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11月1日消息,橡塑B2B平台快塑网宣布,与东华能源股份有限公司达成战略合作,就大宗商品代理授权深度合作——快塑网将正式代理东华能源产品。据悉,东华能源拥有30万吨聚丙烯装置,主要产品T30H将于近日在快塑网平台竞拍模块。东华能源成立于1996年,专注于烷烃资源的进口、销售和深加工。快塑网联合创始人兼CEO郭坚晖曾表示,在行业内,受商品当日供需的影响,价格几乎每天都有波动。传统定价弊端有二:其一,价格不透明;其三,小B无法参与定价。竞拍模块可以给予小商户参与定价的权利。快塑网希望,通过15-30分钟竞拍之后,高效解决定价问题,未来快塑网会将自营部分的商品价格与竞拍最终价格联系。当快塑网的订单量达到一定量级,不仅解决了这个行业的定价透明、效率问题,还能形成定价中心,对客户形成粘性。甚至其他经销商与其客户之间可以在“快塑价”基础上折扣,签订长期合同。竞拍模块,未来将是快塑网的核心内容。据了解,快塑网的竞拍模块于2015年9月15日上线。快塑网于2015年1月,获得数百万美元A轮融资,投资方为光速安振和光速创投;2015年8月,获得3亿元B轮融资,投资方未公布。
一起惠2015-11-02 09:04:00648 次
分类信息网站百姓网(公司名称为“上海百姓网客齐集股份有限公司”)已近日正式申请挂牌新三板,百姓网今年上半年营收为5986.57万元,2014年度营收为8981.48万元,较2013年度同比上升78.92%。百姓网CEO王建硕为公司控制人,占股24.58%。10月30日,其《公开转让说明书》(以下简称说明书)在全国中小企业股转公司官网上披露。说明书中审计报告显示,报告期内,百姓网主营业务收入包括:增值功能服务、VIP会员服务、信息推广服务以及流量分发服务四类服务。2014年度百姓网实现营业收入8981.48万元,较2013年度同比上升78.92%。其中,推广服务收入为3191.17万元,较2013年度同比增长238.41%。说明书显示,百姓网的主营业务收入分为两大类,即信息发布和推广服务收入。据审计报告显示,2014年度公司实现营业收入8981万元,较2013年度同比上升78.92%。其中,信息发布收入为5790万元,较2013年度同比上升42.03%,推广服务收入为3191万元,较2013年度同比增长238.41%。今年上半年,得益于百度等大客户的推广服务,公司实现营业收入5986.57万元,保持高速增长。说明书显示,百姓网推广业务对百度(中国)有限公司呈现一定依赖,2015年1-6月,百度贡献收入为2197.50万元,占公司当期营业收入的比重为36.71%,公司应收百度866.89万元,占当期应收账款总余额的比例为93.58%。受互联网行业特性及公司业务快速增长的影响,市场推广及研发费用大幅增加。报告期内,公司经营性净现金流量均为负数,2013、2014年及2015年1-6月,公司经营性活动产生的净现金流量分别为-82.81万元、-1837.15万元和-1309.71万元。根据公司的未来发展规划,公司将继续致力提升业务规模,短期内经营性活动产生的净现金流量可能持续为负。在今年中概股回归浪潮中,百姓网备受关注。今年6月,百姓网拆除VIE后,国内融资22亿元,其中百度入股。说明书显示,百姓网曾经为了谋求海外上市而搭建VIE架构,其境外融资主体百姓控股于2008年2月5日成立于开曼群岛。2015年6月,公司开始拆除VIE架构,同时百姓控股决定回购除Baomei(实际控制人王建硕在英属维尔京群岛注册成立的独资公司)以外其他全部股东的股份。截至本公开转让说明书出具之日,公司已完成VIE终止协议的签署,百姓控股也已完成股份回购。资料显示,公司股股票每股面值1元,注册资本为3.5亿元,股份总额为350,000,000股。王建硕为公司第一大股东,持有公司86,000,019股股份,持股比例为24.58%;王建硕担任上海香侬、上海派森和上海访溪的唯一普通合伙人及执行事务合伙人,三家合伙企业持有公司57,333,344股,持股比例合计16.38%。因此,王建硕可以控制公司40.96%股份的表决权,为公司控股股东,且王建硕担任公司董事长兼经理,对公司经营决策具有决定权,为公司实际控制人。截止2015年7月27日,百姓网员工数仅158人,手握47项软件著作权和多项专利,人均产出价值在互联网行业名列前茅。上海客齐集设立于2005年9月30日,设立时为客齐集国际(ebay全资子公司,注册地为爱尔兰)VIE架构中实际控制的境内实体公司。王建硕于2008年5月承接了对上海客齐集的实际控制权。说明书显示,百姓网公司业务覆盖全国367个城市,涵盖二手闲置、交友、招聘、车辆、房产、生活服务等多个行业。
一起惠2015-11-02 08:59:00607 次
10月30日消息,百度今日公布财务报告。财报显示,百度总营收为183.83亿元人民币,同比增长36%,其中移动营收占比持续上升,达到54%。同时,百度糯米、百度外卖和去哪儿构成的电商化交易总额(GMV)为602亿元人民币,同比增长119%。“中国已全面进入移动时代,百度现在2/3的搜索流量都来自移动端。百度正在重新定义用户的移动体验。通过将搜索、地图与服务交易深度整合。”百度董事长兼CEO李彦宏表示,“这样的优势使我们在O2O领域势头强劲,服务交易增长迅速。”财报数据显示,百度第三季度网络营销营收为176.80亿元人民币,同比增长31.7%;归属于百度的净利润为28.41亿元人民币,同比下降26.7%。在这一季度,百度坚定投入面向未来的研发,以及加快服务交易转型的支出。其中,研发支出为26.9亿元,同比增长46.9%。销售、总务和行政支出为人民币57.02亿元,同比增长111.2%,主要用于去哪儿、百度糯米、百度外卖、百度地图、直达号、百度钱包等服务交易业务的营销支出以及爱奇艺业务的投入。第三季度,百度移动搜索9月活跃用户(MAU)为6.43亿,同比增长26%;移动端百度地图9月MAU为3.26亿,同比增长34%;截至到9月底,百度钱包激活账户为4500万,同比增长520%。财报中,百度对2015年第四季度的业绩进行了展望:预计2015年第四季度,百度营收总额将会介于182亿元人民币到187.5亿元人民币之间,同比增长29.5%到33.4%。考虑到百度用去哪儿股权置换了携程的股权后,不再保留去哪儿的投票权,自2015年10月26日起,百度将不再合计公布去哪儿的财务数据。百度在财报中透露,2015年10月22日,百度董事会批准了一项新的股票回购计划,可能会在接下来的24个月内回购总价值最高达20亿美金的股票。本季度,百度刚刚完成一项公司董事会于今年7月批准的股票回购计划。根据该计划,百度回购总价值约10亿美金的将近600万股美国存托股份。
一起惠2015-10-30 08:47:03685 次
昨日,浙江优森软件股份有限公司在新三板挂牌,标志着农村电子商务企业正式登陆资本市场。而就在10月14日,国务院常务会议专门部署加快发展农村电商,并提出力争到2020年实现约5万个未通宽带行政村通宽带、3000多万农村家庭宽带升级,使宽带覆盖98%的行政村,并逐步实现无线宽带覆盖,预计总投入超过1400亿元。迎着政策风口,这只“农村电商第一股”将很多人的目光引向了农村电商——这块万亿级市场“蛋糕”上。浙江优森软件股份有限公司董事长张国栋告诉中国经济网记者,“优森股份跟资本市场对接,响应了国家鼓励民间资本参与农村电商建设的号召。另外,我们用事实证明,把农村电商做下去,不是像有些人所想的一定会亏钱,而是可以赚钱。”那么,这块“大蛋糕”怎么才能吃到嘴呢?在张国栋看来,“方向要先于速度。方向不清晰、模式不成熟,推得越快死得也越快。”一直以来,县城商贸流通缺少个性化电商和物流支撑;农民对互联网应用水平和收入水平不高;农村网络基础设施不够完善;缺乏农业信息资源建设推广;农产品品牌建设落后等多方面原因制约着农村电商的发展。也正因为此,探索一条特色生存模式显得尤为重要。在这些挑战中,张国栋认为最难的就是物流和金融。“没有物流支撑,就很难有竞争力和特色。很多农民并不会使用网银、支付宝等,若没有合适的金融支持,农村电商都是空话。”认识到主要难题,过去几年,优森股份将自主开发的便民服务网“同城易购”放在嵊州进行深耕探索,终于摸索出了一条可推广的新模式。“嵊州是我们重要的实验田。嵊州有463个行政村,目前我们已经铺了350个村级点。”张国栋说。10月22日挂牌当天,优森股份分别与华夏银行、绿城农业、长运集团为代表的金融、农业、物流企业签署了战略合作协议。“要把探索成功的模式进行有效推广,躲不过物流这个痛点和难点。但我们在新的合作中发现,物流运输系统抛出的热情,超出我们的想象。因为他们当前也急迫地想通过互联网实现转型升级。所以,我们打算借船出海,逐渐把全国的这张网铺开。”在新一轮的“铺网”中,张国栋将和其他农村电商创业者一样,遇到人才的挑战。“不同县域的人口、环境、产业特色等都不相同,肯定不能照搬照抄,需要不断调整和创新,这就离不开人才支持。到不同地方铺点,自然会面临人才无法批量、快速复制的难题。”对于新挑战,张国栋有决心和信心去应对,因为机遇稍纵即逝。他说:“我认为农村电商发展的机会就在这一两年里,这是最佳时机。”
一起惠2015-10-23 09:00:55565 次
10月21日消息,今日股市下跌严重,截止收盘,沪指跌幅3.06%;深成跌幅5.87%,创业板跌幅达6.63%。板块里,截至收盘,只有银行板块微涨,其余板块均下跌。零售板块下跌7.65%。零售个股里,49只股票下跌,包括广州友谊、人人乐在内的21只股票跌停。据了解到,今日,截止收盘,零售板块里,除了西安民生、快乐购、海印股份3股上涨,步步高和中百集团未涨未跌外,其余股票49只股票均下跌,其中21股跌停(见图1图2)。值得注意的是西安民生,今日西安民生开盘报11.98元,截止11:05分,该股涨10.00%报13.09元,封上涨停板。据了解到,西安民生涨停原因或跟近期进军农村电商方案和募资布局O2O有关。10月16日,西安民生进军农村电商的重组方案,于股东大会投票表决。此外,西安民生以不低于5.41元/股向不超过10名特定对象募集不超过132亿元,主要用于O2O网点改造项目和供应链服务平台建设项目。资料显示,据悉,西安民生隶属海航集团旗下海航实业集团控股公司,是陕西省西安市一家以经营百货零售业为主的大型商贸企业集团,旗下有超市和百货两种主要业态。近年来,西安民生营业总收入连年增长,据其财报显示,从2010年到2014年的5年里,其营业总收入分别为23.43亿元、28.50亿元、33.65亿元、38.99亿元、40.07亿元。
一起惠2015-10-22 08:52:40671 次
来自巴黎最新消息,继Vente-Privee.com之后的法国第二大时尚电商Showroomprive.com周一公布上市消息,公司希望筹集到约3.73亿欧元(合4.23亿美元)的资金,发行股价在19.50欧元(合22.12美元)至26.30欧元(合29.83美元)之间。股票将在10月29日停牌一天,随后预计在10月30日于泛欧交易所正式开放。据内部最新消息,来自中国的电商唯品会集团同意以发行价认购价值3千万欧元(约2.1亿人民币)的Showroomprive股份。Showroomprive.com集团联合合CEO和创始人ThierryPetit表示,公司加入股市将带给公司更快的增长机会,尤其在海外市场。Showroomprive是一家总部位于巴黎的网上购物网站,可以购买衣服,化妆品和家居用品,提供30-70%领先名品折扣。该公司的年收入超过5亿美元,使其在欧洲成为了领先的电子商务公司,2013年的数据业绩表现仅次于LVMH集团。Showroomprive由ThierryPetit创立,2010年从私募基金AccelPartners获得3700万欧元投资。另外,Showroomprive.com竞争对手Vente-Privee.com为了新市场的扩张,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷卢经济联盟地区顶级线上销售公司Vente-Exclusive.com的大多数股权,此外公司还在拓展如旅游和娱乐方面的副业。除了Vente-Privee和Showroomprive,法国的知名购物网站还包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。Showroomprive.com集团联合合CEO和创始人ThierryPetit表示,公司加入股市将带给公司更快的增长机会,尤其在海外市场。Showroomprive是一家总部位于巴黎的网上购物网站,可以购买衣服,化妆品和家居用品,提供30-70%领先名品折扣。该公司的年收入超过5亿美元,使其在欧洲成为了领先的电子商务公司,2013年的数据业绩表现仅次于LVMH集团。Showroomprive由ThierryPetit创立,2010年从私募基金AccelPartners获得3700万欧元投资。另外,Showroomprive.com竞争对手Vente-Privee.com为了新市场的扩张,已于9月任命一位新的CEO。Vente-Privee公司已掌控比荷卢经济联盟地区顶级线上销售公司Vente-Exclusive.com的大多数股权,此外公司还在拓展如旅游和娱乐方面的副业。除了Vente-Privee和Showroomprive,法国的知名购物网站还包括Bazachic,Brandalley,Showroomprive,Espacemax,ClubPrivee,PrivateOutlet,Achatvip,Vente-en-orVenteprivee和ClubSurinvitation。
一起惠2015-10-21 08:43:51667 次
在拒绝了控股股东茂业商厦推荐购买茂业物流旗下百货资产茂业控股的建议之后,成商集团抛出了另一份巨额现金收购计划,拟以现金24.7亿元收购人东百货和光华百货各100%股权,以进一步提升其在成都区域内的市场占有率。蹊跷的是,在此次交易前两收购标的均持续进行大比例分红。其中,人东百货在上半年一次性分红4.79亿元的基础上,拟在交易过渡期继续分红8660.64万元,而财务报表显示人东百货至今年6月底的所有者权益仅余1.36亿元。据收购报告,此次拟收购的人东百货和光华百货均属于零售业,与上市公司目前主营业务相同,且其均位于成都市区,与公司在成都地区现已拥有的6家百货门店能形成一定的互补,可以显著提升公司在区域内的市场份额。据财务数据,人东百货2014年营业收入12.9亿元,今年上半年实现营业收入4.73亿元;光华百货2014年实现营业收入15.2亿元,今年上半年营业收入6.36亿元。回查公开信息,成商集团2014年在成都区域实现营业收入11.1亿元。盈利能力方面,人东百货2014年净利1.16亿元,今年上半年4453万元;光华百货2014年净利润1.62亿元,今年上半年净利7367万元。简单的数据对比可以发现,在成都区域内,人东百货和光华百货似乎较成商集团有着更强的销售能力,这可能是导致此次收购过程中成商集团愿意支付较高溢价的原因。据财务数据,人东百货截至今年6月30日账面净资产为1.36亿元,预估值为8.3亿元,预估增值率达到511%;光华百货截至今年6月30日的账面净资产为3.2亿元,预估值为18亿元,预估增值率为465%。造成收购溢价较高的另一个主要原因,是两收购标的近期的持续分红降低了其净资产的额度。以人东百货为例,其至2014年年底的所有者权益还有5.7亿元,但在今年上半年一次性分红了4.79亿元,分红之后公司的所有者权益下降至1.36亿元。另据交易预案,在此次交易过程中,人东百货还计划分红8660.64万元,因此将交易价格由预估值的8.3亿元下调至7.42亿元。光华百货的情况类似,其拟在交易过渡期分红7405.64万元。另据预案,光华百货在2012年至2014年累计对其股东纪高有限分红约3.42亿元。人东百货还为其关联方提供了大量的融资支持。据交易预案,截至6月底,其控股股东控制的7个关联方企业合计欠人东百货7.06亿元。另外,至今年6月底,光华百货的关联方也对其有4934万元的欠款,其股东纪高投资承诺在交割完成前予以清偿。作为茂业系旗下的第一家商业类上市公司,成商集团今年开始整合茂业系旗下的百货资产,今年6月披露了一项高达85.6亿元的收购计划,拟以发行股份的方式收购和平茂业、深南茂业、东方时代茂业、珠海茂业和华强北茂业100%股权,目前该收购预案的申请文件已经获得证监会受理。另一方面,茂业系旗下另一家上市公司茂业物流在今年剥离了百货资产茂业控股,拥有优先购买权的成商集团以“资金实力不足”为由拒绝了该笔交易,该块资产最终由茂业系旗下的中兆投资接盘。
一起惠2015-10-19 08:53:54438 次
北京时间10月15日早间消息,美国移动支付创业公司Square周三提交了IPO(首次公开招股)的S-1招股书。Square此次申请在纽约股票交易所上市,股票代码为“SQ”。高盛、摩根大通和摩根士丹利将是Square此次IPO的主承销商。不过Square尚未确定IPO的价格区间和售股数。Square创立于2009年,其目标是帮助移动设备用户接受信用卡支付。无论是小商户、外卖卡车,还是星巴克,都可以通过在手机或平板电脑上连接SquareReader刷卡器,完成信用卡支付的处理流程。该公司的创始人包括杰克·多西(JackDorsey),而多西也是该公司CEO。近期,多西也被任命为Twitter正式CEO。对于他是否有能力同时运营两家公司,投资者和分析师表示了担心。由于面临着来自苹果和谷歌的激烈竞争,Square尤其需要强大的领导团队。这两家科技巨头正在大力推广自主的移动支付技术,以取代信用卡。而Square的设计则是配合传统信用卡使用。自2012年第三季度开始,Square就成为了星巴克的独家支付服务提供商。不过S-1招股书显示,这一协议已经被弱化,并且不会再续签。尽管来自这一合作的收入将不复存在,但相关成本也将下降。Square表示,这将“对我们的总体毛利润产生积极影响”作为创业公司,从多个方面来看,Square做得都非常好。根据PrivCo的数据,该公司在私营市场的融资总额为5亿至6亿美元。该公司的估值为60亿美元,因此跻身“独角兽”俱乐部。不过,Square选择在一个敏感的时刻试水公开市场。目前,科技公司IPO的前景有着很大的不确定因素。根据市场研究公司复兴资本的数据,今年共有17家科技公司完成IPO,创下自2009年以来最低纪录。而Etsy等此前IPO的科技公司今年第二季度的表现也是市场最差。在致潜在投资者的邮件中,多西表示,Square将继续专注于优化金融体系。“我强烈认为,公司有潜力推动积极影响。过去2年中,我拿出了自己所持的20%股份,即超过1500万股,给予Square和StartSmall基金会。”StartSaml基金会是一家新成立的组织,向不太受关注的艺术家、音乐家和本地商业进行投资。多西表示:“我还承诺,将拿出4000万股所持股份,即公司总股本的10%,投资这一领域。”
一起惠2015-10-16 09:12:16548 次
10月15日晚间消息,酒仙网今日收到全国中小企业股份转让系统文件,其股票在新三板挂牌的申请获得批准。7月29日,酒仙网宣布获得第七轮由民享财富及其他多家机构和个人联合投资的5亿元股权投资。自2011年至此,酒仙网七轮融资金额累计已达14.3亿元。7月31日晚,全国中小企业股份转让系统上挂出了酒仙网的公开转让说明书,酒仙网正式开启新三板挂牌进程。酒仙网提交的公开转让说明书显示,2015年1-3月,酒仙网营收5.46亿元,净亏损5329.76万元;2014年营收15.78亿元,净亏损2.87亿元;2013年营收8.65亿元,净亏损3.09亿元。酒仙网的主营业务包括:酒类商品的线上零售—酒仙网(B2C)、线上特卖—中酿酒团购(B2B)、即时服务—酒快到(O2O)及品牌运营综合服务。此外,公开转让说明书披露的股权结构显示,董事长郝鸿峰持有4717.1万股股份,持股比例为34.6690%。
一起惠2015-10-16 08:48:35636 次
没有雪地靴,根本都不好意思和小伙伴打招呼吧。大牌雪地靴基本都在四位数,不是所有人都能舍得扔下大把钞票入手,今天和大家分享下4年来购买保养雪地靴的私家心得。雪地靴价位差异之大,除了品牌溢价外,它们的成本也有一定的差距,现在就来看看雪地靴可能会选择到的材质。鞋底泡沫底:泡沫底的造价相对低廉,耐穿性较差,很快就会被压扁,而且泡沫有吸水的特性,沾上水和雪,很容易浸透鞋底,让脚部处于冰冷的环境中。一般几十元的雪地靴会使用这种材质。牛筋底:牛筋底的耐穿性要比泡沫底好一些,但是因为冬天下雪结冰,牛筋底的防滑度不尽人意,穿着容易摔跤。合成橡胶底:合成橡胶底是雪地靴品质的基本保证,它防水防滑,耐磨度好,符合冬鞋的需求,一般品质比较好的雪地靴都会采用这种材质。鞋面雪地靴的鞋面不一定都是皮质,市面上的雪地靴大致会采用以下几种材质:人造麂皮绒:最好的人造麂皮绒的价格一般为10元-15元之内,在制鞋的材料中,它的造价低,容易变形,较为容易与内里材质分离。牛皮:牛皮厚实略硬一些,鞋面平整无褶皱,一般会用于生产售价在100-150元左右的雪地靴。羊皮:羊皮比较软,褶皱比较多,摸上去的手感会比较柔软,多用于中高档皮毛一体雪地靴。因为雪地靴的防水需求,市场上出现防水雪地靴,鞋面材质涂以防水涂层,起到短暂防水的作用,如果下雪天也想穿雪地靴的话,可以考虑这款。内里材质人造毛:多搭配便宜材质制成雪地靴,现在有一种叫做“丝光羊毛”的材质也是人造毛,千万不要误以为是羊毛哦。人造毛的手感比较滑。羊毛:皮毛一体的雪地靴,价格也千差万别,原因在于羊毛的造价不同。质量高的羊毛,闻上去隐约有羊毛特有清香,脚感保暖透气无闷热之感,具备优质纯羊毛具有的透气性,保暖性,吸湿性和保健性等优点。如何理解皮毛一体和真皮羊毛经常能在某宝商家的产品介绍中见到“真皮羊毛雪地靴”的字样,很多购买者就会混淆真皮羊毛和皮毛一体的差别。看雪地靴是否皮毛一体,鉴别方法也很简单:扒开羊毛,看毛的根部。真正的皮毛一体,扒开之后可以看见光亮的羊皮,羊毛就像毛发一样生长在羊皮上。非皮毛一体,扒开毛的根部,可见网格线,毛毛是缝在网格线上,用有一揪,毛就会掉下来!既然说到一分钱一分货,就来看看在满足真皮真毛的基础上,材质的大致划分吧。纯正澳大利亚羔羊皮毛一体这种材质是目前市场上最好,也是最贵的材质,它直接从进口澳大利亚羔羊皮毛一体原料加工的雪地靴。采购有严格的标准,例如全澳大利亚最优质的美利奴(Merino)A级羔羊皮,其特点是毛长必须在15~17mm,皮质柔软密实,可塑性强,且羊毛与皮料为一体裁剪,无任何人工植毛痕迹。由于材质的昂贵性,市场售价一般在800元以上(而少量打折也不低于500)。目前市场上仅有UGGAustralia、Jomvox、Aukoala等知名高端品牌坚持采用该材质。国产出口1级皮毛一体这种皮毛质量是用专柜出售的雪地靴材质,皮质均匀厚实,毛质厚密软滑,长度达到1.5MM左右(偏差小于2MM)闻上去隐约有羊毛特有清香,脚感保暖透气无闷热之感,具备优质纯羊毛具有的透气性,保暖性,防潮性和保健性4个优点。精选牛皮+进口优质澳毛这种材质为CGMexcellent专用,精选牛皮:皮质均匀厚实,防寒透气。里毛采用澳大利亚进口A级羊毛,众所周知澳毛是全世界最好的毛,毛脂丰厚、软滑,且干爽透气。国产内销2-3级羊毛一体材质这种虽然是采用“皮毛一体”的材质,已经比较接近正版材质了,但是采用的是无法达到出口标准的2-3级羊皮毛,皮质比较软薄不经穿,羊毛稀疏。牛皮面+混纺羊毛里材质混纺毛里混了高达百分之70以上的化纤,降低了保暖性和透气性。有的只有靴筒外围为羊毛,鞋头为化纤毛。据一位雪地靴销售人员介绍:材料不同,雪地靴售价相差甚远,最便宜的是仿皮仿毛(人造皮+化纤毛),大概几十元就可以买到;地道的雪地靴则是羊皮毛一体(真羊皮+纯羊毛),价格至少在数百元;如果是纯进口的优质雪地靴,有可能在千元左右。看价格皮毛一体羊皮靴即使是由雪地靴生产工厂的出厂价也不会是一百块钱的价格,精选牛皮靴的价格要比皮毛一体稍微便宜,但也不会低于150,因为牛皮和澳毛都是比较贵的材质。有的女生觉得雪地靴没必要买太贵的品牌产品,在其他商家选择购买雪地靴的时候,也尽量要选择200元以上的产品,才能保证买到皮毛一体的产品。观外貌优质雪地靴的颜色很正,力求内里与皮面颜色一致,鞋型比较秀气,色泽花纹要一致,鞋头长短、后帮高低要一致,鞋面针车线规整,无跳针、漏针、断线等情况。闻味道优质的雪地靴从皮毛到鞋底都采用优质材料,不会有刺鼻的气味。取一小块毛进行燃烧,如果一边冒烟起泡一边燃烧,伴有烧毛发的臭味,燃烧后的剩余物质可以用手捻成灰烬的为全羊毛。如果有颗粒状的,为人造毛材质,颗粒状越多,说明毛越不纯。凭触感鞋面的皮质光泽,磨毛匀称。内里如果是人造毛的手感均匀,光照会反光,内里毛料切口过于整齐,羊毛则因为是天然材质,手感涩,把手放在羊毛上,很快就会觉得有温感,手感非常柔软舒适,里面的的剪绒很整齐,密度长短均匀。用手抓一下羊毛,基本没有掉毛和浮毛过多的情况。按压一下鞋面,会马上反弹回来,不会留下印记。按鞋底质量过硬的橡胶鞋底如果用指甲用力压,也会马上还原。试尺码因为雪地靴的鞋型一般都较为宽松,所以按照正常的尺码进行购买就可以,雪地靴穿一定的时间,就会变的稍微松大一些,脚底的羊毛也被踩平压扁,可以在购买的时候加配一双羊毛鞋垫,随时可以垫上鞋垫,恢复暖融融的感觉。上面说了这么多,还是建议大家选择优质羊皮毛一体的雪地靴,毕竟健康才是最重要的。不得不说的UGG传说澳洲海关的一位女海关在对货品和收据时,曾说CouldIpleasehavealookatyour'油叽叽'";传说一名美国小伙伴曾经在聚会上对朋友说"your'阿格'lookpretty"。无论是“油叽叽”还是“阿格”,总之有很多人为只有UGG才是真正意义上的雪地靴。下面这段关于UGG的介绍可供您参考:1978年,一个叫做BrianSmith的澳大利亚冲浪员带了一批羊皮靴到达美国加利福尼亚,后来他建立了UGGHolding公司,注册了UGG商标,但是由于经营不善,1995年BrianSmith将股份卖给Deckers(德克斯)户外用品有限公司运营,该公司使好莱坞明星穿着而走红美国,进而UGG开始慢慢从一个小的冲浪用品品牌发展成为全球知名的羊皮雪地靴豪华品牌。如果您打算网购UGG的话,那么谨记:目前网购平台上,仅天猫旗舰店与UGG中文官网的产品可信赖,其余通过网络销售的UGG雪地靴大部分为假冒。除了UGG之外,比较不错的雪地靴品牌还有JOMVOX、MOU、EMU、ANYPRIZE、YellowEarth、AUKOALA等。此外,目前国内许多知名品牌生产的雪地靴并不比国际品牌差,质量都很优秀,价位却低得多,比较符合大众的消费水平。只要掌握以上基本选购原则,就不会花冤枉钱。雪地靴的舒适度和温暖感让人穿上以后很难脱下,一个冬天下来,它伤痕累累,需要休整。雪地靴保养方法最简单的办法是将它送到保养店,保养的费用在50元之内,根据地域的不同会略微浮动。如果不能将它勤送保养店,我们就可以自己动手。办法1:喷上防水喷雾冬天难免会有雪水和其他水印留在雪地靴上,等水迹干了以后鞋面就会留下难看的痕迹。如果是没有防水功能的雪地靴,可以喷上一层防水喷雾,增加鞋子的防水性。将喷雾剂轻轻喷洒在雪地靴靴子表面,然后放置10分钟后令靴子自然晾干。可以保护靴子避免遭受油类或者污水的伤害,并可以延长雪地靴靴子的穿着使用寿命。办法2:日常勤打理每天回家后,尽可能做到用专用绒皮护理刷刷去鞋子表面的灰尘,注意要按照鞋面磨绒的走势来刷,再用一把细毛牙刷或者小刷子,刷干净鞋边缝隙残留的尘土。办法3:合理存放雪地靴不要折叠存放,在保存的时候一定要加上靴撑,保证靴子不会走形,如果有条件的话,可以给靴子穿上防尘套,如果没有防尘套,家里有丝袜也可以替代防尘套来使用。雪地靴去污小贴士1、油污用一把小刀,均匀的刮取一定量的白粉笔粉末覆盖在污点上,令白粉笔粉末停留在靴子上几分钟,然后拍打掉上面的粉笔末,轻柔的揉搓污点处。重复以上操作几次直到污点几乎被完全祛除。对于非常严重的污点,使用砂纸轻柔的擦掉污点处或者专用清理绒皮的刷子轻刷。如果这2个办法让雪地靴轻微掉色的话,可以用可用绒皮翻新剂着色,看着就和新鞋子一样了。2、雨水斑点除去这些雨水斑点,只需将有污痕的地方相对着折叠起来,让它们两面相互摩擦,这样两面的污痕就相互摩擦掉了。然后在用专用鞋刷将鞋面打理整齐就好。3、日常脏污穿了一阵子的雪地靴里面的羊毛和鞋面都会变得脏兮兮,尤其是浅色雪地靴就更加明显。中性洗衣液兑水稀释,然后用吸水性好的干布蘸取稀释后的洗衣液,然后拧干,用拧干的布将羊毛擦拭一遍,会去除羊毛的灰尘和一定油污,也不影响羊毛的蓬松保暖。清洁鞋面的时候不用将鞋子浸泡在水里,只需要先用刷子清洁掉灰尘后,用清洁的海绵刷或者软毛刷彻底均匀的刷洗整个鞋身表面。虽然雪地靴是女生们人手一双,让男人们实在是羞于穿上它,生怕穿上会有“娘”的感觉,但是要知道,雪地靴可是飞行员和冲浪运动员的工装靴,男人气十足!男人们不要再观望,男明星们已经做了很好的示范。看看下图,这样的惬意生活气息,是不是有雪地靴的一份功劳。如果实在是接受不了传统版的雪地靴,也没关系,商家可是非常贴心的,他们在鞋头处做了改动,加入了军靴鞋头的元素,脚踝处做了收紧,做成了军靴的款式或者是做成了休闲款的豆豆鞋等款式。姑娘们心中的“男神”就穿了一双军靴款的UGG,那叫一个帅气。只要你想穿,一定能找到合适的款式。不过,雪地靴也不是想穿就能穿!看到一个熟识的朋友,给一个雪地靴的卖家留言,说要给家里的宝贝定做雪地靴。怕孩子冷到的慈母心怀可以理解,但是这样的作法到底对不对?英国骨疗医学院的伊恩•德里斯达勒说:“因为这种靴子很暖和,很柔软,所以年轻女孩认为,穿这种靴子脚会放松,事实上,这种靴子会损坏她们的脚。她们的脚在靴子里来回滑动。每走一步,脚内部就会受到外力袭击,她们的脚会八字张开,这会让脚弓变平。可能引起脚部、脚踝最后是髋部的显而易见的问题。”平底雪地靴还会对脚底的筋膜和软组织造成一定损伤,而且雪地靴里面是很软的毛,多数为高帮,对踝关节没有很好的保护,不建议长时间穿这样的鞋子行走。建议老人和儿童不要穿雪地靴,因为儿童的脚仍在生长,这种没有支撑的靴子,会增加长期损伤的风险,老人则是因为骨关节会因此受到更严重的伤害和磨损。
一起惠2015-09-30 09:05:29823 次
动不动就来两句的刘强东,近日又把矛头对准了国美和苏宁。纵观历年来京东的发展历程,与对手打嘴仗也成为电商界茶余饭后的谈资。细细品味,每一次刘强东喊话对手,都看似不过是一地的鸡零狗碎,实则是在为自己的平台“代言”。再次“挑事”没有新闻就不叫电商,没事儿也要找点事儿。“事儿”出在9月22日刘强东的内部讲话上。他强调,任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败。为了证明京东的低成本、高效率,刘强东列出了一组数字:整个京东集团综合费用率为12%左右,国美、苏宁综合费用率最高能达到18.7%;京东的库存周转天数只有30多天,国美和苏宁的库存周转天数大概是六七十天,平均账期是100多天。一向不是吃素的国美,立即直呼刘强东的数字“不专业”。根据国美方面给新金融记者发来的说明材料,国美2015年上半年的存货周转天数是69天,应付账款周转是50天,应付票据周转是88天;国美近几个季度费用率一直保持在16%左右,今年上半年低至15.5%。京东的销售额口径跟国美有所不同,其销售应该包含了平台。但国美的销售是不包括平台的。所以在费用率计算的公式上,(京东的)分母有所增大,导致整个费用率较低。同时,“在物流方面,基于遍布全国的家电零售配套的物流体系以及全国性的零售网络,通过自建+第三方相结合的方式,国美收获了远低于同行的物流成本,去年国美的物流成本在0.8,京东的物流成本则在5%左右”。值得一提的是,对于京东,国美还进行了温柔的反讽。国美方面表示,目前线上线下互融互通的O2M已经成为行业未来发展趋势,京东目前也在不断布局线下,“对于其未来费用控制我们拭目以待”。“更关键的是,以牺牲消费者利益为手段硬性降低费用,消费者也会用脚投票,选择能为他们创造价值的渠道进行消费,企业盈利与否是最好的证明。”话里话外,都戳中了京东最痛的一个点——干的从来都是赔本的买卖。至于苏宁,截至目前还未就刘强东的言论予以回应。难以心安京东为何不肯放过老对手国美和苏宁?根据国内知名电商研究机构中国电子商务研究中心发布的《2014年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,2014年中国网络零售市场交易规模达28211亿元,较2013年的18851亿元,同比增长49.7%。其中,天猫总成交额为7630亿元,京东全年交易总额为2602亿元,苏宁线上平台实体商品交易总规模为257.91亿元,唯品会净营收约为233.6亿元,国美在线交易额约在180亿-200亿元之间,当当交易额为142.43亿元,聚美优品净交易总额约为66.34亿元。数字告诉京东,交易额近乎为自己3倍的天猫,老大地位一直无法撼动,自己也只能一直被“老二老二”地喊着。苏宁的成绩虽然仅为京东的十分之一,但却排在第三名。饶有意味的是,去年“双11”过后,央视《新闻联播》报道称:“阿里巴巴、京东商城、国美在线等各主要电商11日集体展开网络促销,仅天猫一家的成交额就超过571亿元,刷新全球网上零售纪录。”在APEC会议期间播放此条新闻,释放的信号不言而喻,不仅传递出去年“双11”,天猫销量再创销售纪录的事实,也微妙地暗示了目前电商三国新格局——当今B2C电商市场份额占据半壁江山的天猫和后来居上的京东,以及增速最快的国美在线。更让刘强东心塞的是,今年8月10日,阿里巴巴参股苏宁引发业内地震。阿里巴巴将以约283亿元人民币投资苏宁云商(002024,股吧),占比19.99%,成为其第二大股东。同时苏宁云商将以140亿元人民币认购阿里巴巴股份。双方未来将开展全面战略合作。两个敌人联手了,这对于当时刚刚晒出结婚证的刘强东来说,是个不小的打击。对与自己争斗多年的国美和苏宁,京东一直不敢小觑,也自然不能心安。骂战不断自从做了电商,在炮轰对手这条路上,京东就没消停过。最初是什么都要和刘强东较劲的当当网CEO李国庆。前几年,“京东既没战略也不懂事”,“为了解气我才卖3C”,李国庆时不时就这样刺激一下刘强东。他甚至叫板“如果刘强东拿出30亿美元跟我打,我就卖给你,缴枪。”那几年,好斗的两个人,随便说一句话就是新闻。后来,当当网份额不断被蚕食,已经无法再与京东较量,双方的骂战才告一段落。那些年,京东和阿里巴巴的关系也颇为紧张。2011年5月,京东商城宣布弃用支付宝。刘强东解释称是因为支付宝费率太高,大概是快钱的4倍左右,京东每年都要因此多支付500万-600万元。没多久,阿里巴巴旗下专门提供购物搜索服务的一淘又碰了刘强东的神经。他认为,一淘搜索抓取京东商城商品的用户评价后,存在利用搜索的比价优势最终变成超级电商门户的可能,其对京东的最大威胁是“京东的客户将被分流,或者客户流量入口被一淘所"钳制",并和电商行业上演赤裸裸的价格竞争”。随后,刘强东把矛头直接指向马云个人,“信息透明、为用户服务?这种骗人的鬼话已经没人信了,早晚谁给钱多谁就排在前面,别想得到公平的信息。相反只会加重电商负担,最终还是消费者买单!”纵观京东炮轰对手的历史,刘强东从来都是靠语言出位,博公众眼球。这不仅让平台的客流量、整体销售拉升上去,还节省了一大笔广告费,尽管这种“广告”来得不那么受欢迎。
一起惠2015-09-29 08:59:52834 次
9月24日消息,互联网家装平台优装美家日前在京宣布正式上线,其服务包含装修图库、品牌商城、智能硬件与装修管家,其中做装修的服务管家为核心业务。据介绍,“装修管家”为优装美家自建线下装修服务团队,以第三方身份为用户提供咨询、协调、验收、监理、检测等一对一服务,从用户提出家装需求到最终入住将全流程负责,目前北京地区已有近40支管家团队。此外,优装美家还上线了品牌建材商城,目前已有50多家装修公司、近200家建材商入驻,商品覆盖卫浴、沙发、地板、木门、家电等品类。据了解,优装美家为公装巨头洪涛装饰旗下品牌,由洪涛股份投资成立,未来还将引入其他资金。优装美家CEO姜涛表示,公司从今年开始会进行横向业务扩张,明年将拓展15至20个主要城市,营收目标为3亿元。
一起惠2015-09-24 09:13:04714 次
9月22日下午消息,上海有色网今日宣布完成1.1亿元A轮融资,由景林投资领投,盈信资本跟投。资料显示,上海有色网为上海自贸区首批通过评审的8家大宗商品现货市场之一,其上海有色网金属交易中心于今年7月31日通过审批验收并启动。其他7家包括上海钢联电子商务股份有限公司、宝钢资源有限公司、中铁物贸有限公司等,交易品种涉及石油天然气、铁矿石、棉花、液体化工品、白银、大宗商品、有色金属等。大宗商品传统交易的一些弊端以及行业现状催生了最近电商平台的发展,以钢铁行业为例,钢铁业的低迷一定程度上催生了钢铁电商的发展,像上海钢联、找钢网等平台均获得了资本的青睐。上海有色网管理团队指出,对于有色金属来说,货值大,贸易风险高。传统模式交易在线下进行,买卖双方间存在钱、货交付的风险敞口,存在各类违约和欺诈行为,贸易纠纷和商业诈骗等恶性事件。不过对于电商平台,同样需要面临自律以及避免漏洞的问题。在钢铁电商平台上,就曾存在平台利用虚假交易刷量提高公司估值的问题。上海有色网的主要业务还是撮合交易,并在资金方面,与多家银行合作开发包括现金/票据支付、供应链融资等业务模式;在仓储方面,与仓库企业合作,配置RFID技术为核心的物联网仓库监管系统。此轮融资后,上海有色网方面称资金将主要用于:1、继续加大电商业务市场份额,服务更多客户;2、加强电商平台、仓储物流、企业信用体系等的系统建设;3、扩充团队规模以满足业务发展需要,目前SMM上海总部约290人,至2016年一季度预计增至400人左右。
一起惠2015-09-23 09:19:21558 次
9月23日消息,日前,女演员张静初恋爱的消息传遍娱乐圈,而根据网友及娱乐记者的挖掘,张静初的“神秘男友”是曾任跨境电商兰亭集势(LightInTheBox)联合创始人、董事兼联席总裁的文心。那么,张静初男友背后的这家公司究竟是个什么来头呢?据了解,兰亭集势成立于2007年,通过PC端网站、移动网站与手机客户端,将商品销售给全球客户。其主要收入来自海外消费者,主要市场在欧洲、北美与南美,销售的主要品类包括服装(婚纱最为著名)、家居和各类小商品。其于2013年6月6日在纽约证券交易所(NYSE)上市,成为了中国第一个真正意义上的跨境电商上市公司。兰亭集势在纽交所成功挂牌后,一度受到追捧,股价也被业界评论为“闷声猛涨”,市值曾突破10亿美元。不过,其IPO之后的首份财报并不尽如人意,2013财年第二季度(截至6月30日),兰亭集势净营收为7220万美元,低于华尔街7580万美元的预期,同比增长率是52.6%,而第一季度的同比增长率接近100%。2014年1月6日,兰亭集势宣布完成对美国社交电商网站Ador公司的收购。此后,Ador公司的首席执行官MarkStabingas成为兰亭集势的总裁,Ador的另一位高管QuintenShay成为兰亭集势的高级副总裁。而兰亭集势的联合创始人兼联席总裁文心和张良则成为执行副总裁,但工作职责保持不变。2014年1月,兰亭集势推出了一个名为“InTime”的婚礼策划App。这是一个把社交网络和婚礼活动策划结合在一起的应用,一方面呼应着兰亭集势的婚礼相关业务,另一方面也是兰亭集势在社交电商上迈出的新步伐。与此同时,兰亭集势还在移动端上线了一个闪购APP——SaleClock,专门针对其限时特卖频道做移动端的推广。2014年1月28日,兰亭集势宣布公司CFO薛铮已因个人理由而决定离职,并于2月17日正式生效。2014年4月29日,兰亭集势宣布任命吕彬(RobinLu)为新任首席财务官,接替薛铮(RichardXue)的职位。同时,公司创始人之一及高级副总裁刘俊(MikeLiu)和公司首席技术官卢亮(Dr.LiangLu)出于个人原因辞职。这也意味着2014上半年兰亭集势有3位高层出走。2014年5月,兰亭集势发布“全球时尚开放平台”战略,公司董事长兼首席执行官郭去疾介绍了开放平台的商业计划和运营细节。其表示,已启动全国招商,但短期内只开放服装品类(主要是成衣),不包括兰亭的核心品类婚纱,招商对象分为三类:国内线下传统品牌、互联网品牌、外贸工厂。2014年6月,兰亭集势宣布任命徐小平为公司独立董事,并接替元野担任董事会审计委员会成员。而由于董事会人数的法定限制,联合创始人、执行副总裁文心于6月4日从董事会中退出。文心持有兰亭集势大约9%股权。2014年6月17日,兰亭集势再次发布高层人事变动消息,此前均来自Ador的两位高管MarkStabingas与QuintenShay皆因个人原因离职,在职仅5个月。2014年9月5日,兰亭集势宣布已就有关上市的集体诉讼与原告达成和解,和解金额(包括律师费用)总计155万美元,将由兰亭集势及其保险公司共同承担。2014年10月,有报道称在2011年试水淘宝商城受挫后,兰亭集势再次启动内贸业务,已悄然入驻天猫及京东,销售婚纱、礼服及相关配饰。2014年11月,兰亭集势与百度点心达成战略合作,将共同开发海外移动市场。2015年1月,兰亭集势宣布正式启动“兰亭智通”全球跨境电商物流平台,旨在以开放平台模式为跨境电商卖家整合全球各地物流配送服务商,从而降低跨境物流成本。2015年5月,兰亭集势正式发布一款基于全球社交网络的C2C移动电商平台WeStore。WeStore向全球用户提供了一种快捷、免费的途径来创建他们自己的移动在线商店,并通过社交网络销售商品。2015年6月,兰亭集势引入中国上交所上市公司浙江奥康鞋业股份有限公司的战略投资。奥康国际已与兰亭集势部分现有股东签署股份购买协议,通过拟成立的海外分支机构以每股美国存托股份6.3美元的价格从该等股东购买合共25.66%的公司股份。2015年9月15日,兰亭集势发布了截至2015年6月30日的第二季度未经审计的财报,数据显示,非美国通用会计准则,净营收为9080万美元,净利润为710万美元,移动端营收占总营收的比例从上年同期的28.2%增长至32.9%。之后,有报道称兰亭集势遭遇资金困局,员工正在加速离职。该报道指出,兰亭集势在经历徐小平等人的天使投资,又经过2008年500万美元、2009年1127万美元、2010年3500万美元三轮融资后,于2013年6月6日登陆纽约交易所。在上市初期的连续7个交易日,兰亭集势股价较发行价(9.5美元)涨幅达78.73%,并在2013年8月触及最高点23.38美元,此后便一路下跌。截至2015年9月8日,其收盘价为2.96美元,仅相当于发行价的31%,为上市以来最低值。
一起惠2015-09-23 09:05:08701 次
9月20日消息,海关总署日前发布的今年前8个月进出口商品主要国别(地区)总值表显示,俄罗斯进出口总值同比增幅、出口同比增幅双双垫底。今年1~8月,中俄进出口总值同比下降29.5%,其中出口下降36.3%,进口下降21.2%。商务部9月16日召开的例行发布会,新闻发言人沈丹阳表示,今年以来,受国际市场变化以及两国经济结构调整等因素影响,中俄双边贸易出现较大幅度的下滑。总体来看,中俄贸易已经从前几年的快速增长期进入到结构调整期。“但我们应该看到,中国仍是俄罗斯第一大贸易伙伴,在俄市场地位并没有下降。更重要的是,中俄投资合作稳步发展,大项目推进有所加快,企业合作积极性不减反增。”沈丹阳指出,中俄双边贸易遇到的困难是暂时的、局部的,下一步,双方将会共同采取措施,在稳定能源、资源等大宗商品贸易的同时,继续大力改善贸易结构,提高贸易便利化水平,力争尽快实现止跌回升。他举例称,9月3日,俄罗斯总统普京来华访问期间,中俄两国企业签署了一系列合作协议,其中包括中石油公司与俄罗斯天然气工业股份公司签署的谅解备忘录、中石化公司与俄石油公司签署了框架协议。
一起惠2015-09-21 09:02:01628 次
北京时间9月21日早间消息,阿里巴巴的IPO(首次公开招股)发行规模创下了历史记录最高纪录,而当5倍于IPO规模的股票解禁时,所有的目光都聚焦到雅虎身上。阿里巴巴63%股份的禁售期已于上周六结束,因此该公司的最大股东从周一开始便可以自由抛售股票。由于雅虎仍在研究如何处置其15%的阿里巴巴股份,因此曾经因为这家电子商务巨头市值缩水1285亿美元而遭受损失的投资者,现在都为最坏的打算做好了准备,例如更多股票涌向市场,导致股价进一步下跌。阿里巴巴创始人马云和副董事长蔡崇信已经承诺不抛售股票,而分析师预计软银也将继续持有该公司的股票,以便借此展开全球扩张。软银拒绝对此置评。雅虎因素作为阿里巴巴的最大投资者,雅虎尚未作出继续持股的承诺,而该公司CEO玛丽莎·梅耶尔(MarissaMayer)正在考虑剥离价值250亿美元的雅虎股票。梅耶尔计划将雅虎所持的3.84亿股阿里巴巴股票转移到一家独立公司,以此实现避税。但由于美国国税局并没有在计划初期为其大开绿灯,因此目前还不清楚雅虎能否在不产生巨额税金的情况下退出。“市场上的确有一些潜在卖家,你无法忽视这样的事实,这必定会给阿里巴巴股价创造一些不确定性。”美国投资公司AxiomCapitalManagement分析师维克多·安东尼(VictorAnthony)说,“我不认为雅虎最终会完成剥离。”安东尼表示,雅虎剥离计划的推迟可能有助于提振雅虎股价,因为投资者可能要再等一段时间才能获得这些股票,相当于延长了禁售期。关键问题是阿里巴巴主营业务的表现。“只要阿里巴巴继续表现优异,这对双方来说都不会产生太大影响。”他说,“只要这样,禁售期结束几乎就会成为一个悬而未决的问题。”雅虎发言人拒绝对此置评。IPO禁售期设定禁售期的目的是为了在新股上市后的一段时间保持股价稳定,避免员工和pre-IPO投资者抛售股票。本周一将成为阿里巴巴解禁股上市的第一个交易日。由于禁售期结束可以结束之前悬而未决的问题,因此对股价来说是一项利好。例如,自从2012年11月完成最大规模的解禁潮以来,Facebook股价已经上涨3倍多。“这往往会刺激股价,我不认为阿里巴巴还会再经历两三个糟糕的季度。”詹姆斯·考德威尔(JamesCordwell)说,“随着禁售期的结束,股价可能会有一些反弹。”阿里巴巴去年通过IPO融资250亿美元,共出售股票3.2亿股。此次解禁的股票将接近16亿股,市值约为1050亿美元。股价破发阿里巴巴股价上周五收盘价为65.75美元,导致其市值较去年11月的高峰期下跌1285亿美元。这一股价已经跌破阿里巴巴68美元的IPO发行价,如此糟糕的表现可能促使一些投资者继续持有手中的股票。“倘若股价远高于发行价,我认为员工就会争相抛售。”汇丰银行分析师曾池(ChiTsang,音译)说,“以目前的股价来看,我估计抛售动机会小一些。”蔡崇信曾于今年八月表示,他和马云绝无抛售股票的计划。蔡崇信和马云共计持有2.69亿股阿里巴巴股票,约占此次解禁股票总量的10%。软银董事长孙正义也在今年5月表示,他的公司将会持有7.98亿股阿里巴巴股票,“不会变现”。“市场的主要担心在于雅虎将如何处置这部分股票。”中银国际控股有限公司分析师蒂凡尼·冯(TiffanyFeng)说,“在此事明确之前,阿里巴巴股价的不确定性仍然无法消除。”
一起惠2015-09-21 08:58:39683 次
9月19日消息,360公司于日前正式对外宣布,公司已经与酷派集团就双方合资公司奇酷科技的股权调整问题达成了新协议。360公司表示,基于新协议,合资公司奇酷科技将会赎回酷派集团持有的一部分股权。为此,酷派集团将撤回其此前向奇酷科技注入的、与“酷派”品牌智能手机相关的部分互联网运营业务。协议签署后,酷派集团持有的奇酷科技股份将由50.5%降至25%,而360公司所持奇酷科技股份将增加到75%。360公司与酷派集团同时表示将继续在知识产权共享、供应链、产品研发及应用分发等方面保持紧密合作,保证奇酷科技进一步提升其在“奇酷”及“大神”品牌智能手机研发、生产、市场营销及销售等方面的能力。“我们很高兴能与酷派集团就奇酷科技的未来达成新协议。”360公司董事长兼CEO周鸿祎表示。“对于360和酷派来说,这是一个双赢的解决方案。当然,对奇酷科技和中国智能手机用户来说也是好事。在8月底首次推出奇酷品牌智能手机之后,我们收到了许多用户和行业从业人员的积极反馈和鼓励。我们将继续专注于为我们的用户提供一流的产品、服务和用户体验,以此来回馈用户一直以来对360和奇酷的支持。”酷派集团董事局主席郭德英说:“这个协议将会促进合资公司的进一步发展,经过近期的沟通,对酷派集团和360公司而言是一个双赢的结果。奇酷和大神两个品牌在电商渠道领域已经获得了广泛的认知。我们在未来将全力支持奇酷和大神为用户带来最好的体验。”该协议的执行尚待酷派集团股东会批准。
一起惠2015-09-19 08:49:01646 次
一年前,在布满橙色LOGO的美国纽交所,马云迎来了人生中极为闪耀的时刻。阿里巴巴集团(代码BABA,下称“阿里”)250亿美元的IPO,打破了这里的历史记录。伴随着那句“梦想还是要有的,万一实现了呢”,马云被热烈的掌声包围,他成了全世界最耀眼的创业明星,也成为了中国新一代企业家的代表,人们称他为“中国梦的追梦人”。现在,阿里上市几近一周年时,赞美之声犹在耳畔,但这位超级明星不得不面临这样的尴尬—阿里股价已连续下跌10个月。在过去10个月内,阿里市值缩水1407亿美元,至1530亿美元,这是自阿里巴巴于2014年9月上市以来,市值首次低于腾讯。在2015年6月9日的美国纽约经济俱乐部午餐会上,当被问及阿里上市的问题时,马云直言不讳:“如果我有下辈子,我会让我的公司保持私有化。”IPO就像一把双刃剑,马云的荣光和枷锁都被置于放大镜中。现在,一些投资者对阿里前景发展的乐观正被对整体经济增长放缓的担忧所取代,人们甚至开始拷问阿里是否已见顶、阿里及其股票是否还能配得上当前市值。2015年9月14日,阿里反驳外界对其股价下跌称,外界对于阿里股价的质疑主要基于不实的数据,缺乏诚信、专业和公平竞争的态度。作为阿里的掌舵者,马云不断编织一张巨网以提高这家上市公司的利润和价值—以支付宝为介质在O2O领域大举圈地,通过与巨头公司甚至与地方政府不断结盟来垒高“护城河”,通过投资机器人与智能时代接壤……无论上市前还是上市后,马云一直不忘打造百年阿里的,只是现在他所托负的,早已不是16年前的阿里。深耕于中国经济土壤,触角已伸向全球的阿里,已经变得无比庞大。巨人之舞,些许磕绊或带来致命影响。今年7月7日,马云在联想控股上市庆功宴上发表致辞,对“功成名就”的柳传志表达了无限敬佩与羡慕。“等我有幸也能有这么一天,柳总也得来一趟。”他说。上市一年:打假、结盟和扩张自去年9月在纽交所完成创纪录IPO以来,马云和他的阿里收获了强大高效的融资渠道和红遍全球的知名度,但也备受网货售假、股价下挫、净利下滑的指责。上市一年里,阿里股价最高曾达到120美元,这是在2014年“双11”后第三天,这个价格几近发行价68美元的两倍,但此后却一路下滑,今年8月24日甚至跌至58美元的低点。眼下,除了劝告投资者“忘掉股价”、回购价值40亿美元股票以鼓士气,在全球股灾和中国经济下滑的大势下,马云似乎很难驱走灰霾。在过去一年里,马云和阿里主要做了三件事情:打假、结盟和扩张。假货一直是困扰阿里的一大难题,随着国家工商总局对淘宝的施压,京东、聚美优品等电商平台的日渐崛起,马云净化自家网购平台的压力也变得越来越大,他也亟须打消投资者的疑虑,但治本之策仍在寻觅之中。“阿里和莆田政府有过深入的沟通,他们期望阿里能给那里的产业、企业寻找出路。”邵晓峰在此前接受时代周报记者采访时认为,“如果这些问题不解决,光说哪些地方有假货,哪些地方要打(假),狠狠打,那还是治标不治本的。”过去两年,阿里投入了10亿元打假,自上市后,马云的“神盾局”也在探索打假新战略,目前以福建莆田作为首个试点,准备和地方政府一起帮扶当地制假产业升级迭代,争取把那些喜欢仿制大品牌的生产者转变为自有品牌生产商。在流量通道和品牌宣传等方面,这批生产商将获得阿里给出的政策倾斜。除了打假,为了破除外界对阿里网购平台的坏印象,马云和他的电商团队还不断补充着平台的优质货源,和100多个品牌签约,拉来美国、英国、德国、日本的巨头连锁超市、中国的苏宁甚至美国电商巨头亚马逊在天猫国际开旗舰店,上线了天猫韩国馆等。马云敏锐地抓住了经济增长和股市热火的时机将阿里推上市,当中国乃至全球经济步入低迷时,马云不至于陷入太过被动的地位。而在百货商店关店潮起的背景下,这批知名的巨头零售商甚至也希望借力马云,通过打造线上线下组合销售来消除部分危机感。对马云来说,这种结盟除了可以稳固自己的电商地位,也可轻松地让支付宝与庞大的线上线下客户往来,结盟海外商家还对自己发展跨境电商和向海外扩张是种助力。早在阿里上市前,马云就表达过大力拓展海外市场的心声。这一年来,马云在全球股价低迷的时候,招募来了熟悉全球市场的前高盛主席MichaelEvans出任总裁,早些时候还任命了前通用电气高管EricPelletier出任副总裁兼国际政府事务部负责人。阿里旗下的速卖通在上市前已成了俄罗斯的头号购物网站,今年马云又分别投资了两家美国电商和零售商、两家印度电商和支付公司,并且还追投了新加坡邮政。马云甚至在中国投了一家翻译公司,期望帮助海内外中小企业者破除语言障碍,正如他自己受益于掌握了一口流利的、全球通行的英语。但在全球经济疲软、关税政策尚未完全放开、亚马逊中国与上海自贸区达成合作备忘等背景下,马云打的“全球卖、全球买”算盘似乎尚难如意。自阿里上市后,马云把更多精力花在了合纵连横上,依靠强大的现金流和流量资源,不断在O2O领域、农村电商、跨境电商圈地以扩大规模。蚂蚁聚宝蚂蚁产品经理刘乐君此前接受时代周报记者采访时表示,“在竞争激烈的(互联网理财)市场,因为竞争对手太多,很难用一款产品打所有的点,这时,我们就通过产品组合的方式应对这样的竞争”。在阿里集团内部,马云把在线医药业务整合至阿里健康,推出旅行平台去啊,成立阿里体育集团、音乐集团和汽车事业部,企图渗透进更多的产业链里以稳固自己的城市电商帝国。马云还在对手京东总裁刘强东擅长的物流领域加快了布局,投资了圆通,在西南和华东开通超市配送中心,推出当日达、三小时达服务。这一年,马云终于圆了23年的银行梦。他一边向大众倒着创业之初借贷难的苦水,一边拉着巨人集团董事长史玉柱、复兴集团董事长郭广昌、银泰集团董事长沈国军等江浙富商成立网商银行。他还将最具想象力的业务板块蚂蚁金服独立了出来,以让这家互联网金融公司不再像阿里那样受到外资介入、控制权纷争的干扰。“阿里巴巴和阿里金融,未来本质上都是一个数据公司。”在时代周报记者此前的采访中,马云希望建立一个囊括所有与消费相关的数据平台,再以这个平台为中心建立数据交易中心。“余额宝是针对草根群体碎片化的理财需求;阿里小贷则为满足小微企业快速便捷的融资需求;而天猫分期的目的在于降低消费门槛,迎合消费需求;所以一直以来,我们都是点对点地提供服务,而通过网商银行,我们希望为互联网商业提供完整的、系统化的服务方案。”小微金服(蚂蚁金融前身)品牌与公众沟通部公关专家葛瑞超对时代周报记者说。易观国际分析师王小星对时代周报记者分析,阿里在金融领域的大手笔布局,一方面是为了补足产业链的不足处,另外也是基于一种金融大战略。“但限制在于,阿里成立的蚂金服和网商银行,都不是传统的金融机构,这会导致它的业务受限。”王小星道出了马云眼下的些许无奈。编织巨网:庞然大物如何诞生1999年,经营中国黄页失意的英语教师马云,召来17人组建18罗汉团队,以50万元再度创业。受益于中国经济增长和人口红利,马云最终缔造出了全球最大的电子商务集团和创纪录的IPO。现在,阿里已经成为一个庞大的商业帝国,而这个庞然大物正是有意追求规模的马云一手缔造。2011年,马云把大淘宝战略升级为大阿里战略,在2012年“双十一”淘宝、天猫的交易金额破亿后,马云加快了大阿里版图的布局,将公司分拆为25个事业部,提出“平台、金融、数据”十年战略和三波上市计划,阿里由此担负着电子商务协同的服务商角色而不仅仅是电商平台。回顾16年的创业路,马云最初或许远未想到自己日后会以电子商务为切口编织着一张巨网,他的服务触角几乎伸向了中国人的各个生活领域。按着大战略规划,近年来他收购或投资了至少50家公司,囊括了电视、手机、打车、社交、视频、地图等多个入口,也包含了外界对中概股的全部幻想。上市之后,马云的投资势头更猛。据《财经》杂志在2014年9月的报道称,阿里自2011年到上市前收购和投资了30家公司。而时代周报记者根据公开资料统计,仅过去这一年,阿里就披露投资了25家公司,其中10家为海外公司。近年来,马云和他的阿里入股了中国最大的团购网美团、最大的视频网优酷土豆、最大的打车巨头快的、最大的家电零售商苏宁、最大的民营影视公司华谊兄弟和光线传媒、最大的微博平台新浪微博、最大的货币基金天弘基金、最早的P2P公司拍拍贷、最早的互联网保险公司众安保险,还入股了传媒巨头第一财经传媒、华数传媒和大型智能手机制造商魅族科技、知名足球俱乐部恒大足球、大型连锁百货银泰百货,收购了地图巨头高德地图和浏览器巨头UC等,其投资触角还伸向美国、印度、新加坡、日本、以色列等地。然而,马云要如何整合这些复杂的业务、厘清关联交易,挑战仍然很大。但随着马云铺设的这张巨网不断延伸,阿里对中国数个产业的控制力势必变得更强大,而这种控制力也多少会为其与政府、其它巨头博弈时增加筹码。这张巨网的最初一批编织者、阿里18罗汉,如今有15位仍在阿里担任要职,马云连同首席财务官蔡崇信和首席人力官、现蚂蚁金服CEO彭蕾成了光环中心的显赫明星,其它较为低调的创始者也位至运营、设计、产品、技术总监等职位,马云妻子张瑛则做起了全职太太,彭蕾丈夫孙彤宇转做了天使投资人,淘宝工程师周悦虹则移民国外。捆绑经济:马云的微妙平衡术除开商业领域,阿里上市公司的成长紧跟中国经济发展的步伐。阿里巴巴网络将中国出口商和国外批发商汇聚到网上,旨在利用中国庞大的出口拉动经济的增长引擎;而当中国转向消费驱动型经济时,阿里又紧跟这一新风尚,将注意力放到淘宝身上。现在,蚂蚁金服又紧跟移动互联网的崛起以及政府的“互联网+”战略。马云的阿里与马化腾的腾讯、李彦宏的百度并称为BAT。虽然都是中国排名前三的互联网巨头公司,但相比强调游戏社交基因的腾讯、搜索技术基因的百度来说,深具电商属性的阿里与中国经济捆绑得最为紧密。阿里控制着大约80%的中国电子零售市场,在杭州当地,人们称这家互联网公司叫“阿里省”。2014年阿里营收总额超过708亿元,纳税额占到了营收额的16%,其营收总额快赶上西藏自治区的全年GDP总额。有3.4万阿里员工、2.5亿活跃买家、800万网商、5万淘宝模特、90万快递员,往来穿梭在这张中国最大的电子商务网络中。马云和他的阿里极大改善了中国商业生态甚至社会生态,也解放了地方经济。2014年,全国亿元淘宝县超过300个,遍及25个省市区,其中来自中西部的亿元淘宝县超过100个,而国家级贫困县成为亿元淘宝县的有21个。随着“互联网+”战略的施行,越来越多的地方政府在联合阿里带旺当地电商氛围和经济活力。浙江宁波保税区管委会已与阿里签署了《跨境电子商务战略合作协议书》,双方拟打造“网上自贸平台”,杭州也在向国家申报成立“杭州网上自贸区”,试图联合阿里促进跨境电商的自由化、便利化和规划化。过去这一年,陕西、山东、福建、云南、新疆、天津和江苏苏州都和阿里达成了战略合作,海南省长刘赐贵也在刚刚结束不久的厦门国际贸易投资论坛上亲会马云,希望落实双方的合作。这些地方政府迫切地想推进当地互联网企业、现代物流、农村电子商务、现代金融、大数据等的发展,以及培养青年创新人才。“你在我的帐下按照我的规矩办事,做大了也要遵纪守法,别乱搞。”易观国际分析师王小星道出了地方政府对企业的管制逻辑。在中国电子商务中心主任曹磊看来,阿里的外资控股背景,对其形象、网络支付与信息安全也带来一定隐患。“从国家角度来说,必须要保障经济安全和数据安全。而且,国家也希望产业百花齐放,而不是一两家独大。”曹磊说。看到盈利机会就去追逐是商人的天性,但做大走远的企业家往往还要防止让自己撞上冰山。捆绑地方经济,对马云来说,不失为一种平衡术。创新之问:如何变得伟大?庞大的阿里帝国越来越像一个传统企业,依靠投资扩张版图。它正享受庞大带来的红利与便利,也正面临因为庞大而失去创新活力的现实。“在纯电商进入规模收益下降的背景下,阿里的体量已做得足够大了,高速成长的阿里却已成了过去时,它不再可能继续维持疯狂增长,但这并不认为这预示着阿里就已见顶。”五季咨询合伙人洪波在接受时代周报的采访时说。阿里最新财报也部分印证了洪波的说法。阿里今年二季度营收同比增长28%,对一个市值近2000亿美元的公司来说,这一增幅仍然足以彰显这家巨头的市场实力,但该季度的增速也是阿里至少3年来营收增速最低的一个季度。“高速增长过了并不代表黄金期就过去了。其实很多时候,一个增长并不快的企业依然能够创造非常好的价值。”洪波说。不过,洪波也表示,那种期望阿里还会保持高速增长的投资心态在当下也已显得不太现实了,而悖论在于,通常来说,投资者往往更希望投资一个高速成长的企业而不是投一个很稳定的大型企业。今年6月29日,在清华经管学院毕业典礼演讲台上,马云说:“阿里、马云有今天,就是因为前30年中国的变革。”他在演说中重申了之前多次提到的观点:世界正从IT(InformationTechnology的简称,意为信息技术产业)时代走向DT(Data的简称,意为数据产业)时代。在马云看来,在开放、透明的DT时代,挑战和机遇在于如何把互联网和传统行业相结合,互联网公司否则不会活得很好。这也就不难理解马云在上市之后的几个重大布局。一是斥资283亿入股苏宁,二是和蚂蚁金服共投60亿成立本地生活服务口碑网,三是投60亿增资阿里云。但在全球正向移动互联网转移的浪潮里,大阿里看起来正失去引领地位,尽管它总想努力保持老大的雄风。马云布点了多个入口,但他仍没找到用户量最多、用户使用最频繁的入口。来往日渐被边缘化,UC的神马搜索看起来也还没取得突破,和美国搜索引擎公司Quixey准备合作设计的移动门户应用也未浮出水面。现在,马云仍将向移动端迁移的希望寄托在支付宝身上。2015年9月7日,支付宝由橙色变成了蓝色,阿里拟把担负支付功能的支付宝变为一款流行的聊天工具,以与腾讯的微信进行抗衡,后者拥有7亿活跃用户群。“微信是超级APP,阿里也想把支付宝打造成这样一个产品,但看起来并没有成功,人们对支付宝的最初认知就是支付工具,这个既定印象形成后,你很难去改变它。”易观国际分析师王小星对时代周报说。上市这一年,阿里虽然也投资了日本软银机器人SBRH、发布了DTPAI可视化人工智能平台,它努力地与智能时代和移动时代接壤,但要在这些方面与腾讯和百度抗衡,马云似乎显得还很被动。腾讯的微信拥有大规模的商业化想象空间,而百度在大数据和人工智能上的布局正占据着先机。最近,百度发布了一款引爆互联网圈的“度秘”智能机器人产品,言称可为用户提供秘书化的搜索服务,使得百度从连接人与信息进化到连接人与服务。在上市之前,阿里被外界视为一家创新力强的企业,多次研发出了淘宝、支付宝、余额宝这些紧跟时代步伐的现象级产品,也提出了聚划算、“双十一”等振奋用户的创意。但在上市之后,它至今没释放出一款令市场振奋的爆款产品。根据阿里2015年第二季度财报显示,其产品研发费用为32.41亿,占销售额的16%,这可谓一笔在阿里多项支出中占比较大的费用,其相比上一个财年的同期费用19.52亿多出近一倍。但据财报显示,其增加原因,不是投入研发新品上,而主要是股份补偿金以及支付给雅虎的版权费用。BAT在长城防火墙背后经营业务,免受了来自谷歌、Twitter和Facebook等外企的竞争,但贴面竞争随着时间迁移也终会到来。在全球市场丛林里,任何一家互联网企业如果无法跟上时势和保持创新,必定难以在内外夹击的热烈竞争中傲视群雄。当外界期待代表中国新经济的阿里,最终能走出国门,做成世界品牌时,眼下被股价灰霾、创新疲乏等缠绕的马云,能否摆脱危机续写传奇?资本市场总喜欢将阿里近况与其另一次上市做比较。阿里巴巴网络(Alibaba.com)是阿里的首家上市公司,于2007年在香港上市,首个交易日涨到最高水平,但随后五年一路下滑,直到最后不得不尴尬退市。以至一些人提醒道,如果今日的阿里不加以遏制,阿里的股价下滑路线可能会与其不幸前身类似。一家公司变成上市公司后,迎合投资者对高速增长的期待,势必要不断造故事扩规模,而无视投资者的预期,则又会让自己陷入股价危机中。但如果阿里真的私有化,它会因此变得更安全而强大吗?马云提出了这个问题,但也许无法解答这个问题,无论愿意与否,马云和阿里都只能向前,他需要把阿里巴巴从庞大变成伟大。
一起惠2015-09-16 09:36:26886 次
9月15日消息,日前汽车上市公司庞大汽贸集团股份有限公司对外公布其上门保养O2O业务,以传统4S店之身拥抱互联网。据了解,目前4S店做上门保养的模式主要分为两种,一种是上门取送车保养服务,另一种是标准的上门保养服务。庞大汽贸集团作为老牌汽车上市公司,拥有强大的线下优势,除去其线下1200多家4S店铺和服务网店之外,其可服务品牌涉及100个,维修技师水平更是高于普通门店水准。据发现,不只庞大集团拓展拓展上门保养业务,行业内有多家4S店已经开始转型之路。例如,汇通集团旗下无锡别克4S店、鹏龙集团万通奔驰4S店、元通集团旗下浙江奥通奥迪4S店都开展了不同形式的上门保养服务。另据业内人士透露,广汽本田、广汽丰田的一些授权经销商也都有意愿启动上门保养业务,但尚未有大范围行动。业内人士认为,上门保养作为汽车后市场切入的一个入口。随着像博湃养车、E保养、途虎养车网等创业企业不断涌现,以及国家汽车维修配件反垄断政策的出台,4S店拓展上门保养业务压力很大。但目前所有上门保养企业的成本普遍很高,转化率也并不理想,还处在‘烧钱’状态中,暂时少有利润项目。而传统4S店虽然能否盈利也不确定,但他们依靠4S店拥有技术过硬、流程规范、保证正品配件等优势,核心目的在于维系客户,增强客户粘性,提升车主对4S店的信任感,最终让车主回到4S店中接受其他售后服务。据悉,随着汽车保有量的增长,汽车市场已逐步进入后市场时代。2015年,汽车后市场即将突破7000亿元,同比增长30%。预计未来年均增速也将超过30%,市场规模在2018年有望突破1万亿元。
一起惠2015-09-15 09:21:34705 次
饿了么近日上演“系列”乌龙事件,引发业界对虚报融资质疑的呼声。近日,饿了么宣布新一轮融资金额达6.3亿美元。不过,据外媒VentureBeat报道,外卖O2O平台饿了么最新一轮融资金额造假,实际融资额少于4亿美元。质疑的焦点还集中在,饿了么获得全球外卖行业最高融资额从“F轮”改成“F轮系列”,究竟是出于措辞严谨考虑,还是其中有什么不为人知的隐情,有待商榷。不过,据业内人士分析,6.3亿美元这个数字是有问题的,加“系列”二字后,有可能不是纯现金。从外卖的真正需求和用户习惯来看,互联网分析师葛甲认为,外卖是一个极为碎片化的、以需求为驱动的行业,餐饮外卖O2O平台是以增长和扩张为导向,外卖本身是以需求和利润为导向的。这就提出一个问题:“餐饮外卖O2O到底是真需求还是伪需求?”8月28日中午,在线外卖订餐平台饿了么发布消息称,已完成6.3亿美元F轮融资。该轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方以及腾讯、京东、红杉资本等原投资方跟投。其中,华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。然而,夸大虚报融资金额似乎早已经是创投界“公开的秘密”了。据媒体报道,80%以上的创业公司都会虚报融资。饿了么这笔全球外卖行业最高的融资,也遭到业界质疑。就在媒体纷纷质疑融资数额时,8月28日下午,华兴资本发送邮件给媒体,要求撤回饿了么融资6.3亿美元的新闻稿件。华兴资本的撤稿无疑加重了媒体对融资金额的质疑。29日凌晨,华兴资本做出回应:撤回发布的稿件,是应华兴资本饿了么融资项目负责人的要求,出于严谨的考虑,在原新闻稿的标题和正文中将“F轮6.3亿美元”补充完整成为“F轮系列6.3亿美元”。《中国经营报》记者就撤稿事件采访饿了么,饿了么的回应是:“这是华兴资本内部工作流程出现问题,与融资情况无关。华兴资本官方微信等渠道早已发布融资消息,也已对这次失误做出回应。华兴一方出于措辞严谨考虑,把‘F轮’改成‘F轮系列’。”对于记者提出的“系列”该如何解释,饿了么表示,根据华兴资本的专业回复:“通常私募融资和并购交易宣布的时候,都是以签字为宣布的时间节点,不是交割。鉴于投资者总体认购需求踊跃而各自工作进度时间有差异,考虑公司对于融资时间节点的要求,公司按市场惯例,在完成大部分现有F轮投资者签字交割的同时,将有明确书面投资意向但尚未完成最后文件工作的投资人时间期限放宽,总体融资系列会有两个交割节点,因此称为系列。这样的签字交割方式在近期几个高需求的大型私募融资项目中屡有出现。关于在一轮金额较大的融资中有几个closing,这轮融资到底是泛称为某一轮还是特称为某一轮系列,反映了各家机构对于金融专业定义的不同,以及该项目负责人对于文字披露的判断要求。”据业内人士分析,6.3亿美元这个数字是有问题的,加“系列”二字后,有可能不是纯现金。“一种情况是,有可能两轮融资放在一块投;另外一种情况是,这6.3亿美元的融资中,有可能存在一部分是现金投资、一部分债券,剩余部分是其他类型的投资。而债券与现金投资的不同之处在于,债券最终是要连本带息偿还给投资人的,这中间甚至不乏有对赌成分在里面。”至于融资金额是否虚报,鉴于融资协议的保密性,外界很难进行核实,只有到了上市阶段,IPO招股说明书会披露真实的融资数据。近期也有媒体曝光了众多知名度较高的互联网企业虚报融资的案例。不过,青山资本创始人张野在接受腾讯科技采访时也表示:“融资构成很复杂,除了现金投资之外,还涉及资源作价、债转股、股权激励等不同的融资条约,而且投资到账形式也有很多种,外界很难确切地知道真实融资额。即便是财报,也只是披露了现金而已,资源作价等其他方面依旧是未知状态。”当本报记者问及F轮系列融资的目前到位情况以及中间会有哪些节点时,饿了么表示,“所有融资已按合同约定履行”。同时,饿了么表示计划2018年前上市。对于新的融资去向,饿了么表示,将用于交易平台的拓展、即时配送平台的搭建及用户体验的提升,将以外卖业务为核心,以开放配送平台为基础,不断扩展上下游业务线。如果饿了么按计划2008年前年上市,如今已经到了F轮系列融资,按最长3年上市的时间计算,这中间的时间间隔似乎有点久。不过,互联网分析师葛甲认为,外卖O2O这项业务投入大、战线拉得长,投入产出慢,还会有后续融资继续跟进可以理解。他认为饿了么在2016年上市可能性比较大。外卖O2O是伪需求?易观智库监测数据显示,以校园用户为切入口,并逐步向白领市场过渡的饿了么,以35.13%的市场份额,在今年7月中国互联网餐饮外卖白领商务细分市场中排名首位,美团外卖紧随其后占比30.52%,百度外卖市场份额快速上升到25.59%。今年6月底,阿里集团和蚂蚁金服联合出资60亿元重启口碑网。7月9日上线的支付宝9.0版新口碑正式接入,一个月后,原来的淘点点更名为口碑外卖,阿里正式加入的外卖之战,对用户进行大幅减免优惠。外卖市场,无论是在用户基数还是在购买能力上,白领用户都明显优于学生用户,因此,白领商务市场成为各大外卖平台争相抢夺的市场。众所周知,对于餐饮外卖O2O市场来说,影响其发展的关键和核心有两个方面,即补贴和物流配送,这同时也被业界认为是烧钱的两个无底洞。从补贴来看,目前整个餐饮外卖O2O行业处于补贴抢用户的阶段,然而靠补贴获取的用户没什么忠诚度和黏性可言,其烧钱的最终意义自然不大。葛甲认为未来餐饮外卖O2O平台失败也不是没有可能,这与其商业模式和用户习惯改变的难度密不可分。去年4月上市的美国最大的餐饮外卖O2O平台GrubHub,是连接商户和用户两端的信息平台,GrubHub的商业模式是按订单数向餐厅收取10%~15%的佣金,对个人用户不收取任何费用。相比GrubHub的商业模式,葛甲认为,以饿了么为代表的国内餐饮外卖O2O平台的商业模式,无论对于商家还是用户,都是一种“养猪模式”。通过补贴把商户和用户养肥了,抢占市场后获得话语权,获得与商家和用户“谈判”的筹码,甚而加价收费。这与现在的打车软件异曲同工,从最初烧钱补贴到获得市场后的动态加价是一个道理。但是,从外卖的真正需求和用户习惯来看,葛甲认为,外卖是一个极为碎片化的、以需求为驱动的行业。对于一个固定的商业片区,受需求量限制,订单数量上下浮动较小,餐馆要考虑的不是将外卖配送的范围扩大(越远成本越高),而是通过如何改善餐饮质量、加快配送速度、提升用户体验来提高利润率,进而降低成本。据报道,目前饿了么的开放配送平台已覆盖全国260多个城市,日峰值配送订单突破80万单。然而,餐饮外卖O2O平台是以增长和扩张为导向,外卖本身是以需求和利润为导向的,这就提出一个问题:“餐饮外卖O2O到底是真需求还是伪需求?”而且对于用户来讲,以现在的配送速度,很难满足用户想要到点按时吃到饭的天然诉求,让用户提前两小时订餐和漫长的等待似乎也不符合用户习惯。而改变这些习惯的时间和成本很难估算。“未来垂直餐饮外卖平台很难生存,将来向综合性平台发展的可能性比较大,餐饮外卖行业最终还是想着怎么把服务做好,很难做成产业化的东西。”葛甲说。
一起惠2015-09-14 08:59:001206 次
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