立白
高姿英文名COGI,COGI高姿护肤品是中国香港的品牌,在1984年引入中国大陆,目前COG搞姿总部在上海。2006年与立白集团进行了资产重组,并成立上海新高姿化妆品有限公司,并推出高姿品牌,润之素品牌、酷迹品牌(男士),产品根据不同的年龄划分不同的系列。
京东超市今天对外发布年度排行榜,食品、母婴、酒水、清洁、进口商品、宠物用品共计6个品类的榜单相继发布。综合来看,消费者健康消费意愿高涨。同时,消费者对高品质的追求尤为突出。据了解,京东超市各品类年度排行榜涵盖多项子榜单,包括依据销售、用户评价综合排名的明星排行榜,依据质量指数排名的畅销品品质榜,依据用户好评率排名的消费者好评榜,依据销售、运营表现等维度评出的POP商家、电商团队、电商操盘手榜等。京东方面介绍称,依据销售、用户评价综合选出的年度榜单明星排行中,金龙鱼蟹稻共生东北大米、十月稻田有机稻花香米两款上榜食品年度排行榜。进口商品榜单方面,CapriLac凯布瑞特全脂羊奶粉以及唯他可可天然椰子水入选明星新品。酒类方面,黄酒、养生酒这一类口感“轻”柔温润且对身体有益的酒近年大受欢迎。黄酒老字号品牌古越龙山则成为年度明星品牌。宠物用品方面,《2018年宠物消费报告》显示,宠物医疗相关产品销售额快速增长。京东方面表示,榜单中也涌现了大批极具“工匠精神”的品牌。品质受到消费者极大认可的维达,也顺势进入了依据用户评价、用户投诉、退换货、工商执法数据等质量数据评选出的畅销品品质榜单。此外,综合榜单来看,各品类与榜单各维度下,国产品牌都有着不错表现。母婴方面本次明星品牌榜TOP8中就不乏贝亲、良良等国产品牌。京东超市数据显示,贝亲一款自然实感奶嘴好评超过315万,好评率更是高达99%。清洁方面,维达、蓝月亮、金纺、洁柔、立白、超能、清风等国产清洁用品品牌也获得了广大消费者的高度评价,纷纷进入了消费者好评排行榜单。
11月8日消息,据获悉,天猫基于“消费者运营健康度指标”(FAST量表),根据品牌在双11预售期间表现,对美妆、个护、家清、母婴、婴幼儿奶粉、食品、生鲜、健康以及天猫超市等品牌作出排名。其中家清品牌中,从FAST具体指标来看,可运营人群总量排名前三的品牌为:吉列、汰渍、奥妙;人群关系加深率排名前三的为:心相印、蓝月亮、洁柔;会员人群总量排名前三的为:Febreze、吉列、多芬;会员活跃率排名前三的为:德宝、滴露、清风。其它上榜的还有金纺、植护、超能、维达、立白、家安超能、威露士等品牌。以上为家清品牌FSAT排名具体情况:(此排名数据统计截取时间为天猫双11预售开始时间10月20日0时至11月1日0时。)
9月2日消息,一起惠在拼多多近日更新的App中发现,一个名为“品牌馆”的栏目悄然出现在首页。其新版APP首页中间共有十个栏目,分两排呈现,而“品牌馆”位于第一排中间,也即在消费者打开第一屏的中心位置。对于品牌馆的上线,一起惠向拼多多官方进行求证,其公关人员表示,“从品牌馆中的商品销量上可以看出,这个概念其实早已有之。”而一起惠就此询问多个拼多多用户,对方均表示此前在拼多多购物时并没有注意到所谓的品牌馆这一概念。事实上,社交电商属性的拼多多起初并不太强调平台所售商品的品牌概念,业界普遍认为拼团模式和低价策略是其成功的两个最重要条件。拼多多于7月26日在纳斯达克上市,股价一度冲到26.7美元。但国内对于“五环外”电商拼多多的“挞伐”随之而来,各路段子手投来“山寨货”“假货”等利剑。与此同时,上市第五个交易日拼多多遭遇美国首家律所集体诉讼调查,市场监管总局网监司要求上海市工商局约谈拼多多。这一系列事件让拼多多股价一路受挫,8月24日达到最低点17.22美元,相较发行价19美元,市值缩水近9.4%。来自各方面的压力让其不得不开始重视品质形象。比如,祭出“双打”行动,关店1128家。此次,上线品牌馆无疑也是拼多多尝试改变形象的又一做法。据官方数据,现在品牌馆的国内外品牌已达479个,如苹果、三只松鼠、御泥坊、清风、安踏、鸿星尔克、百草味等。一起惠还发现,拼多多的品牌馆里甚至还上架了一些以往普通消费者不太可能跟拼多多联系在一起的国际大牌、奢侈品牌,如阿玛尼、歌帝梵、纪梵希等。除此之外,还有如网易严选(83个产品)这样的渠道品牌出现在拼多多品牌馆。但是,不难看出,即使是品牌产品,拼多多也选择了价格更为亲民的产品。比如,三只松鼠在在拼多多的旗舰店,页面显示超过100元的产品仅占106款中的3款;一款阿玛尼液体眼影标价为310元,最高的产品价格为3200元,而阿玛尼在京东全球购上价格最高为47768元。从海量产品中挑出“品牌”,以品牌馆的形式强调其地位,拼多多这一行动似乎让人联想到了2011年淘宝上线的淘宝商城,也即后来的天猫。数据显示,截至2018年3月31日,天猫拥有超过15万个品牌,来自74个国家和地区的18000个品牌通过天猫向中国销售。“拼多多踩了淘宝踩过的坑,成长路径也与之有很多相似之处,这不难想象。但其所谓的品牌馆未来能否发展壮大,能否孵化成另一个天猫,现在下结论还为时尚早。”一位业内人士评论道。附:入驻拼多多的479个品牌名单A:A21、ABC、AK男装、Abckids、AUX奥克斯、奥妙、奥康、安尔乐、安德玛、安琪、安踏、澳乐、澳乐维他、澳佳宝、爱乡亲、爱仕达、爱奇艺、爱得利、爱慕莎、爱护、爱敬、爱法贝、艾斯臣、艾格、艾莱依、阿么、阿司倍鹭、阿尔卑斯、阿玛尼、阿童木、阿迪达斯、阿道夫B:B.DUCK、BABYCARE、Beats、Bose、bershka、佰草集、保乐力加、八马、北极狐、北面、博世、博洋、变形金刚、奔腾、宝宝金水、宝得适、宝瑞莱、巴布豆、巴拉巴拉、报喜鸟、斑布、暴走的萝莉、波司登、白雪、百丽、百丽丝、百乐、百斯盾、百草味、百雀羚、百龄坛、碧柔、碧生源、芭比、贝亲、贝因美、贝恩施、邦克仕C:CAMKIDS、CacheCache、Capshi、初语、春纪、晨光、潮流前线、炊大皇、茶花、草珊瑚、超威、超能D:Discovery、东成、东菱、东风嘉实多、多拉美、多芬、多莱斯、大嘴猴、大宝、大东、大黄蜂、对白、得力、得宝、得鲜、德国飞鹰、德芙、德运、杜蕾斯、滴露、稻香村、第6感、蝶翠诗、袋鼠妈妈、达利园、达芙妮、迪卡侬、迪士尼、都市丽人、都市牧场F:FivePlus、妇炎洁、富光、斧头牌、范斯、菲仕乐、蜂花、费列罗、费雪、飞利浦、飞科、飞跃、饭扫光G:GAP、光明、公牛、冈本、古井贡酒、国誉、感恩、格兰仕、格力、格力高、歌帝梵、甘源、盖朗、高露洁H:HealthyCare、华为、华味亨、华美、哈吉斯、哈尔斯、回力、回头客、好孩子、好巴食、好想你、好时、徽记、护舒宝、海信、海尔、海德、海福盛、环球、皇室玫瑰、红双喜、红牛、红色小象、红蜻蜓、红豆、花王、豪士、韩后、韩束、韩都衣舍、鸿星尔克J:JBL、JOCKEY、九牧、九阳、佳奥、佳能GLAD、健安喜、劲牌、JEEP吉普、吉香居、嘉华、嘉士利、嘉实多、嘉顿、家乐氏、捷渡、杰卡斯、杰士邦、江小白、洁丽雅、洁云、洁婷、洁柔、洁玉、箭牌、精武、纪梵希、蕉下、金号、金稻、金锣、金龙鱼、镜宴K:KDV、KIKC、凯蒂猫、凯驰、匡威、卡姿兰、卡拉羊、卡西欧、卡骆驰、口水娃、康佳、康奈、康宁、康尔馨、康师傅、康恩贝、康维他、康辉、快乐玛丽、珂兰、珂卡芙、科尔沁、科沃斯L:LOVO、丽丽、丽得姿、乐事、乐扣乐扣、乐町、六神、凌仕、力士、拉夏贝尔、拉芳、拉菲、李医生、李宁、李施德林、林氏木业、楼兰蜜语、榄菊、洛克、浪莎、溜溜梅、立白、立顿、粒上皇、绿伞、绿联、罗西尼、罗马仕、老川东、老席匠、联想、良品铺子、莱斯壁、蓝月亮、裂帛、隆力奇、雷蛇、骆驼M:MG小象、medicura、名创优品、名流、妈妈壹选、妙洁、妙管家、木林森、梦洁、梦特娇、满婷、猫人、玛丽黛佳、米莱达、美加净、美即、美宝莲、美特斯邦威、美的、美菱、美迪惠尔、膜法世家、蒙牛、马克华菲、马歇尔、NBA、NEWBALANCE、内野、农夫山泉、农心、南国、南方寝饰、南方黑芝麻、奈士迪、妮维雅、纽曼、耐克、诺澳O:OPPO、欧普照明、欧莱雅、欧诗漫P:PARATEX、匹克、普丽普莱、片仔癀、珀莱雅、皮尔·卡丹、盘龙云海、盼盼、苹果、葡记、飘柔Q:七匹狼、七度空间、亲恩、亲润、全棉时代、千禾、奇强、强生、强生婴儿、强生美肌、柒牌、泉林本色、洽洽、清风、秋水伊人、雀巢、青岛啤酒、青蛙王子R:人本、如熙、容声、日清、润本、清风、瑞士莲、荣耀S:Swisse、swkids、三利、三只松鼠、上好佳、上海香皂、丝蕴、十月结晶、双心、双枪、双汇、史努比、圣之花、圣象、收纳博士、斯沃琪、施华蔻、森田药妆、森马、水密码、水星家纺、沙巴哇、盛放、睡眠博士、膳魔师、舒客、舒蕾、苏泊尔、苏菲T:TENMIRO、Thinkpad、唐狮、天喔、天堂伞、天梭、天美意、婷美、探路者、汤臣倍健、汰渍、涂酷、添柏岚、特步、特百惠、童泰、糖猫、途虎养车V:VIVO、VermodaW、wonderbra、丸美、乌江、五粮液、威猛先生、威露士、娃哈哈、完达山、文墨、旺旺、汪汪队立大功、沃隆、温碧泉、物生物、维科、网易严选X:习酒、修正、喜临门、喜多、小熊、小米、小迷糊、小龙哈彼、序言、心相印、新秀丽、星期六、熊孩子、熙世界、相宜本草、禧天龙、西域美农、西麦、轩尼诗、雪花秀、鞋柜、Y:一叶子、云南白药、亚瑟士、亿滋、伊利、依思Q、依斯柏、医食同源、印象童年、友梦、姚太太、御泥坊、怡丽、意尔康、有友、永和豆浆、洋河、溢彩年华、燕之坊、盈湖、益节、盐津铺子、艺福堂、茵曼、衣品天成、逸阳、雅客、雅诗兰黛、雅马哈、雅鹿、鱼跃、鸭鸭Z:Zippo、中原G7、中粮、佐卡伊、卓诗尼、周大生、周大福、周黑鸭、子初、张小泉、张裕、掌阅、植美村、正泰、自然共和国、自然堂、芝华仕、芝华士、足力健、长城葡萄酒、长寿花、长虹#:360、361度(文/酸菜)
4月12日,刘强东在2018年中国“互联网+”数字经济峰会上提出“无人零售”的概念,还宣布,京东要每天开1000家店面,每300—500米就要有一家京东便利店。与此同时,阿里与苏宁也都在加紧布局线下便利店的脚步。在京东宣布“日开千家”之前,阿里零售通项目就曾宣布将在2018年覆盖100万家小店,“苏宁小店”计划2018年在全国开出1500家门店。对于电商巨头们来说,在线上红利渐衰、获客成本越来越贵的当下,利用供应链与物流优势,进军便利店行业,是一笔看上去不错的生意。然而线下零售何其复杂,无论京东还是阿里,对于便利店行业都是门外汉。“千家、万家”从口号落实到店面,并不容易。京东的夫妻店改造一年多前,刘强东曾宣布要在“未来5年全国布局100万家京东便利店”,这一次又放出了“日开千店”的豪言壮语。不同于一年前,便利店的同行们这一次显得很淡定。多位便利店从业者都告诉记者,对于京东便利店的“挂牌”模式表示不看好。但不得不说,刘强东的想法很好。京东便利店聚焦区县、农村市场,致力于通过搭建强有效的供应链,将线下夫妻店、京东与供货方相连接,正如刘强东在数字经济峰会上所说的,京东并不希望去赚谁的钱,而是更希望通过各方合作,向供应链去要效益与利益。而中国有2800多个区县,并不是每个区县都得到了有效的开发。对于京东便利店来说,最大的意义是在县城、农村夫妻店之间推广“掌柜宝APP”的使用。据介绍,加盟京东便利店的商家可以通过“掌柜宝APP”直接进货,省去了中间环节,再小的商家也可以直接找宝洁采购,下单后,京东再通过物流给采购者送货到家。京东为夫妻店减少了层层进货渠道、也因此压低了进货价格,而京东、店铺、供货品牌三方也因此获利,当然,掌柜宝也可以为餐饮等其它零售业态使用。据刘强东描述,通过京东的赋能,商家只是花很少的钱、找到一个有人流的门面,每个月就能有大概超过8000元的收入。江苏省徐州市沛县某加盟京东便利店的店主表示,因为京东完善的线上渠道和物流体系,所以看好这个项目。便利店开业当天营业额达到八万,利润近两万。甘肃庆阳县的一位京东便利店主认为,京东掌柜宝搞定了国内外的货源,所以与其他的店形成了差异性,由此带动了客流,提升了销售额。根据京东客服的说法,只要集齐所需要的牌照,缴纳5000-20000元保证金,就可以获得京东便利店的信誉背书。数据显示,截止2018年3月,京东便利店每周开的新店在1000家到1200家,每天接到5万份申请,而这其中有很多在外的打工者想要通过这样的方式回到自己的小县城。对于夫妻老婆店主,最重要的是进货商品的价格是否足够低,而消费者在乎的则是产品的质量。罗森中国董事兼副总裁张晟指出:“如果管理不好,挂着你的牌子的店铺还去别的渠道进货,一旦消费者买到伪劣商品的时候,对品牌都是一个非常大的一个损害。”实际上在90年代,像立白、康师傅这样的快消品牌就曾推出过命名为“挂牌”的措施,即选择一部分夫妻老婆店,以较低价格直接供货,同时将品牌名称加在店头前。业内把这种情况称为深度分销。但关键在于,挂牌之后,快消品牌能不能对店铺进行有效管理。“加盟这个行业,请进来容易,留得住难,管得好更难。”张晟说。在张晟看来,夫妻老婆店改造,必须要提供两条“鱼”。第一条“鱼”,就是给店铺足够的利润空间;第二条“鱼”是授人以渔,要看赋能方有没有能力帮助店铺去赚更多的钱。“电商巨头可以通过供应链优势为店铺提供便宜的产品,但批发市场或者其它渠道或许更便宜,而且如果出现了消费者投诉和食品安全问题,企业又要如何去应对?”中商惠民执行总裁苏小新对张晟的观点也表示赞同,而对于传统夫妻店改造,中商惠民是行业内的佼佼者。“其实改造夫妻店最大的困难,是你在跟店铺沟通具体事物的同时,他们会更愿意依照自己固有的经验办事情,在指挥上面非常不好操作,我们要反复通过一些数据化、智能化的东西去增加店铺的销售额,然后再去说服加盟主。”苏宁的“重”操作相比之下,老对手阿里与苏宁在线下便利店的投入就更“重”。去年8月份,阿里零售通就已经宣布覆盖了全国50万家小店,线下店“天猫小店”要开上万家,阿里零售通总裁林小海告诉记者,目前为止,天猫小店已经开了约1000家,“还有1000多家签了约,等待施工改造。还有很多家报了名等待审核。”与此同时,苏宁也在发力布局小店。“我们不赞同京东便利店的‘翻牌’模式,过于追求速度会给商品品质和服务能力带来巨大的风险。”苏宁小店公司总裁鲍俊伟表示,苏宁和京东在小店上最大的区别就是,苏宁小店是纯直营,没有加盟店。小店由苏宁供货,不存在其他进货渠道,更便于管理。在开店数量上,苏宁显然无法和阿里京东相提并论,鲍俊伟称,苏宁做线下小店的优势首先是和房地产商合作,获得不错得店铺位置;其次苏宁在店铺一公里范围之内,可以提供半小时送达服务,一公里以外支持“上午购买下午送达”;另外,苏宁提高了日配类和生鲜类的商品占比。据鲍俊伟介绍,苏宁小店在4月结束前,数量将达到400家,未来将保持每个月新增150-200家的开业速度。对于电商巨头来说,扎堆进军线下,更多是希望获得更多的分销渠道,其次就是追求品牌曝光,引流线上。但是不管是京东还是苏宁,都希望能够打破便利店的地域限制,迅速实现规模化效应。据鲍俊伟介绍,首先,电商巨头在全国甚至全球有成熟的物流体系,可以根据相对成熟的物流体系去搭建或者完善供应链渠道,这也是传统便利店玩家无法理解苏宁为什么能做到“一日三配”甚至是全国范围内“一日两配”的原因。“而很多老牌便利店玩家在新的城市没有物流基地、也没有配送能力,就不愿意去投入。”其次,在O2O方面,苏宁认为相比传统的便利店,“不管是与京东到家合作还是与饿了么合作,到最后数据与客户都是第三方平台的,而传统的便利店它只有约1500个SKU,我们的线上线下结合能超过3000万SKU的支撑。”破局者还是搅局者?便利店市场何其复杂,电商巨头进入这个行业,究竟有没有机会?在张晟看来,在一线城市拓展市场已经很困难,但二、三线以及农村市场都有机会,“但这个依然取决于你是否有强大的物流、以及供应商的议价能力。”在供应链方面,苏小新认为,“很多零售与快消行业的电商,供应链更多是围绕快递包裹传递所构成的b2c业务,但对于以便利店为主体的供应链环节,多数还属于b2b业务,也就是说,2c的供应链与2b的供应链还有着不小差别。”“而且现在喊出的数据过于夸张”,张晟告诉《中国企业家》记者,不管是在日本还是中国台湾,都是每2500人养活一家便利店,也就是说,中国市场最终需要60万家便利店数量,但是现在大家恨不得要开100万家店铺,这就意味着每1200人养活一家店铺。“从理论上来讲,这个数据是不可行的。”电商巨头的加入,短期来看会对传统便利店产生一些影响,传统品牌在募集加盟商的时候,或许会受到一些压力,但关键还是在你想要去做一个什么样的便利店。“如果你只是卖传统的商品,或者说去买断特色的商品的话,终究只是会陷入到价格战里,所以罗森在做的,是不断强化买手制度和自有品牌。”从诸多便利店从业者的观点来看,目前的便利店发展有两大发展趋势,即“场景化”与“消费者碎片化”。好邻居CEO陶冶在接受记者采访时曾说道,不同场景对便利店有不同的需求,“比如社区型便利店对生鲜的要求就更高,而对于写字楼下的便利店,盒饭等即食商品的比例就要更大。”而随着经济收入水平的不断提高,人们的需求则会越来越多样化,规模效应会逐渐递减。张晟补充到,“同样是江苏,无锡和江阴的消费者喜好就完全不一样。所以如何去抓住消费者的碎片化需求,会成为关键。”
2月5日消息,杭州古北电子科技有限公司(BroadLink)正式宣布完成D轮3.43亿人民币融资,本轮融资由中信产业基金领投,百度、立白集团跟投,华兴资本担任独家财务顾问。对于新一轮融资之后的打算,BroadLinkCEO刘宗孺表示,公司的战略投入将主要集中在三方面:一是在现有的“AI+IoT”布局上加大投入,增强固有竞争优势;二是对系统集成商和智能家居的上下游优质企业进行投资并购,以扩大公司业务规模;三是助力BroadLinkDNA互联互通合作伙伴实现共赢。据悉,BroadLink成立于2013年7月,在四年里整合了物联网、云计算、大数据及人工智能等技术,完成了从智能单品研发向专业第三方物联网平台的转型。BroadLinkDNASystem是目前全球较成熟的物联网PaaS平台之一,能够帮助智能家居产品实现快速无缝接入;2018年BroadLink将发布NB-IoT,蓝牙mesh等网络方案并与运营商展开紧密合作。未来,BroadLink将与百度DuerOS等业务在智能家居行业合作落地,联手在“AI+IoT”领域推动行业发展。据了解,BroadLink是第三方物联网平台,主打智能家居产品与服务领域。通过整合物联网、云计算、大数据及人工智能等技术,打通互联网平台通道,帮助传统企业向智能转型。目前,BroadLink的服务领域已经覆盖了智能单品销售(ToC)、传统家电/电工智能化(ToB)、智能化整体解决方案(ToIC,ToIndustry&Commerce)三大板块。数据显示,2017年BroadLink自主研发的智能单品年销售量达180万件,其中一半远销至海外100多个国家;公司自主研发的智能模块年发货量达1500万片,客户覆盖了市面上主流家电/电工品牌。
其实马云是很想借力王卫的:因为通达系根本没有供应链的基因,而顺丰具有这样的基础,如何在菜鸟系里树立一个标杆,让大家跟着学,最好借力的就是顺丰,只可惜遇到的顺丰的老板是王卫。【背景】6月1日下午14:32,菜鸟网络官方发布声明:紧急建议商家暂停使用顺丰发货,改用其他快递公司服务。原因是顺丰单方面暂停了数据接口,淘宝上将暂时无法显示顺丰物流数据,因此建议商家改用其他快递公司服务,等待菜鸟网络与顺丰的沟通....18:43顺丰官方发声,严肃表达:1.菜鸟已经把顺丰踢出,表示遗憾,要查快递订单,直接从顺丰官方APP等入口查询;2.菜鸟要求顺丰提供无关客户隐私的数据,顺丰拒绝这一要求;3.顺丰呼吁快递同仁重视数据....菜鸟物流大数据战略的背景:6月真是一个特殊的日子,7年前的2010年6月阿里宣布淘宝大物流战略,曾经马云定位的绝对不干物流开始慢慢重新定义;2013年6月左右(5月28日)阿里宣布菜鸟成立,定位打造“中国智能物流骨干网”;2016年6月13日,菜鸟“全球智慧物流峰会”定义“重新连接”,菜鸟定义大数据重塑未来物流的战略,全国的乃至海外的国际物流巨头纷纷到位见证;2017年5月22日,在马云呼吁的新零售浪潮下,第二届全球智慧物流峰会定义“连接升级”,全面升级到供应链商业全球知名品牌企业的物流供应链链接。今天,顺丰与菜鸟的数据之争引爆全行业及社会的关注。其实就在6月1日上午,美国摩根士丹利中国投资大会上,我正给海外的投资界解读中国物流的商业生态格局,以及未来中国快递转型升级的方向和投资机会。万万没有想到几个小时过后,菜鸟和顺丰闹掰了。按理常理,我应该就此快速写一篇行业分享给大家,从专业的角度、客观的立场,以独到的眼光给行业一个全新视觉。6月1日晚,我玩了一次创新的玩法,利用直播(一直播)进行了一场解读,万万没有想到火了,共150多万人上线看直播,同时在线峰值达11万人。我从10大方面解读这场大数据竞争的内幕。在完成直播过后,大量的粉丝要求,希望我能从文字上进行整理我的思维,有助于大家的深度阅读。在全面考虑对行业的价值原则下,我再丰富了相关的内容,定位《独家解密:菜鸟与顺丰闹掰,暗藏中国物流大数据竞争的12大内幕》。言归正传,下面进入正题,对12大内幕的解读:一、最后一公里的数据对各大企业意味着什么?这个数据究竟是谁的?1、IP重构时代,流量红利期已过,互联网竞争正在发生巨大变化:互联网的下半场,流量之争已经发生了巨大的变化,过去的流量之争是,BAT的流量入口。而今天,移动互联、社交电商的发展流量已经发生了巨大的变化。社交商业+网红经济+微电商的兴起,让传统的电商成为过去式。2、用户粘度+用户精准的画像,成为商业刚需:阿里、京东,今天已经从原来的流量竞争转化为用户粘度、用户数据之争。电商时代在那里交易很重要,为新的社交电商时代,谁与用户关系最密切,谁能够抓住用户的潜在需求,这是未来新零售时代的竞争核心。3、最后一公里,为什么那么重要?这是未来商业的入口:未来的商业最重要的价值就是最后一公里的数据,物流数据仅仅是其一,因为这些数据仅仅是客户地址和联系方式信息,而用户的画像数据,用户未来的潜在需求的预测,这是商业竞争核心,阿里、京东都在竞争布局,只不过阿里布局的非常狠。4、最后一公里快递入口的价值:如果不做商业,其实价值并不大。对于顺丰来说,其实最后一公里要做新商业,其实有过“嘿客”失败的案例,且不说当年的“嘿客”有点生不逢时,过早的布局,最后失败而告终。在2014年的时候,社交商业还没有像2017年的今天那么爆发。所以顺丰一直在谨慎的对待最后一公里的新商业,包括现在推动的顺丰优选线下的布局,其实幕后有种种原因,这里不是今天讨论的主线内容。同理,对于“三通一达”快递来说,更没有大数据商业基因,基本上不会在大数据上做商业。所以,在中国快递企业300万的快递员的数据沉淀中,通达系不会玩,顺丰在谨慎试水,而阿里呢?而菜鸟了,菜鸟的商业定位就是大数据驱动的供应链生态平台。所以大数据沉淀和应用是菜鸟的核心。5、为什么顺丰的数据菜鸟如此重视呢?顺丰服务的是中高端用户,虽然顺丰在菜鸟的流量非常少,但要记住,手机、服装等高附加值的品牌,大部分都是走的顺丰,这些是知名品牌方,这个的数据的价值,远远比“三通一达”那些小客户的价值意义重大。6、这个数据究竟是谁的?今天有粉丝吐槽:卧槽,这数据是我的数据,你们两家公司拿我的信息来宣示主权和保护权。TMD我作为用户,好无奈.....这句话道出了商业的内幕,一切数据来于用户,而两家对信息的所谓保护打起来了。这也许就是互联网时代的大数据的竞争,在你还在购买和消费的时候,数据被后台抓取,后台几个合作关系的企业打起来了。二、菜鸟与顺丰数据之争,给京东、EMS带来怎么样的机会?1、京东和顺丰的站队:6月2日,刘强东为顺丰站台,呼吁保护快递信息,同时京东方面表示:京东开始在柜子方面全面战略合作,合作覆盖了13个城市,日均订单超过5万单。双方计划在年底之前将合作范围扩展至全国26个城市,接入一万台的丰巢智能快递自提柜。无形中,京东和顺丰真正实现一次站队。2、从电商平台角度看:现在是全渠道时代,品牌方可在京东上开店、也可天猫上开店、还可以在微电商领域开店、以及线下店,那些高端品牌在天猫上开店长期走顺丰的品牌,如果面临物流不能完全保障的情况下,很有可能把客户引导到京东等其他平台交易,其实是对京东利好。3、菜鸟与EMS的站队:这次顺丰与菜鸟的数据入口之争,菜鸟有意扶持EMS,EMS高兴了,觉得是一个不错的机会。其实我本人不太看好,虽然大家都知道EMS最近两年的改善很提升还是不错的。但要注意两点:1、订单的支配权方面,菜鸟只是一个推荐的权,真正的选择那一家,商家说了算。2、EMS是否能够真正的干好,这个值得怀疑,因为如果能做好,早就做好了。但无论怎么样,这确实是一个EMS证明自己能力的机会,也是菜鸟的备份方案。三、微电商时代,电商平台将失去价值,快递企业绝对的商机微电商的发展,其实对传统的电商平台冲击是很大的,不管是网红经济、社交电商、还是微商,从中国最大的微商服务平台“微谷”的数据看:现在广药集团、云南白药、立白集团、同仁堂、格力等知名品牌都在试水微电商了,现在有超过3000万的从业人员。背后的商业机会如下:1、商业模式角度看:微电商时代,交易在那里不重要,支付在那里不重要,重要的是关系(信任),重要的是谁对关系长期的维护,建立长期的信任+服务。2、用户体验角度看:微电商是信任关系为前提,发货直接走快递发货,根本不需要第三方平台的监管和服务,数据是一个散乱的状态。3、对快递企业的机会:快递企业如何和微电商、微店商、网红、微商等商业机构建立合作关系,拿下这样的市场,是一个绝佳的机会。这个方面早期就在布局的中通做的很不错,就在昨天(6月1日)摩根士丹利的中国投资大会上,我和中通的高层也在深度的交流。今年的世界微商大会,原阿里巴巴总裁助理曾解析:微电商是传统电商的掘墓者!四、中国物流行业的生态站队:“两大生态+两大平台”的关系揭秘今天的菜鸟、顺丰的博弈,已经不是企业与企业的博弈了,是行业生态的博弈。总结一下,中国物流行业的生态已经成为了:两大生态+两大平台的关系,分别是菜鸟(系)、钟鼎(系)两生态+京东、顺丰两平台。1、两大生态之一菜鸟系:阿里在物流的布局,就是商业+资本驱动物流生态的布局。1)地产:菜鸟地产;2)快递:圆通+百世+天天(归属于苏宁);3)落地配:上海万象+南京晟邦+陕西黄马甲等;4)平台:日日顺物流+苏宁物流+运满满等;5)云仓:心怡物流+百世云仓+苏宁云仓等;6)最后一公里:菜鸟驿站等;2、两大生态之二钟鼎(普洛斯)系:这一个系主要是物流链式投资,没有商业驱动,就是产业链明星企业的布局。1)地产:普洛斯地产;2)零担、快递:德邦、优速等;3)干线:则一物流;4)平台:G7+货车帮+福佑卡车+卡行(阿里也投了,唯一一家交叉投资的企业)等;5)最后一公里:丰巢等;3、两大平台之一顺丰:快递+冷运+云仓+供应链+最后一公里综合供应链服务。顺丰是典型的快递物流网络为基础,升级业务有最后一公里丰巢、云仓、供应链、冷运等综合的供应链服务的体系。4、两大平台之一京东:京东物流子集团定义智慧供应链综合服务平台。京东物流子集团定位是:以云+科技+数据驱动的综合供应链服务,拥有六大运营平台:中小件物流+大件物流+冷链物流+B2B物流+跨境物流+众包物流;后台支持包括各种人工智能驱动下的技术创新,如无人仓+无人车配送等。内幕关系:1、钟鼎创投产业基金背后的GP,有顺丰、京东的LP;2、钟鼎也是丰巢的股东;3、钟鼎系的多家企业,腾讯投资,如:G7、货车帮等企业。评:这是典型的一个“1对3”的商业站队。五、马云暗示未来每天10亿包裹,这对物流意味着什么?幕后的阿里暗藏哪些战略?5月22日,在菜鸟全球智慧物流大会上,马云进一步诠释了新零售背后的商机和挑战,并变相的给菜鸟体系下的各大物流企业施压。马云谈到:未来5-6年,中国每天将有10亿包裹的业务体量,快递企业今天上市了,大家不要在乎富豪榜排名,成功是你失败之父;未来成功的物流企业需要眼光、格局、组织、人才、技术等全方面的准备;物流企业要提前做好投资,快递企业要把钱用到技术上去,把钱用到人才上去,而不是把钱用到市场上、拼杀上去...马云的话暗藏的商业内幕:1、阿里的核心战略在新零售:新零售与完成品牌方与用户的链接,包括一线城市的猫超、二三线城市的零售通、农村市场的村淘等布局。2、快递企业比较变革:当前的快递,每天最大支撑1亿的包裹量,未来我要拿每天10亿的业务量,你们快递不升级,将又一次成为我的商业短板,因此你们今天要么跟着我提升,要么被淘汰。(马云在演讲中明确,几年后的大会,现场可能只有一半的人在)。3、快递企业必须升每天10亿的包裹,需要运营支撑:在智能化、在未来优秀人才的储备方面,如果当前的快递不投入,现在你们的上市,将是未来你们的自我灭亡的根源。4、新零售对快递物流企业服务定位:新零售时代的需求不是单一的物流运营,是基于大数据驱动下的供应链综合服务。这一点很明确的说,是“三通一达”玩不转的,这一点顺丰是有这个能力的,但遗憾的是顺丰未必听菜鸟的,所以在这个时候出现了两者的较量。5、其实马云是很想借力王卫的:因为通达系根本没有供应链的基因,而顺丰具有这样的基础,如何在菜鸟系里树立一个标杆,让大家跟着学,最好借力的就是顺丰,只可惜遇到的顺丰的老板是王卫。六、为何第一个和菜鸟闹掰的是顺丰,而不是“三通一达”?其实这个问题前面已经提及到,菜鸟和顺丰的闹掰,其实背后是大脑、躯体、大腿的博弈。如何理解:1、菜鸟做的是大脑,大脑是神经的中枢,驱动这整个身体的运动。2、顺丰做的是躯体+大腿,顺丰自己能够奔跑,抛开菜鸟的流量,自己也能奔跑,但顺丰在数据应用方面还未彰显。3、“三通一达”大腿,负责运营末端的支撑,不会有深度的供应链战略,失去了身体和大脑根本跑不起来。为何顺丰和菜鸟是先闹掰?1、因为顺丰对数据的重视程度,是在整个中国快递领域是最高的,虽然他们在应用方面还很不够。2、顺丰的数据的价值,可能在整个快递领域来说最有价值的。3、如果顺丰都融入菜鸟了,对于其他快递来说,自然就顺服了。七、数据成为物流企业的内核,未来的物流靠什么竞争?未来的物流企业,究竟靠什么生存?这个话题是物流行业企业应该深度思考的话题。1、未来的物流企业,不是靠运力差价、仓储差价、作业差价来生存了。互联网时代,信息越来越透明了,商业的利润空间越来越薄。2、共享经济时代到来:资产是谁的不重要,谁能高效的应用资产最重要,所以靠资产密集型运营的物流企业日子将越来越难过。3、未来的物流将靠数据+金融+增值服务来盈利的时期,但要记住三点:1)无数据,不金融。没有数据,根本谈不上金融,不管是供应链金融还是现在流行的消费金融。2)谁靠近用户越紧密,谁的数据就越有价值,谁就可能获得更大的商业机会,这就是为什么菜鸟、顺丰越来越重视末端数据的价值的根源。3)数据的挖掘与应用能力,成为物流企业的考验。物流企业过去大三方物流,为什么日子难过,而今天的平台企业,比如G7、运满满、货车帮、云鸟等企业收到资本的宠爱,本质就是数据的价值。八、未来的物流大数据的生态格局(从阿里、京东、顺丰、G7,到BAT的站队)未来的物流,是大数据时代的物流。谁成为中国物流大数据的神经中枢,菜鸟一定是这样定位的。但未来的商业肯定不是一家独大的业态,因此顺丰、京东,以及背后的腾讯,可能会站队。还有一个信息,可能顺丰与百度外卖也在联姻谈合作,那么这样一来,未来的大数据驱动物流竞争的生态,其实就是阿里和腾讯的垂直细分领域的生态竞争。九、菜鸟物流大数据和京东物流大数据的区别?这个话题很多朋友在问?我觉得有必要单独罗列出来。菜鸟的物流大数据,是从产业生态的布局来构建的,前面的菜鸟物流生态可以看出:1、菜鸟物流大数据:最后一公里大数据+云仓大数据(新零售)+渠道大数据+品牌方大数据等,菜鸟的数据链路是跨企业的链路服务,而且运营规则由菜鸟打通。这是一个生态大数据架构。2、京东物流大数据:京东的物流是自建物流的架构,在社会化过程中两端在延伸,上游会延伸到对供应链的综合服务,下游会延伸到末端。京东物流的大数据是典型的供应链链式大数据。两大平台的“区块链”的架构完全不一样,每一种都有其存在的价值,当然,可怕的肯定是菜鸟。十、物流数据,究竟哪些最有价值?未来物流数据商业化的发展方向有哪些?物流数据,究竟有哪些价值,如果物流企业自己看,说实话真看不出什么价值,至少看不透最大的价值。但放在互联网商业中来看,价值有可以无限的放大:1、最后一公里的物流数据价值,不仅仅是用户的地址和联系电话的价值,更是用户需求画像,用户商业挖据的价值;2、城市配送物流数据的价值,并不是配送线路和配载的价值,会结合城市消费,做社区零售、区域营销精准营销的价值;3、卡车物流数据的价值:不仅仅是运营监控,实际上是对智能管车、后服务、金融、卡车融资租赁的价值,这个可是千亿级以上的市场;.....简单例举一下这些,所以中国物流大数据的商业机会巨大,每一个懂的人都想在提前布局。十一、如何从投资角度看物流大数据未来的价值?过去5年,中国物流的投资,基本上不投传统物流企业。而是投具有互联网思维,具有数据沉淀的企业。资本是很血腥的,传统物流靠运力差价的投资,基本没有回报率,真正互联网时代的物流,值得投资的都是有数据沉淀的企业。十二、未来5年过后大数据驱动下,中国物流商业生态是怎么样的?(包括红色资本占位)未来的中国物流的商业生态,一定是商业+物流+数据+金融的生态,这种的霸主企业,是要驾驭和控制每一个环节的“链主”企业。错,是“生态主”企业。今天的菜鸟,已经成为这样出具格局的生态主,但从行业角度,我个人觉得这不是好现象,一个健康行业,应该有几大生态的格局。所以,接下来很可能出现腾讯+京东+顺丰+钟鼎系的新生态出来,这样的中国物流在未来5年才是有意思的生态。【综述】今天的菜鸟和顺丰的闹掰,这一切看是偶然,其实是必然,中国物流在互联网时代,正在面临全新的升级。其实这场战争是传统物流到现代物流到智慧物流的必经之战,是物流和互联网融合的大势所至,确也没必要大惊小怪,早晚而已!我个人认为,这场竞争越早越好,否则对中国的物流企业是不利的,而且今天的菜鸟顺丰的数据之争。也刚好只有顺丰合适,京东不可能,因为没有交集,通达系更不可能,是其大腿。这场生态之争才刚刚开始,让我们拭目以待。
4月13日消息,日前,京东“一百万便利店”计划引起业内震动。据介绍,有实体资质的商家均可以免费加盟,从京东的供货渠道“100%进货”或“部分进货”。规则中强调,100%进货的商家将得到京东更多支持,以此鼓励商家从京东进货。那么,京东的供货渠道是什么?据了解,京东在一年前便制定了“火车头一号”新通路项目,希望通过去中间化,服务全国二到六线城市600多万中小零售店面。为此,京东在2016年4月推出了新通路的前端产品——一站式B2B订货平台“京东掌柜宝”,它虽然不仅服务于京东便利店,却是一百万便利店背后的最大支持。掌柜宝是一个以供货功能为基础的综合服务平台,整合京东渠道拓展、物流等资源,为商家提供配送、地勤、门店营销、数据分享等服务。目前,商家可以在各大应用市场下载掌柜宝App,也可以在京东新通路微信公众号中直接浏览掌柜宝商城。刘强东曾多次表示,京东的核心价值是通过供应链、物流体系和渠道建设,减少中国商品的搬运次数,从而降低商品的流通成本。掌柜宝的模式也有所体现:掌柜宝直接和厂商合作,由京东作为渠道中唯一的代理商采进销出,直接供货给商家。据介绍,掌柜宝可以解决商家两个重要问题:(1)进货价虚高。京东手握沃尔玛和线上平台等渠道,进货量大有议价权,可以控制面向小店的货价,提供有价格竞争力的正品。(2)库存积压。小店在平台进货满99元即可免费配送,可以少量高频进货,避免商品积压。掌柜宝App订货页面据观察,掌柜宝中的货源覆盖食品、个人洗护、办公、家电等多个品类,入驻品牌包括可口可乐、洽洽、六个核桃、奥利奥等小店常见品牌,不过,各类商品的价格只对实名认证通过的商家开放。掌柜宝商品比例(截至2016年末)上线以来,掌柜宝一直在河北、四川、江苏等地试水。找到了2016年618期间掌柜宝的一组数据:全天销售额同比上月增长2005%,四川客单价最高,是江苏的1.3倍、河北的2倍;订单额前100的掌柜中,四川包揽40%;60后与70后占使用者中70%;排名前两位的品类分别为饮料、酒,零食、清洁用品、粮油紧随其后。这组成绩已经体现了掌柜宝的数据价值:明确某一地区的线下零售消费能力、消费习惯、商家分布和特点等。据悉,京东已经基于新通路数据,推出了为品牌商经营投资优化提供依据的一站式大数据平台——“慧眼”系统,帮商家同时实现进销存管理、终端门店洞察、资源投放评估、品类行情监测等,解决B2B领域碎片化通路信息流的现状。此举也印证了京东打通零售全链路的目的——大数据应用。一位接近京东的人士说,掌柜宝的后台已经数据可以精确地为给品牌商反馈市场动态,帮助品牌商了解消费者对价格、口味等因素的敏感度,分析新品优劣,指导优化生产和促销策略的调整,促进市场良性循环。有业内人士指出,阿里通过零售通、京东凭借掌柜宝涉足城市快消B2B服务都是为了“抢夺数据”。“线上C端市场的竞争已经基本结束,企业需要从线下和产业上游寻找增量,”该人士预测,零售B2B平台的价值在于指导上下游,对店根据消费需求指导进货,对厂根据消费行为提供设计、生产建议,谁能拿到更多的数据,最终的服务价值便会更高。京东方面透露,截至2016年底,新通路已与中粮、雀巢、玛氏、统一、王老吉、脉动、惠氏、宝洁、联合利华和立白等500多个品牌达成合作,有超过500个品牌入驻京东掌柜宝。去年,掌柜宝已服务河北、江苏、四川、重庆等地5万家线下店,并计划在2017年扩大到50万家基层门店,这其中包括但不限于京东便利店。
11月28日下午消息,e袋洗今日宣布完成B+轮融资,融资总金额数亿元人民币,具体金额未公布。投资方为立白集团领投、润都集团等机构跟投。e袋方面称,将在该轮融资后加速推进其垂直整合战略,优化产业链和品质管理。公开资料显示,e袋洗成立于2013年11月,2014年7月获腾讯2000万元天使轮投资;2014年11月获经纬中国和SIG海纳亚洲2000万美元A轮投资;2015年7月获百度、经纬中国、SIG海纳亚洲1亿美元B轮投资。今年以来,由于O2O项目普遍遇冷,e袋洗一度传出裁员和融资不顺等消息。不过现在,e袋洗对外宣布了新一轮融资。
4月22日消息,据获悉,菜鸟网络宣布县域O2O物流模式正式上线,联手统一、威露士、立白、柔诺、金龙鱼等商家向农村消费者提供快速便捷的物流服务。据悉,首批加入菜鸟县城O2O物流的商品已在江苏省21个试点县实现100%次日签收。据介绍,以往品牌商品线下经销多级,渠道利润摊薄严重,而电商销售快递成本过高,在零售价格不变的情况下,没有足够的利润空间,导致在城市里随手可得的商品无法进村,同时也让很多品牌的山寨假货有机会在农村泛滥,而菜鸟菜鸟县城O2O物流正意欲解决以上问题,让农村消费者不仅能买到正品,也能享受到高时效性的快递服务。据了解,菜鸟县城O2O物流可以为品牌商带来四点好处:(1)增加销量:将原本卖不到村里的商品顺利售出;(2)降低物流成本:以冰红茶为例,一箱饮料的物流成本原本约14元,而新模式可将物流成本降低到3元以下。(3)按B2B方式处理订单,以原始形态流转减少货物破损;(4)次日收货的物流体验让商品复购率有所提高。据了解到,通过农村淘宝产生的订单会首先交由菜鸟农村物流系统处理,待全县订单汇总流转至商家后台后,商家一键批量发货,就近的经销商就会一次性将商品集中送至菜鸟设立在该县的物流服务中心,而从县城到村点的配送则交菜鸟农村物流村际班车完成。值得关注的是,系统分发可以让司机很快理清货物归属,拿到提醒短信消费者也可以直接和村点服务人员进行交接,省去了服务人员将商品和消费者进行匹配的过程,一方面商家不再需要分拣打包、打印快递面单等操作,一方面利用县仓备货缩短了物流链路,有效提升了配送时效。菜鸟相关负责人表示,除以上为商家带来的好处以外,该项目还可以为商家提供农村渠道服务与仓单质押等金融服务,支持快速回款和货到付款服务。此外,上述负责人称,虽然这一模式目前只在农村淘宝先行,但未来会逐渐将布局到更多的消费场景中。
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5月20日中午消息,由阿里巴巴集团主办的首届“全球女性创业者大会”于2015年5月20日-21日在杭州举行。此次大会以“SHE-ERA(她时代)”为主题,重点关注大数据时代的女性创业。著名演员、导演赵薇出席并演讲,演讲主题为:我的幸福。赵薇在接受主持人采访时表示,平时上网主要是看一些资讯,现在去拍电影,去当导演,肯定需要大量的资讯,就不需要再翻书了,不需要再去图书馆了,互联网可以给你更快、更便捷的选择方式。“当然也很感谢淘宝网,我是一个非常晚的用户,应该是去年才开始淘宝的。”赵薇称,“淘宝改变了我妈妈的生活,因为我确实一上来很上瘾,就全国各地的各种小菜、美食、地方特产,给爸爸妈妈寄到安徽,我父母很欣喜,说女儿寄东西给我们,十几年没寄过东西了。然后他们很快发现这些东西像鹅毛大雪一样飘下来。然后门卫会主动给我爸妈打招呼说,你真生了一个好女儿,你说你前脚刚到安徽芜湖,后脚天天的邮包给你寄东西。妈妈说你太热情了,你稍微控制一下,很多东西吃不了,很多是海鲜冷冻的。”以下为现场速记内容:主持人:下面让我们一起来看一段视频。(视频)赵薇到目前为止已经获得15座电影影后的桂冠,9座电视影后的桂冠,她的音乐专辑的总销量达到900万张。2013年,由她执导的电影《致我们终将逝去的青春》在国内公映,取得了超过7亿票房的好成绩,位居中国女导演之冠。我们从小燕子开始关注赵薇,而她选择不断突破自我,尝试新的角色、新的身份,让我们一起来认识不一样的赵薇。赵薇:大家中午好!相机全都举起来了,看样子还是脸熟的人好使。主持人:这里你肯定不陌生。在座的女性都在不断地追逐自己的梦想,我们想问你一下,你从小的梦想是什么?赵薇:跟大家说一点题外话,其实这是我第一次参加论坛,不管是任何主题的论坛,当然曾经有过电影的论坛、环保的论坛、公益的论坛,比比皆是,但是我没想到我第一次参加的居然是这么高大上的全球女性创业者的论坛。当然我也觉得我是非常合适的,因为我也是从一个普通的学生到普通的大学生到开始工作,走到今天取得一些大家觉得可以认可的成绩,我觉得还蛮符合创业历程的。主持人:当然,因为我们都在追梦。赵薇:你的问题是什么?主持人:你从小的梦想是什么?赵薇:我从小就是一个非常喜欢做梦的人,我不知道别的孩子或者是别人是不是有跟我类似的感受,我非常爱做白日梦,充满了对未来的幻想。随着我年龄的增长,我开始有了一个不好的习惯,就是说你应该把做梦的大时间比例缩短,把做事的时间比例加长。所以我现在做梦的时间有点短了,做事的时间非常之长,但今天我又回过头来说,我们随着年龄的增长,应该把做梦的时间加长回去,因为我们有了更多的时间、经验、阅历、实力去付诸实现我们的梦想。但是我们的梦想如果这一刻已经烟消云散了,有时候你就不能够走到你真正想去的位置,当然这个位置不一定是成功的位置,或者是比别人更高的位置,可能是属于自己,无论是人生或者是心灵想达到的位置。我最初的梦想是什么?可能大家做完的时候,每个人都会提我的梦想是什么,一般我应付老师都会提一些比较高大上的职业,像我妈一样当个教师,像我姨一样当个医生,其实我对教师和医生不是特别感兴趣,但是我知道填这个老师会给我打一个高分。我记得三毛曾经写过一个志愿,被学校老师请了一个家长,就是一个女作家,她说我的梦想就是做一个收破烂的。其实我发现我从小的梦想,居然就是我希望我能够成为一个有独立生活能力的人。这很奇怪,为什么会有这样的想法?可能我作为70后,我们的父母并没有能够给你特别多的资源和背景,他们可以给你一个相对稳定的家庭环境。我有一个哥哥,我比他小7岁,我从小就听见我父母不断地鞭策我的兄长,作为一个男人,你应该怎样,你要独立地创造属于自己的生活与能力。当时我很小,可是我是听这些长大的。所以我觉得我从小的幻想,就是希望我能够成为一个独立的人,独立地去生活,独立地去在这个世界上生存。就像我拍过的电影《致青春》,我说国产的致青春没办法跟台湾、日本、韩国的致青春类比,因为别人在追求怎么生活得更好,我们中国的致青春是停留在我如何生存下去,因为我们是人口最多的国家。不能因为责任大而抛弃女性魅力主持人:生存两个字虽然简单,但是中间也有很多不容易。所以你在实现自己梦想的路程上,有没有遇到过特别低潮的时候?赵薇:低潮谁都有吧。主持人:能不能给我们分享一个。赵薇:我觉得可能因为自己也大了,不会因为今天还不错、比较顺利,就不会预知到未来可能有一种低潮。其实也蛮遗憾的,中国人骨子里,也许是我自己,有一种悲观主义的情绪在里面。所以也许这种培养会让我觉得,无论面对高潮或者是对于未来可能出现的低潮,我都觉得那其实是很日常的事情,不要把它当作非常不得了或者无可接受、手忙脚乱、难以应对。低潮的解决办法,我相信很多人都有过这样的经历,同时还应该是一个个人的心理。因为我觉得一个人能够走到后来,往往不是他的学历有多高或者是背景有多深厚,而是心理能力有多强大。就像我们去走马路牙子,我们小时候都会顺着马路牙子小小的道上一蹦一跳地走,觉得很有意思,但是如果下面是万丈深渊,我相信你会由心里产生生理反应,你的腿会发软,你的四肢会无力,你想瘫倒在地上,可能就是因为这下面的景观是不一样的。所以我觉得人真正走到最后其实是心理上的强大。主持人:想做到心理上的强大也是需要时间的。但是现在我们很多人看到你,赵薇是个演员、歌手、导演,事业有成,而且生活也非常美满,所以很多人都想问赵薇你是如何做到的。赵薇:美不美满我不知道,可能大家是从一些符号上的东西定义,就是世俗认为比较美满的东西。但是对于我来说我都没有什么时间去思考我是美满的、幸福的这些定义。当然我自己的人生习惯,或者是做事情的方式,就是你不管去做演员,还是去做导演,或者是去做很多别的事情,也许我的能力是有限的,也许我的天赋也是有限的,但是我有一个特点,我比较用心。就像我现在认识你或者跟你说话,我今天来这个地方,我如果就拍了张照片,然后看了一些人,我其实并没有把我的心真的带到这个地方,今天来于你的一生可能并没有太多的意义。但是你如果带了发现的心和充分去感受的心,不光是这个活动,你生活中的任何点点滴滴都会变得意义有所不同。所以我觉得我做的每一件事情,不管做得好不好,我是时时问我自己有没有用心在做这件事情。如果你没有用心在做这件事情,我觉得你可以去玩,可以去做别的事情,不要浪费在这里。说难听一点,不要做行尸走肉。主持人:是的,其实你的用心在这次大会的时候就能感觉得到,你非常用心地在想观众想要听什么。赵薇:你刚才问的很多问题是不是最近大家《虎妈猫爸》看多了。主持人:在这个电视剧当中,你这个角色所经历的事情,是很多女性共鸣的,是一个女儿、妈妈,然后是妻子,事业有成,这是非常难做到的一件事情。赵薇:其实我觉得从这个角色侧面反映了当代女性的一些不容易,尤其在中国社会,她们真的在公司里面、单位里面,要履行自己的职责,如果你的职位再高一点、能力再大一点、承受的事情再多一点,其实跟男性是差不多的。但是回到家里,中国又习惯把所有关于孩子的重担一定是多一点交给母亲,还有婆媳关系、家里的日常生活,全都有你。所以我觉得中国女性的压力,我认为是比国外女性的压力大很多倍。而且中国男性——咱们不攻击男性。男性也是我们的好朋友——中国的男性,也会跟西方的男性有所不同,他们认为有些事情是女人做的,有些事情是男人做的,但其实在现在的社会,一个家庭里面,尤其是一个家庭的组成,可能就是一对夫妇跟一个孩子,我觉得有时候做事情,不要太分性别,让你去做一些可能帮母亲或者是帮妻子去承担一些应有的责任,我觉得不要分所谓的事情的类型,而是应该共同去面对。就像我一个朋友去美国旅游,她说我看到一个女性我觉得她特别有魅力。我说你怎么看这个女性特别有魅力?她说跟中国女性不一样,开车出去玩,自驾游,车坏了换轮胎,那个女性完全没有觉得自己是一个女人的感觉,在压泵换轮胎,跟男人在分工上或者是角色上完全是一模一样的,他在那时候看到一种挺美的东西,可能是在我们身上比较少的。当然我们看男性也是这样。主持人:所以其实很多女性对于“女汉子”这个词很喜欢,有的人不喜欢,您自己觉得您是女汉子吗?赵薇:我也不知道,但是我倒是时时提醒自己,不能因为做的事情越来越重,或者是你身上的责任越来越大,你就抛弃你的女性魅力或者是抛弃女性特征,因为那样也挺可悲的,就是把一个女性生生逼成了女汉子。如果你能够时时提醒自己我是女性,我有女性的特征,我要保护我女性的特质,那是我人生中与生俱来的一些东西,就跟我天生的一些想象力和灵感,我需要保护它一样,而不是为了工作就彻底地放弃这一块。愿意和女性一起探索如何平衡工作和生活主持人:非常同意,特别不喜欢女汉子这个名词。刚才你也提到你拍的电视剧最近很火,在里面你是一个虎妈,有一个非常可爱的女儿,在现实生活中你是一个虎妈吗?赵薇:对于女性创业者来说,对家庭的付出和对孩子的付出让我们殚精竭虑,刚刚那位女士问的问题也是我想问的。我7年没有拍电视剧,我可以选择很多题材的电视剧拍,为什么拍这部电视剧?因为我看出来这是一个社会的问题,同时也是我这个年龄会碰到的问题。因为这个戏我看了非常多的有关教育的东西,怎么教育孩子,现在确实有些方式方法,我发现最大的问题,我没有时间陪伴,我的陪伴过少,以至于我不管懂得再多的方法,但是缺少最根本的条件。所以拍完这部戏,以我的反思,或者以一个女性创业者的反思来说,可能我真的要多一点时间给孩子和家庭,其实这不是说放弃你的事业。我认识一个朋友,她这方面做得很好,她也是一个女强人,很大的一个杂志主编,她跟我聊天说,她每天早上6点钟起床,陪孩子吃早饭,然后送她去学校,所以她一定8点钟就到了时尚杂志的总编室。但是干这种职业通常都是夜猫子、睡懒觉的,她永远会最早到,所以她的员工也只能最早到。到了以后,她肯定是按点下班,晚上没有任何的娱乐生活,她要给孩子过,一周给自己一天的假,挺像我拍的那个电视剧,但我那个电视剧更过火一点,其实我也在尝试找一些方法能够适合我们,能够把工作和生活都能够平衡好的一些方法,当然我也在探索当中。主持人:这里面有很多的取舍在做,总是要选择。赵薇:你有一些经验可以支支招吗?主持人:我也在纠结中,我经常出差,小朋友就丢在家里了,非常感同身受。赵薇:我觉得论坛结束以后,大家可以扎个堆,大家比较成功的女性,讨论讨论怎么解决这个问题,支支招。主持人:作为一个女儿的妈妈,您刚才讲了对女性的认知,您对自己的女儿有什么样的期许呢?赵薇:我一直都说我希望她成为一个品质比较好的人,就人品比较好的,比较善良的人,因为一个品质好、善良的人,尤其她是女孩子,我觉得她的攻击性应该不是那么强,我觉得人和人之间还是应该温暖跟和善一点,所以我希望把她培养成一个有品格和比较善良的人。下一部电影是纯粹女性题材主持人:说到你扮演的角色,最近最触动我的是你在陈可辛的电影《亲爱的》里扮演的那个农村女性的角色,我看那个电影的时候,我就一种感觉,好像赵薇脱胎换骨了,这是一个跟刚才我们说的虎妈完全不一样的角色,是什么吸引你去扮演那样一个角色?赵薇:我觉得是挑战吧,因为你会碰到很多事情,在你每天的路上,有些事情你可以轻车熟路,你可以手到擒来,但是有些事情你真的也会发怵做得到底好还是不好。但是我的性格,我常常会选择一些非常危险的路去走,倒不是说我想以大搏大,只是我不希望我的生命停留在重复当中。我的冒险可能会给我带来一些失败,但是到了今天也懂得失败也有很大的意义,它可以让你思考,可以让你反省过去的错误。人如果想要不断地回避失败,可能你就永远停在那个位置了。所以说勇敢是一个很珍贵的词,也是一个非常伟大的词。主持人:在这个过程中,你对自己有没有什么新的发现?赵薇:当然我发现了自己的潜力,就是作为演员来说,我通过这样的角色,我发现我还有更多的潜力可以塑造一些可能更加复杂和差别比较大的角色,对自己本身专业的一种深度的认识。主持人:所以挑战是你自己主动去找的。赵薇:我觉得还是要自己找,好过被逼的。主持人:我们在座的许多今天来的女性嘉宾,她们的事业都跟互联网有关系,我知道你在生活中也是互联网达人,能不能给我们分享一下你的网上生活。赵薇:我主要就是看看一些资讯,现在你去拍电影,去当导演,肯定需要大量的资讯,就不要再翻书了,不要再去图书馆了,在互联网可以给你更快、更便捷的选择方式。当然也很感谢淘宝网,我是一个非常晚的用户,应该是去年才开始淘宝的。主持人:只要开始就好,你在淘宝上买什么东西?赵薇:淘宝改变了我妈妈的生活,因为我确实一上来很上瘾,就全国各地的各种小菜、美食、地方特产,给爸爸妈妈寄到安徽,我父母很欣喜,说女儿寄东西给我们,十几年没寄过东西了。然后他们很快发现这些东西像鹅毛大雪一样飘下来。然后门卫会主动给我爸妈打招呼说,你真生了一个好女儿,你说你前脚刚到安徽芜湖,后脚天天的邮包给你寄东西。妈妈说你太热情了,你稍微控制一下,很多东西吃不了,很多是海鲜冷冻的。主持人:互联网也确实改变了你的生活。赵薇:当然了,会带来便捷,会开阔你的思路,当然人也要多运动,现在有点过于依赖手机、网络。主持人:在开阔思路的同时,我们也想问问你下一步给自己寻找什么样的挑战,比如扮演什么样的角色,给大家带来什么样的惊喜?赵薇:我趁机做一个广告,我今会有特别多的东西出来,比如现在大家在看的《虎妈猫爸》,还有在美国拍的一部电影《横冲直撞好莱坞》,还有《港窘》,这个完了以后还有一个杜琪峰导演拍的《三人行》,这都是我已经在拍或已经拍完的东西,今年会陆续上来。我的工作量非常大,所以我劳逸结合,这几部戏拍完以后,我要回归一下家庭。回归家庭就是用我的业余时间,去为我的下一步导演作品收集一些资料,准备一下,我也希望在今年底和明年可以导自己的第二部电影,这次是纯粹女性题材的电影。主持人:电影选好了吗?能不能给我们剧透一点点?赵薇:剧透啊?主持人:好纠结。赵薇:对,但是我可以说是非常非常女性的电影,我下面想拍的是女性犯罪电影。主持人:又是新的挑战。赵薇:完了,别人会先拍的。主持人:但是别人不是赵薇。赵薇:不要告诉别人就可以了。互动环节主持人:现在也把问问题的机会给台下的观众,大家有什么问题想要问赵薇,可以给我们举手示意一下。嘉宾:赵薇老师你好,主持人好,各位姐妹们好,感谢大家给我这个机会让我来发言,我是来自西安的一名创业者,是一所私塾的堂主,赵薇老师现在也是妈妈,我有些贪心,刚才有老师讲不要放弃自己不切实际的白日梦,我的梦想就是想把传统文化,具体到儿童读经这块做一个推广,我特别想隆重地向赵薇老师和在座的各位杰出的女性妈妈,或者说即将成为妈妈的女性来说一下,这个儿童读经是特别重要的事情……主持人:读经我们可以讲很久,我们以后有交流的时间。你有没有问题问赵薇?嘉宾:这是我的梦想也是我的困惑,我个人的力量是很渺小的,虽然我的心愿很伟大。现在我是在公益地做这个事情,因为很多妈妈们,家长们已经不了解传统文化的教育了,现状是这样,我想请赵薇老师给我一些建议。赵薇:首先我觉得你去做这件事情是对的,为什么?因为我认识一个小朋友,他在新加坡读书,新加坡是华人很多的地方,而且据说是传统文化保留得非常好的地方。春节的习俗,到一定时间会送橘子、兰花,在我们内地其实大概已经完全不知道了。在新加坡的学生,他们也学中文,他们会学京剧,京剧也是他们的必修课之一。我当时一听完,我觉得很有感触,我说你看这么发达的国家,把一个几千年的文化传承,能有几千年,一定有它几千年存在的价值,就跟佛教一样,如果没有价值,早就淘汰在历史的长河里了。包括你的四书五经,我觉得跟京剧一样,一定是值得学习、值得推广、值得受用的一些东西。主持人:谢谢你给她的信心。嘉宾:主持人好,赵薇小姐你好,我是杭州的刘聪(音译),现在也在做少儿教育,我最近一直在迷你的《虎妈猫爸》,现在我想问一个问题,你在现实生活当中,对你家的小四月也有这么多的期望吗?您在平时的教育指导当中,是怎么教育小四月的?谢谢!赵薇:我觉得每个小朋友都是不同的,首先得要了解她,要有针对性,就像我自己,你们都不会相信我妈妈是个老师,一个老师居然揍我揍到初中,对我特别严厉。然后有了小四月以后,我觉得一个孩子被体罚、被打是很正常的事情,他也可以很好,也不会记恨妈妈。我确实狠狠地揍过她几次,但是我后来发现她不是我,我揍完了转脸就忘了,她可以一个礼拜不和我讲话的,然后我就发现原来每个孩子的特质是不同的,找到方法去面对她、改变她,希望她成长,还是要去多花时间去了解她,才能找到适合她的方式。嘉宾:赵薇女士你好,我非常喜欢看你拍的电影,我觉得你在事业和生活上都非常成功。我是来自上海的,从事销售工作,在一个互联网公司工作。我想问的问题,婚姻让您对自己或者这个世界有什么新的认识和发现?谢谢!主持人:好大的问题。赵薇:给我5个小时。其实我觉得婚姻这个东西,我自己认为也是不值得去强求的东西。对于我来说,我甚至于是一个对婚姻不抱希望的人,而不是我对婚姻抱着很大希望去走进婚姻的人。当然我首先做好我自己,我的准则就是不给我的另外一半,不给我所谓婚姻的拍档去增加负担,我保持我自己独立的人格和独立的生活,对我来说我们是伙伴,我们可以是朋友。我的模式可能跟很传统的比如说我父母的模式是不一样的,但是我觉得这是一个非常适合当下生活的模式,就是我去做最好的自己,对另外一半不会有过多的要求,我的底线就是尊重。嘉宾:你好赵薇女士,我想请问一下现在你有很多角色吗?比如说歌手、演员、导演,那哪个角色你是最喜欢的?赵薇:我通常在做什么,那个就是我最喜欢的,这是真话,现在在演戏就不会想别的,这就是我最喜欢的,那我后面如果去导戏,我都会忘了我自己是个演员。主持人:用心。嘉宾:首先非常开心能够看到赵老师在这里,我是刚刚毕业一年的大学生,是一个大学生创业者,我的问题可以说有两个,第一个是赵老师你觉得女生在毕业之后先就业还是先创业。还有一个问题是,女生在毕业之后要先步入婚姻还是继续工作再步入婚姻,谢谢!主持人:你好纠结。赵薇:一看就是涉世未深,如果瞎指点可能就把你人生指偏了,或者指离你原来的轨迹了,其实人生的这些未来方向,以你的年纪,你自然会走出一条属于你自己的路,至于先是婚姻还是先是创业,先是这个还是先是那个,我也觉得是因人而异的。但是我觉得要做你自己喜欢和感兴趣的事情是挺重要的,比如我现在就喜欢婚姻,我现在就想要个家庭,就想要个孩子,没什么远大抱负,那你就去做,做的也许成功,也许失败,哪怕你失败,你会觉得这是我当时自己的选择带给我的,我没有办法去抱怨任何人,那我就选择适合那时候我该做的事情,我觉得以你现在,听你心里的声音就好了,不要听我的。主持人:谁也没有办法为你选择,你自己选择自己的路。嘉宾:赵薇你好,我是英驻上海总领事馆的工作人员,非常高兴看到您这一路走向成功,我这个问题是针对您也是针对在座每一位成功的女士,今天早上我很认真地听了所有的发言,我发现很多女性可能更多追求的是从自身的原因如何成功。但是我觉得女性的成功,是受到整个社会的支持,这个社会有一个总体的推动力,您成为一个成功的女性,自然来讲对整个社会、对整个国家,对很多的人有影响,你手里有了这样的影响力、这样的力量,你怎么样才能够推动整个社会去给女性的成功提供这样的平台,谢谢!赵薇:这个问题先鼓掌。其实到今天也会思考一个问题,就是说你继续再做一些事情,意义是什么。有时候会在想,就是说我们的生活,不光是我们的事业,到我现在这个年纪,也不可避免地在重复了。网上有一句话说,30岁以后每天活的都是你可以看得到的自己,就类似这样的话。其实我自己一直在想这个问题,人随着成长了以后多了很多的经验,多了很多的盔甲,多了很多的世故,多了很多的麻木跟乏味,现在走到大海边,景色漂亮来张照片。可是当我们还是孩子的时候,我们走到大海边,第一个感觉是脚底下的沙子是软的,海水淹没了我的足背。这是我们的初心。我觉得到了今天以后,我就会不断地追问我的初心,我的初心是没有任何功利的,没有任何目的性的,发自内心去渴望和要求,对于生活、对于自己的人生还是对于未来的事情,我觉得到现在为止,就是在寻找自己初心的愿望和感受是什么,反而会按照那个愿望和初心去做一些事情,我觉得那样就是于自己、于他人有意义的一些事情,因为你真的是很本真,没有功利,没有目的,纯粹自己所感所受的。主持人:初心才是最真实的你。嘉宾:主持人好,赵薇姐姐好,因为我是80后,我就称您为姐姐了。第一个梦想是要跟您对上话,这个梦想我实现了,所以我觉得做梦是很快乐的一件事。我叫夏明露(音译),我们公司是做室内设计软装一体化的。其实我想问一个相对比较轻松的问题,我觉得您从小燕子这个角色开始,一直蜕变到现在的比较深沉,包括您在这里讲话的优雅,可能您有很多的角色,就像我们创业者一样,我们在工作中和生活中也承担着不同的角色,您是怎么去转换这样的角色?可能您有演员的优势,而我们没有。我们可能转换得比较慢,这是第一个问题。第二个问题是想问问您,在公益事业和社会角色这块,接下来的想法,谢谢!赵薇:角色转换,讲老实话很难回答,因为我们到了一个环境,觉得自己该做一件事情,或者应该去做那个,已经不会说去调整。主持人:不是很刻意的一件事。赵薇:对,是很自然的一件事。至于公益的事情,当然我会一直做下去。我去年成立了微爱白血病基金。我很高兴她提到这个问题,我来说一下这个问题。因为大家都是非常有能力的创业者,也是非常成功的女性,包括个别混进来的男性。我为什么会成立白血病基金?因为它是一个几乎没有人去愿意做的基金,我们明星或者是一些有声望的人做一些公益方面的事情,他往往会选择白内障、兔唇一些非常容易痊愈,做完了以后成本不是很高,但是你确实改变了一个人的现状。可是白血病很可怕,十几万、二十万、一百万都挡不住,而且问题是你给他治好了,让他出院,半年以后他也可能产生变异和死亡,所以这是一个没有人愿意做的基金,所以我才去做了这个白血病基金。我又找到了一个非常好的合作伙伴,就是新阳光基金(音译),因为它的创始人13岁的时候就得了白血病,所以他是一个白血病患者成为了一个健康人,他是免收我们微爱白血病基金管理费的一个管理基金,所以这里面的每一份收入每个月都会公布,每一分钱都会透明地用在孩子的身上。我们圣诞节成立,到现在应该不到半年,我们已经捐助了大概5-6个孩子,平均每个孩子20-25万,这是一个任重而道远的事情。当然也非常感谢阿里巴巴主席马云先生,用来往的名义给我们捐助了100万。如果大家有兴趣关注这个基金,我们有微博,如果大家有机会献一点爱心,我也非常感谢。主持人:大家可以在来往上和她互动,她每天在来往上跟支持她的一些粉丝一起互动,支持她的公益事业。在我们上午结束之前,能不能请赵薇用你最喜欢的一句台词送给我们现场的女性朋友们,作为我们上午结束的致辞。赵薇:很抱歉,其实我不太喜欢心灵鸡汤,所以让我临时去想一句我比较喜欢的台词,还真的不是励志的。但是我非常喜欢的一个电影《慧心美人》,因为我很喜欢里面的女演员,长的一点都不好看,但是各种各样的角色,从大美女到丑女,她全都驾驭得非常好,她在里面演了一个40多岁过气的女明星,自己的丈夫被更年轻的演员吸引,她天天靠party去麻痹自己的灵魂,但是她又有非常清醒的认识,了察所有的状况,她在那个party上说了一句非常好的台词,“先生们,女士们,请系好自己的安全带,今天晚上将是一个动荡的夜晚”。主持人:让我们再次用掌声谢谢赵薇和大家的交流。赵薇:谢谢大家!
3月2日,百事食品、立白、惠氏营养品、天弘基金等四个品牌在官方微博宣布,将在3月5日与湖南卫视元宵节晚会合作,通过支付宝钱包的口令给用户发放品牌红包。据了解,当天湖南卫视将向全国观众发放800万个现金红包,单个红包最高金额4999元。红包通过支付宝钱包平台发放,领取方式是主持人在节目现场播报口令,观众在支付宝钱包首页输入口令后可领取。支付宝方面证实,近期推出了“口令通”平台,拥有支付宝企业账户的品牌商家,即可免费使用。品牌商家在平台上可自主创建红包,通过“口令+图片”的方式向粉丝或用户发放红包。从春节前开始,支付宝高调推出口令红包与微信红包贴身肉搏。与微信红包可直接在微信平台发放不同,用户通过支付宝发出红包时会生成相应的口令,收红包的人在支付宝输入相应口令就能领取红包。从最初的数字口令,到中文口令,支付宝也意图借口令红包的裂变传播与扩散威力,让“红包+口令”的方式成为一种新型的互动广告模式。对此,支付宝方面解释称,商家在生成红包时可以将口令自定义为品牌概念或者其他文字,其“口令+广告图片”还能够在微博、微信群、朋友圈、来往等多个社交平台跨平台传播,起到品牌传播的效应。对此,也有业内观点认为,支付宝的“口令通”此时发布,也将对刚刚起步的朋友圈广告形成一定冲击。