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对于目前互联网创业环境，快准车服创始人蒋仁海并不看好单纯的互联网创业，“一般的创业公司不具备线下资源，模式再好也很难落地。例如，修理厂的实际需求中，快速配送是非常重要的，创业公司没资源，暂时做不到这点。”据了解，快准车服现阶段定位为一家自营B2B汽配电商。创始人蒋仁海也是汽车蓄电池制造企业巨江电源的创始人。因此，快准车服在创业初期就获得了巨江电池5000万元的天使资金。除了提供资金支持以外，巨江集团向快准车服先后开放自身全国600余家蓄电池经销商，为快准车服汽配商城搭建线下服务站，解决本地仓储和配件物流问题。“我们想做一个垂直B2B平台。上面有各种汽车配件，当然包括我们的蓄电池产品；把我们的经销商转变成我们的服务商，然后给修理厂做服务、配送。第二步，希望在一个区域内如果能够做成一个强势的平台，希望引进一些好的投资。”B2B汽配电商平台蒋仁海在2016汽车后市场国际峰会讲到。据蒋仁海介绍，这些经销商逐渐转化为平台服务商，将为平台解决总仓供货、子仓备货，服务站配送等供应链的整合问题。快准车服主要在大区设总仓，为区域内的服务站子仓补货、备货，由服务站配送货品至修理厂。总仓的设立使得产品更加齐全，降低了服务站的仓储物流压力，也能提高产品周转率。目前，快准车服仍处于探索阶段，主要服务金华以及周边地区，商城、APP以及ERP系统已经开发上线。虽然现在商城和APP还没有大量的订单，但蒋仁海认为，在订单越来越多、SKU越来越多的情况下，通过平台以及对数据的分析，会使得整个业务流程变得更简单高效，从而降低了运营成本。蒋仁海还介绍，汽配行业里存在两个通病：一是国内渠道商的话语权不足，另一个是区域发展不平衡。“渠道商、品牌商、厂商之间尚未走到一个平衡点，一二线城市的发展与三四线城市的发展极不平衡。”蒋仁海认为，这些问题也给快准车服带来一个机会。据悉，快准车服发展将分为三个阶段。创业初期先垂直于汽配B2B业务，自营汽配产品，逐步完善基础设施和网站建设。第二阶段，效仿京东商城，将平台开放给第三方卖家。最后阶段，考虑涉足汽车后市场其他服务，例如贷款、金融等。未来，快准车服将在全国建立起2000家以上的服务站，覆盖更多地区的修理厂企业。今年希望能先完成100多家。

上海钢联（300226）4月29日晚间公告，同日公司控股子公司上海钢银电子商务股份有限公司（以下简称“钢银电商”）与山煤国际能源集团股份有限公司（以下简称“山煤国际”）、山西东泰能源集团有限公司（以下简称“东泰能源”）共同签订《煤炭电商平台战略合作三方框架协议》，拟共同出资设立煤炭电商平台公司，主要从事煤炭现货交易业务。煤炭电商平台公司注册资本人民币5000万元，其中钢银电商拟以自有资金出资人民币1750万元，占注册资本的35%，山煤国际拟出资2000万元，占注册资本的40%，东泰能源拟出资1250万元，占注册资本的25%。公司表示，山煤国际（600546）为主板上市公司，同时拥有国内和山西省内煤炭销售的合法资质，并在山西省内拥有铁路运输单列计划。山煤国际在国内拥有五大电厂以及大型钢厂有多年的合作经验，与世界20多个国家（地区）的煤炭用户及众多国内用户建立了长期稳定的贸易合作关系，拥有突出的货源渠道、运输能力和业务渠道优势。东泰能源以吕梁地区的优质主焦煤为依托，经过多年经营积累了一大批宝贵的终端用户。钢银电商拥有领先的第三方电商平台运作经验、优秀的团队以及成熟的平台技术优势。各方本着诚信合作、优势互补、资源共享、平等互利的原则，依照国家产业政策，从市场需求出发，旨在建立国内领先的煤炭产业链电商平台，围绕煤炭全产业链提供增值服务，打造新的盈利模式。本次对外投资有利于公司各产业板块的电商平台协同发展方面，符合公司的发展战略。

昨天记者获悉，社交软件“脉脉”因非法抓取“新浪微博”的用户信息已构成不正当竞争，被海淀法院判决赔偿“新浪微博”经济损失200万元及合理费用20余万元等。据法院认定，北京微梦创科网络技术有限公司（以下简称微梦公司）经营的“新浪微博”既是社交媒体网络平台，也是向第三方应用软件提供接口的开放平台。北京淘友天下技术有限公司、北京淘友天下科技发展有限公司经营的“脉脉”是一款移动端的人脉社交应用，上线之初因为和“新浪微博”合作，用户可以通过“新浪微博”账号和个人手机号注册登录“脉脉”，用户注册时还要向“脉脉”上传个人手机通讯录联系人。微梦公司后来发现，“脉脉”用户的“一度人脉”中，大量非“脉脉”用户直接显示有“新浪微博”用户头像、名称、职业、教育等信息。后双方终止合作，微梦公司提起诉讼，称“脉脉”存在非法抓取、使用“新浪微博”用户信息、模仿“新浪微博”加V认证机制及展现方式等行为，并要求“脉脉”停止不正当竞争行为、消除影响、赔偿1000万元经济损失等。而“脉脉”否认存在上述不正当竞争行为。法院审理后认为，“脉脉”软件要求用户注册“脉脉”账号时上传自己的手机通讯录联系人，从而非法获取该联系人与“新浪微博”中相关用户的对应关系，将这些人作为“脉脉”用户的“一度人脉”予以展示，并将非法抓取的该人“新浪微博”职业信息、教育信息进行展示。这些行为，危害到“新浪微博”平台用户信息安全，损害了微梦公司的合法竞争利益，对微梦公司构成不正当竞争。此外，法院驳回了微梦公司主张的模仿“新浪微博”加V认证机制及展现方式的请求，一审判决北京淘友天下技术有限公司、北京淘友天下科技发展有限公司停止不正当竞争行为，消除影响，赔偿微梦公司经济损失200万元及合理费用20余万元等。

多品牌内衣在线零售商Brayola宣布获得250万美元A轮投资。据创始人兼首席执行官OritHashay透露，本轮融资参投方包括HDSCapital的HaimDabah，FirstTimeCapital的JonathanBenartzi。创立至今，Brayola累计融资480万美元。Sashay计划将这笔资金用于团队扩建和市场营销。Brayola还聘请了MargoAndros，她将从今年4月起担任公司采购副总裁。MargoAndros曾任纽约时装学院客座教授、在商务拓展、零售和品牌战略、电商等方面有着丰富经验。为了提升女性购买内衣的体验，帮助她们选择最合适的内衣，Hashay2012年创办了公司。女性顾客可以在线上传自己身穿内衣的照片（不露脸），由其他用户投票表决这件内衣是否合适，最后还将由内衣专家给出建议。公司涉及的内衣品牌包括LeMystere，Wacoal（华歌尔），Playtex和Chanelle。公司在成立初期相当于一个第三方平台（链接到其它电商网站上购买），现在Brayola已经与供应商建立了直接联系，但依然不承担库存。未来Brayola也将自行采购商品在线直销。

4月22日消息，京东无线端方面在全球软件大会上表示，对于即将到来的618大促，在技术层面上，“流量洪峰”已经不是问题，今年会更关注个性化和人机交互等细节，从而帮助商家提高流量转化率。无线业务部交易研发总监李松峰告诉说，京东目前主要有618、双11、年货节三个大促节点。其中，618的流量大约是平常流量峰值的20倍，早期无线端也经历过后台系统崩溃。但是，他强调，与其他电商不同的是，京东的大促时间比较长，降低了瞬间流量对后台的冲击力。李松峰表示，现在京东无线端技术对大促的关注点已经从解决流量压力转移到了更细节的部分。他说，今年的618，在技术层面会更关注个性化和人机交互，提高转化率。另外，京东无线业务首席架构师赵云霄透露，京东2015年移动订单占比（履约）从第一季度到第四季度分别为42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增长高达220%。当年京东无线订单数、GMV全面超越PC端，他说：“京东已经全面进入无线化时代。”他透露，京东内部要求团队技术选型不刻意追求所谓的“高精尖”，所以，无线端技术开发要坚持“够用、适合”的原则。他说，架构设计都尽量简单，代码十分简洁，这样降低维护成本。他说：“牛的技术不一定配合业务，不为了模式牺牲可读性，将复杂的问题简单化。”他也表示，实际上，计算机核心技术几十年没有更新过了，国内电商巨头的技术层面差别不大，阿里巴巴有的京东也在用。据了解到，2011年2月，京东发布第一版手机APP。2012年，京东无线业务需求大幅增长，日均接口访问次数超过8000万，促销期间过亿。为此，其无线端技术团队围绕“服务”和“生态”进行了两次升级，比如进行业务拆分，克服了“团队分离，系统不分离”等问题。京东方面表示，未来的京东无线服务端将进化为一个开放的、共享的质能生态环境。据悉，今年3月，京东上线了开普勒项目，宣布面向移动应用开发者及合作伙伴全面开放电商能力。但是，赵云霄也强调，因为京东目前自营和第三方并举，业务线比较复杂，需要考虑数据安全上的潜在未知风险，所以开放会逐步分层进行。

4月22日上午消息，本地生活服务平台口碑继餐饮、商超之后，计划在5月向休闲娱乐、丽人、KTV、母婴、运动健身、汽车服务、婚庆等本地服务商家开放，并在年内吸引百万量级商家入驻。这也意味着，口碑在本地生活服务领域全面发力。随着餐饮、商超行业顺利入驻，口碑也意在向更多线下服务行业开放，帮助其转型升级。新浪科技了解到，口碑会在今年5月向更多线下服务行业开放，新开放的行业几乎覆盖了线下大部分的服务形态，包括休闲娱乐、母婴、丽人、KTV、汽车服务、运动健身、宠物、婚庆等。据了解，届时全国各地所有商户都可以申请入驻，并在200多个核心城市做重点推广，口碑会审核商家的经营证照保证入驻商家质量。口碑也会有专业的第三方服务商，系统商帮助商家申请入驻，商家也可以通过官方平台自助申请，一分钟完成入驻申请。为了构建全面开放的生态策略，口碑会向入驻商家开放流量、营销、支付、会员管理、数据分析和信用风控等能力。由于背靠阿里和蚂蚁金服，手机淘宝和支付宝的App都在首页为口碑提供了一级入口，这意味着，口碑拥有着强大的流量能力，能够为入驻的商家找到海量新用户。根据口碑官方数据，从去年成立到现在，包括肯德基、家乐福等几乎所有主流餐饮、商超品牌都已经入驻口碑。目前，全国入驻的餐饮商家已经超70万，商超商家则超5万。

4月22日消息，全国中小企业股份转让系统同意上海酷武供应管理股份有限公司挂牌新三板。酷武股份股东神州通投资与新余薪运投资分别持股60%、40%，神州通投资董事长黄绍武为酷武股份的实际控制人。陶新运为酷武股份董事长。据公转说明书显示，酷武股份2013年度、2014年度、2015年1~9月营业收入分别为1040.21万元、2495.69万元、3975.83万元；净利润分别为-576.40万元、169.44万元、171.73万元，毛利率分别为-20.12%、16.16%、18.15%。当前公司的业务规模、市场容量相较于竞争对手仍然偏小，但与客户合作关系趋于稳定，结算状况良好，同时公司拓展新客户、优化客户结构以提高盈利能力。据了解到，酷武股份是一家为电商企业提供仓储精细化管理及相关服务的第三方服务提供商。公司为电子商务企业、传统的生产贸易型企业提供仓储管理服务、运输服务和云仓宝ERP系统服务。报告期内酷武股份的服务对象主要为迪卡侬、丽婴房等电子商务企业，及部分生产贸易企业。针对中小型电子商务企业，酷武股份定制及多平台多店铺管理、商品管理、订单处理、采购管理、库存管理、财务账务、会员管理等功能于一身的ERP系统。据发现，公司针对前五大客户的营业收入占比较高，对迪卡侬等主要客户存在一定程度的依赖，若主要客户的经营情况和资信状况发生变化，或与公司的合作关系发生变化，将在一定程度上影响本公司的经营业绩和财务表现。据悉，酷武股份成立于2010年4月，于2015年10月23日完成股改，针对业务流程及服务对象不同分类为B2C业务、B2B业务。2015年11月，酷武与SaaS系统及服务提供商千米网合作推出免费商城+后台管理系统，帮助传统电商将订单从线下转移到线上，实现订单快速电商化处理。

4月21日消息，今日，微信支付宣布正式启动“星火计划”，并表示平台将累计投入1亿元营销经费，以全力扶持平台服务商。据了解到，“星火计划”将主要在运营经费、物料和技术等多方面对服务商进行支持。其中运营经费是重头戏，覆盖餐饮、零售、旅游、交通等多种商户类型，每个服务商单月最高可获得50万元的运营经费激励。同时微信支付团队也将对处于成长阶段的中小服务商予以资金扶持。经费支持之外，针对不同行业场景，微信支付团队还会为服务商提供物料及技术支持，通过向服务商提供标准物料及解决方案、开通服务商企业号等，全方位为服务商创造更良好的运营条件。微信支付方面表示，自开放服务商申请以来，五个月内平台已有超过5000家注册服务商，而此次推出的扶持计划，有利于双方共同推进行业发展，“旨在为服务商创造一个更诚信、公开、公平、自有的竞争环境。”微信方面说到。据相关统计显示，微信支付绑卡用户数已超过3亿，线下门店接入微信支付总数已超过30万家，2015年，中国第三方移动支付市场全年市场交易规模达到16.36万亿元人民币，同比上涨104.2%。业界分析，这表明移动支付消费场景正逐渐下沉，越来越多的被中小商户所接纳。未来两年内，移动支付有望完成全行业覆盖，移动支付渗透率将达到30%。

4月21日消息，都市丽人CEO郑耀南在“2016中国制造业互联网峰会”上讲述了都市丽人从代工厂到品牌的转型历程，以及用两年时间在电商领域做到类目前四的经验和发现。一、代工厂阶段，一台缝纫机开始历程。但是代工厂行业利润在不断下降，从以前的30%逐渐下降为不到10%；二、2003年开始转型，一开始是“零售+渠道”，利润率不到5%，坚持了三年，觉得这条路是对的，平衡了自己的能力和市场环境，利润率达到10%；三、2013年转型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100亿元的零售，成为全球第六的内衣公司。此外，郑耀南还介绍了都市丽人的在多品牌、多品类、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市丽人有女性、男性、儿童三大产品线；全品类布局：都市丽人开发了八大品类，包括内衣、内裤、睡衣、家居服、保暖服、打底裤、背心、袜子等，保证用户不止能买自己的产品，还能为家人购买产品；多渠道扩张；开展多元销售渠道，持续扩张销售网络。据悉，都市丽人的线下店分为五种：商业超市店、交通枢纽店、校园店、社区店、商业街店。郑耀南介绍称，都市丽人从2014年开始在电商起步，到2015年底成为电商前四，预测今年年底进入前三。他还透露，以前在电商领域排名前列的大多是线上品牌，而到2016年，线上排名前十的内衣品牌中，有八个是线下品牌。据了解，本届大会已于今日在东莞现代国际展览中心举办。本次大会以“创造之都·革新之路”为主题，旨在推动东莞本地资源、传统企业与电商平台、服务商对接，助力东莞制造业电子商务的深度转型。包括eBay跨境贸易事业部香港和台湾地区总经理梁皑贝、亚马逊中国华南区总经理康平、环球易购第三方平台负责人吴庆华、都市丽人CEO郑耀南、华阳信通CEO黄新山、乐视商城战略经营总经理贾光阳等在内的电商高管都参与峰会并发表演讲。

昨日生活半径在其微信公众平台发布公开信，称生活半径将战略转型，全力聚焦线下短距离即时配送服务。从5月1日开始，将暂停外卖O2O线上平台运营，关闭微信及App下单渠道。事实上，今年2月，生活半径就已经放出“将原有TOC的外卖订单入口关闭，全力TOB，专注于B端的配送业务”的消息，而生活半径在本次的公开信中也直接表示，“推荐大家使用饿了么、口碑外卖平台”。去年8月生活半径获得C轮融资，与新口碑展开深度合作，将生活半径打造成多品类的生活服务O2O平台。口碑自复活以来大力发力外卖业务，先后投资总部在北京的生活半径重模式外卖，再投资总部在杭州的点我吧及众包即时物流配送项目点我达。饿了么获得阿里巴巴与蚂蚁金服的投资后，与口碑在外卖业务及外卖配送方面展开深度合作，4月20日，口碑外卖商家改签至饿了么平台，原口碑外卖商家的配送也由饿了么接手。之后便有消息称，原来为口碑外卖提供配送服务的第三方平台将会并入饿了么旗下“蜂鸟”配送系统中，作为开放系统成员继续提供配送服务，以补充饿了么方面的运力。北京商报记者随即向饿了么方面核实上述信息，得到饿了么方面的确认。有业内分析认为，复活口碑足以显示阿里对于生活服务市场觊觎已久，投资配送项目亦是为其规模化发展奠定基础，如今饿了么与口碑外卖业务合并，阿里此前投资的配送项目的功能也将被逐一激活。

4月21日消息，今日凌晨，嘉事堂发布了2016年一季度业绩报告。报告显示，一季度嘉事堂营收约为24.24亿，同比增长42.45%，归属上市公司股东的净利润约为5446万元，同比增长43.39%。特别值得注意的是，嘉事堂一季度经营活动产生的现金流亏损约达2.8亿元，而去年一季度嘉事堂的经营现金流为26亿元，同比减少752.92%。对此，嘉事堂公告做了如此解释：营收同比增长42.45%，主要因为一季度公司医药及医药器械批发业务快速增长所致；而经营现金流大幅减少，嘉事堂公告解释为因北京实行阳光采购招标，公司为获得更多优质品种及更低采购成本，提前支付了供应商货款所致。事实上，据了解到，近五年来，嘉事堂的年度经营现金流一直“捉襟见肘”。不过据查看了其5年来的营收和净利润，发现从2011年开始，嘉事堂的营业收入以每年30%的增幅快速增长，2015年其增速达47.16%；而在净利润方面，从2012年开始，嘉事堂净利润增长快速，2013年和2014年增速甚至一度分别达99.62%和75.20%。其实从嘉事堂营收、净利润持续增长，而经营现金流持续为负的走势来看，也反映嘉事堂近年来的扩展经营情况。事实上也是如此，从2013年开始，嘉事堂就开始对北上广深等城市主要医疗零售商进行大量收购，目前其销售网络已经覆盖全国30多个城市。在电商业务方面，据了解到，近年来，嘉事堂也在着力拓展电商渠道的销售。就在不久前，嘉事堂还在投资者关系互动平台上表示，公司医药电商业务已与阿里健康、京东医药开展合作，天猫医药馆亦在公司电商发展布局的考虑范围之内。对于今年上半年的业绩，嘉事堂也在其Q1季报进行了预告。据了解，2016年1-6月，嘉事堂归属于上市公司股东的净利润为1.08亿至1.26亿元，同比增长20.00%至40.00%。据了解到，嘉事堂主要从事医药零售和医药批发业务，同时兼顾医药物流的第三方配送业务。

距一起惠神价网内测时间也差不多有半个月了，在不断改进的同时，发现有少数用户还不太会用，或者不了解神价网，现在小编为大家简单的介绍下神价网的作用；1、首先打开一起惠神价网，打开神价网首页，上面简单明了的介绍了神价网：即监控京东商城等B2C商城的商品价格变动，下面列举了些24小时排行榜（有折扣排行、关注排行，以及当天的白菜价商品），在顶部单击降价监控；2、在降价监控页面，左上角有排除第三方店铺的选项，以及历史新低，搜索选项，右上角选择打折力度，打折力度从8折开始最低为1折，他们之间是包含关系，选择8折，显示的就是8折至1折区间的商品，选择5折，显示的就是5折至1折的商品，其他同理；3、在页面顶层选择历史价格，可查询商品的历史价格。4、比如麦斯威尔原味速溶咖啡13g*7条（http://item.jd.com/2493112.html）：经一起惠价格监控系统查询出，麦斯威尔原味咖啡最低价格为1.1元。经过对比发现该商品值得入手后，直接单击购物按钮前往商城下单。也可微信手Q直接扫右上角的二维码购买，比如一些微信端手Q端的特价商品，让您不错过每件商品特价，如果发现商品信息有误，可在商品图片下文的“点击反馈”处单击反馈给小编，好及时更正信息。

4月14日消息，据最新获悉，钢铁B2B平台“找钢网”与中国联合钢铁网（简称“中联钢”）签署战略合作协议，双方希望利用各自优势，形成联动与互补。据了解到，找钢网与中联钢将在信息资讯、行业标准、产业大数据、互联网技术和客户资源等领域进行业务合作与资源共享。在生产制造、流通交易、市场研究、数据分析、行业标准、仓储物流、金融服务等诸多领域结合。找钢网近来在数据领域频频出手。日前，找钢网上线“找钢指数”，以钢铁资讯内容为基础：主要功能有：期现指数、景气指数、查价格。找钢网创始人王东也提出“数据森林论”：“未来B2B会变成一个数据森林，爬得最高的那位将赚走最多的利润。”直接表达了数据对于找钢网的重要性。关于，此次合作的未来，找钢网方面介绍称，首先，数据平台与交易平台的结合，将有助于丰富钢铁产业大数据体系。找钢网积累的现货交易数据、物流平台数据、基于交易行为的用户信用评级数据等；中联钢创建出产业调研及研发模型体系，是围绕产业链数据采集、加工、处理的产业大数据公司，并拥有数据终端系统和行业评价体系。未来，找钢网将打通钢铁企业的MES（制造执行系统）与ERP（管理信息系统），消除企业内部的系统断层和信息孤岛，以产业大数据指导，帮助传统企业从规模化、大批量的生产制造理念转化为小批量、定制化和专项化的服务，进而“两化融合”为物联网形态，最终实现生产服务化。其次，有助于钢铁行业标准化。标准作为行业和市场评价体系工具，也是大宗商品结算的依据。当下钢铁行业定价体系严谨不足、公正性易遭质疑，缺乏统一的行业标准。作为独立、客观、公正的第三方平台，找钢网的平台交易数据、交易价格，可真实反应现货市场。据了解，2016年1月，找钢网对外宣布，获得北京京西创业投资管理有限公司和中泰证券领投的11亿元融资。其中，北京京西创业投资基金管理有限公司由北京市政府联合首钢集团，京煤集团等国企共同设立的专业基金管理公司。

4月13日消息，在全国中小企业股份转让系统发现中，母婴品牌贝恩施的新三板挂牌申请已得到批准，证券简称贝恩施，股票代码836818，但正式挂牌交易的时间暂未确定。此次贝恩施拟公开发行股票总量为2000万股，刘振烈、张丽敏夫妻合计实际支配的股份为100%，为公司共同实际控制人。公司自设立以来，提供包括母婴、汽车、数码、办公用品等商品的互联网零售服务。公司及子公司凯歌电子、金万豪贸易依托互联网技术，打造自主婴童用品品牌，通过B2B及B2C电子商务模式进行产品的线上销售。目前，公司的主营业务产品为母婴类产品，主要针对的是低龄婴幼儿开发的智力玩具、亲子互动玩具等。从2014年到2015年8月，贝恩施销量最高的三大销售渠道分别为京东、亚马逊、飞虎乐购。据悉，贝恩施于2015年12月14日整体变更为股份公司。去年12月份开始申请新三板挂牌，挂牌资料于12月28日在全国股转系统披露。2013、2014年以及2015年1~8月份营业收入分别为2688.87万元、7116.24万元、7525.71万元。其中净利润则依次为-62.77万元、-32.64万元、115.86万元。公司的采购模式分为自有品牌产品采购及非自有品牌产品采购两种模式。非自有品牌产品采购采取直接采购的方式，商品包括儿童玩具用品、汽车用品、数码产品、办公用品等。自有品牌产品采购采取委托生产的方式，产品以母婴类儿童玩具用品为主。公司在2015年8月完成对深圳佩奇数码科技有限公司的投资，佩奇数码可为公司进入孕婴童智能穿戴设备产品领域提供技术支持。截止到2015年8月31日，账面余额200万人民币。公告显示，贝恩施依托第三方电商平台进行销售，对其具有一定的依赖性，且目前电商平台已初步出现竞争壁垒及垄断阵营。若第三方电商平台提高服务收费标准及进驻门槛，对贝恩施销售渠道及盈利将产生影响。

4月12日消息，深圳家电网科技实业股份有限公司正式于新三板挂牌公开转让，证券简称为家电网，证券代码为836694。家电网公司董事长黄伟军直接持有公司59%的股份，为公司的控股股东及实际控制人。据公转说明书显示，家电网2013年度、2014年度、2015年1~8月营业收入分别为3.75亿元、4.28亿元、3.12亿元；净利润分别为281.81万元、248.30万元、54.69万元。据悉，家电网以“服务性家电商品”为主要经营对象，通过运营其自主研发的电子商务网络平台“壹万店”，结合区域垂直化分站以及移动APP应用，提供家电商品销售、售后以及第三方营运服务。在互联网电商领域，淘宝、京东、苏宁云商等综合电商在经营规模、市场占有率、用户流量及品牌度等方面存在明显的竞争优势，同时，家电网在互联网家电产品零售方面，与大型家电电商存在同质化，这加剧了市场风险。据了解到，家电网成立于2004年2月，旗下拥有5家子公司。家电网主要经营需要专业安装或者售后服务的家电产品，其售后服务主要包括为家电商品提供仓储、配送/物流、安装、维修、保养、回收。

今日消息，黄太吉宣布获得饿了么战略投资，具体金额黄太吉创始人赫畅表示不方面透露，投资后双方将在食品安全、餐饮供应链等方面深度合作，共建一个外卖生态。黄太吉自去年开始就着力于中央厨房的打造，在靠近中心繁华地区选择租金相对较低、面积比经营门店更大的场地，设立终端工厂店。这些工厂店可以为合作品牌提供半成品加工服务以及自营物流服务。而前一段时间赫畅曾对36氪介绍说，现在外卖平台格局已定，他们未来将会与这些平台合作，在供应链端进行深度挖掘，力图成为第三方供应链大平台，不断打造新IP。此次黄太吉与饿了么达成合作，则将有利于黄太吉充分利用饿了么的平台优势，推动黄太吉在外卖品牌、安全作业、餐饮内容、前端产能以及市场营销的能力。赫畅还表示，本次引入饿了么的战略投资，对黄太吉来说有转换角度、开拓新方向的重要意义。黄太吉将不再只立足自身看问题，而是站在服务整个生态的角度去发展，去布局。今后，黄太吉会更加专注在供应链整合以及更丰富和更高品质的餐饮IP研发上。据了解，战略投资后，饿了么将独家发售黄太吉旗下及其代理的所有品牌的产品，加强对白领人群的餐饮供给，在饿了么平台上食品安全频受争议之时，利用黄太吉的品牌优势起到巩固饿了么在白领外卖领域的地位。

4月8日消息，乐视手机今日宣布和京东签署600万台年度销售协议，其中包含300万台乐2。此外，双方还共同承诺将自身资源向对方“战略性倾斜”，包括营销、供货、物流、售后等方面。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示，乐视手机要实现2016年1500万的目标，需要多渠道并重，包括运营商渠道和第三方渠道。据介绍，今年3月，乐视手机宣称以“盲筹形式”获联通301万台订单。对于协议中的“战略型倾斜”，乐视方面表示，之后乐视将提前与京东分享产品规划，并提前在营销与公关层面进行协同。而京东则会在PC、无线端等入口提供一定资源安排，保证首发和包销产品的流量需求。此外，乐视与京东还将共同建设乐视品牌京东官网，并设立独立域名，官网的数据资产由双方共同持有。

4月7日消息，继上月入股兰亭集势成为第一大股东后，4月6日卓尔集团宣布收购深圳新三板智能硬件公司“汇茂科技”，成为汇茂科技控股股东。此举意味着卓尔切入移动支付领域，将打通卓尔交易平台的支付环节，逐步形成智能化B2B交易生态。卓尔集团于2016年4月6日与汇茂科技签订协议，公司拟通过现金定增和股份置换的方式共取得“汇茂科技”51%的股份，为此交易卓尔集团将新发行2566.8万股票和支付7667.6万元现金。根据协议，收购完成后汇茂科技将更名为“卓尔智联”。深圳汇茂科技是国内移动支付领域的公司，于2015年4月1日在新三板挂牌上市。公司自主研发的智能收款设备和支付云系统，可为商户提供传统收付、在线支付、移动电商、信息化管理等综合服务，产品在欧美市场亦拥有销售渠道。卓尔智联设立后，将专注于物流、支付智能硬件的研发、制造与应用，为卓尔交易平台生态圈提供支付和硬件支持。卓尔智联还将构建围绕各种交易场景的支付体系，涉足第三方支付。卓尔集团负责人表示，卓尔积极布局智能硬件与“收银屏”，将为卓尔云市场打通支付环节，实现商户与交易平台的深度连接，并为未来更高程度的智能化、自动化交易预留接口。在“屏”上，将加载卓尔购、卓金服、卓服汇等应用，嵌入各类管理工具，帮助商户在线交易，积累交易数据，提升交易智能化、管理信息化水平，并共享供应链金融及智能化物业、物流等服务资源。半年来登陆卓尔云市场的全国100多家批发市场及上万商户将成为卓尔智联的首批用户。

4月7日消息，今日，京东公布其2016年母婴三大发展战略，即品质化战略、社群化战略和个性化战略，并宣布将联合多家母婴品牌成立“童梦守护者联盟”，加快与品牌、专家、平台间的多方联动，改善用户消费体验。京东方面解释，在品质化战略方面，平台会将自身质控体系与第三方质检体系相打通，并继续扩大直供品牌与产品品类，与合作伙伴达成更深度的合作。社群化战略方面，京东针对母婴消费者社群依赖性及其特殊性，成立了母婴社区妈妈邦，通过专家视频、活动、社区互动和电子杂志等内容产出来延伸服务领域，并打通微店服务，依赖微信的社交功能打造营销闭环。除此之外，京东母婴还搭建了会员体系，根据用户年消费额对其分配不同的权益，以提高用户忠诚度。据了解到，所谓个性化战略，则是指通过建立婴幼儿专属档案，从而实现千人千面的精准营销，针对性地进行用户生命周期管理，提升会员活跃度。京东方面透露，平台将充分整合儿童相关的全品类产品及资源，实现品类打通。京东集团副总裁冯轶表示，京东母婴将积极碱性三大战略，并充分整合京东物流、大数据等集团资源，以及品牌商、专家资源等，致力于彻底打破二孩时代的痛点。