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1999年11月,网站进入运营。2000年2月,当当网首次获得风险投资。2000年11月,当当网周年店庆大酬宾,在网民中引起巨大反响。2001年6月,当当网开通网上音像店。2001年7月,当当网日访问量超过50万(UniqueVisitor),成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月,在“非典”肆虐之时,当当网坚持高速运转,满足读者对精神食粮的需求,被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月,当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动,呼唤开放乐观的民族精神,引起轰动的社会反响。2004年2月,当当网获得第二轮风险投资,著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月,当当网开通期刊频道。2004年4月,当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月,当当网经过慎重考虑,放弃亚马逊并购请求,坚持自主发展的道路。2005年5月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市,使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月,北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月,当当网将送货上门,货到付款的服务,并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月,当当网获得第三轮风险投资,著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月,当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系,并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月,当当网推出电话支付业务。2006年10月25日,当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日,当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程,ERP项目总投资500万2007年3月,当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月,当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作,这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月,占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月,当当网新的ERP系统上线,同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月,当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权,直接进入唱片出版发行领域,开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月,当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月,当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月,当当网新首页上线,改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月,推出招商模式,加速品类扩展。2008年12月,当当网读书频道上线。2009年4月,当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月,当当网成都物流中心启用。2009年9月,手机当当网全面升级,并推出革命性的手机购买功能,在国内B2C电子商务领域,此举尚属首例2009年9月,当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月,当当网武汉物流中心启用,全国库房总面积达到12万平方米,成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月,当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD(送货上门、货到付款)服务,今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月,提供货到付款的城市超过800个,成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月,当当网论坛上线。2010年5月,20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月,成都百货DC投入使用。2010年11月,郑州百货DC启用。2010年11月,武汉百货DC开始筹建。2010年,8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月,当当网在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日,台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月,当当网上线电子书平台,目前拥有最多的中文数字书资源,数字商品超过20万种。2012年4月,当当网推出自有家居品牌“当当优品”,一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年,陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月,当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月,当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。
一起惠2017-02-08 09:33:00681 次
亲们,在当当网买过东西吗?有没有买过不喜欢的,或者是不满意的商品呢?这时候是不是很想退货呢?但是会不会不清楚当当网退货的流程或者是当当网退货要注意的细节呢?不要着急,现在和小编来看看吧!当当网为您提供了网上申请退换货的服务,您只需进入网上退换货服务中心,自助完成退换货的申请。一、进入网上退换货服务中心有以下三种方式:1、在当当网页面最下方点击“退货申请”或“换货申请”;2、进入“我的当当--我的订单”,在需要办理退换货的订单后面点击“换货”或“退货”;3、进入“我的当当--我的订单”,打开需要办理退换货的订单,在订单详情页的右上角点击“申请换货”或“申请退货”;二、网上申请退换货步骤:1、阅读退/换货政策2、输入订单号3、选择需退/换货的商品和数量4、填写退/换货原因5、确认退/换货信息6、成功提交三、温馨提示:1、若您订单中的商品订购重复或订购错误,无法申请换货,因为换货仅限更换相同的商品2、若您因商品错漏发而申请退换货,请申请成功后,发邮件至官网邮箱说明订单错漏发详情,以便问题能尽快得到解决3、若您因商品破旧损坏或是与网信息不符而申请退换货,请申请成功后,按照网站提示上传商品照片,以便问题能尽快得到解决4、若您未签收商品,快递公司或邮局会将货物退还当当网,待当当网收到货物后,会为您办理退货退款,您无需申请退换货。四、快递/邮寄退换货地址:1、退换货地址1)若您通过快递公司送回商品,请寄回至当当网。2)若您通过邮局寄回商品,请寄回至当当网2、温馨提示:1)因当当网原因产生的退换货邮寄费用(不含EMS、顺丰拒收到付)将以礼券的形式返还,邮寄退换货完成后请联系客服办理;2)请务必在包裹单上注明订单号;3)以上地址不接收到付包裹。3、3C数码商品:请参考商品单页中的相关说明;4、当当网的部分商品是由与当当签约的商家提供的,商家商品的退换货地址请以商家提供的信息为准。五、退/换货注意事项1、快递/邮寄时请认真填写以下信息,否则将影响您的退/换货办理:①、您的姓名②、收货地址、Email③、订单号、商品名称和型号④、退/换货原因2、如需检验报告的商品,您还需要提供检验报告,查看退换货政策;3、请您在收到商品后尽快进行“确认收货”操作,否则将会影响您的退/换货的办理;4、商家退换货申请需对应商户处理,具体流程请您参看商家退换货流程。5、换货仅能换成订单中原商品,若订购错误,请直接办理退货。亲们,清楚了吗?下次知道要怎么在当当网退货了吧?希望大家都能在当当网买到自己喜欢而且满意的商品了!
一起惠2017-02-07 09:26:50526 次
如果你这几天打开Walmart.com,会看到新出现的“免费两日达,无需会员费”的大字。沃尔玛上周宣布其电商(Walmart.com,以下统称线上沃尔玛)推出两日达的送货服务,满35美元消费金额即可免运费,不需要会员年费。与之相比的是,在亚马逊购物“两日达无运费”需要一次消费满金额50美元,或者支付99美元的Prime会员年费。“沃尔玛在持续地传递信号——它要在电商上继续下注。”电商咨询公司BoomerangCommerce的CEOGuruHariharan说。这次线上沃尔玛“满35美元免运费两日达”的政策适用于200万个产品(主要是基本生活用品,如清洁产品和宠物用品),远少于亚马逊Prime4000多万个免运费的产品。线上沃尔玛的CEOMarcLore说新政策会鼓励消费者一次多买一点——这有利于提高客单价。MarcLore同时也是Jet.com——去年8月份沃尔玛刚刚收购的新兴电商平台的创始人。值得一提的是,Jet的物流配送政策和线上沃尔玛的新策一样(两日达的快递,35美金免运费)。“这不会影响我们的定价策略,未来会减价会更大刀阔斧。”他称沃尔玛未来会有更多电商政策宣布,有人猜测他们未来会继续借鉴Jet的政策,延伸至线上沃尔玛。这是MarcLore上任成为线上沃尔玛CEO之后的第一个大动作。在创立Jet之前,Marc推出过销售尿布等婴幼儿产品的Diaper.com,该网站成立6年后被亚马逊收购,MarcLore得以有了两年为亚马逊工作的经历。沃尔玛同时取消了2015年线上沃尔玛曾推出的会员计划ShippingPass(交纳49美金的年费可任意消费免运费)。当时物流送达一般需要3~5天,这次新政策也为物流提了速。之所以取消原有的会员制是因为沃尔玛直接跟亚马逊Prime竞争没有太大优势。根据Kantar零售,三分之一的沃尔玛消费者有Prime会员。这些人没有理由更换会籍。投资公司Cowen&Co估计亚马逊Prime会员的人数在5000万人左右,留存率约90%——可以说是美国零售业最成功的付费会员系统之一。亚马逊的会员制度提供的不止是“免运费两日达”的物流。99美元年费还包括了一些增值附加的服务:在线影视,还能看亚马逊自制节目。零售价格监测机构Profitero的副主席KeithAnderson认为沃尔玛的新政策或许能分流一部分不怎么使用Prime会员附加服务、纯粹追求低价和免运费的消费者。
一起惠2017-02-06 10:11:05406 次
返利购物模式是新时代互联网电子商务的创新模式,返利平台采用购物返现金的形式聚集大量网购会员,会员从这里去各大网上商城购物,订单完成后(无退货的情况下)。给惠网作为该商城的合作伙伴,可从该商城得到一定比例的销售返利金额,给惠网再把返利金额的绝大部分返还给会员,这就是现金返利模式,不单单可以得到返利福利而且还一点也不影响会员本来能享受到的任何优惠。给惠网不是直接的购物网站,而是购物的一个中转站而已,通过该中转站买家可以获取对等的商品的成交价格一道比例的返利,而商家也可以借助给惠网来提高商品的曝光率和成交率,而平台则在其中赚取少部分的奖励推广佣金,比如某一件商品质量好、人气好、销量高,那么给惠网比如会优先展示其商品,把该商品放在给惠网首页或者显眼的地方,这样一来比如致使曝光率和成交率增加,商家若给足给惠网利益,给惠网是很愿意把首页显眼位置让给商家做展示的,这样一来返利平台与商家便成了合作伙伴的关系。那么大家知道当当网也是给惠网的合作伙伴吗?知道从给惠网去当当网下单,不仅仅有优惠券领取,还可以获得现金返利的哦。不相信?要不,现在就和小编一起来看看吧!一、当当网返利步骤1、注册一起惠返利惠网2、登陆一起惠返利惠网3、在一起惠返利惠网首页搜索栏输入“当当网”4、点击“去购物,拿返利“进入当当网二、当当网返利类目三、当当网返利注意事项1、当当网电脑办公、笔记本、上网本、电脑整机、大家电、双卡手机、双模手机、3G手机、CDMA手机、GSM手机、手机数码、家电、团购、大家电类均无返利2、2012年9月10日前百货类自营商品(商品页中配送信息显示为“本商品由当当网销售与配送”)小于等于100元的订单无返利,图书类小于等于30元无返利3、黄金类商品无返利4、购买礼品卡的订单无返利,使用礼品卡下单的无返利(现金支付部分有返利)。5、2012年9月5日前非当当自营商品无返利,2012年9月5日起有返利。6、当当网严厉打击淘宝卖券的推广方式,请各惠友不要再有这样的行为出现,一经发现扣除全部返利。7、当当网返利是折算为等值的积分,非现金,如有疑问请联系给惠网客服。
一起惠2017-01-20 09:45:57781 次
“投资大脑!唯一回报率超过10%的投资项目。”今日上午,当当网2.18悬念终于揭开——当当网罕见在电商促销淡季展开大力度促销,图书、日百等百万商品5折。当当网“2.18”自上周五情人节开始引起广泛关注,媒体猜测,当当网与1号店或将在2月18日公布重要合作消息。而这源于上周五情人节当天,当当网与1号店互传“暧昧”,并留下"什么样的投资能达到10%?2月18日,谜底揭晓!"等悬念,据此,有猜测称当当网将与1号店互相入驻或合作推出理财产品,甚至有分析人士猜测,双方有可能在资本层面展开合作。随着“2.18”当当网开学季大促尘埃落定,当当网2月18日再度推出电子书免费专场的传言终被证实,而业内关于当当网与1号店合作推出理财产品的猜测则最终落空。理财产品是误解提倡“投资大脑”增值事情起因于2月14日下午,当当网发布微博提出疑问——"什么样的投资能达到10%?2月18日,谜底揭晓!",并且当当网还配图文暗讽当前互联网理财产品难以兑现高收益承诺。该条微博随后被业内人士解读为,“当当网可能将推出收益率达10%的理财产品”。而联想到此前当当网CEO李国庆在谈及互联网金融颠覆性时,亦曾暗示当当网正在尝试互联网金融创新,所以行业人士对当当网推出理财产品也愈加确信。对此,当当网市场部相关负责人称,“2.18推出理财产品是误读,‘10%回报’是希望引起大家对自身‘增值’的关注,花100元钱买书,带来的个人提升,可能未来在工资上回报的是几千块,回报率甚至达到百分之几百。”此外,该负责人还表示“投资大脑是最增值、稳赚不赔的一项投资,现在五花八门的理财项目确实让我们获得了让资产能够追上通货膨胀的‘保值’收益,但真正的增值还是源于对自身的投资,犹太人年均读书64本,是世界上最聪明最会赚钱的民族,而中国年人均读书还不到5本。与1号店“绯闻”未了局双方合作可能性仍然很大此外,“2.18”虽被证实是当当网以“投资大脑”为噱头的营销策略,但当当网与1号店的“绯闻”并未就此终结,依然扑朔迷离。在营销人士看来,当当网和1号店情人节的“暧昧”互动,不排除只是一次突发奇想的营销炒作,毕竟电商网站借“情人节”等进行营销炒作早已经是司空见惯。像情人节、双11光棍节等年轻人的节日,早已成为电商营销炒作最为活跃的节点。不过,业内人士则更倾向于认为双方情人节“绯闻”不会是一个美丽的误会。对此,电子商务观察家鲁振旺就表示,二者合作的可能性很大。而且如果当当网与1号店相互入驻,将会产生1+1大于2的效果。目前的电商竞争日趋白热化,小电商难以存活,大电商也在不断融合。
一起惠2017-01-20 09:41:01488 次
不知道你有没有发现,从去年开始,朋友圈里越来越多的人开始晒日本旅行的照片,大家就像商量好了一样扎堆去日本,这难免让我们回想起当年中国游客在日本疯抢马桶盖的情景。那么两年过去了,现在的中国中产们还需要去日本买马桶盖吗?你还记得自己的朋友圈被吴晓波的《去日本买只马桶盖》刷屏是什么时候吗?是半年前?还是一年前?事实上那篇文章发表在2015年1月25日,距离现在已经整整两年了。在那篇文章中,吴晓波曾经提到:我的这些在冲绳免税店里疯狂购物的、年轻的蓝狮子同事们,大概都算是中国当今的中产阶层,是理性消费的中坚,他们很难被忽悠,也不容易被广告打动,他们当然喜欢价廉物美的商品,不过他们同时更是“性能偏好者”,是一群愿意为新技术和新体验埋单的人。这一类型消费者的集体出现,其实是制造业转型升级的转折点。「中国制造」的明天,并不在他处,而仅仅在于能否做出打动人心的产品,让我们的中产家庭不必越洋去买马桶盖。恐怕连他自己都没有想到,他这篇文章竟然在无意中将消费升级推向了一个新高度。这篇文章发布之后的两年时间,正好就是消费升级的转折点,而这一点在赴日旅游的消费领域中表现得尤为突出。2014-2016:韩国-日本中国游客的旅行目的地开始转移2014-2015年中国游客集中涌入韩国,据统计,2014年中韩两国互为最大旅游客源国和最大旅游目的地,中国访韩游客人数达612.7万人次,2015年也维持同样的水平,中国访韩游客人数达到611万人次。觉得有点晕可以看这里:2014年中国访韩游客人数:612.7万人次2015年中国访韩游客人数:611万人次(数据来源:韩国旅游发展局、央视财经)曾经,中国游客把韩国作为出境游首选目的地,但在这之后,排名发生了一些微妙的变化。从2015年6月开始,日本上升为接待中国游客最多的国家,韩国下降至第二名。2015年去日本的中国游客数量及消费额双双创下历史记录,成为日本低迷经济背景下难得的亮点,根据日本政府观光局发布的统计数据显示,2015年赴日的中国游客数量高达499万人次。2015年6月之后,日本开始成为中国游客的新选择到2016年,这种趋势依旧在不断增强。同样是来自日本政府观光局的数据,仅2016上半年,中国赴日本游客达300万人次,同比增长超40%。觉得有点晕可以看这里:2015年1月-12月中国访日游客人数:499万人次2016年1月-6日中国赴日旅游人数:300万人次(数据来源:日本政府观光局)从数据来看,各种争议不但没有阻止,反而还激发了中产们争先恐后地奔赴日本的热情。为什么在短短的两年时间里,日本成为了中国人出境旅游的首选?出境游不知道去哪里从出行的角度来看,出境游可选的目的地其实并不多:欧洲不安全、香港只剩「买」、新马泰没特色、美国太贵、非洲太远……好像全世界都在你的旅行清单里,但你又不知道自己能去哪。出境游的第一个问题是:去哪儿而当旅行成为一种生活方式的时候,怀揣着旅行梦和可支配资产的中产以及准中产们,就开始把目光投向日本。去日本,为了体验真正的消费升级但其实,日本旅行火爆的根本原因,不是中国人没地方可去,而是在日本我们可以体验到真正的消费升级。在这些赴日旅游的游客中,有一类人虽然占比极低,但尤其值得关注,他们的身份主要是国内制造业、服务业的老板和管理人员,除了旅游和「买买买」,他们的主要目的是为了学习。2015年底,我曾经有幸跟一个餐饮团去深度考察了日本的餐饮企业,同行的大多是餐饮行业的行家,他们在各自的发展中遇到问题,希望在日本找到答案。最开始,从言行就能看出,很多人是带着对「小日本」的藐视来到这个国度的,但随着学习的深入,他们的态度发生了根本性的转变。原因是,这些餐饮行业的高手们,真实地看到了差距。日本街头的料理店在日本的餐饮业,人们对食材和原料有着近乎变态的追求,他们这种追求极致的职业精神对中国餐饮企业的老板们来说,是十分震撼的。日本厨师身上有一种追求极致的职业精神让我印象最深的,是一家日本的百年老店,为了保证食材的鲜美,店里的采购人员会亲自跑到几百里外的农庄进行实地考察,鉴定食材,然后和农庄签订购买协议。但如果他们发现当地的气候条件发生了变化,影响了食材的口感,他们宁愿赔偿大量的违约金,重新踏上寻找食材的道路。认真的日本厨师当我们把做饭当职业的时候,日本厨师已经把烹调当做一门艺术。他们乐在其中,并且为自己的作品深感自豪。后来,随着学习的深入,餐饮企业的老板们发现,我们和日本餐饮业发展之间几乎相差了20年。现阶段,中国正在经历的很多消费现象都是日本曾经经历过的,比如独立设计师品牌的崛起,而日本曾经经历过的一些消费形态,我们也都正在经历或将要经历。也就是说,我们这两年一直在谈的消费升级,日本人在「失去的二十年」里,都已经默默地完成了。(「失去的二十年」是指日本在1990年签定「广场协议」之后,经济衰退、货币贬值的经济衰退时期)在「失去的20年」里,日本已经完成了消费升级虽然这些年索尼、夏普等日本制造业的业绩出现下滑,「日本制造」看似开始衰退,但事实上,这恰好说明了问题:大品牌制造业品牌走下坡路的背后,是小众化、个性化的品牌的不断崛起,比如被大家疯抢的电饭煲、马桶盖,就是活生生的例子。大品牌制造业品牌走下坡路的背后,是小众化、个性化的品牌的不断崛起除了制造业,日本的很多行业都已经完成了类似的升级,更多更加精细、更符合小众的产品层出不穷中国拥有全世界最庞大的内需市场,其中有大约1.5亿的消费者已经愿意为中国企业的消费升级买单。中产们(甚至不光是中产)有足够的消费能力,他们对于产品和服务的需求也越来越多样化,但显然中国企业暂时还不能满足如此庞大的需求,这也是中国游客千里迢迢赴日本买菜刀、电饭煲、扛马桶盖,而且赴日旅游的人越来越多的根本原因。中国游客的消费升级:赴日旅游不再是买买买我们再深入观察一下就会发现,虽然2015年和2016年,日本都是中国游客最热门的旅游目的地,但是在旅游形式上出现了很多变化。从东京大阪到札幌冲绳,日本旅行有了更多新鲜的目的地2016年,由于签证材料简化、航班增加,去日本自由行的人数也不断增多。除此之外,很多新的日本旅游目的地开始进入中国游客的视线,2016年各个旅游网站的日本路线覆盖到了日本所有二三线城市,中国游客不再一窝蜂地涌向东京、大阪、京都等地,更多人选择前往包括北海道、名古屋、福冈、旭川、函馆、箱根等度假胜地,北到札幌,南到冲绳,中国人几乎踏遍日本全境。北海道美瑛町从「买买买」到深度文化游,日本旅行有了更多新鲜的玩法吴晓波去日本开会是在2015年春节前,那时候到日本旅游,顺手抱一只电饭煲回来,已是流行了一阵子的「时尚」了,前两年在东京的秋叶原,满大街都是拎着电饭煲的中国游客。到了2016年,虽然中国游客依旧要「买买买」,但跟2015年比起来,显然要理性了很多。赴日出游人数依旧在上升,但消费额在不断下降。也就是说,连出境旅游这样的消费行为,也在升级。以前,去日本买药妆、电器、马桶盖等优质实惠的生活日用品。但到了现在,去日本度假游,更多的是深度游、文化游,感受日本过年的气氛,体验日本的电影、电视剧、动漫,感受当地的人文风情。日本旅游不再是单纯的「买买买」,更多的是文化游和深度游也就是说在2015年、2016年之后,我们已经不至于再为了一个电饭煲和马桶盖远赴日本,疯狂「爆买」了。所以2017年,赴日旅游的人数依旧会不断增加,但是像2015年那样的疯狂,已经成为历史,并且中国人的赴日旅游,会越来越接近真实的旅游,而不是购物。让消费回归消费,旅游回归旅游,这才应该是未来的常态。我们并不是缺乏匠人精神,我们也不「崇洋媚外」,我们要做的只是回归常识,让生产者真正展开和消费者的对话,满足不同层次消费者的需求,让消费升级进入到每个人的生活。
一起惠2017-01-20 09:27:57552 次
当当网优惠券免费领取的方法其实挺多的,但是大家常用的就是以下3种方式了。一、当当网官网免费领取优惠券1、如何获得当当网优惠券当当网会不定期举办优惠返券活动,请您关注当当促销频道,以便了解更多更新的优惠信息2、如何激活礼券1)、当当网发放的大部分礼券都是与帐户绑定的,登陆“我的当当-我的账户-我的礼券”即可查询2)、若您只接收到礼券编号和密码,礼券未与帐户绑定,请进入“我的当当-我的账户-我的礼券”激活二、优惠券类网站免费领取当当网优惠券券妈妈、券老大等优惠券类网站都是可以免费领取当当网的优惠券。在这里,小编就以券老大为例,说明一下吧。1、注册券老大账号!也可以用您的QQ号或者是新浪微博号、支付宝账号来关联券老大账号。2、登陆券老大网站,在搜索栏输入“当当网”,点击搜索。3、然后点击立即领取。三、当当网合作的返利类网站免费领取当当网优惠券除了上述的两种方法来免费领取当当网优惠券之前,还有一种方法,就是通过和当当网合作的返利类网站,而且大家不仅仅可以通过这些网站去领取当当网优惠券,还可以通过这些网站去当当网下单,获得现金返利哦,例如一起惠返利网:1、注册一起惠返利网,然后登陆一起惠返利网。2、然后点击一起惠返利网首页的“优惠券”。3、在一起惠返利网优惠券搜索栏目输入“当当网”,然后点击搜索。4、可以领取适合自己的当当网优惠券。
一起惠2017-01-19 09:32:373432 次
2017201720171201712124152016252201712124201712014002017120170023456service@178hui.com感谢大家一直以来对一起惠返利网的信任和支持!一起惠返利网全体员工恭祝各位惠友:新年快乐,阖家欢乐!2017117
一起惠2017-01-18 17:01:571571 次
2014年的这个2月,堪称名副其实的电商合作月,各大互联网巨头纷纷伺机而动、拉拢战略同行来彼此抗衡,让业界感叹“国内电商行业突然变天了”。2月18日,小编从1号店方面得到确认消息,1号店将与以图书电商起家的当当网进行战略合作,合作签约时间定于3月5日。而就在同一天,业界同时爆出传闻称,拥有自家电商平台易迅的腾讯将在近期正式参股京东商城,后者在春节期间宣布了赴美IPO计划。入股完成后,易迅或被并入京东旗下一同经营,加上基本板上钉钉的腾讯战略投资大众点评网消息,腾讯旗下的电商矩阵已经迅速扩张。马化腾的老对手马云也并不示弱。本周内,其有关投资旅游电商网站携程以及投资网络安全公司360的消息也甚嚣尘上。当当网展开“联盟自救”一个卖书起家,一个以网上超市闻名,近年来形势严峻的当当网与沃尔玛投资后的1号店能擦出怎样的火花?用户群的差异化又将给两家电商公司带来什么?这些问题自合作传闻走漏起就被反复提及。根据小编从接近上述公司的内部人士处得知,两家公司最初在2013年下半年就已经开始接洽推进,只是双方公司都要求“事成之前严格保密”,因而这宗合作相比其他高调的电商组队而言,一直都不被外界所得知,甚至资深业内人士都深表意外。2010年12月当当网成功登陆美国资本市场,发行初期的股价约为27美金,而在此后三年多的时间里,当当网虽然业绩增长了近5倍,股价却已骤然缩水至10美金不到的水平。当当网董事长俞渝近期坦陈个中艰难,称“当当网差点被上市拖垮”。面对图书品类较为单一的发展瓶颈,当当网早前就开始痛定思痛,集团内部确定了“走出去,请进来”的战略。2012年,当当网旗下的图书、日用百货两个品类就已入驻了天猫[微博]。尽管如今当当网与1号店对合作内容三缄其口,但行业普遍的预期是二者会复制此前当当网与天猫的合作模式,双方强势品类互相入驻。谈及外部合作的尝试,俞渝表示,当当的经营模式已从自营式的电子商务转型到了有招商的商业模式上来。自营业务还是像以前一样把货放在库房送出去销售,而全新的招商模式则是邀请其他的品牌和商店通过当当网的平台各自进行销售。“1号店与当当网下月初将敲定签约的这宗重大合作,最初就是由当当网两位高层主动提出和着力推进的,1号店的部分更多是接受这一同行借力提议的角色。由此可见当当网转型的急切程度。”“具体合作细节将在3月5日北京举行的战略发布会上一并做出解释。”1号店方面表示。外界猜测,当当网与1号店一旦达成互相入驻的协议后,当当网强势的图书品类和1号店传统优势的快消品品类将强强联合,弥补对方品类的短板以增加用户粘性。不过有消息称,未来两家公司在购买后台系统与支付渠道等环节仍旧会保持各自独立的生态。电商组团“神仙打架”当当网与1号店的联手出击,无疑是为了在电商“二马大战”(马云领导的阿里巴巴[微博]集团与马化腾领导的腾讯集团)中增加自身胜算而为之的。有业内人士直言,从近期接连爆出的电商收购与资源聚拢大事件中不难看出,中国电子商务巨头不断的合纵连横已让未来电商竞争注定成为“神仙打架”的寡头竞争局面。根据易观智库发布的数据显示:去年第二季度国内B2C市场交易规模达1572亿元,同比上涨82%。其中,市场份额的集中度进一步提高,前五大企业市场占有率已经高达77.4%。而如今爆出互相联盟的当当网、1号店与被整合的易迅网均是分属第6-10名的第二军团之中,与其他竞争对手瓜分剩余约四分之一的市场。除了排在第二梯队的“1号当当”合作,身处第一梯队的电商争夺已经全方位系统化的在腾讯与阿里巴巴的各电商环节中开展。腾讯联手京东,从而整合易迅与京东的资源可能成为行业变局的最大推动源。国内电商行业专家鲁振旺表示,易迅并入京东能让京东少了对手,估值可继续提升,而腾讯获得财务变现。腾讯一旦成了京东的大股东,在未来微信跟京东的合作方面也获得了主动性(比如独家入口)。现今“二马大战”已经在电商领域打得如火如荼,腾讯为了扶持自身电商及配套支付工具,在旗下微信官方悄然开展了第4次针对阿里巴巴系的大规模封杀。有消息称,微信在最近几日已彻底封杀了阿里巴巴旗下的支付宝,并对微信使用中文字所提及的银行卡、支付等电商交易相关的“敏感词”进行卡点,多次使用后或会被封号。
一起惠2017-01-18 09:38:39609 次
当当网是全国最大的图书音像电子商务网站.1999年11月,当当网正式开通。当当在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,近百万种商品,在库图书达到54万多种。当当网的注册用户遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。每天有上万人在当当网买东西,每月有超过3000万人在当当网浏览各类信息。当当网优惠券提供最新当当优惠券,当当网优惠券,当当券,当当卷,当当优惠卷,当当网优惠卷,当当优惠代码,当当网优惠代码,当当礼品卡,dangdang优惠券等。券妈妈优惠券网是国内最大,最早专业网购优惠券网站,2013年底已有600多万注册用户,以第三方身份向网络消费用户提供优惠券,优惠活动,打折促销以及免费试用等购物优惠省钱的信息平台。券妈妈从开通至今,目前网站日访问人数已突破15万人次,每日发放近8万张优惠券。那么当当网的优惠券在券妈妈是如何领取的呢?又是怎么样用的呢?现在就和小编一起来看看吧!一、券妈妈当当网免费优惠券领取方法免费的当当网优惠券,您使用QQ或者是微博账号联合登陆后,在优惠券明细页面点击“立即领取”就可以直接领券。如果当当网优惠券有验证码,需要输入验证码再点击领取如果优惠券限制QQ登陆账号,需要使用QQ账号联合登陆才可以领取。二、收费的当当网优惠券领取方法收费的优惠券是要花钱买的,需要您先使用支付宝充值对应的金额到您的券妈妈账号,然后用充值的钱去购买优惠券。如何充值看这里:券妈妈如何充值1)2)充值后,账号中心右侧会看到您账号的余额。3)充值完成后,点击“立即购买”去购买您要的优惠券。三、券妈妈当当网优惠券的使用方法1.登陆当当网,选择您要购买的商品,点击“购买”,加入购物车2.在购物车页面,点击“结算”3.确认订单信息时,找到“使用礼品卡/礼券”,点击后输入您在券妈妈优惠券网领取的卡号和密码,点击“使用礼品卡”即可使用。4、如何当当激活礼券1)、当当网发放的大部分礼券都是与帐户绑定的,登陆“我的当当—帐户管理—购物礼券”即可查询2)、若您只接收到礼券编号和密码,礼券未与帐户绑定,请进入“我的当当—帐户管理—购物礼券”激活注意:除了券妈妈家提供的优惠券,券妈现在告诉大家网购还有更多的优惠哦!现在去给惠网注册,不仅仅有很多免费的当当网优惠券领取,而且您购物后可以得到一定比例的购物返利奖励。
一起惠2017-01-18 09:34:431047 次
深交所网站数据显示,格力电器(000651)董事、高管董明珠于2017年1月16日,增持公司股份13万股,成交均价23.58元/股,成交总金额306.54万元。格力电器1月16日跌1.53%,今日(1月17日)反弹,涨1.60%,收盘报24.17元/股。董明珠的增持已有浮盈。
一起惠2017-01-18 09:33:36454 次
当当网是全球最大的一家以销售图书、音像等商品的中文网上商城,每天为成千上万的消费者提供安全、方便、快捷的服务,给大家带来更多的方便和实惠,深受消费者的喜爱。经常在当当网购物的朋友估计都知道当当网是可以使用优惠券享受优惠的。那当当网优惠券怎么免费得到呢?小编为大家整理了当当网优惠券领取网址大全了,需要的朋友可以来看看了!一、当当网官网领取优惠券。http://www.dangdang.com/?_ddclickunion=621-pz-%CD%B7%B2%BF_%D6%F7%B1%EA%CC%E2_%C1%B4%BD%D3|ad_type=0|sys_id=1当当网会不定期举办优惠返券活动,可以多关注当当网的促销频道,了解更多优惠信息。如果您之前在当当网购买过东西,会有积分赠送,当积分达到一定数量时就可以兑换优惠券了。当当网官方微博也会通过活动的方式向粉丝发放优惠券,但数量有限。二、和当当网合作的优惠券网站1、券妈妈http://quanmama.quanmama.com/2、券老大http://www.quanlaoda.com/3、券券宝http://www.quanquanbao.com/?quanlaoda4、券美美http://www.quanmeimei.com/?98上述和当当网合作的优惠券网站中,小编推荐券妈妈,因为券妈妈是现在优惠券网站发展比较好的一家网站,消费者对他们家的网站的评价还不错!券妈妈优惠券网是国内最大,最早专业网购优惠券网站,2013年底已有600多万注册用户,以第三方身份向网络消费用户提供优惠券,优惠活动,打折促销以及免费试用等购物优惠省钱的信息平台。券妈妈从开通至今,目前网站日访问人数已突破15万人次,每日发放近8万张优惠券三、和当当网合作的返利类网站1、一起惠返利网2、返利网3、51比购网4、惠惠网5、米折网以上5家返利网站中,小编最喜欢用一起惠网了,因为一起惠网每个月都有大量当当网的优惠券,而且他们家的返利力度也是最大的,同时现在通过红包代码去注册一起惠网,还可以立即有5元现金的,而且一起惠网是购物返利第一站,隶属于:深圳市千盟广告有限公司。最早于2007年成立惠惠优惠券论坛,并于2010年升级为一起惠网,是由国内多家风险投资机构进行融资,并于2010年创办新公司“深圳市千盟广告有限公司”负责经营的购物返利网站!是目前国内返利商家最多,返利比例最多的平台之一!为网民提供比价购物、购物返现金、优惠券、推荐奖现金、网购社区等服务,汇聚了众多成熟、活跃、忠诚、有影响力的网购用户。一起惠网是目前中国最大的比价返现导购网站,注册会员超过200万,每月为400多家B2C、C2C网站,如当当、卓越、京东、淘宝、红孩子、携程等合作伙伴带去超过3000万的销售额。其实,当当网优惠券领取的网站还有很多,但是这其中的网站参差不齐,小编上述的网站都是有信誉,有可信度的,而且也是现在最多人用的,大家可以试试哦!
一起惠2017-01-18 09:29:511320 次
如果沃尔玛想要和线上零售巨头展开竞争,那它的门店将成为一个重大的优势(而不是一个累赘)——这是这家美国实体零售巨头在周五未向外界宣布的一件事。作为本次调整的一部分,沃尔玛将会拓展其两大关键高管的角色,赋予他们对电子商务网站和实体零售门店的新监督权限。沃尔玛美国区电子商务CEOMarcLore在一份致员工的备忘录中表示:欲叫板亚马逊?沃尔玛正精简其零售与Web团队“负责沃尔玛美国电子商务网站运营的前首席技术官JeremyKing,现在也要负责监督沃尔玛实体门店的技术团队”。与此同时,前沃尔玛美国区实体店首席营销官TonyRogers,现也将主管Walmart.com和Jet.com两个电商网站的营销工作。由Lore创立的这个年轻的在线百货网站,于去年被沃尔玛以33亿美元的价格收购。在这次纷乱的人事调整中,沃尔玛还宣布其电子商务部门首席运营官MichaelBender离职。而本周早些时候,其首席信息官KarenannTerrell也已离职。沃尔玛CEODougMcMillon在另一份备忘录中称:我们将开始让实体店和电子商务团队携手解决许多同样的问题,当下所精简的、正是在为未来做准备。我们知道改变并不容易,但我坚信沃尔玛未来会变成一家更加依赖于科技的企业并取得成功,无论是在实体店、会员俱乐部、以及客户能见到的其它方面。
一起惠2017-01-17 10:00:03485 次
一、如何获得当当网优惠券礼券当当网会不定期的举办一些优惠活动并赠送礼品券,届时我们会在网页上作促销活动宣传。欢迎您经常光临当当网,参加赠券的优惠活动,即有机会获得当当的礼品券。本文介绍的优惠券的使用,同样适用于京东商城,凡客诚品,欧莱诺,麦包包等购物网站,不管是大的购物网站还是小的,方法都是通用的.返券1、在一定时间内,针对特定商品,顾客购买后,订单交易成功、且没有申请过退货,当当网赠一张购物礼券到顾客的帐户中,礼券数量有限,赠完为止2、使用礼券的订单不参加活动3、购买参加返券的商品发生缺货,则不再享受返券优惠4、当当网提供商品的退换货服务,退换货标准与普通商品相同二、当当礼品卡详细帮助指南,如何使用礼品卡满额返券(购物金额满X元返指定的礼券,礼券数量有限,赠完为止)1、X元:指定商品的购物金额总和(运费不含在内,一旦使用了购物礼券,则不再享受满额返券优惠)2、返指定礼券:优惠不以倍数计算。比如满100元返5元礼券,若购买200元,也只能享受返5元礼券的优惠,而不是返10元礼券3、订单交易成功之后直接返券到“我的当当”,可点击“购物礼券”查询4、因缺货导致的不满额,依然享受满额返券优惠。5、当当网提供商品的退换货服务,退换货标准与普通商品相同6、达到满额返券标准的订单,促销品一旦申请退货,则不再返券三、当当网礼券怎么用(当当网购书优惠券)1、查询礼券如果您的礼券与账户绑定,请您登录“我的当当”,点击“购物礼券”,即可查询促销活动赠送的礼券。2、使用礼券如果您的礼券是当当网给您的第一张礼券,您会在“我的当当”中看到礼券激活页面,如下图:您只需要按要求激活就可以使用了;如果您曾经有过当当网给您的礼券,您需要进入“我的当当-购物礼券”中激活该张礼券,如下图:四、当当网优惠券注意事项1、一张订单只能使用一张礼券。2、请您在规定的礼券有效期内使用该礼券,如果礼券到了有效期您还未使用,该张礼券将无法再使用。3、当当网的礼券不可以用来购买B2C平台中的商品。4、使用礼券的订单如果退货,须先扣除礼券的金额;且该张礼券无法继续使用。5、礼券和VIP卡不能同时使用。6、如果您的订单取消了,则您的礼券无法继续使用,也无法恢复。7、如果您的账户中没有礼券,则您在购物过程中将无法选择“使用礼券”。8、使用礼券的订单不再享受当当商品的优惠价格。
一起惠2017-01-17 09:40:08775 次
2013年5月,当当网高调推出了名品特卖频道「尾品汇」,直接与唯品会展开竞争。李国庆也放出豪言要借此力争挺进服装网购前三甲。虽然,这一个月以来当当网股价累计涨幅超过100%,但「尾品汇」究竟做得如何?现在就和小编一起来看看吧!在最初的时候,尾品会无论从产品还是价格上,都比唯品会要好了一个档次,当然,标准是肯定会慢慢滑落的。今天正好两家都在为同一品牌做促销,我们可以看看大致价格对比。同样是“LEE”品牌的促销,我们可以看到唯品会的无论是长裤还是短裤都比尾品会要贵大概100-200的区间,尾品会的折扣力度显然更大一点,我不去做具体某号产品的对比,因为太费时间了。但也许尾品会只是想打好当头炮,就像唯品会当初一样。商品种类方面,可以看见唯品会的审美有点降低,但是推出了化妆品单元,这也是一个好的切入口;而尾品会虽然出来较晚,但是一上来就很完善,感觉体验更像一个种类齐全的购物网站,而唯品会已经有点让人觉得厌倦了,比如促销的很经常的阿迪达斯等等,很多衣服都是足球服款和基本款,耐克则多是背心之类的,说白了很多人去唯品会买东西就是为了区分开淘宝店铺的杀马特风潮,很明显唯品会已经弱化了自己之吸引人的部分,而尾品会还有很长一段路要走,很大一个甜头可以尝。商品质量,同样都是一些工厂尾单、清仓处理等剩余的,时不时放出来一些新鲜货,质量说得过去,不会差到哪里,假货的几率比较低,结合本人和身边网友共同的购买经历,感觉两家网站都挺信得过。网站的体验,上面说过了,尾品会好的多,唯品会显得有点杂乱,特别是化妆品单元里面,鱼龙混杂,大品牌和五流品牌并列,看了没有购买欲。尾品会有一个巨大的优势是,当当随时可以拿自己的仓储产品放到尾品会里促销,同样是网站促销,尾品会从定位上比当当网自身给人一种“折扣巨大”的感觉,消费者不会具体对比是不是真的赚到,一个差不多的数字就可以了,但是唯品会目前达不到这一点,更重要的是,当当网的图书和数码产品的促销绝对能压死还没有开展这块领域的唯品会。至于物流和后续服务,尾品会依附着当当网,自身已经有很好的物流和售后基础了,这一点放在现在,唯品会还是比不上的,本人购买体验,感觉唯品会不是很快,比不过当当。总结一下,看起来是唯品会和尾品会的单挑,但实际上是唯品会和当当网的角逐,当当网可以把尾品会当成一个入口,全力倾入,灵活调动,但是唯品会却不具备这个条件,至少在现在看来,不具备。无论是从资本积累还是从产品渠道,唯品会都和尾品会差了较远,后来者居上看来是必然的。
一起惠2017-01-17 09:38:58578 次
当当网怎么样的呢?我不说,我在这里说说当当网的发展历程吧,相信大家看了这个介绍后会放心的在当当网购物了。当当网有两位联合总裁:李国庆和俞渝,二人是夫妻,联手创业,早已在业内传为佳话。1999年11月开通的当当网,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。李国庆毕业于北大,两次创业,均以出版为主体。在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她,又有共同语言。1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。于是他们一起去找风险投资商,说服了IDG、LCHG(卢森堡剑桥集团,该集团公司拥有欧洲最大的出版集团)共同投资,目标锁定在凭借发达国家现代图书市场的运作模式和成熟的管理经验,结合当今世界最先进的计算机技术和网络技术,用来推动中国图书市场的“可供书目”信息事业,及“网上书店”的门户建设,成为中国最大的图书资讯集成商和供应商,成为全球最大的中文图书网站。然而,当时国内并不具备开办网上书店的条件;没有一个动态更新的书目数据库;网民基础人数也达不到开办网上书店的要求,更没有一个适合做图书配送的物流系统。于是,这对果敢的夫妻将北大图书馆系、北大分校图书馆系的学生整班整班的训练,训练完了再到各个出版社普查数据。他们在出版社的仓库里,在不同地方的犄角旮旯,一钻就是几天,没日没夜地翻阅那些发黄蒙尘的资料。终于拿出了一张数据库普查清单——中国可供书目数据单。就这样,从最基础的工作开始到构建网上书店大厦,夫妻俩一唱一和,各自发挥所长,相互补充,现在在公司,李国庆负责市场、技术、采编、运营;俞渝掌管财务和人力资源,还有战略发展和其他网上的一些战略联盟等。经过三年的辛苦积累,今天,当当网经营着全国500多家出版社出版的20万种图书、1万多种音像制品、游戏软件等商品,图书品种涵盖中国在销图书的90%,有员工100多人,销售额的月增长速度达到30%。顾客已经遍及国内各省、市、自治区,和香港、澳门、台湾、美国、加拿大东南亚等50多个国家地区,在众多的电子商务网站中一支独秀,用李国庆的话说,就是“做得特踏实”。强化专业服务创品牌97年到现在,国内电子商务公司基本上是大浪淘沙,硕果无几了,当当在激烈的市场竞争中生存下来了,更成为无数网民耳熟能详的“品牌”,这与当当不断提高服务理念不无关系。当用俞渝的一句话说:“当当顾客就是我们的上帝”。当当成立以来,李国庆、俞渝等人三次优化当当购物步骤:改变了原来繁琐的购物步骤,每一步都有非常清楚的提示,使购物便捷轻松;公司还建立了无忧购物的保障体系,承诺如果顾客对其在当当所购买的商品有任何的不满意,可以在收到商品7天内,无条件退换商品;这在众多电子商务网站中,也是不多见的。为了给更多的顾客带来便利,享受足不出户的购物便利,李国庆、俞渝等公司领导不断拓展货到付款的地区,现在,货到付款的地区已经从原来只有北京一个城市,发展到覆盖北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、沈阳、福州等多个地区,并即将开通武汉等地的货到付款服务,当当的顾客遍及全球50多个国家和地区,真的是把书店开到了无限的境界。由于有以前做“中国可供书目”的专业优势,李国庆在商品的分类上,一直胜人一筹,当当音像店、法律书店等一个个专业店的开业,标志着其专业化、综合化水平的提高,现在当当的分类,已成为众多网上书店借鉴的标准。为了让顾客得到更加个性化的服务,当当还推出了VIP顾客答谢制度,只要成为了当当的VIP顾客,就能享受当当购物折上折的优惠,将来还有机会得到更多的增值服务。一直以来,物流和配送都是困扰电子商务发展的一个瓶颈,由于依靠专业的配送公司,当当很大程度上节约了成本,更让顾客得到了更加专业的服务。当当在不断提高商品配送速度的同时,最重要的是公司创业者实事求是的作风。20万个品种比起其他网站的几千个品种是个天文数字,管理就更成了一个难题,没有现代化的数据管理系统是做不到的,现在当当承诺畅销品24小时出库,普通商品最多60个小时出库,为了让顾客购物更加放心,当当还把每本书的出库时间打出来,让顾客自己做一个评判,不用无休无止的等待,让顾客更加放心。当当——一个普通的创业企业,在李国庆、俞渝等人的带领下,踏踏实实地走好了自己的每一步,成为今天网上图书音像零售的旗舰。
一起惠2017-01-16 09:23:44579 次
当当网揭底热门BB营养品一、维生素D补充品在宝宝出生后第3、4周,医生会建议添加鱼肝油或AD滴剂,目的是通过补充维生素D,促进宝宝的钙吸收。需要注意的是,鱼肝油和AD滴剂(或维生素D滴剂)都算是同类产品,因为其主要成分都是脂溶性的维生素A和D,两者只能选其一,不能同时补充。国外热销的(婴幼儿)维生素D补充品有以下品牌产品:A.热门品牌:DDrops热销产品:DDrops,Baby,LiquidVitaminD3(维生素D3滴剂)适用对象:0-2岁这是美国直购网站iherb.com中BB营养品的销量王。Ddrops是加拿大原装进口的营养品品牌,是美国和加拿大地区热销的明星产品。Ddrop是分别适合0-2岁(babyDdrops)、2岁以上(kidsDdrops)宝宝的维生素D3滴剂。产品所含营养元素维生素D3。B.热门品牌:Scott’s(葛兰素史克)热销产品:Scott'sEmulsionCodLiverOilOrangeforKids(鳕鱼肝油)适用对象:1-6岁这是英国葛兰素史克公司出品的婴童鱼肝油产品,取自原料深海鳕鱼(codliveroil),营养成分含有维生素A和D。这款鱼肝油产品在港澳地区十分走俏,中文产品名为“司各脱鳘鱼肝油”,有橙汁口味,宝宝比较容易接受。当当网揭底热门BB营养品二、宝宝补钙品婴幼儿补钙产品是网络搜索最多的一类BB营养品了。一般而言,每个宝宝都有必要服用适量的钙制剂,尤其是满7个月以后,因为这时期是宝宝骨骼和肌肉发育最快速的阶段,需要大量的钙质支持。网络销量和评论最多的宝宝补钙品绝对要数它了:热门品牌:Childlife热销产品:Childlife,Essentials,LiquidCalciumwithMagnesium,NaturalOrangeFlavor(Childlife液体钙镁锌滴剂)适用对象:6个月以上宝宝Childlife是美国著名婴幼儿、儿童营养品品牌。产品类别覆盖了矿物质营养补充品、维生素营养补充品、鱼油、鱼肝油等,虽然每类产品都广受欢迎,但这款液体钙依旧是Childlife的销量之冠。这款液体钙是美国直购网站iherb.com上婴童产品中的Bellseller,也是各大代购网站交易量最多的BB营养品之一。当当网揭底热门BB营养品三、DHA补充品被视为“脑黄金”的DHA已经是宝宝营养品清单中不可少的一类,从婴儿、幼儿到儿童都有适合该年龄段小孩的DHA补充品,剂型也分滴剂、软胶囊、软糖等。以下几个知名品牌产品就是针对不同年龄段宝宝设计的产品。A.热门品牌:NordicNaturals产品:NordicNaturals,Baby'sDHAwithVitaminD3(DHA滴剂)适合年龄:0-1岁这是一款滴剂型的DHA营养补充品,方便婴儿喂服。NordicNaturals是挪威知名营养品品牌,以生产DHA、鱼油营养品为主,产品线很专一。这款DHA滴剂在欧美地区的购物网站中一直位于热销榜单中,DHA含量为500mg/4mL,同时还含有维生素D3,同步促进钙营养的吸收。B.热门品牌:Doppelherz(双心牌)产品:DoppelherzsystemJuniorOMEGA-3(DHA咀嚼片)适合年龄:3岁以上Doppelherz是德国著名保健品品牌,中文译名“双心牌”,已有90多年历史,产品类型非常多,并不专一生产DHA或鱼油营养品,在欧洲地区销量火爆。这款DHA鱼油咀嚼片,稳坐德国婴儿营养品热销榜榜首。产品的突出优点是口感弹润、嚼劲十足、又没腥味,宝宝也很乐意接受,因此是同类产品中的代购热门之选。当当网揭底热门BB营养品四、综合维生素矿物质补充品婴童时期是宝宝成长发育最快的的黄金阶段,营养补充需求更多更全面。小宝宝的饮食结构相对简单,尚未能做到食物的广泛均衡,加上食量也不大,额外补充全面营养是很有必要的。而综合营养补充品中,要数以下这一品牌最受父母青睐。热门品牌:YummiBear产品:YummiBearsMulti-Vitamin&Mineral(综合维生素和矿物质营养软糖)适合年龄:2岁以上儿童YummiBears是是美国儿童维生素营养品牌HeroNutritionals旗下的产品系列,专为儿童制造,包含葡萄糖浆、维生素B族、维生素C、维生素E及多种维他命和矿物质。此系列还有多种维生素补充产品,如维生素C、维生素D、蔬菜营养等软糖产品。宝宝健康成长需要摄入充足而全面的营养素,但一定要科学适量,而非滥补。市面上专为婴童配制的营养品类别非常多,补钙的、补锌的、鱼油的……至于要买哪些营养品,应视宝宝饮食和健康情况来决定。要在同类营养品中挑选出最适合宝宝的产品,第一步就要变身“品牌控”。营养品的配方和生产都需要非常严谨的技术和大量资金支持,大品牌在品质上会更加有保证,因此选购BB营养品,你必须要考虑品牌背景,其次再根据宝宝的情况选择更有针对性的产品。
一起惠2017-01-16 09:22:51389 次
1月12日消息,亚马逊在加拿大的网站11日停止销售一款地垫,因为这款地垫看起来酷似印度国旗,引起印度的不满。印度外交部长苏什玛·斯瓦拉杰在社交媒体推特上说,她在得知推特用户向她反映这款地垫的问题后,要求印度驻加拿大高级专员署(大使馆)与亚马逊网站进行交涉。斯瓦拉杰在推特上警告说,亚马逊必须立即下架“有辱我们国旗的所有产品”,否则印度将不给亚马逊公司的任何员工发放签证,并且将取消那些已经发放给亚马逊员工的签证。斯瓦拉杰还要求亚马逊无条件道歉。为了平息印度的愤怒,亚马逊在加拿大的网站11日已经停止销售这款地垫。亚马逊在加拿大的网站还销售模仿其他国家国旗设计的地垫。早些时候,亚马逊在推特上针对一些愤怒的评论回应说,亚马逊没有在印度销售这些地垫。按照印度法律,任何侮辱国旗的行为都将被罚款或判刑。目前,印度是亚马逊增长最快的市场。
一起惠2017-01-13 09:52:42594 次
美宝莲近日宣布了2017年新任品牌大使,在一串名单中,有一位名叫MannyGutierrez的美妆博主也在其中。与其他大使不同的是,这位美妆网红是位男性,这也是美宝莲品牌首次启用男性作为品牌大使。MannyGutierrez也将成为首位在美宝莲各类平面和视频宣传片中出现的男性。MannyGutierrez在Instagram上的网名叫MannyMUA733,他通过上传自己各种创意美妆的照片收获了近300万的粉丝。这个26岁、对美妆有着极大热情的男孩儿表示非常荣幸能与美宝莲这样的国际美妆大牌合作,也很开心有越来越多的品牌开始注意到男性在美妆领域的强大影响力。日前,Gutierrez已经和美妆达人Shayla拍摄了一支美宝莲睫毛膏的广告。不过这已经不是女性美妆品牌首次启用男性作为品牌大使了,去年10月,美国著名彩妆品牌CoverGirl就曾找来社交红人JamesCharles拍摄美妆广告。而像美妆品牌MilkMakeup和AnastasiaNewYork也都曾启用过男性代言人。跨性别代言其实早就不是什么新鲜事,木村拓哉早在1996年就曾拍摄过日本品牌Kanebo的口红广告,他也是首位代言口红的男明星。当时这支广告片一出轰动全日本,两个月内狂销300万支,要知道在日本一款口红能卖50万支就算爆款了,可见木村拓哉当时的影响力之大。韩国影星元彬代言过兰蔻的睫毛膏,苏志燮代言过韩国女性内衣品牌VIVIEN,韩庚为女性美妆网站聚美优品代言,SKII也在2015年启用霍建华作为中国区代言人,宣传旗下的明星产品神仙水。在鲜肉消费和粉丝经济交错的时代,男性代言女性产品早已不是新鲜事,木村拓哉算是开了先河让品牌尝到了人气男星代言女性产品的甜头。女粉丝们不仅会将爱意投射到崇拜的男星身上,连他代言的产品也要一并收入囊中的行为也是女性品牌频繁启用男明星或网红代言的终极理由,说白了你粉丝量大能带来销售才是王道。
一起惠2017-01-11 09:19:20666 次
1月10日消息,据路透社报道,印度最大电商公司Flipkart在重组工作中任命了新的首席执行官,现任执行官转而成为更广泛的战略角色。Flipkart此次人事变动是为了更好地应对来自亚马逊等竞争对手的挑战。去年,Flipkart旗下的时尚门户网站Myntra以7000万美元的价格收购了竞争对手Jabong,成为印度最大的在线时尚品零售商。印度的电子商务市场预计在未来十年将增长到1880亿美元。该集团现在正计划将业务扩展到家具和杂货领域。Flipkart公司周一晚些时候发表声明称,高级执行官KalyanKrishnamurthy将取代联合创始人BinnyBansal为首席执行官,而Bansal则转而担任新成立的FlipkartGroup的CEO,专注于战略和并购事宜。该公司表示,新的结构将帮助公司建立价值创造型企业组合。新结构下BinnyBansal将监督所有集团公司的资本配置和CEO任命。Flipkart的重组是对市场竞争的应变。印度电商市场竞争激烈,企业被迫补贴大幅度折扣,这引起了对利润率的担忧。Flipkart由两位前亚马逊员工在2007年创立,目前Flipkart投资者包括老虎环球基金(TigerGlobalManagement)和AccelPartners。
一起惠2017-01-10 10:08:26504 次
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