定要第一时间联系亲朋好友,确认是否需要代付。其实我们在网购的时候一定要注意这些点:网购前要留意商家信誉,选择合法的网站和商家;不要被低价商品迷惑;小心商家的文字游戏;网购尽量选择货到付款或者是交易平台提供的带有第三方保障功能的支付方式;邮费太高要小心;保存原始证据;充分利用搜索引擎;如果发现卖家以次充好,欺骗用户,应及时向网购平台申诉;如果遇到诈骗,第一时间报警哦。
拼多多是一个网购平台,它所能带给大众网民的优惠就是低价、促销、抢购、秒杀及拼单中的乐趣。总的来说拼多多上的商品价格不贵,而且每天不间段的会有优惠推出,产品也会全局的推荐,这个还是不错的,面对这么低廉的价格,人们不禁要问拼多多旗舰店是真货不?不管是拼多多还是其他电商,只要是低价平台的产品,或多或少的存在着质量性从比问题,并非说便宜的东西不好,这完全取决于生活群体、质量、接触的消息程度有直接的关系。对于三四线城市人群而言,他们的街面上的物品远高于网络价且质量还是一样的,那么对于他们来说是赚了、值了。既然知道云龙混杂,可是为什么很多三四线人群或是喜欢低价购物人群会选择多多平台?原因在于如下几点上:1、日常产品本身价不高,在这上面购买是划算、便捷的;2、小吃类、美食类,可以少而精的挑选且是全场包邮;3、特色小物件,一般是在几元或是十元内,这整体来说符合学生族、上班族、情侣族生活;4、服装类,默认此平台上的一方面图好看、价便宜、质量过的去、形象也不会掉价;5、化妆品类,一般的正规旗舰店也有,挑选一些优惠的购买也是非常不错的。拼多多的好处是低价产品比较多,可挑可选可对比的也多;缺点就是有些宝贝总会出现售后或是退换货的麻烦,很多店铺不存在出邮换货、退货等现象,再加上平台的售后也不是很给力。所以,大家在挑选物品时一定要注意店铺的整体评论及多家对比,了解规则后再进行拼单购买,以免千万不必要的麻烦。拼多多平台东西好坏及自己期望与价格相关,不要报太大的希望也不必太过失望;总体过的去的建议常去,太过挑剔或是讲究的建议去一些大型的平台会更省心一些。
拼多多是一个网购平台,它所能带给大众网民的优惠就是低价、促销、抢购、秒杀及拼单中的乐趣。总的来说拼多多上的商品价格不贵,而且每天不间段的会有优惠推出,产品也会全局的推荐,这个还是不错的,面对这么低廉的价格,人们不禁要问拼多多旗舰店是真货不?不管是拼多多还是其他电商,只要是低价平台的产品,或多或少的存在着质量性从比问题,并非说便宜的东西不好,这完全取决于生活群体、质量、接触的消息程度有直接的关系。对于三四线城市人群而言,他们的街面上的物品远高于网络价且质量还是一样的,那么对于他们来说是赚了、值了。既然知道云龙混杂,可是为什么很多三四线人群或是喜欢低价购物人群会选择多多平台?原因在于如下几点上:1、日常产品本身价不高,在这上面购买是划算、便捷的;2、小吃类、美食类,可以少而精的挑选且是全场包邮;3、特色小物件,一般是在几元或是十元内,这整体来说符合学生族、上班族、情侣族生活;4、服装类,默认此平台上的一方面图好看、价便宜、质量过的去、形象也不会掉价;5、化妆品类,一般的正规旗舰店也有,挑选一些优惠的购买也是非常不错的。拼多多的好处是低价产品比较多,可挑可选可对比的也多;缺点就是有些宝贝总会出现售后或是退换货的麻烦,很多店铺不存在出邮换货、退货等现象,再加上平台的售后也不是很给力。所以,大家在挑选物品时一定要注意店铺的整体评论及多家对比,了解规则后再进行拼单购买,以免千万不必要的麻烦。拼多多平台东西好坏及自己期望与价格相关,不要报太大的希望也不必太过失望;总体过的去的建议常去,太过挑剔或是讲究的建议去一些大型的平台会更省心一些。
大家平时在看电视的时候一定看到过拼多多的广告,比如《极限挑战》、《亲爱的客栈》里面就经常出现拼多多的广告,不少的网友正是因为综艺节目中广告的影响才下载了拼多多,抱着尝试一下的心态去下载使用,最后在在逛了一圈拼多多后彻底被圈粉,从此成为拼多多的忠实买家、用户。是什么让消费者对拼多多如此亲睐呢?我想大概是拼多多独特的拼单购买的拼团模式,以及拼多多上的商品价格低廉且实惠吧。除此之外,在拼多多上,消费者还能参加限时秒杀活动,此外拼多多上每天都有一元团购、0团购等福利,拼多多满足了消费者不想花太多的钱却又想买到自己想要的东西的消费心理。相信不少的网友下载完拼多多并且注册成为拼多多的新用户的时候都能够收到来自拼多多的新人福利吧?其实大多数的电商平台为了吸引更多的用户、提升自己的人气值一般都会推出新人福利,放送新人礼包给新用户。那么作为一款火爆全国的社交网购APP的拼多多,它的新人福利怎么领取呢?拼多多新人专享又在哪里呢?今天本文就来为大家讲解一下,咱们一起来看下吧。拼多多新人福利怎么领,拼多多新人专享在哪里?首先咱们先下载一个拼多多网上购物APP,然后注册成为新用户,登陆进入拼多多APP后,你就会看见系统自动弹出新人大礼包,也就是888元的拼多多购物大礼包,点击这个红包你就能够领取新人福利了,所领到的优惠券和红包可以在我的个人中心里查看或者登陆拼多多的微信商城也可以查看及使用,每个ID或用户限领一次。拼多多新人优惠券每个订单只能够限用一张,券码只能够在拼多多APP内使用,拼多多的新人优惠券除话费等特殊的商品是可以全场通用的。为了保证你的优惠券能够正常使用请一定要在新弹出来的界面中使用。
现在随着拼多多这个购物平台已经被大众知道了解后,很多人都参与了其中的一些活动,比如说拼多多拼团、团购、秒杀等等。但每一平台都会有人说它好不好,安不安全。特别是拼多多中的天天领现金这个功能,有不少买家都在怀疑是不是有风险,下面小小编就来为大家详细说下。拼多多这个平台是经过国家工商局备案的,通过正规的链接进去领红包是肯定没有风险的,但要注意的是不要打开仿冒或有带病毒的链接。怎么提现:当你打开手机版拼多多APP的时候就会自动弹出一个领红包的对话框,领完之后还让你分享到微信朋友圈。其实这个活动是很坑的,小编为了写这个文章,也去试过,每天签到转发别人就以为你真的就领到红包了,事实上第一次签到,签了几天转发朋友圈就会发现,快到十元了就差几角的时候,一点就八元多了,接着又签又转发快到十元了,又到八块多少,反复了好几次,始终都到不了十元,也就无法提现了。当然在测试的过程中,还发现另外一种情况:就是拼多多签到领红包也没现金提现,而是给了一个代金劵让买东西,10元的代金券买10.1以上的东西,这个怎么说呢,如果你把这十元花在拼多多用来买东西,这十元就相当于提现了,如果你想体现到微信或者支付宝的话,从我个人的经验来说不可能。拼多多做的这个活动可以很明确的说明,羊毛出在羊身上,不可能平白无故的让你仅仅简单的签到,就拿走十元钱。拼多多从成立到现在不足3年的时间,拼多多开店的卖家越来越多,也一跃成为社交电商的老大。除了依靠微信这个流量王国之外,玩网络营销玩的六也是一种非常重要的原因。苹果公司玩饥饿营销,让自己成为世界上最挣钱的公司,而拼多多玩的其实是裂变营销,以微信为载体、通过链接进行传播,配合新颖的文案,达到一传十、十传百的裂变效应,让自己的品牌得到最快速的传播和曝光。还是那句话,正规的拼多多平台中天天领红包是没有任何风险的,如果是通过有病毒的链接进入了平台,那么这样就是有风险的,所以小编建议大家在下载拼多多这个APP时,一定要通过正规的平台下载。
在此前的2018年的京东全球好物节的启动发布会上,京东集团CMO京东商城的轮值CEO徐雷表示,与往年不一样的就是,今年的京东的双十一晚会将会和腾讯一起举办,并且在内容主题上会突出围绕新时代的消费者品质至上的消费理念,将消费者的那种核心的诉求观念进行强调,而这种观念就是京东方面需要的那种依托力量,为的是展现出的零售消费基础设施的优势理念。那么,京东今年双十一有晚会吗?还会再次与腾讯联合举办吗?在这个方面,京东表示出想要持续,深入,不断整合出目前内外战线的优势力量,将京东在线上和线下相结合的不同优势战略凸现出来,展现出一种面向于消费者的高质量的购物体验,打造出目前新时期新的购物便捷方式。在这次发布会的现场上面最万众瞩目的一点,就是将要从10月12日一直持续到11月15日,这足足差不多是一个月的超长期的促销活动可以说真的是创造了历史。而且在这次京东方面展现出的九大的主题日和七大专场的活动,从中我们可以看出,排除了主要的基础优惠价格之外,京东在这次的双十一活动还是推出了相应的秒杀活动还有神劵,满减优惠,拼购等政策方针,在这些创意满满的营销策略上面所要展现出的就是针对相应特定的人群,还具有专享的权益。对于这次京东方面展现出来的策略,足以彰显出京东的态度就是:不想要玩套路,想要直接让利给大家。不同的大促销活动,京东方面也是展现出对于消费者的另一种态度。首先就是要好逛,其次就是要好买,再者就是要好玩,这样的购物体验,展现出来的就是京东这次在站内站外,线上线下不同的开启策略,这不论是在京东的手机客户端上,还是商城的电脑版客户端网站,购物的微信小程序等不同种,不一样的站内渠道购买方向。这样不同种类的跨界营销策略,都不同程度促使着打响了京东双十一战场上的第一枪。线下的门店也可以说是京东购物的一种优势,在防止伪劣产品的追溯平台上,也展现出了相应的不同数据,通过这些数据的背后,我们可以看出京东的超强实力。
秒杀,原指游戏上的一种极端战斗方式,现在也用于竞拍、股票等领域。而在电商界,秒杀是一种宣传手法,通过一种极低的价格出售某种产品,让消费者去哄抢,从而在短时间内为平台聚集大量人气,那么京东秒杀是什么意思呢?有诀窍吗?一、京东秒杀是什么意思?京东秒杀就是指京东提供一款目前很热销或很稀缺的产品,然后京东会给它定一个较低的价格,在某个时间内开放销售,供大家去抢购。当然,会给这个产品设定固定的数量,而且数量不多,可能几秒就抢购光了。京东的秒杀一般会分两种:一种是降价,比如原价两百多的商品,现在京东把价格降到一百多,会给大家设立较多的库存让大家有抢购的余地。这种秒杀还是比较好抢的,持续时间也较长。还有一种是真正的秒杀,京东以10元以内的价格出售几千元甚至上万元的商品。像这种商品,库存不会超过5个,开售的时候抢得非常快,眼睛眨了眨的功夫,商品就售罄了。二、方法与诀窍首先进入到商品抢购页面,当你发现“立即抢购”的标志是灰色的,这个时候右击鼠标,点击弹出来的“重新载入”,你会发现抢购标志会变红,这个时间很短,只有1、2秒,我们立刻点击加入购物车。切换到购物车,你会发现这件商品已经在购物车里,但会显示不可付款。经过这样一些列操作,在抢购那天就可以直接在购物车里等待付款,这样会增大成功的几率。
1998年6月18日,“京东多媒体”(京东前身)在中关村一栋由铁条焊成的临时建筑中宣布成立,营业面积3平米,年费用1.2万。这是当时中国最生机勃勃的一块土地,四海、中海、海龙、鼎好、中关村e世界等电子卖场在这片小小区域先后落地,无数怀揣梦想的年轻人在此上演创富神话。有中关村最早期的摊主对《深网》如此描述,“可能一个背着大蛇皮袋从身边走过的中年男人,就是月收入超过10万元的超级富翁。”如果不出意外的话,“京东多媒体”创始人刘强东本会像那些“中年男人”一样,从月入一万到月入十万甚至月入百万;从一个摊位由小做大、由单店做多店再到连锁店;随着十年后电商行业崛起实体零售衰落,这个已经捞到了第一桶金的宿迁小子可能会转型做个成功的淘宝店,或者重开餐馆也是个不错的选择。可非典爆发改变了这条本来缓慢上升的曲线,消费者们拒绝出门让线下零售行业受到致命打击,刘强东以及他的同行们不得不躲在家里,一筹莫展。但机与危相伴而生,最终有冒着被感染风险偷偷溜回北京的销售经理,在刘强东办公室里提出了利用互联网来销售公司存货的办法。此时刘强东并未意识到电商的魔力,一位在中关村时期刘强东的合作伙伴如此对《深网》描述日后的电商行业霸主:“当时刘强东和中关村的一般人没有区别,甚至和那些普通的小贩相比还有一点点的木讷,但做生意很精明,看趋势也很准。”今天看来,京东最初网上销售的方式堪称简陋:在论坛上发布信息,感兴趣的消费者通过论坛联络京东后汇款购买商品。不过“看趋势很准”让刘强东和京东最终在中关村诸多“蚂蚁雄兵”中脱颖而出,一年后,尝到甜头京东全面转型电商。多年后刘强东曾坦率地对媒体表示,京东商城与其说是一个灵感激发出来的产物,还不如说是一个在绝境下被逼出来的产物。另一个被逼诞生的产物则是618大促前身“月黑风高”,在那个品牌厂商对商品拥有极为严格定价权的年代,别说日后电商行业极为娴熟的价格战,就连短时间低价促销都不可想象。京东不得不趁夜色掩护搞一些限时秒杀,以此回馈忠实用户,在此之后“月黑风高”成了传统,每年都会在“红六月”选一天固定时间进行。随着京东、阿里巴巴先后赴美上市,618和双十一成为中国电商行业每年最关键的两个节点。京东零售大促营销负责人陈子豪对《深网》表示,每年双十一结束后开始启动618筹备工作,而在618结束之后则开始启动双十一准备工作。近年来,苏宁、拼多多等电商平台以及更多品牌方选择在这两个超级狂欢日发力,从618到双十一再从双十一到618成为成为中国电商行业、零售行业的常态。今年618,京东交出的数字是:从2019年6月1日0点到6月18日24点,累计下单金额达2015亿元。从“月黑风高”到618刘强东租下柜台后的几年里,中国电商行业正处在第一个迅速发展时期:美商网成为首家进入中国的海外电商网站并获得多家美国VC千万美元级别投资,随后阿里巴巴正式注册成立;1999年8月,邵亦波创办国内首家C2C电子商务平台易趣网;同年5月,有着中国电子商务第一人头衔的王峻涛创立了8848网站并融资250万美元;几个月后,李国庆和夫人俞渝仿照亚马逊创办后来中国第一家上市电商平台当当网。2004年,京东多媒体网jdlaser.com正式开通。在网页背后提供支撑的是一个草台班子,大多数代码由社会学专业出身、自学编程的刘强东自己编写,主要助手是通过论坛销售光磁产品结识的曹鹏以及另一位程序员。在京东网站上线前三年里,负责京东网站开发和管理的人员一直不足5人,所有与系统相关的工作都是这几个人合力完成。和当时已经基本成熟的淘宝、当当、卓越(亚马逊中国)等电商网站相比,此时京东只能拿出一组简单展示商品的网页。网站功能非常简单,用户可以线上下单,不过下单后需要人工打印订单到仓库提货。“月黑风高”成为京东拉拢用户的重要手段,后来京东店庆日还曾经有过多种叫法,“红6月”、“老刘专场”等先后出现。但当时的店庆日远没有今天618这样内容丰富,往往只是选择一些库存商品设定特定数量,在固定时间进行秒杀,开始时间和结束时间都由人工控制。这是一个真正“小而美”的时代,一些价值在百元以上的外设产品秒杀价格仅需一元。小打小闹的时代终将过去,2008年金融危机呼啸而至,首轮融资几乎消耗殆尽的京东估值从两亿美元瞬间掉到3000万美元,“你把你的生命投入,可碰到的坎坷真的很多,你会感觉生命在被摧残。所以大部分人创业中途放弃是可以理解的。但是,成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。”等来融资的京东开始在物流、金融、技术等领域率先布局。2008年10月,京东上线家电类商品,开始向综合型电商转型。日后京东的主要竞争者阿里巴巴也正度日艰难,其核心B2B业务(当时主要是小商品外贸)增长停滞,主打C2C的淘宝网仍处于亏损之中。整个外界对阿里巴巴充满质疑,股价表现很差。新推出的业务“淘宝商城”,入驻者主要面向大企业、大品牌,不过此时的中国零售行业却并未适应这种新兴模式,招商甚为艰难。更糟糕的是社会环境、品牌方对电商渠道充满误解,在那个年代电商渠道的功能被理解为清理库存、尾货甚至一部分瑕疵货。2009年,中国电商平台们以造节模式走向舞台中央。该年诞生的阿里巴巴双十一一鸣惊人,单日销售额超过5000万;同年京东红6月销售额达到3.5亿,接近去年全年营业额,其中618当日销售额突破3000万。没有人准备好接受这样庞大的数字,2011年双十一时天猫大量商家打印订单的喷墨打印机因工作负荷太大产生自然;而随着京东618的影响力和订单量呈指数级增长,技术人员也面临着巨大的挑战。但这终将改变中国,改变世界。根据国家统计局及商务部的数据显示:中国2009年拥有1.3亿网购用户,网上零售市场规模2670亿元,占社会商品零售总额2.1%;2017年中国网民规模达7.72亿人,当年国内网络零售市场交易规模达71751亿元,占社会消费品零售总额的19.6%。京东独舞2009年,京东第一次大规模从营销概念推广618,从日后公布的数字看京东与阿里在各自促销日当天销售额相去不远,当然这也与京东单品价格较高有关。不过在2010年时,618已经被双十一拉开一个身位。这一年,原来淘宝商城的市场部活动已经演变为整个阿里巴巴集团最重要的活动,该年淘宝商城单日销售额达到9.36亿,每秒超过2万元交易额,总共181家店铺销售额过百万。这一年,京东最大的变化是开始建设第三方商业平台,彻底改变了京东之前全部为自营的经营模式。这为京东带来了新的驱动力,2010年数据显示,京东已成为国内首家销售额超过百亿的B2C电商平台,注册用户超过6000万,入驻供应商近万家,在线销售家电、数码通信、家居百货、服装服饰等12大类,数万种品牌商品。此前的“月黑风高”也从1天改成30天的促销模式,食品、日百品类也加入促销,在一些老京东人看来,这一年才是真正的618元年。由于用户暴增,2011年618期间京东出现了大面积宕机,为此刘强东不得不在微博上向网友道歉。此时的京东正处于技术“空窗期”,研发人员就像消防员一样,四处灭火,甚至简单粗暴地重启系统服务都是常规处理手段。这是一段痛苦的经历,京东零售技术与数据中台研发高级总监尚鑫如此对《深网》描述当时的混乱,“特别狼狈。”在他的回忆中,“领导坐在办公室里面不出来,唯一的办法就是加机器,一层一层加。”关于京东技术甚至诞生了“高速换胎”这一专有名词,即技术已经成为京东业务快速发展的瓶颈,给系统架构进行调整,如同给一辆高速奔驰的赛车换轮胎。从2013年开始,京东较为系统地利用项目管理理念,以项目形式推进618技术备战。这一年,618开会、备战都在北辰会议中心的成都会议室中进行,把该会议室作为备战的指挥部。这是京东第一次有了集中备战的概念。2013年618前夜,成都会议室的桌上放了几台台式机,墙边放了两台大电视。但会议室现场的50多人没有足够插座,结果电量超负荷导致跳闸,最后只能从隔壁扯了一根电线接上插线板才勉强撑过了618凌晨高峰期。尽管在此时京东的技术能力稍显不足,但在物流领域的大量投入还是让京东618有了独门武器:尚未成立菜鸟的阿里巴巴每年双十一都被称为“龟速物流”,2010年双十一期间还诞生了国内电商物流史上第一次大规模爆仓,甚至有双十一当天的货物到年底时才送到消费者手中;早早就选择自建物流的京东商城在2010年时就拥有华北、华南、中南、西南四大物流中心,在天津、苏州、杭州、南京、深圳、武汉、厦门等40余座重点城市建立了配送站。2007年刘强东刚拿到今日资本的1000万美金时,就把自己想做仓配一体物流的想法提了出来,理由很简单:“客户投诉超过一半是到货慢,或者货摔坏了。”自营电商的高成本,以及刘强东不惜耗费巨资自建仓储和物流的偏执,曾让京东长期遭遇资金链断裂的质疑。但品控和物流体验的提升,最终让京东迅速成长为中国唯一能与阿里抗衡的另一电商巨头。京东商城的崛起,对提升中国电商行业的整体服务品质功不可没。电商狂欢阿里与京东,双十一与618,两大电商平台,两大电商节日,彼此之间的竞争螺旋交替上升。2011年1月19日,马云在京宣布阿里集团将领衔集资千亿人民币投资为电子商务配套的现代物流体系,以推动社会化物流平台(菜鸟网络前身)的建设。2012年2月,京东商城上线包裹跟踪(GIS)系统,方便用户实时地了解追踪自己的网购物品配送进度。此时离“月黑风高”已过去接近十年,离“618元年”也整整过去三年,京东的618独舞也终于变成电商的另一个集体狂欢。2012年被称为电商史上最惨烈的价格战年:4月,苏宁易购、国美旗下库巴网、当当等电商平台先后推出优惠活动;618京东店庆日,诸多电商平台选择跟进,试图狙击京东;8月,刘强东以微博模式宣布在大家电领域向国美苏宁宣战,国美苏宁随即迎战,表示价格只会比京东更低,这被称为电商史上的815之战。这一年,京东宣布将服装和图书品类加入618促销,拉开全品类大促序幕,促销当日京东销售额突破10亿元。更多的玩家涌入对京东来说是个好消息,2012年加入京东的陈子豪对《深网》表示,友商加入进来,对于整个零售行业是有帮助的:“中国零售行业已经形成了618和双十一双峰鼎立的局面,把事情做大,是一件好事。”最重要的竞争者自然是阿里巴巴,在2012年前阿里巴巴体系下的淘宝天猫往往对618采取回避的策略,即便参与也不会选择618当天。但随着京东逐渐在双十一发力,以及双方商品结构从各有侧重变成互相倾轧,阿里巴巴也开始加入京东的618主战场。很长一段时期内,阿里与京东在618的竞争螺旋交替上升。2014年,京东在纳斯达克正式上市,618在时任市场营销负责人徐雷的力主之下走向品牌化,618大促也从此前“红六月”的30天变成20天,并一直延续至今。当年,天猫高调参加年中大促。2016年,京东将618网购狂欢节定位为“品质狂欢节”,宣布与34个国际大牌、超过400家优质品牌携手。阿里则明确将“粉丝经济”作为天猫新的增长点,同时宣布首届“天猫618粉丝狂欢节”启动。2017年,京东携手各知名企业,构筑无界618联盟,线下品牌开始加入线上大促。天猫则启动“618理想生活狂欢节”。2018年,618的主战场移到线下,京东的盟友包括商超巨头沃尔玛、永辉、步步高,阿里的主要线下盟友则为银泰、大润发。和双十一类似,618也成为了各大电商平台“秀肌肉”的主要战场,每一个新兴的电商平台都试图在618这样的流量盛宴分一杯羹。夺命二选一2012年“双11”之际,阿里发函表示:近年来各电子商务网站积极参与的促销日“双十一”,阿里巴巴集团于2011年就已经注册成为商标,并于2012年审核通过。经阿里巴巴集团授权,天猫就“双十一”商标享有专用权,希望各网站不要在广告、活动中用到“双十一”的字眼,以免承担连带法律责任。这拉开了“二选一”的序幕,2013年6月,媒体报道天猫平台要求商家进行“二选一”抉择,标志着该政策从“双11”延伸到“618”;2015年8月,天猫宣布与迪卡侬、Timberland和Lafuma等20余家国际品牌签署独家合作协议,产品只能在天猫平台独家销售,这意味着“二选一”行为不仅限于“双11”、“618”等短暂性的节日时点,而是成了年度常态。随后京东向工商局实名举报阿里进行商家“二选一”行为,最终促使《网络促销暂行规定》的出台,明文规定禁止“二选一”行为。然而,相关法律的出台却依然未能阻止阿里继续推行“二选一”行为。2017年6月,淘宝商家爆料阿里继续要求商家进行“二选一”,并于同年7月被爆逼迫商家签订“独家合作”协议。更要引起关注的是,“二选一”已经从以往的明文传达到如今的口头传达,从明令禁止到暗示执行,从提前通知警告到事后直接处罚等。而且对商家的惩罚力度也正在逐渐加大,以前可能仅仅是在会场上进行撤会处理,现在则可能以降低搜索权限、流量劫持、数据接口减少进行威胁,商家几乎别无选择。对于那些为了高昂流量费用苦苦挣扎的中小商家来说,这本就不是一个好的电商时代,而愈演愈烈的“二选一”难题则让他们进一步沦为电商平台竞争的炮灰。一家国内知名服饰品牌商刘云(化名)对《深网》表示:“不发邮件、不发微信,二选一不会给你留下证据,如果拒绝二选一的要求,你付钱购买的权限(如直通车)也不会直接关闭,但很多隐性福利将向其他品牌倾斜。”这个在服装行业已经打拼多年的从业者感慨到:“在大平台上,头部品牌下面的品牌最难以生存,也没有成长空间。”“这很不公平。”这让刘云觉得有一些愤怒,但他对《深网》表示,对一些同行的选择其实也可以理解:“一些同行,包括我们自己,毕竟还有严苛的销售任务摆在眼前,如果没有天猫活动的支持,说不定这些品牌就会濒临崩溃。”据业内人士介绍,在二选一的背后受到伤害最深的是那些中型品牌:“一些垂直品类的小商家,商品不错,如果细心经营,可能一年内的的销量就能从几千万迅速到一两个亿,而以下线下的渠道商则差不多能够做到三五个亿,达到线下十分之一左右的体量。这些企业往往占据行业的百分比不足两位数,正处于快速增长时期。”这时候,二选一竞争就来了,谈到这里,刘云也是一脸无奈:“那些参与二选一的店,往往都是正在快速增长的店,被打压,伤害很大。”有资料显示目前入住天猫的商户,其总运营成本已经达到40%以上,其中广告费占比15%-20%,物流费占比5%-8%,平台佣金费占比5%,仓库配货费占比5%,人员工资占比10%,若按照50%的毛利计算,15%到20%的推广费用已经是很正常,传统企业辛辛苦苦一年做到2个亿,其中4000万就交给了入驻的平台,基本上是给平台打工。在刘云看来,解决二选一的办法还是要有固定的规则:“我们商家更希望看到的是各个平台有各个平台自己的合理固定规则,你不能天天改变。而且这个规则不应该是有导向性的,服务好我就愿意在你的平台销售,服务不好我们就不销售,品牌方应该是一个被服务的对象而不应该是一个被打压的对象,不能把品牌当做打击竞争对手的工具。”新势力拼多多2017年双11,有数据显示全国电商流量淘宝、天猫占66.2%,京东占21.4%,其他12.4%,这其中还包括和阿里达成战略合作的苏宁。尽管以唯品会、网易严选、当当为代表的一批电商试图在这不多市场份额里掘金,但在那几年中,电商的竞争被认为大局已定。有传闻称,在那几年中投资人基本不看电商项目。直到拼多多崛起。2015年4月,黄峥担任CEO的拼好货开始试运营,7月拼好货App正式上线,两个月后登上苹果应用商店免费排行榜第一;2015年底,拼好货完成了千万美金级B轮融资,主要投资方为高榕资本与IDG;同年9月,黄峥创办的游戏公司上海寻梦内部孵化了另外一个类似拼团项目拼多多;2016年9月,拼好货与拼多多团队合并成为新的拼多多,并采用了拼多多的平台模式。2017年,拼多多年交易额突破千亿,达到这个数字,京东用了10年,淘宝用了5年。2018年7月26日,拼多多成功赴美上市。拼多多财报数据显示,2018年全年拼多多实现营收131.2亿元,同比增长652.26%;平台GMV达4716亿元,同比增长234%。曾经以为流量已枯竭的电商领先者们忽然意识到还有一个庞大的市场值得争取。据QuestMobile发布的“下沉市场报告”显示,截至2019年3月底,拼多多下沉市场增量月活用户同比净增5880万。而据极光大数据显示,拼多多是年轻群体占比最大的互联网应用之一,95后、00用户占比达43%,规模超过1.6亿。今年618期间,京东重点发力四五线城市,推出“城城分现金”等活动,并以拼购模式抢夺下沉市场;阿里方面则忽然推出多年来不温不火的聚划算,有数据显示聚划算今年618近一半订单来自下沉市场。天猫618主要负责人之一阿里巴巴营销平台总经理家洛在采访中表示,“下沉市场是中国重要的增量市场,是中国消费发展的主要方向。”新势力的加入引发新一轮围剿,《财新》将此评论为“阿里点杀拼多多”。在2018年年度财报发布后,黄峥发布了上市后的首份股东信。在股东信中,黄峥选择将“二选一”行为公开:“当前面临的‘二选一’会持续一段时间,但‘长期独家排他’是必然会被打破,是不可持续的。大体量的新电商是必然会出现的,不是现在的拼多多,就是未来的‘Costco+Disney’。”今年618期间,引发最大争议的是微波炉品牌格兰仕,这也是自拼多多崛起以来,第一家用官方声明的形式来对淘宝天猫公开表达不满的品牌商。6月17日中午,微波炉品牌商格兰仕在其官微发布声明称其产品在天猫遭受搜索异常,呼吁天猫“店大不能欺客”。格兰仕声明中将搜索异常的原因归之于对另一电商平台拼多多的拜访。“拜访拼多多以来,格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常,导致正常销售遭遇严重影响,经过各方沟通,异常至今未解决。”天猫方面对此回应称,“在天猫搜索一下就知道了,不存在屏蔽格兰仕。”6月18日消息,格兰仕第三次发布声明,称希望天猫公开对话,希望天猫与其联系,“呼吁天猫业务高层介入,使天猫重回正确轨道。”针对此次二选一事件,拼多多“百亿补贴”项目负责人宗辉对《深网》表示,二选一是电商行业长期存在的毒瘤,“短时间内集中发动‘二选一’,是部分电商平台牺牲了自己的长期格局、利益和口碑,来完成面前的kpi。”他坚称,“‘二选一’不是挑战,更不是什么‘最大的挑战’。”
6月18日消息,根据京东公布的数据显示,618第一个小时的成交金额同比增长65%。从18日零时起,京东家电仅用2分36秒整体成交额就突破10亿元大关,其中空调品类仅用时7秒成交额就突破亿元,冰洗品类2分钟成交额也达到了4亿元以上,美的、海尔、格力三大品牌均在3分钟内突破亿元大关。在今年618的家电销售中,高品质个性化定制的京品家电受到消费者追捧。18日零时起仅1小时,近140个品牌总计约500款京品家电疯狂热卖,总成交额达到京东家电整体成交额的15%,创下历史新高。在家具类目中,前1分钟成交金额同比增长4倍,其中红木家具前15分钟成交金额同比增长11.8倍,床垫前5分钟成交金额同比增长近8倍。来自京东3C的数据显示,在618的第一小时里,3分钟手机品类销量破10万台,6分钟手机品类成交额破5亿,Apple、华为、荣耀、OPPO、一加、努比亚,前10分钟成交额同比增长均超200%。半小时内,华为笔记本销量同比增长3.6倍,真无线耳机销量同比增长25倍,京东反向定制的微软Surface灰粉金笔记本销量同比去年11.11增长3倍,智能手表销售额同比增长4.5倍,智能机器人销售额同比增长9倍,智能摄像头成交额同比增长3倍。京东生鲜平台数据显示,生鲜半小时销售2000吨,其中进口生鲜销售了500吨;前30分钟,燕窝类商品成交额同比增幅143%,阿胶类商品成交额同比增幅162%;三只松鼠1个小时超过去年全天销售,成交额同比增长18倍,麦维他(McVitie's)饼干1小时同比增长77倍,啤酒包销定制品成交金额同比超过15倍,洋河包销定制系列开售1小时超越去年全天销量。京东同样也是美妆产品的强势销售平台。在618的第一个小时,男士面部护肤成交额同比增长287%,香水彩妆成交额同比增长195%,面部护肤成交额同比增长157%,面部精华成交额同比增长245%,男士面部护肤成交额同比增长4倍。在今年京东618推出的BMW24期0利率秒杀中,3分钟150台BMWX1即告售罄。除了汽车整车,汽车用品同样销售火爆,18日前10分钟销售出去的汽车机油类商品成交额同比增幅超3倍,洗车机销售同比增长6.7倍。6月18日上线10分钟,海囤全球成交额同比增长突破3倍。这其中,进口咖啡机1小时成交额同比增长292%,进口电吹风成交额同比增长186%,佰澳朗德Bioisland成交额同比增长18倍,日本未来VAPE驱蚊产品5分钟成交额是去年的20倍。京东数科旗下京东金融在18日开场24秒的京东白条交易额即破亿,京东支付峰值达去年同期的3.25倍。
现在很多年轻人总觉得自己还年轻,认为现在考虑养老金过早,大家不要觉得言之甚早,养老金赚的就是一个复利的概念,支付宝给大家推了一只养老目标基金嘛,它其实可以算是一种比较优质的长期投资了。它是一种封闭式基金,为了保证资金稳定便于基金经理安心操作,或一年或三年,你是不能随意加注或者提前退出的,那么,支付宝终身养老金最多可以投几次呢?支付宝养老金这个产品,起保金额仅为一元,还不设缴纳时间,没有次数限制,你可以估摸着你的钱袋子,富余的时候呢多投一点,缺钱的时候呢干脆不投,非常自由,别的不说,光凭这一点,就秒杀掉了大多数的封闭式“养老目标基金”。这个保险最奇葩的地方,还在于它有分红收益!这么一说是不是有点余额宝的既视感…具体来说,就是在你起投的次月就能领取到一笔分红收益。不过,毕竟是分红,它的收益是不固定的,要是公司经营得好,分得就多一点,如果老板手头比较紧,那么所谓的分红也可能一毛不拔。当然,这个分红不同于保险本身,它是可以提前提现的。要是那天支付宝里缺钱了,也可以提前把分红提取出来,不用干巴巴地守到几十年后也能及时享受到这笔收益。其次养老金稳定增值,终身保障,不谈分红,它本质还是一种养老保险,在你达到一定的年龄后每年都能领取到一笔“固定”收益,男生要到60岁,女生要到55岁。最后,要补充一点,保险公司破产的风险还是比较低的。尤其支付宝这次的合作方,人保的资历和实力都是相当过硬的,而且如果自己没能坚持到80岁,那么保险公司也会以80岁为标准,一次性将所有的养老金收益都退还给你的家人。Em…如果超过80岁,养老金的收益也是不停的,也就是活得越久,赚得越多…支付宝全民保终身养老金最高投保金额199999元,实际投保金额用户可以自行输入,范围在1元-199999元之间。据了解,支付宝全民保终身养老金算是一种普惠性质的养老金产品,最低1元起投,可随时随地投保,不限制时间和次数,新款产品首创按月参与红利分配,目前市面上有售的养老险,多为定期定额,每月几百至上万不等,这对部分工薪族来说,还是一笔不小的成本,如果想薅羊毛的同时又为以后养老提供一定的保障,那么,这款产品还是很值得推荐的。
日前,一个名为Tobesave的跨境商品测评返佣平台,在经历了一年时间的研发和内部测评后,已正式上线。“目前这个版本,只是我们布局的第一步,下一步我们要将其打造成海外版的聚划算。”开发Tobesave的杭州海赢科技公司联合创始人Luffy表示。一起惠了解到,该平台目前仅以网页的形式展现,主要面向速卖通所覆盖的俄系国家,未来计划将在东南亚等国家市场开放,目前已有约2000多个俄罗斯本地人注册。百分百返佣的测评玩法据了解,该平台的一种玩儿法是,在一些社交平台上发布产品预告活动,将买家引流到Tobesave平台上,注册成为会员,并领取活动的商品任务后,再跳转到速卖通上进行下单。当买家收到货以后,要对商品写使用测评,并将测评结果通过平台反馈给卖家,当卖家审核过后,平台就会将钱100%返还给买家。此外,Tobesave每天也会上线10到20款商品,供买家进行秒杀。或者其会将海外消费者认可度较高的产品推荐到平台页面上。当然,平台对买家测评结果也有一定筛选机制。“只有在测评中反馈好评及对产品的使用体验,在经过筛选后才可以百分之百返佣。否则,我们会要求补写或仅做部分返利。”Luffy说道,这种玩儿法类似于51返利网的做法。速卖通卖家也可借此积累好评,这对其商品在前期的推动,有很大帮助。据Luffy称,成立这个平台的初衷就是为了把一些合作商家的GMV和流量带动起来。“因为一些商家在新品刚上新时,既没有订单数据,也没有好评,难以获取流量。且消费者也很难有信任感去购买其商品。”Luffy说道,海赢做代运营原本有许多速卖通商家和C端用户资源,但很难对每个用户逐个运营。所以最初,海赢在VK和Facebook等社交媒体上成立了一个类似于买家运营中心的社群。起初的1.0版本是海赢与卖家合作,在这个社群中发起一些返利形式的特价活动。一方面,帮卖家引流,一方面与买家建立信任感。这是走线下的模式,即以百分之百的返现形式将产品送给买家免费试用。但后期海赢发现,线下推广的效率较低,于是,海赢就着手建立了一个线上网站平台,即2.0版本。Lufy表示,从其平台的使命上来说,不希望一个海外消费者在中国买东西,要翻几百页,进行过多的搜索,消费者只需要看推荐的这些商品就可以买到自己心仪的产品。那么,这种返利模式是否真的会带动卖家的成交量的转化?据Lufy称,Tobesave也会时常收到卖家的反馈,如果卖家一次只推较少的几件产品,后续的转化率不会太好,而如果一次推几十件,便能很快的将新品销量带动起来。以速卖通为阵营的买卖双方流量池一起惠了解到,由于海赢是速卖通官方服务商,所以目前,Tobesave只针对速卖通卖家招商。其约合作了一百多个卖家,以新卖家为主,也有速卖通的老卖家,主要是与卖家在商品上新时进行合作。在前期的卖家入驻中,Tobesave已经做了一批卖家筛选,主要是一些信任感和商品质量都较高的卖家。“一开始如果我们的商品都比较差的话,那么也会导致我们平台一开始推的效果也不好。但目前平台正式上线了以后,就不会再去筛选卖家,而是面向全部卖家招商。”Luffy说道,速卖通商家可直接在Tobesave平台的卖家入口进行注册。而其与卖家的合作方式是,卖家每在Tobesave上每上线一件产品,需交给平台商品定价加10元人民币的服务费用。另外,卖家也可选择包月服务,即除了商品定价费用外,另交每月九十九块钱的包月费用。也就是在这一个月内,卖家可以无限次免费发布商品返利活动。在买家的获取上,Luffy称,其前期主要是通过Facebook等社交媒体平台进行开发的。买家主要分为两部分,一部分是速卖通的普通消费者,一些则是速卖通A3、A4等级的买家,而这类型的买家,称之为购物达人。这些购物达人通常会有几千到几万,甚至十几万的粉丝,其通常也会在一些社交平台上录开箱视频,晒使用体验等,这在一定程度上也给商品进行了引流,同时,也帮助Tobesave进行了商品筛选。“一般来说,如果购物达人认为产品不行,其一般都不会领取商品使用。”Luffy称,这些购物达人之所以拥有粉丝群,是因海赢本身就在社交平台上进行开发的购物达人,在开发之初,对其的要求就是必须写测评广告,所以自然也有一定的粉丝基础。所以,通过社群活动招引和开发速卖通买家,这是也是其主要的获客手段。还要建海外版聚划算?目前,Tobesave的日活IP为200左右,其主要靠收取服务费盈利,“但事实上,这并不能完全盈利。因为除非卖家做活动的量很大,一天能送一千甚至几千件产品,平台才会盈利。”Luffy也坦言,Tobesave平台目前一直在亏损运营。在Luffy看来,在走这第一步时也没想过赚钱,其目的就是希望用最小的成本,将平台运行好。“只有前期把路铺好,才能进行我们第二步计划,也就是平台未来要走的方向——搭建海外版聚划算。”Luffy表示,目前这个阶段至少要运行一到两年的时间。因为当前的Tobesave还是百分之百返佣情况。“当平台能走到只返50%以上,还有达人愿意在网站上领取商品的话,对我们来说就相对比较成功了,就可以进入到下一个阶段。”一起惠了解到,在当前阶段,Tobesave每月大概能送出六七百件商品,商品客单价一般为5到10美金左右,以首饰、美妆,以及家居用品等品类为主。除了平台上通常展示的低客单价产品,该平台也会不定期发布一些客单价较高的产品,如手机等的折扣福利活动。Luffy称,这是在为其第二阶段的转型做提前试温。但当前的状况是,并不是所有卖家每天都能送出商品,或者每个月都会联合平台推出活动。所以,对于Tobesave平台来说,最大的难点就是商品数量不足,且商品类目不够丰富。所以Tobesave也希望有更多卖家入驻其平台,将平台流量做得更大,并增强购物达人与平台的黏性。对于如何扭转当前的局面,进一步布局海外版聚划算战略的问题,Luffy告诉一起惠,目前有速卖通联盟的佣金支持,当Tobesave的规模足够大时,就可以实现盈利。“当然,我们也刚看到未来的模式,即可以通过收取坑位费和抽佣来实现和卖家的共赢。”“所以,我们需要通过海量、丰富的商品吸引足够的消费者,并且不断提升平台活跃度。之后,我们还会对消费者进行分层,来挖掘符合未来模式的人群,从而实现转型。”Luffy说道。
宝天猫每年都会举办618年中大促和双十一大促,两个活动淘宝商城都很重视,同样也会举办活动去迎接这些日子,那么这两个的优惠上面有何区别?淘宝618和双11哪个便宜呢?相比较来说,双十一的优惠力度更加的大一点哦。首先我们要知道淘宝618大促是什么活动:淘宝618大促(即618年中大促),将被打造成与双11相呼应的消费者狂欢节。是上半年天猫的一次全平台大型活动。今年的粉丝狂欢节以[有特权才是主场]为口号,天猫联合商家,一起给出高品质的货品和优惠的价格进行促销的活动。“精选6个类目的尖货商品,特价源源不绝,剁手生生不息。”,这是天猫以618粉丝节为契机推出的预售爆款清单,优惠低至3折,预售将于5月30日开始,即先付定金锁定优惠福利,并需要在6月6日付尾款,发货时间则在付款后的15天内。对于感兴趣的产品,可锁定预售提醒通知,以便在第一时间抢到优惠。然后要知道淘宝天猫双十一活动是什么活动:双十一期间,商家将获得来自天猫、阿里集团及外部媒体的三方资源,同时,网商银行还将携手淘宝贷款,助力商家备战。天猫表示,每个商家都仅有一次海选机会,未能成功入选者不可再次报名;审核通过但未签订运费险的商家,视为自动放弃双11商家资格;已经审核通过并签订运费险的商家,不支持退出活动。参加双十一的商品可同时参加同期的聚划算,但正式活动的商品售价与聚划算价必须保持一致,否则将被同时强制修改为报名的最低价格。但参加聚划算秒杀活动的商品,无法同时报名参加双11活动,即使同时报名参加双十一,也会被系统自动请退出招商名单。天猫表示,不会强制商家设置活动商品价格,但商家应确保所有价格真实有效,所有售价真实有效,不可在双十一期间擅自提价、擅自提前结束活动。和往年不同的是,今年天猫将为消费者提供“11.11购物券”,天猫表示,这是专为天猫消费者开发的产品。报名参加“天猫双十一全球狂欢节”的商家,店铺全店商品均须支持使用“11.11购物券”。最后看看区别是什么:1、“亲妈”不同618大促原本是京东618周年庆活动,所以京东618大促才是“亲妈”。淘宝天猫双十一大促活动“亲妈”却是天猫。2、时间节点不同618大促之年中大促,双十一大促是年终大促。3、宣传力度不同根据往年的力度来看,618大促的宣传力度和双十一大促的宣传力度是不一样的!4、折扣力度不一样5、玩法不一样618便宜还是双11便宜?这个问题相信有很多的人都是想知道的,所以在以上的内容中小编为大家进行了分析,两个活动同样都是有优惠的,只是活动的类型不同,看完上面内容就会知道答案了。
4月24日,一起惠获悉,日前,京东在2019年京东零售集团618商家大会上,公布了今年618期间,京东营销及流量生态等方面的策略。京东表示,此次将带来社交电商等创新业务玩法,以及京东金融、京东物流、京东云等全方位商家扶持计划。据悉,今年京东618将提供秒杀日、超级品牌日、神券日等覆盖全平台、全品类的王牌项目,并结合好物榜、京东闪购等优质频道,推出多种促销玩法和红包雨等创新互动玩法。此外,京东还将通过多种店铺粉丝互动活动盘活商家私域流量,并与商家进行广告投放、线下地推等合作,实现公域+私域、线上+线下的立体营销,帮助商家获得海量资源的同时实现精准转化。在流量生态方面,京准通将在奖励、策略、流量和赋能方面全面升级。如在奖励层面,给予每位参与黄埔项目的新商家价值8500元的广告投放奖励,帮助新商家降低运营成本,提升运营效率。除了京东平台内的流量扶持,京东还将通过京腾(京东&腾讯)、京条(京东&今日头条)、京度(京东&百度)等京X计划战略合作,打通电商与社交、内容、搜索等平台边界,此外今年还新增快手视频、百度SEM等资源,下沉到更为广阔的市场,实现站内站外全场景触达和一站式营销,覆盖100%互联网用户,让商家获得更多曝光机会。此次618商家大会,京东还向商家推介了众多创新业务。2018年京东拼购用户规模增幅达10倍,首购用户增幅达26倍,商家总数已达到13.5万家,工厂直供覆盖国内十余个区域的20余个产业集群。京东零售集团轮值CEO徐雷曾表示,京东拼购业务对用户向低线城市下沉起到了非常好的作用。今年京东将继续发力三四线城市,吸引更多的用户。此次618,京东将充分运用拼购+社交魔方+购物圈的社交营销体系,让商家实现低成本引流和用户转化。其中京东拼购一站式社交裂变营销工具——社交魔方的40余款SNS玩法将强势升级,借力社交裂变强效拉新;社交分享内容导购生态——购物圈也将携手超级合伙人打造优质导购内容。作为整合售前、售中、售后的平台特色服务体验品牌,京东放心购为迎战618也进行了一系列升级。“放心购已经升级为商详页首屏展示,曝光位置更靠前、展示更突出,将有效激励商家提升产品质量和服务。”京东放心购项目负责人介绍。
4月2日消息,一起惠获悉,饿了么已经正式接入手机天猫首页,成为十大默认入口之一,消费者在天猫app可以点外卖了。据介绍,继入驻淘宝之后,饿了么与天猫也全面打通,上线以来通过天猫成交的饿了么订单月环比增长超过十倍。饿了么方面表示,接下来饿了么口碑将在会员、营销等方面与天猫进一步融合,为品牌商家提供从线上天猫店到线下到店服务、外卖服务的一整套体系。一起惠了解到,入驻天猫后,口碑饿了么的本地生活服务属性能够让商家开启线上线下全渠道运营的新局面。对于餐饮商户来说,以往其天猫店内多以销售电子消费券为主,而现在,线下门店也通过饿了么接入天猫,消费者可以直接选择就近门店消费,转化效率提升。以商超为例,生鲜、应急等商品,饿了么的即时配送体系可在30分钟内送达。饿了么手猫(天猫手机客户端)运营负责人表示,“饿了么根据天猫平台特性,一是打造高品质外卖,二是持续加码本地化特色美食,满足本地生活多样需求。”饿了么专门定制“超级馋猫日”营销方案,每周末都将联合品牌商家以1元秒杀、5折优惠等形式让利消费者。
淘宝直播,相信很多商家应该是对此有所了解的。而且淘宝也是对其比较的重视,在今年也是推出了相应的官方APP。当然入门门槛也是相对降低了,不过虽说降低了,但是这并不代表简单的操作直播就能够成功的。所以接下来小编就以淘宝直播活动制作方面,来给大家介绍一下淘宝商家如何提升直播转化率。首先就是秒杀,秒杀这个活动可以说是属于比较常见的活动了,很多主播都会使用。在一定的时间段限时秒杀一些商品,参与秒杀的商品肯定都是经过精细挑选的。很多时候建议大家可以选择一些商品比较受欢迎的、比较热门的商品会比较好一点。这样吸引人气更多,互动率更加的高。然后就是清仓,这个适用于的商家主要是商品会受到季节影响,从而导致商品滞销了。不是那么的好销售了,这个时候做清仓可能会有新的转机。接着就是抽奖,很多人都会有侥幸的心理,做抽奖的活动效果还是比较好的。我们之前的一个学员因为做抽奖活动,人气瞬间上涨了十倍。抽奖的具体策划,还需要自己去进行一定的规划。还有就是优惠券,这里的优惠券,你可以这样来进行策划。比如只要今天观看的消费者都送现金券或者满减券,让利给额客户。让他们知道看直播有优惠券可以送,还可以这样等下一次在进行观看的粉丝凭借上一次的优惠券代码还能领取一张优惠券等等的方式。这样的方式都是为了引流,以及为了下一次的直播积累粉丝。最后就是建立粉丝群,粉丝群本身就是一种做推广的方式,做直播的时候邀请观看者加入粉丝群。只要在粉丝群里的购买东西拥有专享特惠价,这样一来你可以做两次营销。等到直播结束之后,还可以进行粉丝群营销。以上几点就是小编今天所要给大家分享的关于如何提升淘宝直播转化率的全部内容了。总之,做活动是为了更好的帮助店铺在直播过程中获得更多的粉丝和流量。希望这篇文章能够给大家带来帮助,谢谢大家。
3月27日消息,一起惠发现,唯品会的出海社交电商项目——“章鱼掌柜”已经正式关停。据悉,章鱼掌柜以微信生态作为基础渠道,以海外华人作为目标用户群体,最先从北美和新加坡两个市场切入。但它希望通过微信撬动海外华人消费者的商业尝试,在历经了不到半年的时间后便正式落下帷幕。将社交分佣模式带到海外亿邦动力了解到,去年11月30日,章鱼掌柜在其两个官方微信号上宣布该平台会于2018年12月3日正式关闭,这距离“章鱼掌柜北美合伙人”公众号发第一篇文章介绍章鱼掌柜项目(2018年10月9日)仅隔了52天。(章鱼掌柜于2018年12月3日正式关闭第一篇推送的是项目介绍发布于2018年10月9日)(章鱼掌柜新加坡合伙人公众号于2018年10月10日开始介绍章鱼掌柜模式)虽然章鱼掌柜新加坡项目并未明确其正式上线时间,但“章鱼掌柜新加坡合伙人”的首条微信推送是在2018年9月17日,距离该项目正式关闭的时间并不远。章鱼掌柜受到关注的原因之一是,它是中国特卖电商平台唯品会鲜有的出海尝试——章鱼掌柜各个微信的账号主体为唯品会(中国)有限公司。(章鱼掌柜的合伙人公众号的账号主体为唯品会(中国)有限公司)据亿邦动力了解,章鱼掌柜为截至目前唯品会对外曝光过的第二个出海电商项目。上一个项目为其2015年初战略投资东南亚电商Ensogo,而该平台已于2016年关停了闪购和电商平台业务。跟直接投资海外电商平台不同,章鱼掌柜是尝试把中国的社交电商玩法直接搬到海外。据章鱼掌柜给“合伙人”的公开资料显示,章鱼掌柜采取自建产品库让合伙人分销的模式:唯品会提供所有线上的产品支持,章鱼掌柜的合伙人在章鱼掌柜的微信公众号创立自己的店铺后,直接在该平台进行选品,并把产品或自己的店铺推送给自己微信好友进行分销。也就是说,对于章鱼掌柜合伙人而言,需要做的仅仅是把唯品会的产品推送给自己微信好友。唯品会全面负责货源以及物流等服务。据悉,对于新加坡地区的用户,唯品会使用直邮、免运费、7天无理由退货的模式,并且表示将在3天内送达用户手上。(章鱼掌柜选品后台页面其中秒杀专场里面的产品低至一折)在货源方面,章鱼掌柜曾表示能提供71000多个唯品会合作品牌的300多万个商品给海外合伙人进行销售。其佣金比例也比行业内高——根据章鱼掌柜的介绍,章鱼掌柜的佣金比例为9%到18%,而行业普遍佣金比例则是5到8%。显然,章鱼掌柜的基础逻辑跟网易推手等国内社交电商项目类似:平台负责货源、物流等基础体系,商户不用囤货,仅需做推广便能赚取佣金。不同的是,国内社交电商的用户在中国境内,而章鱼掌柜的用户在海外,服务链条更长。海外的微信购物人群有多大?尽管章鱼掌柜并未对外透露其关停的原因,但亿邦动力与多位北美和新加坡电商企业的高管及创始人进行了交流,试图了解当地是否是具备这种社交分销模式的“土壤”。问题最大的症结是章鱼掌柜面向的用户群体——海外华人。据eMarketer估计,微信目前有1亿海外用户,主要为海外华人和中国在外亲属。潜在用户上基数是巨大的,但实际使用微信进行购物的群体规模有多大呢?一位曾经创办过跨境电商平台的新加坡创业者向亿邦动力表示,事实上,在新加坡使用微信进行消费的人很少,所以,以微信为载体的社交电商在这里的市场很小,ROI(投资回报率)不高。“能进行消费的人口过少,那么平台就很难起量。”另一位新加坡创业者、东南亚社交电商小蜜桃联合创始人潘琦也说道。当然,导致东南亚使用微信购物的消费者过少的原因有很多,支付是其中一个关键因素。一位在泰国本土生活的跨境电商从业者向亿邦动力指出,在东南亚地区,大多数使用微信支付和支付宝支付的为中国游客,因为本土居民并不知道如何将这些中国的支付方式关联到自己的银行账户中。这直接导致,即便部分北美、东南亚用户下载了微信,也很少使用微信进行购物。另一个对章鱼掌柜这种社交分销模式提出挑战的因素,可能是货源在当地的“水土不服”。据了解,唯品会为章鱼掌柜合伙人提供的主要以品牌商品为主,比如裂帛、回力、小熊电器、阿芙精油等。但无论是北美还是新加坡,国际品牌的线下销售已经非常成熟了。一位跨境电商资深从业者向亿邦动力指出,中国品牌在国内都有一定的品牌溢价,但这个溢价的效应在海外并不高。因此,对于部分海外用户来说,购买中国品牌产品还不如购买价格更低的“白牌”产品或是国际大牌产品。(章鱼掌柜在公众号中推送的为中国品牌产品为主)“新加坡是自由贸易港,从中国平台转口到新加坡的货品在当地并没有价格优势,其营业额便低。”潘琦也指出货源“水土不服”的问题。在潘琦看来,社交电商模式起码在新加坡本地是没有盈利基础的,除非愿意长期亏本,不然很难维持。“此外,在东南亚做社交电商,刚切入市场时,企业应该更关注怎么去经营社群而不是如何去卖货。”实际上,从章鱼掌柜合伙人微信号阅读量的下滑可以一定程度上看到该项目推进过程中确实遇到挑战。亿邦动力了解到,章鱼掌柜合伙人公众号主要给商户提供培训和爆款推荐等概念。截至2019年3月26日,章鱼掌柜北美合伙人的公众号的头条单篇阅读均在700以下;章鱼掌柜新加坡合伙人仅在2018年10月10日(1451阅读)和10月24日(1828阅读)两天达到破千的阅读量,而到了11月后该公众号头条再也没有突破400的阅读。与之相比较,国内社交电商如云集、洋葱海外仓等针对B端的公众号文章阅读量均在万级,网易推手的阅读量也在千级。无疑,社交电商依靠庞大的小b商户进行裂变式分销,商户的活跃度对平台的业务量有着直接的影响。从这一点看,章鱼掌柜在其扎根的两个海外市场似乎并没有实现国内社交电商这般爆发性增长。(章鱼掌柜新加坡合伙人公众号不同时间的阅读量)(章鱼掌柜北美合伙人公众号不同时间的阅读量)对于唯品会关停章鱼掌柜的缘由,亿邦动力向唯品会官方进行求证。其表示,关停章鱼掌柜是因为公司战略聚焦品牌特卖业务,人力、物力、财力都需集中在该模块上。此外,唯品会官方也指出,“章鱼掌柜”微信公众号在关停前已经由相关人员做好了与顾客的清算工作,目前正在申请注销公众号。显然,在测试了不到半年后,唯品会发现该项目不值得投入资源,因此果断放弃。模式出海的度量尺放眼世界,中国模式出海的例子并不少,除了源源不断的创业者外,包括阿里、腾讯、今日头条、京东、滴滴等互联网巨头均开始尝试把中国优秀的商业模式输出到海外。唯品会章鱼掌柜的关停,给中国模式出海带来的可能更多的是一个警醒——在中国经过验证的模式在海外不一定能走得通,要根据海外市场的“土壤”搭建可持续发展的有盈利前景的模式。比如,阿里实现电商模式出海时,更多是通过投资和输入性价比高的货物去撬动市场,然后再逐步引入直播、网红等中国模式。2016年阿里投资10亿美元控股Lazada,2017年投资10亿美元增持其股权至83%,2018年3月再追加投资20亿美元。接手Lazada后,阿里给该平台提供物流和技术支持,包括仓库管理系统、菜鸟物流体系和卖家中心搭建技术等。而对于中国网红直播、中国品牌等概念,阿里的引入是循序渐进的。直到今年3月Lazada的卖家大会上,阿里才明确网红直播等功能在Lazada平台上的重要地位,并强调把Lazada从一个卖货平台往生态、社区、内容发展。这距离阿里收购Lazada相隔了3年。“在中国,直播网红电商模式比社交分销模式的崛起来得更早。但这个商业模式摆在东南亚地区,还是太超前了。”一位跨境电商从业者说道。当然,也有超前的中国模式在海外本土逐渐壮大的案例。比如,微信支付通过中国游客在外海购物的需求来撬动海外支付市场。目前,微信跨境支付已在超过49个国家和地区合规接入。海外版抖音TikTok近几年也在国际市场迅速获取了庞大的用户群体。据移动应用分析公司SensorTower发布的报告显示,截至2019年3月,抖音海外版全球下载量已逾10亿次。但需要注意的是,上述两种中国模式出海,均不涉及物流和商品库存等“重”的模式。“这些不需要物流、库存的模式基本上通过一次的技术成型即可控制产品的边际成本,因此才能在海外扩展中保持良好稳健的步伐。”一位互联网出海资深人士说道。不管如何,章鱼掌柜的案例最终也表明了中国先进模式出海必须“审慎”进行,要真正在海外获得成功,基于商业环境对盈利空间的判断是不可或缺的量度尺。
拼多多以便宜这个特色火爆大江南北,原价几百的东西只要你拼多多拼团几十元就可以买到,甚至促销活动1元买手机,你相信吗?拼多多为什么这么便宜你了解过吗?首先我们来了解一下拼多多的机制,拼多多是团购和微分销的衍生品,拼多多拼团大家都知道吧,你单买要200,拼团十人只需要80,这确实是一个便宜的因素。而微分销的玩法是,如果你成为我的分销商,你分销的产品卖出去,那你就可以从我这里拿到返点,你还可以继续发展下一个分销商,然后他从你这里拿返点,以此类推,一般要分销到三级,拼多多就是这样,既有团购的影子,又有分销的概念,而这种1分购物,1元创富百万的例子更是在微商营销中层出不穷。任何一个电商平台卖的都是流量,拼多多最大的优势就是依托腾讯巨大的用户群。那么拼多多上的流量怎么分配呢,是只要你供应链强大,销量足够高,价格足够便宜,他会直接把这个类目的绝大多数流量分给你。而且拼多多还有个审核机制,秒杀活动,你看到的1元买手机之类的就是这样来的,低价带来的就是爆发式销量增长,就看你能不能应付过来。当然拼多多也不会让你无限制的亏本,这里有个底线,在可控范围内看你的产品在买家里面的接受程度以及你的发货能力。还有一个就是大家都在怀疑拼多多的质量问题,你要相信每一个东西只要生产了那就有成本,卖的东西好成本高,东西便宜很显然它的成本就会很低,你经常会看到凉拖9.9包邮,你觉得商家会亏本吗?很明显不会,所以很大可能这个凉拖的成本就是一两元,甚至一元以内,这样看来虽然卖的便宜,商家的利润空间也很大。所以说没有一个商家会亏本生意,它确实是便宜,但是它质量无法保证,就算利润低,但是你看拼多多有多少用户,1亿人都在用的APP,一半的人成交所挣的钱都是无法计算的,主要就算积少成多,不过也不能否认拼多多上面有些商品还是可以考虑的。