线下
2月24日消息,快手电商今日表示,截止目前,快手电商已帮助至少50万线下商家恢复生意,开播数与上一周相比提升200%+、动销商家数则提升300%+,单日电商直播观看人次1亿+,小黄车点击次数2亿+。其中活跃商家日均直播5小时+。据《电商报》了解,快手电商发展如此迅猛主要基于其庞大的流量基础。快手大数据研究院发布的《2019快手内容报告》显示,快手日活在2020年初已突破3亿,快手App内有近200亿条海量视频;2019年,有2.5亿人在快手平台发布作品,平台累计点赞超过3500亿次。并且近日,快手还推出了不少措施以帮扶受疫情影响的商家。本月初,快手电商宣布将对平台商户推出零门槛、优惠技术服务费、直播课程培训等多项减免与扶持政策,以帮助商家于疫情期间降低运营成本。其中,从2020年2月9日至2020年12月31日,通过快手商品或指定第三方交易工具完成的、订单,商家累计结算金额不超过10万元(含)的部分免收技术服务费,商家承担1%支付渠道手续费。而对于湖北地区商家:至2020年3月31日,不限额度免收技术服务费,商家承担1%支付渠道手续费。
相信大家都有过在网上购物的经历吧,与线下购物相比在网上购物的确有不少的好处,但是网上购物平台里的商家的水平参差不齐,这就可能会导致大家最不想要发生的一种事情就是买到假货。所以我们在网上购物的时候一定要选择一个靠谱和口碑较好的平台,这样也会减少了买到假货的概率。那在京东上买东西会有假货吗?是很多人都想要知道的一个问题吧,首先我们要知道京东是分为京东自营和京东非自营的,京东自营的商品是由厂家直接供应的,所以出现假货的概率会小很多,但也比一定就说全部的商品都是真货。所以大家在购买东西的时候一定要擦亮自己的双眼,如果实在是不放心,在线下的实体店购买也是一个不错的选择。但是如果大家在京东非自营的店铺里买东西,则更需要小心了,因为在这些店铺买到假货的概率会更加的大。无论大家在哪个平台购买商品都是会有买到假货的可能的,所以大家在买东西的时候要学会辨别真假。那究竟要怎样辨别商品的真假呢?如果你已经你所买的商品已经到手了,但是你又不敢确定自己买的商品是正品,那么你可以先进行网上的验证,现在一般来说都是有一些防伪的验证码的。如果你还是不放心,那还可以到就近的店里让专业的人员帮你鉴定。这是辨别真假的最好的方法。所以如果你要买很贵重的东西,最好的途径还是亲自到店里买比较好。但实在迫不得已要在网上购买时,一定要看好商家店铺的信用度,和对比一下价格与实体店的相差得多不多,如果网上的比实体店上便宜很多那一定要注意了,很有可能就是假货。但也不一定是假货,比如遇上店铺搞活动也是有可能大减价的。最后一定还要看一下这件商品的评价,评价是相对来说比较真实的。
1月16日消息,据《财经涂鸦》消息,小红书已于近期关闭其在上海所有的线下体验店“小红书之家”,包括大悦城店和中信泰富店,均已撤店关闭。其中,小红书之家大悦城店在2020年元旦就已经撤店。相关人士还强调,不是暂时不营业,而是撤店关闭。位于中信泰富的小红书之家则已关闭了一两个月,据称租金到期之后就没续约。对于小红书线下门店的情况,小红书的公关负责人表示,小红书内核是以线上的生活方式社区产品,所以在线下开店上没有其他电商平台有发言权,暂不评论。据《电商报》了解,小红书在2018年6月1日宣布完成超3亿美元融资后首个对外动作就是布局线下。第一家线下体验店于2018年6月6日开启内测,并于6月16日正式对外营业。至今为止,小红书已经先后在上海、江苏常州和宁波鄞州等地开设了线下实体门店,以线上的流量为基础,吸引众多年轻人。尽管每天往来的客流量也很大,但大多消费者进店都只是为了打卡拍照,真正买单的却并不多,这也导致各地的小红书线下实体店的销量一直在水平线以下。据此前媒体报道,如上海大悦城这种大型商城,在里面开店至少要做到坪效3000元/月才能保证盈利不亏本,而小红书体验店在大悦城占地面积将近400平,每月的销售额却只有50-60万,综合坪效在1500/月左右,显然没有达到小红书的心理预期。事实上,隔行如隔山,小红书想将线上种草社区搬到线下,仅凭一个体验是远远不够的,要想长久持续的发展,关键还是得要看产品。
12月31日消息,孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏发布2020年新年贺词——致全体孩子王人的一封信。信中提及,截至目前,孩子王大型数字化门店数量达到370多家,遍布全国150多座城市;拥有3300万会员以及超过100万的“黑金PLUS”会员;孩子王团队团队规模近20000人。同时,孩子王已经实现了用户、员工、商品、管理、服务等全要素的数字化在线和线上线下一体化。其中,孩子王的在线订单占比已达66%,孩子王自主研发的APP位列母婴电商类第一名,小程序位列网络购物榜TOP10,使得用户在任何时间、地点和场景下都能获得商品和服务。他还给孩子王2020年定下了三个关键词:深度赋能、生态协同、全面增长。以下为孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏“致全体孩子王人的一封信”全文:孩子王的各位小伙伴,新年好!2020年,是21世纪全新20年代的开始,整个社会会以这个起点掀开新的篇章!2020年,孩子王也将正式开启新十年的征程!站在这个时代转换的交汇点,我还是用写封信的方式和大家一起来回顾过去、立足当下、展望未来。同时,也给大家送去祝福和表达感激!从2009年母婴行业的第一家超级大店在“饱受争议”中诞生,到2019年成为唯一一家构建出全国性母婴布局的企业,曾经的第一家店也已经成为母婴行业当之无愧的世界第一店;从2009年以独特的商业模式掀起行业变革,到2019年成为行业引领者,连续三年将母婴行业带进中国连锁百强榜;从1家店,到现在遍布全国150多座城市的370多家大型数字化门店;从第1名会员,到现在3300万会员新家庭、超过100万的“黑金PLUS”会员;从最初几十人的创业团队,到现在近20000名孩子王人的大家庭......十年,近4000个日夜转瞬而过,时光荏苒,在感慨时光匆匆溜走的同时,所幸孩子王人并没有放过岁月。2009-2019,对我们来说,是轰轰烈烈的十年,足够波澜壮阔,对整个行业也是影响深远。而这一切都来自我们对初心的坚守。十年之初,我们就立志要做成“3个伟大”——要做一个伟大的商业品牌,要创造一个伟大的商业模式,要做成一个伟大的社会事业。于是,我们肩负起了“让每个童年更美好”的企业使命,致力于打造以用户为核心的,基于用户价值创造的独特商业模式。我们坚信创造才有价值!生而独特打造用户的孩子王十年来,我们身处其中的市场发生了巨大的变化,在新零售、线上线下全面融合等新概念层出不穷的大环境下,孩子王坚定不移地以用户为中心去打造“生而独特”的孩子王,打造用户的孩子王,去真正实现我们一直倡导的“与其更好不如不同”。我们将公司定义为“用户的公司”。孩子王人有个共同的认知,我们的公司价值不取决于规模、资产和利润,孩子王就等于用户情感的总和。基于这样的认知,孩子王选择了重度会员的模式,打造了独特的同心组织。以用户为中心,把员工定义为“用户的员工”。与绝大多数的商业企业员工被称作为理货员不同,孩子王首创的“育儿顾问”是以人为中心的重新定义。不论是在医院陪伴会员度过分娩,还是在深夜跨省近百公里为妈妈紧急通乳,甚至是在宝宝意外窒息时的紧急施救......今天在孩子王一线,活跃在用户身边的所有的员工有接近80%都是持专业执照的育儿顾问,在关键时刻帮助用户解决各种问题,这7000多名孩子王育儿顾问已然成为用户心中“最懂妈妈的人”,这是孩子王独一无二的用户情感载体。我们坚持门店是“用户的门店”。十年来,我们一直坚定地基于用户需求洞察去打造用户的门店。成立之初,孩子王就看到了国内消费升级趋势下的业态升级,从卖东西的地方升级成为卖生活的地方。一站式生活满足的大型购物中心也应运而生。孩子王所有门店全部开在10万平米的shoppingmall内,场景上选择与用户在一起;在绝大部分门店都是商品的门店,更多的商品是为了解决销售和毛利问题而进行着品类规划管理的时候,孩子王却对每一个商品都进行了彻底服务化的全新定义。截至目前,我们的A类门店的商品和服务能解决用户1100多种育儿问题,面积最小的优选店也能满足超400种的育儿需求。我们认为服务是“用户的服务”。目前,大多数商业服务都是分为售前、售中、售后服务,这些服务本质上都是营销。而今天孩子王不仅将商品服务化,还做到了将服务产品化,每家门店年均举办近1000场互动活动,通过爬爬赛等互动服务满足儿童社交需求,通过妈妈课堂等给新手妈妈提供关怀和指导,还有成长加和育儿服务平台的服务生态建设,都是为了切切实实去解决用户的问题。我们的数字化也是为了更好的服务用户。今天的孩子王已经实现了用户、员工、商品、管理、服务等全要素的数字化在线和线上线下一体化。目前,孩子王的在线订单占比已达66%,使得用户在任何时间、地点和场景下都能获得商品和服务。孩子王自主研发的APP位列母婴电商类第一名,小程序位列网络购物榜TOP10。正是因为追求独特,孩子王找到了以用户为核心的最佳发展路径,在业内率先构建了重度会员模式,成为了唯一一家构建出全国性全数字化的母婴大店连锁企业。历经十年的孩子王,就像一位学成归来的有志青年,理应承担起更多的社会责任,展现企业的力量和价值,去回报社会。尤其是在市场经济下行的背景下,更需要发挥我们作为行业龙头的影响力,义不容辞的去助力行业持续发展。迎接2020:深度赋能,生态协同,全面增长面对市场的不确定性,孩子王人要始终相信“创造用户价值“这个“确定性”。下一个十年,我们还要继续坚持“长期的用户主义和坚定的用户价值创造战略”,我们会坚定地通过持续的数字化,服务化,生态化建设,去实现单客经济的突破,将单客经济这个标签,牢牢的嵌入孩子王的商业模式中。新十年我们将以“构建产业智慧新生态”为愿景。作为新十年的第一年,2020极具挑战,同时也充满希望。2020年我给公司定下了三个关键词:深度赋能、生态协同、全面增长。为什么第一个关键词是深度赋能?赋能跟管理最大区别就在这里,赋能是利他,是解决合作伙伴的问题,而管理是解决自己的问题。首先是深度赋能我们的员工。我们要始终保持向前,既需要我们的信息来自一线,也需要我们思考问题保持前瞻性,还需要进一步迭代我们人客合一的工具,让每个听到炮火的小伙伴真正可以呼叫到公司的所有资源。随着孩子王生态化路径的深度推进,我们必须深度赋能商业伙伴,全面开放会员运营、数字化等众多能力,用我们场景、用户、互动、门店等方面的优势,让所有价值网络上的合作伙伴共生共创共赢。同时我们还要意识到,在数字化时代,在一个“强链接”的环境里,对于用户而言,需要得到完整的价值闭环。为此,我们必须深度协同更多的合作伙伴,创造更多超越自身能力之外的价值,才能深度满足用户需求,从而获得更大的生存空间。增长永远是企业的生命线,当价值网络上的每一个节点都可以高度协同时,当我们可以真正为用户创造新的价值时,就一定可以实现全面增长,2020年“4100”的目标也一定可以实现!初心十年,未来不止!“20”时代已经到来,让我们更坚定地坚持长期的用户主义和用户价值创造的战略,不断地让未知和不确定性变得确定,去相信美好,致胜未来!孩子王,让每个童年更美好!新十年,加油孩子王!祝愿大家在新的一年里,工作顺利,生活幸福,家庭美满!孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏2019年12月31日
联商网消息:2019,中国百货市场风云变幻,行业竞争日益加剧,新兴百货业态持续分流传统百货业态引发一系列闭店潮,新兴入局者整合资源逆势上扬,加速百货市场新一轮数字化、场景化地洗牌。当“数字化”、“全场景”成为百货业态关键词,直播带货、社交电商割起消费者“韭菜”,线上线下双线求索、全渠道跨界合作的苏宁时尚百货集团通过精细化业态运营、专业化经营能力塑造,开启了百货新时代。2020苏宁年货节,苏宁时尚百货集团又会为消费者带来什么呢?大手笔进军百货市场年初,苏宁易购宣布成立苏宁时尚百货集团(下文中简称‘苏宁百货’)。数日后便豪掷27亿收购万达百货37家门店。苏宁大手笔进军百货市场的第一步,就是打通线上线下,连接全场景、全渠道、全客群,构建到店到手地全场景百货零售业态。收购万达百货是苏宁全力探索百货市场方向的重要落子,也是补强百货业态的重要手段。2019,苏宁百货从单纯的线上渠道、单一的会员体系向全渠道、拥有多样化广泛会员的大百货方向发展。通过与TOP品牌、小众时尚品牌等合作,如在合肥包河苏宁易购PLAZA门店开出的第一家苏宁易购黄金自营店、与MATCHU码尚试水的线下体验线上购买的AI男装轻定制以及丰富多样的全渠道体验式消费场景打造,开启了百货自营化经营的第一步、重塑了新时代下全新的数字化升级消费场景,引领了行业变革,进入大百货时代。时尚跨界、单品类突破、借势IP、全球化供应链2019年2月底,苏宁百货与瑞丽跨界合作,正式签署战略合作协议,定调全年时尚发展之路。3月,借助相对完善的男装时尚供应链优势和瑞丽的时尚触角,掘金“他”经济,奠定了男性时尚衣橱的平台调性。7月中旬,重仓布局黄金珠宝市场,打造了全民O2O黄金珠宝节。联合头部黄珠宝品牌、独立珠宝设计师等打造个性化定制商品,精细化发掘、满足用户需求,推动黄金珠宝乃至时尚百货行业的全面升级和发展。9月与魔吻合作全网首发大电影《哪吒之魔童降世》珠宝新品,并以此为契机跨界联合时尚IP打造全新的时尚、潮流极致单品池。双十一期间,通过与奢侈品平台寺库、时尚潮流平台YOHO,FEILIU等合作,进一步完善全球化供应链。时尚跨界、单品类突破、借势IP、全球化供应链,苏宁百货打出一系列组合拳,为消费者提供差异化、时尚化、多样化、全球化的购物体验。差异化营销背靠大树今年,是网红直播和社交电商爆发的一年。苏宁易购拥有全场景、全渠道优势,线上苏宁易购主站拥有6亿会员和流量优势,线下拥有苏宁广场、苏宁影城、苏宁易购PLAZA、苏宁小店、家乐福等丰富业态。苏宁百货背靠大树,依托苏宁大数据,通过苏宁推客、拼购等渠道,抖音、达令家等资源工具,强化社交玩法,通过数字化创新深入产品开发前端,深度挖掘用户需求,实时跟踪分析用户消费习惯和变化,反向定制消费者需求,让产品甚至物流跟着消费“跑”,全面升级消费服务。苏宁易购和湖南卫视联手打造的“11.11嗨爆夜”、苏宁百货打造的王祖蓝领衔300+网红欢聚一堂、36小时不间断直播等获得了广泛关注,创造了销售奇迹。在未来百货业态中,以数字化和场景化为基点的体验式消费和强供应链强渠道优势将成为主流。苏宁百货通过场景构建,为产业联合、品牌集聚、服务升级等消费体验加码,助力百货行业转型升级。2020苏宁年货节,升级版苏宁百货如何打赢一场漂亮战?让我们拭目以待。
瑞典服饰巨头Hennes&MauritzAB(HMb.ST)海恩斯莫里斯集团(下称“H&M集团”)正在不断尝试各种新形态,首当其中的便是旗舰品牌H&M。本周,H&M正式通过H&MLab向用户提供服务,目前主要通过HMlab.de网站服务德国市场。成立于2018年的H&MLab致力于为H&M客户提供创新新项目,聚焦可持续、数字化以及线下和线上客户体验。德国目前是H&M集团和H&M最大的单一市场,因此,新形态的试水通常首站都放在该市场。10月份,H&M还在柏林推出了涵盖瑜伽课程、咖啡馆以及外部品牌的综合型生活方式门店。H&MLab的首项服务是合作时尚零售商定制解决方案初创公司ZyseMe,两间公司在今年4月宣布合作,推出Just.Perfect限时Just.Perfect项目,而最新的合作项目被称为“H&MYours”,德国消费者可以通过H&MLab平台进行完全定制售价34.99-39.99欧元的男装衬衫。H&MLab负责人OliverLange表示,该试点项目是品牌学习如何在生产个性化服装的同时,继续以可持续的方式让更广泛的消费者接触到产品。众所周知,快时尚行业以其大量的产能和第三世界工厂,在尽量遭遇道德危机,尽管享有民主时尚的美誉,但是年轻一代消费者对以环境保护为主的可持续发展越来越重视的新趋势下,全球品牌亦越来越重视社会责任和可持续建设。此前,该瑞典集团亦开始探索服装租赁形态,H&M斯德哥尔摩旗舰店让品牌会员租借部分高端系列的款式,集团第二大品牌COS也正与中国的服装订购盒子YCloset衣二三开展三个月的试合作计划。在经历的两年的挣扎后,H&M集团今年开始呈现强劲的恢复态势。月中公布的数据显示,截至11月30日的四季度,集团净销售按年增长9.4%至617.04亿瑞典克朗,按当地汇率计算增幅为5%,维持此前连续四季的中个位数增长。管理层以日历效应解释四季度的放缓——比去年同期迟到一周的“黑色星期五”有5亿瑞典克朗销售需计入12月,撇除这项因素后四季度净销售增幅为10%,按当地汇率计算增6%。2019财年全年,H&M集团净销售总计2,327.64亿瑞典克朗,较2018财年的2,104亿瑞典克朗上涨10.6%,按当地汇率涨幅为6%。随着销售恢复稳健增长,管理层预期今年可扭转自2016年以来因销售衰退、业务重组和转型投资而连续录得的利润下滑。
随着微信小程序的普及,现在很多行业都开发了小程序,除了各个行业之外,一些社区也加入了开发小程序的队伍中,可能大家还不知道社区小程序是什么,社区小程序实际上也是根据小程序的特点,为某个特定的社区提供各式各样的服务,除此之外很多企业也依靠社区小程序来为自己创造利润的空间,那么社区小程序定制开发有哪些优势?社区小程序定制开发有哪些优势?1、巨大的用户量:社区虽然看似是一个小群体,但是它的用户量也不容小觑,再加上微信有接近9亿的用户,不管是从哪一方面都能够给社区小程序开发的企业带来更多的流量。2、提供新的平台:小程序实际上就是为那些传统企业提供了新的平台,让大家能够通过这个平台促进销量、增长粉丝、实现推广销售一体化,让传统企业也能够获得更多的机遇。3、降低企业的成本:在当下这个互联网时代,一个传统的企业发展实际上是存在诸多阻碍,那么大家不得不去寻找更多的突破口,选择各种各样的营销手段来促进推广,但是营销的成本并不低,要想取得不错的效果,营销推广就必须要一直持续,这对于企业来讲是一笔不小的开支,但如果大家开发了小程序,那么就无需大家再费尽心思的去做推广,可以直接获利,为企业降低了运营的成本。4、小程序系统:小程序可以像APP一样,建立起属于自己的独立系统,那么大家在使用社区小程序的时候就可以更加的方便,同时也可以实施会员制,一方面让企业更轻松地管理这些客户,也能够为消费者提供更多优惠,那么大家也就会被这种方式所吸引,促进订单的产生。5、提供更多的服务:不管是线上还是线下得交易,都需要注重和用户之间的互动,那么小程序定制开发可以根据用户的需求和特点,为用户提供拼团、推荐小商品、限量等多种服务,全面带动用户消费。
12月18日消息,今日,在第二届阿里巴巴ONE商业大会上,阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇发表了演讲。他表示,阿里商业操作系统是企业走向数字化经营的必要条件但不是充分条件。每个企业自身内部的能力和生产力增长,是数字化升级的核心关键。阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇据了解,在于今年1月11日举办的第一届ONE商业大会上,张勇首次发布了阿里巴巴商业操作系统,通过品牌、商品、销售、营销、渠道管理、服务、资金、物流供应链、制造、组织和IT系统等11个要素的数字化、智能化,来激发商业增长的新动能。在不到一年的时间内,阿里巴巴商业操作系统取得了很多新进展,与部分商家一起创造了新增长。在第二届阿里巴巴ONE商业大会中,张勇表示:“最初我们提出了十一个要素,第一年我们着重围绕客户、商品、组织能力这三个要素进行全面诠释。”“现在已经没有线上线下之分,只有是否数字化之别。”张勇说,3年多前阿里提出“新零售”时,很多人认为互联网带来只是虚拟的商业世界,线下则是传统渠道、传统商业。3年后,一个高度共识已经形成:“我们走在一个共同的世界,ONE商业世界。在这个共同的商业世界,我们服务的是共同的用户。”对阿里巴巴商业操作系统来说,数字化商业世界不仅是窄义的零售市场,各行业都在通过数字化,全面走向数字经济的新商业时代。张勇称,“阿里巴巴商业操作系统是一种理念和方法论,在此基础上实现能力互相激发,产生新的火花。将它理解成产品、工具,是远远不够的。我们希望输出一种能力,跟企业内部的能力贯穿融合,产生真正的化学反应。”此外,张勇认为,“一把手引领的不仅是生产力的创新,更重要的是生产关系的创新。未来面临的共同挑战是,在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。”“随着阿里巴巴商业操作系统的合作客户越来越多,通过能力碰撞融合,我们共创了很多价值。但阿里巴巴商业操作系统不是万能的,正如同样使用安卓系统,有的手机厂商成功了,有的却失败了。关键取决于企业内部的生产关系能不能成长。”张勇指出。“未来的路还有很长,阿里的操作系统将在共同探索中不断成长,我们希望在明年的商业大会上能看到更多鲜活的案例,最终全面走向十一个商业要素的数字化、智能化升级。”张勇在演讲最后表示。
小程序已经上线两年多了,各行各业的小程序数不胜数,有很多小程序都比较类似,所以导致大家有些辨认不清,例如说大家经常把门店小程序和微信官方的门店小程序混淆,其实这两者之间是存在着明显的区别的,为了能够帮助大家区分这两种门店小程序,今天小编就来为大家介绍一下什么是门店小程序?门店小程序开发有什么作用?什么是门店小程序?门店小程序主要有两种,一种是微信官方的门店小程序,它的作用仅仅是用于展示,只能为大家显示线下门店的相关信息,但是不能够提供下单的操作,也没有下单的页面存在;还有一种就是线下门店小程序,这种小程序主要是为了那些线下的门店量身打造,它和其他行业的小程序一样,可以根据大家的需求实现定制开发,具备多种功能,可以为用户提供多方面的服务。不同的门店小程序,开发的初衷也不同,它所发挥的作用自然也存在差异,那么门店小程序开发有什么作用?微信官方的门店小程序的主要作用就是为了线上的店铺进行展示,借助微信小程序为其线上店品引流,同时也是为那些线下店铺争取到更多的曝光机会。而线下的门店小程序开发的作用主要是解决线下门店所存在的困扰,例如说地域上的限制、时间段的限制、提供服务的限制等等,这些困扰通过门店小程序开发都能够得以解决。线下门店小程序开发之后可以根据客户的需求区提供相应的服务,避免因为线下门店的一些局限而丢掉客户,同时小程序还能够帮助线下的商家对客户进行管理,在线给予用户给多的福利,让用户通过小程序享受到传统门店所不具备的服务,根据这些优势来为门店创造更大的收益。
12月3日消息,2019年“双12”活动已于12月1日正式开启,以口碑饿了么代表的本地生活服务版块取得开门红:12月1日当天,汉堡王电子券销量周环比增长72%,老娘舅周环比增长342%。华润苏果、百联、红旗等多个商超净成交额月环比增长超100%。新热情:红旗等多地商超环比增长超100%“双12”期间,随着“新服务”商业操作系统的发布,商超、店铺的参与度呈增长趋势。口碑饿了么数据显示,12月1日,家乐福单日成交额环比增长42%;大润发增长48%;麦德龙增长97.1%;华润苏果增长105.3%;百联增长105.3%。各地商超便利也同样出现增长,数据显示,京客隆成交额环比增长94.1%。除此之外,北山超市、红旗便利店、喜士多、红府、大统华、武商等也纷纷取得了100%以上的增长。除了给家里囤积日用品,还有不少用户趁着“双12”,把整个冬天“汗蒸”、“泡汤”的问题解决了。12月1日,预售活动上线1小时,消费者在口碑APP已购买了超过15000份足浴和洗浴商品。新榜单:口碑APP丰收日销量达日常11倍据了解,阿里本地生活“新服务”战略发布后的首个“双12”,口碑饿了么联合百万商户,推出了丰富的线上线下活动。12月1日,在口碑APP上,8.6万份CoCo都可奶茶被加入购物车,消费者在丰收日加购的大餐总价,是平时日均的11倍;85°C产品销量超过了平时的49倍。在饿了么平台,汉堡王电子券销量周环比增长72%,老娘舅周环比增长342%,香他她周环比增长286%。值得一提的是,“双12”第二天,口碑饿了么正式发布了餐饮行业的“江湖封神榜”,首期13座城市的1730家店铺入围该榜单。这份以全新标准排名制作的美食榜单以个人喜好和数据智能为核心维度,实现了用户与商户的精准对接。新生态:口碑小二通过直播为用户推荐身边好店此外,今年“双12”,阿里数字经济体的联动可以全景式地服务商户,消费者可观看近300场区域化、多城特色直播。12月1日当天,多个城市的100多名口碑官方小二上线直播间。在太原直播间里,主播深入后厨,带大家观看西点制作;在杭州直播间,主播介绍餐厅必吃清单,还现场教学如何在餐厅拍出诱人的照片;在西安直播间,主播用段子讲述产品口感和体感。
波司登(03998,HK)发布2019年中期业绩报告。报告显示,截至2019年9月30日的6个月,公司实现营收44.36亿元,同比增长28.8%;净利升至3.43亿元,同比增长36.4%。值得注意的是,此前波司登推出“登峰系列”羽绒服,售价最高的达到11800元,似乎透露出波司登品牌升级的野心。那么,公司的品牌升级战略进行得如何,在品牌提价方面有何考量?在11月29日的波司登2019中期业绩线上说明会上,波司登首席财务官兼副总裁朱高峰对上述问题进行了说明。朱高峰表示,公司推出登峰系列这一高端产品线,很大程度上是为了提高品牌的势能,体现波司登的专业性,线下卖得还是挺多的。女装业务收入下滑中期业绩报告显示,报告期内,品牌羽绒服业务仍为公司最大收入来源,报告期内录得收入25.33亿元,占总收入的57.1%,同比上升42.9%;贴牌加工管理业务录得收入13.49亿元,占总收入的30.4%,同比上升21.9%;女装业务录得收入5.06亿元,占总收入的11.4%,同比下降6.1%;多元化服装业务录得收入0.49亿元,占总收入的1.1%,同比上升86.9%。在业绩线上说明会上,朱高峰将波司登今年中期收入的增长归因于两点,“一个是公司品牌羽绒服核心业务板块增速加快,尤其是波司登主品牌,经历两年品牌升级重塑之后,在品牌、渠道、产品及终端等方面有了提升;二是公司OEM(贴牌加工)业务板块通过资源协调,重点培养优质核心客户的举措实现了较好增长”。而对于女装业务和多元化服装业务,朱高峰坦言,“实际上女装是一个充分竞争的行业,波司登在激烈的竞争下优势并不明显,在女装业务发展上有比较大的压力,另外多元化服装业务的比重只有1%左右,虽然实现了86.9%的增长,但这一业务不是重点发展方向,公司的重点还是聚焦羽绒服主业,聚焦波司登主品牌”。事实上,自从2018年提出聚焦羽绒服主航道战略以来,波司登在主品牌“波司登”上发力颇多:在时尚性方面,公司与JeanPaulGaultier等多位设计师开发联名系列,而在功能性方面,公司更是在今年10月底发布了“登峰系列”,重点推出7款专业羽绒服,其中最低售价5800元/件,而最贵的“珠穆朗玛峰”款售价则达到11800元。主品牌提价瞄准中高端不过,据《华夏时报》报道,登峰系列发布之初,天猫旗舰店上“珠穆朗玛峰”款的销量仅为个位数。相比之下,国际知名品牌CANADAGOOSE的8000元至10000元以上产品款式繁多,销量大多在数十件以上,最高可达到700多笔。那么,高价位的波司登羽绒服“遇冷”了吗?对此,朱高峰表示,“实际上,我们现在推出登峰系列这一高端产品线,很大程度上是为了提高品牌的势能,体现波司登的专业性,所以我们本身做的量也不是很大,但是从上市后市场的反应情况来看,还是非常受追捧的。因为登峰系列刚推出,相对来说价格有点高,所以很多消费者需要线下体验,前期大家可能看到什么线上销量不大,但线下卖得还是挺多的”。针对波司登品牌的“提价”问题,朱高峰介绍,“我们内部会把它(波司登主品牌)的价格分为1000元以内、1000~1800元、1800元以上,我们把1800元以上理解为中高价位段,去年“双11”的时候,我们中高价位段卖出的羽绒服占20%左右,而今年占40%以上,所以我们的件单价确实有所提高”。在纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄看来,我国羽绒服消费分层明显,波司登未来聚焦中高档定位与行业的发展趋势相一致,但所谓的高端转型不仅仅是在产品价格上提升,更应该关注性价比和时尚元素的需求趋势。
11月28日消息,昨日,在有赞1127“你好,创业者”大会上,有赞COO浣昉向外界披露了一组2019年的运营数据:2019年前三季度,有赞GMV已达380亿,远超去年全年交易额。其中,女装类目销售额同比增长201.4%,家居家纺类目同比增长90.87%,教育培训类目同比增长78.98%。现场,浣昉从直播给消费端和供应端带来的双向变革、会员式消费习惯的逐渐成熟、国货新品牌的集体爆发等方面,介绍了有赞生态在2019年中的诸多印记。据了解,截至2019上半年,有赞已服务490余万商家,其中包括王府井、良品铺子、五芳斋等品牌,认证品牌官方店超过21000家。2019前三个季度,有赞全站GMV达到380亿,超过2018全年度GMV。据介绍,相比2018年,有赞在2019年的成交呈现出一个很明显的趋势:下午14至16点、17至24点、凌晨1点的成交活跃度均有大幅提升。浣昉表示,这主要得益于直播电商的活跃与直播购物的流行。“直播增加了商家的黄金销售时间,有更多的成交机会。”目前,有赞商家使用的直播平台主要集中在快手App和爱逛直播小程序。数据显示,2019年上半年,有赞来自直播电商的交易额达到10亿元。一个值得注意的现象是,直播除了给电商带来新增量,也在线下门店掀起变革。安徽本地美妆连锁机构“美林美妆”在尝试使用爱逛直播小程序的3个月期间,实现单月直播订单达8957单,其中60%的顾客选择到店自提。这意味着,直播除了增加线上销量,还在提高门店客流量。2019年,有赞商家类目结构发生了一些变化,其中女装类目的增长最为明显。数据显示,2019年有赞女装类目销售占比从2018年的6%增长至10%,销售额增长率达201.4%。直播模式为女装类目的销售额增长起到了很大的助推作用,据透露,有赞女装类目的直播转化率达到21.2%,远高于其他类目。2019年前三季度,有赞销售员功能引流人次达到3.93亿。另外,有赞商家发放的电子券码被领取数量达到7.49亿,拼团参团人数达到1983万。前三季度,商家通过有赞发放会员卡达到5739.6万张,消费者在有赞商家使用会员折扣2042万次,完成积分兑换3219万次。会员管理意识的提高,带动用户产生了更高的复购率。目前,有赞商家的老客平均复购率达到42.06%。在运营数据之外,浣昉分享了有赞对于消费趋势的洞察。他透露,2019年,无论是国内大行业还是有赞商家,都呈现出一个明显的趋势:国产新品牌正在生猛崛起,而在这个趋势背后,有5大社会条件在推动。第一,新消费人群的出现。2019年,90年后出生人群在中国总人口占比已达到24%,网民占比达28%。这一人群使用过分期消费的比例高达60.9%,45%持有信用卡。他们成为重要的消费人群,将带来巨大的增量,也将改变原有的零售业态与消费形式。第二,高品质供应链的成熟。中国有着丰富的原产地和产业带资源,有能力生产像智能马桶这样的优质产品,并正在向C2M(消费端反向影响制造端)转型。供应链成熟的基础上,品牌化成为越来越多厂商、零售商都在瞄准的方向。第三,消费者从目的式消费向场景式消费转变。与线下购物、电商平台购物不同,社交网络的崛起催生了“场景式消费”。口碑导购、内容导购、线下体验店都在成为吸引顾客消费的重要场景。短视频、直播、内容种草,更是已经成为2019年三个引发全民购物狂潮的场景。第四,直播、短视频等新的媒介形态不断涌现,新的媒介将带来新的流量,而有人流量,有眼球的地方就会产生交易。第五,品牌价值与销售渠道融合。越来越多的品牌商在构建线上或线下的销售渠道网络,与此同时,越来越多的渠道商也在加码品牌化战略。其中,屈臣氏、娇兰佳人不断推出自有品牌,运动鞋服渠道品牌滔搏在拓展门店网络时,开始注重维护与用户的关系,构建会员体系并提高品牌度。
11月21日消息,天猫日前公布2019年双12活动招商规则。此次天猫双12的活动商家报名时间为11月19日10点至24日24点,商品报名时间为11月25日14点至30日24点,活动预热时间为12月9日0点至11日24点,正式活动时间为12月12日0点至24点。今年天猫双11活动的流量支持方有手机天猫、天猫PC、手机淘宝、淘宝PC、支付宝、优酷、UC浏览器、若干外部媒体、线下媒体、电视广告资源等。据获悉,阿里集团及其生态合作伙伴将对2019天猫双12的商家予以资金支持:其一是账期服务,包含提前收款和极速回款两方面。商家发货后即可操作提前回款。商家开通极速回款服务后,发货即自动回款,无需等待确认收货。其二是融资服务,包括信用贷款和阿里妈妈直通车充值两方面。天猫商家在活动期间借款将有机会获得利率优惠;11.28至12.4期间,天猫商家使用营销充值宝、淘宝商家使用网商银行贷款支付,有机会得到利息折扣券。其三是支付服务,包括花呗分期和天猫信用购两方面。一是订购分期免息服务,商家即可在商家营销中心设置花呗分期免息,降低用户下单成本;二是天猫信用购方面,天猫联合芝麻信用提供信用购服务,降低用户的下单成本,提升商家的交易转化。天猫2019双12招商对象是天猫平台商家及天猫国际平台商家,其中天猫商家须满足《天猫商家营销准入基础规则》,天猫国际平台商家须满足《天猫国际营销活动基准规则》。天猫方面表示,本次招商要求会以2019年11月9日0点的各项指标数据为准进行系统校验。据获悉,天猫方面会根据2019双12的整体策略优先选择可更好地为天猫消费者服务的商家。此外,天猫将定向邀约在此前天猫大型营销活动中提供了极致性价比货品、价格竞争力优势突出、专注并投入大量资源给予天猫消费者普惠让利的表现优异的商家参与。商家的商品可申报数量根据以往商家参与天猫大型营销活动时活动商品的销售情况进行限制。商品销售价格要求方面,参加2019双12的活动商品销售价格不得高于该商品在2019年11月12日9点至12月27日24点内已生效或将生效的最低标价。据悉,天猫将提供“商品价格力”管理工具帮助商家更好地管理活动商品价格。“商品价格力”的高低将参考该商品在计算期间内的最低成交价。此外,双12活动结束后15天内(2019年12月13日0点至27日24点)为活动商品的价格保护期;在此期间,参加过2019双12活动的同款商品,其销售价格不得低于2019双12活动时的销售价格。天猫方面要求本次活动商家必须向消费者提供价格保护服务,即活动商品若在价保期内出现降价,消费者可申请补差,商家应予以差额补回。在包邮要求方面,天猫规定,商家应当提供活动商品收货地为中国(不包括中国香港、中国澳门、中国台湾地区)的包邮服务,但有些特殊场景可特殊处理。天猫超市(除量贩店、电子提货券外)单笔订单满88元包邮。在发货要求上,天猫要求12月12日0点至14日24点期间消费者付款的天猫平台订单(虚拟类目除外),商家须在12月16日24点前真实发货。此外,12月12日0点至14日24点消费者付款的天猫国际平台订单,跨境电商保税进口的商品商家须在96小时内发货,海外直邮及跨境电商集货进口的商品商家须在120小时内发货。特殊情形在招商规则中另有详细规定。在运费险方面,天猫规定运费险生效时间为12月11日18点至12日24点。运费险生效时间开启后,所有活动商家店铺内的所有商品详情页面都会有运费险服务标识,其中不支持2019双12运费险的类目下的商品,在消费者下单页面不会出现运费险服务标识,即该订单不会产生保费。消费者通过购物车对同一店铺多件商品同时下单时,只要其中一件商品所属一级类目支持运费险,则该父订单中所有商品均须支持运费险。关于双12的购物津贴,天猫规定,津贴有效期为12月12日0点至24点,津贴支持单店铺满减支付,同时支持跨店铺使用。另外,津贴可与品类购物券、天猫超市卡、超市银泰卡、支付宝红包、现金红包、集分宝、单品优惠券、店铺优惠券等叠加使用,特殊情况除外。据了解到,参加天猫双12活动的商品可同时参加同期的聚划算和淘抢购,但销售价格必须一致;不一致时,聚划算和淘抢购系统将取消发布,商家可自行修改价格后再次发布。
相信大家都有过在网上购物的经历吧,与线下购物相比在网上购物的确有不少的好处,但是网上购物平台里的商家的水平参差不齐,这就可能会导致大家最不想要发生的一种事情就是买到假货。所以我们在网上购物的时候一定要选择一个靠谱和口碑较好的平台,这样也会减少了买到假货的概率。那在京东上买东西会有假货吗?是很多人都想要知道的一个问题吧,首先我们要知道京东是分为京东自营和京东非自营的,京东自营的商品是由厂家直接供应的,所以出现假货的概率会小很多,但也比一定就说全部的商品都是真货。所以大家在购买东西的时候一定要擦亮自己的双眼,如果实在是不放心,在线下的实体店购买也是一个不错的选择。但是如果大家在京东非自营的店铺里买东西,则更需要小心了,因为在这些店铺买到假货的概率会更加的大。无论大家在哪个平台购买商品都是会有买到假货的可能的,所以大家在买东西的时候要学会辨别真假。那究竟要怎样辨别商品的真假呢?如果你已经你所买的商品已经到手了,但是你又不敢确定自己买的商品是正品,那么你可以先进行网上的验证,现在一般来说都是有一些防伪的验证码的。如果你还是不放心,那还可以到就近的店里让专业的人员帮你鉴定。这是辨别真假的最好的方法。所以如果你要买很贵重的东西,最好的途径还是亲自到店里买比较好。但实在迫不得已要在网上购买时,一定要看好商家店铺的信用度,和对比一下价格与实体店的相差得多不多,如果网上的比实体店上便宜很多那一定要注意了,很有可能就是假货。但也不一定是假货,比如遇上店铺搞活动也是有可能大减价的。最后一定还要看一下这件商品的评价,评价是相对来说比较真实的。
现在电商行业可以说是已经完全满足了消费者的生活需求,大家再也不需要去街上购物了,在网上就能随时随地的购物。不过很多消费者在参与电商购物之初,经常会遇到所购买的产品不满意而需要进行退换货服务,那么淘宝多长的时间以内可以进行退换货服务呢?首先我们先来了解一下淘宝退换货的规则。1、卖家的店铺需要自行填写默认的退货收货地址。店铺在与消费者的交易完成以后,若是需要指定退货或者是多地址进行退货,那么首先应该征求买家的同意。2、除了代购的交易以外,卖家所提供的退货地址,如果没有在买家的允许之下,不得填写海外以及港澳台地区的退货地址。3、如果是买卖双方达成了线下退货的协议,那么所产生的一系列后果淘宝有权不予处理,需要双方自行协商进行处理。4、买家在进行退货以后根据淘宝退货规则,需及时的在平台的系统之内填写退货的运单号来告知卖家。5、假设卖家违反了退货换货的规范或者是规则,使买家无法完成退换货的服务,那么所有的后果以及所支付的金额,都需要由卖家来进行退款。6、如果是买家违反了退换货的规则,导致卖家没有按时未收到货物或者是拒签,那么所造成的后果,都应该由买家来进行承担。7、7天无理由退换货规则是指消费者在完成订单以后收到货物签收,快递的当日起来开始计算时间为168个小时。在这个期限内,买家有权利申请无理由退换货服务,如果超出了这个时限,在15天以内那么就需要向卖家进行退货申请,不过卖家有权利拒绝退换货的服务。除非退货的理由涉及到15天以内,因质量或者是多方面的问题而需要进行退换货。
11月13日消息,京东双11有近百个品牌下单量超过亿元,其中两个品牌超过百亿。在线下,百万门店参与京东双11。其中,“物竞天择”项目覆盖300家线下零售商,京东零售助手在15000家门店获得活跃使用;11号当天,5万平方米的世界最大电器体验店在重庆开业。在社交电商,获得微信一级入口的京喜准备了上亿件1元爆款商品,触达5亿下沉新兴市场用户;“超新星计划”激活6万个社群、1000万客群,其中,70%来自下沉新兴市场;开普勒小程序则将两万个品牌商家推到超过3500万的消费者面前,下单量同比增长300%。今年京东双11加大向下沉新兴市场倾斜力度,京喜、产业带厂直优品等活动使京东触达下沉新兴市场用户。9月19日,京东旗下社交电商平台“京喜”正式推出,成为京东进击下沉新兴市场的重要载体。10月31日“京喜日”当天就售出低价商品6000万件。据获悉,京东双11前夕,京喜每天推出一个产业带特色专场。目前,京喜已经布局的全国100个产业带,实现了工厂与下沉市场之间的无缝对接。另外,作为京东与品牌商联合推出的线上线下“最后一公里30分钟消费”解决方案,“物竞天择”系统在沃尔玛、永辉、步步高等超过300家零售商中推开。消费者在京东下单,该系统将智能指派离消费者最近的商超门店供货,商家运营成本平均节约50%以上,用户最快30分钟就会收到商品。京东双11期间,京东零售助手也为京东及品牌伙伴的15000多家门店提供数字化的线下业态服务。京东新通路目前已打通从品牌商、渠道商、零售商到消费者的B2B2C业务链条,形成B2B2C全链路平台优势。整个京东双11期间,京东邀请百大明星、网红和达人直播。京东直播还面向所有主播开放公域流量,只要有货、有直播即可获得流量。京东直播对于优秀主播、品牌根据排名、积分给予更多流量加持。在内容电商,抖音、快手等数千场带货直播带来超20亿的曝光。
11月12日消息,11月1日-11日,京东新通路累计11天销售额达2018年同期的300%。双十一首日,前4小时销售额是2018年同期的7倍。京东新通路带动品牌商、平台商家、联合仓以及线下多业态门店实现增长,引领行业上下游打造B2B2C全链路生态布局。在11.11期间,单日最高销售额增速品类榜单中,休食乳品、家清百货、个护美妆、母婴等品类依然稳步增长。其中,牛奶乳品是去年同期的17倍;计生用品是去年同期的14倍;婴儿奶粉是去年同期的12倍;女性护理是去年同期的7倍;调和油和白酒是去年同期的5倍。生鲜、饮料、宠物用品等品类呈现增长趋势。其中,西式烘焙单日最高销售额是去年同期的100倍,猫粮狗粮是去年同期的36倍,茶饮料、牛肉均呈15倍以上增长。11.11期间,休闲食品、酒类、网红速食三类平台商家单日最高销售额分别是去年同期的8倍、7倍和5倍。据战报显示,三线及以下市场的客单价是去年同期的130%,活跃门店数、订单量占全平台的80%以上。已覆盖1800多个县级行政区的4000多家联合仓,其中64%的联合仓已覆盖三线及以下市场。11.11期间,京东便利店掌柜管家POS系统累计11天销售额是去年同期的31倍,京东便利名酒荟单店单日销售额是上月同期的12倍,京东母婴生活馆单店单日销售额是上月同期的5倍。有京东商城、京东便利GO、京东到家、美团等线上引流,京东便利店在O2O平台累计11天店均交易额是同类型店铺的200%,京东便利GO小程序订单量是去年同期的5倍。
网上购物给大家购物带来方便快捷的同时也让人们心理有点七上八下的,因为毕竟看不见的东西还是存在许多问题的,尽管这些问题随着网络的蓬勃发展在不断完善,但依然存在着。比如信誉问题、商品认知差异问题、支付安全问题、商品配送问题、售后服务问题、交易保障问题等,尤其是假货,另消费者更加伤心气愤。小编网购十多年,要说没买到过假货,那是欺骗大家,但这么多年也积累了点经验,给大家提供点参考意见吧!不喜勿喷哈!拿大家最喜欢的淘宝网为例吧,以前的淘宝网假货泛滥,这个也是让马云爸爸头疼的地方,因为淘宝网上面的商品实在是太多太多,如果人工一个个去核实确认估计也会累个半死。慢慢的,大数据系统分析的进步发展,淘宝网的假货不断被系统发现,封的店铺也是不计其数,可以说淘宝打假的力度是很大的。现在的淘宝网虽然还有假货,但减少了很多,如果再加上经验判断,基本就不会买到假货了!啰嗦了这么多,小编说说自己的经验和想法。首先大家如果买商品,有官方旗舰店的请尽量选择官方旗舰店购买;同一个商品在普通淘宝店家和天猫商城都销售的,请尽量选择在天猫商城购买;无论在哪里购买,请务必看评价和追加评论;商品在线下销售的,建议大家先到线下查看后然后在网上购买,尤其是衣服,我知道的就是这么做的,因为色彩差异和大小只有在线下才最直观明白!官方旗舰店是没有假货的,除非这个品牌不想做了,没有哪个商家会因为一个假货毁掉自己的品牌形象,所以官方旗舰店购买大家尽可放心购买!入驻天猫商城有门槛,之前的文章给大家提到过,不是所有的卖家都可以入驻天猫商城的,天猫商城有自己严格的审核机制,而且对商城的假货处理更加严肃,所以消费者在商城里面购买商品要更加放心!评论现在真的很重要,以前靠刷好评上去的店铺如今基本上没有生存的空间了,所以现在的评论就基本上很真实。尤其是追加评论,是评价一个商品是否能够使用长久,考察商家服务是否优良,售后是否完善的一个最重要的参考指标!线下看实物后到网上购买如今成了许多省钱买家的选择,尤其是品牌衣服,实体店实在太贵,但又很喜欢,怎么办?只有出此下策了,不过这个下策真的很实用,大家觉得呢?本文适合给新手买家参考,经验丰富的老买家基本上都有自己的一套辨别假货的本领。
微信小程序的问世,让不少商家开始着了魔一般的开始抢占市场,想要开发自己的小程序。微信小程序之所以这么火爆、这么受欢迎,是因为小程序能够替代App的某些功能,给那些人力资源少、财力小的企业提供更多的宣传机会。作为想要进行小程序开发的商家们,有必要在花钱做小程序之前具体了解小程序开发能代替App那些功能,这样一来才能更好地利用小程序。代替资讯功能网友们使用资讯类App,主要是看新闻、读故事。而现如今想要干同样的事情,已经不用下载App了,他们只需要打开小程序就能实现。比如,今日头条的小程序“今日头条”,就能让用户可以直接浏览本地要闻、社会热点、科技新闻等资讯。代替社交功能现如今网络社交越来越受欢迎,某些社交App受到了全民的欢迎,但是现在小程序也能实现人们在App上进行社交的目的。比如,在某些小程序中,用户可以在文章下方留言、回复他人的留言或者为其他人的留言点赞,进行基础的社交。代替消费功能我们知道,目前的App很多都是用于顾客购买东西的,目前的消费类App大致分为两大类,一是电商App,如京东App、天猫App、当当App等;二是线下消费App,如肯德基App、麦当劳App等。这两大类App的主要功能都可以在小程序中实现。代替游戏功能2018年1月15日,一年一度的“微信公开课”在广州开启。张小龙声称:小游戏是小程序平台绝佳的试验场,希望吸引更多游戏开发商进来。现阶段,企业已经可以利用小程序实现其游戏功能。例如,保卫萝ト这个游戏已经有自己的小程序“保卫萝卜迅玩版”,用户无须下载App,就可以通过小程序来玩保卫萝卜了中。从以上的内容,我们不难发现现在的小程序可以代替APP的很多功能,包括资讯功能、社交功能、消费功能、游戏功能等,当然不可否认,微信小程序还是难以撼动那些影响力巨大的APP的地位,那些中小企业或者线下商家,都可以进行小程序开发,以此实现低价推广自家的产品。
我们平时经常听到小伙伴会问微信小程序真的能做推销吗?现在微信小程序几乎已经成为了家喻户晓的产品,几乎我们每个人的手机上都会有几个小程序,这几个小程序有的为我们提供了方便也有提供愉快的游戏,下面小编就来为大家介绍一下推广方法有哪些吧。微信小程序好推销吗?搜索优化小程序和公众号是唯一性,因此你必须去尽快注册,当下小程序的开发者也是由一些网络公司与品牌公司,大量的提供线下服务,而实体商家还都没有去注册。当这些客户在小程序搜索框搜寻服务时,能够先展示的肯定是小程序名称及这些搜索结果接近的小程序。微信小程序好推销吗?二维码扫码线下推广在线下一般会选择特定的使用场景,因为如果你想短时间出去的话,那可以选择拥有二维码的单车,这些单车基本上都可以满足你的要求。而且,你可以找一些公交的地点和时间,这样你就可以知道公交几点才能到,你会不会去选择公交。商家同样可以选择做一个小程序,根据自己的特殊情况,选择适合自己的服务。然后把二维码放到这些对应的场景下,就能去获得精准的客户哦!微信小程序好推销吗?附近的小程序推广微信小程序可以说已经开放了附近的小程序功能,大多数门店都可以将自己的小程序发送到自己店铺五公里范围内的所有微信用户手机上,只要用户打开微信就可以看到了,去利用小程序就可以直接购买服务及导航到门店。