北京时间2月22日消息，据科技网站CNET报道，第一次见到GalaxyS7时，你一定会被它的外形所惊艳，这绝对是业界最强机器之一，它将金属和玻璃材质玩得出神入化。不过如果你曾使用过S6，就会隐约觉得，这外形跟S6差别不大啊！事实确实如此，不过它也补全了S6上一些曾一度消失的功能，如microSD卡扩展和S5上引入的防水功能。S7的电池也终于冲上了3000毫安，续航得到了加强。此外，相机和处理器的性能也有了较大提高。S7的背部沿袭了Note5上引入的弧形边缘如果你手上已经有了S6或S6Edge，那么新机器在使用体验方面的提升确实不明显。不过，S7依然可以称得上是今年最好的旗舰机器之一，它可以算是对上一代功能的补全，而无线充电和可扩展内存则成了该机的亮点（因为iPhone没有这些功能）。虽然S7依旧强悍，但由于硬件升级有限，缺乏Edge上曲面屏的炫酷感，所以它的一部分市场还是不免会被价位稍低的机器抢走（如即将发布的小米5）。图2：S7对无线充电功能进行了加强三星GalaxyS7将于明天开启预购，3月11日正式上市。三星暂时还未公布售价，不过该公司为参与首发的消费者准备了一款大礼，那就是买S7送GearVR加6款捆绑游戏（2月23日到3月18日间，国内不知在不在活动范围内）。说了这么多，让我们先来看一下GalaxyS7的配置亮点吧：1.搭载安卓6.0操作系统2.维持5.1英寸2K屏3.增加microSD扩展槽，最大支持200G的储存卡4.1200万像素摄像头（S6为1600万）5.防水机身（达到IP68标准）6.3000毫安内置电池（S6为2550毫安）7.加入了“AlwaysOn”技术的屏幕，可以在锁屏状态下实时显示时间，日历等信息8.最新的高通骁龙820处理器9.颜色：黑色、金色图3：该机并没有搭载USB-C接口为什么要降像素？看了以上的配置亮点，肯定有人会问，在这个拼像素的时代，为什么S7的像素反而降低了？确实，S7的相机比S6少了400万像素，难道三星为了不让摄像头凸起做了妥协？三星可没那么傻，在这个相机变得越来越重要的年代，对自家相机做负优化不是自掘坟墓嘛。这次S7像素数虽然有了一定的减少（对用户的影响微乎其微），但感光元件的面积并没有变小，因此单个像素的面积就有了一定的增大，在拍照时就可提高进光量，也就意味着其夜拍实力会大大增强。此外，S7的相机光圈提高到了f1.7（S6为f1.9），进一步增强了它的夜拍实力。图4：S7的摄像头不再凸起除了增强夜拍能力，S7在相机上没别的提升了吗？当然不是。S7进一步加强了相机的对焦能力，真正做到了指哪打哪，不错过任何精彩瞬间。此外，S7也用上了iPhone6s的“臭美”功能，自拍时屏幕会自动亮起为用户补光。此外，为了赶超苹果的LivePhotos功能，三星也为相机加了两个小绝技，它们分别是MotionPhoto和MotionPanorama。前者可用于拍摄移动的物体，如家里的小孩子或宠物。打开这项功能后，每次按下快门，相机就会自动记录下几秒钟的短视频，随后你可以在文件夹中挑选其中最喜欢的照片，比LivePhotos实用多了。至于MotionPanorama，则是新的全景照片模式，它有了全新的玩法，比普通的接片全景照有趣的多。图5：“AlwaysOn”技术反而更加省电“AlwaysOn”技术影响续航时间吗？三星表示该技术最多会消耗1%的电量（该技术在Lumia系列上已经应用很多年了），而如果你经常点亮屏幕看时间，就会消耗更多的电量。如果按苹果的命名方式来看，三星GalaxyS7更像是GalaxyS6s。不过，虽然外观和配置的升级都不大，但依然可以看到三星在细节方面花的小心思，如果说S6是三星在工艺造型上取得突破的一代的话，S7就是在这代基础上打造而成的完美机型。

与去年的O2O和今年的网红经济一样，女性母婴是曾经也仍然是当下互联网创业的热门领域，不过目前工具类App的想象空间却很有限，大姨吗和亲宝宝等代表企业均选择了电商模式，然而对于这个最不发散思维的变现构想，App们的尝试却如履薄冰。毕竟赚用户钱和服务用户更多是此消彼长的关系。近日，女性健康App大姨吗将自身的电商业务更名为“姨妈爱买”，它是去年3月上线的，业务原名为“每月优选”。显然，姨妈爱买希望电商业务能借力大姨吗品牌东风。根据用户经期数据推荐产品，包括推荐、经期护理、准妈必备、两性生活、个护居家、护肤彩妆和姨吗包月频道。北京商报记者从大姨吗公关部相关人士处获悉，姨吗爱买筹备时间为8个月，为自营模式电商。“针对精致女性物件，大姨吗做了调研，成立了自主电商姨吗爱买，种类不多但都是精选，成立第一天15分钟破了千单”，大姨吗创始人兼CEO柴可介绍道，“后来，我们决定将服务更细化，增加了按月订购的包月服务。”这就是大姨吗电商变现的前世今生。虽然大姨吗未公开电商业务的规模和盈亏状况，但是73%的复购率让大姨吗公司上下为之骄傲。至于为什么会选择电商这种变现模式，柴可的看法是大姨吗有差异化竞争的机会，“我们希望做服务型电商，而不只是卖货，电商是大姨吗之前做的服务的延展，最契合的产品就是周期里面所需要的卫生巾以及其他一些耗材和生活用品”。开始走电商路线的还有母婴成长记录、分享型App的亲宝宝。据了解，去年四季度亲宝宝开始筹备买买，该业务自今年初上线以来的7次版本更新中，有6次涉及到电商业务优化。目前买买已有上新、特卖、最后疯抢、海外购四大板块。作为母婴记录的代表企业，亲宝宝在泛互联网人群中的品牌认知度并不高，但是根据Questmoile公布了2016年一季度移动母婴行业数据报告，在育儿社区细分领域，亲宝宝以MAU（月活跃用户人数）435万和130万左右的DAU（日活跃用户数量）居行业第一。据亲宝宝市场总监刘国栋介绍，目前买买的供应商大概有200个，电商模式更像是品牌的线上平台，但是并不是入驻形式的。“上线电商其实更多是用户的建议，很偶然”，刘国栋如是介绍。“现在买买是亲宝宝创始人冯培华亲自在管，我们会根据宝妈的推荐来选择商品和供应商，买买有自己的买手团队、客服团队以及招商团队，但是发货和仓储是由供应商提供的。由于买买的模式比较轻，现在该业务已经实现盈利。”事实上，不光大姨吗和亲宝宝都选择了电商变现，宝宝树和美柚等女性母婴工具类App都奔跑在电商的路上，不管是既定战略规划还是用户需求爆发所致，先广告后电商都已经成为行业的变现标配。值得注意的是，正是因为用户的高黏性和高依赖性让App们在变现模式选择上十分谨慎，这是互联网产品的普遍现象。大姨吗与亲宝宝方面向北京商报记者坦言企业曾遇到这般苦恼。不过，目前行业正在尝试除广告、电商外的其他变现模式，据知情人士透露，大姨吗的医疗级便携式智能硬件正在酝酿中，而刘国栋则表示，未来可能会引入家庭早教项目。工具型App寻求变现并非“大逆不道”，反而是商业模式健康的表现，内容商业化抑或卖货本身都是好项目，可行性以及持续性的最重要因素是切入点。

美国是全世界利润最丰厚的智能手机市场，但是对于小米等“互联网手机”厂商而言，专利的软肋造成开拓市场的巨大障碍。小米在美国，不敢轻易销售手机，反而围绕次要硬件。日前借着谷歌I/O全球开发大会，小米推出了美国版机顶盒，据称很快将在美国市场开售。据美国科技新闻网站VentureBeat报道，在周三开幕的谷歌开发大会上，谷歌开始推广其最新的机顶盒平台“AndroidTV”，谷歌也介绍了一大批智能电视机、机顶盒的合作伙伴，其中包括了中国的小米公司。小米在中国家乡市场推出了所谓“小米盒子”的机顶盒，除了硬件之外开始涉足广告捆绑推送、付费影视内容销售等市场。而在谷歌大会上，小米发布了面向美国市场的美国版机顶盒。小米在官方声明中表示，机顶盒很快将在美国开售，但是具体日期尚不详。美国版机顶盒的硬件配置和中国版本大体类似，不过小米机顶盒将会采用AndroidTV平台，这意味着用户可以安装大量的安卓电视应用软件，享受来自CNN、ESPN在内的海量影视内容。除了小米之外，谷歌公布的AndroidTV硬件伙伴还包括索尼电视机以及夏普的播放器等。据悉，AndroidTV并非操作系统，而是基于安卓系统的影视内容和操控平台。谷歌也表示，AndroidTV中很快将会整合来自最新版安卓7.0的特色功能，其中包括画中画、视频录制API、以及4K视频播放能力。在智能电视机和机顶盒市场，谷歌早前推出了名为“GoogleTV”的平台，但是市场影响力较弱。谷歌后来将品牌更名为“AndroidTV”，希望借助安卓系统在全球的强大影响力，谋取在客厅娱乐、电视机领域的更大利益。众所周知的是，小米在中国市场销售的机顶盒，采用定制修改的安卓系统，小米也营造了独立的影视内容零售体系，用户也可以通过小米软件商店扩大机顶盒的功能。去年年中，小米已经在美国市场建立了零售渠道，主要是通过网上商店销售一些杂类硬件，比如耳机、运动手环、移动电源等等。小米国际化业务的负责人巴拉此前在接受媒体采访时表示，小米未来会在美国开售智能手机，但是小米首先需要做好各种准备，其中包括知识产权、售后服务等措施。舆论一般认为，小米手机开拓美国市场，面临最重大的障碍就是专利诉讼。美国市场利润丰厚，吸引了三星电子、苹果、LG、HTC、索尼等众多厂商争夺份额，一旦小米凭借高性价比优势进入，相关厂商势必通过专利侵权诉讼，阻挠小米获取市场份额。目前在海外市场，小米主要在一些发展中国家销售低价位安卓手机，比如印度、非洲、南美洲等等，由于这些市场手机销售价格和利润率较低，手机市场竞争对手并不会急于发动专利诉讼。不过之前在印度市场，瑞典电信设备制造商爱立信已经起诉小米侵犯专利。爱立信要求印度法庭禁售小米手机，此外小米公司必须支付多项技术专利的授权费。小米是全球手机市场的新生力量，主要商业模式模仿美国苹果，但是在技术研发领域缺乏积淀，所拥有的专利数量十分有限。一旦对手发动专利侵权诉讼，小米将难以招架。外媒也分析指出，和小米相比，华为公司能够在全球手机市场快速抢夺份额，所依靠的就是强大的专利库，华为和苹果等许多企业签署了交叉专利授权，一旦遭遇官司，也能够利用自身专利储备发动反击。

5月19日消息，日前，乐视宣布与母婴品牌好孩子达成战略合作，双方将携手共建生态联盟，在亲子方面展开跨界合作。据悉此次好孩子与乐视的合作将涉及亲子教育、亲子出行、亲子用品和亲子活动，其合作主题为“母婴+娱乐”。乐视方面介绍，在亲子教育方面，好孩子将参与乐视首档互联网育儿综艺节目《崔神驾到》，这也象征着双方合作正式启动；出行方面，好孩子则凭借其产品一体化解决方案与乐视控股的易到用车展开合作，并参与乐视商城百万家庭补贴计划。此外，好孩子还将依托乐视LePar开展线下体验课活动。据了解到，此次并非乐视首次涉足母婴产业。去年11月份，乐视教育便宣布推出一款专门针对儿童及耳听家庭研发的产品——乐视儿童，此后又分别于蜜芽、妈妈网合作，布局于家庭市场。据悉，好孩子成立于1989年，为国内知名孕婴童产品零售平台，据其品牌方面表示，好孩子坚持BOOM（品牌、线下、线上、移动互联）战略，目前线下自营零售网点已逾2100个，此外还有mothercare、好孩子星站、好孩子e家等多种零售方式。

5月17日消息，日前，家电品牌美的宣布与萌店达成战略合作，并正式入驻后者开设直营店，欲借助移动社交电商平台拓展销售渠道。据了解，为避免移动端渠道与传统渠道的竞争，美的将根据消费者特性为萌店提供不同种类的产品，甚至是定制产品，以形成渠道产品差异化，“但无论是移动端还是传统渠道，产品都将实行统一定价，避免乱价现象。”美的方面表示。美的集团电商负责人表示，品牌下一步发展方向便是移动电商，目前品牌官网约有80%的流量来自于移动端，集团内部对此也颇为重视。该人士表示，细分化逐渐成为消费者群体发展趋势，美的也将继续加深与移动电商的合作，甚至会为移动端平台定制产品，“让消费者对你的产品形成归属感。”据了解，去年美的董事长方洪波曾公开表示将专注移动端发展，“未来企业内部所有的东西都在移动端”，据他解释，未来美的每天的销售数据，终端和零售的数据全部在手机端。截至去年7月份，美的集团已在手机端投入20多亿元。萌店方面表示，家电商品是平台所主打的品类，消费需求较大，通过合伙人制度以及买卖一体化的销售网络，可帮助美的迅速布局移动市场。此外，萌店的分销系统也有利于品牌与消费者直接对接，缩短渠道下沉流程，从而在短期内实现精准营销，拉动品牌销量增长。

无论你是一个忙得没有时间做家务的苦逼白领，还是每天坐享午后阳光的高端生活家，抑或是上有老下有小的中年家庭主妇，甚至是对智能机械充满兴趣的技术宅男，这都是一个必将引起你兴趣的东西，它就是家庭地面清洁机器人。机器人这个词大家已经听了几十年，但把它和我们的真实生活联系到一起，您可能会觉得非常高端。实上这只是一种错觉，机器人不一定非要有人的样子，它只要足够智能，足够独立，不受空间的约束，并能出色的完成它的份内工作，就对得起这个名字了。从这个意义上讲，文章的主角“家庭地面清洁机器人”已经完全称职。此类机器人目前在市面上主要分两种，一种是以吸尘为主，一种是以湿拖为主。对此二类的一些重点型号的介绍以及购买的注意事项，我们将在后面的二期中给您细细道来，本期先讲讲它们的来历以及能做的事儿，您看看这是不是您一直在找的东西。清洁机器人的起源及品牌家庭地面清洁机器人的产生，我们首先要感谢iRobot公司。这是一家1990年就已经成立的公司，它由MIT的几个机器人专家联合创办。20多年来，他们生产了外星探测的机器人、战场扫雷的机器人、金字塔里考古的机器人、战场搜救机器人、以及无人驾驶车等等一系列牛逼闪闪的产品。图：上天下海拆弹搜救——牛逼闪闪的iRobot公司（图片来自iRobot官网）但军方和科研的需求量与家庭消费市场相比终究还是太小，因此目光长远的iRobot公司在2000年就开始研发面向消费市场的产品，比如情感反应洋娃娃、在各种场所——地面、泳池、车库、屋顶进行清洁的机器人等等。其中，2002年发布的扫地机器人Roomba系列，帮助iRobot成功打入家庭消费市场，走进普通人的生活。图：科幻般的iRobot走入凡间（图片来自iRobot官网）iRobot公司打开了一片新的市场，后面自然会有一批公司跟进。这个名单中不乏一些知名跨国科技公司，比如韩国的Samsung、LG、日本的TOSHIBA、Panasonic、瑞典的Electrolux等，同时也有一些专做清洁机器人的公司，比如美国的Neato、Mint、德国的Karcher、台湾的V.BOT、以及国内的科沃斯、福玛特、kv8等。在欧美市场上，Neato和Mint这两个品牌凭借着独有的技术从众多品牌中脱颖而出——这也是后文中会详细介绍其产品的两个品牌。而国内及台湾的几个品牌，虽然给人感觉是从山寨起步，但目前也已经积累了一定的核心技术，同时在价位上具有一定优势，在购买时也可以适当考虑。图：目前市面上主流的地面清洁机器人品牌地面清洁机器人的分类清洁机器人毕竟还属于新兴事物，所以并没有标准的分类，笔者在这里将粗略的按照「是否使用水来进行清洁」来划分：不使用水的，我们可称之为扫地机器人，也可以理解为会跑的吸尘器。其原理主要是靠「扫」和「吸」，因此适合几乎所有的地面，包括地板、地砖、地毯及部分地毯。下面这个视频是Neato公司XV系列扫地机器人的一段介绍，可以看一下它的工作方式：使用水进行清洁的，我们称之为拖地机器人或洗地机器人，也可以理解为移动的拖把。前者靠湿布来清洁，后者是靠喷水后再吸水来清洁。此类产品可以解决扫地机无法清除液体、油性污渍的问题，但也有局限，就是不能够在地毯等表面上使用。下面这个视频是Mint公司5200拖地机的一段介绍，可以看一下它的工作方式：地面清洁机器人的基本功能在选购地面清洁机器人时，我们需要关注这样一些事情：清扫路径规划。机器人能否合理的规划地面的清扫路径，在清扫到墙角或家具腿等障碍物时能否尽最大能力清扫，清扫过后有无死角等。多房间清扫以及限制区域功能。一般家庭都有多个房间，机器人清洁时是否有计划的覆盖到全部的房间，同时如果有一些区域不希望被清洁，是否有方便的办法对区域进行限制。一次充电的清扫面积。一次充电后的清扫面积有多大，是否适合您家庭的面积。清扫速度/充电速度。单位面积的清扫时间，充满电需要的时间。清洁时的噪声。清洁时是否会产生噪音，噪音为多少分贝。尤其对于以”吸”为主要清洁方式的机器来说，此项很重要，因为往往它们工作时的声音都较大。机身规格。如高度是否可以钻进常用的家具下。细节上的使用体验。如是否有中文提示、是否防跌落、是否能够自动返回充电等等。看了上面的这些介绍，想必您已经对此类机器人有了一定的了解。接下来的两部分，笔者会分别向大家分别介绍「干扫干吸的扫地机器人」与「用水来清洁的拖地/洗地机器人」，比如它们销量最好的几个品牌中各个型号的特点、主打功能、目前的售价以及选购技巧等，欢迎有兴趣的朋友持续关注。在上一部分中，笔者向您介绍了家庭地面清洁机器人的起源、分类等基本常识，下面将主要谈谈通过吸尘的原理进行「干清扫」的扫地机器人。A.两大品牌：iRobotRoomba与Neato先说说iRobotRoomba。iRobot的历史在上一期中已经简单介绍过，此处不再多说。由于其Roomba也已经推出多年，所以存在好多代的型号。目前700系列的已经是主流型号，而较早期的500系列也还有很多在服役中。500系的型号主要包括530、560、570（中间还出过532、562、564等针对宠物的版本，但只是集尘盒的容量增加，没有其它的新功能），型号数字越大则越新，功能上也越高级一些。700系的型号主要包括760、770、780、790。据笔者查阅资料后得知，iRobotRoomba自第一台机器以来，其最核心的技术，即iAdapt专利技术，是基本没有变化的，所以决定了它的路径规划算法几乎每个型号都相同，其最基本的功能特点为：可以满足最基本的清洁要求，边刷向内转动将各种垃圾卷到垃圾盒中，同时用吸尘口将碎片、灰尘和毛发等细小垃圾吸入盒中可以适应不同的家具摆设格局可以探测到污垢并且反复进行局部清理能够钻进沙发底部、床底等人工不便打扫的区域进行清理边刷可以有效清洁角落、墙边和家具边缘防缠绕功能可轻松摆脱电线、流苏等障碍物可以选择清扫整个房间或只清扫局部打扫完之后可以自动返回充电有防跌落设计，在有高度落差的边缘不会摔下有中文语音提示可以认为以上功能是iRobotRoomba所有型号都具有的。随着市场需求的不断增加，iRobot在新型号上不断增加了一些更实用更酷的功能，主要的整理如下：【注1】手动/自动虚拟墙与虚拟灯塔：虚拟墙的作用是将Roomba限制在规定区域内，阻止它去到你不想它去的地方。手动虚拟墙需要在开启Roomba前手动打开虚拟墙上的开关，而自动虚拟墙只需在Roomba开启前将虚拟墙按钮至于Auto档，会自行与Roomba对接。虚拟灯塔在具备自动虚拟墙的基础上增加了针对多房间的清扫设计，保证机器在打扫完当前房间后才会到下一个房间去。图：手动虚拟墙、自动虚拟墙、虚拟灯塔【注2】HEPA(HighefficiencyparticulateairFilter)，即高效空气过滤器，达到HEPA标准的过滤网，对于0.1微米和0.3微米的有效率达到99.7%，HEPA网的特点是空气可以通过，但细小的微粒却无法通过，即吸尘时排出的尾气更干净，降低二次污染。Roomba采用过的两代滤网可参见：http://bbs.irobotreviews.com/read-80-1-1.html【注3】iRobot集尘盒的几代产品，可参见http://bbs.irobotreviews.com/read-56-1-1.html【注4】据官方介绍，新版肮脏传感器(DirtDetectSeries2)采用光学感应来判断脏乱地区加强重复清扫。下面再说说Neato。Neato作为该领域的后起之秀，其独到之处在于运用了市面上的更高级的地面绘图系统，Neato称之为「RPS」房间定位系统。它使用激光扫描器，生成房间360度的数字地图，所以在躲避障碍、多房间定位等方面都有着不俗的表现，其与iRobotRoomba的对比我们放在下一部分，这里我们先说说Neato的型号。Neato是一个比较新的品牌，所以主要型号并不多，市面上能够看到的型号的差别也不大。比如经典的XV-11款，其target定制版即为XV-12，只是颜色是白色的；而XV-14则是XV-11的COSTCO的定制款，而XV-15是则是XV-11在欧洲的型号命名，也是只有颜色区别。另外还有一个德国贴牌的型号VorwerkKoboldVR100，基本上也是XV-11的机身换了其它的颜色，但增加了侧边刷等。XV-21则是其为了适应有宠物的家庭而推出的较新的型号。无论哪个型号，其都具备的基本功能特点为：可以满足最基本的清洁要求，工作时用吸尘口将碎片、灰尘和毛发等细小垃圾吸入盒中路线规划算法先进，激光测距仪能以4000次/秒的频率接受信号，测量4.5米范围内障碍物的精确距离，通过构造一系列路点来设定一条最佳清洁路线能够钻进沙发底部、床底等人工不便打扫的区域进行清理可以选择清扫整个房间或只清扫局部打扫完之后可以自动返回充电有防跌落设计，在有高度落差的边缘不会摔下面板上有中文操作提示有一周内的定时功能，可以设定一周任意时间自动开始工作用边界磁条来划分不同的区域可以认为上述功能是Neato所有型号都具有的，后来的其它订制版或升级版又增加了一些新特性，下面同样以表格的形式列出：【注1】侧边刷与iRobotRoomba的类似，如下图。笔者猜测Neato没有在自己品牌的产品上使用边刷可能是专利问题。【注2】如下图，滚刷与升级后的滚刷的对比，后者更适合毛发清理，同时清洁时的噪音也略小【注3】如下图，XV-11系列的滤网与升级后的滤网对比。不过二者都可以达到HEPA的标准。B.扫地机器人两大品牌间对比iRobotRoomba和NeatoXV-11使用的是完全不同的技术来清理房间，这些技术也是两家公司申请了专利的最核心的技术。Roomba的叫做iAdapt技术，通过它的传感器来做出判断去哪打扫，它在清扫区域内做随机运动，通过反复交叉式来保证每个地方被清理3-4次，从而达到彻底的清洁效果，但是也相对耗时。Neato不同于Roomba的设计思路，它采用了房间定位系统RPS，首先通过激光传感器来扫描房间绘制地图，区分出过道、墙壁、障碍物，接着它计划一个清扫路线来高效的清理整个区域，通常来说每个地方走过一遍，不会像Roomba会来回几次。并且Neato会自动寻找前往下一个房间的路径，不必像iRobot一样要借助虚拟灯塔来导航，这使他在多房间清扫方面优于iRobot。二者的清扫路线轨迹可见下图。图：Neato与iRobotRoomba的清扫路线（转自机伦网）在其它方面，两者也会有一些区别。比如在清扫墙角时，Neato由于有一半是方形的机身，所以可以用直角去清扫墙角，但实际下方的吸尘孔也墙面还是有一个小距离的，一定程度上造成了对墙角的清扫能力的限制。而iRobotRoomba的机身是圆形的，所以对于墙角的清扫，采用的是能够探到机身外的边刷，虽然有用户反映会边刷有时会将垃圾物推走以及缠绕毛发等问题，但其对墙角的清洁能力还是要优于Neato的。下面将二者的区别总结至一个表格中，供消费者对比：扫地机器人就为您介绍到这里，最后我们来轻松一下，看看我们的扫地机器人除了能够清洁地面以外，在有宠物的家庭还能干什么。请欣赏国外网友上传到Youtube上的猫狗对战大片，其中喵星人这个牛逼的坐驾，就是我们的iRobotRoomba：前文中笔者向您介绍了家庭地面清洁机器人的起源、分类等基本常识,，以及通过吸尘的原理进行「干清扫」的扫地机器人。本期将向您介绍与使用水来清洁相关的拖地与洗地机器人，同时会向您介绍在购买扫地机、拖地机时的注意事项与常见问题。拖地/洗地机器人两大品牌型号介绍在拖地机器人领域，市场上能够见到的基本只有Mint一家。而上文中介绍的iRobot，在用水清洁地面的领域中也推出了一个Scooba系列。这两个品牌，虽然清洁方式不同，但适用的场景类似，消费者往往会在二者中挑选一种，因此放在一起对比还是具有一定意义的。先说说Mint拖地机器人。Mint在市面上的型号主要有4200与5200两个系列。无论哪个型号系列，其都具备的基本功能特点为：清扫路线规划由NorthStar室内GPS模块来辅助完成有干扫与湿拖两种模式，干扫与湿拖的路线如下图所示工作时非常安静，基本没有任何声音可以认为上述功能是Mint所有型号都具有的，后来的升级版又增加了一些新特性，下面同样以表格的形式列出：具体的型号对比可见Mint的官网：http://mintcleaner.com/products再说说iRobotScooba洗地机器人。iRobotScooba在市面上的型号则主要有350、380与390三种。同时还有较早的200系（230）。它们的共同特点是：与Roomba采用同样的iAdapt技术进行导航可以用于清洗大理石、瓷砖、金刚板等不同地面工作模式为一边走一边喷洒干净的水或清洁液，一边回收脏水和垃圾，清洗完毕后每片地方平均都会被清洗4-5次同样采用类似Roomba的虚拟墙技术来隔绝空间防跌落功能可以认为上述功能是iRobotScooba所有型号都具有的，另外不同的型号还具体一些独有的特性，下面同样以表格的形式列出：拖地/洗地机器人两大品牌对比理论上拖地/洗地的应用场景是有一些不同的，所以它们的差异也较大。下表中汇总了它们对于使用的一些特性，以供参考。笔者的建议是，国内家庭使用地板的较多，因此显然更适合Mint的拖地模式而不是Scooba的洗地模式。但用水清洁的效果肯定是好于湿拖的，所以有对顽固污渍清洁的需求，同时经济条件又允许的朋友，也不妨试用一下Scooba。总结：购买时的注意事项（包括扫地、吸地、洗地机器人）国内的购买渠道上面介绍的所有型号，在国内基本都没有官方销售渠道（Roomba500系列有一些在国内有代理，但很少见，价格上也没有优势）。最主要的购买方式就是海外代购/转运或在淘宝上买别人已经代购回来的货品。海外代购可以在英文版的Google上搜索产品型号，以查看多家国外B2C网站的售价，一般在Amazon.com上购买最为方便，可以等待其促销时入手，海淘的流程可参考此文。而在淘宝上购买，也能够买到性价比较为合适的商品，同时还能避免关税等风险，只是在购买时需要多注意销售记录与评价，与店主多交流，避免受骗。售后保修问题在购买时的页面上都能够看到保修的政策，一般国外的机型保修一年，另外也可以与一些增值的延保产品共同购买，但在国内的消费者在国外保修并不方便，所以一般有损坏仍然还是在国内找有偿的维修（比如可以在淘宝上找）。另外，在一些规模较大的淘宝店购买他们已经代购回来的现货，也可能会被承诺店铺有一定的免费保修政策，需要在购买前与卖家协商好。耗材问题购买时需要注意耗材的问题。比如扫地机器人上的滤网、滚刷等，都是比较易耗的物品。一般对于确定的型号，官方都有一个确定的标配，如果是海外代购或转运，如果标配的耗材不多，可以适当的多买一套。如果是在淘宝买现货，则可以尝试与卖家商议多附带一些耗材，一般的卖家都会在购买时额外囤积一定量的耗材。常见问题1、扫地/拖地买哪个or都买？家庭中正常清洁地面（地板、地砖）的顺序都是先扫后拖，所以最好的搭配方式也是选择一个扫地机器人与一个拖地或洗地机器人。Mint虽然有干扫的模式，但只是把灰尘和垃圾一直推向一个地方，所以其清洁能力与吸尘的扫地机器人相比还是有很大距离，不能替代。另外，洗地机器人的选购，则一定要注意家中的地面，如果有地板并且不是防水的，还建议不要尝试，以免损坏地板。2、电压问题。无论购买哪一个机型，都需要注意其支持的电压范围，是否包括国内的220v电压。正常来讲它们销往全球的型号都是100v-240v全部支持的，但不排除有一些专门在特定国家和地区销售的型号，支持的电压与国内不同。不过电压问题终究可以通过变压器来解决，所以如果看到促销的机型，即使电压不对也可以考虑，只是在使用中需要谨慎。3、固件升级。Neato与Mint的一些型号有固件升级的接口，理论上允许在新固件发布后进行升级，但升级一定要遵照发布的规定，不然损坏机器无法保修。4、除了iRobot、Neato、Mint外，其它品牌的介绍。正如笔者前文所说，这个领域是在不断向前发展的，之所以文章着重介绍这三个品牌，主要是因为它们的算法走在了行业的领先地位。目前国内的一些品牌的质量也在不断进步，后续如果有值得介绍的品牌，笔者还会继续补充在文章中。

今天，以内容教学加社交模式的移动健身应用Keep宣布完成3200万美金C轮融资，本轮融资由Morningside(晨兴资本)和GGV(纪源资本)领投，BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)跟投。包括天使轮在内，Keep从去年2月份上线至今已完成四轮融资。Keep最初由健身具切入到运动领域，在上个月刚刚发布的Keep3.0版本中，Keeo正式推出了跑步和电商两大功能，这意味着Keep正式由移动健身工具逐步向运动平台转型，并且从电商入手开始探索商业化。在未推出海外版的情况下，目前已经有67个国家的用户在使用Keep跑步功能。而Keep目前的电商板块还比较简单，Keep官方表示第一代电商版本主要目的是为了试验流程。在品牌运营上，Keep主要依靠日常运营以及品牌合作的方式输出品牌价值。目前，Keep的合作品牌包括adidas、puma等运动品牌，此外，还有大疆、Misfit、Mo智能秤等硬件品牌。最近，Keep还尝试了很多新的跨界玩法，比如跟碧欧泉、优衣库进行合作，Keep希望在用户群中树立“年轻、有活力、Cool”的品牌印象。36Kr了解到，Keep在此轮融资后将继续优化产品功能，进步拓展运动品类，为用户提供更完善的运动体验，有关具体细节Keep暂未透露。截至目前，Keep已突破3000万用户量，月活用户超过1100万。

“改变世界的不是技术，是技术背后的梦想和责任！互联网打拐，阿里巴巴为有这样的同事而骄傲。请大家关注这个平台，愿天下再没有被拐的孩子！”5月15日晚，阿里巴巴集团董事局主席马云发微博@公安部儿童失踪信息紧急发布平台，并为阿里技术男们点赞。当天上午，公安部儿童失踪信息紧急发布平台启动仪式在北京举行。这是全国一线打拐民警即时上报各地儿童失踪信息的首个官方平台，也是目前堪称最权威的官方“打拐”平台。阿里巴巴为平台开发上线提供了全程技术支持。发布会上，阿里巴巴首席风险官刘振飞说起阿里与公安部打拐办结缘共同开发此平台的经过。“所有为人父母者，最痛恨的就是把孩子当做商品进行买卖的犯罪分子，以前在朋友圈看到失踪孩子信息都会积极转发，但没想到许多信息是失实的。”正因为如此，去年，当听说公安部一直困扰于没有一个官方系统向社会发布儿童失踪信息，阿里巴巴就立刻决定，用自己的技术能力，帮助公安部开发一个好用的系统。刘振飞说，从去年11月开始，按照公安部打拐办的需求，阿里巴巴有十几名工程师自愿报名，结合业余时间，协助公安部打拐办成功开发了“团圆”系统：这是一个基于钉钉的手机端移动打拐平台，用于全国各地一线打拐民警即时上报各地儿童失踪信息、协同核查信息的准确性，相关信息会在第一时间通过微博、高德地图等相应渠道自动推送到儿童失踪地周边的相关人群，协助公安机关快速侦破拐卖案件，尽快找回失踪儿童。阿里巴巴的工程师们为这个项目起了一个非常温馨的名字：“团圆”，就是希望能够为更多家庭更早团圆尽一份力。据刘振飞介绍，马云等集团管理层非常关注“团圆”，并已将其确定作为阿里集团重点扶持的公益项目，每年划拨专项经费和资源，确保项目升级迭代。未来技术上还会对接更多移动应用，让更多公众参与打拐。“阿里巴巴集团旗下更多相关业务和应用都将会接入这个系统，我们希望更多的用户和网友可以随时看到准确的失踪儿童信息，一起参与进来。”就在公安部儿童失踪信息紧急发布平台试运行期间，5月13号16点，一名两岁的四川籍女孩在河北衡水火车站附近走失。随后，公安机关根据“团圆”平台信息汇总和各方反馈协同，仅30余个小时后，15日零时，在公安部打拐办统一指挥下，河北、河南两省公安机关通力协作，即将犯罪嫌疑人马某某在河南省郑州市龙湖镇抓获，成功解救两岁女孩。马云在微博中也向网友发出倡议，希望国人多管”闲事”，在机场码头车站看见任何可疑孩子都应该去过问一下。“也许你的爱管‘闲事’会救下孩子，中国需要更多爱管‘闲事’的人！”马云说。

上市公司宏磊股份昨日公告称，公司拟收购广东合利90%股权、深圳传奇51%股权及北京天尧100%股权。经协商，暂定此次广东合利90%股权交易价格为14亿元;深圳传奇51%股权交易价格为4.90亿元;北京天尧100%股权交易价格为4.2亿元，布局第三方支付业务及信用卡消费服务。而前不久，乐视集团刚与广东合利金融科技服务有限公司有过接触，并有意向收购。合利金融在去年12月已完成A轮投资，投资后估值为12亿。其中主要投资方为浙商银行，并拥有其10%的股权。中国支付网了解到，广州合利宝支付科技有限公司成立于2013年7月，注册资本为一亿元人民币。其中合利金融持有95%的股份，北京金信达持有5%的股份。合利宝支付于2014年7月获得央行颁发的全国范围内的互联网支付、移动电话支付和银行卡收单的业务许可。根据公告，广东合利及深圳传奇从事第三方支付业务。北京天尧从事银行信用卡消费服务，是该领域最早的B2B2C模式的引导者之一。通过此次交易，宏磊股份注入盈利能力强、发展前景广阔的第三方支付业务及信用卡消费服务，有助于实现公司主营业务的转型，改善公司经营状况，增强公司持续盈利能力和发展潜力，提高公司资产质量。

5月13日消息，阿里巴巴集团CEO张勇在“2016商业服务生态峰会”上表示，电商已经从运营货品走向运营内容，凭借优质内容吸引消费者，从而带动商品销售。近日，服装品牌太平鸟正是凭借内容运营，单次活动三天成交总计超过3208万，90后客群占比超过五成。太平鸟电商总经理翁江宏透露：“太平鸟男装核心定位的年龄层在26岁左右，男装/女装消费人群的比例90后占五成。”所以，此次活动主要面向年轻人，主题被定为“怂”。为对应主题，在货品安排方面，太平鸟旗下男装新单品主推校服裤和破洞牛仔裤，女装品牌乐町主推少女的、活泼的、运动的主题系列和宅文化；互动奖品也偏年轻化，包括迪斯尼门票、棒球帽等。翁江宏介绍说，为配合客户群体的消费习惯，这次营销活动分为三个阶段：第一，重新定义“怂”的概念，给一个负面词语赋予新的内涵，推出“我不行，我怂”、“我不美，我怂”、“我不甜，我怂”等主题海报；第二，利用微淘、微博、微信进行话题互动；第三，正式披露活动主题，主要环节是产品露出，开始在淘系内推广。据了解到，2015年，宁波太平鸟时尚服饰股份有限公司累计零售额达到90亿，无线移动端成交占比为72%。目前太平鸟时尚服饰股份拥有PEACEBIRD、PEACEBIRD、MiniPeace、乐町、AMAZINGPEACE和MATERIALGIRL等品牌，去年入股了法国高定品牌AlexisMabille。

在2016亚洲消费电子展（CESAsia2016）上，乐视与Twitter共同宣布签署全球战略合作协议，Twitter将通过对大数据的分析，为乐视提供定制的研究方案、战略性广告商工具和资源，以及广告商创新。此外，乐视将成为首批使用TwitterFirstView（以视频为基础的全新广告产品）进行全球传播的中国品牌之一。据了解，FirstView是Twitter在今年年初推出的一种新型视频广告服务，通过使用FirstView应用，可将乐视的宣传内容以视频的形式自动跳转到Twitter信息流的最前端，在24小时内成为用户打开Twitter后最先看到的内容。目前，乐视与Twitter的合作主要体现在移动端，随着合作的深入，双方的合作除了覆盖乐视的智能硬件领域，还将拓展至视频、影业、体育、会员、生态营销等领域。乐视生态已经在Twitter上开通官方账号@LeEcoGlobal，并针对乐视生态海外落地的国家或地区，如印度，设有@LeEcoIndia地区尾缀的具体账号。数据显示，Twitter作为全球最大的社交网络媒体服务商之一，月活跃用户人数达3.1亿，其中移动端用户占比80%。

5月12日消息，北京桃花坞科技股份有限公司于近日正式申请登陆新三板。据悉，该公司董事长兼总经理彭代增、董事杨林海合计持股70.8%，为公司的共同控股股东和共同实际控制人。据了解，桃花坞通过自主开发和运营旗下在线自营商城、桃花坞APP等线上渠道销售男士、女士安全套、情趣内衣和玩具类等两性健康产品，并通过运营情趣圈社区平台实现用户间、用户与平台间的互动关系，实现两性健康用品销售，两性知识交流、社区交流互动为一体的综合性两性健康用品电商服务平台构建。根据公开转让说明书显示，在2015年度和2014年度，公司的营业收入分别为1972.69万元和823.87万元，净利润分别为60.11万元和-23.46万元，毛利率分别为48.49%和43.77%。据获悉，桃花坞的主营收入来自于批发和零售两性玩具用品、安全套和情趣内衣等。其中，按销售方式分，在2015年零售收入占比43.33%，批发收入占比56.67%。还了解到，桃花坞成立于2009年，注册资本782.89万元，是一家集B2B和B2C模式为一体的两性健康用品电商服务平台企业。该公司旗下拥有“桃花坞商城”和“情爱谷”两个在线自营商城、移动端APP桃花坞、情趣圈社区平台以及京东商城桃花坞旗舰店。2015年，该公司的电商服务平台年到访问人数超3400万。本次桃花坞挂牌的主办券商为方正证券，律师事务所为北京市天元律师事务所，会计师事务所为北京兴华会计师事务所(特殊普通合伙)。

返利成立于2006年，是中国领先的电商导购媒体，拥有用户超一亿。返利现有合作伙伴几乎涵盖了所有知名电商，包括天猫、淘宝、京东、苏宁易购、苹果中国官方商城、一号店、亚马逊、聚美优品等400多家电商网站，以及12000多个知名品牌店铺。目前返利的移动端占比达70%。当用户点击返利的链接去对应的商家网站下单购物，商家会为用户的订单支付给返利一笔营销费用，返利把这笔费用的绝大部分以返利的形式返还给用户，这就是返利的来源。我们的办公环境返利网隶属于上海中彦信息科技有限公司

达令是最具影响力的移动跨境电商，为中国消费者带来“一手全球好货”，打造当下年轻人渴望惊喜的生活方式。采用自营模式，与海外300多家知名品牌直接签约，商品涵盖极致美护、全球零食、创意生活、个性配饰等，独家首发近千款单品。自2014年成立就得到IDG、红杉、今日资本等顶级VC和人气偶像鹿晗的投资。达令全球购官网地址：http://www.daling.com登录用户通过一起惠前往达令全球购购物，最高可获得6%的购物返利。

都说时间是把杀猪刀，一代代认真拼拼图的可爱正太长成了并不十分养眼的青年，唯一不变的只有凹凹凸凸的片片拼图。1760到现在的200多年里，世界不知发生过多少次翻天覆地的变化，拼图却还是原来那个拼图，可见其令人发指的可玩性以及经典程度。下面就让我们走进拼图的世界，重新了解你知道和你不知道的拼图世界。关于拼图拼图是一种广受欢迎的智力游戏，它的变化多端，难度不一，让人百玩不厌。拼图是一种解决平面空间填充和排列难题的游戏，要求玩家将成百上千枚印有局部图案的扁平零片进行拼组，把全部零片拼接起来构成一幅几何平面（一般为长方形），平面上将展现出完整的图案。最后，拼图是一种没事找事的游戏，如果你不能理解为什么好好一张图要撕碎了再拼起来，我只能告诉你，没事找事是一种生活态度。个性化的拼图，拼凑的不仅仅是一张照片，而是一个故事，一段回忆，一缕温情。每一片都有它自己的位置，就像每段回忆都有它的故事，你要将它放在专属的地方，放对了就慢慢丰富起来，放错了就无法完整。你可以把你记忆中最深的片段，可以是你挚爱的照片，可以是你最难忘的一瞬留念，做成拼图，在思念的季节里一一拼起，把片片散落的记忆重新组合，用指尖温习甜蜜，把心湖里最美丽的涟漪荡漾开来。拼图的历史和发展拼图被发明已经有250多个年头了。16世纪60年代，法国的迪马和英国的约翰·斯皮尔斯伯里几乎同时发明了这项有趣的娱乐方式——把一张完整的图片贴在硬纸板上，然后把它剪成很多不规则的小碎片，获胜的方式就是把他们拼回原状。不过，最初这并不只是一项娱乐，因为上面的图片都是有一定教育意义的，要么是激励年轻人的短文，要么是科普的历史地理知识。图：早期的拼图拼图的历史：文雅的贵族活动1762年的法国还处于路易斯十五统治时期，一个名叫迪马的地图经销商灵机一动，把地图切成小片，作为拼图来销售，并取得了一定的成功。当时这种题图拼图被看作是一种很文雅的贵族活动。在同一年的伦敦，一名叫约翰·斯皮尔斯伯里的绘图师也有了一个相似的点子，他把一张英国地图粘在一张薄木板背面，并沿着均线的轮廓把地图割成小块。与粗犷裁剪的迪马拼图相比，这种制作精美的拼图一经推出就取得了成功。这一发明本应让斯皮尔斯伯里飞黄腾达，可惜的是，斯皮尔斯伯里没有等到那一天，仅仅29岁就去世了。虽然斯皮尔斯伯里英年早逝，但他的成就不会被遗忘。图：拼图的创始人约翰·斯皮尔斯伯里斯皮尔斯伯里拼图的成功还有另外一个原因，斯皮尔斯伯里生活在一个“把看懂地图的人作为绅士象征”的时代。渴求知识的和地位的中产阶级和严厉的英国学校学生成了斯皮尔斯伯里地图的主要购买者，与此同时轰轰烈烈的大旅游运动又把拼图热推向了另一个高峰，在当时能看懂地图，熟知地理是一件十分值得骄傲的事情，用现在的话说就是很有“贵族范儿”。图：普及地理知识的拼图每一个故事里都会有一个反面角色，如果在16世纪的欧洲，这种角色一般被称为“因循守旧者”；他们嘲笑资产阶级太无聊，除了在桌上摊一堆硬纸板碎片外，没别的事可做。于是历史和宗教的主题元素开始出现在拼图中。1787年，一名叫威廉·达顿的英国人制作了一套英格兰国王的人物肖像拼图，征服者威廉到乔治三世都包括在内。这套拼图成功的把教育和记忆融入娱乐中，因为要想成功安排所有的碎片，你必须知道这些国王的正确顺序，不得不说这可真的是寓教于乐。虽然拼图已经非常之火热，但在当时拼图只是有钱人的游戏，手工绘制、手工着色、手工剪切使拼图的价格非常昂贵，相当于普通工人一个月的薪水，这使得大批的普通青年只能心向往之。图：玩拼图的贵族们拼图的发展：低廉的平民娱乐1789年法国大革命拉开现代欧洲的序幕，资产阶级终于控制了政治舞台，思想也变得前所未有的开放，教育和宗教也不再是拼图的主题。一个充满想象力的英国人约翰·沃利斯创造性的将风景画元素加入到拼图中，新拼图需要更专注、更耐心才能拼成。新拼图结束了斯皮尔斯伯里拼图时代。图：风景画题材的拼图开始出现另一方面，19世纪初，大规模的工业生产技术改变了拼图高高在上的地位，拼图开始进入了寻常百姓的生活。此时的拼图都是由边缘光滑并且较为厚重的碎片排列组成，轻微的震动就能使它们分开。直到1840年左右，德国和法国的拼图制造商开始用联锁的咬接机来切割拼图，终于形成了现代拼图的模样。同时他们用软木材、夹板和纸板代替硬木薄板，又一次大大降低了成本。最终价格低廉的拼图被各阶层的消费者接受，很快在孩子们、成年人和老年人中掀起玩拼图狂潮。图：玩拼图的一家人拼图的今天：不衰的传媒方式随着技术的进步，和价格的不断降低，拼图很快成为发展成熟的、拥有广大市场的娱乐产品，消费者在任何地方都能买到拼图。此时拼图不仅用于教育和娱乐，也用于商业广告和政治宣传。第一次世界大战（1914-1918）就是一个很好的例子。廉价的拼图上画有勇敢的战士们奋不顾身地为国王和国家而战，拼图在交战双方都很流行，卖得很好。图：以军人为题材的拼图拼图已成为靠近人们内心世界、进入家庭和传播信息的方法。拼图与报纸、收音机及即将出现的第一代电视成为一种简单而又直接的大众传媒方式。人们应该被鼓励乘火车旅游吗？许多展示雄伟火车和幸福旅游者的拼图就此出现。每一项新发明和潮流——汽船、飞机、汽车以及最新、最大胆的女式泳衣都曾出现在拼图上。图：以电影明星为题材的拼图1929年世界经济危机之后，扫荡北美的经济大萧条时期，却是拼图流行不衰的顶点时期。到最近的报摊仅花25美分就能买到有300碎片的拼图，你可以忘记你的艰难生活，沉浸在拼凑幸福日子的梦想之中。富人与名人也沉溺于这一狂潮之中。在纽约，两个失业的推销商约翰·亨利和弗兰克·韦尔用原始的斯皮尔斯伯里拼图设计赚了大钱。拼图的分类1)平面拼图按照规格尺寸，目前世面上常见的拼图一般有300块、500块、750块、1000块等规格，当然这只是卖家为了方便标注的数字，实际上千块拼图的零件数为38X27，总计1026个零片；500块拼图的零件数为27X19，总计513个零片。按照图案单双，除了单面有图案的普通拼图以外，还有一种在零片两面都印有图案的双面拼图，在拼图时可以选择从任意一面开始游戏，如果你认为双面拼图仅仅是1+1=2；那就大错特错了，因为在游戏时，你很难确定那一面才是正确的一面，双面拼图不仅变1为2，同时也增大了游戏难度，增加了游戏乐趣。2)立体拼图拼图经过了200多年的发展，还出现了不同种类的立体拼图。立体拼图的零片多由木材或塑料等较为坚硬材料制成。三维空间的拼图增加了游戏的难度，玩家除了找到每块零片的正确位置，还要按照正确的顺序拼接，否则即使位置正确也无法拼上剩余的零片。常见的立体拼图较为简单的是拼图盒子，所有零片组装完成后会呈现一个立方体的形状。图：立体拼图另外一种常见的立体拼图是球形拼图。球形拼图的特殊之处在于，它既是用纸板零片拼摆出来的单层结构，同时又是具有长、宽、高属性的三维形体。球形拼图的图案大多是地球仪，月球仪一类的天文模型。图：球形拼图关于拼图零片拼图的边缘样式同样五花八门，市面上最常见的是一种被称为“全面互锁（fullyinterlocking）”的零片边缘样式，这种边缘样式由我们常见突起和凹陷组成。图：常见的“全面互锁”拼图零片“全面互锁”的边缘将周围的零片连接在一起，移动一片时其他的零片也会同时移动不会散开，这使得拼图不会轻易被震动打散，拼合度好的拼图将拼好的一整块成品拿起来也不会散开。图：一幅好的“全面互锁”拼图完成后不易散开一般常见的拼图中，所有零片的形状都完全一样的，每一枚零片都有轴对称的“凸”和“凹”，整体上呈“卄”的形状，零片整齐的纵横交错排列。也有的拼图各零片结构互不相同，不过零片的主体通常都是四边形，四条边上各有一个“凸”或“凹”。图：拼图的基本单元—零片一般认为零片形状相同的互锁拼图是最难拼的一种，尤其是那种画面色彩比较柔和，图案反差小的，因为零片与零片之间往往只有非常微妙的差异，比如梵高的星空。图：《星空》拼图拼图的画幅以长方形的最为常见，在这类拼图中，总有一些零片不是有一边缺少“凹凸”，就是带有一个直角，所以拼组时也就往往先从边角入手。不过，也有一些拼图故意把边角的零片也做成“凹凸”俱全的模样，以使得游戏更富挑战。还有一些富有创意的拼图，将拼图的轮廓做成小动物或其他可爱的造型，这样的拼图，虽然看起来轮廓更加不规则，边缘的零片也比四方形的拼图多很多，但实际拼组起来是相对容易的，这类拼图当然更适合年幼的玩家。图：适合低龄儿童的拼图非互锁的拼图，一般是以各种形态的相互交叉的曲线来将整个图片分成零散的零片，零片的边缘也就曲线的一段，这种模式的拼图相对比较简单的，因为零片与零片的匹配一般是固定的，按着边缘的曲线形状很容易找到相邻的零片。不过，在拼组这种拼图的时候要求玩家的手法沉稳，否则很容易一失手就把已拼好的部分搅乱。拼图的材质现代的拼图主要使用的有如下三种材质——图：常见的拼图材质A.透芯蓝卡图A所使用的透心蓝卡是欧美进口拼图的常用材质，以德国的Ravensburger（拉文斯堡或称瑞文斯堡）所用的蓝卡品质最高，其原材料为再生纸浆，并非原木浆制造，故需进行染色处理，才比较好看一些。从图上可以看到，纸浆内部有部分杂质存在，且会有纸屑、粉尘脱落，但其最大的优点在于这种纸张比较符合欧美人的环保意识，并且用来制作拼图的工艺相对简单。B.普通卡纸如图B所示，纸浆性质及工艺基本上与材质A无异，只是其纸浆更差一些，也更加难以染色，且纸屑及粉尘会更多。C.木质夹板图C所示的原木来自于高寒地带的原始森林，所取木质为椴木、桦木等高档木材，经削皮晾晒、高温高压、涂胶粘和、冷热定型等十几道工艺制作而成，手感油润，材质坚硬，用这种材质做成的拼图，拼片非常轻盈，一片片扣进去的时候，柔润有声，且拼好后，咬合度非常紧密，能直接拎起而不松散，甚至可以省去拼好后刷胶的烦恼。拼图作为一项经典的没事找事的游戏，其游戏的蛋疼程度也不是一般游戏所能比拟的；为了一副拼图熬了好几个通宵，突然小手一抖，眼看要完成的杰作推倒重来；好吧，就算好不容易避开各种风险成功的拼好了拼图，保存又成了问题，没办法刮胶吧；刮好胶看着自己的大作—“嗯？怎么越看越美。”裱个框吧；不知不觉为了一副小小的拼图，小半个月过去了。仔细一想，真是小拼图大学问。初来乍到的朋友们接着往下看吧。拼图的方法拼图看起来好玩，拼起来就不容易了。没有一定得方法拼起来是很困难的。1）组合方法a）.事先准备好一张拼图毯或者比拼图完成尺寸大的厚纸板，在拼图组合前，垫在底下，以方便在组合过程中的移动及收藏，并防止拼图散落及遗失。图：拼图毯可以为拼图提供方便b）.先找出一边及两边是直线的片数，将画面的四边组合起来，再逐步往图面中心进行，可减少拼图的时间。图：从边框开始是拼图的经典套路c）.在组合时，如果拼图与拼图间无法紧紧的密合，或色调有差异时(尤其在处理同色系画面时，更需注意)，不要强行组合，请再花点功夫找出正确的零片。2）组合策略对刚开始接触拼图的玩家而言，所谓入门级的拼图主要是取决于图案的一些特征。那些图案内容比较丰富的，也就是说，在整幅画面的各个角落里也有内容相对完整的子画面的，且色彩和轮廓反差较大的，这样的拼图玩起来就相对容易一些。因为在拼组的局部，想要寻找合适的零片，可选的零片总能被限制在比较小的范围内。图：先把相近颜色的零片拼在一起关于刮胶拼图中的刮胶就是用拼图胶均匀涂布在作品表面，让胶水渗入拼图零片的缝隙内，粘连之后，即可成为一个整体，便于保存和收藏，有正面刮胶和反面刮胶两种方式。至于孰优孰劣，并没有明确的说法，各有各的好处。正面刮胶的优点：a）对于操作者而言，画面很直观。b）胶水兼有光泽的作用，遇到色彩黯淡并且表面没有处理过的拼图可以当上光剂用，如果拼图的表面覆有薄膜、UV光油、亚光油之类的化学保护层，则千万不可正面涂胶。c）某几片拼图如果有不平整的，可以尽早发现并压平处理。正面刮胶的缺点：a）厚薄不易控制，如果掌握不好难以改变。b）表面处理过的拼图（比如高光处理、压纹处理、覆膜处理）胶水附着力不够，容易起白皮。c）表面处理不太好的拼图涂上胶水后，会发生难以预料的色彩变化——通常颜色会变深。这就像我们把透明胶带粘在一张图上，油墨颜色产生透射效果，会变深。背面刮胶的优点：对画面色彩没有改变，建议对画面的颜色要求苛刻的玩家选择这种方式。背面刮胶的缺点：a）需要翻转拼图，极易造成散落。b）操作者无法直观掌握整体画面，心里没底。c）不平整处难以发现，这对技术的熟练度要求很高。d）胶水量太大掌握不好的时候，容易从正面缝隙流出,拼图的正面就会粘在板台上，造成报废。下面我们就以背面刮胶为例为大家详细说明刮胶的步骤：图：刮胶的基本步骤PS：选择背面刮胶的话，可以在拼图和板台之间垫一张塑料片。其实，怕麻烦的朋友们也不用太紧张，还有一个更简洁的小妙招，买几张不干胶从背后贴在拼图上，一贴了事，至少两年之内拼图片绝不会脱落的。关于装裱刮胶完成之后，要美观地保存拼图，就进入装裱的步骤啦。一般而言，有两种主要的方式，即有玻璃和无玻璃装框。很多玩家不喜欢表面玻璃的反光，直接在拼图背面的不干胶上再刷胶，粘在相框的背板上。个人觉得这种方法也很漂亮，还更有质感一些，但是不干胶一般在经过半年到一年的时间后，胶会变得脆硬而失去粘性，尤其是经过冬天的低温后，这个现象更为明显。所以我们还是按照正常的流程给大家演示一下装裱的过程。图：装裱的基本步骤跟拼拼图比起来装裱过程是在简单多了，但是为了防止在最后一步发生悲剧，在装裱的过程中还是有几点一定要注意的：1.在装裱时一定要在相框下面垫好保护材料，防止磕磕碰碰伤了相框。2.如果以后还再重新打散拼装的话，请千万不要上拼图胶。3.相框背板后面的片钉也有寿命的，经过多次弯折很有可能断裂，如果在拼图没刮胶的情况下片钉断裂，拼图会有散掉的危险。关于拼图毯拼图毯是供玩家拼图时放置拼图的专门物件，基本配备为一条薄毯加一个圆轴。使用方法也非常简便。图：如何使用拼图毯别看小小拼图谈看起来很不起眼，但是它的作用还是不小的，首先，柔软的拼图毯为玩家提供一个较为舒适的拼图场所。第二，拼到中途，可以卷起半成品，也不会担心掉粒，这也是拼图毯的重要作用。最后，由于不用担心零片丢失，拼图毯也是很好的运输工具。虽然在购买拼图时有些产品会有附赠，但这种拼图毯的质量往往不尽如人意，进口的拼图毯质量虽有保障，但价位基本在200元左右。对于拼图毯要求不高的朋友其实可以使用瑜伽毯或者野餐毯来代替，虽然质量上不如进口拼图毯，但秒杀拼图附赠的毯子还是绰绰有余的。图：野餐毯也可代替拼图毯外行看热闹，内行看门道。初识拼图时一般就图个好看，随便买个图案漂亮的地摊货就能开开心心玩上好几天。随着认识的不断加深，慢慢对拼图有了这样那样的苛刻要求；图案是不是高清、印刷是不是偏色、咬合是不是紧密每一样都影响着一副拼图的质量，一些品牌的拼图也渐渐的出现在了我们的视野里，这一部分我们就来谈一谈这些拼图届的大牌们。拼图品牌1.HEYE任谁第一眼看了HEYE的拼图都不会想到这是一个产自德国的拼图品牌。一般人的印象中，德国人应该是生活严谨、行事规律、不苟言笑的民族，可HEYE完全没有继承這些优良传统，做事严谨的德国人做出的拼图咬合度很差，纸屑堪比头皮屑；同时不苟言笑的德国人做出的拼图，在画风上却集合了所有欧洲著名漫画家幽默活泼的画作印在拼图上。图：HEYE漫画系列HEYE制作出的拼图不仅内容幽默搞笑、充满想像空间，甚至连拼图的表面也刻意跟一般光滑面的拼图迥然不同，特别的纹路让它更与众不同。图：HEYE拼图表面会有一些特殊的纹理在HEYE的世界里，历史不再枯燥乏味、地理位置不再模糊不清、艺术可以生动有趣、爱情可以惊心动魄。所以大家在欣赏HEYE的拼图时，请一片一片仔细端详，你一定可以从它们细节中发现惊喜；在逐步拼凑之中，感受到大师们希望你获得的无穷欢乐。图：HEYE拼图中充满了德国式的幽默HEYE为了方便大家在拼图，特别设计了三角形的纸盒，这样的外盒立得更稳固、更方便看图。近年来也推出了属于长方形纸盒的Wanted系列、期待系列、求救系列、Tilk与Whiskas摄影猫咪系列、金箔系列、精灵系列等等。图：HEYE独家的三角包装盒可以说HEYE的质量虽然不是最好的，但它一定是你最想要的拼图。2.EDUCAEDUCA产自西班牙巴塞罗那，EDUCA是一家很有创新意识的公司，其制作的拼图，无论在拼图的片数、种类、风格上，都呈现出意想不到的多元变化。图：EDUCA经典拼图可乐罐EDUCA的拼图涵盖了各式各样的拼图风格与种类，或是运用摄影的方式，捕捉世界各角落的美丽风光；或是精选世界名画，重现梦幻浪漫的唯美情境，不管你是自我娱乐的休闲玩家，还是挑战自我的专业玩家。在EDUCA拼图的世界裡，你都可以挑选到自己最爱的作品，在拼图的世界裡尽情展现自我的独特风格跟风采。图：EDUCA油画拼图原画丰富多彩的拼图种类是EDUCA最大的特色，从油画到摄影；从大小只有一般拼图块三分之一的迷你拼图，到目前市售最大的24000片超大拼图；从晚上也能欣赏萤光拼图到突破传统型态的不规则拼图。EDUCA不断的将他们对拼图的热情转换成最优秀作品。图：EDUCA最大的拼图由24000块零片组成优秀的创意和精美的印刷，使EDUCA成为目前市场上关注度最高的拼图。3.TenyoTenyo是一个来自日本的拼图品牌，这个品牌的拼图继承了日本印刷业一贯的明亮色调，高清漫画般的印刷品质和色彩使其畅销世界各地。另外Tenyo的手感也非常独特，让人有一种滑进去的感觉。图：Tenyo的迪斯尼系列拼图4.WREBBIT3D海绵拼图出现在1991年，由加拿大玩具厂商Wrebbit研制，将印刷精美的纸粘贴在海绵上，由于海绵有材质轻盈、弹性饱满的，可使拼图片彼此之间紧密结合，完成后不需要使用用胶水固定。Wrebbit的3D立体拼图则又多了一种空间感，各个角度的延伸发展，颠覆了传统拼图的形象。立体拼图是模型与拼图的结合体，题材一般为世界知名的建筑物、艺术品或具有历史意义的物品，经过详细确实的考据后，以等比例缩小模型。图：WREBBIT的立体海绵拼图5.GALTGALT来自英国的儿童玩具品牌，其设计的玩具产品经常或的世界各地玩具展大奖，其生产拼图的历史可以追溯到1836年。他家的拼图主要以儿童拼图为主，从最基础入门的二片拼图到进阶发展的一百片拼图，以及各种各样小朋友感兴趣的主题拼图。图：GALT主要生产儿童拼图GALT的拼图不仅色彩丰富性，而且正反面纸张都经过特殊的处理。不会让染色剂上的毒素进入年龄较小的儿童口中，保证了进行游戏的安全性。6.pintooPintoo是一家来自宝岛台湾的拼图厂商，pintoo家的拼图主要以塑胶材质拼图为主，零片间的咬合度也非常好，同时塑胶材质的零片在印刷质量上相对更好，不会产生纸屑，也更容易保存。图：PINTOO的塑胶立体拼图Pintoo家的另外一个特点就是，一系列经过精确电脑设计、特殊专利铰链片辅助的拼图作品，这种拼图作品完成后看来更有生气、更有创意、更能灵活操作，也更具艺术与保存价值。7.米开朗米开朗是国内一家较有名气的拼图厂商，米开朗拼图的历史并不长，起初是一家给国外拼图厂商做出口外包的拼图工厂，近几年推出了自己的品牌米开朗。米开朗家主打木制品图，木制品图有着纸制品图无法比拟手感，玩过一次木制拼图的拼友都会无法遏制的再次购买，另外木制拼图在咬合度和保存性上都优于纸质拼图。图：木制的米开朗《星空》另外米开朗的拼图都为高清印刷，但是拼友们普遍反映画质虽然清晰但是会有一些色差。米开朗的明星产品是1000块的木制《星空》。拼图的购买途径介绍完拼图的品牌，下面再来说说拼图的购买途径。1.实体店购买：如果你生活在比较发达的城市，那么最方便的办法就是去各大玩具店或者专门的拼图商店购买，这种途径购买的拼图，一来质量有保证，二来免去的等快递的痛苦。缺点是不一定会买到你想要的那一款。图：琳琅满目的拼图店2.网购：网购的好处不言而喻，可选的种类多，价格有一定优势。缺点也很多，质量得不到保证，如果碰到不良商家，缺片、偏色、假货一切皆有可能。如果你不是行家里手或是网购达人，那么只能说“网购有风险，购买需谨慎。”图：折扣如此之高的拼图还是不要买的好3.海淘：由于很多国际大牌的拼图在国内都没有代理，如果你对这些拼图十分向往的话，就只能选择海淘了，一般amazon上会很容易找到你想要的拼图而且价格会很优惠。图：人民币不断升值海淘还是很划算的关于拼图的话题，就先聊到这里了。说到底拼图就是一项带给大家欢乐的游戏，不管你是重金购买的高阶品牌，还是地摊上淘来的廉价拼图，只要能带来欢乐，就是好拼图。如果喜欢拼图的你对于拼图有什么与众不同的见解也欢迎你在下面留言，把知识和欢乐带给更多的人。

这项服务进入中国也有一段时间了，各位觉得还好用吗？在今天之前，身在加拿大的苹果用户如果想要使用苹果的ApplePay服务，只能借助一张不是由银行发行的美国运通卡。不过威锋网了解到，苹果已在今天宣布ApplePay全面登陆加拿大地区。目前加拿大的RBC和CIBC两大银行均已支持ApplePay，支持的卡片发行机构还包括Visa、MasterCard和Interac等等。截至今天，支持ApplePay的国家或地区已经有六个，它们分别是美国、英国、中国大陆、澳大利亚、新加坡和加拿大。根据此前的传闻，ApplePay接下来还会登陆中国香港、中国台湾、西班牙、巴西、日本和法国。苹果CEO蒂姆·库克在今年第一季度财报会议上曾透露，ApplePay的交易量是一年之前的5倍，而且每周都会新增100万名新用户。如果要评现阶段发展潜力最大的苹果服务，ApplePay无疑会是其中之一。然而比较可惜的是，这项移动支付服务自从2014年发布至今，只在少数几个国家或地区上线。几天前曾有报道称，苹果正在计划为ApplePay增加新的功能，允许用户使用TouchID功能授权购买行为。除了在原生应用和实体店内使用支付功能外，升级后的ApplePay还可以授权在移动网站内完成付款。

5月10日消息，今日，UC浏览器正式发布订阅号，阿里移动事业群总裁俞永福指出，UC订阅号是UC落地“赋能媒体”计划的第一步，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。同时，UC订阅号还将独享自营广告100%收益。阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅在演讲中指出，UC在阿里泛媒体矩阵中扮演着关键作用，他同时强调，UC的背后有阿里集群的支持。2015年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现千人千面。但俞永福指出，仅仅有用户消费侧变革还不够，内容供给侧的变革也同样重要。同时他也进一步明确，UC不做媒体内容，只做媒体平台，专注一件事——赋能媒体：推动内容提供商向内容服务商转变。俞永福指出，而UC订阅号就是UC在“内容店铺”打造上的第一步，UC要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，并把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。另外据介绍，UC订阅号的体系内，“原创号”将被赋予“全网分发、优先大流量曝光”、“多场景推荐”、“原创率与流量激励正相关”等优势，“优质订阅号”还将被给与“算法与最大权重倾斜”、“人工流量干预、专题专栏定向投放”等照顾。并且UC订阅号还将独享自营广告100%收益之外，还将打通阿里妈妈、汇川推广资源，免费联接供需两端，另据了解，UC订阅号也瞄准社群电商领域，将打通天猫、淘宝、支付宝体系功能，完成从阅读-商品推荐-商品浏览-下单-支付的完整通路。UC方面也透露，这套体系并不排斥第三方平台，目的是给与创作者最大便利。创作者都关心的原创保护问题，据了解，在UC体系内如果发现抄袭，将进行全网下线或封禁处理，并将对原创文章进行原址导流保护。UC还将提供绿色举报通道，对侵权行为进行快速响应，同时设置反举报机制，对虚假恶意举报进行限制。此外还将提供第三方法律援助，为UC订阅号提供维权协助。UC订阅号将于两周左右正式上线，相关玩法细节也将持续对外公布。

5月9日消息，深圳市易订云网络科技股份有限公司于近日正式挂牌新三板，证券简称为易订云，证券代码837098。根据易订云公开转让说明书显示，2015年度1-8月、2014年度和2013年度营业收入分别为278.44万元、45.53万元和56.22万元，净利润分别亏损246.71万元、45.33万和14.01万元，毛利率分别为65.50%、78.86%和75.01%。据了解，易订云的主营业务是通过其研发和运营的马上吃App，搭建食客和线下餐厅的交易平台，既向餐厅提供综合性云餐饮管理服务，又面向食客提供移动在线点餐服务，实现手机预订、排队、点餐、支付及会员电子化。提供订餐到桌、餐厅实景展示、餐厅示意图等功能，已与支付宝、微信、通联等第三方支付公司建立了合作关系。还了解到，2015年餐饮业市场规模达到3.2万亿元，同比增长16%，而餐饮O2O行业2015年市场规模达到1400亿元，相比2014年增长了48%。易订云本次挂牌新三板的主办券商为东兴证券，律师事务所为上海市锦天城（深圳）律师事务所，会计师事务所为致同会计师事务所（特殊普通合伙）。

5月9日消息，据最新获悉，晚间，京东发布其2016财年第一季度业绩报告。报表显示，首季京东交易额达1293亿元，同比增长55%，净收入为540亿元，并预计第二季度净收入在642亿元至662亿元之间。京东方面介绍，2016第一季度平台净收入为540亿元，同比增长47.3%，其中线上自营业务净收入同比增长45%，服务和其他项目（主要来自于电商平台业务）的净收入为40亿元，同比增长91%。而一季度经营亏损为8.649亿元。京东方面将这一业绩归功于一季度京东活跃用户数及完成订单量的增长。据了解，排除拍拍网的独立用户，京东过去12个月的活跃用户数为1.691亿，较去年同期的9780万增长了73%。而第一季度完成订单量为3.421亿元，同比增长54%，其中移动端订单量占比约为72.4%，同比增长160%。同时，京东方面还在业绩报告中表示，预计今年第二季度净收入介于642亿元至662亿元之间，同比增长约为40%至44%之间，这也说明京东方面或许将改变此前规划。“做为我们的核心业务，京东商城在淡季不仅保持了收入的稳健增长，盈利能力也稳步提升。”京东集团首席财务官黄宣德表示，公司在金融、O2O和技术等新领域布局目前已初见成效，下一步还将实现更大增长。

5月4日下午消息，腾讯今日宣布微信支付总经理吴毅因个人原因将离职，原微信产品部副总经理张颖已被任命为微信支付新任总经理。据公开资料显示，吴毅曾任腾讯财付通产品总监，后带团队做微信支付，随后微信支付宣布独立，吴毅也带着一部分财付通团队成员加入到微信，在微信支付期间曾任微信红包开发负责人。张颖于2002年加入腾讯，曾负责过QQ音乐部，腾讯视频部及QQ会员产品部等公司重要业务。自2014年5月起，担任微信事业群高级执行副总裁助理，并负责微信整体商业化发展；2016年4月起，担任微信支付总经理，全面负责微信支付业务整体管理工作。目前，腾讯在移动支付领域拥有微信支付和QQ钱包两个入口，其中，QQ钱包是QQ团队加上财付通团队在运作。据微信团队最新数据显示，目前微信支付绑卡用户数约3亿，线下门店接入微信支付总数约30万家。同时，去年年底微信支付已向境外商家开放跨境支付能力。