10月27日消息，有业内人士爆料称，京东中国特色庆阳馆（以下简称：京东庆阳馆）、苏宁易购中华特色庆阳馆（以下简称：苏宁庆阳馆）两家特产馆的代理商立下赌约：在同等价格下，以双11活动结束为限，确定谁的销量为第一，赌注为100万元人民币。随后，双方正式在孵化园区公开了这一赌约。据发现，赌约相关内容已于10月24日公示大街上，双方员工也纷纷在孵化园区挂出横幅，火药味十足。而这场赌约的产品，是两家代理商都在销售的庆阳红富士苹果。通过联系到了赌约当事人之一的京东庆阳馆负责人王霆。据他表示，赌约起因是在之前的一场饭局上，其与苏宁庆阳馆负责人就庆阳苹果在各自平台上的销量高低、运营模式优劣等问题争执不下，两人当晚便确定了赌约，赌约生效期为10月25日至11月15日，支付方均为双方特产馆。“我们两家都在同一个产业园区，离得比较近，相互之间的竞争很明显。当时（饭局上）双方争执的比较激烈，他（苏宁庆阳馆负责人杜军旗）夸下海口，认为苏宁的模式更适合当地需求，销量能做到第一，但我并不认同他的观点，所以当着饭局上其他企业的面，我们便在口头上立下了赌约，之后又把它公布于众。”王霆说道。也通过与赌约的另一个当事人苏宁庆阳馆负责人杜军旗取得了联系。杜军旗表示，当时在饭局上，他首先向王霆提出了这个赌约，王霆当场接受了赌约，对赌产品为各自平台上的2.5kg和5kg庆阳红富士苹果两款商品。值得一提的是，杜军旗表示赌约生效期为10月24日到11月12日，这与之前王霆的描述有些出入。据双方当事人确认，两人均称这仅是两家代理商之间的赌约，事先并未告知所属平台方。至于为什么会觉得能赢下赌约，王霆表示，首先是因为京东的用户比苏宁易购的多，再者，他觉得京东的用户更注重生活品质，京东方面也会给他们足够的支持。另一方杜军旗却表达了不同的观点，他说有信心能赢下的原因有两个，一是作为代理商之一，他对苏宁的立场坚定。二是他认为苏宁的线上用户虽没有京东的多，但苏宁线下店的运营能力比较强，在农产品和电商扶贫等项目上也比京东做的好。此后，也分别与京东、苏宁易购总部取得了联系。京东方面的回复是，对赌这件事京东不知情没参与，核实京东也没有王霆这个人。苏宁易购方面则表示，此事非苏宁易购行为，已经联系活动组织者，叫停该行为。那么，两家代理商跟平台方究竟是什么关系呢？据京东方面表示，地方特产馆如有意愿入驻京东，需由地方企业承办，并有当地商务厅出授权函件。经由京东特产馆业务部门对承办企业进行运营评估合格后，委托企业可代表地方产业进驻京东开设中国特色馆，且主要以第三方商家入驻模式开展；具有一定品牌知名度且满足自营筛选条件的商家，会推荐给京东的自营团队以自营模式运营。苏宁方面提供的资料显示，苏宁易购中华特色馆主要有以下三种运营模式：而通过先前与王霆和杜军旗的沟通情况可见，京东、苏宁地方特产馆的运营方均为当地电商企业。这场100万元的赌约，也只是两个代运营企业间的赌约，与平台并无关系。10月27日，再次登陆苏宁庆阳馆发现，馆内的12枚装庆阳苹果处于“暂无报价”状态，但其他商品仍能正常下单。而据之前两方当事人介绍，这款商品就是参与赌约的唯一一款商品。另一方面，京东庆阳馆参与赌约的产品仍能正常购买。从目前的情况来看，赌约是否生效仍存疑。

10月22日消息，日前，英国美妆电商Feelunique正式在法国巴黎开出线下旗舰店，该店坐落于巴黎第十六区Marceau大街35号，面积约为100平米。这个实体店既可以直接销售Feelunique电商网站的产品，也可以扮演线下体验店的角色。据悉，Feelunique实体店的销售顾问会配备一个平板电脑，通过这个平板电脑，消费者可以购买到其电商网站上450个品牌的2万多种美妆护肤产品。顾客下单后，既可以直接在店里拿货也可以选择快递送货到家。此外，该店铺还设有3个美容间和一个美发SPA空间，可以供用户体验产品。据了解到，Feelunique于今年4月初宣布已获得新一轮2500万英镑的融资，投资者包括现有投资方PalamonCapitalPartners及两个新加入的投资方。其表示，公司将利用这笔资金大力拓展国际市场。如今，其在巴黎开线下店、试水O2O的举动正印证了这一点。而在2015年，Feelunique还收购了法国高端香水零售连锁品牌ParfumeriesRiveDroite，将其作为在法国和欧洲大陆发展业务的平台。据悉，ParfumeriesRiveDroite在法国全境共四家精品店，旗舰店也位于巴黎Marceau大街。根据公开资料，在截至今年3月31日的上一财年中，Feelunique总销售收入同比增长38%，其中零售额突破6500万英镑，同比增长23%。目前，Feelunique网站支持英、法、西、德、中五种语言，日访问量超过12万次，注册用户超过160万人。

在两季叫好又叫座的联名之后，6月优衣库正式宣布任命ChristopheLemaire为全新系列UniqloU艺术总监，并成立了优衣库巴黎研发中心。10月8日（周六），UniqloU的首个系列就将正式上架开卖（香港地区在10月7日今天就已经开卖了），每次这种时候都是线下排队和线上拼人品的时候，要想迅速地拿下自己心仪的产品，还是得先做好功课。在之前Lemaire联名系列时我们就提前进行了探店，这次我们也同样提前一天进入到现场感受新款。值得一提的是，这次优衣库在全国六座城市的优衣库大店进行VIP活动，这也是优衣库第一次把这类活动放到北京上海之外的更多地方（其它还有广州、深圳、武汉、成都四地）。现场整体观感：基本款、中性，以及柔和温暖从UniqloU2016秋冬系列lookbook开始我们能够感受到的，和到现场看到的观感基本一致，两个关键词：基本款、中性——这个系列几乎把所有能做基本款的款式都给做了：TEE、卫衣、衬衣、针织衫、毛衣、夹克、大衣、连衣裙、半身裙、裤装等等一应俱全，而“中性”的路线贯彻得也是相当明确，多款服饰都同时提供了男款女款，并且整体配色沉稳，芥末黄是主打，黑白灰、宝蓝、枣红、藕粉等等也都悉数出现，整个系列色调非常柔和温暖。北京三里屯太古里优衣库现场上海南京西路旗舰店现场成都国际金融中心优衣库而如果要看细节，除了延续之前Lemaire联名系列独特的剪裁，还有让不少人津津乐道的下沉式胸口荷包设计，优衣库方面还特别强调了这个系列是对基本款的升级，服装的功能性也得以体现：隐形口袋、防水面料等设计都有运用；无缝、一体成型这些通常用在高级时装中的工艺也能找到端倪，虽然价格很平，但UniqloU系列还是有着向高级时装靠拢的野心。那么，买什么？因为并非所有城市都会全系列上架（具体上架店铺在内容结尾部分会有介绍），如果一定要追求全系列的话，优衣库官网店铺是首选，在多数线下的发售店铺里我们能找到的款就多少要看人品和运气了。这里我们介绍一点值得重点关注的单品，方便你在店铺开门之后直扑货架。「UniqloU」版的MA-1以MA-1为原型的这款飞行员夹克是之前传播度最高的单品之一，实际上身会有些考验人，但单品本身品质挺好。男女款都有，可以双面穿着，并且两面配色的反差还比较大，枣红色款另一面的配色是深绿色，白色款的反面是浅灰色，女生独占的浅褐色款反面是非常少女心的粉红色。男女款都是599元。男友衬衫和牛津纺衬衫（女生）两款女生衬衫各有用处，小翻领加100%全棉的男友水洗衬衫走极简舒适路线，要在家闲晃或者搭配出街体现个性（以及男生是真的可以穿……）；牛津纺衬衫则相当兼顾休闲和工作两种环境，同样是全棉，剪裁贴身且干练，衣领挺拔，后领纽扣这样的小细节很有趣。以及……也并没有因为特别的系列而提高价格，199元。官网目前都给的深色图，我们推荐白色和米色精纺美利奴打褶裙（女生）搭配万能、适穿度非常高的单品，并且橄榄色、青色、深绿色和黑色四个配色都很有爱，羊毛材质，399元的价格也非常合适。针织衫系列针织衫在UniqloU2016秋冬系列中占了相当大的比重，7月lookbook出来后主视觉上女生这款宝蓝色的连衣裙就有很高的人气，10%羊绒和90%羊毛混纺手感柔软，上半身修身下半身喇叭裙摆的设计也很显身材。而实际上在整个系列当中，无论男生女生都可以找到各种不同的针织衫——圆领、高领、翻领、V领一应俱全，宽松或收腰的版本也都有，除了套头衫，男生那边还有开衫和polo的版本。圆领TEE虽然看起来觉得普通，但要知道Lemaire团队给了一个「最完美的TEE」的头衔，也够让人好奇了……还是试试吧，毕竟也是这次系列当中单价最低的，短袖版99元，照样是男女都有。当然其实值得留意的还不只是这些，男女款都有的羊毛混纺长大衣和连帽运动衫也都可以考虑，另外在lookbook上主打之一的短款羽绒服虽然看起来普通，但上身还是相当舒服的……怎么买？购买有线上线下两个途径，大陆26家优衣库店铺和优衣库官网会同步销售UniqloU首个系列。不过需要特别注意的是，只有优衣库官网、北京三里屯太古里店、淮海中路的UniqloShanghai、上海南京西路全球旗舰店、广州维多利广场旗舰店届时会提供全系列货品，其余店铺只提供部分单品。对于不在首发城市的同学们来说，选择线上购买是最理想的选择；特别喜欢某一款单品又担心线下店铺没有提供的同学最好也是锁定官网；那些想摸一摸实物上身试一试再决定是否购买的同学就去线下店铺吧。另外，8日正好是小长假结束的第一个工作日，这可能也会导致更多上班族、学生党被动选择线上购买。总之，诚心想要入手的同学最好还是根据自己的需求和实际情况提前做好规划。放心吧，不限量……其实因为Lemaire已经是自家人，UniqloU严格意义上其实已经算作是优衣库的常驻系列，没有限量这样的说法（和现有系列基本完全同价也算是一个体现）。这应该可以让很多同学放下心来，留到有空的时候慢慢逛慢慢选理论上也是可以的。不过对于想要尝新的同学来说，动作快一点至少保险一点，各家店铺选品不同备货量也不一样，仍然存在断货或者买不到的情况，毕竟好设计、好设计师仍然是销量保证。最后再提醒大家的是，我们不要指望能用快时尚的价格买到高级时装，只能说这是个用亲民的价格拥有高级时装设计师作品的机会，而无论是之前Lemaire联名优衣库的表现，还是就这次系列各单品的情况加上整体的性价比来看，这个系列都是很值得多留意一下的。

10月11日消息，日前，从多方获得消息，顺丰方面已经于2016年9月推出生鲜B2B平台“大物图”。据此，向顺丰相关负责人求证，截至发稿，并得到明确回复。从接近顺丰的高层管理者处获悉，大物图所属“深圳市大物谷网络科技有限公司”法人、总经理高俊波，同时于顺丰任职“顺丰冷运事业部信息技术总监”。此外，从大物图已公开信息了解到，平台入住商家要求是原产地资源，商家入驻需经过审核。提供包括信息、交易和团购等服务。目前，平台所谓“超值团购”板块仅有一个，并标有500人以内成团79元/份、500人以上成团69元/份，1千克内蒙古羊肉卷。大物图方面介绍称，大物图为生鲜食材B2B电子商务交易平台，其运输方式为“全程冷链”，并与顺丰方面合作。平台提倡所有供应商应用现代管理方法、现代信息技术、物流技术、节能和温度监控技术，通过低温加工、低温贮藏、低温运输及配送、低温销售。据了解，此前，顺丰方面曾多次推出生鲜项目，但多以2C的项目为主，如嘿客、顺丰家、顺丰优选等。但其生鲜项目的效果似乎差强人意，今年9月，顺丰优选相关负责人介绍称，所有原来线下的顺丰家、嘿客统一更改为顺丰优选，该工作到年底完成，新开的线下门店则直接叫顺丰优选。据悉，新的顺丰优选线下店70%为进口食品，以生鲜、水果、进口零食为主，面积约100平米，经营商品数400~500个，全部为实物销售，看上去更像一个以进口商品为主的便利店。据了解，2016年，多家生鲜B2B平台获得亿元及以上融资，主要包括美菜、优配良品、宋小菜等。

苏宁易购电脑可以买吗？苏宁易购主要销售数码家电3C产品，电脑也是苏宁易购的主要销售产品，以前大家经常在苏宁易购的线下店铺——苏宁电器购买电脑手机等数码家电产品，那么苏宁易购的电脑怎么样，小编下面为大家说一下。苏宁易购电脑可以买吗？就小编及周围亲友的使用情况来说是没有问题的，原因如下：1.苏宁易购是比较知名的家电企业，对于数码电子产品销售有着多年的信誉和口碑，在苏宁易购买电脑比较放心，也比较让人信得过。2.苏宁易购的商品都是品牌厂家直接供货的，拥有原厂质量，而且有正规发票，在产品质量上比较有保障。3.苏宁易购的售后是比较出色的，如果在苏宁易购中购买电脑使用过程中出现问题，可以拿到苏宁电器卖场得到相应的售后检查维修服务，免去了邮寄的时间和费用，这是非常方便的。因为上面几个原因，使得苏宁易购成为一个消费者心中一个值得选择的购买平台，如果在价格相差不大的情况下，小编是会考虑在苏宁易购商城购买电脑的，大家在添置或更新数码家电类商品时不妨把苏宁易购也考虑一下吧。

9月26日消息，继2013年年底在北京前门开出首家线下店之后，聚美优品的又一个线下店正式落户天津空港欧洲贸易中心（以下简称欧贸中心）。据悉，该聚美优品线下店面积近千平，展出了包括菲拉格慕、Gucci、雅诗兰黛、科颜氏等在内的国际美妆大牌，均为完税产品，消费者可直接在店里将商品买走。据了解，欧贸中心是天津自贸区获批后的首个落地项目，坐落于天津市空港经济区，由天津万顺集团开发。其于2015年12月27日正式开业，定位为欧洲商品在中国的批发中心、保税商品交易中心，既享受跨境电商试点城市的优惠政策，也可利用自贸区的便利条件。据介绍，欧贸中心9万余平米的空间涵盖了进口母婴产品、食品、家居用品、日化用品、时尚服饰等近百个商品品类。除了聚美线下店之外，欧贸中心此前已开出益思乐保税商品直销中心、蜗牛德国体验馆、美市库保税商品中心、中邮优选韩国馆、易派克时尚品牌集合店等特色场馆。

苏宁易购可以选择自提或者配送吗？答案是肯定的，因为苏宁易购是采取线上线下同步发展战略，所以如果网友们要在苏宁易购购买商品时，在上班时不方便或者其它原因，不能及时收取包裹等问题，可以选择去苏宁易购的线下店铺——苏宁电器自提，这样可以在自己忙完自己的事情后，直接去苏宁电器自提回家。需要注意的是，苏宁易购的自提并不是直接去苏宁易购的店铺直接提，而是由苏宁易购从仓库配送至当地店铺，再由消费者去店铺自提回家，时间与配送方式相差无几。或者是直接与其他电商一样，选择配送到指定地点，苏宁易购的合作快递配送，另外如果方便收货的话最好还是配送，不用专门跑去店铺，不方便收货的话就选择自提，在自己方便时去店铺自提回家也是不错的。

8月24日消息，日前，易果生鲜CEO张晔对外公开数据时表示，2016财年，易果生鲜日均GMV目标为1000万元。从7月数据看，最接近易果的竞争对手可能的体量也只到易果的1/3或1/4。张晔还曝光了其它数据，目前，易果生鲜有4000个SKU，综合毛利率超过30%，损耗率在3~4%。2016年上半年，维持200%的增长，日均订单量已经突破5万单以上，客单价为150~200元。此前，生鲜B2C平台美味七七倒闭。随后，天天果园、本来生活，接连被爆出关闭线下店、停止O2O业务等消息。天天果园与本来生活回复相似，均为“业务调整”、“并入B2C业务”。“深耕供应链和物流，做成生鲜供应链+物流的云平台，未来依然可以接入各种适合的入口。”张晔如是说道。据了解，2015年，易果生鲜领投食材B2B平台“优配良品”，总投资额达数千万元。易果生鲜华北地区的生鲜供应链由优配良品全权负责。

8月4日消息，日前，母婴零售商孩子王正式宣布进军资本市场，申请挂牌新三板，并在全国中小企业股份转让系统披露了《公开转让说明书》。公告显示，孩子王2014年、2015年和2016年1~3月营业收入分别为15.61亿，27.60亿和9.20亿，净利润分别为-8854.49万元、-1.38亿元和463.17万元，其中2014年、2015年公司净利润均为负数。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额也均为负数。孩子王方面解释，造成上述局面的主要原因在于公司近年加快了全国布局的速度，实施快速扩张战略，显著增加了新开门店数量。2014年、2015年分别新开了24家与47家门店，因而产生了较多的开办费用，且新开门店经营时间较短，尚未达到成熟期门店的盈利水平。另一方面，公司力推全渠道战略，“组建高素质线上运营团队，大力建设线上零售及服务平台。”从而导致了线上平台相关研发费用与人员费用支出的增加。虽然转让书中并未披露孩子王电商营业状况，但CEO徐伟宏此前曾表示，从未来盈利的角度来讲，母婴电商的效率极低，因而孩子王并不主动引导用户在线上成交，其主要交易在线下店完成，有利于充分利用规模优势降低成本，避免单独发货所产生的包装和物流费用。在风险预估中，孩子王列举了经济增速和消费水平下降的风险、监管缺位和行业发展不规范的风险、互联网行业监管政策带来的风险、市场格局分散、高度竞争带来的风险等十项可能存在的风险。孩子王方面表示，截至2016年5月31日，品牌在全国16个省、66个城市拥有127家线下实体门店，单店平均面积达3500平米，移动端APP累计注册用户达134万人，公司2016年1季度线上销售有72%来自于移动端。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戏公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）达成合作，将在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的灵感来源于热门乙女向恋爱游戏《Code：Realize～創世の姫君～》，五款香水分别对应五名男主人公。在香水瓶的设计上，着重突出了游戏里的英国古典风情，同时瓶座上镶有每个人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作为钥匙链使用。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、气质。据悉，该商品在7月20日到8月15日开始预售，9月下旬起将在日本各线下零售商、动漫周边专业店、COZYWAV官网以及日本亚马逊等线上平台销售。每款香水定价6480日元（约合人民币410元）。据了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在东京都品川区和大阪府富田林市有线下店，企划、开发和销售食品、生鲜、化妆品、香水等品类。COZYWAVE的商品多是游戏、动漫等IP的衍生软周边，合作IP包括《黑子的篮球》《海贼王》《纯情罗曼史》《薄樱鬼》《我的妹妹不可能这么可爱》等。对于COZYWAVE利用动漫和游戏IP开发百货的行为，一位电商业内人士认为，“这非常聪明，随着消费人群的细分化、中国原创内容的丰富，国内或许也将在细分领域出现更多垂直零售商。”IdeaFactory株式会社成立于1994年，主要进行游戏机、网络游戏软件的企划、开发、销售，以及书籍、CD、手办等游戏IP衍生品的企划、制作和销售。IdeaFactory主打女性向游戏，也发售过《圣魔战记》《薄樱鬼》等系列的经典TV和掌机游戏。《Code：Realize～創

6月26日消息，淘品牌裂帛服饰于20日向证监会提交了IPO申请，拟在深交所创业板上市，预计发行股票4100万股，占发行后总股本的比例不低于25%。若裂帛上市成功，将成为淘品牌的第一股。裂帛公司在其招股书中透露，连续三年主营业务收入出现下滑，2013年至2015年，营收分别为68,808.16万元、57,930.80万元与54,642.83万元；净利润分别为7,046.9万元、-421.45万元、3,164.49万元；扣除非经常损益后净利润分别为6,969.21万元、1,626.89万元、3,216.21万元。通过此次募资，裂帛公司计划拟投入7000万元在2年内开设15家线下门店，其中，在北京、上海、杭州核心商圈开设3家1000平米左右的旗舰店，在一线城市副商圈和消费力强的二线城市的核心商圈开设12家80~120平米左右的直营门店。目前，在裂帛的控股股东中，汤险峰、汤霄峰、曾华勇、向峰和经纬香港分别持股在10%以上。另外，汤险峰持有天津心物裂帛61.86%的股权，汤霄峰持有天津心物所在71.07%的股权，曾华勇持有天津天使之城94.60%的股权。据悉，裂帛旗下的品牌涵盖了男装、女装、童装、箱包等类别，“裂帛”、“所在”、“天使之城”、“LadyAngel”、“莲灿”、“非池中”、“裂帛童装”、“天使之城kids”、“稻米”等占比相对靠前。根据裂帛公开的线上渠道分布来看，其目前的主要销售渠道集中在天猫、唯品会和京东。

6月20日消息，据了解，于2015年3月入驻了天猫平台的英国潮流品牌Superdry似乎已经悄然关闭了其天猫旗舰店。在天猫平台上搜索关键词Superdry，可以搜索到其店铺，但是点击进入却没有相关的展示任何内容。公开信息显示，2015年3月份起，Superdry与天猫达成合作，开设了天猫旗舰店，所售衣服均提供英国免费直邮。业内人士指出，Superdry显然并不是要退出中国市场。近日，Superdry（极度干燥）就把它在中国的第一家店开在中国迪士尼小镇。Superdry一直希望在中国布局线下店。据了解，2015年SuperGroup在中国方找到了合资商——赫基国际集团(TrendyGroup)，两家合计于2016年中旬起陆续在大陆开设门店。据悉，Superdry是地道的英国本土品牌，隶属于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打连帽衫跟慢跑裤一类的休闲装，主要顾客群体是30岁以下的青少年，单件衣服标价一般在100美元以内，目前在大中华区仅设有香港一间旗舰店。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月7日消息，据知情人士透露，前FOREVER21全球产品副总裁BetsyZanjani已确定加入时尚电商梦芭莎，出任首席产品官，负责梦芭莎旗下所有自主品牌线的开发与销售。5月底，Betsy已经正式上任。据了解，BetsyZanjani是前FOREVER21全球产品副总裁、梅西百货艺术总监，有近30年的国际时尚行业经验。在其任职期间，Forever21年销售额达到45亿美元，全球共有500多家店铺。“Betsy的加入将加强梦芭莎国际化时尚产品开发的实力，同时Betsy在实体店销售方面也具有丰富的管理经验，她也将负责梦芭莎线下店的陈列与销售管理等工作。”梦芭莎中国相关负责人表示。据了解，2006年创立的梦芭莎是时尚供应链管理机构衣路集团旗下核心网络零售平台，是中国地区拥有自主品牌的垂直电商平台和时尚产品购物平台。如今已有10年历史的时尚电商梦芭莎，正在经历着战略调整和产品升级的双重考验。在“快时尚”当道的今天，消费者对设计、品质、价格等提出了多种需求，紧跟国际时尚、高性价比、便捷成为服装企业赢得市场竞争的法宝。

在户外运动中，登山鞋的重要性毋庸置疑，但其实国内驴友很多都不了解登山鞋的重要性，我见过很多穿着耐X阿X走负重长线的，那就是当一次性的用了，回来不光鞋得扔，脚底板跟上过刑一样惨不忍睹。所以，本篇重点在于帮助大家建立登山鞋的概念。登山鞋的分类欧洲的制鞋公司对登山鞋是有非常标准化的分类的，按用途主要分为以下几类：图：登山鞋的几大分类其实不同厂商之间对这些类别的定位也是各有不同，但总体来说，按专业程度排序如下：HighMountaineering>Mountaineering>Backpacking>Trekking>Hiking简单总结如下：一般走山石，森林，溪谷等复杂地形，不负重，Hiking这个级别就可以了。如果负重超过10公斤，就需要Trekking这个级别的鞋子。如果还有上升数百米的攀爬任务，那Backpacking是你的菜。活动到雪线以上Mountaineering就是必须的了。什么？你爬香山？阿迪屌丝也是可以滴亲……除以上三类，还经常能看到以下几类，超出了登山鞋的范畴了，只是顺带介绍下：TrailRunning：越野跑鞋，轻便，透气性极佳，鞋底一般设计都不止一层，但部分都由外底，垫板，中底三部分构成。外底通常设计多重密度纹的来应对脚面不同位置对地面冲击需要不同类型的抓地力。Multisport：多功能运动鞋，适合各种球类及体育运动穿着。Approach：这类比较难找到准确的翻译，简单定义就是能凑合爬简单岩壁的攀登用鞋，具有一定的徒步能力，又有足够的攀爬保护。Forester：森林工作鞋，一般是整张牛皮，良好的耐磨和防水性能。Hunting：狩猎靴，类似Forester。Alpine：Alpine是阿尔卑斯的意思，顾名思义，就是指滑雪鞋，搭配滑雪板穿着的厚重鞋子。Climbing：攀岩鞋，专门为攀岩运动设计制作的鞋子，一般用轻便、柔软、粘贴性强的橡胶为底，以方便攀岩运动员在岩壁上更好的使用蹬踏等技术动作。二、登山鞋的技术指标选一款好的登山鞋，主要看三个方面：鞋面，内衬，大底。1）鞋面鞋面材料包括纯皮面料，皮革面料纺织面料混合，以及硬塑树脂面料。皮革和纺织面料混合型：优点：重量轻，透气性能好，穿起来比较柔软方便，纺织面料的成本比皮革面料低很多。缺点：纺织面料的防水性能差，使用寿命不如皮革，质地软，对脚面的保护也不如皮革。但个人认为这种鞋面是未来主流，因为各种缺点早晚会被科技水平的上升而弥补，以下是常见的纺织面料：图：登山鞋面常见的纺织面料纯皮面料：优点：防水性能好、耐磨程度高、对脚面的保护程度好于纺织面料缺点：其自身重量较纺织面料重，透气性能也不如纺织面料，穿鞋时比较费时。皮革基本上是登山鞋使用最多的材料，主要是牛皮，具有抗撕裂强度高、柔软、轻便、容易加工、透气性好等特点，常见分类如下：图：登山鞋面常见的皮革面料硬塑树脂：优点：比较坚硬，具有较好的硬性，可有效的保护脚部安全，高山登山靴均是采用这种树脂材料做面。缺点：体积大、自重重、穿脱比较笨重费时费力。例如，Asolo、Scarpa等公司生产的雪山登山靴，Crispi、Garmont等公司生产的滑雪板用靴都是采用此种材料。2）内衬内衬的主要作用就是防水，透气，这两样直接关系着你穿着登山鞋时脚部的幸福指数，如果说鞋面是拼工艺水品，内衬就是拼科技材料了。如果你不想过个小水洼就弄湿袜子或在下雨天鞋子被灌满水，建议你选择拥有这两种科技面料的鞋子：GORE-TEX和eVENT，都是世界顶级的防水透气面料：GORE-TEX：大名鼎鼎的GORE-TEX是世界上首创，也是迄今为止品质最高的防水、防风、透气面料。GORE-TEX面料的神奇之处，就在于GORE-TEX薄膜。此薄膜每平方厘米由90亿个小孔组成，这些小孔比水分子小2万倍，比蒸汽分子大700倍，同时成不规则排列。GORE-TEX的鞋用衬里是一种双层的薄膜材质，内层散热，外层尼龙背衬具有湿热传导功能。eVENT：eVENT是一种微毛孔聚四氟乙烯防水薄膜，它拥有比当今所用其它任何薄膜更高的透气性，而这一特性在与TransActive（主动导湿膜）的技术结合时得到了完美的实现，主动导湿膜技术甚至能将身体表面的汗珠吸住排出。其卓越的高透气性是通过一种聚合体结构的不断变化而实现的，而不是在eVENT/TransActive上另加一层PU渗透薄。迄今为止，所有的薄膜都须加一层PU层以免受人体脂肪/油脂或洗涤剂对其的损伤。但PU的缺陷是它吸潮后保持了潮湿而不排湿。而正是由于eVENT/TransActive没有这一层PU，其薄膜毛孔始终保持敞开确保水份散发无阻。关于防水面料，还有Porlartec家的neoshell、MountainHardwear家的Dry.Q等品牌，但目前尚未用在登山鞋上，等以后介绍冲锋衣时再详细说。3）大底鞋底要看是否耐用，是否具有防滑性主要是看它的用料选择和纹路设计。那么最好的选择，一般来说就是V底。V底这个词是无数次被广大驴友一遍遍复述的东西，什么是V底，就是采用了Vibram橡胶的鞋底。Vibram橡胶是意大利生产的，人家1947年就开始给飞机生产橡胶轮胎，后来发现做鞋底更省事更好更实惠，于是就跑去拿橡胶生产鞋底，于是，就成了世界第一鞋底供应商。识别你的鞋子是否拥有Vibram底，只要看看鞋底那是否有一款黄色的印有Vibram的LOGO橡胶就知道了。当然不排除你买回来的鞋子在相应的部分印的是个”OK”或者是”SHIT”，又或者一双200元的鞋子也赫然的印着Vibram，那么恭喜你，你杯具了。图：Vibram出品的超酷五指鞋诚然，V底也叫滑底，部分驴友说穿着V底的鞋子在煤渣路上也能让你产生溯溪的感觉，这个我个人来看。Vibram仅仅是一种橡胶，1947年的Vibram应该还具有一定的抓地型，自从转型做鞋底后，我估计他们的设计重心主要放在耐用，轻便上面。不过据说Vibram都是根据鞋子的用途来分配橡胶的抓地性，有部分攀岩鞋也是采用Vibram底，所以在登山鞋上，我觉得抓地牢要看纹路，至于纹路就不好说了，也不好选择。到底是东非大裂谷式的大开防滑纹合适还是艾佛森莫西干式细纹防滑合适，这就是仁者见仁了，有待技术帝考证。登山鞋的概念、功能和技术指标就先介绍到这里。下一部分中我们会重点说说登山鞋各个档次的牌子、代表作，以及选购的几点建议。在上一部分中，笔者介绍了什么是登山鞋，这边重点介绍买什么牌子的了，一双充满科技和优秀工艺水平的鞋子，不光帮你走的更远，背的更多，还能很好的保护你脆弱的脚部，更重要的是，一双满是泥沙灰尘却露着牛逼牌子logo的登山鞋穿在你脚上，本身就是你户外爱好者身份的最好证明。真正一流的登山鞋品牌，基本都集中在阿尔卑斯山周边诸国。没办法，人家推开后门就是山，登山鞋基本长年穿在脚上的，工艺和科技积累已经上百年不止，不是美加日韩等后起之秀可以短时间超越的，其中尤其以意大利的Montebelluna镇最为著名：讲登山鞋，就不能不说意大利阿尔卑斯山区的Montebelluna镇，这里出产全世界50%以上的专业登山靴及75%以上的滑雪靴，后面介绍的许多品牌都源自这里。那为什么这一地区被誉为意大利著名的登山鞋制鞋中心呢？首先我们要了解Venice水城的建造。Venice水城在1866年并入意大利后开始扩大城市规模，这里建筑的方法，是先在水底下的泥上打下大木桩，木桩一个挨一个，这就是地基，打牢了，铺上木板，然后就盖房子，这儿的房子无一不是这么建造的。有人说，威尼斯城上面是石头，下面是森林。当年为建造Venice，意大利北部的森林全被砍完了。Montebelluna镇位于意大利北部的特雷维苏省，离Venice有四十多公里。这里有一座三百米高，很平缓且完全被绿色覆盖的小山，当地人称之为Montello山。Montello山上的木材也为Venice水城的建造做出了巨大贡献，并成为当地人生活的主要经济来源。由于Venice的大量需要，催生出一大批伐木工人，伐木工人每天辛苦劳作，早晨上山晚上下山，中午吃在山上。对于这些工人来说，一双结实耐用，能保护双脚的鞋子就显得尤为重要，这样的鞋子也成为世界上第一批户外穿越鞋的原型。罗嗦了这么多，终于说到大家最关心的品牌了。可能很多品牌国内驴友都根本没有听说过，为了让大家对各品牌有个直观的了解，我只能将各品牌分个档次排个座次，难免有主观和偏见，欢迎拍砖。第一流：专业的制鞋商，公认一流的品牌，综合市场占有率，口碑及获奖情况，他们排在第二，没人敢排第一SCARPA意大利顶级品牌，不用多说，不管是从历史，品质，甚至价格，都是一流的，留意看专业登山运动员的脚上，八成穿的是它。如果从材料上来划分，SCARPA户外功能鞋分为两个大类：塑料系列：高山滑雪鞋、专业高山鞋全皮面系列：登山鞋、健行鞋、户外休闲鞋、攀岩鞋推荐backpacking系列的KinesisGTX以及，hiking系列的BhutanGTX，都是拿了BACKPACKER大奖的款式：LASPORTIVA始创于1928年，是一个历史悠久的意大利品牌，专注于各项户外运动鞋类的设计与制作。高山靴类产品依据使用环境和海拔的需要分为HighMountain和Mountain两个系列。登山鞋根据行走时间及负重程度，分为三个系列：Backpacking、Trekking、Hiking，此外还有攀岩鞋和各类休闲/军用鞋，产品线广，品质无可挑剔。国内最常见的是SandstoneGTX，以及FCECOGTX，同样都是得了大奖：LASPORTIVA的国内推广做的也不错，总代是福建拉雅户外。中文官网：http://www.sportiva.com.cnKOFLACH德国品牌，专业塑料双层高山靴的制造商，它的高山靴款少而精，样子也够骚。但因为不做普通登山鞋，所以这里只是把这个牌子放在这里占坑。第二流：同样是专业的制鞋商，不输第一流的制造工艺和科技含量，欠缺的可能只是霸气。LOWA德国的专业登山鞋制造商，1923年，LOWA创立于德国南部巴伐利亚州Jetzendorf。感觉在国内宣传和推广不错，得到了大量的拥护，不过鞋子技术和样式好象总是跟德国人一样，赶不上潮流。鞋子的产品线比较全，Mountain、Backpacking、Trekking、Hiking等等都做，比较有特色的是外置骨架的AL系列：2005年LOWA正式进入中国销售，中国区总代：南京诺诗兰户外用品有限公司。中文官网：http://www.lowaboots.com.cnCRISPICRISPI户外登山鞋也同样来自意大利的Montebelluna镇，纯意大利制造，品质可以说精益求精，鞋子质量没得挑，技术上走轻量化路线，比较符合发展方向。国内最常见的要属Hiking系列的MONACOGTX与AWAYGTX这两款了，其他的Trekking和Backpacking款十分少见：AKU同样是来自意大利Montebelluna的品牌，六十年制鞋历史，特点是轻量化，强调透气性和舒适程度，鞋子外观十分时尚。另外他家的Forester系列森林工作靴非常有名，全皮高腰GORE-TEX，造型拉风。比较知名的款式是：Hiking系列的SUITERRAINJGTX，拿过11年BACKPACKER大奖：ASOLO1975年ASOLO公司创立于意大利ASOLO山区，在意大利的牌子里算是新秀了，给人感觉总能推陈出新，专利不断，鞋子的外观也是比较张扬。另外，ASOLO的鞋子在国内是有专柜的，有兴趣的可以去找找。其经典的FSN95GTX曾获得01年BACKPACKER大奖，在国内倒爷的炒作下更是深入国内驴友的心：Zamberlan意大利品牌，70年的制鞋历史。就质量上来说，Zamberlan真的可以说是意大利鞋的顶级，大部分登山鞋都是意大利原产，而且是少数几个户外鞋用GTX全袜套的厂商，防水效果无可匹敌。产品线广，从高山靴到生活休闲鞋都做，但感觉上登山鞋不是他们家重点，而且贵的要死。另外，他家的鞋都是用数字编号，很好记。中国代理是KingCamp。760STEEPGT曾是BACKPACKER推荐的大奖作品，唯一缺憾就是没有鞋尖的橡胶护边，当然这样更适合平时穿着GARMONT意大利Montebelluna镇出品，5代人140年的努力建立起来的品牌。外观和用料上经常被人诟病，但从没有人说GARMONT的鞋穿的不舒服。个人非常喜欢他们家把logo印在鞋护头的侧面的设计，张扬得很得体。另外他家很早就进入中国市场了，至今11年，应该算是最早的了，户外店最常见的品牌了，官方网站：http://www.garmontcn.com因为在国内比较知名，他家的经典款也比较多，例如性价比超高的FLASHGTX系列，整张Nubuck牛皮的SYNCRO系列重型徒步鞋：以及分别荣获05年和11年OUTSIDE大奖的EclipseGTX与ZenithMidGTX两款超轻徒步鞋：第三流：这类主要是一些定位稍低口碑稍差，或登山鞋不是主业的品牌，品质自然不如上面两档Raichle瑞士著名品牌，创始于1909年，至今已经百年，03年被瑞士的著名户外品牌Mammut（猛犸象）收购，09年开始完全由Mammut销售，也算是强强联合。本身品质是无庸置疑的，但在国内知名度是在不如意大利的鞋子高，倒爷们都不做，也没有正规代理，很难买到款新码全的，所以只能委屈它在第三类了MILLET法国品牌，1921年诞生于法国的阿尔卑斯Chamonix镇，产品线广泛，包括背包，服装，睡袋等各种户外用品。他家刚刚进军国内市场，而且是在国内成立的子公司，但主打服装类，登山鞋感觉推广力度不够，国内用户也不买账。Salomon1947创立于法国，以冬季户外装备为主，冬季体育项目的顶尖高手基本都是用他家的装备。另外，被户外爱好者奉为神级装备的Arc’teryx始祖鸟就是他家收购来的子公司。他家的雪鞋一流水准，但登山鞋也是近几十年才开始做的，水平和技术积累有限，口碑比较一般。国内有正规代理，并且淘宝上是有官方旗舰店的。VasqueVasque是世界知名的RedWing鞋业公司的子公司。RedWing于1905年在美国明尼苏达州成立，60年代拓展出Vasque这个户外鞋品牌。产品线全面，包括美国品牌少见的高山靴，用料扎实，性价比很高。深圳喜马拉雅代理，淘宝上有店，货品全面，不用担心买到厂货或高仿的。MEINDL德国品牌，他家的鞋分A，AB，BC，C，D五个级别，A基本就是其他家的hiking系列，而D基本就是Mountaineering，其他类推。特点是轻量化，外形时尚，一反德国鞋子给人的印象。另外MEINDL和德国著名户外品牌VAUDE是战略合作伙伴关系，一起开拓国外市场，已经进入北京，武汉等城市商场的专柜。在北京的专柜在建国门赛特，但宣传力度不够，知名度不广。KAYLAND意大利品牌，产品线比较丰富，但产品的更新速度不够，据说与著名户外服装品牌phenix达成战略合作进入中国，但国内很少能看到，淘宝上卖的也不象真的。KEEN相当年轻的美国品牌，2002年诞生到现在也才10年，迅速被追捧的原因主要是他家潮流化的设计，高科技材料的运用。但感觉风格偏休闲，不是专业的登山鞋制造商，所以只能放在这里。DANNER美国专业军靴的品牌，有70多年的历史，他家的军靴可是有美军订单的，有一些徒步鞋还是不错的，很有美国特色。Montrail美国品牌，不象KEEN那么花哨，款式较少但每款很下功夫，有几款还拿过大奖。不过他家的越野跑鞋才是主打的产品，所以不过多介绍了。另外，他家被Columbia收购了。Dolomite创始于1897年的意大利品牌，主打登山鞋，另外服装和背包也做，价位比较亲民，在北京王府井有专卖店。Bestard西班牙品牌，在欧洲也算有一号，非常注重细节和科技的品牌，从官网对其制鞋技术的分解的详细程度就可见一斑，三夫可以买到他家的行货。第四流：这一行列不乏”大牌”户外品牌，但这些家的特点就是什么都做，什么都做不好，说他们入门初级，价格又不低，总之是最不值得买的一档了。TheNorthFace这个大家都熟悉的品牌终于排上了，不少驴友当它是世界顶尖产品呢，但实际上在登山鞋领域，他家只能排在这里，主要就是性价比不高，另外国内假货泛滥。Columbia与上面THENORTHFACE齐名的品牌，在美国还算不错，在国内做成了休闲品牌，登山鞋全都是休闲款，经常穿上走一次长线就废了，同样假货泛滥，性价比低。顺便提一下，他们家旗下品牌除了上面提到的Montrail外，还有大名鼎鼎MountainHardwear，都比本家的品质强。SALEWA德国品牌，在攀冰领域大有建树，此外虽然服装鞋袜睡袋背包等全面发展，但登山鞋的品质还是不错的。国内官网：http://www.salewa.com.cnTIMBERLAND美国品牌，属于中高端户外装备品牌，鞋子主打休闲徒步鞋，只有少量登山鞋，而且在国内假货泛滥。OAKLEY美国著名的太阳镜和雪镜品牌，鞋类一般，有几款沙地靴还不错，但在国内基本都是假货。Merrell美国比较知名的户外品牌，但还是偏休闲，尤其是徒步鞋太休闲，国内假货泛滥，把它的名声给搞臭了，另外《荒野生存》里的贝尔有几季穿的就是他们家的鞋。Lafuma著名法国户外用品品牌，主要经营户外服装，野营用品，这些年来也开始做登山鞋，并购了不少知名登山鞋品牌，包括上面提到的MILLET。跟THENORTHFACE一样，全面发展的大公司，不专则不精。Tecnica美国品牌，以劳保靴起家，现在主打滑雪鞋和冬靴，登山鞋品类都较少。JackWolfskin除THENORTHFACE和Columbia外大家最熟悉的品牌了吧，和那两家一样，也是属于户外领域中的休闲路线，在登山鞋领域是排不上号的。第五流：主要是一些国产品牌，是在太多，列举一些有名以及有购买价值的吧。选择这个档位就不要关注什么防水、透气性能了，结实、穿几次不烂掉就是不错的了。Kailas/凯乐石国内户外品牌里比较大牌的了，特点嘛，和TNF差不多，衣鞋袜帽包帐篷垫子什么都做，鞋子只是其众多产品线中的一个小环节，质量吗，可想而知。TOREAD/探路者国内也算一线户外品牌了吧，评语如上。OZARK/奥索卡其实就是国产品牌，还非要给人外国品牌的感觉，冲锋衣和鞋子都买的死贵。HI-TEC/海泰克英国品牌，低端路线，性价比不错，入门推荐。NIKKO/日高日本的NIKKO并不是做登山鞋的，而是各类工业用品，在香港的子公司才是做户外用品的，品质非常一般。Coleman/科尔曼确实是老外的牌子，但属于低端品牌，主要是做各种露营装备的。鞋子质量非常一般，价格倒是真便宜。HIll/西沿国产品牌，性价比不错．质量一般。kingtex/金帝狮国产品牌，不是专门做鞋的，质量一般。Camel/骆驼被做烂了的牌子，也是把户外休闲鞋当登山鞋卖，价格也不便宜。不入流：MERRTO/迈途号称是美国品牌，但找不到他们的美国官网，这种情况八成是国内山寨厂商挂个外国进口名头坑骗消费者。HINature/罕步号称韩国品牌，实际上找不到HBN韩国官方网站，而只有www.hbnature.com.cn这一个中国域名网站的出现，国内山寨无疑。Pitorpan/潘比得号称来自澳洲的品牌．同样找不到澳洲官网，所以……SHERPA/夏尔巴也是号称美国进口的牌子，国外倒是有个SHERPA的户外品牌，但人家不做鞋子的，logo也完全不一样，确定是国内山寨。Voom/博恩国产牌子，连官网http://www.voomoutdoor.com.cn的域名都弄丢了，鞋子的品质可想而知…THEFirstOutdoor/第一户外这个是最坑爹牌子了，首先，他家标榜是美国牌子，但根本找不到官网。其次，操盘人叫肖红波，在国内抢注知名户外企业的商标成癖，所谓九项专利都和技术无关。想了解细节可以看这贴：http://www.doyouhike.net/forum/gear/372598,0,0,1.html选购建议最后，关于选购的几点建议：1.淘宝是比较省钱的途径，上面1，2，3档次的鞋子，拜相对小众和价高寡合所赐，一般都不会有假货。如果不差钱又图省事，可以去线下的户外用品店，例如北京三夫，货品还是很齐全的，就是价格吓死你....2.所谓厂货，就是在国内代工，但因为停产，滞销，质量不过关，等按理必须被销毁的产品。这类鞋子其实和正品用料是一样的，工艺上差些或基本一样，这类一般都没盒子，注意和老板商量好退换货，买来检查下工艺是否过关，有问题就退掉。3.号码不合适怎么办？尤其是欧洲的鞋子普遍偏窄（不知道他们的脚是怎么长的），很简单，去上面的户外用品店试好了款式和号码，再在网上购买，气死线下店的JS。4.一双GORE-TEX+牛皮面料，V底的大牌鞋子，按上面1，2，3档次的品牌，除非是厂货，否则基本不可能在1K以下，量力而为……（完）

5月3日消息，日前，母婴O2O平台“附近逛”宣布正式上线，其主营业务是为用户提供基于地理位置的本地服务体验，“帮助实体店走出困境。”据了解，“附近逛”通过打造移动互联网+母婴店+亲子服务+同城社群为一体的母婴交易平台，把线下的母婴店、亲子服务机构、早教机构、游乐场以及其他与母婴相关的周边服务都搬至线上，用户可在线支付完成交易。“用户线上交易的习惯已经养成了，实体店做不到。”“附近逛”创始人林计标表示，“附近逛”的成立初衷是帮助实体店走出困境。林计标分析，由于受京东和天猫的挤压，标品销量都跑至线上，且现在母婴消费主体集中于85后，这个群体的特性就是消费偏线上化。但与之相矛盾的是，母婴行业90%的营业额都集中在线下，用户仍希望通过线下体验来保障商品安全。而附近逛则是希望在不改变用户消费习惯的基础上，提高用户消费体验，并解决线下店市场竞争问题。据了解到，目前平台已经确定了千余家合作商家，用户通过APP在线选定商家下单后，货物由店主自行邮递发送。“我们就是帮助商家拥抱互联网。”林计标认为，这种做法看似增加了商家的运营成本，但其实际运营规则与淘宝相似，只是拓展了商家的销售渠道。同时，林计标透露，母婴社区也是附近逛的发展方向之一。据他介绍，附近逛2.0版本将会增加本地社群的功能以供用户交流，从而增强用户使用黏性，“我们所有的功能都是为电商服务的。”“附近逛”的发展目标并不仅仅局限于母婴市场，“后来在探索中我们发现，对这种消费方式有需求的不光是妈妈群。”林计标表示，对“附近逛”来说，母婴仅仅是一个切入口，后期还将继续扩大服务类目，并逐渐延伸至周边生活服务，“线上线下相融合这种购物方式是零售业的未来，至少十年内是这样。”据了解，“附近逛”在去年已拿到数百万种子轮资金，目前天使轮也在筹备中。

5月4日消息，法国电子和文化产品零售商Fnac申请收购家电零售商Darty已半年有余，如今终于尘埃落定，在竞争对手家居电商Conforama放弃收购后，Fnac获得“皮洛士式胜利”。据悉，最终双方谈成的交易价为11.6亿欧元，这对刚刚盈利的Fnac来说无疑是一步险棋。但Fnac方面表示，这是公司发展的重要计划之一，Fnac要建立一个在法国乃至整个欧洲具有行业影响力的电商企业。综合两家企业的经营状况，新组成的公司总营业额高达74亿欧元，员工数26700人，线下店622家，其中有344家在法国本土。但由于竞争管理机构的反垄断条例，Fnac可能面临出售店面、裁员的局面，裁员事项多集中在行政、信息技术、后勤部门。据业内人士预估，目前，Fnac科技类产品对营业额的贡献率已高达56%，新集团电子产品市场份额将达29%，在欧洲市场排名第五，紧跟麦德龙、亚马逊等商家。此外，Fnac方面表示，此次收购Darty大大减少了公司对文化产品的依赖，未来公司将把更多精力投入到家用电器以及智能产品的销售。据法国电子商务协会数据，Fnac和Darty网站月独立访问量总计1600万，仅次于亚马逊的1750万。此前，在公布2015年营业数据时，Fnac总经理AlexandreBompard就曾放下豪言：“我们正向成为欧洲领军人物的目标迈进，这势必会给行业内其他卖家带来巨大压力，包括像亚马逊这样的大型零售商恐怕也难逃厄运。”

4月21日消息，都市丽人CEO郑耀南在“2016中国制造业互联网峰会”上讲述了都市丽人从代工厂到品牌的转型历程，以及用两年时间在电商领域做到类目前四的经验和发现。一、代工厂阶段，一台缝纫机开始历程。但是代工厂行业利润在不断下降，从以前的30%逐渐下降为不到10%；二、2003年开始转型，一开始是“零售+渠道”，利润率不到5%，坚持了三年，觉得这条路是对的，平衡了自己的能力和市场环境，利润率达到10%；三、2013年转型“品牌+商品”，2014年在香港上市，2015年底突破100亿元的零售，成为全球第六的内衣公司。此外，郑耀南还介绍了都市丽人的在多品牌、多品类、多渠道方面的主要策略：多品牌策略：目前都市丽人有女性、男性、儿童三大产品线；全品类布局：都市丽人开发了八大品类，包括内衣、内裤、睡衣、家居服、保暖服、打底裤、背心、袜子等，保证用户不止能买自己的产品，还能为家人购买产品；多渠道扩张；开展多元销售渠道，持续扩张销售网络。据悉，都市丽人的线下店分为五种：商业超市店、交通枢纽店、校园店、社区店、商业街店。郑耀南介绍称，都市丽人从2014年开始在电商起步，到2015年底成为电商前四，预测今年年底进入前三。他还透露，以前在电商领域排名前列的大多是线上品牌，而到2016年，线上排名前十的内衣品牌中，有八个是线下品牌。据了解，本届大会已于今日在东莞现代国际展览中心举办。本次大会以“创造之都·革新之路”为主题，旨在推动东莞本地资源、传统企业与电商平台、服务商对接，助力东莞制造业电子商务的深度转型。包括eBay跨境贸易事业部香港和台湾地区总经理梁皑贝、亚马逊中国华南区总经理康平、环球易购第三方平台负责人吴庆华、都市丽人CEO郑耀南、华阳信通CEO黄新山、乐视商城战略经营总经理贾光阳等在内的电商高管都参与峰会并发表演讲。

4月6日消息，昨日，博湃养车在微信公众号发文《认识这么久，第一次说再见》，正式对外宣布博湃养车倒闭。这个一度号称国内最大的汽车上门保养公司，业务总量曾经宣称达到上门保养行业第二名到第五名的总和，如今却传出因资金链断裂而全面停止业务。与此同时，据原博湃人员透露，博湃大部分员工和技师已经被庞大汽贸集团股份有限公司（以下简称庞大集团）重新收编，组建庞大上门保养项目。这背后到底是怎样的一个故事呢？上门保养企业“抱大腿”成出路？据了解到，庞大上门保养成立于2015年9月，是一家以汽车销售服务为主业的大型经销商集团，在线下拥有1200多家4S店和服务网店，遍布全国26个省市，同时可服务品牌涉及近100个。据悉，在北京地区，庞大上门保养就覆盖了50家4S店提供上门保养业务。其上门服务主要分为两种：机油小保养和机油大保养。其中，机油小保养主要为机油、更换机油滤芯、上门服务组成；而机油大保养为机油、更换机油滤芯、空气滤芯、空调滤芯、上门服务组成。据介绍，庞大上门保养的服务由4S店在职技师提供，机油和配件也均由4S店直供，新车质保期内使用庞大上门保养，4S店仍然承担后续质保。对于庞大集团收编原博湃员工的行为，业内人士告诉说，庞大上门保养比起互联网业内的上门保养企业过于传统，缺少互联网基因，现在庞大得到这批人的加入正好弥补了这一点缺憾。“随着像庞大集团这样传统4S店逐渐补足互联网基因，上一批的上门互联网企业压力必然激增。目前，投资人对后市场的态度极其慎重，现在看来许多上门保养企业能‘抱大腿’成了比较好的出路。”一位汽车后企业CEO告诉说。庞大集团集资30亿或补血上门业务近期，从上市公司公告披露中发现，庞大汽贸集团股份有限公司已经获准面向合格投资者非公开发行总额不超过30亿元的公司债券，本次债券采取分期发行方式，无异议函自出具之日起12个月内有效。目前，第一期债券发行规模为6亿元，已经完成，而第二期债券发行计划规模将不超过14亿。同时，今年3月18日就曾接到庞大上门保养的发布会邀请，但却被集团以“大公司涉及协调的事情较多”为由，推迟到4月份。原博湃员工告诉说，暂时还不清楚庞大上门保养是否会直接作为独立子公司运营，目前庞大上门保养只是公司旗下的一个业务。业内人士猜测，庞大集团募集的30亿元巨款或与庞大上门保养有关，由于上门保养是上市集团4S店的一项业务，并非独立子公司运营，上市公告并未具体披露。虽然庞大上门保养寄身于庞大的4S店体系中，但目前所有上门保养企业的成本普遍很高，转化率也并不理想，上门保养服务还单方面处在“烧钱”状态中，暂时少有有利润的项目。“这笔钱如果投在庞大上门保养业务，主要还是会用在上门保养团队和4S店业务转型中，他们核心目的其实还是在于维系客户，增强客户粘性，提升车主对4S店的信任感，最终让车主回到4S店中接受其他售后服务。”上述人士分析称。“是否上门”之争再次变回“是否4S店”之争业内人士表示：“以前大家因为4S店价格偏高、黑幕不少、信息不对称，对要不要去4S店保养的问题争吵过。后来，上门保养高举信息对称、服务高效的大旗，大家又为上门补贴烧钱不造血而争吵。现在，大家对上门这事儿也不吵了，都跑去开线下店，庞大这样的大型4S经销商集团也给自己的线下店接了上门服务。吵来吵去，大家又都一样了，再吵又变回要不要去4S店的问题了。”据了解，e保养去年开始就着手布局线下店，卡拉丁开工位合作店、典典养车推出直控加盟模式等，众多上门保养企业纷纷集体“下”转，做回了开店的买卖。另一方面，行业内有多家4S店已经开始效仿互联网企业进行转型。例如，汇通集团旗下无锡别克4S店、鹏龙集团万通奔驰4S店、元通集团旗下浙江奥通奥迪4S店都开展了不同形式的上门保养服务。4S店做上门保养的模式主要分为两种，一种是上门取送车保养服务，另一种是标准的上门保养服务。如今兜兜转转，各方又绕回了起始点。引用博湃养车告别长文中一句话：“庞大上门保养为博湃技师提供了一个新的平台，让博湃这些从4S店走出来的技师，又回到了4S店。”但值得大家思考的是，技师可以回头，员工也可以再入职新的企业，但是那些投资人为了行业砸出去的千万美金该何去何从？那些被投资人寄予厚望的创业者的梦想又该何去何从？钱或许可以白花，但梦想怎能辜负。