万达院线(002739)周三晚间公告称，公司与侯钟瑜、李龙、PiaoPlus(HK)Limited、MtimeHoldings，Ltd(转让方)签订《股权转让协议》，收购转让方单独或共同持有的北京影时光电子商务有限公司、北京动艺时光网络科技有限公司、影时光网络技术(北京)有限公司、动艺时光信息技术(北京)有限公司的全部股权。本次股权收购的交易价格总额为2.8亿美元。收购完成后，公司将持有时光网全部运营实体100%股权。公司表示，时光网是国内具有较强影响力的影视媒体及电商服务平台，拥有全球规模领先的影视数据库、千万级高质量的电影会员及全球影视娱乐媒体资源，与国内外片商和全国众多影院建立了长期合作关系，可以为电影观众提供从媒体资讯，到评分影评，到在线购票，再到正版衍生品的一站式电影服务体验。万达院线表示，公司本次收购后将保留时光网品牌，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权，公司计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。公司本次收购将打通双方线上线下资源，实现场景消费与“互联网+”的技术和服务结合，进一步完善公司电影生态服务圈，实现公司长期、稳定、可持续发展。

7月26日消息，继上个月京东联手沃尔玛之后，国美在线与大润发飞牛网今天宣布正式达成战略合作，双方将共享供应链和流量，并打通后台系统。根据合作内容，在第一阶段，国美在线和飞牛网将打通后台订单系统和数据系统，飞牛网将在国美在线开设并经营超市频道（飞牛优选），而国美在线家电商品也会全线入驻飞牛网家电频道。据悉，飞牛网的入驻，将给国美在线带来百货9个分类中1600多个品牌，国美在线百货类SKU新增约十万个。除了平台入驻、品类互补之外，在合作的第二阶段，双方将建立导流机制，通过开展多维交叉的促销活动，共同投入做大流量平台，并实时共享。国美在线相关负责人表示，基于双方数据、流量的共享，可以多维度进一步完善用户画像，实现对用户生活多个领域需求的提前感知，以便及时响应用户需求。有业内人士分析，国美在线与飞牛网的结合，实质上以家电为主要内容的高价低频品类与以生鲜百货为主要内容的低价高频品类的互补。国美在线CEO李俊涛则提出，线上线下互为补充、消费者全渠道购买已经成为常态，国美在线新的品牌定位是“国美在线，不止有家电”，未来，国美在线将打造全品类、一站式的电商生态。

7月22日消息，据最新获悉，钢铁B2B平台“五阿哥”对外宣布，已推出面向中小钢贸商和终端买家的物流服务解决方案，提出“小单快运，1吨起运“的理念。五阿哥方面表示，在传统钢贸业务中，单笔订单小于20吨；一次采购的钢材品类多、装卸地不统一；小单跨省运输等需求，如果用户选择包车运输就意味着成本会接近于货物成本的窘境。五阿哥相关负责人介绍称，五阿哥自建物流运力池，招募符合资质的线下物流车队，同时安排专人跟踪物流过程，为托运人提供一站式门到门解决方案。五阿哥可通过对比运力池中的车队，筛选车队、优化路线设计。完成小单的跨省穿越。据了解，2016年6月21，“五矿阿里钢铁平台”正式更名为“五阿哥”。，同时，五阿哥方面上线期货拼盘产品“聚惠”；针对平台用户，推出的“你运货、我买单”的物流大促活动。

7月22日消息，日前，二次元衍生品零售商COZYWAVE和日本游戏公司IdeaFactory（アイディアファクトリー）达成合作，将在9月下旬推出了五款“二次元”香水。有趣的是，香水的灵感来源于热门乙女向恋爱游戏《Code：Realize～創世の姫君～》，五款香水分别对应五名男主人公。在香水瓶的设计上，着重突出了游戏里的英国古典风情，同时瓶座上镶有每个人物代表色的人造水晶——由于瓶座能拆卸，也可以作为钥匙链使用。在香水味道方面，每款代表了一名男主人公的性格、气质。据悉，该商品在7月20日到8月15日开始预售，9月下旬起将在日本各线下零售商、动漫周边专业店、COZYWAV官网以及日本亚马逊等线上平台销售。每款香水定价6480日元（约合人民币410元）。据了解到，COZYWAVE是日本O2O型零售商，在东京都品川区和大阪府富田林市有线下店，企划、开发和销售食品、生鲜、化妆品、香水等品类。COZYWAVE的商品多是游戏、动漫等IP的衍生软周边，合作IP包括《黑子的篮球》《海贼王》《纯情罗曼史》《薄樱鬼》《我的妹妹不可能这么可爱》等。对于COZYWAVE利用动漫和游戏IP开发百货的行为，一位电商业内人士认为，“这非常聪明，随着消费人群的细分化、中国原创内容的丰富，国内或许也将在细分领域出现更多垂直零售商。”IdeaFactory株式会社成立于1994年，主要进行游戏机、网络游戏软件的企划、开发、销售，以及书籍、CD、手办等游戏IP衍生品的企划、制作和销售。IdeaFactory主打女性向游戏，也发售过《圣魔战记》《薄樱鬼》等系列的经典TV和掌机游戏。《Code：Realize～創

7月21日消息，日前，优衣库母公司FastRetailing（迅销公司）CFOOkazaki在2016财年前9个月电话会议中透露，计划在中国和美国建设新型配送中心，有可能实现次日达和当日达。今年4月，迅销在东京的Ariake推出了新型配送中心，目前主要向实体店供货，但很快就会用于线上分销，服务于秋冬的服装旺季。“Ariake仓库的主要用途之一是配合今秋上线的网络旗舰店，讯销同时计划推出线上特供款。”CFOOkazaki称。在电话会议中，Okazaki透露，公司将利用新的配送中心提供网购商品“次日达”服务，同时也在考虑在“有需求的地区”向“有需要的顾客”提供“当日达”服务。最终，这套新的仓库配货系统会影响到实体店员工的日常工作。“但短期内，我们还是集中精力优化仓库内的运营。”Okazaki还表示，公司正试图在日本其他地方以及全球范围建立类似的配送中心，海外部分将从美国和中国开始，这意味着将来中国的优衣库有望实现“当日达”。据了解，在新的财报里大中华区表现尚佳。尽管香港和台湾因经济持续不景气而“拖后腿”，但大陆一枝独秀，使整个大中华区（大陆、香港和台湾）收入和利润均超出预期。截止到2016年5月，迅销在大中华区共有537家门店。据了解到，去年，优衣库在与京东合作期间的配送速度也是”当日达“级别，京东为优衣库提供了仓储和配送的服务支持，还开辟了1万平米的专属货仓，但优衣库在3个月后就以”仍需探讨和完善“为由提前撤出。财报显示，讯销的电商增长迅速，在今年第三季度（3~5月）里，日本区线上占比从去年同期的4.1%上升到5.5%，当然，离迅销几年前提出的30%的目标还有一定距离。“我们的中期目标是电商渠道占总销售额的30%，所以在电商建设和数字化营销两方面花了很大力气，这些努力也在显现成效。另外，我们也在通过线上和线下两个渠道增加电子会员的数量。”Okazaki说。

7月21日消息，日前，在中国连锁经营协会便利店委员会的支持下，鲜LIFE联合国内线下龙头连锁企业共同成立B2B平台——“中国便利店直采联盟”。该联盟拟联合政府引导基金、产业资本和社会资本共同发起“中小型零售企业产业创新基金”。据介绍，直采联盟将为成员单位整合海外供应链优势资源，实现海外原产地直采、集约化跨境物流和极速报税通关，同时搭建各自的O2O跨境销售平台，扩大进口商品的全渠道销售。与此同时，“中小型零售企业产业创新基金”将面向全国便利店产业，扶持便利店和中小型零售业的技术改造升级和消费模式升级，并整合优化行业供应链体系。此外，基金还将以提供低资金成本的方式扶持传统社区便利店，进行O2O升级。从公开资料中了解到，作为上述直采联盟和产业创新基金的发起方，鲜LIFE把自己定位为一个新型供应链驱动的互联网平台。其采用集约采购、集约物流、原产地品牌商直采的模式建立了海外供应商网络，并与品牌总代、进口贸易商以及国外品牌方建立合作关系。目前，鲜LIFE拥有超过100个海外品牌授权，涵盖了零食、母婴、保健、日用、美妆、轻奢日用、生鲜等产品，并以跨境电商和一般贸易的形式引入到内地，。

7月19日消息，日前，护肤品牌法兰琳卡宣布与移动社交电商平台萌店达成合作，正式入驻后者开设旗舰店，拓展移动端渠道。业内人士分析，此举也许是为了完成集团在年初定下的百亿元目标。法兰琳卡方面表示，此次携手萌店，正是看中萌店主力消费群以年轻女性为主，双方对目标客群的定位十分契合，针对性较强，有助于提升品牌在移动端的销量。虽然品牌在线下已有庞大的实体店规模，但身处移动市场迅猛发展的大环境下，公司不断将重心向移动电商倾斜，“移动端用户有更高的忠诚度以及更明确地购物需求，让品牌对移动社交电商平台充满期待。”法兰琳卡负责人表示。据介绍，入驻萌店之后，法兰琳卡将根据移动端渠道特点和品牌自然护肤的特性开展针对性的营销活动，以树立品牌的高认知度。据了解到，法兰琳卡为香港环亚集团旗下自然护肤品牌，2016年年初，环亚集团董事长胡兴国表示，今年法兰琳卡最低回款12.5亿，目标成为国内天然有机护肤第一品牌。环亚集团旗下拥有法兰琳卡和滋源两款主力品牌，而胡兴国今年将双品牌零售目标定位百亿元。

京东集团CEO刘强东昨晚参加央视《对话》栏目时表示，京东未来仍将把扩充商品品类放在第一位。刘强东透露，正考虑如何在三年内结束商超之战，做到线上线下第一。刘强东表示，目前京东运营方面还是有问题，没有让消费者“逛”起来，“消费者可以在京东上找大量商品，但我们没有很好地排列和组织，给消费者建立逛的路径”。作为最早投资京东的投资人，今日资本投资人徐新表示，商超是零售业最大的品类，拿下商超就意味着拿下更多女性消费者，“京东此前3C品类更多的还是吸引男性消费者”。值得一提的是，刘强东还自曝是通过“一顿饭”拿下了与沃尔玛的合作，“我特意到美国与沃尔玛方面两个负责人吃了一顿午饭，但我们并没有谈合同，而是一直在讲零售的本质”。在刘强东看来，沃尔玛方面最终做了大幅让步就是认同京东的经营理念。而对于外界传言的京东做物流已亏损300亿元，刘强东回应称，“财报显示按照美国会计准则，京东去年亏损94亿元，但真正亏损额为8亿元”。刘强东表示，京东当初在物流的投资是算过账的。“物流投资真正花钱的是人，仓储可以选择租赁，也许20亿-30亿元就可以打造一个覆盖全国的物流网络，但现在京东投资最多的是买土地，建库房。”在刘强东看来，“自建物流中心一年可能投入上百亿元，但这些本身都是公司的资产，并不是烧掉了”。对于互联网企业烧钱行为，刘强东也有自己的看法。“任何一家公司只要烧出核心竞争力就能成功，如果烧钱没有建立任何竞争壁垒，没有核心竞争门槛儿，那钱烧的没有任何价值和意义”。刘强东表示，京东的竞争壁垒便是自建物流打造的最好用户体验。刘强东直言，市场所有的快递公司，设计初衷都是希望物品不断搬运，搬运次数越多，越有利润空间。但京东物流设计理念是减少商品搬运次数。刘强东强调，如果京东把每件商品在整个中国搬运7次以上降到两次，才有社会价值。“这不是一个普通的快递公司能够做到的，必须放在一个完整的供应链上去思考整个京东物流”。

面对谷歌(微博)安卓支付、苹果支付、三星支付在全球扩大覆盖，中国的许多手机品牌也推出或将推出自有品牌支付，比如小米支付、华为支付、魅族支付等。据外媒最新消息，移动支付行业将会涌入一个新的队伍：商业银行。信用卡巨头万事达公司准备向全球银行推出后台技术，让他们通过自己的客户端完成支付。众所周知的是，许多的商业银行目前都已经推出了手机客户端，可以提供手机转账、交易明细查询等，甚至还整合了一些移动电子商务等功能。据美国科技新闻网站Engadget报道，万事达已经是全球信用卡巨头，该公司虽然具备了完整的技术，但是并未以万事达的名义，面向用户提出移动支付服务。比如在三星支付、苹果支付中，万事达等信用卡公司只是提供了幕后的信用卡结算平台，并让移动支付公司获得一定比例的手续费分成。据报道，万事达准备和商业银行合作，让他们的手机客户端具备线下支付的功能。目前万事达已经和美国的花旗银行、美国银行等进行合作。据称，万事达的后台技术可以支持全球77个国家和地区的500多万个实体商户。不过和苹果支付一样，安装有银行客户端的手机，必须具有支持近场通信的NFC芯片，另外这一服务目前暂时支持安卓操作系统。在苹果手机中，苹果已经拥有自家的移动支付服务，因此不允许外部的支付产品再使用其NFC芯片通信。万事达和商业银行的移动支付合作，首先在美国启动，随后在欧洲、非洲等市场推出，今年下半年进入中东国家，明年将会进入其他国家。目前在移动支付市场上，少数大型商业银行支持自己的手机客户端实现NFC支付，但是数量和规模十分有限，在市场影响力上难以和三星、苹果和谷歌三家相比。如果万事达的计划顺利实现，这意味着市面上以商业银行为品牌的移动支付将会大量增加，这也将会影响到苹果、三星等支付的市场份额争夺。据外媒报道，从全球市场来看，移动支付发展速度比较缓慢，主要原因是发达国家消费者早已习惯了刷信用卡，他们认为刷手机并未带来大幅度的体验增加，因此没有必要去麻烦下载支付工具、捆绑信用卡。

进入2016年，生鲜行业的淘汰赛正在加剧。7月12日，本来生活网副总裁刘有才对21世纪经济报道记者透露，在上半年完成了C轮和C+轮的1.17亿美元融资后，该公司正在进行D轮融资，并启动了海外IPO的计划。在他看来，今年是生鲜行业的变局之年，尤其是在美味七七倒闭之后，也给了行业很大的警示。据悉，在获得最新的一轮融资后，本来生活网将从供给侧、供应链、用户体验等方面着手改进。将与生产端一起，逐步建立从生产、加工、储运、包装等环节的标准。不过，由于盈利模式尚不清晰，生鲜电商行业在近年来也成为创业失败的高发区域。据《中国农产品电子商务发展报告》统计，全国生鲜电商只有1%实现了盈利，4%盈亏持平，88%略亏，7%巨亏。但是，生鲜电商在今年上半年度并未成为资本“弃儿”，共有约25家生鲜电商企业获得了新的融资。激烈的竞争态势下，对于整个生鲜电商行业来说，解决货源标准化、冷链物流以及“最后一公里”等问题成为活下去的最严峻挑战。刘有才表示，生鲜电商行业在过去几年是春秋时代，马上将进入战国时代，只有四五家能活下来，到2018年，本来生活网预计能达到盈亏平衡。“我们要在今年要改造O2O模式，三条业务线包括B2C的本来生活、P2B的本来集市、本来果坊和O2O的本来便利都将与线下深度融合。

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”团队今日透露，近期已完成2200万元的A+轮融资，由东方富海、华诺创投、FreeS联合投资。据悉，该项目于2015年8月得到由东方弘道领投、FreeS跟投的千万级A轮投资，而此前还获得过IDG的天使轮投资。据CMO黄伟强介绍，目前“好色派沙拉”拥有4家实体门店，均位于CBD核心区域的MALL内。每家店平均实用面积在60~80平方之间，坪效6000，于餐饮业内属高水平。此外，好色派沙拉的线上外送业务亦于平稳增长中，每开一家新店，该区域的线上订单都有较为明显的增幅，线上线下呈现互补状态。“预计到今年底会开到12家门店，业务范围依然以广深为主，考虑明年进军北上。”据了解到，“好色派沙拉”是一个通过微信、社区推广，线上线下同步推进的沙拉外卖O2O品牌。对比半年前A轮的状况，“好色派沙拉”在整体的经营上没有发生特别大的改变。对此，“好色派沙拉”方面表示，其与一般的TMT项目相比，会走得比较稳健。与同行相比，其整体发展状况应属最迅速和稳健的。除规模优势外，在整体的品牌运营及供应链管理方面也有一定的基础。“我们目前最大的任务就是迅速抢占市场，在消费者中建立知名度与影响力。”据了解，目前在欧美，主食沙拉已经是最大的餐饮品类之一。大众点评最新的数据显示，从16年起，传统中餐各品类占比已经开始下滑，原本大热的日料、韩餐亦开始停止增长，但不少小品类半年占比已经增长了3%，而主食沙拉的品牌越来越多。连星巴克、肯德基、麦当劳等巨头亦开始卖沙拉。

小米公司近几日陆续放出吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位红米手机代言人，这也是小米成立以来第一次采用代言人策略，背后则是小米销售重心转移、强攻线下渠道的野心。据悉，刘诗诗的代言形象已经出现在部分小米之家的门店里。而代言人策略无疑是手机厂商最青睐的线下营销模式。小米的主要竞争对手华为、OPPO、vivo无一不采用代言人策略，从而在线下年轻人市场获得不错的品牌认知。无独有偶，小米近日还举办了外部专家研讨会。小米董事长雷军在内部讲话中表示，小米手机未来的销售渠道重心将从线上营销转向实体门店，小米之家将大力扩张。“小米之家的目标是每家店250平方米，月销售额5000万元。现在最高的门店一天能做到143万元。”雷军称，未来小米的商业模式也将更加完善，“像无印良品一样，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消费者。”不久前，小米与中国联通签订合作协议，二者将展开互联网+全品类信息终端合作。小米与联通初步规划了一年1500万台终端的包销计划，进驻1万多个联通核心营业厅。除了手机，电视、空气净化器、电饭煲等小米全品类产品都将出现在中国联通全国的各大营业厅之中。雷军表示，在过去四年多的时间里，小米很专注地做了互联网品牌和手机电商，目前，小米超过2/3的手机是在网上销售的。在这样的策略下，小米的确面临着成长的压力，小米在电商上占的比例已经非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已经在北京、成都、青岛、洛阳等多地开设了实体零售店“小米之家”，预计今年将在国内开设60家左右的小米之家。雷军透露，最近小米处在低谷期，今年有3个月供应链“极度缺货”，但他接管手机供应链之后，预计很快就会反弹。小米总裁林斌在6月18日青岛小米之家开业现场同样指出，一季度销量下滑是因为供应链跟不上，导致少卖600万部手机。林斌称，随着雷军亲自挂帅手机研发和供应链，问题将逐步得到解决。根据IDC的数据，2016年一季度，中国智能手机出货量冠军已经不再是小米。小米已被华为、OPPO、vivo、苹果超越，仅排在第五位。

医药行业整体在探索的慢病管理，京东也不愿意放过。日前，京东医药正式宣布，与智能糖尿病管理云平台“大糖医”签订战略合作协议，双方将在糖尿病医疗服务及医药电子商务领域开展合作，打造糖尿病管理闭环服务体系。据了解到，根据双方合作协议，大糖医将为京东医药“糖尿病”垂直频道提供运营支持，消费者可在线咨询大糖医认证的专科糖尿病医生，得到专业的控糖指导服务。另一方面，京东医药将向大糖医输出资源整合能力及电子商务资源。京东方面称，双方将在糖尿病疾病管理大数据方面展开合作，同时在互联网医院、慢性病自费药电子商务、线下区域慢性病医疗资源整合平台等前瞻性方向上共同探索。根据国际糖尿病联合会（IDF）统计，2015年全球糖尿病患者约有4.15亿人，而中国的糖尿病患者达1.096亿，约占全球糖尿病患者的26.4%。针对如此庞大的患者群体，目前国内整体诊疗环境面临医生资源匮乏，患者疾病管理水平低下，依从性较差等现状。据了解，大糖医平台上线于2015年1月，截至目前有2万多名注册医生、40多万名患者。

7月8日消息，明明是一款普通包，却挂羊头卖狗肉自称“爱马仕同款”，甚至是罗列了“LV香奈儿普拉迪奥”等一堆品牌在标题栏，这种通过傍名牌提升搜索量的行为正在被淘宝全面拦截。近日，淘宝启动最大规模的“傍名牌”整治行动——“扫霾行动”，通过规则宣导、发布拦截、存量清理等手段多管齐下，对傍名牌或通过品牌名堆砌引流的商品实行了严格的主动处置，首批处理商品量高达2000余万件。“‘扫霾行动’主要针对的是标题上乱用别人的关键词，尤其是品牌关键词，通过傍名牌吸引眼球，实现导流。”阿里巴巴首席治理官郑俊芳表示，为此从今年4月开始阿里启动了专项治理行动，希望用技术的手段，通过大数据建模主动开展防控。为此，专项行动组专门对“傍名牌”等行为进行梳理，罗列了日常消费情景中最常出现的1500个品牌，并根据消费者日常投诉、品牌权利人反馈等维度，第一期率先对涉及爱马仕、杜嘉班纳、菲拉格慕、百达翡丽、宝格丽、万宝龙、江诗丹顿等在内的685个品牌进行试水。根据行动计划，“扫霾”主动针对标属不一致、品牌堆砌、傍名牌等三类情形重拳出击。也就是说，对于上述685个品牌，一旦卖家出售的商品标题、详情描述、或商品图片中出现品牌信息，且与商品属性中品牌名不一致，或者商品标题出现2个或以上的品牌信息，尤其是“同款”、“仿款”、“媲美”等描述，立刻就能被阿里巴巴的大数据打假系统列为高危敏感情形，并被抓现行做出处罚。除了通过上述方式对存量商品进行清理外，专项行动组还上线了新发拦截系统，卖家发布宝贝详情时出现标属不一致、品牌堆砌等任何一种情形，也都无法发布成功。截止到2016年6月，“扫霾行动”已处理超2000万涉嫌不当使用他人权利的商品，其中处罚量最大的五个类目分别是：男装、女装、女鞋、男鞋、箱包皮具，均是传统知名品牌分布的大本营，也是互联网时代知产保护的重镇。也正因如此，“扫霾行动”不仅使前台展示页变得更加清爽，也使品牌投诉量直线下降了超5成。“扫霾行动”只是近期阿里巴巴知产保护的举措之一。郑俊芳表示，2015年阿里巴巴通过主控模型拦截和下架的商品数量是权利人投诉数量的8倍，而今年上半年通过“扫霾行动”、LOGO涂抹治理、山寨治理等手段已经使得这一数字达到22倍。也就是说，在权利人投诉某个商品前，已经有至少22件涉假商品被阿里发现并主动处理。未来，阿里也将通过技术升级，持续不断地输出大数据打假能力，借助权利人共建、政府合作提高知产保护效率。

7月7日，支付宝在新加坡宣布启动“Alipay+”计划，在世界范围内寻找合作伙伴，共同打造以海外机场、百货和餐饮场景为中心的移动服务生态圈。首批包括韩国KICC、日本Orix、新加坡美食网等机构已率先加入。蚂蚁金服国际事业部副总裁彭翼捷表示，支付宝全球化的目标是连接全球的生活服务，她希望在合作伙伴的生态共建下，每个出境游客都是自由的旅行者。根据该项计划，支付宝将会在全球招募合作伙伴，并向他们全面开放支付、大数据和云计算等技术和资源，通过聚合全球更多技术、服务以及提供本地运营的力量，构建一个以海外机场、百货和餐饮场景为中心的移动生态圈，服务更多的中国出境游客。近年，在签证政策等利好刺激下，中国出境旅游市场持续升温。数据显示，2015年，中国出境游达1.2亿人次，出境人次和消费均列世界第一，预计到2020年，中国出境旅游人数将超过2亿。在出境游消费中，机场、百货和餐饮无疑是出境游客消费逗留的主要场所。“构建以这三个场景为中心的生态圈，是实现出境游客连接全球当地服务的关键一步”。彭翼捷表示，今天的世界已进入移动智能时代，移动互联网对消费的显著改变，是让用户更加易于触达，用户行为更加易于识别，而这股移动浪潮也将改变人们的出境旅行消费方式。为此，支付宝希望可以通过技术和数据，帮助出境用户更加智能高效地连接当地的生活服务。“连接全球生活服务是一个系统工程，需要整合全球的技术服务力量”。彭翼捷透露，首批加入“Alipay+”的机构包括韩国KICC、日本Orix、新加坡美食网等、覆盖亚洲、欧洲、北美等地区。支付宝从2014年底开始为中国游客拓展境外应用场景。目前，在韩国、泰国、新加坡、日本、德国等70个国家和地区，支付宝已经接入了近7万个海外线下商户，成为海外商家掘金中国跨境消费市场的标配。对于这些海外零售商而言，支付宝不仅仅意味着先进的移动支付技术，还有庞大用户流量、会员体系、大数据运维等价值。支付宝是国内外超大的支付和生活服务平台，实名用户达到4.5亿。彭翼捷表示，支付宝全球化将坚持生态的策略，因为只有平台生态的模式才能支撑复杂多样的跨境业态，并实现高效。“我们的使命是赋能别人，让合作伙伴和商家获得更多的服务能力，这也是‘Alipay+’计划的初衷”。彭翼捷希望，通过3年时间，可以帮助100万家海外商户实现移动服务升级，为中国出境旅客提供当地服务。

7月7日消息，据获悉，精品传媒集团日前宣布，前乐友集团副总裁兼乐友电子商务公司总经理韩啸已加盟集团旗下导购平台“JSTYLE精美”，担任战略高级副总裁一职，负责精美整体业务规划及互联网化转型工作。据悉，韩啸在通信、互联网、移动互联网、电商等行业拥有丰富的经验，曾担任易观国际集团副总裁、奇虎360担任电商事业部总经理、乐友集团战略副总裁及乐友电商公司总经理。据了解到，电商导购App“JSTYLE精美”计划于7月底上线，将聚集时尚生活领域编辑、造型师、设计师等，以亲身体验的方式为用户推荐单品。目前，JSTYLE精美已与“精品购物指南”达成合作，双方将结合线上和线下的多媒体进行内容呈现。资料显示，精品传媒集团是一个集合报纸、杂志、线上阅读、移动终端阅读、微博、微信、APP产品群在内的全媒体时尚传播平台，旗下拥有《精品购物指南》、《Monday》、《优品》、《数字商业时代》等。

记者近日获悉，京东金融金条业务开始向银行开放，银行通过京东金融“白条”旗下的现金借贷产品“金条”拓展个人信贷业务，共同为用户提供现金消费信贷服务。上海银行是第一家参与“金条”联合授信的银行。京东金融副总裁许凌表示，“金条是成功的消费金融产品，我们愿意开放给银行，将产品、大数据风控、用户运营和场景能力输出，让明星产品和银行做连接，让他们获得我们的金融科技‘装备’，并带动整个金融行业创新。”中国社科院金融研究所银行研究室主任曾刚分析称，“过去，信用现金借贷产品门槛非常高，难点在于对风控的把握。京东金融的场景金融模式创新、大数据风控能力对线下传统金融机构，尤其是一些城商行、股份制银行的业务发展带来促进作用，使其拥有互联网和新金融科技效应。”

7月6日消息，据获悉，拉夏贝尔集团近日公告，新任首席财务官于强已于2016年5月3日入职。据悉，于强持有中国人民大学会计学学士学位及香港中文大学专业硕士学位，并同时具有中国注册会计师协会之非执业会员资格。据介绍，于强在财务管理方面拥有超过20年的经验，曾在1998年12月至2010年1月就职于中化国际（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月担任财务部总经理；后于2010年1月加入南通江山农药化工股份有限公司出任财务总监，2011年1月晋升为董事、副总经理兼财务总监。据了解到，今年4月，拉夏贝尔集团曾发布公告，前首席财务官全强因个人事业抱负及发展于2016年4月8日请辞，2016年5月7日正式离职。资料显示，拉夏贝尔成立于1998年，2014年10月在港交所挂牌，从事设计、品牌推广和销售服饰产品，主营大众女性休闲服装，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10个品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5个投资品牌。公司所有线下零售网点均由公司直营。截至2015年12月31日，在全国31个省份共有7893个零售网点，覆盖约2500个百货及购物中心。

7月6日消息，微医集团乌镇互联网医院、医疗基础设施提供商思瑞以及移动慢病管理服务公司蓝信康宣布达成战略合作，启动“万家药店接诊网点”项目。据了解，在此次“万家药店接诊网点”项目的合作中，思瑞作为患者、药店与互联网医院平台的桥梁负责连接与共享，乌镇互联网医院解决医生资源及技术，蓝信康提供会员检测和服务系统，三方将在规模化接诊点、数据共享和用户教育共建三个维度上展开合作。具体来说，蓝信康为药店提供智能检测设备和会员健康档案电子系统，个性化慢病患者服务和管理系统，协助药店完成患者检测问诊和管理的服务闭环；思瑞投资2亿提供万家网点的智能硬件载体，让药店通过智能硬件实现远程医疗并利用共享的形式建立更多医疗内容最大化整合；乌镇网络医院在医生端领域，提供更多值班医生资源、技术与平台。同时，思瑞和蓝信康将为乌镇互联网医院开放基于其药店会员基础、购买数据以及智能硬件用户行为所形成的数据。据了解到，早在今年3月，微医集团就发布了“乌镇互联网医院+药店合作计划”，宣称将在全国建立100万个乌镇互联网医院的接诊点，全国90万基层医疗机构、46万家零售药店、10万社区卫生服务中心都可升级为乌镇互联网医院的线下“虚拟诊所”。除了微医集团外，阿里健康也想入驻连锁药店，今年6月，阿里健康O2O联盟首个项目落地甘肃金昌，联盟成员德生堂集团及旗下111医药馆位于甘肃省的近300家线下门店将接入阿里健康网络医院的“一分钟诊所”，在店内为消费者提供专业、即时的在线医药咨询服务，金昌部分医院将通过阿里健康网络医院平台，为药房门店提供“一分钟诊所”在线医药咨询服务。

7月5日消息，据日前获悉，原搜房控股副总裁、居然之家集团电商总经理汪小康已于昨日入职左右家私，担任总裁一职，负责公司经营管理工作。今日，左右家私在其微信公众号发布公告，正式宣布汪小康于7月4日入职深圳市左右家私有限公司。业内人士分析，此前左右家私总裁均由董事长黄华坤兼任，此次选择汪小康这一职业经理人角色，或许是考虑加快品牌与国际接轨的速度，并推动电商领域的发展。左右家私为国内知名家居生产品牌，旗下拥有“左右情景客厅”“左右布艺”“左右国际”“左右健康”“左右功能”“纳菲迩”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙发董事长黄华坤曾于2014年表示，公司前8个月整体销售额同比增长达40%，五年内营收目标为百亿，聚焦沙发品类，并引入定制产品以迎合市场需求。据悉，今年3月份，汪小康被曝已从搜房控股集团离职，而这距其入职搜房不过8个月时间，彼时汪小康去向未定，外界猜测其有可能自主创业。作为搜房进军电商的掌舵人，汪小康的突然离职是否会对搜房电商转型产生不利影响还有待观察。据了解到，汪小康于2011年3月份至2012年11月期间任职于天猫爱蜂潮，并担任副总裁一职，推动天猫爱蜂潮顺利开业并实现了多轮融资。2012年11月至2015年6月，任北京居然之家电商总经理，随后升任居然之家集团副总裁，主管统筹线上线下一体化。当年8月至今年3月份，汪小康任搜房控股副总裁。就任职一事联系汪小康，但截至发稿，并未得到其本人回应。