这次的漏洞被苹果堵上了，但它说明最安全的系统也不够安全，还是得自己有个好习惯阿联酋知名民权活动家艾哈迈德·曼苏尔的iPhone6收到一条短信，称有「阿联酋监狱虐囚的新秘密」。如果他点下链接，这部iPhone便会被远程控制，发件人将能看到里面的所有短信、邮件、通话记录，并且可以追踪到屏幕上的每一次点击。甚至，他们可以监听手机周遭的声音，而曼苏尔的iPhone屏幕上什么都看不出来。控制这部手机的，是以希腊神话中的「天马」Pegasus命名的黑客工具。尽管整件事听上去和《谍影重重5》里中情局发起的远程攻击类似，但这不是好莱坞编剧构想的电影情节，而是已经发生的事情。上周，苹果发出iOS9.3.5系统更新，唯一目的便是为了防御「天马」的攻击。类似电影情节的攻击根据苹果公司的公告，iOS9.3.5修复了三个由公民实验室CitizenLab和Lookout提交的安全威胁。前者是多伦多大学国际关系学院下属的技术实验室，后者是一家位于旧金山的移动安全公司，曾曝光过多个手机漏洞。在苹果发布升级补丁后，Lookout官方博客刊文介绍了“天马”对iPhone的攻击能力。非常可怕。可怕之处在于，「天马」利用这组漏洞的攻击不仅效果惊人而且悄无声息。用户只要点击了特定链接，「天马」可以完全不留痕迹地装进用户的iPhone。链接来源没什么要求，可以是短信、邮件也可以是社交应用，只要打开它就会安装「天马」。「天马」可以将iPhone中所有未经加密的资料上传到指定服务器、并且还可以记录屏幕点击，这样一来就算加密的信息也能拿到了——只要加密就需要输入密码，拿到密码就有一切。更夸张的是，「天马」可以静默启用iPhone的摄像头、麦克风监视主人活动。除了什么都能干以外，「天马」在反追踪方面也颇下功夫，在4G联网时它会放慢数据传输速度以避免过快消耗电力或流量。当手机连接Wi-Fi的时候则会加快数据偷取，让用户更难以察觉。苹果8月中旬从Lookout和「公民实验室」收到了关于这一组漏洞的报告，在上周推出安全补丁。攻击败露是因为一个人权活动家的警觉根据《纽约时报》的报道，阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔AhmedMansoor的iPhone6在8月10日的时候，收到了攻击短信。曼苏尔是「阿联酋五杰」UAEFive之一，曾因呼吁民主化改革在2011年入狱。作为一个工程师背景的异见人士，曼苏尔收到陌生人发来的短信后没有点链接，而是转给了「公民实验室」。随后「公民实验室」和合作伙伴Lookout一路挖掘到了「天马」的起源。阿联酋人权活动家艾哈迈德·曼苏尔和电影里经常出现的黑客工具不同，「天马」不是什么天才少年黑客的作品，而是来自以色列科技公司NSOGroupTechnologies。这套系统此前曾被曝光，但当时它所攻击的对象只是黑莓以及部分Android手机，不包括iPhone。NSO开发出「天马」后，以平均25000美元攻击一个目标的价格向政府机构兜售。根据巴拿马地方报纸LaPrensa去年调查政府非法监控丑闻时获得的信息，NSO以800万美元的价格打包出售了针对300台设备的攻击。但NSO公司声明称，曼苏尔手机被监控的情况公司并不知情。NSO辩解说，他们的产品销售透明且合法，主要的目的适用于政府打击恐怖主义犯罪，间谍软件他们只卖给认可的政府组织。但NSO也说，至于软件卖出了具体要干什么，NSO只是要求和建议，但并不负责。2013年，NSO联合创始人OmriLavie在接受《美国国防新闻周刊》的采访时称，他们能完全不被察觉地进入被监视对象的生活，不留痕迹。如今看来，所言非虚。最安全的系统也不可能保证绝对安全这次被攻破的iOS实际上几乎是普通消费者能买到的最安全的智能手机。苹果除了互联网产品上常见的两步验证，还在旗下产品上启用了two-factor双重设备验证，引入硬件加密。当你在其它地方登陆Apple账户的时候，双重设备验证会往你指定的硬件产品上发送验证码才能继续登陆。相比通过传统的两步验证，双重设备验证更加安全。苹果双重设备验证，比互联网服务常用的两步验证更加安全库克年初在用户隐私问题上公开反抗美国政府之后，进一步推进了全线产品的加密。但此次被暴露出的iOS漏洞比美国政府「公开」希望获得的后门还要严重得多。这是数字安全的现实，即便是业内最有钱的公司全力以赴，也不可能保证绝对安全。总是有人发现漏洞、公司再去补上。这也是为什么美国主要科技公司在不留后门的事上为何如此步调一致——连想堵都堵不上，更别提刻意给人留一扇门了。此次iOS的高危漏洞，如果曼苏尔欠一点警觉，或者攻击者准备得再周密一些，可能还会继续存在一段时间。而用户更多的Android平台的漏洞就更多了，8月份就有两个非常大的：Android使用的Linux3.6内核的一个漏洞可以让黑客通过网页访问嗅探用户的账号和密码，80%的Android设备中招；另一个漏洞是高通芯片带来的，9亿使用高通芯片的Android设备面临被黑客静默植入高权限木马的危险，而且修复补丁何时实装也遥遥无期。不是名人你也不安全关于数字安全一个常见的论调是，「我又不反动，有什么好怕的」。的确，「天马」太贵了，不是重点目标，大概不会有人花十几万来获取你手机上的信息。（如果你还担心，可以用这个应用查一下）但没人知道下一个系统漏洞会被什么人发现，下一个互联网公司的服务器会被什么人攻破。不是每个黑客都像NSO公司有能力把武器高价卖给政府。要是下一个高危漏洞被一个急着换钱的黑客找到，可能就会变成一个大批量攻击的工具。被人看短信、丢一个社交网络的密码或者邮箱密码，听上去可能不是特别大的事。但通过这些信息，攻击者有可能获得你的身份证号码、人际关系、出行计划，并将它们卖给诈骗者。极少有人会相信中奖打10万过去的随机诈骗短信。但当骗子知道足够多的信息，而你又恰好在压力很大的时候，被骗的可能性就会大大增加。比如「网购订单支付出现问题」、「你乘坐的航班被取消，请联络xxx」的诈骗短信都屡屡成功。这么做你的信息会安全一点不要为省几块钱越狱。收到提示后，及时升级操作系统。厂商的安全人员再努力也架不住你不升级系统。不回复任何类似验证码的信息，有用户被人利用验证码的回复攻破了手机号码，偷走了所有存款。不要使用相同的密码。近期Dropbox重置了一大批用户的密码，这些用户是2012年以后就没改过密码的人群，Dropbox认为他们的账号有被撞库侵入的风险。至少保住最关键的账号。很少有人能记得几十个复杂密码，你可以给特别不重要的服务都用相同的简单密码。但确保最关键的账号，比如支付宝、微信、Gmail、苹果账号用上不同的密码。用1Password之类不上传到服务器的工具管理多密码，或者使用一种黑客永远也没法攻破的工具——拿笔写在本子上。使用两步验证或者授权验证登陆。尽管通过短信的两步验证也有被攻破的风险，但有它远比没有安全。使用苹果设备的要开启two-factor双重验证。付款尽可能使用跳转到支付宝和微信的应用支付、少填银行卡号。今年一月，凯悦酒店集团的系统被黑客攻破，数百万客户的信用卡卡号和CVV码泄露——足以制卡盗刷，不需要支付密码。海淘或为海外互联网服务付费的时候，尽量用Paypal、Stripe、亚马逊之类的渠道支付，减少信用卡信息泄露的可能。对于不常用的海外互联网服务，可以考虑买充值卡消费——同样是为了减少信用卡信息泄露。注册互联网服务的时候尽量用邮箱，而不是更方便的手机号登录。当手机号和其它个人信息一同泄露，有可能帮助诈骗者编出更好的故事。大多数公司的短信验证都调用第三方服务，即便你相信自己注册的服务品牌，也没理由相信提供短信验证的公司。如果实在不想用邮箱注册，微信也能提高安全性，它的登陆系统只授权名字和头像，对方能获得的信息比较少。总之，填个人信息的时候不要那么实诚。在非绝对必要的情况外，少填真实个人信息，信息越多越容易被社会工程学利用。

短短两年半，京东金融已发展了消费金融、供应链金融、财富管理、众筹、支付、保险、证券七条业务线，旗下白条、众筹等产品更牢牢占据消费市场，整体估值超过460亿元人民币。根据彭博行业资讯6月底发布的一份报告显示，京东金融已被列为当前国内新金融行业领头羊之一。京东金融CEO陈生强表示，京东金融的成长借助于京东的整体数据优势，但更要“走出京东”，做一个不依附于京东，拥有自己流量和底层技术优势的公司。陈生强的愿望正在慢慢实现。在陈生强的概念里，互联网金融是个伪命题，从表面理解就像是在跟传统金融机构对抗。他表示“并不认同互联网金融这种说法”，他认为作为拥有很强互联网基因属性的京东应该充分利用现存的以及潜在的数据和技术优势，做好底层的技术架构和风控管理，并向传统金融机构输出这种核心能力。率先提出“金融科技”概念，也是京东金融的核心定位。近两年，京东金融借助京东自有大数据优势树立起了供应链金融、消费金融等几大块强势业务。另外，还注重通过投资成熟的数据公司建造有效数据模型。以供应链金融为例，在京东金融做这块业务之初，和银行合作审批放贷效率很低，供应商体验不好，后基于京东金融大数据风控方式，利用京东电商零售链条上的现金流，设计了产品“京保贝”，不仅有效控制了放贷风险，还把放款周期从四五天缩短到了3分钟，在线一站式操作，提升了金融效率。陈生强对数据有着天生的敏感，数字化的思维模式是他审查自纠的主要方式，而这种习惯自从2007年他入职京东担任首席财务官之时就已经养成了。陈生强用了五年时间，搭建了整个京东集团的经营分析体系，通过设置1000多个数据指标，帮助刘强东实现通过数字化管理优化业务流程。陈生强对媒体表示，京东金融下一步便是打造开放生态，将自身能力实现对金融机构、非金融机构的输出，走出京东，成为一家能够与外部机构合作共赢的真正的金融科技公司。

昨天有消息称，58同城公司正在展开全员所谓“996工作制”，也就是每天上班时间从早9点到晚9点，一周上6天班，没有任何补贴。此举激怒了不少58同城的员工，58同城CEO姚劲波的微博也因此被挤爆。昨天，有58同城内部人员爆料称，公司内部领导已经口头传达，从9月份起，全体员工要按照“996工作制”来加班，而且公司不会给任何补偿，包括加班餐、晚上打车补贴也没有。由于没有下达正式邮件，只是口头传达，且没有任何的补贴和加班费，此举遭到58同城员工愤怒反对。现在58同城对此时做出回应，称每年的9、10月份都是平台业务流量的高峰阶段，为了应对这种业务高峰阶段，每年的9、10月份都会有常规性的动员。公司并不会强制要求所有人一定要按照“996”的规定来安排工作，公司倡导各部门不断提升管理能力和工作效率，而不是靠延长工作时间采用“996”的强行规定来管理员工。据律师介绍，按照劳动法相关规定，在保障劳动者身体健康的条件下，延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。在员工存在超时加班的情况下，即使是员工乐意自愿的，企业仍然会存在一定的用工风险，包括劳动监察检查的风险、被通报批评和被罚款的风险、被举报的风险及仲裁和诉讼的风险。

大家是否还在为朋友圈各种软广、硬广、关不了的弹窗广告搞得焦头烂额呢？碍于情面被迫为朋友转发广告，或者在公众号看故事，拉到底突然冒出个广告，没有一点点防备？从今天起，一个名为《互联网广告管理暂行办法》的法规要为你扫清这些烦恼了。从9月1日起，国家工商总局颁布的《互联网广告管理暂行办法》（下称《暂行办法》）将正式实施，明确界定了互联网广告，要求互联网广告应当具有可识别性，显著位置标明“广告”。今年8月初，已经有《互联网信息搜索服务管理规定》施行，当时是为搜索引擎的广告推广戴上“紧箍咒”。现在这个最新的法规，是在对整个互联网进行规范了。《暂行办法》规定：“本办法所称互联网广告，是指通过网站、网页、互联网应用程序等互联网媒介，以文字、图片、音频、视频或者其他形式，直接或者间接地推销商品或者服务的商业广告。”这几乎涵盖了互联网所有领域的广告，包括电子邮件、朋友圈、搜索引擎等。软文也要显著标明“广告”微信公众号的“软文”来得毫无防备，有时对于优质的公众号的粉丝来说，看软广或多或少也是一种“趣味”。不过，从9月1日开始，这种隐晦的推广方式也必须明确标注为“广告”，让消费者能够辨别。据悉，如果一篇文章，前面说故事，后面说广告，那么这两段应该分开，只需在后半段标注广告即可；但如果不拆开，那整个策划文案就需要统一标注为广告，否则就违反了《暂行办法》。除了软文广告外，工商部门指出，如果网红、明星在互联网上单纯地进行直播、分享感受，不参与广告行为则不属于广告，而如果直播、分享的目的是参与广告的发布，那在直播中就要说明以下是广告。朋友圈转发广告要担责《暂行办法》规定，“为广告主或者广告经营者推送或者展示互联网广告，并能够核对广告内容、决定广告发布的自然人、法人或者其他组织，是该互联网广告的广告发布者。”也就是说，你只要在朋友圈转发了广告，虽然并没有参与互联网广告经营活动，但客观上为互联网广告提供了信息服务平台，成为广告的发布者，需要承担相关责任。以后，如果还有朋友发红包求你转发广告，就可以有正当理由拒绝了。弹窗广告要能一键关闭《暂行办法》规定，明确利用互联网发布、发送广告，不得影响用户正常使用网络；在互联网页面以弹出等形式发布的广告，应当显著标明关闭标志，确保一键关闭。对于互联网广告不具有可识别性的，按照《广告法》相关规定，由工商行政管理部门责令改正，对广告发布者处以10万元以下的罚款；以欺骗方式诱使用户点击广告内容的，或未经允许在用户的电子邮件中附加广告或广告链接的，责令改正，处10000元以上30000元以下的罚款。

8月30日消息，延吉空港海关快件监管中心等跨境电商物流“服务链”即将投入使用，延吉正从区域韩国商品集散中心向东北亚跨境电商枢纽转型。近年来，作为韩国商品集散中心的延边刮起跨境“电商热”，仅延吉市就拥有500家左右从事国内及跨境电商的企业，2015年交易额达160亿元。但“弱、小、散”的发展态势也让粗具规模的延边跨境电商业从“蓝海”变成“红海”。“新进入的电商企业规模小、实力弱、经营同质化，加之缺乏成规模的跨境仓储、通关等服务链条，成本高，容易陷入困境。”吉林省电子商务协会副会长尹基泉说。2015年7月，在延边州政府和吉林省商务部门主导下延边州电商协会成立，并在延吉市高新区、新兴工业区建设了两个电子商务示范基地。同时还加快落实支持电子商务企业发展的专项资金、税收、融资等优惠政策。延边芝麻开门电子商务管理公司、延边喜开电子商务公司、龙寻科技有限公司等当地电商企业陆续做大做强。目前，针对跨境电商企业的通关服务需求，延吉市已建成空港海关快件监管中心，成为延边对韩国、日本、俄罗斯、美国等国家跨境电子商务海关通关平台。投入使用后预计每日进港快件27吨，每年100万件以上，跨境进口额达10亿元。此外，吉林省借中韩自贸区及俄罗斯符拉迪沃斯托克建设自由港的机遇，加紧建设中韩跨境电子商务集散中心。“同时利用珲春至俄罗斯符拉迪沃斯托克边贸包裹邮路及珲春出口加工区，扩大对俄罗斯跨境电子商务的规模。”吉林省商务厅巡视员韩英珍说。

8月31日消息，澎湃新闻曝出此前离职的“京东最年轻副总裁”余睿，最近又重回刘强东麾下，并被任命为1号店CEO。不过，京东官方对此消息不予置评。有内部知情人士告诉《联商网》记者，该消息属实，随着余睿的到来，1号店现任CEO王路将回到沃尔玛，跟他一起回归沃尔玛的还有1号店现任市场部负责人。公开资料显示，“80后"余睿在2008年加入京东并成为管理培训生，从最一线的仓储配送做起，到带领着一万多名员工在中国电商竞争最激烈的华东区打拼，承担着京东1/4的订单任务，在2014年年中晋升为京东集团副总裁。此后余睿从京东离开。而现任1号店CEO王路此前为CBSI中国总裁，2015年7月加入沃尔玛，之后取代刘峻岭出任1号店CEO。京东收购1号店已经两月有余，此举换帅按京东以往的习惯来看属于意料之中。联商网百人荟成员张陈勇认为，1号店以后会融入京东，以独立频道的方式展现在京东，因为这样才能发挥快消商品吸引新客，提升老客复购，为京东其它品类引流的目的。如果有这个目的，那么用京东的人去1号店，又多了一个理由。相比易迅的消失，1号店的结果可能是独立存在的同时和京东融合。博韩伟业刘志岩认为此次人事变动，刘强东是要将现有1号店京东化，改变现有1号店沃尔玛管理方式，未来1号店品牌会保留，但内部管理流程会以京东管理体系为准，否则很难达到融合效果。而另一位不愿透露姓名的业内人士则指出，京东目前人事变动的问题主要原因有4个方面：1.N年前刘强东留学，开始放权，大批职业经理人进京东，这是某些资本方的要求。2.“空降派”权力越来越大，“本土派”势力下滑，一直到现在。3.京东业绩不好，部分资本开始抛售股票，职业经理人难管。刘强东开始收权，扶持本土派。4.起源，就是京东业绩不好，部分高管对刘强东经营模式有疑惑。今年6月，沃尔玛将1号店出售给京东并换取京东5%股权。刘强东在财经对话栏目曾称要做超市行业老大，日前给1号店注入10亿元资金，用于与天猫展开价格战。作为京东在华东地区的力量，1号店现在的定位是阻击大本营同在华东的天猫超市。在网上超市领域，阿里巴巴、京东、苏宁等最近展开了激烈的厮杀。近期，联商网也组织了关于超市未来的大讨论，反响强烈。截至发稿前，记者获悉，就在今天(8月31日)下午，京东商城消费品事业部将宣布一系列新举措和未来布局，加码新一轮的角逐。近期京东高管变动一览：2016年8月11日又爆出沈皓瑜将不再担任京东商城CEO一职，转而担任京东集团国际业务总裁2016年8月9日，刘强东前女友龚晓京回归京东，担任“京东集团公共事务战略顾问”;2016年8月爆出89后管培生张雱担任刘强东助理，并任京东系多家公司的法人代表。2016年6月底熊青云将担任商城首席品牌官，京东无线业务负责人徐雷回到其一手创建的市场部，接替熊青云职务。2016年5月9日京东智能硬件事业部负责人王振辉出任京东商城运营体系机构负责人，原京东商城运营体系负责人李永和因私人原因提出辞职。

8月30日消息，据获悉，亚马逊上耐克、阿迪达斯、孩之宝等品牌的卖家要交钱了，还不是可退还的保证金，每个品牌最多一次性要交1500美元的非归还性费用。美国媒体CNBC报道称，亚马逊的假货问题实在太严重，它正在加大对非授权卖家的管理力度，上周开始了这项叫做"brandgating"的新规，牵涉范围非常广。但是，到目前为止，亚马逊尚未公开涉及的产品或者品牌名单，根据CNBC获取的信息，耐克、阿迪达斯和爱世克斯鞋的卖家已被通知交纳1500美元；另外，针对孩之宝、乐高、口袋妖怪等产品或品牌，亚马逊收取的费用从1000到1500美元不等。“我们希望消费者能放心地在亚马逊上购买。对于某些产品和大类，亚马逊对性能检查、资质要求以及费用的标准更多一些。”一位亚马逊发言人在邮件中回复道。针对这一事件，耐克发言人在邮件中回复称，该公司“没有在亚马逊上销售，也不允许授权经销商这样做。”但未透露该政策何时开始施行的。据了解到，假货确实给亚马逊上的国际品牌带来了不小的困扰。就在上月，德国知名凉鞋品牌Birkenstock宣布将从2017年1月1日起停止在亚马逊上销售，包括品牌方自身以及经销商。“通过此举，我们把亚马逊的第三方市场留给那些售假货的、未被授权的卖家，而这些人和我们毫无关系。”7月初就从亚马逊中国方面得知，亚马逊正在“优化”卖家及产品上线流程，这会延迟审核时间外，也会加大审核力度。出口大卖家深圳市斯通格有限公司创始人兼CEO李聪指出，实际上，此次调整主要源于过去账号太容易申请，导致有部分卖家不遵守亚马逊规则，例如侵权、虚假发货和恶意跟卖等。

8月30日消息，从日化企业上海家化了解到，在8.27上海家化&聚划算超级大牌日当天，上海家化交易订单数达16.3万，同比销量增幅超100%。除了销售额之外，上海家化在8.27大促中还斩获了大量会员。“上海家化官方旗舰店一年来会员数已达近12万，其中54%为此次8.27新增，并且老客户回购率由平均12%提高到15%。”上海家化方面透露，截至8月底，上海家化淘系整体会员数已达500万，8.27期间整体增幅为10%，其中一年内有过购买的活跃会员数占到60%。根据淘宝交易指数排行显示，在淘系全网美容护肤/美体/精油行业中，在8月27日当天，上海家化的五家旗舰店拿下天猫前五。其中，佰草集旗舰店、上海家化官方旗舰店、高夫旗舰店分别包揽排行榜前三，玉泽旗舰店和美加净旗舰店分别位列第五和第七（第4名是一家淘宝C店，第6名为天猫超市）。同时，上海家化表示除却佰草集和高夫这两个电商渠道中的主力品牌之外，药妆线的玉泽、老牌国货美加净以及六神等子品牌在此次8.27大促中成绩不俗：六神旗舰店夺得花露水品类淘内第一，启初旗舰店跻身婴童润肤乳品类第一，家安旗舰店在洗衣机清洁剂和洗衣机槽清洗剂品类淘内第一。据了解到，2015年8月27日，上海家化官方旗舰店正式入驻天猫，销售旗下十个子品牌。除了树立母品牌形象外，2015年上海家化还将部分天猫旗舰店收回自营，全面实现原有子品牌旗舰店的统一化管理。今年上半年，又陆续在天猫通过开设佰草集·典萃专卖店、一花一木旗舰店等子品牌店，在天猫实现1家集团旗舰店+N个品牌旗舰店的电商矩阵模式。“通过子母品牌互动，各旗舰店相互导流，在新经济模式下与消费者紧密互动，以实现强势销售与品牌美誉度的震撼发声。”上海家化方面透露，逐步建立完善的淘系分销网络也是今年的重要举措。据其今年上半年统计，仅上海家化淘系大盘增长高达55.2%，是淘系整体行业增长26%的两倍多。

8月30日消息，今日，有媒体曝出，蚂蚁金服控股的网商银行副行长赵卫星离职申请已获马云同意。离职后，赵卫星将任职新希望集团与小米科技联合发起设立的四川希望银行。据此，向网商银行相关负责人求证，该负责人表示，赵卫星确实已经离职，目前，接替人选仍未确定，但赵卫星负责的小微企业业务照常运营，不会断档。此外，业内人士分析称，此前，网商银行内部定位一直不够明确，其中，金融场景为主要短板。而没有场景的金融，全凭授信的金融模式风险控制力则相对较低。据了解，2016年4月，网商银行对外宣布，联合1688推出“融易收”。而有关融易收的介绍，阿里方面表示：第一，融易收是1688与网商银行合作提供给企业卖家的“大额资金收款服务”；第二，“融易收”与“企业支付宝”并行，即互不隶属，分为网商银行账户体系、支付宝账户体系；第三，融易收是银行之间的“中介”，买家先付款给网商银行，网商银行再将钱转给卖家银行，服务免费，但1688会在结算中分佣（融易收产品上线的第一期内，未做平台分佣结算，预计后续会根据业务场景规划分佣内容）。随后，有接近阿里内部的金融人士爆料称，支付宝方面将退出阿里B端支付、贷款等金融业务，专注于C端，B端将由网商银行全面接管。彼时，阿里方面相关负责人表示，对于网商银行接管阿里B端支付等金融业务的消息并不知情。公开资料显示，赵卫星为上海财经大学投资经济管理硕士，出任网商银行副行长前，曾于华夏银行先后负责公司业务、零售业务、运营、科技等基层管理工作，曾任浦发银行总行零售业务总部高级经理、民生银行总行零售银行部副总经理、杭州银行总行零售业务总部总经理、蚂蚁金服集团微贷事业部总监。2015年3月19日，被选举为网商银行董事，被聘任为网商银行副行长，任期为2015年6月至2018年6月。

近日，有网友在网络上发帖称通过一些微信公众号上的宣传，添加了自称是“减肥瘦身老师”个人微信号，被劝说购买了号称是私人定制的2000多元的减肥产品，发现无效后无法退款。北京青年报记者调查发现，这些产品只是相似配方的普通食品，并无减肥功能，且成本只有几元钱。“瘦身老师”的模板式回复北青报记者联系到网上发帖称陷入了微信上的“瘦身老师”陷阱的苏女士。她通过某公众号上的减肥文章得到的一个微信号二维码。“对方自称是瘦身老师，在减肥事业中10年了，从来没有失败案例。再加上公众号那些说得天花乱坠，我就信了。”据苏女士介绍，对方问了些自己的基本信息后，就为自己“制定”了两个瘦身方案，分别是3680元的55天瘦30斤和3280元的75天瘦30斤。苏女士说，“刚开始吃了10多天，一点效果都没有。她让我加大量吃，结果还是一点作用都没有。全部吃完后她告诉我，我的情况蛮反常的。”苏女士怀疑自己上当了，在网上搜索才知道，有很多人与她情况相似，都在微商处购买了高价减肥品，却没有任何效果。这些受害者们建立了一个QQ群，名为“减肥受骗讨论群”。北青报记者发现，“减肥受骗讨论群”目前已有成员385人，每位受骗者的经历都十分雷同，虽然涉及的产品不同，但是号称“瘦身老师”的人与每个人的微信对话极度相似。北青报记者根据他们提供的微信号添加了2位“瘦身老师”，以减肥客户的身份进行咨询。结果发现，被询问的问题、对身体情况的解释都是几乎完全相同的“模版”式回复。成本几元钱功效全凭一张嘴该QQ群中成员向北青报记者提供了某减肥品信息。这款名叫“复合果蔬酵素”的产品，生产许可证编号在国家食品药品监督管理总局的官网上是可查询的，产品为“固体饮料”，获证企业名称是广州源美生物科技有限公司。该产品包装上的配料表内容包括综合植物酵素、黑加仑果粉、蓝莓果粉、山楂粉、苹果纤维、葡萄纤维、柠檬酸和果糖。北青报记者以代理商的身份联系到生产企业一位张姓工作人员。该工作人员介绍称，有几百个代理商委托他们生产这类产品。只要委托方注册了商标，就可以从他们这里“定制产品”。这些不同名字和商标的产品配方完全一样，每小瓶分为3元、5元和6元三个档位。该工作人员表示，不同产品的区别只是果蔬萃取原液的浓度有差异。“果蔬的萃取液属于普通食品，因为这个配方没有申请专利，所以可以随便用。”对于“瘦身老师”们宣称的减肥功效，该工作人员称产品本身没有这种功能，所以按规定也不能在普通食品的产品包装上做出“可以减肥”的标注。对方表示，至于客户怎么对外宣传，完全是凭“一张嘴”。该工作人员表示，他们公司除了酵素固体饮料，还可以生产减肥茶、益生菌之类的产品，“都是一样的，你给我商标，我们就能给你做，至于卖多少钱，宣传有什么功能，就看你自己了。律师：受骗者有权要求三倍赔偿北青报记者就此事中出现的行为向京都律所的常莎律师进行了法律咨询。常律师表示该产品配方并未取得专利，所以相同配方贴牌不同商标的产品，并不违法。且该产品属于非国家限价产品，商家可以依据市场经济，自由定价也并不违法。但是生产商及销售商也就是代理商，都属于经营者。如对没有减肥功效的产品，宣传具有减肥功效，引人误解，属于虚假宣传。依据《反不正当竞争法》，监督检查部门可以根据情节处以一万元以上二十万元以下的罚款。《广告法》也规定利用广告对商品或者服务作虚假宣传的，由广告监督管理机关责令广告主停止发布，并以等额广告费用在相应范围内公开更正消除影响，并处广告费用1倍以上5倍以下罚款。情节严重，依法停止其广告业务，构成犯罪的，依法追究刑事责任。同时消费者有权依据《消费者权益保护法》，要求生产商及销售商连带支付购买价款三倍的赔偿。

康美药业28日晚间发布半年报，2016上半年公司实现营业总收入112亿元，比上年同期增长23.59%，归属于上市公司股东的净利润17.66亿元，较上年同期增长23.25%。报告显示，公司“互联网+大健康”战略等各项业务齐头并进，正取得显著成果。报告指出，上半年公司按照持盈保泰，稳中求进的发展思路，贯彻落实中医药产业新战略，实现中医药产业“走出去”；云开龙腾，创新拓展，为构建康美大健康产业精准服务体系而全面发力。持盈保泰，就是持续创造效益，维护根基，保持稳健发展。云开龙腾，就是拓宽思路，以互联网+为抓手，创新思维推动创新发展，突破中医药传统格局，实现公司大健康+大金融产业的腾飞。康美率先探索实践的“互联网+大健康”商业模式和业务体系已取得先发优势。公司作为国家中医药管理局信息化医疗服务试点平台，继续发挥业已形成的全产业链资源整合优势，推进医药电商、互联网医疗业务布局及资源整合，继续推进康美健康网、康美中药网、康美e药谷的业务发展，加速推进“智慧药房”、移动医疗平台、社区医疗等新型业务，继续积极探索和实践中医药全产业链的互联网化，打造以精准的中医药产品与服务为特色的“互联网+”模式。同时公司透露，上半年全资子公司广东康美通信息服务有限公司以及广东康美支付有限公司的第三方支付牌照申请已完成公示。上半年，公司在智慧药房业务实践取得跨越发展。智慧药房自2015年6月份与广东省中医院合作开始正式运营以来，规模已快速增长并形成示范效应，直接带动和释放其他医院对的相关合作需求，目前公司已签约包括广东省中医院等大型综合医院等在内的逾100家医疗机构，并与其他150余家达成实质性的签约意向，整体反响良好。公司目前已迅速推进智慧药房项目在北京、上海、深圳和成都各地的落地。公司智慧药房日处方量最高已达11000张，2015年6月以来累计处理处方已达120万张，服务门诊医生10000余人，服务患者达43万人。康美一系列战略的执行正促进各业务板块的增长，中药业务方面，智慧药房、医院运营等业务渠道发力，积极提升中药饮片产能，公司上半年中药饮片营收19.86亿元，同比增长33.71%；以道地药材产地为源头，以中药材专业市场和大宗药材交易平台为平台，将实体市场和虚拟市场相结合，中药材贸易营收39.8亿元，同比增长5.85%。西药业务方面，药品贸易收入35.35亿元，同比增长44.36%。康美药业报告中展望称，公司将进一步加大对康美健康云服务平台的投入，一方面进一步夯实公司在中药材流通领域、医药电商领域的优势，并加大对智慧药房、社区健康服务、移动医疗的投入，推动康美健康云服务平台的深化应用；未来将加大“智慧药房”的资金投入，全面快速推进“智慧药房”在广州、北京、上海、深圳、成都、重庆等重点城市及其他目标市场的落地和实施，快速形成公司在移动医疗服务领域的先发优势和模式优势。

8月28日消息，今日，淘宝全球购联手淘宝直播发起“24h全球现场”活动。据介绍，该活动有超过500位全球购买手在全球各地进行购买直播，吸引上万在线观众围观。据了解，全球购买手会直播购买商品的整个过程，还会根据用户的留言，询问柜台业务员相关问题等。用户点击直播间左方的图片或者左下角的“宝贝”，可直接跳转至购买页面，同时亦能点击购买页面右下角的直播画面回到直播间。据了解，该活动买手所在区域覆盖西欧、东欧、中东、印度东南亚、港澳台、东南亚、澳洲、太平洋、美西、美中、美东、南美大西洋。此外，观察到，参与此次活动的商品并非都有“全球购”的标签，部分是由买手个人开的普通淘宝店铺，有的淘宝店铺等级才一钻。甚至有买手在直播中直言“我也是刚刚开始做代购的，很多东西都还不懂”。事实上，该次活动对有自己淘宝店铺的全球购买手来说是一个很好的宣传方式，但想成为全球买手还是有一定的审核标准的。日前，淘宝规则新增《淘宝网全球购买手市场管理规范》，明确淘宝网全球购买手市场的卖家准入标准、清退标准及退出再入驻标准；明确淘宝网全球购买手商品及信息发布、行为规范相关要求。该规则提到，店铺内商品须符合海外商品要求。淘宝将根据卖家主营类目、商品属性、商品详情、物流订单、商品采购地等维度，综合判断是否为海外商品，要求店铺内海外商品占比及海外商品销售占比100%。另外，申请成为全球买手的用户需提供与本人信息一致的人在海外的证明材料，包括但不限于海外护照或港澳台地区身份证明（有效期不少于6个月）；中国大陆地区身份买手需提供海外长期居住的证明，包括本人护照页（有效期不少于6个月）及有效签证（有效期3个月以上），其中护照页有真实有效的该签证对应所在地的入境记录。

2016年8月26日，汽车后市场知名企业e保养获C轮首笔1.5亿元人民币融资。本轮融资由壹号资本领投，源码资本等跟投。领投方壹号资本长期专注挖掘传统行业与互联网+结合价值，此次领投e保养意在深度布局汽车产业链。e保养成立于2014年，致力于做中国汽车后市场领先的服务电商，为车主提供方便、专业、可信赖的服务。e保养业务范围覆盖汽车保养维修、配件销售、保险理赔、平行进口车、养车管家等多个领域，已构建完整的汽车后服务综合生态圈。2014年至今2年时间里，e保养连续完成A、B、C轮融资，预计2016年全年收入将达到5亿元并实现盈利。在此之前，e保养已获得两轮融资。2014年获得源码资本领投的500万美元A轮融资，2015年获得昆仑万维领投的2000万美元B轮融资。这是目前汽车后市场企业少数进入C轮融资并且实现盈利的企业。e保养之所以获得市场、用户和资本的青睐，主要得益于其打造的超级供应链+线上服务+连锁体系模式。完善的超级供应链体系打造高粘性B2B闭环e保养超级供应链体系立足打造B2B平台。提供配件、人才培养和供应等服务。B端门店通过e保养超级供应链体系，提升收入、降低成本、增强客户粘性。目前e保养自营配件达7000多种，合作门店超过1600家。完备的线上服务平台实现多渠道导流e保养自创立之初就开始搭建线上平台，在行业内最早实现线上服务信息化、标准化、透明化。目前，客户可以通过e保养网站、电话、微信、APP、电商平台等渠道购买产品，并导流至e保养连锁体系享受服务。截止目前,e保养累计服务客户超过100万人。完整的线下连锁体系满足多样化需求自2015年以来，e保养持续打造连锁体系。已在全国开设数十家直营门店及一家培训中心，店面规模从200平米到1800平米不等。渠道类型分为旗舰店、中心店、社区店并提供上门服务，以满足车主日常保养、维修钣喷等不同需求，现已覆盖北京、上海、广州、深圳等多个城市。e保养创始人高峰表示：“跑通模式、持续创造价值比得到资本认可更重要。美国汽车后市场有4家百亿美金以上的公司，而国内超过10亿美金的公司都屈指可数。这个赛道很长，我们差距很大，还需要更加努力。”自2014年以来，汽车后市场一度受到资本热捧，也曾遭遇所谓的“寒冷”，不少企业兴起又倒下。事实上，能够掌控好自身发展节奏，找对发展路径，改善客户体验是企业生存发展的基石。e保养本轮融资将会用于系统技术平台、配件供应链、门店连锁管理、人力资源培养等方面。

8月25日消息，今日，京东方面对外宣布，开普勒二期项目构架已全部完成，将进一步满足合作商家更多定制化需求，“让消费者能买全”。据了解，此次上线的开普勒二期项目在一期项目基础上，提供了更多完整的电商及技术解决方案，在技术支持、平台运营、流程管理、用户体验等多方面实现了优化，以提升用户消费体验。京东方面解释，开普勒二期项目将标准化接入流程，并增加模块监控能力以强化技术支持；降低合作应用介入门槛的同时，上线门户数据及结算中心，以方便合作伙伴及时查看流量变化和订单表现。在流程管理方面，二期项目将实现标准化线上系统管理，这也为后期的个性化需求搭建了系统基础。最后，仓促、配送、客服及客服的运营体系支撑能力也将在该项目中得到整体强化。据了解到，京东开普勒计划上线于今年3月份，其旨在为合作伙伴提供商品精选、电商交易、物流配送、分佣结算、技术支持等完整的电商解决方案，与合作伙伴共同搭建基于场景化的移动购物体验。事实上，目前开普勒项目已经整合了京东供应链管理、物流运营、技术大数据等电商能力，通过三种合作模式（导购分佣、入驻、买断），为移动开发者提供多种服务方案。目前，接入开普勒项目的移动应用已覆盖垂直电商、积分商城、导购类、工具类、媒体社交等各种领域。除了导购分佣，京东开普勒项目还提供入驻模式和买断模式。据了解到，未来，开普勒三期将继续着力于系统优化、提升整体运营效率，进一步完善三种合作模式的系统支持，并持续优化管理后台功能的搭建；运营内容将细分为客户运营和行业运营，“旨在使资源输出更便捷、工作流程更标准。”

8月24日消息，日前，互联网家装定制品牌欧睿宇邦负责人透露，公司已完成数千万元的A轮融资，由磁斯达克平台管理基金投资。并表示，此次融资的资金将用于三方面的发展：系统产品的研发，扩大产能，完善柔性生产线；开拓市场，开启百城计划；加强品牌的推广。公开资料显示，磁斯达克是磁晅资本设立的互联网基金平台。平台通过互联网将基金的募集，投资，管理，退出四个环节在线化，管理的基金规模近30亿元。目前，已在汽车后服务、家居建材、大健康和文化等领域设立了直投基金及产业投资基金。据欧睿宇邦方面介绍，欧睿宇邦成立于2000年，2008年进入互联网家装定制领域。模式上采取“全定制化”，为用户提供设计、生产、加工、安装服务。据了解到，欧睿宇邦除自建官网运营外，在天猫、京东等网购平台开设了旗舰店，并与百度、腾讯房产等平台建立了合作。

8月22日消息，今日，服装集团七匹狼发布了2016年半年度报告全文。报告显示，其今年上半年营业收入达到11.44亿元，同比增长1.24%。报告还披露，七匹狼营业利润12,319.29万元，较上年同期下降5.13%；净利润10,522.54万元，较上年同期下降5.63%。此外，值得注意的是，虽然其净利润下降，不过今日股票截至收盘，七匹狼股价涨停，涨幅达10.01%,报每股11.32元。根据报告介绍，在今年上半年七匹狼进行了品牌建设、产品优化、供应链升级以及渠道建设。在产品性价比上，七匹狼延续“品牌款”和“基础款”的定位区分，采取不同的定价策略，提高产品的性价比。报告期内，在延续七匹狼“中端价位”的产品基调上，新增开拓了“EFSP优厂速购”的“平价”系列，形成覆盖中端和平价的全价格带产品。报告期内，供应链的核心是“评价”和“创新”。在供应链评价方面，报告期内，七匹狼持建立供应商准入、评价、淘汰机制，搭建系统的供应商管理体系，实行供应商梯级化管理。在对供应商进行调研走访的基础上，引进新的优质供应商，优化供应商结构。在供应链信息化管理方面，报告期内，公司启动了SCM系统二期项目，以期通过加强供应链各环节的精细化分析，为公司后续的供应商评估、成衣采购成本核算、质量管控打下良好基础，推动公司产品高性价比目标的实现。同时，七匹狼采用“承包”、“合资公司”等模式与优质供应商建立创新的合作模式，将供应链前端业务全部前移到供应商，而公司供应链管理部则逐步升级为整合订单、评价、控制部门，一方面充分发挥供应商的积极性，节省公司内部费用及管理程序，同时将公司后端供应链从跟单、品管等传统工作逐步升级为供应链平台。在渠道建设方面，在循序改造升级现有终端门店的过程中，七匹狼根据不同的产品定位，合理布局不同商圈：在核心商圈建立品牌形象店，提供品牌服务，保证品牌形象；其他商圈开设优厂速购店，销售高性价比的基本款，提升终端盈利水平。2016上半年，七匹狼继续关闭部分无效店铺，对部分不符合定位的店铺进行改造，新设部分店铺，实现公司渠道终端的全面改造和有效布局。为激发渠道活力，报告期内，七匹狼推进子公司及终端门店合伙人工作，推动直营会员管理方案，在部分区域与代理商探讨新的合作模式，促进渠道销售提升。在线上渠道方面，报告期内，七匹狼与合格供应商进行合作，尝试进行七匹狼户外系列等电商专供产品的经营，不断丰富和扩展公司的线上销售品类。2016上半年，公司电商业务继续快速发展，实现营业收入近4亿元，比去年同期增长超过40%。

8月22日，据获悉，为了配合商家的双11大促需求，阿里巴巴服务市场推出“双11卖空节”，为商家提供运营工具及服务产品。据悉，卖空节自8月22日起持续至9月9日，阿里服务市场将推出161款商家工具和服务类商品，涵盖质检品控、企业ERP、店铺分析、商品拍摄、网红模特等，为商家双11大促提供保障。据了解到，本次“双11卖空节”的工具中，有针对缺乏技术能力的中小卖家开发的订单管理、商品拍摄和客服工具，也有针对由线下逐步转型线上、实现全渠道打通的产品。其中，全渠道产品从库存协同、平台分单、门店自提、扫码购、分佣结算等方面对商家的O2O进行支撑。相关负责人介绍，今年双11的服务市场保障能力将大幅提升，除提升技术端稳定性外，旺铺也将升级为可展现千人千面的智能版，同时，还新增无线视频播放功能、并推出针对网红的拍摄服务。数据统计，2009年成立以来，阿里服务市场已聚集数万服务商及服务者，为千万淘宝和天猫卖家提供服务，年交易规模数十亿。今年618期间，阿里服务市场全渠道商品通实现门店发货60多万单，单个UV转化率比原先提升1倍多。资料显示，2017财年第一季度，阿里巴巴服务市场营收同比增长92%，截止去年底，服务市场年收入在亿级别的服务商超过十家，年收入在千万级别的服务商数十家，多家企业完成上市，并有多个公司获得了千万以上融资。

目前，挂号平台数量繁多，用户选择过于杂乱，行业态势供大于求。平台之间资源重复性很高，缺乏统一管理和协调，造成严重的信息冗余。近日，动脉网获得重磅消息，腾讯互联网+合作事业部将联手“微医”在内的合作伙伴，推出统一挂号开放平台，聚合原有分散的挂号号源，帮助患者更快速、精准、高效地完成挂号及就诊。患者只需打开微信钱包，进入“城市服务”，再点击“挂号平台”，就可以看到本地最全的医院、科室与医生信息，并完成在线挂号。目前这一挂号平台已经在上海、西安、郑州等六十余个城市率先落地，而其他城市的挂号服务也将在不久的将来陆续上线。目前，“微医（挂号网）”及安徽卫计委等首批合作伙伴已经率先加入了这一挂号平台，与腾讯互联网+携手，在上海与西安等地共同为用户带来最全面的挂号服务。而各地卫计委统一平台及全国主要医院在内的其他合作伙伴，也将成为这一挂号平台的重要组成部分。腾讯互联网+医疗打破医疗信息孤岛动脉网分析，目前微信注册用户数量已破9亿，在移动端坐稳平台霸主的位置。庞大的用户基数，让微信成为了移动端最具统合力的入口之一。而一直将整合资源作为毕生事业的腾讯，此前还与中国医生集团联盟合作，共同构建和推出了腾爱医生平台，在医生环节形成聚合。此次腾讯推出统一挂号开放平台，不仅可以整合原有分散的挂号号源，同时也能在一定程度上整合医院资源。从而巩固腾讯的连接器定位。在相继完成医生、医院的整合平台的建设后，腾讯能够更好地将模式复制到保险、医药等领域，从而完成整个医疗资源体系的全面整合。此外，该平台还有望打破广泛存在于各个医院之间的医疗信息孤岛问题。基于腾讯统一挂号开发平台，再结合腾讯医疗云及大数据技术，将使区域医疗信息化或更大范围内的医疗信息互通互联成为可能，而不再受地域的限制。同时，还能够多维度地保障医院信息数据安全，保持医院业务系统的连接性。同时，提高医生的工作效率，促进医患间更有效地沟通交流，提高患者的满意度，让患者得到更好、更优质的医疗服务。发展方面，动脉网认为，目前用户通过城市服务来完成挂号的行为尚处于培养阶段。微信作为移动端流量的最大入口，如何加强用户行为意识，简化产品操作逻辑和结构布局，也是腾讯需要考虑的问题。

8月22日消息，吉利集团战略投资的专车出行平台曹操专车，日前宣布在海外正在测试一键呼叫自动驾驶专车接驾服务。据了解，自动驾驶专车的体验流程与国内使用曹操专车下单的流程并无差异，乘客输入目的地、点击发单即可呼叫一辆自动驾驶专车接驾。据介绍海外版采用全英文界面，在车费方面，则是显示当地货币单位，并支持ApplePay。据曹操专车方面介绍，使用自动驾驶汽车作为专车，取代人力，可以削减司机的运营与管理成本。一方面，能提升车辆运力，避免了司机的刷单、犯罪（或被侵犯）、怠工等一系列负面问题。另一方面，由于车辆完全自动驾驶，在连接高精度地图数据，以及城市市政交通网络（如红绿灯）后，还能进一步优化派单机制，提升效率。值得注意的是，曹操专车测试使用的车辆为沃尔沃XC90混动版。此前，Uber与沃尔沃汽车达成战略协议中，所购买的100辆汽车也为该车型。据介绍，Uber准备将其改造为自动驾驶车，双方投资额总计为3亿美元。在今年的全球汽车论坛上，吉利集团董事长李书福表示“我们希望以曹操专车平台为起点，结合车载人工智能，优化智能网络空间，加快推进变革，把吉利控股集团从汽车制造商向交通运输服务商、信息内容提供商转型。”据悉，曹操已经在宁波、杭州、青岛上线运营，预计2016年底进入国内市场达十个城市。另一方面，其海外市场的拓展也在持续加紧筹划中，首站选在伦敦。

7月13日，美国著名生鲜电商Farmigo在其官网宣布暂停其生鲜食材的配送业务，转而专注于其CSA软件和平台的业务。CSA是CommunitySupportAgriculture的缩写，也就是社区支持农业，最早起源于20世纪70年代的欧洲和日本。当时，都市消费者渴望寻找安全的食物，而周边农户希望能够有稳定的销路，于是消费者便跟这些农户建立起了合作关系。CSA模式对于支持本地农业发展，建立可持续的社会有着积极的意义，很快就在全球传播开来，在美国也流行起来。Farmigo成立于2009年，是一家为消费者提供当地农户新鲜食材的电商，在生产端为当地的中小农户提供支持并拓展销路，在消费端则提供更新鲜的食材。Farmigo采取的模式正是在线的CSA，此前，Farmigo的配送服务覆盖了纽约、新泽西、北加州和西雅图的大部分地区。在美国，最常见的CSA模式是各地的农夫市集，一般美国的大城市每个周末都会有农夫市集，摆摊的都是城市周边的农户，消费者可以在这里购买到新鲜的本地食材，很多都是有机食材。对于消费者而言，每个周末去农夫市集采购并不方便，于是便有了在线CSA模式，Farmigo就是其中最有名的一家。在Farmigo的网站，消费者要想购买本地的新鲜食材，就必须注册会员，输入自己的收货地址。之后，Farmigo会做两件事：一方面，给消费者列出附近的农户及农产品;另一方面，告诉消费者附近的消费团体。因为Farmigo并不提供消费者指定时间地点的送货上门服务，而是对某一个地区消费者提供定时定点的配送，如果用户周边没有这样的团体，用户必须发起周边的消费者来参与，达到20个消费者就可以了。这看起来是一个极好的商业的模式，在Farmigo宣布暂停配送业务之前，也一路被媒体和资本看好。Farmigo在2011TechCrunch创业大赛上获奖并且得到800万美元的投资，2015年又获得1600万美元融资，并且被美国著名商业杂志《Inc》评选为2016年最值得关注的15家公司之一[i]。Farmigo之所以要暂停其配送业务，有着不同的说法和不同的分析。BenziRonen是Farmigo的创始人兼CEO，他在公开信[ii]以及接受TechCrunch采访[iii]时说，Farmigo自身的优势是在软件开发，而生鲜食材的物流配送并不是他们的强项，暂停配送业务之后，他们希望能够更专注于做CSA管理软件和平台，同时，他们希望能够找到在物流配送方面的合作者来负责食材的配送业务。Farmigo曾经希望自己商业模式能够取代线下的商超，而现实中生鲜食材的分拣、清洗、包装、保鲜及配送比想象中难得多，这消耗了企业大部分的资源。显然，这个靠做软件起家的企业并不擅长这些。无独有偶，在美国，有很多家跟Farmigo业务相似的企业也遇到了发展的瓶颈：GoodEgg在2015年关闭了在纽约布鲁克林、洛杉矶和新奥尔良的配送服务;2013年成立的Farmstr在2015年也是关门歇业了。现状的背后也有客观环境的因素。《西雅图时报》在最近的报道中指出：越来越多的消费者热衷于购买新鲜食材，美国的很多大超市也转变了运营策略，比如沃尔玛开设了本地农户食材的专柜，而一些大电商也增加了本地食材的品类。另外，一些企业打着CSA的幌子吸引用户后，开始向用户销售非本地农户的农产品，包括价格低廉却没有那么新鲜的替代品。国内的生鲜电商日子不好过，美国的竞争环境也同样激烈。Farmigo暂停不擅长的配送业务或许是对的，及早停止烧钱，把更多的精力放在擅长的CSA软件开发上，可能带来更长远的发展。