经济廉价型酒店目前依然是大多数人出行时的选择，但经济型酒店的口碑向来不如人意。在酒店行业发展本就不成体系的印度，印度最大的经济型酒店连锁服务平台OYORooms致力于为消费者提供“标准化的服务体验”。近日，OYORooms获得9000万美元融资，由现有最大股东软银领投，其他较大的投资方还包括SequoiaCapital和LightspeedVentureCapital等，值得一提的是，这是软银第二次投资OYORooms，2015年软银曾投资OYORooms1亿美元。据称，OYO目前已收到了6100万美元，其余融资金也会很快到位。资金将用于加强完善公司的新服务Flagship。OYORooms创办于2013年，现已成为印度本土最大的经济酒店连锁品牌。OYO提供的酒店住宿性价比较高，且提供统一的标准化服务。公司要求所有加入平台的酒店都要统一配备平面电视和空调等设备，并提供免费Wi-Fi和早餐等服务。公司的目标是要成为能够让客户及加盟酒店都信赖的酒店品牌。此外，OYO还拥有自己的OYOAPP，目前下载量已突破250万次。消费者可以通过APP预定房间和酒水，还可以呼叫客户服务和出租车，搜索附近餐厅等。得益于OYO的知名度和有效管理，加入到OYO平台的酒店，房间预定量都有明显增加。OYO五月份发表报告称，公司已经达到了单元盈利水平，也就是说，OYO每个售出的房间都可以盈利。截止到今年5月份，OYO预订房间的平均价格在1400-1800卢比之间。公司创造了平均15%的年增长率，仅2016年第一季度就完成了230万的房间预订量。在印度酒店行业，OYO的竞争对手不仅有Treebo、Wudstay和ZipRooms等，还有像Paytm这样的大型企业。尽管如此，OYO统一标准化的服务和较高的性价比，可以让公司以极大的竞争优势平稳发展。

8月19日消息，据了解，日前，红旗连锁与美年大健康举行“优势整合拓产业健康服务进社区”项目合作签约仪式。在签约仪式上，双方表示，此次两家上市公司合作，希望以健康体检为产品，以红旗连锁线下门店和线上商城为平台，为用户提供更便捷的预约体检、社区健康公益活动以及健康管理衍生产品服务项目。根据双方介绍，目前，中国体检行业年市场规模已超过千亿，但绝大部分收入是来自单位和企业团检，美年大健康和红旗连锁将主要针对个检市场推出针对性的产品，拓宽体检服务的销售范围。据了解，红旗连锁和美年大健康合作后，消费者在红旗连锁购物的同时，就可以便捷地购买健康体检卡，享受体检等服务。通过红旗连锁庞大的市场网点，消费者可实现在家门口购买体检卡，同时美年大健康在成都已有9家分院，可供选择。此外，双方还将整合用户群，探索健康服务和社区连锁的合作深度。2015年，美年大健康的用户规模已达到1000万人次，2016年，将形成健康体检与健康管理两大业务支撑。而红旗连锁目前门店已达2500余家，仅2015年进店消费达2.87亿人次。双方表示，红旗连锁和美年大健康将通过双方对用户的个性化需求分析，从而将传统的社区线下服务与拓展中的线上服务融为一体。下一步，美年大健康与红旗连锁还将在会员权益、产业互通、社区医疗、健康管理等方面进行深入合作。据悉，美年大健康集团已在全国100多个城市建立了300多家体检分院，2015并购行业内另一体检巨头慈铭，并于8月成功登陆A股市场。2016年美年大健康集团收购国际高端体检中心美兆体检。红旗连锁是是中国A股市场首家便利连锁超市上市企业。目前在四川省内已开设2500余家连锁超市，拥有四座物流配送中心，公司采用“商品+服务”经营策略，致力于多功能便民服务平台建设。目前，红旗连锁已开展水电气费代收、移动/电信/联通缴费、火车票/汽车票/飞机票代售、中国邮政/顺丰快递代收代存、微信支付、QQ钱包、福利彩票代销、洗衣、旅游门票代售等近60项便民服务。

近日多家媒体都报道了苹果以两亿美元的价格收购了一家名为Turi的创业公司，这家位于西雅图的公司主要的业务是机器学习和人工智能，虽然还只是个初创团队，但项目的野心却非常大——它甚至可以分析情绪和用户行为，以这样的方式帮助开发者开发或管理服务。并且最近Turi在旧金山举办了一个数据科学峰会，也多少在向行业展示自己的实力和影响力。对于收购这家公司要做什么苹果方面拒绝评论，但表示「苹果会时不时收购一些小规模的科技公司」。但不难想象，这对于Siri会有非常直接的帮助。最近几年苹果一边在对外的场合不断强调Siri的重要性，一边努力的要完善Siri的体验，收购这类人工智能公司则是一个最快的途径。也包括去年收购的语音人工智能公司VocalIQ和Perceptio，以及今年1月收购的可解读表情的Emotient。厨师：这几家公司不错，买，都买！苹果这样的策略看起来还不错，相比我们更熟悉的国内大厂的做法「缺什么就抄什么」，苹果「缺什么就买什么」未必不是这些小团队理想的归宿。而只是低调的买小团队，苹果也真是挺闷的——当然了，并不便宜，苹果想要什么的话，基本都不惜重金去搞定。这几年我们随便数数就有下面这些：信息安全资讯公司LegbaCore这家公司虽然只有创始人XenoKovah和CoreyKellenberg两位成员，但是他们写出的针对Mac的病毒却使得苹果不得不对他们重视起来。而与其反击，苹果选择的方式是招安，今年2月苹果完成对这家两人公司的收购，通过两位的经验和能力来确保自家产品的安全性，算起来这收购可太划算了。增强现实公司FlybyMedia今年1月，苹果收购增强现实公司FlybyMedia，该公司致力于开发面向消费者的移动社交平台，将现实物理世界与数字内容完美结合，他们的V-Fusion技术可被应用于头戴设备、无人汽车等多个领域。这样一个公司未来在苹果发展VR以及AR的道路上肯定又会成为一大助力，而且有消息称他们团队已经加入了苹果相关技术秘密研究部门。动作捕捉技术初创公司Faceshift去年11月的收购。Faceshift开发了一个非常强大的脸部识别软件，用来进行更高标准的实时动作捕捉，而且仅使用3D传感器和一个摄像头即可。该技术也曾被用于《星球大战》电影中。在被苹果收购后，这个技术想必也会被整合进苹果的产品中，比如未来的脸部识别解锁？图像识别公司Perception作为一家为智能手机开发图像“深度学习”技术的公司，Perceptio在2015年10月被苹果收购。可以想见，苹果这次收购的目的也是为了未来在手机端能不依靠外部数据而独立识别图像信息，或许未来我们的摄像头的用处将越来越多。增强现实公司Metaio一年多之前苹果为VR领域的布局，在2015年的5月，苹果收购了德国增强现实公司Metaio，当时让我们期待的是用iPhone摄像头对准卖场里的某件商品即可在屏幕上修改颜色和查看各种参数，以及更直观的感受产品或者家装环境，都绝对会是美妙的购物体验。这次提前「曝光」的iPhone7上的双摄像头据说就是来自LinX的技术摄像头技术公司LinX苹果在2015年4月以大约2000万美元的价格收购了这家以色列摄像头技术公司，这家公司的产品以小为特点，并且在缩小摄像头体积的同时还不会影响画质，也曾给一些平板和超极本做过摄像头。苹果收购它的意图很明显，就是为了将来iPhone摄像头的体积考虑，毕竟现在的“火疖子”造型从iPhone6开始已经被人诟病许久，或许新iPhone的双摄像头就会用到它家的技术。数据平台FoundationDB2015年3月苹果收购了数据提供商FoundationDB，这次收购的结果就是大大加强苹果的云储存能力，iCloud、iTunes、AppStore、iBooks都将获益，重要的当然是人了，苹果将其工程师完整收入麾下，为了更好地为用户提升云服务体验。音乐硬件和流媒体服务BeatsElectronic2014年8月，花费30亿美元收购Beats应该算是苹果史上最大规模的收购案之一，如今Beats的各种产品都已经在苹果商店占主要位置，如果有仔细观察的话，也会发现现在Beats的很多设计也渐渐有了苹果的影子。当然硬件只是一部分，苹果在收购BeatsElectronic公司的同时还收购了BeatsMusic，这也使得苹果在流媒体服务上得到了更多的技术和资源并和iTunesRadio进行整合，此后苹果便推出了AppleMusic。个性化新闻电台应用Swell苹果在2014年7月收购了个性化新闻电台应用Swell，Swell的特点在于用户只需开启应用选择自己感兴趣的话题，即可立刻开始收听节目，包括电视电影、科学、文化、音乐、技术、新闻和商业等等，而苹果收购Swell也是为了其个性化的算法，以便能更好提升自己的流媒体服务质量。个人助理软件Cue苹果在2013年10月收购了这家个人助理软件公司，曾经开发的个人助理应用可以从用户的联系人、文件以及邮件中提取时间地点等重要信息并推送给用户。Cue的目标是理解自然语言，将自然语言信息转换为明确的日程表事件，是不是觉得很熟悉，对，没错，此后的Siri便整合了该功能。传感器厂商AuthenTec作为传感器和解决方案的AuthenTec拥有大量知识产权，其中指纹识别技术是其最突出的业务，在2012年7月被苹果收购后，AuthenTec就停止向各大厂商提供指纹识别技术的授权，转为只为苹果一家提供服务。苹果随后就在iPhone5s上放上了搭载指纹识别的home键，而当时市面上并没有能完全替代AuthenTec公司的选择，这也使得各大厂商的指纹识别功能一度陷入瓶颈。“自家扬眉吐气，别家咬牙切齿”的一次漂亮的收购！被寄予厚望但目前还没完全展开世界的Siri语音搜索服务Siri现在众所周知的Siri其实是苹果在2010年收购的业务，原来的团队成立于2007年，2010年被苹果收购，价格和这次Turi一样也是2亿美金，一开始只是个文字聊天服务，后来实现了语音识别功能，随后苹果2011年在iPhone4S上正式推出Siri语音助理，如今这已经成为了iPhone乃至苹果整个战略当中不可或缺的一部分，成为了和系统深度整合的重要功能。移动广告公司QuattroWireless同样在2010年，苹果在1月份花2.75亿美元收购了移动广告公司QuattroWireless，同年4月8日，苹果就在iOS4上推出了自家广告服务“iAD”，允许第三方开发者在手机应用中嵌入广告，这个转化速度够快吧。类似这样的收购在近年的苹果收购列表中非常多，仔细算算，过去的15个月当中，苹果先后一共把19家公司纳入麾下，不管是动手的频率还是低调的程度，都真的是「很苹果」。而相比不少收购案或是以竞争为目的，或者不知道怎么的买下来就不管了（哪些家就不点名了），苹果往往能发挥好这些被收购公司的产品的优势，真正实实在在地把这些技术和人都用到实处，这让苹果在收购圈里面还保持着不错的口碑。当然更重要的是，我们可以期待接下来像Turi这样的新成员在苹果产品上的运用，或许这个时间并不会太久。

央行昨日在官网公布了对易宝支付有限公司(以下简称为“易宝支付”)的处罚公告，没收其违法所得约1059.2万元，并处以违法所得4倍的罚款约4236.9万元。对此，易宝支付官网回应称，坚决支持并认真执行人民银行的决议，深刻反省自身不足，目前绝大部分问题已经得到整改落实。央行称，经核查，易宝支付存在违反相关清算管理规定等违规现象。依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《非金融机构支付服务管理办法》等法律制度对易宝支付做出处罚。经过野蛮生长的支付市场，正迎来一场清查风暴。互联网金融专项整治启动近四个月，有媒体透露，作为支付领域的一项重要整治内容，二清市场正经历大规模摸底，其监管目标直指全面取缔。二清是指没有获得央行支付业务许可的单位或个人，在持牌收单机构的支持下实际从事支付业务的一种模式，它与一清的区别在于结算中多出的一道无资质中转手序。此次易宝支付被罚即是涉及二清跑路事件。易宝支付不是第一家被央行处罚的第三家支付公司。此前，央行对通联支付、银联商务开展了银行卡收单业务检查，发现存在未落实商户实名制、变造银行卡交易信息等严重违规行为，依法没收两家企业违法所得合计超900万元，处以罚款合计超3700万元。

8月16日消息，据获悉，台湾集山餐饮集团旗下快餐品牌“五号便当”宣布与微盟旗下O2O餐饮平台智慧餐厅达成合作。五号便当将借智慧餐厅提供的餐饮O2O解决方案，自建微信外卖平台，消费者可通过“五号便当”微信公号就近选择门店点餐，点餐、支付皆在线上完成后，消费者可在家坐等便当。据了解，五号便当属于台湾集山餐饮集团旗下，主攻大陆市场，目前在大陆拥有超过40家门店。在生产和配送环节上，五号便当由中央工厂统一生产，再经冷链配送到各个门店；在交易环节上，消费者只要通过线上下单支付，门店就能接单并出餐配送。在整个经营链条上，门店依然保留前店后厨的形式，但是厨房扮演的角色不是烹饪制作，而是加热中心。门店在接单以后，利用专门的工业微波炉加热便当，再由配送团队送到消费者手中。此外，五号便当智慧门店除了“点餐”、“外卖”等基础应用外，会员和营销是核心功能。目前，五号便当已接入微盟智慧餐厅的会员卡系统，用户可直接领取微信会员卡，会员卡可在订餐时享受便利和优惠。为了将用户吸引到微信上点餐并转化为门店忠实消费者，五号便当还利用会员营销系统推出了首次充值送、首次消费送以及满减优惠等活动，吸引粉丝参与，培养忠实顾客群。据五号便当负责人介绍，五号便当在提升出餐效率后，运营效率也要跟得上，因此选择与微盟智慧餐厅合作，在其微信公众号搭建自有O2O平台。智慧门店的整个流程和外卖平台十分相近，但平台上的用户资源不是商家自己的，而只有沉淀在自己平台上的用户才是属于自己的，所以建立属于商家自己的O2O渠道和会员营销系统十分必要。据悉，智慧餐厅是由微盟推出的服务于线下餐厅的O2O解决方案，可为商户提供包含等位、点餐、外卖、支付、营销、会员管理系统等在内的多种服务，将线下餐厅和线上商家自有微信公众号无缝对接。

日前，国内聚焦大宗商品的一站式互联网物流服务平台“速码物流”宣布，其面向司机的移动端iOS版正式上架苹果AppStore。至此，结合今年4月上线的Android版，速码物流基本覆盖了所有系统中合作司机的移动操作端。据悉，目前司机移动端APP仅对合作车队开放，由车队管理并录入所辖司机信息，速码物流方面藉此实现SaaS化运维管理。为了让司机更容易上手，速码物流将司机移动端整个运输配送服务简化为6步：出车、装货、送货、送达、卸货、签收。每一步的操作方式保持一致，即在手机界面上的同一个地方点击按钮，完成此动作就可以上报状态并得到下步执行的提示信息。在速码物流的整个SaaS系统中，包括运营后台、车队管理后台、司机移动端和客户移动端。司机移动端与车队管理后台协作，可以无缝完成接单、调度、运力管理、财务对账、费用管理及实时跟踪等动作，带来效率的大幅提升，同时也节约了成本。据称，司机可在每一个关键点根据系统提示实时上报状态，包括直接拍照上传，在线协作的客户、车队及速码物流方面，都可以实时查看。从效果来看，从下单到货物签收的全过程，能做到可视化管理及监控。速码物流方面表示，建立标准化、可信赖的服务体系和降本提效是解决目前大宗商品物流痛点的关键。速码物流通过采取SaaS模式+移动端APP+微信应用等构建的IT互联网系统，逐步实现订单协作线上化、派单调度自动化、服务考评智能化，实际订单协作中，能做到价格可查询、全程可追踪、货到有提醒、签收有安全码、服务有评价等等，这是传统物流行业想做而未做到的事情。据悉，聚焦塑化产品的产销集散地，速码物流目前在华南已覆盖珠三角，在华东则覆盖了上海、江浙等地。此外，多条专线和自营中转仓库也已经建立起来。“未来将建立更开放的物流服务平台，逐步开放运力商城，吸收更多的运力资源，推动大宗商品物流服务和价格的标准化建设，促进供应链协同发展，打造基于SaaS的云端运输管理系统。”速码物流方面称。

“网易宝”是网易公司为方便用户进行网上交易推出的在线支付平台，“网易宝”可为用户提供多种方便的在线充值、交易管理、在线支付、账户管理、提现等服务。您只要拥有“网易通行证”，即已经给您创建了一个“网易宝”账户，但需要您激活后才能提现。惠惠网返现金网易宝提现需返现总金额达到10元。

8月15日消息，国内医药电商平台1药网日前宣布正式与移动医疗平台“春雨医生”达成合作。双方表示将重点关注慢性病用户的健康管理，初期合作预计于8月15日左右上线。1药网相关负责人称，1药网将会在春雨医生的“空中医院”板块提供快速购药的服务（截至发稿，注意到，该购药入口已经上线）；而春雨医生也将加入1药网的“连线名医”板块，提供专业医疗专家的问诊购药指导服务。1药网相关负责人表示，此次双方强强合作，通过1药网在线售药优势和春雨医生的轻问诊平台，兼顾“寻医”与“问药”，搭建起用户沟通、管理以药品服务平台。而就在不久前，春雨医生刚刚上线了问诊开放平台，免费为有需求的硬件厂商、App、网站、微信公众号接入春雨医生的在线问诊服务。据春雨医生方面介绍，未来用户无需下载春雨医生的独立App，也可以在接入了春雨医生在线问诊服务的任何平台，享受在线问诊服务。可以看出，1药网也是其开放问诊服务的一个进展。这并非春雨医生首次与医药电商合作。据亿邦动力网了解，早在去年，春雨医生就陆续与好药师、叮当快药等医药电商达成合作。

8月15日消息，据获悉，厦门海关近日首次以“前店后仓”的方式成功通关了一单跨境电商商品。据悉，此次通关的商品为15箱180瓶个人洗护类用品，商品在位于海沧自贸园区的厦门跨境电商监管中心内，由厦门爱邦商贸有限公司向海关申报出库，这是厦门跨境电商监管中心投用之后首票“前店后仓”出库货物。通过这种方式，消费者在位于保税区的店内体验商品后直接下单，商品经过出库、打包、清关等环节后，消费者可以直接将购买的商品带走，省去跨境O2O体验店需要下单后等待商品送货上门的时间，提高了用户的消费体验。此外，用户仍然可以选择以往“线上下单、物流配送”的模式，商品交付时间也有所减少。据海关相关负责人介绍，通过厦门跨境电商监管中心，现在从通关到配送的整个流程可缩短一半左右。“前店后仓”的监管模式通过关检“审、验、放”一体化监管，实现了商品“存、展、销”一站式经营，将企业的通关通检成本和通关通检时间压缩到最低，促进了跨境电商进口渠道的便捷、安全、高效。据了解，厦门跨境电商监管中心是厦门海关与厦门自贸委、厦门检验检疫局、海沧区政府等相关部门共同创立，是服务厦门自贸片区建设，创新B2B供应链管理模式的一项重要举措。

8月11日消息，据获悉，网易考拉海购于日前正式上线跨境物流平台——网易考拉物流云。该项目是由网易考拉联合多家跨境仓储物流企业打造的物流系统，旨在提高跨境海淘的物流效率。据了解，网易考拉海购联合科箭软件与海仓科技，共同开发了智能化管理系统“祥龙”和云TMS系统“瑞麟”。据网易考拉海购的物流总监杨海明介绍，通过“祥龙”与“瑞麟”两系统的运作，考拉可以做到保税商品全国3天必达，偏远地区5天必达，并且网易考拉海购已在浙、沪两地推出“次日达”服务。据介绍，仓储管理系统“祥龙”负责整合商品仓储相关信息，并对商品进行自动化调度管理。网易考拉海购目前在国内共开通杭州、宁波、郑州、重庆4个口岸的保税业务，年内还将开通深圳、天津两地的保税业务。而云TMS系统“瑞麟”则负责对接合作方的系统，让包裹的实时信息数据实现全网在线。网易考拉物流业务合作伙伴目前包括亚马逊、顺丰、EMS、中通、圆通、芝麻开门、海仓、网仓等跨境仓储企业和快递公司。此外，杨海明表示，“祥龙”、“瑞麟”两系统可以在全国各地进行部署，未来网易考拉将了实现“24小时正品海淘生活圈”。

九州通旗下医疗器械公司开始强化对医院市场的开发。日前，九州通医药集团股份有限公司日前公告称，其下属全资子公司九州通医疗器械集团有限公司与江苏鱼跃医疗设备股份有限公司于2016年8月8日签署了《合作框架协议》，拟合作设立新公司“江苏九跃康医疗科技有限公司”（暂定名）。据了解，上述合作公司注册资本人民币3000万元，其中九州通方面出资人民币1800万元，认缴60%的股权；鱼跃医疗方面出资人民币1200万元，认缴40%的股权。根据公告，双方此次的合作期限为5年。公告称，合作公司主要开展医院院内智慧物流改造合作项目，拟引入采购与物流管理信息系统（HPD），以供应链改造为基础，提供技术、资金为医院搭建供应链平台，完成拟合作医院院内大数据管理平台的构建。实现物资集中精细管理、院内物流统一配送。九州通方面表示，合作公司的成立，将提升医院物资供应链管理水平，降低医院运营成本，提高运营效率效益，同时促进公司医疗耗材供应链管理平台在医院市场的深度推广，加快公司医院市场的开发进度。“传统的医院供应链管理面对快节奏运转显得较为落后低效，近年来随医疗信息化得到国家政策支持，电子化、集成化的供应链管理系统逐步进入各级医院。此次鱼跃与九州通的合作正是瞄准了市场的需求，帮助医院搭建先进供应链管理系统，并以此为契机谋求更多合作。”平安证券这样分析道。

8月10日消息，日前，去年就上线的“淘宝头条”终于迎来了属于自己的规则——《淘宝头条平台管理规范》。据了解，该规则明确淘宝了头条平台内容创作者的行为规范、违规处理、清退等管理手段。于2016年8月9日进行公示通知，2016年8月16日正式生效。规则对入驻淘宝头条的用户进行了规定，需同时符合三个条件。一是机构媒体、内容电商、内容类公司、自媒体等获得相关社会机构资质认证，或在相关领域有一定影响力的内容创作者；二是账号为非淘宝平台卖家账号；三是发布文章内容符合淘宝头条定位及标准。其中，“在相关领域有一定影响力”指上过各类榜单，平台公众号粉丝数、账号主理人的社会影响力等。此外，淘宝还对第三个条件中的“淘宝头条定位”进行了说明，是专注生活消费的资讯聚拢平台。据了解，淘宝头条专注报道的领域涵盖时尚、健康、家居、美食、旅行、影视、宠物、二次元等多个领域，支持图文视频、直播、专题、评论互动等多种展现形态。

8月9日消息，淘宝开放直播功能后却一直没有出台相关规则对用户进行规范、约束。日前，《淘宝直播平台规范》终于姗姗来迟。据了解，淘宝对《淘宝直播平台管理规范》进行公示通知，公告显示，规范明确淘宝直播平台主播及互动参与用户的行为规范、违规处理、清退等管理手段。该规范将于2016年8月16日正式生效。规范显示，入驻淘宝直播平台的主播需完成支付宝实名认证，且年满18周岁。并要求具备一定的主播素质和能力，具体要求为申请入驻时需提交2～3分钟的自我介绍视频，说明自己的特长和直播专注方向；具备很强的粉丝影响力、亲和力，能够在直播时很好地控场，有及时和粉丝互动，并成功带动直播间氛围的能力。此外，在直播中，不得发布淘系外推广信息，包括但不限于发布淘宝网、天猫、阿里旅行、聚划算、一淘网等淘系外的引导信息、超链接、APP、二维码等信息。另外值得注意的是，用户不得在直播间发布绝对化用语，包含但不限于以下词汇：最高级、全网、抄底、全国、全世界、国家级、顶级、第一品牌、绝无仅有、万能、销量冠军、独家、首选、绝对、唯一、巅峰、永不等。据了解，手机淘宝直播平台“淘宝直播”于今年3月正式上线，定位“消费类”直播。

书店就像是一座城市温暖的灵魂，浮光掠影的背后也可以书香弥漫，有书店陪伴的城市永远不会让人觉得孤单，本期我们既为大家搜罗了由教堂或歌剧院改建的最美书店，也有边卖吃食边卖书不务正业的有趣书店，下次旅行路过的时候，就进去逛逛吧。歌剧院里的书店雅典人书店@阿根廷隐藏在布宜诺斯艾利斯的ElAteneoGrandSplendid雅典人书店，就坐落在城中一座古老的电影院和歌剧院旧址，因为老歌剧院的独特历史和魅力，ElAteneoGrandSplendid被评为世界上最美的书店之一。外面看是不动声色的低调建筑这间古朴优雅的老式剧院建立开放于1919年，在建成的百年史中，剧院曾一度被改用为老式电影院，一直到2000年，雅典人出版社才把它变成了一间21000平方英尺的书店，每年都有百万游客慕名而来。ElAteneoGrandSplendid书店前身的剧院由建筑师PeróandTorresArmengol设计而成，天花板上则是由艺术家NazarenoOrland创作的象征一战后和平寓言主题的壁画。作为一座20年代初的建筑，这座剧院里弥漫着满满的上世纪20年代的魅影和浮华。在建筑师FernandoManzone的改造下，ElAteneoGrandSplendid书店保留了老剧院的诸多元素：华丽的雕刻，穹顶的壁画，以及红色的天鹅绒幕布，原本的舞台则被改造成了咖啡馆，在那里，你可以品尝到口味纯正的咖啡；舒适幽雅的剧院包厢现在变成了小型阅览室，满满都是时光的味道。与其他书店不同的是，ElAteneoGrandSplendid出售的书籍只有一小部分是英文作品，剩下的图书几乎涵盖了全世界的语言。所以，无论你来自哪里，都可以安心的坐在在这儿，消磨掉一天的时光。老教堂里的书店马斯特里赫特瑟莱克斯书店@荷兰既有阿根廷的老歌剧院书店，在荷兰，也同样有着由老式建筑改建而来的现代书店——SelexyzDominicanen马斯特里赫特瑟莱克斯书店，这座由13世纪教堂改建而来的书店，正应了博尔赫斯的那句：「天堂应该是图书馆的模样。」马斯特里赫特瑟莱克斯教堂由St.Dominic在1294年设计建成，是尼德兰地区最早的哥特式建筑，而在1974年被拿破仑没收用作军事基地后，教堂从此便再未为宗教所用，直到1815年，马斯特里赫特瑟莱克斯教堂才重新归还荷兰，此后这座教堂被用于档案管理处、仓库、音乐厅甚至存车处等奇怪用途。直到2005年，荷兰当地最大的图书集团BoekhandelsGroepNederland才决定将教堂改造为书店。使得这座古老的教堂结合古典与现代、传统与创新，得以重生。书店的改造不仅完好地保存了教堂的昔日旧貌，而且没有破坏任何原有设施，高高的穹顶，庄严雄伟的大厅，以及14-16世纪的壁画，即使用作书店，也依然保持着教堂的尊严，带给人们心灵上的震撼。试想带着一本最喜欢的书捧着咖啡坐进教堂书店，那种油然而生的感动不是因为此情此景下时空的交叉跨越，而是荷兰对历史、对建筑本身的尊重。海边书店亚特兰蒂斯书店@希腊相对于歌剧院、老教堂书店的古典，铺满了地中海阳光的AtlantisBooks亚特兰蒂斯书店则满满都是度假的轻松和惬意。这家坐落在圣托里尼岛伊亚小镇的阳光书店背后的故事就像书店本身一样温暖纯粹：Oliver和Craig是两名剑桥的大学生，一次他们来到伊亚度假，读完了所有带来的书后，Oliver和Craig发现这个地方没有书店。于是一次醉酒之后，他们决定要在伊亚开一间书店。毕业后Oliver和Craig重返圣托里尼，经营起了AtlantisBooks书店，「我们先找到了一间阳光充足的空屋，喝了几杯威士忌之后就和房东签了租约，接着找来朋友帮忙做书架，甚至在屋顶放了一只船，慢慢的书就填满了整个房间，岛上的猫猫狗狗‘慕名而来’，最后，我们把它刷成了蓝色。」从2002年春两人初到伊亚，到2004年春书店开业，再到2005年第一次迁址，这座坐落在蓝白两色的在爱琴海的怀抱中的书店，从开始到现在都美好轻盈的像是一个封存在阳光里的童话，也许只有相信童话的人才能探究它的美好。世界上最好吃的书店BooksforCooks@英国位于伦敦的BooksforCooks是一间专为美食家开设的书店，这家只卖食谱的书店位于伦敦的诺丁山区，作为书店，BooksforCooks的特别之处在于它不仅出售，而且还收购全世界美食名家的食谱，店内书架容纳了上万本美食相关书籍。BooksforCooks根据菜品或食材将图书分类，甜点、汤羹、主食、肉、蔬菜、酒水等分别各占了一到两个书架，此外店里还有美食相关史、食物养生学等方面书籍，绝对是美食家的天堂。除了贩卖美食书籍外，书店后侧的检验厨房同样吸引了更多的美食同好，而「检验厨房」的概念则是帮助读者检验食谱的实用性，不仅厨房菜单从不重样，而且总是物超所值，用心的大厨永远不会辜负你的期盼。大厨会根据用餐客人的评价和自己的烹饪心得记录成册，写成自己的食谱点评，并在店里出版售卖。这也使BooksforCooks更加独特，相信它在伦敦人心里，永远不是一家书店那么简单。如果书店能够成为一个行者驻足的理由时，那么这个城市便是温润的。

8月7日消息，日前，三江购物发布公告称，因公司业务发展需要，将以自有资金设立电子商务全资子公司。据了解到，该全资子公司注册资本为1000万元，全名为宁波三江电子商务有限公司，经营范围为电子商务。据了解，此次三江购物子公司的全名和经营业务范围，都为暂定，一切以工商部门核准的名称和范围为准。近年来，作为宁波传统零售巨头，三江购物一直在积极发展电商业务。先是自建三江购物网上商城——三江购物网，在线销售零食、粮油调味、水果蔬菜等商品。其次，三江购物还通过与电商巨头合作，加码线上优势，形成线上线下融合。去年8月，三江购物入驻京东到家，寻求增量客户。事实上，传统零售企业入驻类似京东到家等O2O平台后，能为其带来多少增量客户，这一直是外界所质疑的。对此，三江购物总裁王露此前在接受采访时表示，京东到家每个月都能为三江购物带来千万级的销售收入，而直接表现在门店上的就是商品结构变化，诸如生鲜、粮油等商品订单量的增加。此次三江购物设立全资的电商子公司，在外界看来，表明公司管理层对于电商渠道的极度重视。而三江购物方面也向外界传达了其设立三江电商子公司的目的：“本公司对三江购物网站改造升级已经基本完成，为提升用户体验，特设立全资子公司，以整合各种资源，加快本公司电子商务和O2O业务的发展。”三江购物在公告中如此表示。此外，公告还称，本次出资由公司自有资金投入，且投资规模不大，因此对三江购物的财务状况和经营成果无重大影响。据了解，自建电商公司只是三江购物“未来规划”的落地之一。未来几年，三江购物还将进行加大商品供应链探索、toB业务发展、会员信用体系建设、人才储备等任务。资料显示，三江购物是浙江省最大的连锁零售企业之一，专注于社区超市和生鲜等超市商品零售业务。今年上半年，公司实现营业收入约21.61亿元，同比下降4.00%，属于上市公司股东的净利润约5030万元，同比下降1.73%。

8月7日，在某财经会议上，已于2003年离开京东从政的京东集团首席执行官刘强东前女友龚晓京以京东集团战略副总裁身份出席，同时，流出龚晓京代表京东参加该财经会议的桌签及签到表格照片。京东晚间集团对此回应称：“龚晓京女士从原单位离任后，目前担任京东集团公共事务战略顾问。”不过，在该财经会议的嘉宾名单中，龚晓京的职位是京东集团战略副总裁。据了解，1998年，龚晓京与刘强东合伙创业，主要在中关村销售软件，2003年后龚晓京从政。公开资料显示，龚晓京曾就职于国务院机关事务管理局住房制度改革办公室政策研究处副处级干部（享受副处待遇的副调研员）。有业内传言称京东的名字来源于他们两人的名字，“京”出自龚晓京，“东”来自刘强东，京东在美国IPO的时候也邀请了龚晓京作为嘉宾之一。

8月5日消息，据获悉，菜鸟网络数据科学家丁宏伟在公开演讲中表示，智慧物流并不是招100万快递员或拥有大量无人机就能做成的，其核心是基于大数据和算法的社会全局优化。丁宏伟指出，智慧物流包括三个层级：第一、建立基础的数据标准，进行打通，互连互通；第二、提升数据的效率，通过数据挖掘，赋能行业；第三，推行业统一的服务标准，提供稳定可靠的服务。而在每一个层级，最核心的都是数据和计算。“物流效率偏低、成本偏高主要是由信息不对称造成的，必须要用智慧物流手段去解决海量包裹的流通问题。”他强调，智慧物流绝不仅仅指无人机之类的产品。“按照目前包裹的增长速度，用不了几年，中国每年将有1000亿个包裹。如果只是靠建仓库、招快递员，需要买多少地，雇佣多少人，又要增加多少管理成本？”丁宏伟认为，基于“数据+算法”的优化，才是当前降低社会物流成本、提升整体效率最有效的方式。公开资料显示，菜鸟网络成立以来，先后推出了电子面单、大数据智能分单等数据产品。通过一系列算法优化帮助2015年国内快递平均时效缩短了半个工作日；通过菜鸟网络电子面单平台，为行业一年节省成本12亿元，而智能分单产品一年可为快递公司节省6.1亿元。

互联网电视的日子越来越不安稳。近日，国家新闻出版广电总局再次要求各大牌照机构对互联网电视内容进行整改。业内人士表示，此次整改不会涉及大范围内容变动，对于习惯使用“流氓软件”抓取盗版内容的用户则再也没有免费的午餐了。企业方面，一些传统电视厂商表示没有太大关系，“主要是针对牌照商，电视厂商只需跟规范的牌照商合作。”但酷开电视董事长王志国和微鲸电视负责人钟志峰却向南都记者表示，电视厂商同样要根据要求做一些自查。严控盗版、直播通知指出，“各互联网电视集成许可机构在不同程度上存在产品不符合规定，与相关企业合作不规范等问题，导致在传播的内容上存在不合法不合规的情况出现，因此要求各大牌照机构就现存问题进行整改。”事实上，近两年国家广播电影电视总局对于互联网电视的监管不断加强，业内普遍认为互联网电视不规范的牌照商和内容方均已被清理出局，那么是什么样的“不规范”还游离在法网之外呢？一位不愿具名的业内人士指出，主要是“一些技术公司通过软件在网上抓取或者破解正版、付费的内容免费提供给用户，国家对这类流氓软件的管控越来越严。”另一方面，直播软件也是此次整改的重点内容。“直播软件虽然是国家审核通过的，但内容太不可控了，仍要进一步加强”，钟志峰称。除了内容之外，技术漏洞是另一重点排查对象。“内容方面都是按照规范来做，现在要确保系统安全，排查漏洞”，王志国称，“尤其是为了防止G20峰会期间黑客的非法入侵。”“酷开从2010年开始做互联网电视，有很多技术手段去防止破解和刷机，但新入行或者小的厂商技术相对薄弱”，王志国称。据了解，电视厂商会把用户安装量大的主流应用全面筛查一遍，对于审查的角度和深度，每家各负责一项任务，一旦查到可疑软件会互相申报，通知下线。全终端控制“对于大部分用户不会有什么影响，那些习惯于使用非法软件抓取盗版内容的用户来说，免费的日子就要结束了”，上述业内人士称。而记者采访多个电视硬件厂商均表示是行业利好。“这对行业是好现象，对我们正版资源的保护加强了”，钟志峰称，“作为有正规牌照资源的厂商，都是欢迎和支持的。”早在2011年互联网电视行业刚刚兴起时，国家广电总局即发布了181号文件，要求电视盒子、智能电视等产品所提供的内容必须在7家国有广电系牌照商的集成播控平台上呈现并接受上述机构的监管。此后的重申文件中也不断限定互联网电视产品不得设有其他内容渠道。“海信作为传统电视制造商，不可能去触碰政策的底线”，海信电视负责人称，“对我们就没有什么影响。”对于想要依靠擦边球争取用户的企业来讲，181号文件及其相关重申文件则像是一个紧箍咒。“大厂商违规成本高也不会去违规，小的终端品牌有可能会打擦边球去争取用户，比如可以通过浏览器下载违规应用、使用破解版应用资源等”，王志国指出，此次整改就是要实现对所有终端的控制。通知指出，各持牌机构必须对自身负责集成的各类型互联网电视终端严格把关，从内容源、应用接入、用户认证、计费管理等方面都做到可管可控。至于如何把关，南都记者联系牌照商银河，截至目前尚未收到回复。“要在用户体验和合乎法规之间平衡，新兴的互联网电视很难去适应这些条条框框”，王志国称。

8月3日消息，今日金固股份增发27亿元非公开发行股票申请获得中国证监会审核通过。据悉，金固此轮募集资金主要用于投资汽车后市场O2O平台建设项目“汽车超人”，审核通过后，汽车超人即将顺利获得27亿元的资金支持。据了解，2015年6月初，金固股份就已经正式发布定增方案——拟以33.32元/股的价格发行0.81亿股，募资27亿元投向汽车后市场O2O平台建设项目“汽车超人”。但受股票市场环境影响，2015年11月、2016年2月金固股份又两次变更公告，分别拟以20.01元/股和16.38元/股的价格，募资27亿元，发行股票数量上限也由13，495.28万股调整为16，483.52万股。另一方面，中国证券监督管理委员会发行审核委员会审核也一直延续到今天，才正式通过。据介绍，汽车超人主要通过整合上游供应链，在线上依靠自建平台及第三方平台（天猫、京东等）为其线下门店导流。同时，汽车超人还针对下游门店进行整合改造使其IT化，提供标准化服务，让门店完成汽修店到汽车服务中心的转型。目前，汽车超人在天猫、淘宝、京东等综合电商平台都已经接入服务入口，移动端APP注册用户数也已经突破千万。平台在供应链环节已与美国辉门、固铂轮胎、环球娃娃、德国马勒等各大品牌签署战略合作。据悉，汽车超人主要采用自建仓储物流体系，在杭州、北京、广州、长春、武汉、成都、上海七个城市建立了枢纽仓，在全国主要城市拥有200个卫星仓，支撑二三四线城市的24小时送达。未来，汽车超人还将以终端门店为支撑实现微型仓功能，客户可选择到店收取及服务，进而免去等待时间。资料显示，汽车超人是上市公司金固股份旗下全资子公司----特维轮网络科技（杭州）有限公司的自营汽车后服务O2O平台，主要从事汽车保养、汽车美容、汽配件销售领域，业务包括保养、美容、轮胎、保险、查违章、加油卡、充值等业务，未来公司还计划延伸到汽车金融、二手车、车险、新能源汽车、车联网等多个领域。

扶贫不能一锤子买卖，国家工商总局近日与阿里巴巴集团展开合作，试点可复制可推广的电商长效扶贫模式。7月31日，国家工商总局和阿里巴巴集团在江西省泰和县举行了电商扶贫启动仪式，双方将联合帮扶黑龙江抚远市、同江市、江西省泰和县开展电商扶贫工作。会上，阿里巴巴与以上三个县(市)签署了合作框架协议。此次国家工商总局与阿里巴巴合作，目的在于探索出可复制可推广的电商扶贫模式，未来将借助阿里巴巴农村淘宝平台把相关经验推广到全国。目前通行的电商扶贫举措，形式大多为短期农产品促销，难以形成长远效应。国家工商总局与阿里巴巴的联合扶贫行动，则重在建立定期、长效的沟通和工作机制。“就扶贫抓扶贫是扶不好的”，出席启动仪式的国家工商总局副局长马正其说，建立长效机制是为了发展区域经济，只有区域经济发展起来了，才有能力带动脱贫。尽管各个区域的特色产业不同，但如何用市场化的手法打造品牌，如何培养人才，这些经验都是可以复制的。在与阿里的合作中，工商总局将加强统筹规划，为农村电商落地贫困县创造大环境，并结合当地实际情况给予政策支持。为确保试点地区经验可复制，7月31日签署的协议中，主要就如何使帮扶县掌握电商方法进行了约定。根据协议，阿里巴巴方面将输出包括农村淘宝在内的多项优势资源，为帮扶县（市）培训各层次电商人才，还将通过蚂蚁金服旺农贷为农户提供贷款支持，使帮扶县掌握市场化的农副产品包装、推广等一系列电商运营方法。同时，借助阿里的技术优势，推动帮扶县（市）加强农副产品可溯管理。最终，在农村建立起交易、物流、支付、金融、云计算、数据等电商基础设施。阿里巴巴集团总裁金建杭在会上谈到，阿里巴巴电商扶贫的经验，完全可以复制推广，授人以渔，而后共同营造渔场，实现经济发展。今天向帮扶县输出的，不再仅是资金援助、产业援助或是人员援助，而是一整套新经济思维下的自立自强的商业模式。阿里巴巴数据显示，截至2016年上半年，农村淘宝已经入驻国家级贫困县94个，省级贫困县95个。2015年832个国家级贫困县，在阿里零售平台上共完成消费1500亿元，按照农村消费品线上价格比线下低20%计算，节省支出300亿元；完成销售200多亿元，通过传统产业线上转型或土特产品销售上网，实现增收。