翻倍
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亲爱的一起惠会员们:大家好!【国美在线PC&WAP端】4.14~4.18(共5天),全品类返利翻倍!返利详情:商品类别原始比例4.14-4.18返利翻倍服饰鞋帽/运动户外(不含文娱乐器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰(不含礼品—礼卡礼券)/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水(不含酒水)/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类(包含黄金、钻石)金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现活动主题:418伟霆ForU活动时间:4月14日~4月19日活动内容:①购物赢免单10000个免单名额最高4888元②418元红包天天抢③418元抢大家电链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/7/418party.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/12/saletUZriu5dD7o.html一起惠返利网2017年04月13日
亲爱的一起惠会员们:大家好!苏宁易购PC&WAP端4月14日至4月19日自营商品全品类返利翻倍(包含大聚惠与抢购商品)!PS:若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!1.劫持作弊、批发订单等不结算2.最终结算数据以系统数据为准一起惠返利网2017年4月13日
尊敬的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端4.7-4.9(共3天)家电3C品类翻倍(大/小家电、手机/数码/电脑、办公打印、文仪),若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!活动主题:408会员福利日活动时间:4月7日-4月9日活动内容:①美豆翻6倍②全场会员内购价③注册送200元礼包链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/29/408fuliri.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201704/5/sale0gaBJ7xi5uA.html一起惠返利网2017年4月6日
北京时间3月31日,小米可能时来运转了,据小米联合创始人雷军透露,今年小米已经恢复了增长,全球营收应该会超过150亿美元,因为公司在印度加大投入终于获得了回报。2年之前,小米进入印度市场,投资5亿美元,雷军承诺,未来3-5年,小米还会向印度投入同等规模的资金。雷军在接受采访时指出,在过去几年里,小米遭到了挑战,不过现在业务再次增长,增长的速度很健康。按照他的预测,今年印度营收将会翻倍,达到20亿美元。雷军还说,小米移动APP和服务有1000多万活跃用户,除了硬件之外,2016年公司还从这些用户手中获得10亿美元收入。在印度取得一些成功小米业务立足于中国,后来在本地竞争对手面前黯然失色,雷军认为印度对于小米的复兴相当关键。在印度班加罗尔的郊外,小米开设了办事处,最近雷军拜访了该办事处,并接受了采访,采访时旁边还有许多下属陪同。雷军称:“我们面临许多的挑战,负面报道很多。事实上没有那么糟糕,我们已经恢复增长,增长很健康。在未来2年内,我们将会回到快速增长轨道。”由于全球移动设备的需求增长放缓,印度吸引了外国企业的注意。2014年,小米估值约为450亿美元。去年,在印度市场小米的手机出货量只比三星少,排在第二位,其它中国对手相去不远,比如Oppo。事实上,印度是小米最重要的海外市场,小米试图以印度作为跳板向全球扩张。印度总理纳伦德拉·莫迪(NarendraModi)提出了“印度制造”战略,它对小米扩张有利。有许多企业计划在印度组装手机,包括华为、联想,小米也在名单之中。不过在印度组装手机时,企业主要采用的还是半散件进口组装方式,而不是端到端制造,例如中国采用的就是端到端制造。准备建造第三座工厂小米与富士康合作,在印度安得拉邦(AndhraPradesh)建造了第二座制造工厂,据说每秒可以生产一台智能手机。雷军称,未来3年小米将会创造2万个职位。他还说,为了满足需要,小米准备在印度建造第三座工厂。“未来2年,我们在印度将会拥有更大的影响力。”雷军称,“我们想在印度冒更多的险,我们想掌控风险。”小米准备提升产能满足需求,还想摆脱传统快闪销售模式,保持稀缺性。IDC提供的数据显示,去年四季度,小米手机在印度的出货量同比增长15.3%,比行业平均速度5.2%高很多。高速增长引人注目,因为印度去年下半年颁布“废钞令”,影响了智能手机的销量。IDC指出,小米在印度的市场份额约为10.7%,排在第二位,已经超过了联想。三星控制了四分之一的市场,不过三星的季度出货量环比正在下降。2016年,全球智能手机市场的增长速度创了新低,只有2.5%,今年估计会反弹。IDC认为今年智能手机出货量将会增长4.2%。虽然小米在印度取得了一些成功,但是在关键市场进步很小,比如欧洲、美国、南美。小米还曾积极进入其它亚洲国家,由前国际主管雨果·巴拉(HugoBarra)领导,由于国际扩张不顺利,1月份巴拉已经离开小米,加入了Facebook。几个月前,小米退出了巴西市场,在欧洲等发达国家,中国最有影响的手机品牌是华为。巴拉曾经说过,小米准备进入美国市场,但是到目前为止小米只在美国销售耳机、充电宝。销售模式改变小米海外扩张主要集中于新兴市场,比如东欧、俄罗斯、东南亚,包括越南。再看中国市场,小米快要成为“落败者”,2014年它是中国最有价值的创业公司,现在命运已经逆转。在短短2年里,小米弃城丧池,将许多领地交给竞争对手。在农村地区和小城市,Oppo、Vivo占据上风,它们招揽了大量零售商,至于那些对身份比较敏感的用户,华为高端设备更有吸引力。IDC数据显示,2016年四季度,小米在中国市场只占了7.4%的份额。以前小米依赖网络销售,现在雷军正在调整方向,让实体店扮演更重要的角色。未来3年,小米准备在中国开设1000家店铺,在印度,它要将线下零售店增加一倍。雷军称:“大家都知道,线上市场存在很多限制。”研发新产品、推广新产品都需要资金,不过雷军表示小米目前不需要融资。关于流传已久的上市问题,雷军没有给出确定答案。他说:“我们有足够多的现金。”
尊敬的惠友:大家好!国美在线PC&WAP端3.29-3.31(共3天)家电3C品类翻倍(大/小家电、手机/数码/电脑、办公打印、文仪),若返回的数据不对,请不用担心,结算时将会更正,希望大家踊跃参与!活动主题:春新当young活动时间:3月29日-3月31日活动内容:①超市好货5折起②家装低至9.9③1元秒T恤链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/23/2017springNew.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201703/27/saleVlNQmg4V6aN.html一起惠返利网2017年3月28日
6月以来,当当网继续在“闪购”领域狂飙突进,继去年推出大牌尾货特卖“尾品汇”之后,上周再度上线新的新品闪购频道,以闪购模式卖“服装新品”。来自当当网内部的最新数据,新品闪购平台上线的一周里,当当网服装平台的流量实现翻倍,移动端手机当当的流量也接近翻番,“新品闪购”的上线再次加快当当网服装特卖的高车。业内人士指出,新品服装销售目前主要在线下,占到服装实体店总体销售的80%,市场空间巨大,而网上卖服装新品才刚刚起步,保守估计新品闪购有超过500亿的市场。闪购已成为当当网服装高增长的一条“鲶鱼”,据当当网CEO李国庆透露,2012年当当网服装销售额5.6亿,推出尾品汇的2013年一举达到27亿,一年增长近5倍,增速惊人。瞄准2万亿市场切分线下服装大蛋糕据估算,未来服装有2万亿市场,线上服装则有4000亿左右市场。当当网正是看中了服装市场的机会。仅从当当网服装品类来看,从2012年当当服装业务起步的5.6亿,到2013年27亿,短短一年时间,增长近5倍,当当网专注服装零售,无论是从销售增速上,还是收益率上,均远超其他平台。分析认为,“与尾品汇尾货闪购所处竞争红海不同,新品闪购切分的是线下服装蛋糕,电商在这一市场的竞争并不充分,率先发力有助当当网巩固服装品类优势。”业内人士预测,相比线下实体店渠道,以闪购的折扣方式把新品服装转移线上来卖,会迅速带动新品销售市场向线上转移,使处在线下的松散化用户向线上集中。接力尾品汇“鲶鱼效应”助服装扩容“新品闪购”上线后,当当网服装平台进一步丰富服装售卖模式,形成“尾品汇闪购+新品闪购+服装商城”的服装全链条销售布局,满足消费者多元需求。此前,当当网尾品汇“鲶鱼效应”已很明显,闪购低价不仅激活了服装销售粘性,商家通过尾品汇清库存和商城卖应季服装也实现良性循环,且尾品汇增速远超服装平台。分析认为,“新品闪购”将充当服装品类新的“鲶鱼”角色,加速当当网服装业务的扩容和优势的巩固。比较而言,当当网“新品闪购、尾货闪购、商城并举”三种模式相互补充、有效融合,对其它电商服装及线下实体店形成截流的“叠加效应”,这样服装品类全链条的打通,可最快帮助当当服装扩容和建立品类壁垒。打破新品定价模式良性扩张品类优势值得注意的是,当当网“新品闪购”平台售卖的品牌服装与线下店推新速度保持同步,但与线下新品最多8-9折的情况不同,上线的服装新品均以5-7折的超低折扣价销售。很明显,与线下服装新品销售相比,新品闪购打破了行业中服装新品“不讲价”的定价模式,让当当网“正品低价”的形象更加深入人心,从而赢得更多用户。高质量服装商家和优质活跃用户是当当网发力新品闪购业务的关键。目前,当当网合作中高端服装品牌商家超过3000家,服装新品可有效满足闪购上新频次;同时,当当网活跃用户数3000万,居中国电商第三位,优质的“三高”客群让品牌商趋之若鹜。从服装商城,到尾品汇,再到新品闪购,当当网正围绕上游的服装供应链打造超强的“操盘能力”。专业人士指出,品类操盘能力是高效精细化运营的基础,当当网正是在线上图书业务拥有超强操盘能力,不走烧钱亏损的恶性扩张的道路。
亲爱的一起惠会员们:大家好!【国美在线PC&WAP端】3.10~3.15(共6天),全品类返利翻倍!返利详情:商品类别原始比例3.10-3.15返利翻倍服饰鞋帽/运动户外(不含文娱乐器)箱包奢品(不含奢侈品)3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰(不含礼品—礼卡礼券)/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水(不含酒水)/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.75%1.5%珠宝首饰品类(包含黄金、钻石)金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2017年03月09日2.2%
亲爱的惠友们:大家好!家装换新季,品牌家装特卖,精选单品限时抢!国美在线2.23-2.28家电品类返利翻倍PS:返利翻倍订单数据有误的,请大家不要担心,将会在结算订单时予以更正处理。活动主题:国美家装节活动时间:2月23日-2月28日活动内容:①家电套购最高返500②家电每满1000减100③家装跨万店买3免1链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/7/gomeHome.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201702/14/salenj259yUHDMi.html一起惠返利网2017年2月22日
今日,日本电商平台乐天发布2016财年Q4以及全年财报,截至2016年12月31日,集团第四季度净利润同比上一季度有所下降,不过全年净利润相比2015年则有增长,但整体相比亚马逊的Q4及全年财报成绩还是相差甚远。乐天透露,其2016财年来自持续经营的业务收入达到7819.1亿日元(约471.1亿元),相比2015年的7135.5亿日元(约430亿元)增长了9.6%。然而,乐天集团在截至2016年12月31日的全年营业利润仅为1190.8亿日元(约71.8亿元),比去年同期的1521.5亿日元(约91.7亿元)减少了21.7%。据了解,营业利润减少很大程度上是受运营成本增加影响,该费用与去年同期相比增长了15.4%至1951.1亿日元(约117.6亿元)。此外,Q4的报告也不太好看。其中,营收录得2225亿日元(约134亿元),环比去年同期的1988.44亿日元(约119.8亿元)增长了11.9%;而利润录得304.7亿日元(约18.4亿元),相较去年同期的547.45亿日元(约33亿元)则大幅下跌了44.3%。前不久,亚马逊也发布了2016全年数据,并且成绩也都录得翻倍增长。其中,净利润达到24亿美元(约164.6亿元),而上年的净利润为5.96亿美元(约40.9亿元),同比增长了3倍;运营利润方面,亚马逊在2016财年达到了42亿美元(月288亿元),较上年同期的22亿美元增长了2倍(约150.9亿元)。另外,亚马逊在2016财年第四季度的营业利润方面达到12.55亿美元(月86亿元),较上年同期的11.08亿美元(约76亿元)增长13%。;净利润则为7.49亿美元(约51亿元),而上年同期的净利润为4.82亿美元(约33亿元),同比增长55%。与乐天相比,营收增幅其实不相上下,但乐天-44.3%的利润增幅比起亚马逊的55%就尴尬太多。
2016年,互联网行业的你或者你身边的人,至少应该拥有一件智能硬件产品了吧?智能手表、智能手环、智能马桶盖、智能眼镜……琳琅满目的智能产品开始涌向我们的生活。他们收获掌声,也受到奚落,有销量爆表的,也有无人问津的。过去一年里,他们到底过得咋样?智能风潮中的“当红炸子鸡”在在天猫中搜索“智能”这一关键词,会出现34万相关商品,京东更有71.6万相关商品。(图:几大主要智能产品的市场状况)智能手环几乎是最早进入市场也最为普及的智能产品。国内入局较早的小米手环定价79元,迅速扫清了产品大众化的障碍。根据小米官方数据,2015年小米手环的销售量已经超过1200万只。智能手表虽然没有手环普及,但受到的关注却一点也不少,尤其是在2015年苹果等企业强势加入后。在IDC公布的全球可穿戴设备出货量排行榜中,苹果一直紧随Fitbit,占据全球第二大可穿戴厂商的位置。智能家居也是被吵得“要上天”的产品类型,扫地机器人、智能马桶盖已经成为网购爆款。在京东搜索“扫地机器人”,能得到790款相关产品,其中销量最高的一款累计评价已经超过了8.4万;被“抢购马桶盖事件”炒火的智能马桶盖数据也不错。2016年,多个卫浴品牌的智能马桶盖都有翻倍甚至三倍的销售增长,但实际上智能马桶盖在国内的普及率仅约为1%,仍有很大的市场空间。智能娱乐设备在2016年更是以“狂拽酷炫吊炸天”的姿态入侵市场,索尼、三星等品牌的VR眼镜都开始逐渐面世,甚至卖手机困难的HTC也借VR产品有要复苏的迹象。据统计,截至2016年11月,HTCViveVR眼镜销量已经远超14万台。而什么领域都想插一脚的小米在2016年8月发布VR眼镜后,20天时间内就卖了近30万台。当然,目前国内VR眼镜领域最“受宠”的当属暴风魔镜。2016年底,暴风魔镜官方称,其硬件销量已经突破200万台,在京东上市场占有率超过80%,用户每天的使用时长超过30分钟,月活跃用户突破150万。预计暴风魔镜2017年的销量将突破1000万台。风光之外的尴尬与无奈抛开上文中多个“爆款”的亮眼成绩,智能产品市场的泡沫、尴尬、无奈也已经逐步开始浮现出来。小编注意到目前智能产品市场存在的几个特点:一是“伪智能”。一位智能产品开发者表示,目前包括智能穿戴、智能家居等相对普及的智能产品大部分还停留在电子显示、记录分析、简单识别的水平。“从严格意义上说,电子化、自动化和智能化是存在本质区别的,目前市面上很多智能产品还称不上真正的智能,但可以在市场化的过程中培养人们的智能意识、筛选出真实的消费者需求。”上述开发者这样评价道。二是“伪需求”。这是很多智能产品在现阶段遭到的质疑。以智能文胸为例,各种功能的智能文胸都在宣传中赋予了强烈的科技感。比如运动型文胸可以通过数据积累对穿戴者进行生命监护,订制私人运动方案;社交型智能内衣颇具情趣意味,可以远程App远程操控震动;也有专门为女性塑性而设计的智能内衣,通过柔性传感设备,随时监测女性是否存在驼背、弯腰等姿势,时刻体型穿戴者调整体态。但包括智能内衣、智能鞋垫、智能指环等在内的新奇智能产品,都面临同样的质疑:它们真的满足消费者的刚需了吗?这些所谓的智能真的有必要么?多位业内人士表示,新的智能产品大多依靠猎奇心理打开市场,能否经得住市场的考验还要继续观察。三是线下市场堪忧。与大多数行业以线下渠道为主不同,智能设备反而在线上渠道如鱼得水,在线下相对惨淡。数据显示,中国可穿戴设备线上整体销量约占整体市场的90%,同时,线上市场价格和线下市场价格也在不断拉大,线上由2015年的733元上升至2016年6月1199元,2016年整体均价在1200元左右;而线下市场持续缓慢下降,由293元下降至257元。为何脱离体验的电商渠道成了智能产品的主要通路?一位虚拟现实体验馆运营者告诉小编,国外的智能设备体验馆是收取体验费用的,尚且生存艰难;国内消费者付费习惯有很大不同,为了引流不能收取体验费用,同时又很难产生销量,因此,智能设备的线下推广多会选择进驻商场中的品牌柜台,和不定期的商场、展会活动。值得关注的是,聚合众多品牌的电商平台已经开始为智能设备品牌设立体验店。2016年11月,京东在上海的线下概念智能生活馆开业,用户可在线下体验店直接体验智能盒子、智能手表、智能人体秤等。一方面让用户可以亲临体验产品,同时也可以作为智能产品的仓配中转站,并辅以售后服务。其实,不论品牌方和平台都明白,体验店的作用并非提升销量,而更多提高消费者意识培养和品牌形象的树立。京东智能生活馆负责人封炜曾坦言,希望用户以线下体验的方式熟悉智能生活概念,推动信息在企业和用户间的双向流动,使智能设备产业走向成熟。未来的智能产业:打破硬件间的屏障究竟智能产业要如何走向成熟?ZEALER创始人王自如曾犀利指出,“如果不能解决数据服务在云端统一的问题,智能设备将永无出头之日。”他认为智能硬件突破的最大问题各品牌硬件数据不兼容、不连贯,数据记录缺乏准确性和完整性,导致数据无法创造更深层价值。某语音识别技术企业高管深度认同该观点,“这就是为什么百度可以做出打败人类的机器人,它手握各个方面的海量数据。以健康设备为例,只有把运动时刻和其它时刻的生命体征打通,才能真正全面的做智能健康分析和管理,单个设备记录根本无法创造医疗价值。未来可能需要一个云公司,做数据的最终连接。”物联港创始人蔡红岩则认为,上述问题可以通过建立智能硬件服务层的统一描述标注来解决。“构建一个开放的基础平台,让任何设备都可以无障碍入驻,让消费者对智能硬件的选择不再受到品牌的绑架。”他进一步解释道,服务层的统一不仅可以实现设备的互联,也可实现功能和服务的共用。曾有专家预测,到2020年,全球物联网市场空间将达到14.4万亿美元,相互链接的智能设备将超过200亿。更有业内人士表示,未来的物联网完全有机会替代互联网,“所有智能设备都会逐渐积累用户的喜好,相互配合并达到完全的智能化。”想象一下,深夜十二点,你手里还捧着阴阳师玩得如胶似漆,此时,监控着你身体状况的智能手环发出警告:该睡了,死鬼。你搓了搓双眼,对手机小秘书说一句:明早七点钟请叫醒我,然后躺下。但还处于游戏兴奋状态的你,有点睡不着,此时,智能枕头自动播放舒缓音乐,让你逐渐平静,疲倦的你终于睡着了,房间的灯自动熄灭。那才是属于未来的智能吧。
亲爱的惠友们:大家好,2.14一生一世,爱在一起,全品狂欢!2月13日-2月14日全品类翻倍活动主题:214情人节活动时间:2月13日-2月14日活动内容:①100万玫瑰免费领②美口令满3000减214③1314元抢家电链接:http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201701/16/2017lover.htmlwap:http://prom.m.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201701/26/sale7KfDmsyDUtn.html一起惠返利网2017年2月13日
人们的家在时代推进中不断演变,比如即便是在当下,也冷不丁地能把住宅围墙就地淘汰了。或许我们无法控制大局会发展成什么样,不过让自己的家保持干净整洁还算是件简单的事儿,虽然有时候这件事被形形色色的收纳女王和整理术什么的弄得看起来有些复杂。其实成为一名善于收纳的好手没那么难,就像之前热播的日剧《我家啥都没有》一样,想变得井井有条什么时候都不晚,从现在开始整理房间吧。今天小编君向大家介绍能在短时间内快速完成的客厅整理术,轻松跨出收纳案内人的第一步,不是只有家政女王才学得会哦。作为家庭内直面来客的公共空间,为了给人留下不错的第一印象,从门口玄关到客厅处,是最需要保持整洁和宽敞的区域。整理这片区域,只要注意两个方面,就能解决百分之九十的问题,一是玄关处全家人的各种鞋子,二是客厅杂物的及时归位和巧妙隐藏。再详细一点说呢,也不复杂,就是下面三点。1、随时要带走的东西单独放出门永远找不到钥匙是小编君本人曾经最常见的人生体验,在整理玄关处杂物时,不要一股脑把所有东西收起来,而是把会被随时带走的东西单独存放,比如钥匙、缴费带、购物袋等等,当然,回家时也要记得及时把兜里的东西拿出来归位哦。2、鞋子太多,就按高度整理吧一家人的鞋子通常不是一个鞋柜就能收纳完成的,有时即便只把当季鞋子放在玄关的鞋柜处也不太够用。这时候就要巧妙利用一些小工具了,譬如伸缩杆、毛巾架等等,下文会详细说。此外,按每位家人不同的情况来决定鞋子摆放的位置,比如孩子的鞋可以放在柜子底层,而老人不便弯腰,就帮他们把鞋子放在中上层吧。3、客厅杂物巧用收纳篮通常情况下,客厅如果让人感到杂乱,都是一些小物品在捣乱,譬如散落一地的杂志报纸、各种家电遥控器、充电器、电线……所以客厅收纳最重要就是巧妙利用篮子、箱子、收纳架等等,让它们统统归位。收纳利器毛巾杆也许你从没想过这种吸盘式的毛巾杆也会在玄关处派上用场,实际上它的功能非常强大。选择吸力强的毛巾杆,装在房间门后活玄关收纳区,可以将干净的室内拖鞋独立收藏起来,不占用鞋柜也不会随地散落了。钉在墙上的毛巾杆具备一定的承重能力,配合钩子可以当作挂杆使用,挂雨伞、雨衣、背包等都是一把好手。伸缩杆和毛巾杆一样,伸缩杆也有着其独特的妙用。鞋柜中放入伸缩杆,可以以前后高低的形式增加利用空间,不便放入鞋柜的高跟鞋也可以依托杆子斜放收进柜中。两个伸缩杆配合使用,可以自制独立的收纳架,当然前提是有比较适宜的墙面配合。分层架分层架可以让你更高效地使用鞋柜中空间,将柜子的收纳量一下翻倍。碗架对于木质的碗架,你有想过把它们放到玄关区域作收纳用吗?将其直立黏在鞋柜或大门附近,既可以成为钥匙们极易取放的挂架,又可以随手摆放有用的缴费单、广告单等等。muji亚克力收纳盒现在家电一多,遥控器就总是有点难找,無印MUJI这款多层的收纳小柜,不仅可以给遥控器们妥善安放的空间,透明材料也能让你一目了然,一下找到对的那一只。藤蓝+棉线谁都知道藤蓝是整理杂志或报纸最好的容器,但随手放进藤蓝的杂志虽然归位,但找起来总还是翻得一团乱。这种情况下,可以试着在篮筐上系几条棉线作分隔用,一下子就会井井有条啦。
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美容业的疯狂并购趋势正在加剧,全球最大美容产品欧莱雅集团周二宣布,将以13亿美元收购加拿大公司ValeantPharmaceuticalsInc.旗下CeraVe,AcneFree和Ambi三大美容品牌。欧莱雅美国公司总裁FrédéricRozé称,三个品牌的收购将使得集团活性化妆品部门在美国的销售翻倍,同时进一步加强集团的品牌组合。据悉,创立于2005年的护肤品牌CeraVe过去两年平均增幅20%,上述三个品牌年销售达1.68亿美元,交易完成后将并入集团活性化妆品部门,该部门同时还拥有LaRoche-Posay理肤泉,Vichy薇姿和SkinCeuticals等品牌。上述交易是法国美容集团近期疯狂并购中最大的一笔,与7月份收购美国化妆品集团ITCosmetics的金额相若,后者交易代价12亿美元,年销售1.82亿美元(截止2016年6月底)。除了上述两项较大交易外,7月份,欧莱雅集团还收购了新兴沙龙香水品牌AtelierCologne,1月份,公司收购专业沙龙产品批发分销商RaylonCorp.的主要资产。欧莱雅集团近期的收购只是过去三年美容业疯狂并购的一小部分,2015年,科蒂集团从宝洁集团手中接过43个美容品牌,125亿美元的代价为近年之最。2015年,CotyInc.科蒂集团还以10亿美元,约合38亿巴西雷亚尔收购巴西个人护理、美容集团HypermarcasS.A.旗下的美容业务。作为欧莱雅集团最大竞争对手,美国同行雅诗兰黛集团同样表现活跃,2016年11月份,该公司以14.5亿美元收购TooFacedCosmeticsLLC,该交易是雅诗兰黛集团历史上最贵一笔交易,同时是美容行业2016年最大交易。收购TooFacedCosmeticsLLC前,雅诗兰黛集团还完成了澳洲彩妆品牌BeccaCosmetics、高端香水品牌ByKilian的交易。全球第二大日化企业联合利华集团近期同样动作频频,12月底该公司刚刚收购LivingProofInc.,此前更是以10亿美元收购美国在线美容零售商DollarShaveClub,另外市场疯传该公司有意以同样甚至更高的价格收购35岁好莱坞明星JessicaAlba杰西卡·阿尔芭的创业公司HonestCo.。美容行业的并购日益活跃,主要源于全球市场的放缓,而交易则成为上述日化、美容巨头维持增长的优先级手段。疯狂的并购亦自然推高的交易的价格,DollarShaveClub、TooFacedCosmeticsLLC、ITCosmetics这新新兴公司的价格都令市场咋舌,不过无奈拥有一定用户的市场存货品牌较少,巨头亦甘愿为此付出溢价。
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