2012年12月初，国美电器宣布整合旗下“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台，实现后台统一管理和资源共享。整合之后，更名为“国美在线”的国美电器网上商城将定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网国美电器站，依托国美在线的后台能力，以独立品牌、独立网站、独立运营的模式专注于综合类电商平台的发展。而且在国美在线，还有家电回收服务的哦，想知道是怎么回事呢？现在就和小编一起来看看吧！一、国美在线家电回收流程二、信息登记1、登陆国美账号后点击此处填写信息2、【通过国美e站家电回收板块登记信息成功回收后额外赠送20元蓝券补贴，满300即可使用】快速登陆入口3、通过在线客服进行登记或拨打4008-708-708电话登记三、上门服务北京市：城六区及近郊区72小时内上门，远郊区时间一周内上门；武汉市：一周内上门；昆明市：市区（环城路内、环城路外--三环内、三环外、）两个工作日上门；远郊（安宁、呈贡、嵩明、晋宁、宜良、富民、寻甸）七个工作日上门。四、电话回访上门服务后,48小时内电话回访，并返还优惠券（如遇其他问题可能会出现1-2日延时）五、国美在线家电回收价格说明家电回收优惠券返还说明1、回收价（以红券形式发放）2、国美补贴（以蓝券形式发放）回收价为区间浮动价格，服务商上门给出最终回收价格，回收成功后以国美红券形式发放；回收成功后国美补贴50或100蓝券，用户可自行选择六、国美在线家电回收优势1、节能：正规的家电回收，给您带来的不仅仅是一次全新的服务体验，更重要的意义在于正确处理废旧家电降低能耗节约资源；2、低碳：每台回收的废旧电器，我们的合作方将进行全面拆解，避免废旧家电被非法拆解或流入二手市场，拆解过程您可全程了解；3、环保：采用科学的工艺进行拆解、切割、金属分离等深度处理过程，将有毒害的物质进行无污染处理，减少对环境的破坏；4、回收品类：冰箱（冰柜）、洗衣机、电视、空调、电脑、手机；5、回收区域：北京市、武汉市、昆明市，其他城市及地区陆续开展敬请期待。

随着互联网、移动互联网经济的快速发展，我国零售业处于转型升级的关键时期，多种新型零售业态不断涌现，随之而来的行业乱象也不断滋生。如先涨价后降价、低价产品无货等诸多“伪低价”问题频发，严重影响了消费者权益。3月5日，中国最大的家电连锁企业国美宣布将于3月7日—17日，举办“全民直击真低价”活动，以真正低价普惠消费者，净化市场，引领行业新风气。活动期间，国美全品类一线主流产品将共同出击，降幅力度空前，确保线上线下最低价，重新定义家电低价标杆。为更好服务消费者，国美推出三大承诺，力保全面满足消费者的购物需求。第一，价保五一，差价双倍返还;第二，不限量真低价，约定期内缺货赔偿300元;第三，欢迎消费者比价、同行跟价、社会监督。国美总裁王俊洲表示：“零售业的核心是满足不同渠道和不同客户群体的个性化消费需求，这其中包括丰富的商品需求和性价比最优的低价需求，而保障消费者权益更是零售企业义不容辞的责任。互联网时代，市场竞争更加充分，价格更加透明，消费者可以实现多渠道比价，而国美依托低价基因和强大供应链支撑，完全可以确保低价商品不限量，杜绝限量、秒杀的等行业乱象，普惠消费者。我们有信心为净化家电零售市场尽一份力，为广大消费者打造一个放心、省心、满意的3.15狂欢购物节。“拒绝噱头式营销国美直击行业低价随着零售业竞争加剧，价格成为企业在各大促销大战中争夺消费者的“终极杀器”。“限量秒杀”、“0元购”等促销噱头比比皆是，但这背后却是屡被消费者诟病的低价陷阱。从“先涨价后降价”到“低价购买后无货供”，从“少量低价品秒杀赚眼球”到“虚构原价优惠造假“等价格乱象丛生，“伪低价”不仅严重侵犯消费者利益，更成为行业发展的毒瘤。消费者小张透露，去年本想趁着节日大促销购买一件音像产品，但通过其他顾客的评论发现，页面标注3.1折、现价为299元的商品去年售价仅为119元。翻看其他顾客评价可以看到，在此前的5个月时间内，这款商品出现过119元、219元、150元、299元、239元、184.4元等多种价格，其中以119元购买的顾客表示，当时商品全价为239元，打了五折。不难看出，目前标注折后售价299元的价格，其实是该商品的最高售价。针对此类现象，国内最大家电零售商的国美本着对行业和消费者负责的态度，决定从自身做起，杜绝不透明的限量低价等现象，剔除恶性竞争带来的恶果。希望通过举办此次“全民直击真低价”活动，以具体行动来表明国美的低价诚意和实力，让消费者安心享受到最真实的低价。会上，国美高级副总裁李俊涛表示，活动期间，国美保证同类商品价格不高于五一促销季价格，否则将双倍赔偿消费者差价。其次，国美还将面向全网比价，线上线下同步推出一系列最低价商品，届时全品类的一线品牌都将参加活动，千款产品同步低价。同时，国美承诺将所有低价商品将不限量供应，如果出现由于消费者抢购引起的产品紧缺，国美承诺在与消费者约定时间内到货;如违反承诺，将赔偿消费者300元现金。参与此次活动的低价商品中，既有最畅销的热门手机苹果iPhone5S，也有近期受雾霾影响异常抢手的空气净化器、净水器产品，更有目前网络上最火的卡西欧自拍神器。另外，彩电、冰洗、空调、手机、数码、厨卫小家电等全品类畅销家电产品，均会无限量供货，满足每一位消费者的购买需求。李俊涛表示，国美28年来受到消费者的认同，正是因为国美一直提供给消费者货真价实的性价比产品，国美有实力做到全规格段、全价格段的真正低价，实现全民普惠。而绝不是通过不诚信的假价格、营销噱头等方式来迷惑消费者。这次国美决心打破行业乱象，为消费者打造一个区别于传统营销季的真正低价购物节。李俊涛还强调，国美将在门店开放wifi，希望广大消费者比价监督，并欢迎同行跟进。“国美举办这次活动，就是希望打造行业低价新标杆。我们希望带动大家都来参与，共同为实现行业真低价、净化行业乱象努力。”

2014年伊始，面对互联网经济的蓬勃发展和消费经济形式的复杂多变，传统业态老化缺乏创新，中国零售巨头纷纷意图借O2O自我救赎，在寻找差异化上各行其道。国美则早在两年前就提出多渠道战略，双线整合角逐O2O市场。在其它企业收缩线下业务的背景下，国美逆势回归线下主业，以实体店突围O2O。走过中国传统零售业面临众多挑战的一年，2014年，大型零售企业都在“触电”，并在O2O模式上有了“私人订制”。苏宁高管团队互联网化眼下，电商巨头天猫、京东、腾讯均开始主动联姻实体零售商，创新支付方式、开展联合营销。对于传统零售巨头而言，在O2O的探索上已颇为娴熟。从开始空调零售到全国连锁再到互联网运作，苏宁转型走线上线下两个渠道，打造“沃尔玛+亚马逊”模式，即“店商+电商+零售服务商”的云商模式。张近东近日在苏宁2014年春季战略部署会上表示，今年苏宁的攻略是突破全国超大规模城市的线上经营格局，同时突破三级、四级市场O2O的融合。张近东将2014年定义为苏宁的“战略执行年”，在战略上强调速度和效率。日前，继去年商品经营总部成立，调整组织架构，苏宁云商在组织融合上为推动O2O融合又进行了一次深入调整。苏宁集团将原来负责线下实体门店经营的连锁平台经营总部和负责线上苏宁易购经营的电子商务经营总部进行了整合，成立了大“运营总部”。原苏宁易购李斌再度升迁，出任运营总部负责人。此次调整中，苏宁PPTV公司CEO陶闯、创始人姚欣，被任命为苏宁集团副总裁，原满座网创始人兼CEO冯晓海，成为集团总裁助理。进入苏宁仅半年的原麦考林CTO张研则升任为IT总部执行总裁助理。另外，物流的战略性地位在此次部署会中也凸显出来，苏宁宣布成立独立的物流公司。同时，去年苏宁在门店端、PC端、手机端和TV端的多入口布局统一融合落地，苏宁相关负责人称，运营总部拆分了移动购物事业部和家庭互联网事业部，苏宁将加速发力移动互联网、家庭互联网领域，物流的战略性地位空前提升，此次是促进O2O融合的一次战略性调整。张近东认为，互联网时代的执行不再是标准化的复制，苏宁要将互联网思维和零售实践结合起来。零售商“泛渠道”销售越发明显。苏宁一边在落地“云店”实体店，一边将母婴品牌红孩子加速扩店，在扩充品类上实践O2O模式，线上与线下的互动，通过并购开发本地化生活及服务平台。不过，虽然苏宁在双线结合这条路上走得很远，但O2O模式的实施也让苏宁遭遇阵痛。由于线上投资多、见效慢，毛利短期遭受打击。苏宁云商今年前三季度实现营收801.43亿元，同比增10.65%，净利润6.25亿元，下降73.41%。国美双线整合回归零售对于传统零售巨头而言，实体门店正受到电商的冲击，缩小与对手的差距，走差异化路线迫在眉睫。与苏宁正式开放线上和线下平台不同的是，国美采取聚焦和回归零售，电商定义为自营与开放平台结合，“反常规”地开始以线下为主导的地面店转型。国美总裁王俊洲表示，在多变的市场环境下，不同于其它电商的烧钱行为，国美将继续回归零售业本质，坚持发展线下主业，同时不放弃电商。此突围路径与百思买类似。2013年，国美香港的6家门店从零售终端转而做大宗贸易。前三季度新增门店65家，关闭门店110家。通过招租和退租等方式，国美上市公司部分优化门店面积约5.9万平方米。第三季度可比门店销售收入实现同比增长8.8%。业内人士认为，实体门店的关闭和调整是零售商自身的经营特点，随着商圈变化和市场需求改善业态组合，让其结构性调整成为必然。国美高级副总裁何阳青表示，实体零售商过去几十年来积累了庞大的地面零售资源，国美正在进行一场基于实体店的多渠道O2O突围。为提升门店运营效率，国美已建立优化前十大集采品牌管理项目，进一步优化供应链，同时着力于提升线下门店一站服务、全城比价等。据悉，国美将在部分城市试点O2O，门店增设虚拟产品体验区。国美一位高管表示，国美在电商上的目标是尽快实现国美在线盈利。移动互联网时代的来临，让线上线下的融合逐渐自然，单一渠道唱独角戏的时代一去不返。上述业内人士表示，O2O和跨渠道成为大势所趋，但并非适用任何一家零售企业，实体零售商转型电商往往容易走进没有真正实现协同化等误区。零售商拥有大量的线下门店和品牌资源，新一轮的大浪淘沙中，若能找到符合自身的定位，在同质化竞争中突围，零售业也能迎来O2O蓝海。

2013年12月30日，国美在线董事长牟贵先发布内部邮件称，将打造家电网购行业标杆底价，并对2014年国美在线的发展进行规划，即除了继续发挥家电供应链优势，还将在移动互联网、O2O方面进行深化布局。据称，2014年将是国美在线的移动互联元年。牟贵先还提到某些“同行”，并带有“宣战”的口吻，从邮件内容来看，国美在线2014年扩张家电网购的雄心显现无疑。次日(2013年12月31日)，针对邮件内容，国美集团高级副总裁李俊涛接受了《每日经济新闻》记者采访，他表示，价格战又要开始，没人敢叫板国美在家电网购的价格战。此外，邮件透露，2014年国美将与格力、海尔等企业深度合作，发挥20多年的供应链积累优势。打造行业标杆底价在邮件中，牟贵先提出2014年国美在线将在五大方面整体推进，分别是全面提升客户体验水平、打造一流物流体验、打造家电最强供应链，全面发力移动互联，力争在用户数量上位居行业前三，而深化O2O布局则是国美2014年核心战略。牟贵先表示，2014年国美在线要利用数据优势，强化搜索和个性化推荐相关指标，提高客户体验。牟贵先在邮件中还提到某些“同行”，牟要求，“确保春节前下单的消费者在除夕夜也都能按时、放心收货，商品实现顺利安装”，在强调要重视物流与服务精神时，牟贵先放狠话称“出了问题，我不会让高管道歉了之”。针对目前电商行业发展现状，牟贵先宣布国美在线将通过深入产业、整合渠道等一系列战略措施来占据家电网购市场的绝对优势。邮件透露，国美在线已经摸索出一套深度整合厂商资源的供应链体系，形成了OEM、ODM、一步到位价、包销买断、反向定制等的采销模式。“国美每年采购规模达上千亿元，其中彩电便已超过300亿元，而某号称自主B2C老大的电商企业尚不及我们的五分之一，最强的供应链模式将转化为商品的价格优势。”牟贵先说。在采访中，李俊涛强调，2013年国美在线在页面和服务上学习亚马逊(398.79,5.42,1.38%)等电商。而在物流配送及供应链上，国美优势明显。“我们有1600余家门店分布于几百个城市，送货快是我们的优势，供应链则是我们的强项，我们把供应链的这些绝对优势进行嫁接，实现线上线下的协同。”据悉，在跨年期间，国美要放出“海量的低价商品”。为保证真正达到标杆底价，牟贵先号召全体员工参与价格审查。在邮件中牟贵先承诺，任何员工发现了商品价格不是最低价都可以直接上报，公司将给予“国美在线卫士”的荣誉称号及物质奖励。与海尔、格力等深度合作此外，牟贵先在邮件中透露，2014年伊始，国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作，其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大，同时，国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中，国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。2013年12月初，海尔宣布与阿里巴巴联姻的消息轰动电商界，通过此次合作，海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。对于阿里与海尔的合作，李俊涛表示，“这些新的平台搭建物流，方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验，不能对外观触摸，搭建物流配送平台是电商的必由之路。”同时，李俊涛透露，格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作，面对消费者需求，双方互相借力，力争2014实现双赢，把最好的商品和服务送达消费者。“我们以前缺乏线上和线下的资源整合，国美马上全力与格力合作，格力的空调、冰箱等小家电非常多，在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。”此外，深化O2O布局是国美2014年核心战略，但李俊涛表示，对O2O并不“感冒”。在他看来，O2O的核心就是满足消费者需求。此外，牟贵先在邮件中透露，2014年伊始，国美在线将与海尔、格力两大家电品牌巨头达成深度战略合作，其中与海尔的全年合作规模量级非常巨大，同时，国美也将与格力在全国范围内展开深入合作。在所有的家电零售巨头中，国美是唯一和格力采用直供的方式进行合作的企业。2013年12月初，海尔宣布与阿里巴巴联姻的消息轰动电商界，通过此次合作，海尔与阿里巴巴将联手打造家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准，该体系将对全社会开放。对于阿里与海尔的合作，李俊涛表示，“这些新的平台搭建物流，方向上是非常正确的。电商的缺陷是没法在门店体验，不能对外观触摸，搭建物流配送平台是电商的必由之路。”同时，李俊涛透露，格力董事长董明珠亲自到访国美洽谈2014合作，面对消费者需求，双方互相借力，力争2014实现双赢，把最好的商品和服务送达消费者。“我们以前缺乏线上和线下的资源整合，国美马上全力与格力合作，格力的空调、冰箱等小家电非常多，在他们的新产品上利用我们的优势可以买断包销。”此外，深化O2O布局是国美2014年核心战略，但李俊涛表示，对O2O并不“感冒”。在他看来，O2O的核心就是满足消费者需求。

国美在线是正品吗？如果就我一个人在这里说国美在线的商品是正品，而且还是多么多么的好，我知道你们都不会相信的，不然来看看大家如何点评国美电器网上商城的吧。1、我觉得国美的网上商城的东西的种类没有实体店的多，价格倒是差不多，送货速度也满快的，总体感觉还不错吧，希望种类能多一点。我家附近没有国美，所以我有时候会上国美网上商城购物，这个网站的态度很好，价格比实体稍微便宜一点。以后会优先去网上商城逛逛的。它是一个专业的网上购物商城，产品包括电脑、电脑配件、手机、数码、电视、冰箱、洗衣机、空调、生活电器、网络产品等让您欣喜的商品，全场免运费。与其他电子商务网站相比，国美拥有每年超过1000亿元的采购规模，这能够使国美实现采购的低成本和零售的高毛利。同时，国美电子商务网站的物流和人工成本能够与实体店共享，摊薄成本。此外，国美也将投入重金自建物流体系。为消费者提供个性化、多样化的服务，国美品牌得到中国广大消费者的青睐。2、国美在线的手机用的还不错，价格也便宜。就是物流有点慢；21日订货，25日收到。东西很好，非常满意，非常适合，同事也很喜欢，可惜没货了。使用了几天，没什么大碍。机子使用流畅。外观时尚，颜色亮丽，比较适合女孩子使用。还送了手机膜。如果有赠品就更加好了。机器不错，速度可以，价格也很优惠，就是等待到货时间太长了。网友们对国美电器网上商城的意见也要多留意下：网上商城的货还是不全的，不过一般提供货号可以订货。十一未到，网上的活动已经闹猛起来了。网上购买就很少有赠品了，不过价格合适，就OK啦。毕竟赠品鸡肋多。为了方便，还是在网上买吧，所谓的价格差，和你大热天跑来跑去所花费的时间精力相比，还是值得的。服务还是比较有保障，发票，保修什么的还是挺齐全的。3、国美在线和国美实体店都是直接从厂家或渠道商进货的，当然是正品啦，而且很多商品如手机数码、家电这些都是有正品保障的。我同事结婚就从国美买了一个平板电脑和冰箱，用着质量都不错。4、放心啦，我和我的好多朋友都在国美苏宁买过手机，我是一年一换呀，用一段时间就不喜欢了，就想买新的，但是质量太好了，老是不坏，舍不得扔啊。就是千万别去那种私人的手机市场，才容易买到水货、翻新机呢，除非你强烈要买个水货，呵呵！5、在国美买过不少东西，最近的一次，是买了一个电热壶，还不错，这几天想买笔记本，犹豫了很久，还是觉得不能从网上买，不靠谱，决定在国美或苏宁买，上周在国美看上了一款三星的不错，打算这周下手了，正好有活动，还能优惠点，不过电子产品，降价快，不好说。6、国美网上商城的有点在于货源比较充分，可供选择的余地比较大。此外，国美网上商城对每种商品都有较为客观准确的介绍，对顾客选择最合适的产品很有帮助。第三，国美网上商城的价格优势十分明显，相对而言消费者可以得到更多的实惠。亲们，那你们的评价呢？

亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】11.10~11.12(共3天)，全品类（苹果产品基础点位，不执行翻倍）返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例11.10-11.12返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2017年11月10日

亲们，知道国美在线现在有一个节能补贴的活动吗？我相信很多人也和小编一样，完全不知道吧！如果不知道，真是吃亏啊，因为国美在线的节能补贴真是一个不错的活动啊！不信？现在就和小编一起来看看！1、问：目前卖场是否有节能补贴这个活动？答：有，目前节能补贴标准及补贴机型细则已经出台，但补贴流程还没有公布，如果您现在购买节能产品，我们将先以直降的方式补贴给您，并按照国家规定流程留存您的身份证复印件，签署节能补贴承诺书。2、问：节能补贴是怎么回事？答：国务院5月16日决定安排财政补贴265亿元，启动推广符合节能标准的空调、平板电视、电冰箱、洗衣机和热水器，推广期限暂定一年。6月1日，节能空调、平板电视节能补贴已经正式启动。根据下发的通知，家用空调定速、变频一级以及二级能效产品均可享受补贴，补贴从180元-400元/台不等。能效1级的符合规定的液晶电视和等离子电视，补贴为100元/台-400元/台不等。高效节能家用电冰箱补贴标准为70元/台-400元/台，高效节能电动洗衣机为70元/台-260元/台，家用燃气快速热水器和燃气采暖热水炉为200元/台-400元/台，高效太阳能热水器为100元/台-550元/台，高效节能空气源热泵热水器(机)为300元/台-600元/台。3、问：什么样的产品可以享受节能补贴？答：彩电、空调两种产品已经有具体入围补贴的产品型号，后续gov-ern-ment会陆续公布电冰箱、洗衣机和热水器的入围型号。您只要购买入围型号产品均可享受节能补贴。4、问：节能补贴政策的时间有多长？答：从今年6月1日至明年5月31日，暂定一年。5、问：节能补贴政策从什么时候开始？答：彩电与空调品类是从6月1日开始。其他品类国家尚未正式公布日期。6、问：节能补贴可不可以与其他活动同时参与？答：可以，节能补贴是国家安排财政补贴265亿元，为推广节能电器的专项补贴费用，与国美或厂商举办的活动并不冲突，可以同时参与。7、问：是不是能效越高的补贴越多？答：国家对考核可以入围节能补贴的产品有一系列严格客观的标准，能效只是其中一项考核标准，另外还会考核销售量等考核市场对产品的接受程度的标准，力求最大化的发挥出节能减排作用。8、问：补贴是以什么方式体现？答：此次采取什么样的补贴方式，国家还没有给出确切消息。目前，国美先行补贴兑付流程是按照国家规定型号以直降的形式实现的。9、问：享受节能补贴，我需要什么凭证？答：目前，购买时需要到服务台提供身份证复印件及签署节能补贴承诺书。10、问：节能补贴具体流程是什么？答：由于国家尚未发布正式补贴流程，《国美先行补贴兑付流程》形式如下：1.门店将针对所有入围节能补贴型号商品张贴国家统一标准的节能商品标识，消费者到店可认准该标识，购买享受节能补贴的商品；2.国美节能补贴暂行兑付形式以直降方式实现；3.节能补贴中，发票开具补贴后价格，在备注栏手打体现“节能补贴金额XXX元”；4.购买后，按照国家规定的正式流程，卖场销售人员将留存消费者身份证复印件、签署节能补贴承诺书及联系方式。

当消费者还沉浸在享受“激情岁末月、天天过大节”的购物乐趣之中时，国美又以一贯的领航旗舰的姿态率先启动了2013年春节家电消费市场。日前，笔者从国美电器有关人士处得知，国美正摩拳擦掌，准备在全省29家门店上演一场名为“年货大惠”的大型促销活动，再次掀起新春购物狂潮。一、国美以旧换新最高补贴10%对于消费者而言，最关心的事情莫过于价格及服务。国美将展开一条年货街，最大限度的满足消费者的购买年货需求，其中最重要的一档春节活动为国美推出的“以旧换新”活动。此次国美推出的“以旧换新”营销活动，与国家政策大相径庭，凡在活动期间，消费者到湖南国美全省各门店凭旧家电预约购买冰箱、洗衣机、彩电、空调、厨房电器，单件在成交价基础上满额最高可享10%补贴。二、服务保障赢取春节家电市场国美电器总经理透露，尽管低价一直是国美制胜的法宝，但国美从来没有放松过提高卖场的服务水平。因此，在国美购物，完全可以保证价格低服务优。2013年对国美来说是快速发展的一年。近期，国美更是坚持纵深发展，走精细化发展之路，用文化升级营销策略。从“五一全攻略”到“十一购物狂欢节”再到此次“年货大惠”，国美举办的大型活动不断给消费者带来惊喜和收获，受到广大消费者的欢迎。因此，国美有关领导对此次春节活动充满信心。只等春节活动的全面启动，打响新春家电战。

亲们，你们知道国美的空调吗？其实我算白问了，你们都知道的，但是你们知道要如何清理国美的空调吗？我上周就在国美买了一台空调，而且他们的销售员还教了我如何清理空调了，我想，这样的知识点是非常有用的，不能自己那么自私，所以就和大家一起分享了！空调使用一段时间之后，由于静电作用和反复空气循环，使过滤网、散热器和蒸发器铝翅片表面积聚集大量的灰尘污垢，造成气流堵塞，致使制冷、散热效果下降，增加耗电、噪音，严重的甚至造成压缩机损坏，增大故障率，降低使用寿命。而且还会滋生细菌、螨虫等，产生异味，危害健康！所以我们要定时清理空调，而且找有关空调清理的人来帮我们清理，而我们只要给他们清理费就可以了！·空调病的产生原因空调在运作中，空气中80%的微小灰尘和细菌穿过过滤网进入空调内部，与冷凝粘合后堵塞在蒸发器上，影响空调的制冷和散热，同时潮湿的蒸发器表面更是各种细菌的温床。由于目前人们对清洗空调的概念仍只停留在清洗过滤网上，而实际上空调的脏东西仍藏在蒸发器铝片的缝隙中，从表面根本就看不到，在空调环境中的真菌、霉菌、军团菌等多种有害物质随空气的循环分布到房间的各个角落，只有用专用空调清洗剂将污垢排出来后你们才真切的体会到自己的空调有多脏！朋友们，现在知道空调是多么的脏了吧？所以我们必须要一个时间段要清理我们的空调，国美的空调真的不错，而且售后都那么好，都会提醒我们这些电器要清理，而且还有很多可以自己动手清理的小方法，想知道吗？你们可以去国美电器享受一下的！国美电器等着你们的光临！国美空调清洗消毒，使用专业的家用空调清洗，运用专业的工具和专用清洗剂，结合专业的技术，对空调的冷凝器、蒸发器及散热片的狭小缝隙进行清洗，彻底清除内部污垢（并预膜保护），从根本上杜绝螨虫和病菌的滋生，提高空调的工作效率，达到预防疾病和节约用电、减少维修成本及延长使用寿命的目的！·清洗流程检查空调是否正常运转，是否制冷，然后关掉电源清洗空调外表浮尘,清洗出风口及滚轮将空调的外壳及面板拆除，取出过滤网，进行专业清洗将空调清洗剂用喷壶喷洒在所清洗的翅片上，让其反应5～8分钟以便于彻底渗透、分解排除翅片缝隙中及表面的污渍用刮条刮净翅片表面的泡沫，有未清除的顽垢和变形的翅片可用翅片梳进行清理用喷淋清洗机对清洗后的翅片进行杀菌、消毒将过滤网、机壳和面板安装好将空调装回原安装位·清洗空调的好处多多有益健康：经常清洗空调可保持室内的清洁，让您和家人享受高品质的空气环境延长空调的寿命：清洁所使用的是空调泡沫清洁剂是环保材料，不伤翅片，还能起到保护作用，延长了空调使用寿命更省电：若每个较脏的空调都及时清洗，将可以达到一定的节电效果

目前，苏宁电器与国美电器均已突破了区域性限制，已初步形成全国发展的布局，均拥有较大范围的知名度，在全国大中城市展开直接竞争。截至2003年底，国美共拥有96家直营门店，多分布于长江三角洲以外的东部沿海城市，而苏宁则拥有41家直营连锁店，主要分布在长江三角洲一带。从销售额看，国美2003年为119亿元，苏宁为60亿元，国美的规模基本上相当于苏宁的2倍左右。一、除了规模上的差异外，两家在经营上也有较为显著的差异。首先，反应在产品销售结构上，苏宁电器销售的商品中，空调的比重比较高。国美电器来自于影音制品的比重最高。由于空调中预付货款的情况多一些，可能对于苏宁电器的现金流压力要大一些。由于空调的售后服务非常重要，这也使得苏宁电器形成了重视服务的特点。其次，两家的网点布置上策略不同。苏宁电器和国美电器两家公司在新开门店的资本性支出上差别比较大。苏宁电器开一家门店的资本性支出不到300万元，而国美则更少，只有150万元；苏宁电器的平均门店面积为4000平方米，国美为3500多平方米左右。但是，面积的差距并不足以解释双方资本性支出的差异，另一个更直接的解释就是苏宁电器的门店装修要比国美电器好一些。第三，苏宁电器的经营现金流偏少。国美电器大量采用了应付票据，截至2004年第一季度，其应付票据高达24亿元(公司报表)。由于银行承兑票据需要企业提供30%的现金质押，这使得国美电器在银行有相应的8亿元处于抵押状态。由于应付票据的最长期限可以达到6个月时间，相当于占用供货商6个月的资金，有分析师据此认为，这直接导致国美电器的现金流比较大。而苏宁电器则没有采用票据，分析师猜测其中的原因是这样会提高苏宁电器的资产负债率。而证监会对于公司上市，在资产负债率上是有要求的。这就使得苏宁电器没有采用那些会大幅提高负债率的票据结算方式。从经营效率看，苏宁电器的管理效率要更高一些。从存货周转率这个指标看，苏宁电器达到了20以上，这在零售业上市公司中是最高的，而国美电器则只有10多倍。二、与上游厂商的矛盾与合作家电连锁模式最大的优势就是最终销售价格比其他销售渠道更具有竞争优势，而过低的价格则有可能打乱上游家电企业的整个价格系统，这是家电企业不愿意看到的事情。对此，苏宁电器总裁孙为民表示，“上游厂商和我们的关系应该说是既有合作也有矛盾，算是既爱又恨吧！以前，家电企业强势的时候，从生产到销售，他们都要管，现在也有不少厂商仍是如此，他们觉得掌控了销售终端似乎比较踏实。厂商一般都有一个自己统一的价格体系，不愿意被别人打乱整个布局。另外，掌控了销售终端，可以即时监控其他竞争对手的新产品市场反应和销售，以做出相应对策。所以，他们不肯放弃销售终端。”优势还在传统家电苏宁电器半年报显示，在苏宁销售的各种产品中，空调、小家电以及厨卫产品的毛利率较高，均在9％以上，而数码及通讯产品毛利率较低。孙为民表示，目前，空调器的毛利率在苏宁的销售构成里面是比较高的，但空调器和黑白家电一样，已经基本进入了平稳的成熟期。手机现在有40多个品牌，竞争激烈程度甚至超过了家电。而且，手机现在的销售渠道也比较多，手机厂商的研发速度太快了，这并不是什么好事，研发出来的新机型市场并不一定能接受，但畅销机型和滞销机型的研发费用却是一样的，由于手机销售渠道太多，手机厂商也不怕手机卖不出去，新的机型出来，可能成就了一些销售商，也可能套牢一批销售商。

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朋友们，国庆过去了，你们是否出去好好旅游一下了呢？还是像小编一样宅在家呢？有空就出去逛逛商场呢？不知道朋友们是否发现一个事情，一到假期就是各大是商城大搞活动的时候了。你们有没有和小编一起去淘货了呢？就像国庆期间，国美的电器活动中，你们买了吗？温州国美总经理携管理团队，向市民郑重承诺：今年国庆欢迎全城比价，买贵19天内价格双倍补差先打8.8折，再满1000减100；32寸LED电视只要1300元左右；享受国家节能补贴的产品货源充足；299元就能把微波炉抱回家。从明天起，国美电器正式进入国庆优惠季。作为国美电器国庆优惠活动的第一天，国美将在9月28日推出银联用户专场，只要你是62开头的银联卡用户，当天在国美电器就可以享受购买家电先打8.8折，折后再满1000元减100元的优惠。据温州国美业务总监陈跃介绍，9月28日银联用户专场的优惠力度是国庆优惠活动中最大的，也是今年下半年优惠力度最大的。在国庆优惠活动期间，国美的节能产品也有参加活动。拿32寸的国产LED电视来说，去年国庆期间，它的价格在2000元左右，而今年国庆期间，你到国美只用花1300元左右就能搞定一部你喜欢的电视了。不仅仅是电视，包括冰箱、洗衣机、空调和热水器在内的五大类家电，都有享受国家节能补贴的产品，也就是说，凡是购买这些产品的顾客，在享受国美推出的优惠活动之后，还能享受国家节能补贴，返还现金，优惠力度可以说相当大了。此外，国美的低价单品和套餐优惠也很吸引人。“为了满足不同需求的消费者，我们特地准备了一些低价单品，拿微波炉来说，海尔和格兰仕两个品牌，都有299元的产品。”陈跃介绍说,“不同的价位能吸引不同的消费群体。而我们的套餐活动也非常有吸引力。满2万元就送价值2500元的音响七件套；满6万元就送价值7000元左右的苹果笔记本电脑。”那买了家电怎么搬回家？陈跃给出了满意的答案。国庆优惠活动期间，国美的运输、安装员工全体无休，运输、安装能力比平时提升5倍以上。而在9月30日到10月7日期间，只要你是在温州地区范围内，国美就可以免费帮你把东西送回家。同时，温州国美总经理携管理团队，向市民郑重承诺：今年国庆欢迎全城比价，买贵19天内价格双倍补差。国美电器活动给力吧？真心不错吧？真希望这样的活动可以天天有啊，那么我们买东西就实惠多了，省的每天都像水鱼被宰啊！也希望其他的商城多多向国美学习，多搞活动，那么有竞争，那么才会更实惠啊！

搬新家了，非常高兴，今天一家人早早来到国美商城，想买一个新的冰箱，特别是我们这个大家庭，冰箱太重要了，最后我们看中了一款冰箱，不论是外形、容量、质量、价格等方面，我们都满意，而且在我们付款的时候，国美的销售员还教我们怎么保养冰箱，我觉得这是每一个家庭都需要知道了，所以现在就和大家好好分享一下！国美冰箱的售后服务真的不错！一、电冰箱的寿命有多长电冰箱是高档耐用品，使用寿命是一项重要指标。所以在设计时，从结构、选材、制造工艺等项，都对寿命做了周密的考虑。从我国近20年发展形势及经济条件和生活水平出发，对于国产电冰箱的设计命，应不低于15年。国外电冰箱，由于新款式、新品种不断更新换代，在设计上，往往采用较短的使用期限。冰箱：不要停用加强清洗。"最好不要停用。"维修人员提醒消费者，如果停止使用一段时间，制冷剂凝固在一个地方，制冷管就容易被腐蚀，特别对于那些使用了五六年以上的冰箱，如果保养不善，就可能造成第二年春天用不了。冰箱温度可以调到最高，这样既可以起到保养的作用，又可以省电。二、摆放冰箱一般应该在冰箱两侧预留5到10厘米的距离，上方要预留10厘米，后侧要预留10厘米的空间，这样才可以帮助冰箱充分散热。否则的话，冰箱的热量将囤积在冰箱后方或两侧，得不到很好的散失。另外，冰箱的周围要有通风口，或者在不远处有可以与冰箱的散热通道构成回流的通风口，让冰箱的热量能够到达通风口。三、冰箱不要家用电器放在一起这些电器产生的热量会增加冰箱的负担，使耗电量增加。还要远离热源，避免太阳直接照射，因为这些热量也会使冰箱的负担加重。总之，在放置问题上，一定要本着让冰箱远离热源，充分散热的原则。国美电器提醒，家里的空调您是不是定期保养呢？保养冰箱有哪些注意事项呢？国美电器提醒您冰箱的保养注意事项：（1）应定期对冰箱进行清洁（每年至少2次）。清洁冰箱时先切断电源，用软布蘸上清水或食具洗洁精，轻轻擦洗，然后蘸清水将洗洁精拭去。（2）为防止损害箱外涂复层和箱内塑料零件，请勿用洗衣粉、去污粉、、碱性洗涤剂、天那水、开水、油类、刷子等清洗冰箱。（3）箱内附件肮脏积垢时，应拆下用清水或洗洁精清洗。电气零件表面应用干布擦拭。（4）清洁完毕，将电源插头牢牢插好，检查温度控制器是否设定在正确位置。（5）冰箱长时间不使用时，应拔下电源插头，将箱内擦拭干净，待箱内充分干燥后，将箱门关好。国美电器提醒：家里的冰箱常年开放，那如何保养冰箱，增加冰箱使用寿命呢？（1）定期清扫压缩机和冷凝器压缩机和冷凝器是冰箱的重要制冷部件，如果沾上灰尘会影响散热，导致零件使用寿命缩短、冰箱制冷效果减弱。所以，要定期检查它们是否脏了，脏了就要清扫。当然，使用完全平背设计的冰箱不需考虑这个问题。因为挂背式冰箱的冷凝器、压缩机都裸露在外面，极易沾上灰尘、蜘蛛网等。而平背式冰箱的冷凝器、压缩机都是内藏的，就不会出现以上情况。（2）定期清洁冰箱内部冰箱使用时间长了，冰箱内的气味会很难闻，甚至会滋生细菌，影响食品原味，所以，冰箱使用一端时间后，要把冰箱内的食物拿出来，替冰箱大搞一次卫生。当然，具备光触媒除臭和杀菌功能的冰箱，冰箱内的空气会清新干净，无异味，您就不需要经常替冰箱搞清洁了。亲们，国美冰箱不错吧？不仅仅质量不错，售后服务很好吧！让我们知道那么多关于冰箱保养的技巧，真好！你们说呢？

亲们，你们喜欢在国美买过东西吗？觉得国美的商品怎么样呢？我一直都挺喜欢在国美买东西，觉得国美商品的质量很不错，就是价格有点贵，但是最近国美推出一个打折活动，听说实惠很多，所以我必须要抓紧这个机会，你们呢？+礼品，限单件，3C、部分型号不参加，与其他活动不兼得，详见商场海报）。来到国美电器，除了一件件实用与智能并重的电器，更多的人是感受到价格惊喜。国美为了扩大此次活动的影响力，在促销力度方面，国美特推出满1000元送500的超值礼遇。活动期间，消费者至重庆国美各门店购物满1000元送500（直降+积分）空调低价风暴空调市场风起云涌，国美借圣诞契机，集结了更多的优势机型。1P的冷暖挂机再次突破1399元，2P柜机更是不足4000元，3P柜机跌至5000元。知名空调品牌也投入了大量的特价资源，潮人们不可错过。届时，大1P的冷暖挂机首次跌破2000元，1.5P直流变频挂机仅售2399元。不仅如此，购空调还有机会获赠电水壶等好礼。小家电低至5折小家电各大品牌促销让利优惠力度巨大，部分品牌优惠力度最低5折。另有深受消费者喜爱的满额送积分的促销活动，购物单件满399元送50积分，满799元送100积分。（部分型号不参加，与其他活动不兼得）随着寒冬的到来，大容量热水器越来越受顾客的青睐，国美厨卫联合各大厂家重拳出击。其中，能率12升然热2699元，万和12升冷凝机补贴价格仅售1598元，万家乐16升燃气热水器跌破3000元大关。电热水器中多款40—100升型号批量上市，供潮人们选购。3C好礼送不停潮人们的装备怎能缺少3C产品。活动期间，顾客在国美各门店购手机、数码、电脑单件满1000元送1000元联通话费、满2000元送2000元联通话费、满3000元送3000元联通话费。（需办理联通新卡号，所送话费抵扣每月承诺套餐的50%详见商场海报）数码产品还将在活动期间推出品牌内购会，指定相机低至5-7折。每天18点至19点，均有3-5款特价机发售，还有更多好礼和更多惊喜。亲们，喜欢吗？还等什么呢？现在就和小编一起去吧！国美在等着我们，实惠在等着我们了！

在网上买东西无非就是关心价格、质量问题，有人说国美虽然是大品牌，可是质量究竟怎么样？会不会也有水货，欺骗我们消费者的感情？下面小编就来带大家了解一下国美电器到底怎么样：1、国美电器质感怎么样？很多人在网上购买东西第一个关心的问题就是这个东西的质量怎么样？国美电器作为电器行业的大牌子，质量是绝对保证的。水货的电器拿在手里第一时间买家就会辨识出来的。我家在国美买的冰箱、空调之类的，有一年时间了，到现在也没有什么问题，所以质量是没有什么问题的！2、国美电器的价格怎么样？购买东西，其次关心的就是价钱的问题了。很多人在网上购买电器，就会到处找网站咨询，哪里价格便宜一点，哪里可以免邮啊之类的。我在网上买了这么多东西，算起来国美电器的价格是蛮划算的，不贵也不便宜。但是你要想想，哪有天上掉馅饼的事情。就像我同学，用299买了一天翼智能触屏手机，送话费，送电饭煲，结果连耳机都没有，打电话还不能听到声音。所以一分价钱一分货是绝对没有错的，值得相信。3、国美电器的客服态度怎么样？关于客服态度，我想国美是让顾客挑不出毛病的。每次买电器之类的，我总是问的很详细，问了一遍又一遍，但是客服都耐心的给我解答，声音甜美，听着让人特别舒服，不像有些地方，还很拽的很什么似的，这点国美电器做的很好。4、国美电器的快递怎么样？国美电器的快递是人性化的。在你确定拍下东西之后，客服是会询问你的意见，是选择哪个快递？然后再根据买家的要求做决定。国美电器是一个值得信赖的大品牌，不管是在质量、价格等方面，都是做的非常好的，并且一直在改进。

很多人会问，在这个电器霸主的年代，已经分不清真假。不知道哪个是正牌哪个是冒牌？看着那些以假乱真的电器商品，对于那些网购经验尚浅的同袍们，这是个令人头疼的难题，下面就让我给你支支招吧！1、国美电器的电脑有冒牌的吗？如果亲们是在网上购买电脑，只要搜索“国美电器”进入它的官方网站，我想你就应该不会选错，因为对于一个正派电器来说，网站维护是至关重要的，它不会让除它以外的其它商品来破坏它的名声，所以这点是可以保证的。2、国美电器的冰箱有冒牌的吗？冰箱和电脑其实性质是差不多的，在网上购买冰箱只要是在国美电器官方网上买的而不是以其它渠道，我相信你就不会买到水货，绝对是真真的行货。3、国美电器的洗衣机有冒牌的吗？关于洗衣机这类生活电器，在网上买是会很便宜的，会比实体店子里的要便宜一些，因为进货是直接从厂家进购的。但是关于有些人说是水货的问题，我想应该是不存在的。前段时间有些单位和个人打着“国美26周年庆典”的旗号，举行的抽奖活动。这些国美都已澄清，但也不例外那些打着国美牌子赚钱的骗子，所以要认准国美的官方网址（http://www.gome.com.cn/）。4、国美电器的空调有冒牌的吗？其实想空调这类高档的电器，冒牌和正牌是可以显轻而易见的，冒牌空调材料和正牌的差别是不用比较的，水货就是水货。但是如果你在网上购买一定要仔细看清楚。总而言之，像国美电器这样商城，是不会让名声毁于水货电器的。不管在哪购物，只要你网购时仔细、耐心一点，是不会买到水货，假货的。如果你遇到了打着国美旗号的骗子，买了假货，就不再相信国美电器的正牌，这是生活中常见的欺诈行为，只要自己再细心一点就好。

“苏宁2018年要新开5000家门店。”日前，苏宁控股集团董事长张近东接受笔者专访时确认了外界传言。据张近东透露，苏宁将采取更开放的心态，可能合作的不仅有恒大，也可能与绿地、万科等携手。张近东表示，国家领导人对贯彻新发展理念，建设现代化经济体系的重点阐述让他印象深刻。“针对实现社会主义现代化建设的奋斗目标，我们要进一步坚定科技创新驱动的发展理念，深化智慧零售发展模式的创新和落地。”在张近东看来，建设社会主义强国的目标也是企业战略发展的指南。过去五年，正是苏宁按照党的指导方针转型创新的五年。2013年苏宁电器改名“苏宁云商”，张近东主动带领苏宁从线下拥抱线上，进行O2O零售商的全面转型。2017年张近东更是提出了基于大数据、技术创新的智慧零售，而背后则是苏宁已然形成的零售、地产、金融、文创、投资和体育六大产业布局。自驱式创新一直以来，张近东都将自己视为一个创业者。他将苏宁云商走到今天总结为三次脱胎换骨的自我变革：1990年张近东离开事业单位，在不足200平方米的门面房，开始了专业零售的创业；第二次创业是1998年亚洲金融危机，大多数企业都忙于收缩业务，张近东却决定从专业零售转型综合连锁零售。经历了第二轮创业，苏宁成为了国内最大的综合连锁零售企业之一；第三次创业则是从2009年开始主动拥抱互联网，上线苏宁易购，开始探索全新的线上线下融合的互联网零售模式。而过去五年成为苏宁全面转型O2O零售商的关键时刻。2013年，“苏宁电器”这个已经使用15年的名字改为苏宁云商，张近东确定了苏宁“店商+电商+零售服务商”的新定位。2013年，在美国斯坦福大学的一次演讲中，张近东谈到了他主动拥抱变化的原因，“前二十年的转型都还只是在实体经济范围内，现在十年的转型创新却在互联网技术的推动下。”张近东说，一场由实体到虚拟再到虚实融合的大变局正在酝酿中，新技术也再一次激发了他的创业热情。将当时已是中国零售业庞然大物的苏宁带向转型并不容易。彼时阿里巴巴还没上市，但已经在线上有了巨大的商业成功，成为最炙手可热的互联网公司之一。有人质疑苏宁的转型来得有点晚，有互联网商业观察家指出，苏宁的转型面临多重挑战。苏宁的转型不是一次简单的营销革命，而是涉及供应链、管理、消费者关系的全面生态革命。财经作家吴晓波说张近东选择在自己业绩最好的年份，主动陷入“转型效率症”。张近东却说：“趋势取代优势是任何一个企业都逃脱不了的宿命。”或许正因为这种宿命观，让张近东在每一次变化来临时选择主动变革。更名只是苏宁转型的表象，伴随线上线下的双线融合，过去五年间，苏宁内部发生了一系列改变。2013年，苏宁美国研发中心暨硅谷研究院揭幕，苏宁全球首家海外研究院开始运行，同时集团明确发布“一体两翼互联网路线图”。2014年，提出“用户体验讲效果，经营创新讲效益，制度优化讲效率”的“三效法则”，推动互联网零售战略的创新执行和全面落地。2015年，苏宁O2O成效凸显，互联网转型落地，CPU核心能力对外开放。据苏宁公开资料显示，2016年，苏宁易购线下连锁网络覆盖海内外600多个城市，形成了苏宁云店、苏宁生活广场、苏宁易购直营店、苏宁超市、红孩子门店、苏宁小店等多业态近4000家自营门店和网点。“双线融合”到“智慧零售”2015年苏宁和阿里巴巴以入股形式开启全面战略合作，从一个侧面暗示着苏宁的线下资源在转型后开始释放价值。早在2013年，同样是在斯坦福大学的演讲上，张近东畅谈了对未来零售趋势的判断，“纯电商模式只能是一种过渡模式”，在他看来，O2O才是未来很长时间零售业转型的方向。2016年马云在阿里云栖大会上提出了新零售的概念，2017年各大电商都开始迅速推进线下布局。在业内人士看来，恰恰印证了张近东当时在斯坦福大学的预判。张近东给苏宁提出了新的转型方向。2017年3月，张近东在全国两会发言，基于O2O零售的应用成果，提出智慧零售的新模式。智慧零售不是概念，究其本质就是运用互联网、物联网、人工智能等技术，充分感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。在苏宁的智慧零售体系里，零售分成三个阶段，第一阶段是原来线下各种各样的连锁、百货、超市、电器等，称之为实体连锁；第二阶段就是上世纪90年代中期兴旺发达起来的电商，叫虚拟经济；第三阶段则是当前正在经历的虚实融合的智慧零售。苏宁云商集团副董事长孙为民曾谈道：“智慧零售是把数字技术和业务进行有机结合的过程，如何在采购、制造、销售、服务等多个环节落地智慧零售。”在智能制造层面，苏宁走出C2B反向定制+独家专供模式；智慧采购层面，主要表现在苏宁的智慧补货系统；智慧营销层面，研发出了千里传音、V购等多个营销工具；智慧金融层面，苏宁与银行合作，科技赋能打造智慧金融；而在智慧物流上，苏宁自主研发出天眼平台、WCS指南针系统、AGV机器人、无人机“两网一平台”等多项黑科技。值得注意的是，苏宁首家无人店“苏宁体育BIU”于2017年8月在南京落地。据笔者探店体验，消费者通过苏宁金融的APP实现身份认证，即可在无人店通过人脸识别进入店内购买苏宁体育的周边产品，选购商品后自助进行扫码和扣款，全过程实现无人自助式购物。据苏宁易购总裁侯恩龙透露，苏宁无人BIU店已经形成“可复制商业业态”，2017年“双11”期间会在全国重点城市新增4家门店。未来之路伴随着苏宁O2O零售转型和智慧零售的提出，苏宁更为深远的布局是零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业的形成。未来的苏宁不是亚马逊不是阿里巴巴，会是一家怎样的公司？孙为民谈道：“苏宁定位很清晰，一定是一个门户型的零售公司。”这一底层设计也来源于张近东对党中央精神的准确领会，聚焦消费升级，抓住中国经济结构调整的发展机遇，是近年苏宁转型布局的思路。孙为民认为，苏宁从来不会盲目多元化，轻易跨界涉猎不熟悉的领域。“零售是发展的核心，是一切产业发展的基础。目前零售业的市场风口足够大，苏宁从空调跨界到家电3C后，就面临上万亿元的市场。而未来这个市场的服务业也将给苏宁带来巨大的发展空间。”苏宁的六大产业有着密切的内在关联，将产生协同效应。张近东谈到，以苏宁进入体育产业为例，让娱乐明星能够深度参与顶级体育赛事，企业通过体育赛事和话题得到海量的曝光度，并迅速扩大体育受众群体数量。同时，体育赛事也成为苏宁链接全球资源的契合点。虽然体育板块未被装入上市公司，但正是苏宁在该领域的布局，让其品牌效应迅速蔓延。而体育也已与苏宁零售、金融等板块形成高度互动。除了企业自身的发展布局，张近东也强调应当将自身与国家、民族的发展进步紧密联系在一起。“十九大报告提出，从全面建成小康社会到基本实现现代化，再到全面建成社会主义现代化强国，是新时代中国特色社会主义发展的战略安排。”张近东表示，“围绕全面建成小康社会的奋斗目标，企业要积极参与扶贫攻坚，通过产业扶贫，让贫困户脱贫，走向富裕之路”。据苏宁农村电商发展负责人介绍，围绕电商精准扶贫，苏宁在全国农村市场已布局2000多家苏宁易购直营店、400多家线上中华特色馆，带动回乡创业就业青年超过1万人，为1500多万农民提供了高效优质的服务，全渠道实现农产品销售超50亿元，每个特色馆可向全国消费者提供当地的农副产品、特色工艺品、中华老字号产品，累计惠及200多万农民。苏宁正开创着一条独有的零售创新之路，这条零售之路在全球商业史上亦没有先例。2017年全球电商拥抱线下的风潮似乎呼应了张近东当年在斯坦福大学的演讲。他说他没有感到压力，而是信心满满。

近日，在风口浪尖上的格力电器股价一路走高，于10月19日一度创近阶段的新高，达41.55元。对于未来格力电器的市值及股价靠什么来支撑，董明珠日前对外表示：“格力的未来发展前景无限。坚持自主创新，掌握核心科技，源源不断地研发出好的产品,得到消费者的认可,这是支撑格力股价的重要原因。”董明珠透露，未来格力还将继续加大在智能装备与制造等方面的投入，同时在商用空调、小家电、手机等领域继续发力。智能制造已成规模虽然在过去一段时间，格力造车传闻四起，但董明珠此次对格力造车一事还是保持了低调的态度。而对于格力大肆发展的新兴业务——智能装备和智能制造，董明珠不吝言辞。董明珠表示：“从空调的技术优势出发,开辟智能装备新跑道,这是格力的成长需要,也是中国制造的必然选择。”格力电器披露的2017年中报中，一项数据吸引了外界注意，即2017年上半年格力电器智能装备业务实现营收9.62亿元，比上年同期增长2765.27%。从该数据可见,格力的智能装备业务收入发展迅猛，已经成为格力电器业绩的重要利润增长点。据悉，目前格力智能装备产品已覆盖数控机床、工业机器人、伺服机械手、智能仓储装备、智能检测等十多个领域，超百种规格，累计产出自动化装备5500余套，累计产值超过20亿元。董明珠透露：“未来，格力智能装备还将继续加大在自动化线体、数控机床、机器人本体研发与制造等方面的投入。”受智能制造业绩表现靓丽等多方因素影响，今年格力电器股价亦表现不俗，一度创出历史新高。同时，格力电器在分红上也颇为慷慨。2016年格力电器的现金分红首次突破了100亿元,近五年间，格力电器累计派现超365.5亿元。谈及此，董明珠说：“21年里我们为国家贡献的税收是200亿元，我们的利润也是200亿元，但是后5年的时间，我们为国家贡献的税收是670亿元，我们的利润也接近670亿元，这就是创造新时代，互联网时代给我们带来的变化和成长。”将继续发力手机自格力宣布推出手机之时，其就备受争议。外界普遍对格力造手机持怀疑态度。而因格力在手机方面的销量表现欠佳，其前景也一直不被外界所看好。不过，董明珠对格力做手机依旧充满信心。她表示：“未来格力会在商用空调、小家电、手机等领域继续发力。”此前，格力手机销量不佳引发外界热议，甚至有刷单的传闻，对此，董明珠曾回应称：“谁买的不重要，对于我来讲都是用户。”对于销售目标，董明珠也表示：“（手机既定销售目标）5000万台只是一个理想，不一定要实现。”近日，在中国电商领袖峰会上，董明珠再次大谈格力手机，称：“我的（格力）手机让我很自豪，第一次展示的时候，我说扔到地上不会坏，今天我告诉大家，如果大家用了一天，手机开13个小时也是运行流畅.你看哪一家手机厂商敢这样说？而且我们的手机不是代工，是自己生产的，一定要做出有品位、有价值的产品。”看来，即使外界对格力做手机议论纷纷，但董明珠始终没有放弃造手机的想法。格力内部人士向记者透露：“目前格力已经在拓展手机销售渠道，包括线上和线下。”如此看来，格力正试图将格力手机的销售渠道全面铺开，而能否受到消费者青睐，让格力在手机上拿出亮眼的销售数据，还有待市场检验。

10月18日消息，觅跑共享健身仓项目与鲁能集团正式达成战略合作，觅跑自助健身仓已于近日落地鲁能物业多台设备。双方将致力于满足鲁能社区日益增长的体育健身需求，打造智慧社区。觅跑运动仓落地鲁能·实拍鲁能的工作人员表示，觅跑自助健身仓的出现，与忙碌人群碎片化时间健身的需求完美契合，希望本次合作可以给客户带来更丰富便利的配套服务。据官方介绍，觅跑共享健身仓内配有空调，电视，智氧新风系统与负离子设备结合，跑步机，动感单车等。按合作计划，试运营顺利后有可能在鲁能北京所有社区投放。