近日，索尼PlayStation网站推出了多个针对残障人群使用的工具和功能。该功能对视障、听障等残障人士都能起到很好的帮助作用，让所有人都能享受到游戏的乐趣。

索尼（SONY）PS5PlayStation®5光驱版双手柄套装+黑色耳机到手5177元。今天上午十点开抢，感兴趣的玩家快点上了，除了有一套标准光驱PS5之外，还送手柄和耳机了！

10月15日，@Flyme宣布，魅族Flyme与索尼Xperia达成战略合作，构筑系统开放合作新态势。Flyme称，Flyme将通过对用户需求的细致洞察及扎实的功能调教，为索尼Xperia用户提供更好用、更懂你、更为智能化的软件生态场景服务。此次合作，Flyme将为索尼Xperia1III及后续新品预装或提供用户下载选装系统适配后的部分应用。在战略合作期间，魅族与索尼将在不同产品上进一步探索更多Flyme功能以及应用程序的合作。索尼Xperia1III用户在下载安装10月份推送的系统更新后，即可体验到应用商店、邮箱、天气、资讯等合作内容，感受Flyme带来的更全面的本地化服务。

今日OPPOFindX3Pro摄影师版正式开售，售价6499元。OPPOFindX3Pro摄影师版采用复古相机设计，中框圆润饱满便于握持。拥有拼接材质后盖、上灰下黑的特殊定制的礼盒包装，搭载骁龙888，拥有16GB+512GB存储方案。影像部分，OPPOFindX3Pro摄影师版采用后置四摄方案，中由广角、超广角、长焦、显微镜头组成。其中广角主摄为5000万像素，索尼IMX766传感器，1/1.56"感光面积，f/1.8光圈，支持OIS视频超级防抖；超广角镜头为5000万像素索尼IMX766传感器，拥有1/1.56"感光面积，f/2.2光圈，支持4cm微距。长焦镜头为1300万像素，f/2.4光圈，支持最高20倍数码变焦，显微镜头为300万像素，支持60倍放大，拥有f/3.0，FOV77°，前摄为3200万像素。

小米在新品发布会上，正式推出了小米电视数字系列的最新一代产品：小米电视6至尊版，售价5999元—9999元，比肩索尼旗舰电视。小米官方表示，多分区是LCD电视的国质之魂，百级分区更是高端画质分水岭，而小米电视6至尊版则为百级分区起步。小米电视6至尊版采用星幕锐影百级分区背光系统，配备4KQLED专业原色屏97%DCI-P3色域，ΔE≈1.5，拥有3DLUT电影级校色，出厂经过逐台调校，1200nits峰值亮度，双120Hz高刷屏120Hz刷新率+120HzMEMC超高速运动补偿，MAX画质校准、DTS联合调校，支持HDR10、杜比视界HDRIQ、莱茵AI护眼。全金属机身，四边无边设计，4mm超薄中置底座悬浮画框，铝合金一体折弯边框，还拥有浮光呼吸灯，含有隐藏式麦克风，支持远场语音功能。搭载画质增强版定制芯片，支持AI-SR超分算法，智能优化影像清晰度，Al-PQ场景识别画质增强，普通画面也能拥有4K超高清观感体验AI-SR超分4K超高清影像优化，还支持WiFi-6。配备MT9950画质增强版四核A73芯片，配备4.5GB运存以及64GB机身存储，配备4800万Al升降双摄，支持多场景视频通话。提供了HDMI2.1接口和VRR支持，成为业界国内首家通过AMDFreeSyncPremium技术认证，适配次世代游戏主机，支持游戏HDR和ALLM自动低延迟功能，并成为XBOX官方推荐游戏显示设备。还支持5种手势识别，动动手指，即可完成播放/暂停/换片等功能，还支持AI大屏健身，包括9大专业课程，例如瑜伽、健身、舞蹈等，支持多点位骨骼识别，可Al矫正姿势动作。小米电视6至尊版运行MIUlforTV3.0，支持多个平台资源，联动小爱音箱打造立体声组网系统，提取或算法生成后置环绕声，宣称可实现影院级声场。目前详细的尺寸和售价非别是：55英寸5999元，65英寸7999元，75英寸9999元，感兴趣的朋友可以考虑入手了。

4月29日，索尼举行PlayStation2021中国发布会，正式推出PS5国行版，拥有数字、光驱两种版本，主机提供两年质保，售价分别为3099元和3899元，将在5月15日开售。4月29日中午12点，在PlayStation京东自营官方旗舰店、索尼中国在线商城、天猫PlayStation官方旗舰店等渠道开启预售。值得一提的，从京东、天猫等平台了解到，开启预售后，PS5国行版迅速被抢购一空，供不应求。此外，与PS5游戏主机同步推出的还有相关配件产品，包括DualSense无线控制器，售价529元、PULSE3D无线耳机组，售价749元，HD摄像头，售价449元、DualSense充电座，售价229元。

今日据悉，索尼PlayStation中国官博刚刚宣布，将于4月29日下周四早上11:00举行PlayStation中国发布会2021。索尼PlayStation中国官博上周末发布了一张PS5主机、手柄的图片，并配文“约定开黑，缺你不可”，疑似暗示国行PS5即将上市。

昨晚，中兴正式发布了Axon30Pro手机。旗舰配置2998元起。中兴Axon30Pro仍然采用了直面屏的设计，正面是一款是居中打孔的6.67英寸AMOLED显示屏，最高支持120Hz的刷新率，而且有着业界顶级的100%覆盖DCI-P3色域。而芯片也是目前高通骁龙的旗舰芯片骁龙888，搭配UFS3.1+增强版和LPDDR5组成了性能铁三角，这也是目前业内最强的配置搭配之一。最终电池容量为4200mAh超大电池，支持55W闪电快充，首次加入了多功能NFC，支持门禁卡、公交卡等多场景使用。摄像头方面分别为6400万像素超广角主摄（120°广角，支持超低畸变）+6400万像素超高清主摄（索尼IMX682）+500万像素微距镜头（3cm微距）+200万像素景深镜头。

昨日，OPPO发布了FindX3系列手机，共分为FindX3以及FindX3Pro两款。据介绍，FindX3系列配备6.7英寸E4AMOLED屏幕，分辨率达3216x1440，刷新率120Hz，采用QHD+分辨率、全链路10bit色彩引擎，5Hz-120Hz智能动态帧率。同时，FindX3系列使用5000万像素1/1.56寸双主摄，搭配两个索尼联合开发传感器IMX766，60倍显微镜，1300万长焦镜头。支持全链路10bit色彩引擎，拍摄、存储、显示都是10亿色。此外，FindX3全系配备了4500mAh电池，支持65W有线快充、30W无线快充，以及10W无线反充。处理器方面，FindX3搭载骁龙870处理器+LPDDR4X内存，FindX3Pro搭载骁龙888+LPDDR5内存。售价方面，FindX38+128GB售价4499元，12+256GB售价4999元。FindX3Pro8+256GB售价5499元，12+256GB售价5999元，16+512GB售价6999元。有镜黑、凝白、雾蓝、宇宙摩卡等四种配色可选。

OPPO宣布推出Reno5系列新色“恋恋青风”，将在3月6日上市销售。OPPOReno5Pro+搭载了后置四摄组合：5000万像素的IMX766主摄，1600W像素广角镜头、1300W像素5倍混合光变长焦镜头、200W像素微距镜头，其中与索尼联合开发旗舰传感器IMX766，拥有1/1.56英寸大底，单1.0μm大像素，搭配自研月光夜景视频算法，进光量对IMX586提升63.8%，视频拍摄更亮更清晰。OPPOReno5Pro+支持DOL-HDR数字重叠高动态范围技术，视频拍摄动态范围和画质皆提升200%，有效缓解运动拖影现象；加上LiveHDR视频算法，视频录制所见即所得。OPPOReno5Pro+还支持全像素全向对焦技术，独特的2x2像素结构，对焦更快更准；支持视频锁定追焦，自动锁定动静拍摄主体，实时预判运动趋势，追焦更稳。OPPOReno5Pro+在游戏方面也有亮点，支持90Hz高帧率，画面更顺滑；消息通知秒变游戏弹幕，沉浸感更强；不同枪械搭配不同4D振感，氛围感更强；灵敏度、跟手度五档调节，操纵感更强；击杀、装备等数据游戏战报一目了然，体验感更强。

DxOMark近日其公布了变焦功能最棒的手机——小米10至尊纪念版。根据DxOMark表示，小米10至尊纪念版的超广角镜头提供了他们所见过最广阔的视场，同时等效于120毫米的远摄镜头也提供了更大的变焦范围。在其数据库中，小米10至尊纪念版在变焦项目中得分为101分。小米10至尊纪念版是小米今年的三个超大杯之一，一经发布就收到了消费者的追捧。其推出了三个颜色的版本——陶瓷黑、透明版以及亮银版。小米10至尊版后置四摄，其中主摄传感器是4800万的OV48C，其拥有1/1.32英寸的大底，8P镜头支持OIS光学防抖。而作为变焦之王，小米10至尊版相机的大亮点自然是4800万潜望式长焦镜头，这颗镜头是曾经的旗舰级主摄，也就是索尼IMX586，支持10倍光学变焦，最高120倍数字变焦，同样支持OIS光学防抖。

一年一度的双11购物狂欢节即将开启，在这样重要的节日，各大手机品牌除了降价促销之外，还准备了大量现货。昨天，realme副总裁徐起预告，realmeX7Pro双11现货预售，8GB+128GB版到手价为2299元。这款手机是realme9月份开售的机型，该机自发售之后一直供不应求，如今一个多月后在双11到来之际终于现货，感兴趣的可以下单购买。作为X系列新成员，realmeX7Pro做到了轻薄设计。手机重量只有184g，厚度为8.5mm。在184g重量下，realme塞进了4500mAh大容量电池，还支持了65W智慧闪充，在同档位极具竞争力。不仅如此，realmeX7Pro搭载联发科天玑1000+旗舰处理器，是迄今为止最轻的联发科天玑1000+手机。此外，realmeX7Pro采用6.55英寸三星AMOLED柔性屏，刷新率为120Hz，后置6400万主摄+800万超广角+200万复古人像+200万微距四摄，主摄为索尼IMX686，前置3200万像素，支持美颜。

9月开学季来了，红魔5S赛博霓虹16GB+256GB将于9月1日上午10:00开售，售价4999元，购机享12期免息+赠送移动电源！红魔5S提供了两种全新的配色——兵锋银翼、赛博霓虹，其中赛博霓虹版采用红蓝撞色设计，左边红色、右边蓝色，非常吸睛。为了进一步提升散热效果，红魔5S还首次使用了目前世界上导热系数最高的金属银工艺（ICEAg），将银附在金属装饰件底部，起到了内外导热中枢的作用。性能方面，红魔5S搭载骁龙8655G平台，全系标配LPDDR5+UFS3.1闪存，此次开卖的16GB内存版也是最顶配版。此外，它还支持努比亚的GPUBoost技术，使得跑分进一步提升，安兔兔659586分、鲁大师616085分。拍照方面，红魔5S配备了后置三摄，主摄是索尼IMX6866400万像素传感器，搭配800万超广角及200万微距镜头，支持努比亚Neovison相机家族的多种拍照及视频玩法。续航也是该机一大卖点，红魔5S游戏手机搭载的4500mAh大电池，在55W冰风涡轮快充加持下，20分钟可恢复68%，39分钟即可恢复100%。

作为重回1999元旗舰机，RedmiK30至尊纪念版8月14日开售后就迅速售罄，小米商城仅用了1分钟就抢购一空，京东平台2分钟抢购一空，人气火爆。8月24日消息，RedmiK30至尊纪念版将于8月25日上午10再次开售，购机可享受6期免息。RedmiK30至尊纪念版搭载天玑1000+处理器，采用7nm工艺制程，最高主频2.6GHz，全新9核Mali-G77图形处理器，安兔兔跑分超53万。配备6.67"三星AMOLED弹出全面屏，分辨率为1080x2400FHD+。支持120Hz刷新率、240Hz触控采样率、HDR10+高动态范围视频播放、360°超光感屏幕亮度调节。摄像方面，前置2000万像素AI美颜相机。后置索尼6400万主摄+1300万像素超广角镜头+500万像素微距镜头+200万像素景深四摄。其他方面，支持双卡5G驻网、Wi-Fi6、NFC。拥有立体声双超线性扬声器，内置4500mAh电池，USBType-C双面充电接口，支持33W闪充。售价方面，6GB+128GB版为1999元，8GB+128GB版为2199元，8GB+512GB版为2499元。

7月21日消息，realme宣布X50Pro玩家版12GB+128GB降至3199元，在同价位极具竞争力。核心配置上，realmeX50Pro玩家版采用6.44英寸90Hz三星SuperAMOLED全面屏，刷新率为90Hz，搭载高通骁龙865旗舰平台，最高配备12GBLPDDR5内存及UFS3.1闪存，电池容量为4200mAh，支持65WSuperDart超级闪充，35分钟充至100%。影像方面，realmeX50Pro玩家版后置索尼4800万AI四摄，包括索尼IMX586主摄+800万超广角+漏光人像镜头+复古人像镜头。此外，realmeX50Pro玩家版支持Wi-Fi6，理论速率可达1.5Gbps，对比前代提升47%，同时采用360°环绕天线，天线数量提升了200%，即便是在高铁上也能保证信号稳定，畅玩开黑不掉链。而且它内置TactileEngine线性马达，搭配4D游戏振感2.0，通过图像、声音、触控信号智能识别、适配多种游戏场景，官方称能获得媲美掌机的振感体验。

11月7日消息，苏宁双十一已于11月1日0点全面爆发。来自苏宁悟空榜的数据显示，从10月24日0时截至11月7日16时，电视类目品牌累计销售额榜单Top10分别是海信、创维、索尼、TCL、小米、长虹、夏普、三星、康佳、海尔。从10月24日截至11月7日16点，在白酒品类品牌累计销量榜单中，五粮液居首位，茅台、洋河、汾酒、水井坊、赖茅、習酒、郎、剑南春、牛栏山分居TO2-TOP10。与此同时，白酒品类品牌累计销售额榜单Top10分别是：牛栏山、红星、五粮液、汾酒、郎、洋河、水井坊、茅台、習酒、泸州老窖。在奶粉类目中，从10月24日0点截至11月7日16点，爱他美、美素佳儿、惠氏居品牌累计销售额TOP3，紧随其后的是飞鹤、美赞臣、雀巢、a2、雅培、合生元、诺优能。

7月13日消息，据华尔街日报报道，尽管小米上市首日跌破发行价，商业模式及估值遭到不少人的质疑，但该股上市首周的整体表现还是相当喜人，大涨26.18%。亚洲大部分主要股指周五都呈现复苏，在本周早些时候因贸易摩擦遭遇抛售后实现反弹。日本的日经指数涨幅最高，达到1.85%。然而，上证综合指数却逆势而行，下跌了0.2%。周五的大主题尽管IPO首日遭遇破发，但整体来说，小米香港上市第一周的表现相当喜人。发生了什么在周一上市前的一个月里，小米出现了一些波折：6月份搁置了在中国内地发行CDR（中国存托凭证）的计划，最终将IPO发行价定在区间低位。许多投资者和分析师都对其商业模式和估值预期持怀疑态度。然而，在上市首日遭到抛售以后，该股强势反弹，周五涨幅甚至高达11%。今天每股21港元(约合2.68美元)的收盘价，比17港元的发行价格足足高出近24%。这使得该公司的市值接近670亿美元，与日本老牌电子和娱乐集团索尼大致相当。小米股价最初的反弹的刺激因素是：恒生指数在小米上市当天宣布将小米纳入恒指，它由此创下港股如恒的最快纪录。小米纳入恒指也利好A股投资者，因为恒指的股票对接了沪港通，一般股民也可以很方便地买卖小米股票。小米挂牌上市前，亚洲股市普遍走软也拖累了市场气氛。然而，本周多数地区的指数都将收高，即便美国白宫公布拟对中国2000亿美元产品加征关税的清单。上证综指本周上涨了2.8%左右，相较于1月份的近期高点仍然低出20%以上。

小米正式公开发行存托凭证招股说明书了。这份招股说明书曝光了小米国际业务的数据——2018年1到3月其他国家和地区收入124亿元，占收入比例36.24%。这是一个庞大的数字，而且该数字有不断增长的势头。实际上在2016年，小米其他国家和地区业务收入仅为91亿元，占当年营收比仅13.38%；到2017年，该类别的收入已经高达320.81亿元，占总收入的27.99%。现在，小米其他国家和地区收入已经超过其收入的三分之一。在这个全球化的时代，“走出去”一直是不少中国品牌的愿望。小米的全球化或许会成为中国品牌、中国企业出海以及跨境电商企业建立国际品牌的一个不错的思路。找增长潜力最大的蛋糕“性价比”是大家对小米在刚创立时的初见印象。这种“性价比”的道路在那些与5、6年前的中国消费市场较为相似的新兴市场地区尤其有效。其中，小米印度的成绩单最为亮眼。据小米集团招股书显示，截至2017年12月31日，小米印度科技的总资产为58.705亿元，净资产为6.359亿元；2017年度，小米印度科技的营业收入为204.8234亿元，净利润为5.4145亿元。值得注意的是，在2107年度，小米国际业务的收入月320.81亿元，与小米印度科技的营收一对比，小米印度对小米国际业务的重要性可想而知。此外，根据IDC统计，小米手机2018年第一季度在印度智能手机领域的市场份额为30.39%，排名印度市场第一。而通过在新兴市场持续发力并在当地占有足够大的市场份额也让小米能更放心去投入在该市场上。实际上，小米从2014年开始发力海外业务，目前海外业务的发展模式分为两种：第一种，于当地进行组装，组装完成后直接在当地进行销售。第二种，在西欧、东欧等其他海外地区采取直接出口产品的模式。印度市场采取的就是第一种模式。在成熟的欧美市场，智能手机的渗透率已经足够高。有数据表示，在2017年度，中国境内手机渗透率为64.5%，其他国家及地区渗透率为83.1%，而新兴市场的渗透率仅为37.7%。重资本投入去夺占一个增长潜力更大的新兴市场，成为小米国际的基本策略。从招股书和数据上看，小米的确是如此去布局的。招股书上，小米方面表示，目前小米海外业务发展较为迅速的地区主要为印度、东南亚、东欧等新兴市场。目前，小米在下列15个国家及地区位列智能手机品牌前五名:印度、细甸、乌克兰、中国、埃及、希腊、以色列、卡塔塔尔、俄罗斯、印度尼西亚、新加坡、波兰、保加利亚、捷克及哈萨克斯坦斯坦。而上述的市场均是以出口新兴市场（特别是出口电商新兴市场）为主。效率就是优势当然，瞄上新兴市场的并不只有小米。事实上，包括苹果、三星在内的国际手机品牌都对新兴市场虎视眈眈。那小米如何在新兴市场走出一条道路呢？在此前，雷军曾对外宣布经过小米董事会讨论通过的决议——“小米承诺，公司在小米手机硬件成本上的净利润率永远不超过5%”。而毫无疑问，在新兴市场中，小米的“性价比”成为一个关键。在去年年末的第四届世界互联网大会，小米公司创始人、董事长兼CEO雷军曾以印度市场为例阐述小米国际化的打法。在他看来，电商和效率对小米迅速打开局面有很大帮助。“小米在印度推动了整个印度的电子商务的发展，因为小米手机是互联网手机，如果没有电商的效率的话，是不可能同时实现高品质产品和诚实厚道价格两个方面的。”雷军认为，正是电商的魅力，让传统厂商卖两千块的手机能卖到一千块以内，这是技术推动了人们生活的变化。此外，雷军也肯定了电商对小米国际化扩展的助力。他指出，小米进入印度的时候，依靠Flipcard、Amazon和小米网三个电商平台来开展业务，迅速的在印度取得了决定性的进展。其实，无论是大品牌出海，还是中国企业通过电商渠道走出海外，“性价比”仍然是其跟国际品牌抗衡的关键。深耕跨境电商行业十年的跨境电商大卖家、千岸科技有限公司的创始人何定也曾表示，通过电商渠道出海的品牌企业，如Anker这样的品牌在近两年也在重点布局音频产品，比如耳机和音箱，那它面对的竞争对手就是BOSS、JBL、索尼这些国际著名音频品牌，这个时候它就必须要以一半的价格去对抗同样配置的这些国际大品牌。当然，在利用渠道来增强效率的同时，小米也不断把基于MIUI的互联网变现方式拓展到海外市场，借此来增加利润来源减轻成本压力。小米集团招股书显示，小米已经开始培育印度、印度尼西亚、俄罗斯及全球其他地区的互联网服务变现能力。例如，在印度、印度尼西亚及俄罗斯，按月活跃用户计，2018年3月，小米音乐APP、小米浏览器APP及小米视频APP分别在小米手机的音乐类目、浏览器类目及视频类目中排名第一、第二及第二。雷军也认为，以印度为样板，该经验可以复制到印尼市场。据雷军透露，在过去一年时间里，小米在印度和印尼投资了近十家互联网公司。在2017年2月10日，小米也宣布，小米手机已经实现在印尼本土生产，代工厂的年产量约为100万台，从2017年起小米在印尼销售的手机将实现100%本土化。纵观小米全球化的布局可以看出，在提速国际化业务发展的过程中，小米主要采用的是“2新1重”的思路：第一，得寻找增长潜力足够大的新兴市场进行投入；第二，通过“互联网手机”这种新模式提高效率降低成本，从而让产品具有极高的性价比来吸引当地用户；第三，当市场有极大潜力且适合本土化生产时，持续投入资本进行本土化生产。而没准，对于中国品牌出海以及跨境电商建立全球品牌而言，这会是极佳的思路之一。更重视线下的高端市场战略但是，在新兴市场的迅速增长并不意味着小米完全忽略了发达国家市场。跟新兴市场不同，欧美发达国家市场的零售业基础更完善。在印度、印尼等新兴市场，因为线下零售的发展水平并没欧洲的好，因此通过电商购物，消费者更能容易买到在线下买不到的产品。但在欧美市场，电商仅为购买渠道之一，卖家若想要给予消费者好的体验，线下的布局思维是不能缺的。这也是小米在欧美市场布局的逻辑之一。实际上，小米在进入西欧各个国家市场的时候均采取了线上与线下融合的打法。在2017年11月，小米公司宣布正式进入西班牙，这是小米首次打入西欧市场。在线上，小米西班牙业务将通过与IngramMicro和阿里旗下的全球速卖通（AliExpress）合作，进行产品营销、配送和其他支持服务。除了在小米自己的电商平台进行销售外，全球速卖通还将首次设立官方商店正式售卖小米的产品。亚马逊、家乐福、MediaMarkt和PhoneHouse等商户还为小米多种产品提供线上或线下的购买渠道。另外，在宣布进入西班牙市场当天，小米也宣布，两家小米授权店也分别在西班牙马德里Xanadú和LaVaguada购物中心内同时开业。在今年5月22日，小米在巴黎举行发布会，宣布进入法国市场，其位于巴黎的法国首个小米授权店和法国小米官方网上商城当日同步开业。其中，小米的授权店铺位于巴黎市第一区的Sbastopol大道。在今年5月25日，小米正式进入意大利市场，同时，小米在意大利的第一家授权店正式开业。小米高级副总裁王翔表示，小米在意大利的第一家店开在了国际时尚之都米兰的著名购物中心IICentro内。这是意大利最大、欧洲第二大购物中心。在进入上述三个市场的同时，小米均开业了其授权店铺，这明显突显了小米在西欧市场对线下的关注程度。主管全球化战略的小米高级副总裁王翔表示，小米还计划在英国、德国、和荷兰建小米店。与此同时，小米也正通过合作伙伴走到欧美市场的线下。在今年5月，小米官方宣布和李嘉诚旗下企业长江和记实业集团成立全球策略联盟。据称，李嘉诚的长江和记集团将会在旗下17700家门店销售小米设备，并且将会把小米手机带向奥地利、丹麦、香港、爱尔兰、意大利、瑞典和英国的店铺出售。在西欧这种发达国家集聚的市场中，品牌和体验仍是消费者关注的重心之一。因此，在进入这些市场的时候，小米采取的是“线上+线下”联动去增强品牌效应的模式。唯有前期通过投入搭建品牌效应，才能持久发了高端市场。而从西班牙的成绩上看，这种更关注品牌效应的线上线下融合模式是值得尝试的。据Canalys的市场报告显示，一季度小米手机西班牙市场份额已达14.1%，超越了苹果iPhone，进入前三。规避风险然而，在全球扩展过程中，企业不能仅关注增长和影响力，还得关注风险。小米招股书上，小米方面明确指出，小米的国际化扩张增加了公司的运营成本，并且可能使得小米面临多种风险，例如市场竞争风险、知识产权保护风险、分销物流风险、海外法律法规的风险等。小米方面指出，在国际扩张过程中，遵守新市场的相关法律法规（例如进出口、反腐败、税收、外汇管制、数据隐私、环境、劳动及反竞争）会导致在外国司法权区开展业务的成本增加。尽管小米已执行政策及程序以遵守法律法规，但是雇员、承包商或代理有可能违法相关法律法规。在特定情况下，遵守一国的法律法规可能违反另一国的法律法规。违反这些法律法规可能对小米的品牌、国际增长及业务产生重大不利影响。当然，各个市场的法律法规并不只是小米这样庞大的品牌企业在愁，对于各个想通过互联网途径进入海外市场的企业，都需对各国政策进行风控管理才能把事业做的更加持久。随着海外对电商及跨境电商的理解更加深入，各国对互联网企业进入本土或跨境电商的政策法规也越趋完善。包括欧洲的VAT（增值税）政策、澳大利亚GST（澳大利亚商品及服务税）等政策的完善以及对电商上销售的产品的知识产权关注加深，企业要钻空子去避开这些“槛”是不可能的。作为企业家，全球化路上更需要的是去预防和规避这些风险，像小米一样谨慎地去布局。

十年前，亚马逊(1602.91,-6.17,-0.38%)公司发布Kindle，提升了用数字设备阅读的吸引力。四年前，在首席执行官杰夫·贝佐斯领导下，亚马逊推出了智能语音助手Echo，此后数百万人开始跟电脑对话。现在，亚马逊又下了一个大赌注：家用机器人。知情者称，零售与云计算领域巨头亚马逊启动了一项雄心勃勃的绝密计划，要打造家用机器人。该项目代号维斯塔（Vesta），维斯塔是古罗马神话中掌管炉灶、家庭和家人的女神。项目管理人格雷格·泽尔主管亚马逊在美国加州森尼韦尔的Lab126硬件研发部门。Lab126负责多款亚马逊设备的研发，比如Echo扬声器、FireTV机顶盒、Fire平板电脑和市场表现不佳的手机FirePhone。维斯塔项目萌生于几年前，但直到今年，亚马逊才开始积极地招兵买马。Lab126部门的求职页面有诸如“软件工程师，机器人方向”、“首席传感器工程师”等几十个岗位。了解计划的人士透露，亚马逊希望在今年年底以前开始在公司员工的家中投放机器人，可能最早2019年推向大众市场。但计划日程可能会变动，亚马逊的硬件项目有时会胎死腹中。一位亚马逊的发言人称，公司对“传闻和猜测”不予置评。目前尚不清楚亚马逊的机器人可能具有哪些功能。熟悉该项目的人士推测，“维斯塔”机器人可能是某种移动版的Echo内置语音助手Alexa，即使没有购置Echo设备的用户也可以方便使用。该机器人样机配有先进的摄像头和电脑视觉软件，可以像自动驾驶汽车一样在家中移动(46.93,-0.01,-0.02%)。苹果(188.59,-0.72,-0.38%)公司前高管麦克斯·佩利主导电脑视觉研发。亚马逊还从机器人行业聘请了专业机械工程师。知情人士表示，维塔斯项目的机器人跟亚马逊位于美国马萨诸塞州和德国的子公司AmazonRobitcs设计的产品不一样。该公司制造的机器人主要在亚马逊仓库里负责搬运商品，由此前的KivaSystems公司设计。2012年亚马逊以7.55亿美元收购该公司后改名为AmazonRobitcs。几十年前，科技业就希望通过家用机器人提供陪伴，或完成基本的家务。早在1983年，美国电脑游戏厂商雅达利的创始人诺兰·布什内尔就推出一款三英尺（约0.9米）高的雪人形象机器人TopoRobot。该机器人可以根据苹果II电脑的编程指挥移动，但功能单一所以销售惨淡。多年来，美国、日本和中国市场都曾推出服务型机器人，不过进步有限。美国机器人公司iRobotCorp．推出的Roomba只能吸尘扫地，就已在业内一枝独秀，2002年以来售出超过2000万台。最近，日本索尼(48.08,1.20,2.56%)和韩国LG电子也表现出对机器人感兴趣。今年1月的国际消费类电子展览会（CES）上，LG展示了一款Cloi，但演示时多次执行任务失败。索尼则展出了新版的机器狗Aibo。20年前索尼发布了机器狗的概念，直到2005年左右开始发售初版。Aibo除了模仿狗叫也没有多少别的本事（倒是可以编程踢足球）。新版机器狗售价1800美元，和去犬舍买一条真正的狗价格相当。如今，电脑视觉、摄像头、人工智能和语音激活技术进步迅速，提升了亚马逊向市场推出机器人的可能。亚马逊已明确表示，如果Prime会员用户通过亚马逊的设备购买更多产品，订购更多服务，亚马逊愿意为机器人提供部分补贴。这也意味着，不远的将来主流消费者选购机器人会更轻松。全球市场研究机构ResearchandMarkets估算，到2023年消费类机器人的市场规模将从今年的54亿美元左右增长到每年约150亿美元。

跨境电商世界是残忍的，行业变化太迅速总让企业透不过气。有时候，那些竭尽全力甚至扒光衣裳亮出底牌的企业，也没法跟上市场的步伐，最终遗憾地黯淡下去。入行了十年，作为千岸科技有限公司创始人、美国伊利诺伊大学计算机学博士的何定，对跨境电商领域可谓有着自己一套独特的见解。在这个时代，遇到爱不难，遇到钱不难，难的是遇到懂得。对于亚马逊平台的懂得，是千岸十年来得以长盛不衰的秘诀。日前，跟何定进行了一场深度的访谈，以了解整个行业的变化以及应变措施。亚马逊变了作为一个亚马逊老兵，2010年成立的千岸90%的业务都来自于亚马逊平台。对2007年就进入到这个行业的何定来说，十余年过去，行业的嬗变和公司对此所做的变化调整，都可谓是日新月异。何定说，亚马逊过去十年的发展过程可以总结为三个阶段。第一阶段：2012年以前，大家对亚马逊平台的理解和eBay是一样的，都是一个卖货的平台，利用中国和海外的价格差来赚取利润。那个时候就是看一个物品的海外市场需要，如果在中国能够找到合适的货源，就肯定有人愿意来做，肯定会赚钱。“只是30%、40%还是50%的利润区别。”他说道。第二阶段：2012年以后，亚马逊和eBay在做法上有一个很显著的区别。eBay更重视店铺，而亚马逊更重视产品，更关注单个的listing。另外，亚马逊可以跟卖。“换句话说，假如A卖家有一个品牌卖得挺好的，B卖家说我也有一个一模一样的品牌在卖，然后跟着卖。A卖家本来卖得好，有了很多流量，B卖家跟卖就直接进去蹭了流量。如果B再比A卖少一块钱，一下子就把流量抢下来了。跟卖是所有平台都没有的一个功能，看起来非常容易占便宜。所以2012年以后很多人都开始这么做.“这时候就有人意识到，我们不能卖一个牌子的东西。在2012年以前，大家没有商标意识，把东西拍个照、描述下这是一个什么东西，就可以卖了。但是2012以后，大家意识到要用一个商标把自己保护起来。有了商标以后，流量就是自己的了。”何定表示，但此时真正的品牌并没有建立起来，并没有人去全套运营这个品牌，全套的marketing并没有做好。第三阶段：指最近一两年，类似Anker这样在领域做得比较好的产品，把亚马逊作为了一个真正的品牌培育基地，利用全套的品牌战略来把品牌推了起来。“Anker做得比较早，在2013年之前就开始布局品牌了。等大家醒悟到跨境电商搭建品牌的重要性之时，已经是在2015年以后了。直到2016年以后卖家才普遍地有了真正的品牌意识。”放长线钓大鱼当然，做品牌并不是有决心就可以的，因为需要给品牌进行投入，因此产品的价格体系以及整个成本结构都会改变。但何定认为，品牌化并不会使得价格抬高，丧失中国产品一贯的性价比优势。“跨境电商品牌暂时不会涨价太多的。什么时候才会去提高价格呢？就是中国产品真正给消费者带来了品牌溢价的时候。一些知名品牌，比如苹果手机，为什么卖得比其他同样配置的品牌贵？就是因为它已经在消费者心目中形成了一个很明显的品牌溢价的效果。各个媒体每年都会给品牌做一个排名，苹果最近几年一直都是第一。Anker算是在中国做得比较好的品牌了，但也才出现不到十年，还说不太上有多强的品牌溢价，还是在逐步成长的。”何定说道。他强调，其实像Anker，最近两年它都在重点布局音频产品，比如耳机和音箱，那它面对的竞争对手就是BOSS、JBL、索尼这些国际著名音频品牌，这个时候它就必须要以一半的价格去对抗同样配置的这些国际大品牌。性价比依然是跨境电商品牌成长的一个重要因素。当然，做品牌就要做专利、做研发，会比不做品牌的资金投入更多。再加上本身没有品牌溢价，怎样与那些更低价格的、无牌的卖家竞争成为一个问题。何定认为，这是一个长远得到和短期得到的关系。“如果不去经营品牌，不去对自己的营商环境做一个保护的话，初期利润非常小，这个生意是非常脆弱的。别人注册了一个专利，而你没有做，别人就会起诉你，因为你侵犯了别人的专利。比如说我申请了一个杯子的外观专利，你也卖这个杯子，我也卖这个杯子，但是我这个专利一下来，我就可以告你侵权，这个时候经济利益已经展示出来了。同样培育品牌也是，初期商家可能赚的钱少一点，但是从长远来讲，商家可以累积自己的品牌用户，如果没有品牌的话，这些用户不是自己的，只是亚马逊的用户。所以初期可能花费多一些，但是长远是可以等到回报的。“何定说道。要“成名”先得找到门路那么，跨境电商该如何建立自己的品牌呢？何定说，利用互联网媒体来做营销是适合电商的一个选择。而，目前亚马逊品牌最主要的手段有两个。第一是官网，比如Anker的官网anker.com。用户可以通过官网看到背后的品牌。如果官网的设计感很强，很专业，用户的信任感也会油然而生。另外，官网上本身也应该有黏住用户的一些东西。“举个例子：用户买了你的东西，他就会看这个公司有哪些东西，会去看说明书，会看售后的条款，会看常见的会遇到的产品问题，这些如果维护的很好，用户就会不断地看你的网站，一旦他进去看了，你就可以在网站上做一些营销活动，比如说折扣券或竞赛活动，一旦跟用户互动起来了，他参与进来了，其实你就赢了，Marketing就是研究怎么跟用户互动起来。这是第一手段—官网。”何定说道。第二手段就是社媒，社媒是现在非常重要的一个手段。对海外用户来说，最大的就是facebook，然后是twitter,所以在facebook有一个自己的官网账号是很有必要的。剩下的就是互联网媒体的一些曝光，比如说做电子产品，每次新产品出来之前，邀请相关的一些媒体为自己的产品做评测、竞品比较分析是很有用的，会非常吸引流量，可以成功把流量汇集到官网或者亚马逊产品页面上来。论建立一支威猛的设计军团的重要性说到公司发展的瓶颈和难题，何定说道，“像我们这种跨境电商很多都是卖货成长状态，经营品牌方面其实是经验不多的，我们现在也是在不断学习。那些经营了几十年甚至上百年的国外大品牌有着非常成熟的团队，跟他们去竞争的话是一个比较艰难的过程，这个问题的解决需要靠人才，现在我们在互联网营销方面会去一些比较知名的企业挖这样的人来做，这个是要去学习的过程。“此外，在从卖货到形成品牌的过程中，在产品线的设计本身也是一个学习的过程。“最早的时候只会去分析什么产品好卖，大多数卖家更多的是选品思维，比如说我要去卖一个杯子，我要去找比如五家这种杯子的供应商，他们会介绍说今年18年的新品有哪些，然后我就看中哪几款是我想要的，这就是选品思维。选品思维实际上跟你背后要支撑的品牌不是很吻合的，所以真正开始做品牌的话其实是要建立自己的产品研发团队和设计团队的。不能只依赖一个选品思维，这对于电商来说是一个转变。“他说道。何定举例表示，如今的Anker已经不把自己叫做电商了，而是把自己叫”产品公司“。自己做品牌，自己做产品，尽管最主要的销售手段还是依赖于电商。在何定看来，电商这个行业最终是要消失的。特别是2000年后随着电商这种交易方式的出现，大家开始学会如何运用这种模式了。当所有人都学会这种模式的时候，这个行业其实就不叫行业了。比如打字机刚发明的时候，会有专门给别人教打字的行业。但后来大家都会打字了，这个行业就不属于一个行业了。“电商也是一样，当大家都会用电商的时候，电商企业就必须往产品企业转型。因为电商这个行业会慢慢萎缩的。”何定说道。”当然，在将来，不会被取代的也许是电商，因为懂得怎么玩儿流量是最重要的事情。“电商核心就两个指标，一个流量，一个转化率。其实传统也一样，只是电商有针对流量和转化率的玩儿法。精通这两种玩儿法的人才可能各行各业还是会需要的。”此起彼伏的战斗不足以伤筋动骨当然，除了要修炼好内功外，如何应对外界的大环境影响，比如日前中美贸易战以及各种各样贸易间的摩擦。何定说，“国与国之间的合作，就像男女朋友关系，一会儿好一会儿坏，都是有可能会发生的，但不一样的是男女朋友可以分手，中美两国永远分不了手，只是在博弈。因此，中美贸易的摩擦对于电商来说的冲击肯定是有的，但是还是比较微小的。“此外，何定还提到，由于跨境电商主要是中国卖家，就算是美国卖家，他们的货也是从中国进的。亚马逊上的货百分之八九十都是中国进的，所以对大家造成的冲击其实都是一样的，最后买单的还是美国的消费者。比如，如果把LED照明产品的关税从5%提高到了50%，那肯定美国全国的LED产品都涨价了，还是羊毛落在羊身上。所以只要去做一些合理的应对，我觉得对跨境电商企业不会造成太大的冲击。但换一句话说，面对外界环境对市场的冲击，跨境电商还是需要找到一个应对机制或者防范机制的。面对怎样搭建一个团队、能更好预防这样的事情发生的问题，何定分析道：“有的企业很久之前就知道这个事情，就在快爆发的时候搭建自己完好的团队，但有的企业他们可能不知道。比如欧洲VAT这个事件来说，可能很早之前他们就交VAT，其他商户都没叫，那可能早早吃亏了。但有有的团队可能政策出来后，连VAT都不会做，最后产品就被下架。”对于如何防范未知冲击的问题，何定归纳了两点：第一点要有专业的人。不能只是道听途说，别人怎么说，就怎么做，传说的事情有时候不一定都是对的，得有真正懂得背后东西的人。比如说各个国家VAT的政策到底是什么样的，商户可以去咨询懂的专家，甚至跑一趟欧洲，把那些东西全部了解清楚，也不用多少费用，专业知识是第一点。第二点就是商业判断。何定说道，“有的商户可能五年前就开始全国交VAT了，非常手法，没有任何的瑕疵，可能就比较吃亏。一百个卖家，98个都不交，就这2个在交，这2个肯定是很吃亏的，在竞争中就没有优势。那我们说这两个人做错什么了吗，也没有做错什么，他就是商业判断上怎么来权衡了。““就是有些风险敢不敢冒。什么时候该冒，什么时候不该冒，这是需要判断的。当然交了VAT的这两个人，我觉得也没有做错什么，无非就是少赚点钱嘛。其实企业的核心还是在建造上面，他很早就在交了，非常有经验该怎么交，比那些没有交的人在货被没收的情况下，还是好一点。“他表示。