10月26日消息，近日，亚马逊中国“海外购”商店推出了电子数码馆，但这一举动似乎并不被“娘家”美国的媒体们所看好。日前，大西洋月刊旗下的数字化商业新闻平台Quartz发文对亚马逊此举表示质疑。Quartz在报道中指出，在中国各大电商纷纷加入跨境电商大军、开卖国外品牌产品之时，亚马逊中国也不甘示弱。“不过，在中国国内，电子产品价格低廉，且民族品牌影响力日益提高，亚马逊推出电子数码馆、卖国外电子产品似乎显得有些讽刺。”据了解，亚马逊中国新上线的电子数码馆提供超过6000个海外品牌，包括Beats、AudioTechnica和Mobee等,全部以美元计价。亚马逊方面表示，希望通过推出电子数码馆吸引更多的中国消费者访问网站。“为了让中国消费者更方便、更清晰的选购此类商品，我们把电子、数码相关的商品单独以店铺的形式呈现出来。”亚马逊中国相关负责人谈道。Quartz方面称，此次亚马逊推出了很多极具吸引力的品牌，鉴于亚马逊和国际电子品牌的关系，这个类目有可能会持续增长。然而，问题是，联想竟然也在列，它总部在中国，算中国的品牌，硬放入“海外购”分类下，有点牵强，也不难看出背后的尴尬。该报道还提到，亚马逊中国的策略其实并不新鲜，因为其竞争对手京东和阿里巴巴正不断和国外商家合作推出各种品牌馆，例如阿里巴巴的Costco海外旗舰店。“事实上，亚马逊目前在中国的电商大战中处于落后地位，它还活在那儿就是个奇迹了。”Quartz的报道指出，2004年在收购了由小米CEO雷军创立的Joyo.com之后，亚马逊进入中国，目前保有的市场份额十分微小。该报道将亚马逊与eBay类比，称ebay因为输给阿里巴巴而离开中国，而亚马逊从选择在天猫开店时起，它在中国的命运就确定了。”

10月22日消息，为应对“双十一”业务旺季的工作量，圆通速递从人员储备培训、场地改扩建、车辆及设备和信息化升级等方面加以准备，并利用航空货运提升时效，部分地区已实现次日达。一、业务量及应对能力预测据了解，圆通全网已于9月份召开会议传达双十一备战计划。各中心将根据其地理位置、业务结构等，联合阿里数据，分析现有设备、场地、人员、车辆的配置情况，预估并落实各方面数量需求，根据预测安排员工班次。同时，圆通将在主、支干线调整的基础上，尽可能充分利用航空资源，即圆通全货机的运营管理，做好二三级机场的建设；开发利用铁路资源等相关的运能资源保障运力。二、充分利用终端资源据了解到，目前，圆通在最后一公里的布局有圆通代办点、妈妈店、店中店等，并都接入了智能快递柜和菜鸟驿站资源。圆通希望利用这些末端资源，减轻双十一期间末端投递的压力。三、制定应急预案及时同步监管圆通将利用信息化手段，实时推送数据信息，各部门将针对其变化及时调整应急预案。与平时不同的是，双十一期间，圆通将以管区、省区为单位，确定一个总接口人，与总部调度中心对接，并实行24小时值班制度，保证信息的同步。据介绍，圆通已对设备、场地、中心、车辆等安全相关工作进行了逐一排查；同时，双十一过程中，圆通总部将派驻人员去网点进行巡查，指导和监督网点做好收派与发运工作。此外，圆通还将着力保障信息系统运营，包括应用系统、操作系统、电子面单等。四、江浙沪地区实现“次日达”相关负责人介绍，圆通主要针对淘宝及天猫客户推出了江浙沪区域部分线路“承诺达”服务，目前已有1万多条线路可实现“次日达”。据了解，该服务自8月20日试运行，并于9月24日正式上线实行延误自动赔付。据了解到，所谓自动赔付，是指若快件因非不可抗力造成的延误，次日未按时送达到收件人手中，圆通将通过菜鸟平台自动赔付给买家支付宝账户1元钱。而除了赔付外，圆通还将通过菜鸟平台，为客户发送快件进程，保证快递流程中信息的透明。相关负责人透露，圆通航空货运目前仅服务于圆通快件，白天的订单在当晚即可空运，因此可以很大程度地提升效率。据介绍，次日达项目运行后，江浙沪区域内互派时效提高了1~2个百分点。据悉，圆通是继EMS和顺丰后，第三家拥有航空公司的快递企业。有业内人士认为，圆通购入多架货机构建航空团队已是对标顺丰的第一步，现在圆通又在顺丰推出次日达后，紧跟时效服务，可见两者间的竞争将更加激烈。

昨日，浙江优森软件股份有限公司在新三板挂牌，标志着农村电子商务企业正式登陆资本市场。而就在10月14日，国务院常务会议专门部署加快发展农村电商，并提出力争到2020年实现约5万个未通宽带行政村通宽带、3000多万农村家庭宽带升级，使宽带覆盖98%的行政村，并逐步实现无线宽带覆盖，预计总投入超过1400亿元。迎着政策风口，这只“农村电商第一股”将很多人的目光引向了农村电商——这块万亿级市场“蛋糕”上。浙江优森软件股份有限公司董事长张国栋告诉中国经济网记者，“优森股份跟资本市场对接，响应了国家鼓励民间资本参与农村电商建设的号召。另外，我们用事实证明，把农村电商做下去，不是像有些人所想的一定会亏钱，而是可以赚钱。”那么，这块“大蛋糕”怎么才能吃到嘴呢？在张国栋看来，“方向要先于速度。方向不清晰、模式不成熟，推得越快死得也越快。”一直以来，县城商贸流通缺少个性化电商和物流支撑；农民对互联网应用水平和收入水平不高；农村网络基础设施不够完善；缺乏农业信息资源建设推广；农产品品牌建设落后等多方面原因制约着农村电商的发展。也正因为此，探索一条特色生存模式显得尤为重要。在这些挑战中，张国栋认为最难的就是物流和金融。“没有物流支撑，就很难有竞争力和特色。很多农民并不会使用网银、支付宝等，若没有合适的金融支持，农村电商都是空话。”认识到主要难题，过去几年，优森股份将自主开发的便民服务网“同城易购”放在嵊州进行深耕探索，终于摸索出了一条可推广的新模式。“嵊州是我们重要的实验田。嵊州有463个行政村，目前我们已经铺了350个村级点。”张国栋说。10月22日挂牌当天，优森股份分别与华夏银行、绿城农业、长运集团为代表的金融、农业、物流企业签署了战略合作协议。“要把探索成功的模式进行有效推广，躲不过物流这个痛点和难点。但我们在新的合作中发现，物流运输系统抛出的热情，超出我们的想象。因为他们当前也急迫地想通过互联网实现转型升级。所以，我们打算借船出海，逐渐把全国的这张网铺开。”在新一轮的“铺网”中，张国栋将和其他农村电商创业者一样，遇到人才的挑战。“不同县域的人口、环境、产业特色等都不相同，肯定不能照搬照抄，需要不断调整和创新，这就离不开人才支持。到不同地方铺点，自然会面临人才无法批量、快速复制的难题。”对于新挑战，张国栋有决心和信心去应对，因为机遇稍纵即逝。他说：“我认为农村电商发展的机会就在这一两年里，这是最佳时机。”

10月23日消息，双11临近，从北京回到家乡江西创业的“习蛋蛋”创始人钟卫平表示，双11期间，习蛋蛋的品牌不会去天猫、京东等大平台拼补贴。橙妾可以做双十一平台引流爆款据了解，目前习蛋蛋的品牌共有三个：习蛋蛋咸鸭蛋、喜事连莲莲子、橙妾橙子。习蛋蛋的橙妾脐橙、喜事连莲莲子、习蛋蛋咸鸭蛋目前销路分为两大部分：其一，C端，利用‘有赞’销售；其二，B端采购商。其中，B端客户采购可以提前下订单，也可以直接采购。习蛋蛋创始人钟卫平介绍称，2014年11月，其B端销售量达到总销售额的7成左右。“自营平台及一些天猫店，可以利用脐橙作为爆款引流。去年，湖南、深圳的几家自营平台利用脐橙做爆款引流取得了非常不错的成绩。”钟卫平坦诚，这个思路来自褚时健的褚橙，利用质量优秀的产品制造爆款。根据这个思路，今年双11已经与之签约的有湖南卫视欢乐购、云猴网、北京的菜鲜生、成都的尚作等自营平台。除此之外，也有一些天猫店正在与其洽谈合作。不做纯补贴性销售“习蛋蛋目前纯靠产品质量引流，我认为，没有好产品很难有市场，有好产品才有话语权。”钟卫平如是说。因为2014年11月习蛋蛋的脐橙获得了不错的成绩，今年钟卫平备货500万斤脐橙，希望能够让销量再上一个台阶。但“大销量”并不意味着要“大补贴”，习蛋蛋通过以下两种方式，让橙妾躲避双11的补贴黑洞：针对C端，目前习蛋蛋在有赞App上销售下属三个品牌，钟卫平通过与官方沟通获知，有赞会在双11期间进行平台补贴引流。这样一来，习蛋蛋的产品便可躲避了最凶猛的C端生鲜补贴战。针对B端，提供供应链服务，对于小B，其还可以提供文案、图片等。今年习蛋蛋备货500万斤，同时钟卫平也表示，如果商家有更多货量需求，他也会满足，背靠赣南百万吨脐橙产量，他有足够的信心满足商户。“本次双11，习蛋蛋不会在天猫、京东等大平台直接开设旗舰店。在团队比较小、资金比较少的情况下，先不要去碰大平台，等到磨练好，有资金、团队，再走向大平台。”钟卫平称，“我们目前以中小型平台为主，为类似云猴网这样的自营平台提供爆款，我们只需要实实在在把产品做好即可，根据现有的合作商、代理商，稳扎稳打。”据了解，双11中，各大平台之间的价格战已经进入几分、几角的价格差别区间。各大平台进入白热化竞争，纷纷打出“不能比对手价格高”的口号，以此进行流量竞争。双11开展7年，越来越多的商户也开始反思价格战究竟是否合理，以天猫、淘宝等商户为例，不断发出小B死在双11的舆论潮。然而大家却是又爱又恨、欲罢不能，害怕成为大B竞争中的炮灰，但又深深为流量所诱。2015年B2B概念火爆，商家通过渠道上浮，深入产品品质、供应链效率以提供爆款，或可为挣扎于补贴泥淖的商家提供另一种发展的思路。

10月22日早间消息，《华尔街日报》援引消息人士的说法称，亚马逊今年秋季启动了一项测试，让送报员协助沿途投递包裹。消息人士表示，在芝加哥，亚马逊与论坛报发行公司合作进行了测试，测试持续了一到两周的时间。消息称，作为《芝加哥论坛报》和《洛杉矶时报》的发行商，论坛报发行公司在包裹投递测试时面临着送报员纳税的问题，而这是一个明显的障碍。在芝加哥，论坛报发行公司的卡车司机会投递《芝加哥论坛报》和其他一些刊物。一名消息人士表示，亚马逊仍在研究与其他报纸发行商进行类似的包裹快递测试。尽管近年来印刷媒体正在滑坡，但报纸投递卡车仍在美国各大城市来回穿梭，因此它们非常贴近亚马逊的客户。近几年，亚马逊正在尝试多种方式，更快地投递包裹，并降低成本。去年，亚马逊曾尝试通过出租车和Uber专车去进行包裹配送，而近期又推出了类似Uber的快递服务Flex，让合同工使用自己的汽车去送快递。这些项目帮助亚马逊控制快递成本。今年上半年，亚马逊的这一成本同比增长28%，至46亿美元。利用送报车去送快递是亚马逊更广泛计划的一部分。消息人士表示，亚马逊希望利用多种多样的送货车去进行包裹投递，包括其他公司的鲜花和披萨配送车。例如，在餐厅送披萨时，车中往往还有很大的空间可供运送包裹。当日送达和同小时送达快递服务的竞争非常激烈。类似Uber和Dliv的创业公司正在与零售商合作，确保在城市地区快速送达包裹。目前尚不清楚，亚马逊要如何解决其中一些问题，例如将包裹及时交到披萨外卖送餐员的手中。而许多消费者对于非专业快递员投递包裹持怀疑态度。

运动时尚产业的竞争已经进入白热化状态，传统运动服饰巨头Nike、Adidas，快时尚Gap、Forever21以及不断涌现的新兴品牌相继涌入战场。以瑜伽服起家的Lululemon目前年销售额已达18亿美元，如今，又一家试图步其后尘的互联网时尚运动品牌获得投资者青睐。据彭博社报道，10月14日，OutdoorVoices宣布完成700万美元A轮融资，上轮融资领投方GeneralCatalyst再次领投本轮融资。至此，OutdoorVoices共计融资950万美元。公司目前只拥有一家网店、一个粉丝群和一些社交账号，以及位于德克萨斯州Austin的一间实体店。本轮所融资金将用于增设更多门店，增加产品供应。OutdoorVoices于2013年创立，总部位于纽约。在运动服饰的创业红海中，OutdoorVoices另辟蹊径，比起专业运动，品牌更看重“轻健身”，OutdoorVoices的主要客户群体定位于“休闲运动爱好者”–他们不是健身发烧友，通常喜欢散散步而不是非得去健身房练器械。年仅26岁的创始人TylerHaney（下图右）接受采访时表示，品牌将把重心放在数字化运营上。时尚产业的特点是潮流来得快去得快，一直以来都没有成为投资热点。OutdoorVoices有自己别样的吸引力，成为在美国时尚零售商J.Crew销售的第一个健身服装品牌，同时也被男士时尚杂志《GQ》评选为纽约最酷炫健身服装品牌。为了吸引更多顾客，品牌还邀请AlexanderWang、CalvinKlein和Lululemon的大牌设计师参与设计，并在各大时尚杂志做推广，全面提升网站服务。公司预计到今年年底，员工数量将从25人增至40人，计划11月在纽约开设第一家游击店，2016年底开设三家永久门店。GeneralCatalystPartners美国风投公司，总部位于马萨诸塞州剑桥地区，专注于早期及成长型投资。目前投资组合包括：Snapchat、Stripe、Airbnb、HubSpot、Datalogix和WarbyParker等。

来自巴黎最新消息，继Vente-Privee.com之后的法国第二大时尚电商Showroomprive.com周一公布上市消息，公司希望筹集到约3.73亿欧元（合4.23亿美元）的资金，发行股价在19.50欧元（合22.12美元）至26.30欧元（合29.83美元）之间。股票将在10月29日停牌一天，随后预计在10月30日于泛欧交易所正式开放。据内部最新消息，来自中国的电商唯品会集团同意以发行价认购价值3千万欧元（约2.1亿人民币）的Showroomprive股份。Showroomprive.com集团联合合CEO和创始人ThierryPetit表示，公司加入股市将带给公司更快的增长机会，尤其在海外市场。Showroomprive是一家总部位于巴黎的网上购物网站,可以购买衣服，化妆品和家居用品，提供30-70%领先名品折扣。该公司的年收入超过5亿美元，使其在欧洲成为了领先的电子商务公司，2013年的数据业绩表现仅次于LVMH集团。Showroomprive由ThierryPetit创立，2010年从私募基金AccelPartners获得3700万欧元投资。另外，Showroomprive.com竞争对手Vente-Privee.com为了新市场的扩张，已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷卢经济联盟地区顶级线上销售公司Vente-Exclusive.com的大多数股权，此外公司还在拓展如旅游和娱乐方面的副业。除了Vente-Privee和Showroomprive，法国的知名购物网站还包括Bazachic，Brandalley，Showroomprive，Espacemax，ClubPrivee，PrivateOutlet，Achatvip，Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。Showroomprive.com集团联合合CEO和创始人ThierryPetit表示，公司加入股市将带给公司更快的增长机会，尤其在海外市场。Showroomprive是一家总部位于巴黎的网上购物网站,可以购买衣服，化妆品和家居用品，提供30-70%领先名品折扣。该公司的年收入超过5亿美元，使其在欧洲成为了领先的电子商务公司，2013年的数据业绩表现仅次于LVMH集团。Showroomprive由ThierryPetit创立，2010年从私募基金AccelPartners获得3700万欧元投资。另外，Showroomprive.com竞争对手Vente-Privee.com为了新市场的扩张，已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷卢经济联盟地区顶级线上销售公司Vente-Exclusive.com的大多数股权，此外公司还在拓展如旅游和娱乐方面的副业。除了Vente-Privee和Showroomprive，法国的知名购物网站还包括Bazachic，Brandalley，Showroomprive，Espacemax，ClubPrivee，PrivateOutlet，Achatvip，Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。

10月19日消息，近日有网友爆料，新版支付宝推出的生活圈功能强制匹配好友并公开个人消费记录。对此，支付宝今天作出澄清，称此为无根据谣言。支付宝相关负责人表示：“事实上，支付宝添加好友需要本人手动添加，并需要对方确认接收，不存在默认添加好友的情况。而且，消费记录等隐私信息只有用户本人可以查看，除自己外，任何人都查看不了。”支付宝方面称，始终将用户隐私、资金安全放在第一位，一直保持大笔投入，研发各类先进技术保障用户个人隐私与资金安全。加入“朋友”与“生活圈”的功能，也是为了更好满足用户在不同场景下的沟通、分享需求。据了解，支付宝最新的9.2版本增加了“生活圈”和“阅后即焚”功能。其中，生活圈分为“现场”与“朋友动态”两部分，还新增了打赏功能。有业内人士评价，该版本表明支付宝在经历了要不要进一步社交化的摇摆后，最终确定了方向。支付宝相关人士表示，随着支付宝对即时通讯、社交领域的不断拓展，也会引起竞争对手的防备，各种“明争暗斗”将不可避免。

“双11”逐渐临近，电商企业也逐渐进入兴奋期和敏感期。今天凌晨，苏宁云商集团COO侯恩龙发布了一条极具火药味的微博，只有四个字“平京战役”，随即引来众多网友的跟帖讨论。有网友分析，从微博内容看得出这个双十一最轰轰烈烈的战场在北京。但普遍认为，这是对京东的宣战，部分网友称，静静看着大事的发生。近来苏宁在行业中炮声不断，此前在一次公开讲话中，侯恩龙即指责“一些传统电商企业的发展违背了(互联网+实体产业)这一规律，更多的是通过炒作、混淆视听、误导等手段，结果导致大家不去做实实在在的实业，甚至连虚的都不做了，而是整天在外面胡说八道。”随后在近日举办的2015中国(四川)电子商务发展峰会上，苏宁云商集团副董事长孙为民称，“很多传统电商的起步，往往一上来就是上千万美金的助推。这让很多实体零售商遇到了一种完全不同的竞争规则。”追溯到几年前，传统电商曾经张口闭口谈“价格低”，甚至叫嚣“三年零毛利”，把价格看作是颠覆实体零售的“不二法宝”;几年过去了，实体零售不仅没有被颠覆，有意思的是，传统电商已经不再谈“价格低”，甚至连价格都避而不谈，转而开始说“追求低价”是“电商的弊病”。在孙为民看来，如此前后不一，自相矛盾的原因，细究起来，不外乎两点：其一，以百亿计的融资烧完了，上市了，筹资现金流为负意味着外部融资的很艰难，资本市场的考量标准变成了盈利能力和毛利率。传统电商基于融资的“烧钱模式”已经玩不下去。其二，真正的价格战是建立在强大的供应链基础上的，本质上是零售能力的比拼。毫无疑问，这必将是一场长期的“价值战”。业内人士看来，苏宁云商高层近期的讲话火药味极浓，句句都是向“友商”——京东发起挑战。苏宁与阿里的优势互补也确实对京东造成了一定的威胁。用孙为民的话说，电子商务对实体零售的革命，是一种格式化。就是所有的实体零售，都要依托互联网时代的消费和需求，和互联网时代企业的运作方式去运行。这也是苏宁过去6年一直在做的事情，更是今年以来对门店进行互联网化运营和迭代的真实缘由。更重要的是，经过长达6年的互联网零售发展，苏宁找到了一套前无古人的O2O商业模式。孙为民表示，苏宁趟出的O2O模式互联网零售，不仅能适应2.0时代对企业的要求，而且有十足底气把“价格战+价值战”长期打下去。“平京战役”已经打响，既是苏宁对竞争对手的宣战，又是对自己的挑战，战况如何，我们拭目以待。

德媒称，如今走出国门旅游的中国人有增无减。中国人出手阔绰，甚至不惜一掷千金的“疯狂”购物也令其它国家的人对当今中国人刮目相看。中国支付宝移动支付服务在欧洲一些商店的启用，为中国游客提供了方便。据德国之声中文网10月16日报道，推出手机支付业务的中国支付宝网络技术公司将使其4亿客户到欧洲旅行时也可使用手机支付服务。支付宝的一位高管记者说，与法兰克福一家商店的首次合作有可能迅速扩展到其它国家的商家。他没有谈及详情，但是显然是指有大量中国人光临的地区。目前，位于法兰克福机场的Tripidi免税店是全欧洲唯一一家顾客可以使用支付宝服务用手机付款的商店。自从9月份该商店采用了这一支付服务系统以来，中国客户半数以上的购物是用支付宝支付，而且更加"疯狂"购物。报道称，使用支付宝付款操作简便，只需在智能手机的屏幕上扫描一下条形码。支付宝的一位负责人说，虽然店家也在考虑是否也采用支付宝竞争对手如苹果，三星和谷歌安卓的移动支付服务，但是这些支付系统在中国不是很普及。在可预见的未来时间内，支付宝移动支付服务不会提供给欧洲客户使用。因为这是中国网上交易平台阿里巴巴旗下的一个手机支付服务。

北京时间10月15日早间消息，美国移动支付创业公司Square周三提交了IPO（首次公开招股）的S-1招股书。Square此次申请在纽约股票交易所上市，股票代码为“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利将是Square此次IPO的主承销商。不过Square尚未确定IPO的价格区间和售股数。Square创立于2009年，其目标是帮助移动设备用户接受信用卡支付。无论是小商户、外卖卡车，还是星巴克，都可以通过在手机或平板电脑上连接SquareReader刷卡器，完成信用卡支付的处理流程。该公司的创始人包括杰克·多西（JackDorsey），而多西也是该公司CEO。近期，多西也被任命为Twitter正式CEO。对于他是否有能力同时运营两家公司，投资者和分析师表示了担心。由于面临着来自苹果和谷歌的激烈竞争，Square尤其需要强大的领导团队。这两家科技巨头正在大力推广自主的移动支付技术，以取代信用卡。而Square的设计则是配合传统信用卡使用。自2012年第三季度开始，Square就成为了星巴克的独家支付服务提供商。不过S-1招股书显示，这一协议已经被弱化，并且不会再续签。尽管来自这一合作的收入将不复存在，但相关成本也将下降。Square表示，这将“对我们的总体毛利润产生积极影响”作为创业公司，从多个方面来看，Square做得都非常好。根据PrivCo的数据，该公司在私营市场的融资总额为5亿至6亿美元。该公司的估值为60亿美元，因此跻身“独角兽”俱乐部。不过，Square选择在一个敏感的时刻试水公开市场。目前，科技公司IPO的前景有着很大的不确定因素。根据市场研究公司复兴资本的数据，今年共有17家科技公司完成IPO，创下自2009年以来最低纪录。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表现也是市场最差。在致潜在投资者的邮件中，多西表示，Square将继续专注于优化金融体系。“我强烈认为，公司有潜力推动积极影响。过去2年中，我拿出了自己所持的20%股份，即超过1500万股，给予Square和StartSmall基金会。”StartSaml基金会是一家新成立的组织，向不太受关注的艺术家、音乐家和本地商业进行投资。多西表示：“我还承诺，将拿出4000万股所持股份，即公司总股本的10%，投资这一领域。”

在“中国电商第一股”的辉煌之后，面对当当后来的发展，创始人兼CEO李国庆在采访中表示，“我们是走了很多弯路。”今年7月收到私有化要约之后，当当回归A股的进程也备受外界关注。10月15日，李国庆在出席中国（四川）电子商务发展峰会期间，接受包括《每日经济新闻》在内的媒体采访时表示，一切正在有序筹备中。李国庆认为，资金就像“核武器”，在砸钱的电商环境中，如果没有足够的资金，无法与其他竞争对手共同探讨电商未来更理性的发展方向，回归A股，也是为当当的前途考虑。回归融资不“砸钱”2010年，当当作为国内第一个奔赴美国上市的中国电商企业，曾被行业视为榜样。不过，与上市之初的意气风发不同，上市后，当当的股价持续走低，相比上市之初的27美元，到如今，徘徊在6.6美元左右，而阿里、京东、唯品会等“晚辈”动辄千亿、百亿的市值，当当仅有5.46亿美元的市值。实际上，李国庆一直认为当当的股价被严重低估，并也不止一次在公开场合表达了这一观点。“当当的估值是销售额乘以0.3，京东是销售额乘以1.5，聚美是乘以1，那我为什么乘以0.3呢？我们老被低估，所以我们就私有化了嘛。”李国庆认为，私有化是为了当当的前程。“当当为什么要回归A股，不是说A股股价高能套现，回归国内，管理层套现其实更难，因为有漫长的锁定期。”他进一步分析认为，回归A股是为了能融更多的资金，但并不会学BAT、京东拿钱“砸”，把对手“砸死”，“融更多的资是‘核武器’，就是告诉其他电商，不要以为用钱就能把人砸死，大家一起坐下来想商业的创新、产品的创新、顾客需求的创新，所以需要这个‘核武器’。”他还透露，回归A股的事宜，目前都在按部就班地进行中。对于当当回归后的估值，李国庆在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，就算A股只有2500点了，他相信当当的估值也比现在高3倍。“转型还谈不上成功”当当在2013年确立了转型为“时尚电商”的目标。随后也展开过多方位的尝试和努力。去年10月，当当还进行了一次升级，在保持域名不变的同时，删除了“网”，试图重新树立品牌形象。事实上，当当在转型中也没少碰壁。转型3C、数码产品，敌不过京东，美妆，赢不了聚美优品，服装更有淘宝、唯品会等巨头环伺。当当的转型发展，让外界看来，反应有些迟缓。对此，李国庆坦言，当当的转型并不成功。“转型比我想象中慢。我们想探索的任何领域，都被巨头们拿钱‘砸’，不需要企业家和团队的创新，让你根本没有盈利空间，不仅当时没有，规模大一些之后也没有，所以这是目前电商界可怕的地方。其实就是价格战、资本战，谁有资本，就谁来做，所以我不认为转型成功。”李国庆表示，在过去7、8年中，无数次被投资者、机构等问到各种答不上来的话：当当究竟做什么才能与图书用户建立关联？如今，李国庆认为，已经找到下一步方向了，“与书的关联，当当最该做的就是艺术品、文化用品等，比如名画拍卖，这里的宝藏该去挖掘，可能每个领域的市场都不大，几百亿，不像一个化妆品就几千亿的规模，但这可能跟当当读者最关联。”他认为，当当国际化是肯定的，但不是卖大众化的标品，至今，发展目标品类突出的综合类平台的定位仍未变。

10月15日消息，从母婴到美妆，再到保健品，网易旗下跨境电商平台考拉海购如今又把目光投向了以奢侈品类为代表的高端市场。日前，其平台上线三大奢侈品牌：来自英国的Burberry、来自意大利的FENDI（芬迪）以及来自美国的katespade（凯特·丝蓓）。加上此前上线的顶级内衣品牌LaPerla、意大利FURLA、GUCCI、SalvatoreFerragamo、LONGCHAMP、LAPERLA、BOTTEGAVENETA（葆蝶家）、美国CK、coach、ArmaniJeans、MichaelKors、REBECCAMINKOFF、法国Balenciaga等一众品牌，网易考拉海购走上了自营奢侈品之路。从跨境电商行业来看，这似乎是公认的路线：从利润率较低的海淘热门品类——母婴用品、美妆个护开始，再延伸到客单价高、拥有优质客户群的奢侈品、服饰箱包、数码等品类。“传统电商做奢侈品的成功思路还是引入品牌方在其平台上开旗舰店。”网易考拉海购相关负责人表示，“网易考拉海购要做的是成为他们线上的一个销售渠道，商品来自海外，以批发价引进当季新品，加上享受跨境电商较低的行邮税率，价格优势非常明显。”网易考拉海购市场部相关人员指出，经过几个月不定期试水，其检验了用户对奢侈品的强烈需求和消费能力。“我们目前正在加大在奢侈品上的投入力度，未来，奢侈品包包、服饰将成为新的重点品类。”上述人员透露，由于采取一贯的海外批量直采策略，网易考拉海购在大部分情况下都能拿到较低的折扣，形成最终价格上的优势。此外，网易考拉海购方面还预测，继纸尿裤、奶粉等母婴用品之后，奢侈品等高端商品将成为跨境电商新的竞争热点。

10月13日，互联网专车平台神州专车和互联网代驾平台e代驾进行合并的消息在网上流传。腾讯财经通过多方信源核实，神州专车并非和e代驾完全并购，而是神州专车以战略投资形式入股e代驾，该消息将于10月15日对外公布。不愿透露姓名的消息人士对腾讯财经称，神州专车投资e代驾之后，双方会利用各自的优势，在业务领域开展合作。神州专车的运营主体优车科技截至今年6月30日从神州租车租赁车辆1.61万辆，拥有司机4万名。但是神州专车认为，目前的司机数量不能满足业务需求。e代驾刚好在司机数量方面具有优势，其拥有的20万名司机在中国的298个城市开通了代驾业务。腾讯财经获悉，此次合作的牵线人是神州专车和e代驾的共同股东——华平投资。华平投资是美国一家私募股权投资基金，目前在神州租车的持股率为11.08%。在神州专车刚刚结束的B轮融资中，华平资本作为神州专车的股东，与神州租车和君联资本共同向神州专车投资2.5亿美元。而在e代驾于今年5月份完成的D轮1亿美元的融资由华平投资领投。神州专车战略投资e代驾是双方需求正好互补的结果。熟悉此次投资的人士透露，一方面，出于互联网专车市场神州专车、滴滴快的和Uber之间的竞争愈加激烈；另一方面，滴滴快的在今年7月份推出代驾业务以来，e代驾的业务也受到挑战。针对此次事件，截至发稿前腾讯财经未获得神州专车和e代驾的官方回应。

10月13日消息，日前，就双11对阿里系商家做了一次问卷调查，数据分析显示，近7成的天猫淘宝商家会选择“劈腿”，布局京东等其他平台，而这么做的主要原因竟是由于天猫太“偏袒”消费者。在所有参加调查的商家中，约68.3%的商家选择了多平台布局。其中27.1%的人表示是因为阿里系竞争太过激烈所致，也有41.2%的人持着“广撒网，多打渔”的心理想在其他平台多分一杯羹，而那些独守淘宝天猫的商家中，也有近半数的人在做着“叛变”的准备，只是苦于没找到合适的平台。为何如此多的商家不再依赖淘宝天猫？罪魁祸首就是天猫的双11条款，此外苛刻的入场条件也使众多商家对阿里系望而却步。数据指出，约有28.3%的商家希望其他平台能“理解商家的难处，双11条款更宽容”，同时入场条件和引流能力也是商家关注的重点。据了解，今年双11天猫规定，商家必需在10天之内发货，并可在15日之内查询到物流信息，否则就要向买家赔付违约金，此外，在售后纠纷裁定中，天猫也多偏向买家。业内人士表示，双11阿里系依然会在流量方面占优，但其市场占比会大幅下降。一方面，京东、蘑菇街等平台凭借送坑位等手段拉拢商家，折扣力度也在加大，另一方面促销已成为常态化，消费者对双11的期待程度有所下降，加之今年天猫不再五折封顶的变化，其吸引力进一步下降。

10月10日消息，汽配B2B平台中驰车福今日在上海宣布启动“AtoZ全开放计划”，预计投入5亿元启动此计划，打造汽配市场开放生态圈。中驰车福创始人张后启指出，传统汽配产业链主要为：零部件厂商——分销商——经销商——服务终端（汽修店）——消费者。产业链环节多，整车厂一般通过4S店特许经营制垄断汽车配件供应渠道首付虚高。而在垄断体系之外，占据市场更大份额的马路汽修店却因群体性的生存压力陷入无序竞争，假冒伪劣产品充斥市场。现阶段创业公司盲目套用“互联网+”概念，模式流于表面。如何让厂家直接对接终端用户——修理厂，绕开中间商，优化供应链成本，让配件价格更便宜，是其一直在考虑的问题。盖茨汽车零件苏州公司总经理邱剑华表示，像盖茨、博世等厂商，以前都是用传统的渠道模式，代理商把产品输送到终端通常需要多个层级。“这两年变了，互联网来了，渠道商在整合，这使得这些中间环节的经销商靠差价赚取利润越来越难。所以对厂商来说，接下来要做的事就是如何把产品更快捷地输送到终端。”除此之外，张后启还发现，汽修店因无详细的配件匹配目录而不愿在网上下单。每个品牌、每一个车型、不同生产年份、不同排量、不同发动机型号的车，所用的配件都不尽相同，没有配件匹配目录的海量数据支撑，实现汽修店自己在平台下订单几乎是不可能的事。此外，汽修店无网络支付习惯和动力。据了解到，针对以上问题，中驰车福首先建立了配件适配车型数据库，目前SKU已有近百万件；其次，与一些金融机构合作推出了企业在线支付工具，以解决维修厂网上订单支付问题。张后启表示，“AtoZ全开放计划”就是将之前打造的汽配市场公共供应链服务平台，正式向全国40万家汽修厂、30万家汽配商实现资源能力全开放。其第一轮计划发展3000家合作商，以覆盖全部县级区域和产品品类。同时，中驰车福计划在2015年底之前完成覆盖全国的仓储物流体系建设：每一个县设立一个配送点，每一个地级市设立一个仓库，再用物流网络将这些县市串联起来，将汽配件物流由以前的‘出租车化’变成‘公交化’，第一批将有6000辆箱式货车提供物流的服务。据了解，中驰车福创建于2010年，创始人张后启曾为联想集团全球副总裁。2015年6月10日，中驰车福与博世、飞利浦、盖茨、TRW、日联、辉门等国际汽车零部件厂商签署战略合作协议，获得如上品牌零部件经销权。

10月10日消息，据最新获悉，京东海外俄语站在国庆期间与俄罗斯市场占有率前三名的手机品牌FLY合作，以跨境电商的形式推出俄罗斯首款互联网手机WileyFox。据京东海外站方面透露，推出WileyFox手机品牌后，手机一周内预约买家近两万人，而在10月8日当天，京东俄语站内近4000台WileyFox手机库存也于半小时内售罄。京东海外站方面称，当天所售的手机预计在5到7天内送达俄罗斯顾客手中，此外，京东会对所有售出的手机提供本地售后服务。对于这次建立俄罗斯线上手机品牌，京东海外站方面表示，京东海外平台上线以来，在手机品类一直主推与品牌厂家直接合作的自营模式，而这次在俄罗斯复制类似“小米”的中国互联网手机销售模式，与当地一线手机品牌合作，可以一改以往跨境电商只能以销售窜货、刷机等非授权手机为主的旧模式。而通过快速的送货服务以及提供本地售后服务，京东海外站希望借此让跨境电商从以往单纯的价格竞争转向品牌的竞争、服务的竞争。据了解，京东俄语站于今年京东“618”店庆正式上线，站内产品涵盖3C数码、小家电、箱包鞋服、母婴产品、家居、汽车用品、运动户外、珠宝钟表以及玩具等多个品类。

10月12日消息，日前，国内知名数据分析公司——易观智库发布《中国上门美容市场专题研究报告2015》，针对目前国内美容O2O市场进行了分析。报告指出，当前美容O2O行业现状下，河狸家的综合数据均占行业首位。据了解，目前，美容O2O平台大致分为两类：一是以河狸家为代表的全美业O2O平台，涉足美甲、美容、美发等美业的多个领域；二是以小美到家、美容总监等为代表的垂直O2O平台，专注于上门美容领域。通过易观智库调查发现，截止到8月31日，河狸家在活跃用户数量、日均订单量、用户规模和美容师数量等关键运营数据上远超竞争对手，位居美容O2O行业优势位置。其日均订单量达7250，远超行业二三名日均订单总和。易观智库研究报告中相关数据显示，白领阶层是上门美容的主力消费人群，占比超过50%，达到53.7%。这部分群体收入水平较高，相应具备较强的消费能力，她们并非属于价格敏感型消费者，而是属于服务敏感型和性价比敏感型消费者。“美容服务作为非标服务，如同美甲、化妆造型一样，是手艺人根据自己的经验、手艺、审美，通过心灵和双手为用户提供的服务。”河狸家负责人称。易观智库的报告指出，属于平台类企业的河狸家，较小美到家、美容总监等垂直类企业优势在于好扩张，凭借其他业务积累的大批用户群，通过横向联动效应，导流到美容业务上。报告中的相关数据显示，72.1%的用户表示除上门美容项目以外使用过其他如美甲、美妆等美业服务。其中，66.7%的用户使用过美甲服务。上门美容和其他美业服务用户重合率较高。业内人介绍称，在美容O2O市场中，平台型企业除了美容业务的获客成本可以被大大摊薄外，也将拥有更多的潜在消费者资源，平台型企业的竞争优势凸显，未来美容业务增量空间不可限量。河狸家表示，作为美业一站式综合平台，河狸家业务品类的横向联动效应日益凸显，其美容业务的高速成长正是得益于这一效应。与目前国内美业O2O行业中的其它企业相比，河狸家是唯一一家“全美业平台”，这样的平台型企业在获得用户、市场推广方面的成本较低，同时又有较强的资源整合能力，抢占市场的机会更大。业内人士称，随着移动互联网各类技术的成熟，都市人群对美容的需求增大、消费能力的提高等多重因素给上门美容带来了最佳环境，使美容O2O市场进入快速扩张期。据了解，上门美业O2O平台河狸家一直以“自品牌手艺人平台”的概念来培训、推广、运营各类手艺人。其上门业务范围已涵盖美甲、美容、美睫、手足护理、化妆造型、健身等。今年二月，河狸家刚刚拿到启明创投领投的近5000万美金C轮融资。日前，也有传闻称，河狸家已经开始启动D轮融资计划，具体消息将持续关注。

10月9日消息，据国外媒体报道，亚马逊手工艺品在线交易平台Handmade于周四正式上线。该平台被视为上市电商Etsy的最大竞争对手，受此消息影响，后者股价在今天闻讯大跌6.5%，最低报每股13.20美元。亚马逊Handmade从今年5月开始进行筹备，商家方面大约于几周前便已着手创建体现独立风格的页面。截至今天正式启动上线，Handmade已获得来在全球60多个国家，共计8万多款产品的支持。手工品分类更是横跨家居、首饰、艺术品、文具和派对用品、厨具和餐具，以及婴儿用品六大类。你可以将该平台认为是一个没有加工厂参合的地方，上面所有的商品都不是批量生产出来的。”亚马逊Handmade负责人彼得·法里希（PeterFaricy）表示。法里希的点评道出了手工艺品世界里极为敏感的一个话题，即：手工艺品是否可以为加工厂有限度参与生产的东西。Etsy对此给出的诠释让其越来越多的商家感到困惑，如今他们转投亚马逊怀抱，并对后者强调“手工艺品必须是手工打造”的承诺感到欣慰不已。“我希望亚马逊可以帮助那些真心希望购买手工艺品的消费者们重新找到信心。”Handmade商户PhoenixFireDesigns的创造者M.Turner表示，“亚马逊目前为止做得很好，对所有的商户都进行了仔细的审查，以确保他们是手工艺品的制造者，而不是纯粹的营销者。”根据市场调查机构Wedbush做的一项调查，有大约90%的Etsy卖家将会或至少会考虑把产品转到Handmade上进行销售。“他们的理由是，Etsy允许加工商品进驻平台，并与纯手工艺品抢市场的决定一度让很多人感到失望，此外Etsy对于假货的监督也十分松懈。”Wedbush分析师吉尔·鲁利亚（GilLuria）表示，“如今，这些不满的商家有了另外一个选择，他们当中的大部分都很可能会转战至亚马逊的平台上。”截稿时，Etsy股价跌4.09%，或0.58美元，报每股13.60美元。亚马逊股价跌2.53%，或13.73美元，报每股528.21美元。

同城快递Postmates将要在它的新服务Pop中推出快速送餐服务。用户通过一个数目有限的菜单点菜，并在15分钟内送达，相比之下，以往Postmates从附近饭馆送餐需要一个小时甚至更长的时间。目前这项服务限制在旧金山创业公司聚集的SouthofMarket地区。Pop的具体操作方式是与本地餐馆展开合作，Postmates提供一个数量有限的菜单，这些餐馆根据菜单提前备好食品，用户下单后，无需等待厨房做即可向用户派送。尽管Postmates是第一批按需快递o2o提供商，但它刚刚杀入已经很拥挤的外卖o2o领域。它的竞争对手有和本地餐馆合作的UberEats，也有自己做自己送的Sprig，SpoonRocketandMunchery。很多外卖o2o公司都在用从风投融的钱补贴用户，降低配送价格。跟几家竞争对手相比，Postmates的运费最低：1.99美元，它的竞争对手SpoonRocket、Sprig、Munchery、Uber分别是2.75，2.75，2.95和3美元。除了以上几家，亚马逊，Groupon等最近也纷纷通过各种方式推出了类似o2o外卖服务。