6月2日消息，近日，有短视频声称“微信正在监听你的聊天记录”，并在视频中传授所谓“1分钟关闭”诀窍，并以此推送相关广告。针对此事，微信团队回应称，假的。“按照聊天内容推送广告”也是谣言。腾讯表示，“聊天内容属于用户的通信秘密和个人隐私，微信不会监测用户的聊天记录，腾讯更不会通过监测用户聊天记录来推送广告。”

5月6日消息，微信上出现名为“小鹅拼拼”的小程序和公众号，推拼单购物服务。该小程序由腾讯开发，相应公众号主体也为腾讯公司。据了解，小鹅拼拼的购物模式类似于拼多多，官方介绍显示，“小鹅拼拼”是依托于腾讯社交生态圈的多样化场景和庞大用户团体，打通各个圈层消费者、多样化购物场景的带货内容社区。

自3月11日推出“春雷计划”后，京东旗下社交电商平台京喜，通过打开产业供给端和用户需求端双通路，迅速帮助中小企业商家恢复经营。截止4月8日，“春雷计划”发布28天，已有超过1.2万家中小企业入驻京喜，开辟社交电商线上新渠道；超过2.4万家中小企业从中受益，开展直播的商家较疫情前增长9倍。目前，京喜平台上可统计商家中98%已复工复产，整体订单量较疫情前提升150%以上，其中，产业带货品订单量较疫情前增长250%以上。此外，京喜还新上9种社交玩法，总互动超过12亿人次。“产地助销”直播近1万场，推广货品超30万个，带货量较疫情前增长超过7倍。产业供给端在产业供给端，京喜推出“百大产业带整合帮扶策略”，设立资金、入驻、运营、人力四大扶持政策。京喜直链产业带源头好货，打通了滞销农产品和积压库存品从产到销的最短销售链路。3月11-13日，京喜携手南宁市商务局举办“南宁沃柑节”，每天推出一场沃柑产地溯源直播。南宁武鸣区城厢镇副镇长陈春宇亲自上播带货，2小时售出4吨沃柑。3月26日，云南省丘北县副县长贺志春亲自上京喜直播推介雪莲果。从3月初上架至今，已售出近万斤。4月1日，云南省河口县副县长杨光云上京东、京喜联合主办的助农直播，为河口农特产品代言。2个小时，河口香蕉销量突破10万斤。除了农产品，在工厂货方面。京喜通过大数据、IP合作等洞察、激发消费者需求，让高性价比的工厂直供货快速“推出去”。3月27日，京喜首发雅鹿家纺X腾讯动漫IP“通灵妃”产品，IP合作后，店铺订单量环比疫情前增幅超过15倍，店铺粉丝环比疫情前增长超过3倍。杰升服饰参加京喜3月“尚新季”促销活动得到大量曝光机会，订单量环比活动前增长31倍，销售额环比增长51倍。钟表品牌“周连发”，受疫情影响2月失去99%的外贸订单，在京喜“春雷计划”的帮扶下，3月店铺销量环比2月增长超过14倍。4月7日，为了进一步给外向型产业带“输血”，京喜还加码“外贸型商家扶持政策”，从金融保障、入驻服务、流量扶持等多方面扶持外贸企业开展出口转内销。用户需求端在用户需求端，京喜依托微信“发现-购物”一级入口、手机QQ购物入口等六大移动端渠道，广泛触达下沉市场消费者。同时启动“买光湖北货”、“云赶集”、“尚新季”、“一周一带?京喜日”等多个助销活动，刺激消费需求。从3月31日到4月8日，京喜发起“买光湖北货”专场，对湖北12个县市的产业带源头农特产品，集中平台级资源进行专场助销，日均订单量环比活动前增长超过6倍。疫情期间，潜江商家“我为虾狂拼购店”入驻京喜，买光湖北货”活动发起后，一天即售出9万只小龙虾卖断货。秭归商家“誉福园拼购店”的脐橙，参加活动后销量较疫情前增长超过3倍。并且，针对滞销严重的宜昌秭归脐橙，京喜还启动了包销帮扶计划，投入近40万现金补贴，助销10万斤脐橙。未来，京喜将持续拓展湖北产业带，加大对湖北地区产地溯源农产品、工厂直供货品的扶持力度，从商家入驻、线上运营、地方名片货品营销、资金补贴等多方面加码帮扶政策，助力受疫情影响较大的湖北商家快速搭建电商能力，铺开线上销路。

B站日前向美国SEC递交文件，文件显示，截至2020年2月28日，B站董事长、CEO陈睿持股为15.1%，为最大股东，陈睿拥有45%的投票权。B站总裁徐逸持有8.8%股权，及26.3%的投票权；B站COO李旎持有2.4%的股权，及6.6%的投票权。截至2020年2月28日，B站股权结构截至2020年2月28日，腾讯持股为13.3%，为第二大股东，拥有4%的投票权；阿里为第四大股东，拥有7.2%股权激2.2%的投票权；正心谷创新资本(LoyalValleyCapital)持股为5.9%，拥有1.8%的投票权。截至2019年3月18日，B站股权结构截至2019年3月18日，陈睿持有B站16.2%股权，及45.7%的投票权；徐逸持有9.3%股权，及26.7%的投票权；李旎持有2.6%的股权，及6.7%的投票权。腾讯持有11.9%股权，及3.4%投票权。阿里持有B站7.6%股权，及2.2%投票权；正心谷创新资本(LoyalValleyCapital)持有6.2%股权，及1.8%投票权。通过对比可发现，过去一年，陈睿持股下降1.1个百分点；徐逸持股下降0.5个百分点；李旎持股下降0.2个百分点；阿里持股下降0.4个百分点，正心谷创新资本持股下降0.3个百分点。腾讯的持股则上升了1.4个百分点。这其中，陈睿的持股有部分减少，其他股东并未减持，腾讯则进行了增持。发生大部分股东持股下降的原因是，2019年4月，B站通过可转债发售和后续股票发行融资8.24亿美元，其中，老股东启明创投进行了部分减持。腾讯则在过去两年增持了B站，2018年10月，腾讯通过认购增发新股方式对B站进行注资，金额为3.176亿美元(折合21.83亿元)。2020年2月，腾讯再度增持，B站向SEC递交的文件显示，腾讯通过旗下子公司持有B站43,749,518股Z类普通股，占Z类股18%，占B站总股本超过13%。财报显示，2019年B站营收达67.8亿元，同比增长64%，其中第四季度营收同比增长74%，达20.1亿元，连续七个季度超市场预期。B站2019年净亏损为13亿元（约1.87亿美元）。纵观2019年，B站在通过优质内容、健康活跃的社区生态和积极的用户增长策略，在更广泛的层面“实力出圈”。当前，B站市值79亿美元。

为响应国家发改委关于促进消费扩容提质号召，助力政府复工复产工作，腾讯宣布推出消费券，日前在青岛城阳区已率先上线，下一步将支持更多省市政府发放。据了解，消费券可根据各地需要精准定制不同行业、面额，通过多种方式直接发放至用户微信卡包，进行微信商业支付时直接抵扣。未来，消费券还可结合公众号、小程序等能力进行发放、领取和消费。据悉，消费券发放方式多样：一、可定向发至指定行业，用户消费支付后自动获得；二、通过微信钱包入口、微信卡包或微信支付公众号菜单栏点击领取；三、通过政府官方APP主动发放。未来，消费券还将提供更多能力，结合公众号、小程序等进行发放、领取和使用。日前，消费券率先在青岛城阳区落地。城阳区政府通过官方APP“爱城阳”，以摇号的形式面向全区居民发放1000万元的微信电子消费券，市民在城阳区内的餐饮企业，体育场馆，书店，零售商店消费即可抵扣使用。接下来，消费券将在更多省市陆续上线。据微信最新发布的“复工者联盟”大数据显示，相较2月2日-10日，3月2日-10日微信支付餐饮行业总笔数增长135%，小程序点餐增长322%，超市支付笔数增长68%，便利店支付笔数增长37%。

微信公众号，想必对于处在如今这个互联网大环境下的人们来说并不陌生。微信公众号与我们的生活息息相关，我们在日常生活中会时常利用碎片化时间去阅读公众号中的文章，渐渐地，公众号也成为了企业进行宣传营销的主要渠道平台，有些粉丝数较多的公众号更是可以通过转让获得一定的利益，但对于公众号的转让很多人存在许多疑问，那么人们对于公众号转让究竟存在哪些疑问呢?1.需要将公司一块进行转让吗?购买公众号是否需要跟绑定公司一块转让，这个要看公众号是否是企业还是个人，是企业的话，根据具体情况看是否需要转让，可以跟公众号所有人具体协商。不转让可以签订公众号转让协议。不转让公司公众号不会影响正常经营。2.已开通流量主的公众号交易后，流量主收入如何处理?公众号流量主绑定银行卡可以和账号主体不一致，咨询腾讯公众号客服，按照要求提交资料即可修改绑定银行卡号。3.买公众号有被卖家找回账号的风险吗?购买公众号后需马上更改绑定邮箱，管理员微信等基本信息，卖家配合买家完成资料修改并跟卖家签订公众号转让协议，以确保交易安全。并且可以在合同中详细的明确此种情况要严厉进行处理。以上就是进行微信公众号转让时，大家可能会存在的一些疑问，希望以上详细解答能够解决大家的疑惑。进行微信公众号转让并不是一件易事，是存在一些风险问题的，但选择专业的第三方平台进行交易进行能好的避免不必要问题的出现，更加顺利地完成转让。

染发的原理：染发原理简单来说是染发剂中的碱性成分先打开头发最外层的毛鳞片，氧化剂和着色剂通过毛鳞片打开的小孔进入头发内部，氧化剂先将头发内部的色素漂白，之后和同时进入的着色剂发生氧化反应，使头发改变颜色并出现光泽。染发产品一般分为半永久性、含氨永久性染发剂和无氨永久性染发剂：半永久性染发是单纯将染料涂于头发表面以遮盖或变换头发现有颜色。此类产品无需打开毛鳞片，对头发的相对损害小，但是上色效果也较差。含氨永久性染发剂和无氨永久性染发剂，是市面上比较多的，区别在于是否含氨，氨的主要的作用是打开头发表皮层的毛鳞片。无氨的染发剂则是通过调节头发的酸碱度，以自然的方式打开毛鳞片，这样不会对毛鳞片有所损伤。各有利弊，总的来说染发剂中也有很多的作为着色剂的化学成分，虽然这些成分都是世界上允许使用的染发剂成分，但是健康起见，化学成分还是越少越好。浅色染发，如果要在家操作的话，需要自己买漂发剂，不然浅色染完效果不佳，有很多专业渐变彩色染发品牌都有出漂发剂。这类染发剂最大的特点颜色鲜亮，自己DIY起来可创作的空间很大，可以根据自己的需要同时染好几个颜色，但是缺点普遍是固色时间不长。1、ManicPanic渐变染发膏Manicpanic是很多爱折腾浅色头发姑娘的心头爱，是一款半永久性染发膏，不含苯二胺，植物染料，染浅色先漂色再上色，染色膏有修复毛鳞片的作用，所以染发之后头发仍然会比较光泽柔顺，正常情况下可以持续1个月，半永久性染剂中固色效果较长的。2、DirectionsHairColour渐变色染发膏又是一个爱折腾浅色头发姑娘们的最爱。颜色要比Manicpanic多，MP颜色更纯正更哥特，而Directions颜色比较美且自然，只是掉色要比Manicpanic稍快，有人说洗一次掉一次，每次都是新惊喜。深色系染发剂深色主要指浅咖、咖色、栗色、深咖、棕红等等只需要染发剂上色就能达到效果的系列，这类染发剂可以选择的品牌很多价格也适中，操作起来要求没有那么高，可以根据自己喜欢的颜色选择日系和欧美的染发剂。3、Hennaplus/海灵天然植物头发染色剂荷兰的永久性植物染发剂，全球认证的不含苯二剂，敏感头皮也可以用，味道很清淡。颜色很丰富，常规的深色类染完头发上色好看，染剂有焗油效果，头发不会毛躁。和有些染发剂不同的是它需要在干发时使用，操作也很方便。4、Liese/莉婕花王prettia泡沫染发剂方便著称，日系的颜色深得人心。深色系棕色咖啡色之类的颜色很棒，但是自己在家染发会有操作熟练度的问题，操作顺手的话颜色很漂亮，对头发伤害也小，只是考虑到固色度，需要配合其他护色的洗护产品，关键是价格便宜。5、REVLON/露华浓丽然染发剂露华浓属于典型的美式色系，颜色比较沉稳，深棕深咖棕红等颜色都很适合职场，提亮肤色不损伤头发，有焗油效果，染完头发也顺顺的。推荐51号色。白发染黑因为体制和年龄的问题白发时很多人比较困扰的问题，因为需要经常染，所以操作方便和健康是首要的，一般染黑的染发剂市面上分永久性和半永久性的，而且很多都是纯植物的染剂，比较健康，尤其的半永久性的复原乳，保持时间不长却很健康。6、LUSH/岚舒植物染发砖这个是号称全世界最麻烦的染发剂，你需要像煮某种神秘的药剂一样做好前期准备，是纯植物的染剂，很健康，整个过程下来需要两个小时以上。固色效果一般，但是没准有人愿意享受这个DIY的过程。7、PHYTO/发朵天然植物染发剂膏发朵染发产品是在法国药店售卖的，纯植物染发剂，比较健康，不含苯二胺等致癌物质，上色漂亮持久度尚可，上色也很快，半个小时就能搞定，气味很清淡，不刺鼻。8、RestoriaDiscreet/丽丝雅自然黑发乳个人比较推崇的黑发复原乳，尤其适合少年白和老人，他的原理不像普通的染发剂，而是通过2-3周频繁使用让天然色素慢慢浸入发囊，让头发的光泽和色彩逐渐恢复，这个过程白色头发部分会由灰白变浅咖最终变成自然地黑色，这不是一个速效的永久染发剂，但是比较健康自然。最后补充一些染发的小心得给大家：染发前过敏性皮肤要做过敏测试，并且确保头皮没有伤口。染浅色头发时，目标色最多只能比自己原来的发色浅3度，否则会对头发造成比较大的伤害。染发前可以不洗头发，或者不用护发素并吹干。

大家都应该在拼多多上买过东西吧，但是为什么拼多多商品都这么便宜?相比较其他电商平台真的是便宜太多了，这么便宜商家还赚不赚钱呢?我想这是很多买家都比较关心的一些问题。一，拼团。关键词在于“拼”拼多多会用各种方法，诱使你拼团，拼十几人或几十人。拼团的人越多，价格也就越便宜。用拼团的价格去购买商品会比正常的商品价格便宜很多。二，成本低，薄利多销拼多多做到了比9块9包邮还低的价格，批发市场无法获得这个价格，在低价购买和低价格出售，赢得了双赢局面。数据显示，除一线和二线城市外，中国3,4和5线中小城市的消费者都倾向于廉价商品，但更便宜的商品也可以赚很多钱。例如，一个小商品，商家只赚1-2元，但卖几万件，即使只卖一件产品，利润也很好。三，价格低廉基本上都是日用品或食品，卖一些常见的日用品，真假货对用户的影响不大，加上厂家直销，即使是不是真正的“工厂直销”，但是没有中间商赚差价，可以买到非常便宜的产品。第四，拼多多是以低价吸引消费者但经常发现在廉价商品中并没有多少适合自己的，所以他们只能转而购买其他更贵的商品。所以从这个角度来看，商家是亏了，但它并不会真亏钱。细心的消费者会发现，同样的商品，很多商品相比其竞争对手，其实价格相近，甚至更贵的价格也更贵。因此，很多人说拼多多的东西比较便宜，但这取决于具体情况。那么，拼多多盈利模式是什么?主要有以下几个：一、收取商店押金。开设拼多多门槛非常低。如果商家想在拼多多开店，必须支付一定数额的保证金。保证金在店铺的开店状态下会被暂时冻结，但只要店铺关闭，保证金将会被退还。这给拼多多提供了大量的现金流，将来可能会针对用户，在销售额中提取抽成。此外，这里出售广告位、流量资源，广告为，流量资源的出售是针对平台的内部业务，只要商家出的钱够多，那么就可以拥有显着的广告位。此外，店铺装修模板也收费。在拼多多开店和装修需要很多钱。而且，拼多多开店门槛极低。开店的人越多，模板的销售就越好。最后，腾讯持有拼多多17%的股份，腾讯使用自己的微信生态系统来给拼多多提供流量。依靠微信的流量优势，它将吸引更多的消费者和购物者。如果腾讯没有提供微信流量，则无论它是否更便宜。目前，它更专注于三线和四线城市以下居民的消费。与淘宝，天猫，京东等电子商务平台相比，处于差异化竞争状态。拼多多为什么这么便宜?这主要是为了消费者拼团购买，薄利多销，并通过低价厂家直销低价吸引消费者，然后再做高价商品业务。通过各种手段，拼多多可以达到降低商品价格的目的。至于拼多多如何赚更多钱，主要依靠开店保证金和模板费，广告位和流量资源等。当然，拼多多可以获得很多快速成功，也有依靠腾迅微信的大流量支持。目前，与其他电子商务平台存在很多竞争，因此在大多数情况下，大家都还相安无事。

我们国内的电商平台经过拼多多的冲击，现在也都对于社区化的运营重视了起来。而京东作为国内自营类电商平台的老大，当然也不会放弃这篇市场。在几年前，京东平台就瞧瞧的推出了一个新的功能，这个功能叫做京东购物圈，那么，京东购物圈是什么呢?虽然说京东平台中的用户群体也非常大，但是和淘宝以及天猫比起来，就显得差一点了。不过，京东平台不想淘宝和天猫一样，只能通过下载手机应用，或者登陆官网才可以使用。众所周知，我们国内最大的互联网公司就是腾讯了，腾讯旗下有很多的互联网产品，现在最出名的一个就是微信了。微信这个手机应用可以说使我们国内的用户群体最大的一个应用了，而且绝对不是之一。无论是那个平台，只要能够打开微信的这个入口，无疑可以获得非常庞大的用户量。这一点，我们从拼多多上就可以看出来。拼多多只是让用户在微信朋友圈，或者一些微信群中发布砍价信息，就在短短的几年时间内做成了一个上市企业。而京东平台早早的就和微信搞起了合作，我们通过微信这个平台，可以直接进入到京东的购物页面中。为了贴合微信这个平台社交的特性，也为了符合现在消费者的消费心里，京东就退出了购物圈。京东购物圈属于一个社区互动，导购，以及特色栏目的社区分享平台。可以通过微信中购物的功能进入。京东购物圈有什么用?在京东的微信购物圈中，有非常庞大的用户，而且，购物圈中有各个用户分享出来的内容，以及商家推出的一些非常不错的营销内容。通过购物圈，商家可以极大的提高自己商品的展现量。而且，也可以个人入驻京东购物圈，成为一个京东淘宝客一样的角色。当京东平台中的商家入驻到购物圈，成功注册了购物圈账号之后。这个京东店铺就可以和自己的购物圈账号实现粉丝互通，并且，可以在购物圈中分享很多高质量度的买家秀。通过这种方式，可以为自己的京东店铺最大程度的去吸引很多的粉丝，提现内容营销的价值。只要是做电商的商家都知道，粉丝量的多少，可以非常大的程度影响一个店铺的成长以及盈利。通过购物圈这个平台，只要京东商家可以做出非常不错的内容，就可以在很短的时间内获得非常多的粉丝。而且，通过不断的更新内容，还可以不断的提高粉丝的活跃度，为自己的店铺带来转化。

养娃娃的开销里面，纸尿裤是大头。如果母乳没啥问题，奶粉钱可以省下，但纸尿裤你怎么省？一个月七八百大洋是省不了多少的。所以近几年纸尿裤大战越来越热闹，讨论纸尿裤的帖子也越来越多，基本上大家讨论的焦点都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面。总的来说白天使用它们各有优劣，但过夜效果，都比不上芬兰的Muumi。从左到右依次是：Moony、花王、好奇铂金、Muumi。前三种是M号，Muumi的尺码和美日系不同，按照推荐的尺码，个头比其他三种大一些。（这四种的价格也是从左到右依次变贵）看材料磨不磨屁屁纸尿裤的材质分为外皮和内皮。外皮材料关系到亲肤性，由于宝宝的大腿内侧会经常与外皮材料摩擦，所以材料越好舒适性越佳。内侧材料与臀、肚、腰以及外生殖器直接接触，并且需要快速地将尿液导入到吸收材料当中，要求比外皮材料更高。通过肉眼观察和触摸感受，四款纸尿裤的内、外皮材料舒适度排序是好奇铂金>花王>Moony&Muumi四种纸尿裤外表材料的细节图四款纸尿裤内部材料细节图好奇、花王和Moony都是用的无纺布材料，其中好奇铂金是等级比较高的医用水刺无纺布，亲肤性天然比纸浆要好，然而无纺布多数用化学纤维制成，属于石油产品，环保性不如纸浆。漏不漏得看设计表格中涉及的细节会关系到使用是否方便、是否会泄露等等，它们也是使用体验很重要的方面。四款纸尿裤后腰部位细节图后腰的设计非常关键，它将关系到宝宝的排泄物会不会从腰部漏出来污染到衣服被子，造成重大事故的问题，尤其是母乳喂养阶段，从NB到M号，这个阶段宝宝的便便非常稀，是半流体状，设计不好会非常容易从后面流出来。这里面有两个关键设计，一个是松紧带，一个是防漏条。Moony和Muumi都是在纸尿裤主体上整合了松紧带，略有弹力，聊胜于无，但没有防漏条。好奇铂金是整体独立的松紧带，同时松紧带与主体结合，形成了一道防漏条，是这四种里最好的设计，也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松紧带是在侧翼，主体部分既没有松紧带也没有防漏条，主体部分一通到底。大王这部分的设计与花王是一样的，于是很悲催地事故无数，宝妈没少半夜起来折腾。四款纸尿裤前腰部位细节图由于尿液很少会从肚皮处流出，所以大多数品牌都没有在这里做防御措施，仅有Moony在主体部分加了一道松紧带，不过重要性并不高。这部分的关键点也有两个，一是前襟到主体的形状是否与腹股沟的弧线相贴合，贴合良好会减少尿液侧漏的风险；二是防侧漏的两道松紧带锁边。第一点好奇铂金做得最好，剪裁最合体；Muumi的设计最差，Moony和花王半斤八两。第二点好奇铂金弹力十足，Moony与花王紧随其后，Muumi又是四种里面最薄弱的，因此Muumi一定要绑紧，否则漏尿的几率比其它几种都大。到了宝宝六七个月之后，由于宝宝曲腿收腹的动作幅度变大，Muumi防漏体系较弱的问题就会被放大，如果你的宝宝用Muumi开始过夜时侧漏，那么建议将Muumi改为白天使用。另外还有一些小细节，例如美日系三种都有尿量显示条和腰围刻度，Muumi都没有，可能会在使用便利上有一点影响，不过因为不是重点，也无关紧要。因为Muumi主要是用来过夜的，第二天早上无论如何都得换掉，所以尿量显示条有没有都没关系。吸收量大不大，过夜就知道以上数据均来自我的日常测试，并非官方数据，也不作为准确的衡量标准，只是起一个相对的比较作用。对于该数据造成的任何影响，概不负责。美日的很多纸尿裤有一个比较一致的缺点是尿液的吸收量有限。美日纸尿裤的主流设计思路在于对液体的快速吸收以保持皮肤表面的干爽，快速吸收也就意味着液体会与纸尿裤内部材料迅速结合变成固体，阻碍液体向其它地方流动。所以你会发现宝宝小便的位置会鼓起一个大包，但其它地方却没什么变化。这时候就该及时更换纸尿裤了，因为如果不换的话，宝宝继续撒尿，尿液会从纸尿裤与腿部的缝隙中流出来。当然，勤换纸尿裤，销售量不就上去了嘛，我估计这是美日品牌都乐意见到的事情。这个特点在白天可能也不会有多大问题，因为大人会经常检查纸尿裤的情况，该换就换，但到晚上就不对了。放任宝宝穿同一片纸尿裤过夜可是会有漏屎漏尿的风险的，所以很多宝爸宝妈不得不半夜为宝宝换一条新纸尿裤。我们家在开始一段时间也面临这种困扰，好在宝宝还小的时候半夜还是需要起来加奶的，顺便换条尿布问题也不大，但现在慢慢地宝宝可以睡整夜了，再爬起来换尿布就显得多余而且会吵醒宝宝。在这方面Muumi的表现十分优秀。适合的才最好纸尿裤这个行业已经很成熟，各种品牌型号都有自己的特点，我们可以根据自己的具体情况有针对性地挑选合适的产品。moony婴儿纸尿裤▎产品说明这款婴儿纸尿裤是日本原装进口，轻柔贴身的防漏构造，弧形贴合，不紧勒。长达10小时吸收，稀软便便也不易渗漏。Moony主打性价比，其用料和设计的理念明显属于“够用即可”，对于不挑剔的宝宝和家长来说，可以实实在在地省银子。另外多说一句，妈咪宝贝和好奇银装比Moony更便宜，当然用料也会更廉价，真想咬牙省钱的可以试试。▎产品参数产品类型：腰贴型产品规格：64片产品尺码：M产地：日本适合体重：6-11kg适用对象：男女通用花王婴儿尿不湿▎产品说明这款尿不湿与肌肤接触面采用轻柔凹凸点状设计，不会紧紧粘贴肌肤，能让纸尿裤和肌肤之间保持良好的空气流通，湿气不易残留，小屁股更干爽舒适。花王秉承中庸之道，在价格、用料、设计等方面尽量平衡，因此它家的拥趸极多，大多数家庭都可以用，也挑不出太多毛病。我一个同事就说她家女儿在这个档次的所有纸尿裤里，只有花王不红屁屁，就说明了很多问题。当然名气大了假货也多，好奇同样受到假货不小的冲击。花王这个档次在纸尿裤中属于中档，是广大城市白领阶层选择最多的。这个档次还有几个品牌，例如大王和好奇金装。大王用料比花王厚，但前襟很短，使用不是特别方便，更适合比较瘦但尿量较多的宝宝。好奇金装设计较好使用很便利，但用料比花王稍薄，尤其适合胖子，只是换尿布要勤快点。▎产品参数包装数量(片):64系列:三倍透气尿片规格:M64片尿片规格型号:M适用性别:通用尿不湿品类:纸尿裤适合体重:6-11kg产地:日本HUGGIES/好奇铂金装婴儿纸尿裤▎产品说明这款纸尿裤有双层防漏隔边，能看得见的透气孔，有全新导流凹槽，能够更好地保持干爽。好奇铂金让我感受到一个国际一线公司的旗舰产品所带来的方方面面的优异体验。用料倒也罢了，只要舍得在成本上花钱还是都能做到的，但好奇铂金超越其它几个品牌的优秀人体工学设计，无数体贴到位的产品细节都体现了金佰利·克拉克这家全球纸品巨头的技术实力与用心程度。如果对价格并不敏感，好奇铂金绝对值得强烈推荐。▎产品参数包装数量(片):72好奇系列:铂金装倍柔亲肤尿片规格:M72片尿片规格型号:M适用性别:通用适合体重:7-11kg产地:韩国Muumi/姆明一族纸尿裤5号▎产品说明Mummi是芬兰的品牌，外观朴实，产品开发的重点在于环保、实用。表面大量使用纸浆，取材十分环保、安全，有着多方安全认证且达到食品药品标准。对于过夜这个问题，我还是会推荐Muumi，虽然看上去Muumi价格比美日系贵，但它可以实实在在地减少夜里换尿布的麻烦，同时一片可以当两片用，实际开支并没有增加。据说除了Muumi之外还有几个欧洲的小众品牌也可以做到过夜无压力，例如Libero，Bella等，大家有兴趣的也可以本着娱乐的精神试试看。▎产品参数包装数量(片):44规格型号:L适用性别:通用尿不湿品类:纸尿裤适合体重:12-16kg产地：芬兰

作为目前最成功的移动产品，拥有6亿用户和大约3亿的月度活跃用户，从道理上来说微信有向任何领域拓展的可能，电商自然不当例外，就是将每月活跃用户中的10%转化为电商用户就有可能令如今的电商格局发生巨变。但是想象终归只是想象，闭环支付的形成只是微信电商迈出的第一步，也是最基础的一步。微信电商面前有数座大山需要翻越，接下来的路才是步步惊心。下面就由小编来给大家介绍一下。首当其冲的是如何培育用户在微信中的购物习惯。经历了百度有啊的惨败和腾讯电商之前平淡如水的状况，我们看到在PC端搜索流量、社交流量向电商流量转化的并不成功。当然在移动端，产品体系和与用户的交互方式发生了根本性的变革，但仍旧与消费者所习惯的购物方式和购物流程不符，这就意味着微信需要花费大量的用户教育的时间和成本，而且能否成功并不明确。就像在国外很流行的购物搜索引擎在我国就很难得到大的发展，教育用户、改变用户的购物习惯绝非一朝一夕的事情。从整体来看，我认为微信电商目前还是一种虚火的状态，就是圈里热。这点和微信红包是非常类似的，这无疑是一款非常成功的产品，但是圈内人所感知的火爆程度和实际公布的数字却大相径庭。在教育用户这件事上微信还有很长的路要走。其次是购物生态的打造。百度、腾讯以及阿里在主业稳固之后都在进行多元化的拓展，但其中的含义是不一样的。百度、腾讯更多是从寻找下一个增长点出发的非相关多元化，而阿里则基本上是围绕电商业务的相关多元化。从某种程度上来说，阿里的多元化非做不可，否则可能会危机生存。因为电商是一个包含多种业务的复杂业态，需要形成的也是更为复杂的生态体系。作为平台存在的大型电商需要同时服务好消费者和商家，这样才能可持续发展。现今的两大电商平台阿里和京东花费数十年的时间打造了相对完善的商家管理体系、产品管理体系、供应链管理体系、支付体系、信用评价体系、流量分配体系、数据管理体系、营销体系等，支撑了平台上的购物生态，其中的大部分是微信电商不能或缺的，而这其中也必然伴随着大量的固定资产投资，包括但不限于服务器、仓储、呼叫中心等。过去腾讯的主要商业模式很轻，基本上属于对社交流量的变现，是躺着收钱的模式。但是电商却是非常重的模式，我上面描述的这些工作的复杂度超乎想象，腾讯也并不擅长。写到这里，我想起来外界最近一段时间关于京东和腾讯之间的传言(虎嗅注：该传言10号早间已被腾讯公告证实)，大家普遍觉得京东更需要腾讯，但是看看腾讯花的价钱，我觉得他对京东的需求也是同样迫切。至于腾讯需要京东做什么，请参见上面的描述。上面虽然只有两点，但是还有比改变用户的购物方式和购物习惯更难的事情吗?还有比一点点打造一个全新的购物生态更本质的生意吗?而且电商是把双刃剑，稍有不慎危机的是整个微信存在的基础，我想把微信接下来对电商的探索形容为“步步惊心”并不为过吧。

投资京东，也宣告了万能的腾讯，开始直面做不好电商与支付的宿命，做业务减法。从去年开始，在腾讯公司的大手笔投资案例前，我开始读懂“宿命”二字。腾讯入股京东的消息，从传闻开始，一个月来沸沸扬扬，今天最终落实。如何看待腾讯入股京东?下面就由小编来给大家介绍一下。投资京东，意味着放弃腾讯电商，宣告了着腾讯此前电商布局的失败。无论是拍拍、QQ网购，抑或是易迅、好乐买、柯兰钻石，都在电商竞赛中式微。每个公司都有自己的基因传统，即便腾讯公司是国内业务范围覆盖最广的企业，不过，在搜索、电商、O2O方面，几乎全线溃败——投资搜狗，意味着放弃搜索，投资大众点评，意味着放弃团购O2O，现在也一样，投资京东意味着放弃腾讯电商。其次，投资京东，也宣告了万能的腾讯，开始直面做不好电商与支付的宿命，做业务减法。从去年开始，在腾讯公司的大手笔投资案例前，我开始读懂“宿命”二字。即便是国内互联网公司里市值最高，业务最广，几乎无处不在的腾讯，也有难言之隐：它做不好搜索，也做不好电商，还有O2O与支付。至少现在看来，是如此的。投资搜狗，狙击360的风光背后是放弃搜搜，同样，入股大众点评，另一面是F团、高朋、QQ团购、微信微生活的式微与无奈。投资京东，意味着腾讯电商，包括易迅、好乐买、柯兰钻石、QQ网购等的式微，中国互联网公司领头羊，最终还是要向宿命屈服。卧榻之侧，岂容他人酣睡?这是许多公司业务发展的必然逻辑，推动商业文明背后是贪婪，文雅点说，叫饥渴感，这也是乔布斯的箴言。腾讯公司是一家足够贪婪，时刻保持饥渴的公司，所以，它也成为国内，甚至是全球IT新贵中产品线最长，业务布局最广的互联网公司。不到万不得已，求诸他人，放弃子弟兵，投资外围公司，这并不是腾讯公司的一贯风格。原因只有一个：商场亦战场，讲究时机，移动互联时局正乱，宜快刀，与其坐以待毙，不如壮士断腕，破釜沉舟，弃数子而存全局。

最近有不少微信用户反馈在使用其支付功能的时候，会弹出一个财付通协议需要签订的，不知道是怎么回事，以及该怎么处理，安全不安全的问题，今天小编就来和大家一起探讨下微信弹出财付通协议是怎么回事。其实所有的这些第三方支付平台都会出现一种默认捆绑用户的事情，去年支付宝年度账单默认勾选用户协议一事，引发的舆论和探讨使小编印象深刻，这种情况在微信平台也存在的。微信的服务协议中存在的捆绑情况是更加严重的。比如细心的用户会发现，在注册微信的过程中，就会有相关的协议捆绑。大家在注册微信的时候通过了一系列认证，这时候微信平台就会要求用户同意《腾讯微信软件许可及服务协议》，如果大家仔细阅读协议会发现，在同一截面里面还有其他的协议存在，譬如要求用户接受《微信支付用户服务协议》等等。其实在大家点击《微信支付用户服务协议》同意之时，就已经被捆绑了平台上的其他协议，这些协议里面就有《财付通服务协议》。那如果有的网友在注册微信的时候没有同意这些协议的话，后期使用微信的时候，特别是使用微信支付功能的时候，就会弹出这些协议让大家同意并通过之后，才能继续使用支付功能。还有一种情况可能是大家的微信账户没有通过平台上的实名制认证，所以大家在支付的时候就会弹出财付通协议，让大家同意并通过，然后在进行实名认证操作之后，才能正常使用其支付功能。最后一种可能是大家通过了实名制认证，并且一直正常的使用支付功能，突然的弹出财付通协议需要大家进行签到操作的话，这种情况可能是平台进行的一些广告推送，微信为了推广自己的财付通软件，做出的相关推送，只要不影响大家的微信功能正常使用，就可以忽略掉这些推送。最后对于微信弹出财付通协议让用户签订的问题，用户遇到这种情况该怎么处理呢?对于用户来说签订这种协议安不安全的问题。小编在这里要说的是，如果大家需要使用微信财付通功能的话，是肯定要进行相关协议签订的，如果不需要使用的话，就先不签订协议，等到使用的时候再说。平台一直说为用户保密不外流用户信息，但是对于用户来说越多的平台来获取本人的基本信息，是不安全的。大家如果有签订财付通协议，仔细阅读相关内容的话就会发现在这些协议中，有不少涉及对用户个人信息进行使用的约定。其中在签订《财付通服务协议》就要求用户授权同意，财付通公司收集、保存用户的个人信息并自行或委托其他机构(如腾讯征信有限公司)将用户的个人信息传输至公安机关、金融机构、其他行政机关、企业、事业单位等，从这里看来对于用户来说基本上是没有啥有利的地方。总之大家在签订协议的时候需要谨慎些，有需要的时候在签订也不迟。

很多人第一次知道拼多多平台都是通过微信朋友圈中，好友转发的一些砍价信息。还有一些是通过在看电视以及通过一些视频网站看视频的时候的广告，一首非常魔性的广告歌，让拼多多活灵活现的展现在了大众的面前。即使拼多多目前可以算是我国成长最快的一个电商平台，但是还是会有很多的人对于拼多多平台不了解，今天，小编就为大家详细讲解下拼多多平台。拼多多平台从创建至今，只有仅仅的四年时间。无法想象，一个什么样的平台可以在四年中成长的如此之快。可以说，在目前我们所熟知的一些电商平台，比如京东，淘宝，天猫，唯品会等等，拼多多绝对是一个成长最快的平台。甚至还有专业的人士评价拼多多，拼多多在一年之内，就走完了唯品会四年的路。拼多多的成功其实主要在于拼多多的运营模式，拼多多和腾讯公司由战略合作。这也是为什么我们会在微信中看到拼多多各种各样的拼多多砍价广告，而这些拼多多的砍价信息，并不是由拼多多官方发送到微信中的。而是由其他的拼多多用户，这就导致了拼多多的裂变发展。拼多多只需要发展一个用户，这个用户为了获取拼多多平台中的一些优惠，就会自主的将拼多多的信息发送到自己的朋友圈中。这也是其他一些老的电商平台中没有的属性，社交属性。随着朋友圈中铺天盖地的拼多多砍价信息，然后再加上视频广告中的拼多多，拼多多，拼的多，省的多，这样魔性，并直指消费者内心的广告歌，拼多多的用户就出现了飞升的增长。但是，现在只要一提到拼多多，几乎所有人的第一印象就是便宜。这也让很多的用户对拼多多由了一个戏称，就是拼夕夕。多字少了一半，这也表示了很多人对于拼多多的看法，那就是缺斤短两，或者说是假冒伪劣。拼多多为什么这么便宜?其实，也不能说商品价格低就代表着商品的质量不好。其实这完全取决于购买商品的消费者，要看消费者处于哪种群体，以及日常的生活质量和经常接触的信息程度都有哪些。对于一些日常生活标准本身就不是很高的群体来说，他们日常生活中，在线下购买的商品和通过拼多多平台上购买的商品质量基本差不多的话，那么拼多多对于他们来说就是物美价廉。但是，如果你是一个日常生活质量相对不错的人的话，就不要妄想着你只需要用平时消费一半，甚至是十分之一的价格，买到的商品，和你平时在线下买到的商品质量是一样的，或者高出线下购买的商品质量。其实，拼多多平台面向的就是下游市场，所以说，拼多多中的商品价格比较便宜，商品的性价比相对还是比较高的。

微信的九宫格入口正越变越庞大，微信想要往操作系统发展的野心，也变得越来越清晰。36氪近日发现，微信支付九宫格新增“出行服务”入口，点击后会跳转至“腾讯出行服务”小程序，根据腾讯云与智慧产业事业群透露，该入口是腾讯智慧出行面向C端用户推出的一站式聚合出行服务助手，目前仅在深圳进行灰度测试。“腾讯出行服务”小程序目前主要包括四个板块功能，查路线、实时公交、车主服务和景区导览，同时小程序内部可以绑定私家车，查询违章、洗车、充值油卡等功能都在小程序内，深圳地铁乘车码也可以在小程序找到。此次“出行服务”入口加入九宫格套餐，一方面是腾讯将智慧出行摆在了一个更重要的位置，根据阿拉丁2018年小程序年度报告显示，微信小程序预计2019年日活将达到3.5亿，是一个极其重要的流量倒入入口；另一方面“出行服务”未来可以增加点评、叫车等扩展性的功能，为腾讯智慧出行的产业链布局提供更多的机会。点击“查路线”板块，会直接进入腾讯地图。BAT在地图的产品分别为百度地图、高德地图和腾讯地图，其中，前两者已经占据75%以上的份额，微信想要借助着优势的小程序向腾讯地图进行导流，高精导航地图在车联网与车企的合作中也是重要的方向，其直接相关的还有语音交互、服务生态和车载操作系统等。“实时公交”板块中，可以直接搜索公交车到站时间等，直接可以代替“车来了”等小程序，是“查路线”板块选择公交车出行的一个延伸，小程序里还有深圳地铁乘车码的入口，深圳市地铁乘车码用户数在7月正式突破2000万，微信刷码乘车比起支付宝、云闪付等入口更加受到欢迎，也让腾讯智慧出行触及到了更多的人。“车主服务”有优惠洗车、油卡充值和违章查询，点击“优惠洗车”会跳转至搜索商家页面，页面酷似大众点评，可以清晰的看到定位周围的洗车点和相应的价位，方便私家车主选择最适合自己的服务站点。“景区导览”中显示有周边景区列表，点击后会跳转至“腾讯智慧景区”小程序，导览图通过腾讯地图呈现，包括景区全景图，还包括特定地点的搜索如卫生间、出入口等，同时智慧景区小程序还提供了游览路线可供选择，以“长隆海洋王国”为例，就提供了精品游览（8小时）和寻梦海洋（2小时）路线。从查路线到实时公交，每个城市的公共交通体系，都承载着绝大数人的出行需求，也让智慧出行有了更多增量的渠道。而车主服务和景区导览则让更多人能够享受到更便捷、更定制化的出行服务，从而实现了腾讯的差异化竞争优势。聚合入口的发布，预示着腾讯在智慧出行上打下的一套组合拳，从公共交通，到私家车，再到网约车，连出行的地点都能全面覆盖。今年5月就有媒体报道，自2019年1月29日以来，腾讯接连申请了“腾讯出行”、“腾讯乘车卡”、“乘车快报”、“腾讯乘车码”、“腾讯打车”等多个商标，据腾讯出行商标信息显示，其服务范围主要涵盖“可下载的计算机应用软件”、“可下载的手机应用软件”、“已录制的计算机程序”、“网络管理用计算机软件”和“全球定位系统（GPS）设备”等多项服务。

京东再次增持唯品会。京东与唯品会向美国证券交易委员会（SEC）递交文件显示，自2018年6月13日起，京东从公开市场买入5916178股唯品会ADS（美国存托股），总计约5576.8万美元。截至2019年8月14日，京东持有唯品会约1010.34万股A类股，持股比例已达7.6%。这不禁令人猜测，京东和唯品会的合作是否会继续深入。不过据唯品会方面回应虎嗅，此次京东二级市场增持，只是按照战略合作协议约定履行，并没有特殊的含义。京东需要唯品会京东对唯品会的投资发生在两年前。2017年12月18日，腾讯、京东分别斥资6.04亿美元和2.59亿美元认购唯品会A类普通股，交易完成后，腾讯、京东所持股比分别为7%、5.5%。就在三方合作的几个月前，京东与唯品会曾发表联合声明，表示将联手抵制二选一行为。京东需要唯品会，因为当时的京东想做好服饰美妆品类，不想被阿里二选一压制，因此由腾讯牵线达成与唯品会的合作。对京东而言，服饰作为高频、高利润品类，对于京东意义不仅仅是补齐短板，还有可能提升京东自营业务的整体毛利情况。在2016年前后，京东就开始渗透国际时装周，从阿里难以插手的顶级时尚圈寻找突破口，老板娘章泽天也不遗余力地出席活动增加京东的时尚感。但服饰是阿里的核心品类，服饰品牌不能断的营销费用是阿里的利润中心，因此面对京东服饰领域增长的潜在威胁，阿里更倾向于及时扼杀，这也就出现了二选一的竞争。刘强东曾在2017年三季度财报业绩电话会上表示京东在服装品类面临“二选一”，从二季度开始，已有一百多家中国本土服装品牌被迫退出了京东平台。京东期望通过与唯品会合作来弥补这块短板，拉盟友缓解在服饰领域的被动局面。京东集团CFO黄宣德曾认为这种合作会加强两个平台的协同效应。“唯品会的商品门类繁多，覆盖大量用户群，特别是女性用户。”两个平台只能并行？如今这场合作对双方而言应该都是正向的，在2019年二季度，京东的第三方服务营收为168亿元，保持了42%的增速，占总营收比重11.2%，唯品会2019年二季度活跃用户数量3310万，同比增长11.1%，其中与腾讯、京东的战略合作向唯品会贡献约23%的新客。对于此次增持，京东方面回应称，京东和唯品会从达成战略合作以来保持了非常良好的合作，共同推进无界零售，京东对双方未来的合作更是充满信心。但从外界来看，这两年京东和唯品会的合作并没有想象中的紧密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品国际与京东全球购已经在供应链和采买方面达成合作，再往后双方便没有了合作下文。而这却是在情理之中，其一是早在腾讯、京东、唯品会三方合作时，就有曝出唯品会更愿意谋求自身独立发展，京东入股唯品会是有腾讯介入协调才得以谈成。其二是京东、唯品会两个平台模式不同，优势品类的侧重点也不同，虽然看似互补却难以相融，更多是作为腾讯流量下两个独立的山头存在。如今拼多多加入，腾讯阵营电商平台两强变三强，依然是类似的局面。从更大的竞争层面，阿里、腾讯两大阵营截然不同，阿里“集团”项业务打通为一个系统，腾讯投资的各个“山头”则保持独立作战。整体上腾讯阵营做不到阿里的协调一致，但对于被投资公司而言，这种结果倒也不坏。

8月18日消息，苏宁易购发布818发烧购物节全程战报。截至18日18时，818悟空排行榜榜首之争暂告一段落，各品类销售额竞速冠亚季军诞生。家电排行榜上，美的、海尔、格力登顶三甲。苹果、华为和荣耀成为手机销售排行榜前三。智能数码冠军被小米拿下，苹果、华为紧随其后。白酒销售前三分别是五粮液、茅台和洋河。紫金、中国黄金和金一，占据黄金珠宝前三强。乐高、费雪和奥迪双钻则登上玩具排行榜TOP3。品牌竞速之外，苏宁在818期间引领的业态变革。首个全数字化视觉无人店、首家3.0版苏宁小店、首家苏宁极物旗舰店等均在苏宁818期间落地。同时，5G遇上818，全国超12000家苏宁门店上线5G手机。无人车5G卧龙，在国内首次完成实景路测。布局5G+8K体验厅，苏宁率先开启体验模式，引领客厅智能化家电变革。818新业态迭出8月16日，首家全数字化视觉无人店在南京苏宁总部正式开业。买一瓶矿泉水最快1秒就能完成交付，消费者平均购物时间节省了45秒，真正实现“即拿即走”。818期间，首家苏宁小店3.0开业，17天客流量近4万，苏宁菜场总订单量突破800单，苏宁有房迎来近2300位用户咨询。此外，首家苏宁极物旗舰店迎来继开业后的第二波购物高峰，18日当天，进店客流量达到2.5万人次，订单转化率超过13%。818期间，深耕县镇市场的苏宁零售云门店达到3726家，销售量突破100万件。18日当天，依托于零售云店的线上销售金额环比增长超9倍。其中，徐州马坡镇店，线上日订单量达到310单。在苏宁拼购、砍价团、苏宁鲸喜全场景红包等线上分享和超12000店的带动下，818期间，苏宁易购小程序访问分享增5倍。社交电商持续深耕，社区团购助力电商下沉的同时，催生了新的“兼职族”。818期间，苏小团团长数量突破60000人，单人佣金最高收入达到2.8万元，共有超59％的团长兼职收入3000元以上。苏宁易购APP持续占据AppStore购物类排行榜第一截至今日发稿，苏宁易购持续占据AppStore购物类排行榜第一宝座。苏宁易购、苏宁拼购双双进入阿拉丁小程序TOP50。数据显示，818期间，继卖出全国第一台5G手机后，在苏宁易购全渠道、全业态尝鲜体验5G人数超200万。8K电视销量环比增长413%，5G+8K的搭配，有望成为消费升级的新标配。818，苏宁快消品类迎来再度爆发。截至18日18时，苏宁超市累计卖出1000万公斤洗衣液、5960万包抽纸和100万升洗发水。个护清洁日用品的消费者中，25-40岁的职场精英占6成。“中秋大战”在818提前打响。818期间，苏宁超市大闸蟹蟹卡销售同比增长396%，SKG按摩仪销量超80000台，果汁杯销量超20万只，垃圾处理器同比增长910%。818期间，苏宁易购SUPER会员先后与咪咕、腾讯、PP体育、光大银行、浦发银行，交通银行、兴业银行发布联名会员。18日当天，整体新增100万SUPER+联名会员。小店即时配覆盖超1800万户8月17日，苏宁物流“5G卧龙”无人车首次实现实景路测，用时5分钟送达第一单。苏宁秒达最快17分钟送达，全国1小时服务圈平均送达时间34分钟。截至今日18时，南京、北京、广州、上海、成都、武汉、西安、沈阳、深圳、杭州、济南、郑州、重庆共13个城市，平均送达时间25分钟，南通、惠州、昆明、绍兴、乌鲁木齐等40个大中小城市，平均送达时间37分钟。全国近6000家苏宁小店，即时配送覆盖人群1800万户。截至战报发布时，苏宁以旧换新总量超过100万单，28省市地区商务部门助力。有超过70万用户家庭参与以旧换新。818前夕，苏宁小店推出“生活帮”服务品牌，成为社区居民以旧换新的新入口。818期间，苏宁金融支付立减，共为用户节省6900万元。华为首次超越苹果，成为用户最爱分期购买的品牌。苏宁拼购十大店铺出炉818期间，苏宁拼购订单数同比去年上涨561.07%。订单数最高的单日，出现在“808超级拼购日”，仅用4小时打破去年全天记录。大数据显示，818期间订单数突破10万的商户共有2610家。其中，云柔科技母婴专营店、亿米多旗舰店、乐益天旗舰店、约陌零食专营店、诚达食品专营店、优选一亩田辽宁特产专营店、果美生鲜专营店、俊弛旗舰店、大鸠宝专营店和谷斑旗舰店，位列前十。817发烧夜活动，苏宁、快手集结十大网红，直播带货，沈腾和贾玲现场助阵推荐。数据显示，在直播节目中，10分钟卖出15万份酸辣粉。此前，在沈腾、贾玲代言人拼购专属会场，1小时卖货10万单。

只要肯努力，就一定会创造奇迹，关于这句话，拼多多这个电商平台就来进行了我完美的诠释，而接下来小编就将于下文中为大家详细的讲一下拼多多的崛起凭借的是什么呢?究竟是什么原因能够从京东和淘宝的夹缝中杀出的呢?第一点，那就是拼多多有着大量的流量引入因为，拼多多发展的道路是采用大量社交推广，并且借此裂变引流的套路，而且拼多多还有腾讯的大力支持，腾讯手上有着腾讯QQ和微信两个庞大流量池，尤其是现在拼多多直接入驻了微信了，所以这么一来，就相当于拼多多有着大量的潜在客户群体了，这也让拼多多有着稳定流量了。第二点，那就是拼多多对用户群体的定位和淘宝京东是不同的众所周知，拼多多一直以来所走的路线，都是以价格便宜，商品多样化的低端化道路，其实这和淘宝早年的时候发展线路是大庭相径的，而且最近这段时间，淘宝一直在试图摆脱低端的位置，毕竟现在国人生活水平提高了，开始追求商品的品质了，普遍的都开始认为外国货正品，不怎么支持国货了。所以淘宝现在也开始试图走向世界，接轨国际了。这也是为什么这几年里，阿里巴巴开始讲天猫打造成天猫国家的主要原因了。第三点，那就是拼多多独特的拼团模式了拼团这个认知，在古老的人类购买行为中已经存在很久了，简单说，大家凑在一起团购，可以砍价，砍价就可以更便宜。而很多的好东西，因为团购，大家砍价才便宜。这就是拼多多的售卖的产品之所以很便宜的背后的逻辑了。而且，拼多多也很机智避开了和淘宝、京东的利益区域，因为，目前淘宝主打的是精品货源，同时通过天猫国际，与世界接轨;而京东主打快递的迅速，以及其旗下自营的产品;而反观拼多多。现在拼多多主打面向三四线城市，以中老年用户群体为主，通过自己售卖产品价格低廉的优势，吸引用户的加入。这样直接减少了来自淘宝和京东的针对。

8月9日消息，苏宁拼购公布了808超级拼购日24小时整体数据，截至8月8日24点，808超级拼购日订单总数突破2600万。据悉，8日零点一过，仅4个小时便超越了去年同期全天订单。据了解，818发烧购物节期间，苏宁拼购先后签下贾玲、沈腾两位代言人，在8日的超级拼购日中，沈腾贾玲专属会场收获了300万订单。此外，“一元品”和“8块8包邮”共计惠及全国800万消费者。不仅如此，苏宁拼购还为全国消费者发放了10亿红包。在单品方面，抽纸成为消费者最喜欢“拼”的单品。受干湿垃圾分类影响，不止上海人，杭州人也加入了“分类”大军，5万个干湿分离垃圾桶中有46%发往杭州。在新渠道方面，808超级拼购日尝试了多种不同带货方式。其中，苏宁推客共计带货超过1000万单。在内容电商方面，苏宁拼购与快手展开首次合作，加上榴莲视频的扶持，来自短视频和直播的订单占比达15%。据了解，从2019年年初开始，苏宁拼购计划在全国范围内建设一批“拼拼农庄”和“拼拼工厂”，前者促进农产品上行，后者促进工业品下行，让县镇市场的消费者能享受同等服务。其中，“拼拼农庄”的石榴，猕猴桃、冬枣、芒果成为最受消费者欢迎的水果，被送往全国34个省市，“拼拼工厂”的护眼仪、榨汁机等商品被送入全国20万家庭，共计有约有60%的订单来自四六线市场。

8月8日消息，据获悉，就在刚刚，SaaS服务商中国有赞发布公告称获得百度战略投资，不过具体金额并未披露。此后，百度将从资金、资源上对有赞做全方位战略支持，双方将联手为品牌商打造“有交易能力的新官网”。据悉，SaaS服务商有赞已经服务了超过442万商家，涉及零售、餐饮、美业、教育、酒店旅游等多个行业，并于2018年4月份在港股上市。过去7年里，有赞最突出的业务是搭建微信商城，基于公众号、小程序、微信群等帮商家经营私域流量、提高单客价值，服务对象包括王府井百货、良品铺子等传统零售品牌，也有幸福西饼、韩都衣舍、黎贝卡的异想世界等新锐互联网品牌。据介绍，此次百度战略投资有赞，将目标指向了“有交易能力的官网”。“有赞有数百万的商家，对于百度搜索流量都有着庞大的需求量，品牌商需要在百度有一个确定的官方搜索结果，且不仅仅支持品牌展示，还需要实现交易转化。”有赞相关负责人如是说。以良品铺子为例，其本身有足够的知名度，每天都有大量百度品牌关键词搜索。通过有赞接入百度智能小程序，消费者无论是主动搜索“良品铺子”，还是从百度信息流的推荐位中，都可以直接跳转到良品铺子小程序下单购买，为品牌带来用户增量和销售增量。据了解到，此次投资动作早有预兆。今年7月3日，百度高级副总裁沈抖就在百度AI开发者大会上宣布，将与有赞联手打造“百度智能小程序直营电商解决方案”。目前，有赞已经帮100多家品牌商接入百度智能小程序。在百度智能小程序服务市场上，有赞已经被放在了权重最高的推荐位置。有赞相关负责人表示，百度战略投资有赞的原因可以归纳为两点：（1）此前，百度对品牌或企业主的价值更多集中在展示和线索提供，但几乎无法转化，因此百度需要一个有电商交易能力的合作伙伴；（2）百度需要一个能承接其巨大流量和用户资源的平台，有赞刚好有足够的连接和交易、订单处理能力。有赞CTO崔玉松表示，对有赞的商家来说，一切能带来流量、带来增量的渠道，都是需要布局的渠道。“所以微信小程序、支付宝小程序、百度小程序都是我们要布局的，而且要让商家在有赞后台能够高效、低成本管理好不同渠道的小程序。”据了解到，百度已经是BAT中第二家投资有赞的巨头。今年4月，有赞发布公告称已完成新一轮近10亿港元融资，由腾讯领投，融得的资金将全面用于线下门店业务的推进和产业互联网的智慧零售落实，这也意味着一直深耕微信生态的有赞与腾讯有了更深度的绑定。而就在日前，一直备受期待的“小程序+朋友圈”打通的业务，有赞也首批参与其中，支持在微信朋友圈广告中直接接入有赞小程序，帮商家在朋友圈广告中实现销售，实际检测转化效果。有赞和腾讯“牵手”的过程，与有赞和百度的关系变化较为相似。可以想象，未来百度生态中的更多入口也会提供给有赞的相关业务。此外，据知情人士透露，有赞不仅已经和百度、腾讯有生态连接，与阿里系支付宝小程序的探索也正在进行，双方合作产品据悉已在计划中。