1月2日消息，日前，北京六人游国际旅行社股份有限公司在全国股转系统披露了公开转让说明书，正式申请挂牌新三板。据了解，该公司的创始人兼CEO贾建强为公司的实际控制人和控股股东，直接和简接持有六人游股份共计59.63%。据了解，六人游是一家“互联网+定制旅行服务”的在线旅游服务公司,利用新一代信息技术、互联网平台,通过C2B模式为客户提供国内游和出境游的旅游服务。六人游主要针对以家庭等小单位为主的客户，为其提供定制的私密旅行。据六人游方面介绍，在核心技术方面，公司应用自主研发的“DMS系统”，基于大量的行程方案、旅游POI数据等，通过循环的数据采集和积累，形成大数据引擎，完成行程设计、旅游预定等服务。目前，六人游没有线下门店，主要通过PC端、移动App和微信公众号为客户提供服务。该公司的客户来源主要是直接获客，客户主要为大众富裕阶层，以80后、90后及其家庭为主。根据公开转让说明书，在2014年度、2015年度和2016年1-9月，六人游的营业收入为别是648.24万元、3856.44万元和4357.03万元，净利润分别亏损了204.65万元、614.64万元和956.13万元，毛利率分别为6.75%、7.67%和6.55%，总资产分别为775.72万元和5477.70万元和3913.79万元。关于发展方向和目标，六人游方面表示，在1年以内公司将继续推进B2B战略。面向传统旅行社门市和目的地旅游公司进行同业对接，还将面向携程网等进行平台对接。据了解，在2016年10月，六人游宣布完成了新一轮总金额为2500万元人民币的融资，清华同方旗下创投品牌同方创投领头，厦门嘉汇跟投。据介绍，此轮融资后六人游将拿出500万元进行体验低价跟团游的潜伏计划，挖掘传统跟团游的痛点。说明书显示，目前六人游的主要竞争对手包括两类，其一是驴妈妈等OTA网站。目前OTA在休闲度假领域以销售标准的旅游线路以及单项的门票等产品为主，但在非标准化的定制旅游品类里并没有太多的深入。其二是走客网络、鸿鹄逸游(携程旗下定制旅游品牌)等定制旅游服务公司，这些公司的主要服务相对高端的客户，在获客渠道上以线下为主。根据国家旅游局统计数据,全国各类旅行社的营业收入从2002年的710.63亿元上升到2012年的3374.75亿元，年复合增长率为16.86%。虽然旅游行业行业规模在不断增长，但旅行社业的低门槛，导致旅行社之间的恶性竞争、部分旅行社通过极端手段获客等行为，也为旅游行业带来了负面影响。

1999年11月，网站进入运营。2000年2月，当当网首次获得风险投资。2000年11月，当当网周年店庆大酬宾，在网民中引起巨大反响。2001年6月，当当网开通网上音像店。2001年7月，当当网日访问量超过50万（UniqueVisitor），成为最繁忙的图书、音像店。2003年4月，在“非典”肆虐之时，当当网坚持高速运转，满足读者对精神食粮的需求，被文化部等四家政府部门首推为“网上购物”优秀网站。2003年6月，当当网、新浪网、SOHO、网通等公司举办“中国精神”活动，呼唤开放乐观的民族精神，引起轰动的社会反响。2004年2月，当当网获得第二轮风险投资，著名风险投资机构老虎基金投资当当1100万美元。2004年3月，当当网开通期刊频道。2004年4月，当当网开通时尚百货专卖店。2004年7月，当当网经过慎重考虑，放弃亚马逊并购请求，坚持自主发展的道路。2005年5月，当当网将送货上门，货到付款的服务，并承诺免费上门收取退换货的服务扩展到全国66个城市，使中国电子商务的服务水平迈上新的台阶。2006年5月，北京市委书记刘淇、市长王岐山一行莅临当当网进行创意文化产业考察。2006年6月，当当网将送货上门，货到付款的服务，并承诺免费上门收取退换货的服务在全国突破180个城市2006年7月，当当网获得第三轮风险投资，著名风险投资机构DCM、华登国际和AltoGlobal联合投资当当网2700万美元。2006年7月，当当网与中国银联建立起全面战略合作伙伴关系，并联合推出“线上消费、线下刷卡”创新固网支付服务。2006年9月，当当网推出电话支付业务。2006年10月25日，当当网个性化商品推荐功能正式上线。2007年1月8日，当当网和北京新华中启信息技术有限公司签署当当网ERP项目一期工程，ERP项目总投资500万2007年3月，当当网推出商品评论和商品问答功能2007年4月，当当网与包括飞利浦、欧莱雅、卡西欧、耐克、乐高等300多个知名品牌达成合作，这些知名品牌的产品共同进驻当当网2007年5月，占地面积达4万平方米的新物流中心在北京投入运营2007年8月，当当网新的ERP系统上线，同时推出新的购物车和结算功能。2007年10月，当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权，直接进入唱片出版发行领域，开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。2008年6月，当当网开始实施新的会员积分计划。2008年7月，当当网针对北京、上海、广州、深圳四地进行物流大提速。2008年10月，当当网新首页上线，改版后的页面突出了综合购物商城的网站形象。2008年11月，推出招商模式，加速品类扩展。2008年12月，当当网读书频道上线。2009年4月，当当网与中国出版工作者协会、中关村科技园区雍和园管理委员会联合主办中国第三届网民读书节。2009年5月，当当网成都物流中心启用。2009年9月，手机当当网全面升级，并推出革命性的手机购买功能，在国内B2C电子商务领域，此举尚属首例2009年9月，当当网个性化推荐2.0重装上阵。2009年10月，当当网武汉物流中心启用，全国库房总面积达到12万平方米，成为国内电子商务公司中库房面积最大、物流配送网络最广泛和最发达的公司。2009年10月，当当网在北京地区为联营商城商户开通了COD（送货上门、货到付款）服务，今后将逐步为全国其他地区的联营商户提供此项服务。2009年11月，提供货到付款的城市超过800个，成为服务范围最广泛的网上商城。2009年12月，当当网论坛上线。2010年5月，20000平米的郑州出版物DC启用。2010年8月，成都百货DC投入使用。2010年11月，郑州百货DC启用。2010年11月，武汉百货DC开始筹建。2010年，8万平米的无锡物流中心开始组建。启用后将取代上海DC的位置。2010年12月，当当网在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。2011年11月01日，台湾知名艺人“Hold住姐”代言当当网。2011年12月，当当网上线电子书平台，目前拥有最多的中文数字书资源，数字商品超过20万种。2012年4月，当当网推出自有家居品牌“当当优品”，一同亮相的还包括自有品牌童装“DangDangBaby”。2012年，陆续推出了iPhone、Android、WindowsPhone等智能手机客户端。2013年5月，当当网推出服装尾货特卖频道“尾品汇”。2013年6月，当当网推出自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。

据外媒报道，近日，针对无人机送货可能遇“劫机”问题，亚马逊正考虑应对之策，最新研究出一项专利名为“自主飞行无人机遇险应对策略”。专利中的无人机将自主认知周围环境，除了凭借自身的所搭载的传感器搜集数据外，自主无人机还将接收附近其他的无人机传来的诸如位置、航向、高度等数据。如果无人机搜集的数据与接收来的数据不一致，系统会判定该无人机的传感器已经损坏，无人机将被引导至安全区域进行降落停放，或是在附近其他无人机的引导下继续接下来的行程。在遭到人为恶意袭击时，机载“危险感应”模块将检测到箭头的存在，进而启动自动防故障装置，让自主无人机紧急降落至地面安全区域进行故障检查。已经开始考虑应对“劫机”风险的策略了，看来亚马逊无人机依旧是未来亚马逊的发力点，未来亚马逊或有望让更多的消费者享受到无人机送货服务。不过这个应对策略能否实用，值得我们期待。

瞄准中小服装商家的进销存ERP软件提供商多客软件，宣布公司已于近日完成了100万美元的A轮融资，资方为百胜软件。百胜软件是一家新三板的上市公司，也在为服装行业提供ERP产品，但与多客不同，百胜的客户多为大型服装连锁品牌，例如GXG、九牧王、森马。百胜之所以会选择投资多客，关键原因还是在于他们对中低端市场的看好。多客CEO高翔表示：“虽然中小批发商的单店销售额不及高端品牌，但因为数量较多，其批发活动也更为活跃，所以从市场总量来看，中小批发商市场不会低于高端市场。”而若百胜软件自己团队的去做这样一个服务于中小商家的产品，其产品未必能达到很好的效果。在百胜的市场调查中，多客软件在杭州、广州的市场占有率位居市场第二位，在商陆花之后，值得注意的是，多客软件是2015年4月才成立的。此前，进销存软件一般都是PC端的软件，能相对复杂，而且中小批发商的店铺档口不一定能放下一台电脑，所以他们的管理需求其实一直是被压抑的。而在智能手机、SaaS概念普及之后，这些问题都能得到解决。此外，“现在年轻一辈开始接班父母的事业，他们的第一反应便是找一种软件工具来帮助自己，因为现在大多数批发商至少有2家店面，管理需求进一步增强。”高翔告诉36氪。通过产品，用户可以进行对商品的进货、存货、销货、盘点管理，同时也可以对自己的上下游供应商、客户进行分类管理，查查看是否有欠款未结清。当然，通过软件，用户也可以统计、分析店铺的财务数据。据介绍，多客分为管理端和销售端，店员通过销售端可以进行日常的商品录入、销售，而管理端则可以让老板看到相应的财务、客户数据。此外，多客软件目前只有移动端的产品。与市场上的其他产品相比，高翔认为多客的核心特色还有两点：其一，产品采用了原生语言进行开发，而不是基于H5；其二，公司自主研发了基于WIFI连接的无线打印机。相对于H5，采用原生语言的优势在于，系统能更稳定，可调用或接入的API接口更丰富，系统功能的拓展性也更灵活。同时原生APP的交互界面的动画效果也可以更为丰富，不容易让用户产生疲劳感。至于多客自主研发的WIFI无线打印机，则能让不同的店员使用不同的终端同时进行打印。因为打印机是通过公有云来和用户进行连接，所以用户在使用时可以不受局域网的距离限制。如果用户在门店和仓库同时布置了打印机，便可以用户下单之后，立刻在两处打出凭据，仓库也可以直接准备发货。商业模式方面，目前多客的产品都会进行收费，其标准分为两档，3800元/年和5800元/年，其中差别在于账号的数量不同，当然这两档产品都会包含一台打印机。关于市场的付费意愿，高翔则透露：“一般客户只要觉得产品能满足自己的需求，都愿意付费。”至于获客方式，多客则多依赖于线上搜索引擎广告的投放，以及直销。未来，多客还会利用百胜软件在全国80多个城市的销售渠道来推广自家的产品。在这个行业，36氪曾报道过秦丝科技，两者之间的差别在于，多客只提供了移动端的产品，而秦丝还提供了PC端的产品，另外秦丝的软件服务实行的是免费策略。据悉，多客团队目前已有50多人，70%是产品研发，公司总部位于杭州。2015年年初，多客软件曾接受了海邦基金300万元的天使轮投资。

已经步入而立之年的国美拟定了一系列新阶段的“计划书”。在12月19日举行的国美控股集团30周年庆典上，作为整个公司的掌舵者，创始人黄光裕的夫人杜鹃公布了未来国美发展的新战略，即建立以用户、产品、平台、服务、分享体验、线上线下融合为导向的“6+1”社交商务生态圈，打造新的零售格局。30年，对于那些百年企业不过是1/3的路程，但对于创业公司来说已经相当漫长了。国美电器成立于1987年1月1日，坐标北京前门珠市口东大街420号，一家不足一百平米的小门店。在创始人黄光裕的带领下，这家小门店逐步搭建了“直销式”家电营销模式，并最终成为首个在香港上市的内地家电连锁企业。2004年-2010年，可以说是国美最辉煌的6年，期间合并了永乐、大中、三联商社，以及其他大大小小的区域性连锁企业，促使家电产品从传统的百货业态向专业连锁卖场转变。此后由于种种原因，国美没能抓住互联网时代的发展机遇，从此前的激进开始变得低调、保守，甚至有些消沉。近两年来，这家公司一直在探索能够适应并赶超市场的方式，也在从原有的重线下轻线上，向线上线下融合转变。在内部管理、组织架构、经营理念等各方面也都发生了巨大变化。上述“6+1”战略算是国美最新敲定的发展方向，开始像互联网公司一样注重用户和产品体验，同时搭建以用户为中心的各种圈子。“一方面是用户可以参与产品从诞生前、使用中到用完回收整个生命周期的每个环节，可以提出他们的需求和建议。另一方面，围绕这些建议，国美会开放和整合自有生态圈资源。”据杜鹃介绍，国美正在搭建社群平台，来挖掘用户潜在的需求以及相应数据，目的是希望提升供需对接的精准率，为低成本、高效率的定制奠定基础。国美也在不断调整线下和线上入口。线下以1800多家门店为主，相对单一，而线上会逐渐转为以国美最新推出的Plus平台为主要入口，在该平台上提供更多样性的服务。除了将原有线下在做的维修、保养、清洁家电等服务更多转化到线上外，这家公司也在尝试通过“美店”这种微店形式，吸引更多消费者分享感兴趣的产品、组建圈子以及出售产品。“未来的国美会逐步会开始围绕用户经营和商品经营这两个经营角度来审视零售的发展。”上任一个多月的国美互联网生态（分享）科技公司CEO方巍强调，而在这背后，国美将从简单的零售商转型为数据性公司，通过数据来深层次挖掘用户需求，形成个性化产品。国美互联网生态（分享）科技公司是国美在今年11月新组建的公司，其将国美在线、国美+、国美海外购、国美管家等互联网公司整合为一家公司，原国美旗下美信公司CEO宋永柱则被任命为总裁，向方巍汇报。原国美在线CEO李俊涛和COO何阳青在此次庆典上公布的新职务则分别是，国美控股集团智能家居/家电制造板块总裁和国美控股集团智能手机制造板块总裁。智能手机业务将依托于国美旗下的三联商社独立运营。此前三联商社曾收购了德景电子，并在北京成立了联美智科，上海也相应成立了生态软件开发和运营公司。“我们的目标是打造安全智能生活领域的领军品牌。从手机拓展到个人和家庭，在智能硬件设备上提供国美的一系列软件服务。”国美智能手机总裁沙翔表示。这家公司认为，手机技术中最重要的芯片技术，为此已和国内最大自主芯片提供商紫光集团达成战略合作，同时投入大量人力和财力开发国美自主的安全系统。收购的德景可以在设计制造供应链方面提供支持，而国美门店及线上平台则负责渠道拓展。据沙翔透露，明年一季度国美将正式发布安全手机，主要卖点是存储与系统分开，采用虹膜生物识别及低压快充技术。有关产品的定价策略和销售人群、具体配置等方面，沙翔并未做具体介绍。考虑到市面已有360、金立这样主打安全性能的手机，国美想要在激烈的手机市场赢得一席之地并不容易。从整体来看，“国美需要应对的最大挑战并不在于手机或者数据应用技术本身，而是这家公司过去30年的成功，需要进行更加深刻、彻底的组织和理念变革。”中国人民大学商学院院长毛基业教授表示。而这也决定着国美未来到底能够走多快，走多远。

12月5日消息，今日，农业供应链金融平台“宝象金融”宣布，已获得信达金控亿元级战略投资。据悉，此后，宝象金融将在业务模式、风险管理、产品技术和用户服务等方面进行业务升级。宝象金融董事长兼CEO侯彦卫表示：“农业供应链金融创新，核心在于深挖优质资产、坚持银行级风控和稳健的发展之路。”资料显示，宝象金融自主研发了三套系统：象牙风控系统、旺象投资系统以及宝象CRM系统。其中，象牙风控系统在借款端接入人民银行征信系统，并自建了产权评分模型及反欺诈算法，在投资端提供双A级担保机构及太平财险作为保障；旺象投资系统涵盖自助投融资、实时债权转让等业务功能，并可提供PC端、移动端等多终端、多系统的服务支持；宝象CRM系统可以挖掘客户行为数据，通过对平台用户精准分类等，以及时响应客户需求。据悉，截至2016年12月，宝象金融累计交易额超过24亿元，注册用户达108万人。公司已先后与益海嘉里、新希望六和、卡行天下、大象集团等农牧企业建立了战略合作，并通过多种金融工具为大型农牧产业链核心企业及其上下游供应商、经销商等提供多渠道的融资、票据、现金管理、理财等金融服务。据了解到，宝象金融上线于2015年4月，主要以农业上市公司及龙头企业供应链中有核心企业担保的小微企业为服务对象，为小微企业、三农经济、普惠金融提供融资和理财服务。今年1月，公司获得俊远投资的5000万元战略投资。信达金控是中国信达旗下的投资管理平台，主营业务为投资管理、资产管理、投资咨询、企业管理咨询等，目前已与太平保险、华夏保险等金融机构建立了长期的合作关系，管理基金规模达60亿元。

12月5日下午消息，今日海淀法院官网发布案件快报，原告北京力天无限网络技术有限公司以不正当竞争案为由，将被告华为技术有限公司、华为终端有限公司诉至法院，要求判令二被告立即停止不正当竞争行为，赔礼道歉并赔偿原告经济损失50万元。日前，海淀法院受理了此案。原告诉称，“安智市场”是其旗下Android系统手机应用软件免费下载平台。被告旗下手机产品及其操作系统对“安智市场”及其游戏应用的下载，进行恶意干扰，并通过捏造、散布存在安全问题的虚假事实，误导用户并损害原告的合法权益。其具体表现为：1。当用户通过百度手机助手、豌豆荚、PP助手和MM商场等应用市场，或者直接通过原告网站，下载“安智市场”软件时，华为手机及其操作系统会提示：“该应用未经华为市场安全检测，请谨慎安装”，并在该页面“官方推荐”处推荐“华为应用市场”。2。用户在查询到“安智市场”或者在“安智市场”查询到游戏应用软件，在查询结果页面点击“我已充分了解风险，继续安装”后，华为手机及其操作系统弹出安全提示：“该应用未经华为市场安全检测，请谨慎安装。继续安装或使用可能造成设备损坏或数据丢失。”原告认为，被告的行为直接违反了《规范互联网信息服务市场秩序若干规定》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等相关法律的规定，严重侵害了用户的知情权和自主选择权，同时也违反了《中华人民共和国反不正当竞争法》所规定的诚实信用原则和公认的商业道德，损害了原告的合法权益并破坏了正常的市场竞争秩序。目前，此案正在进一步审理中。

北京时间11月24日消息，据外媒报道，收购Twitch和ElementalTechnologies似乎只是亚马逊通过收购深耕视频服务市场战略的两个元素。去年，亚马逊还低调收购了创业公司BibaSystems，后者开发和运营面向企业用户的视频消息应用。消息人士透露，亚马逊一直在开发视频消息服务，并计划在本月晚些时候举办的re:InventAWS会议上发布这款服务。亚马逊可能收购BibaSystems的消息上周首次浮出水面。GeekWire刊文称，特拉华州文件提到一家被称作JustinAcquisition的实体在2015年9月并购了一家公司，文件并没有直接提及亚马逊，但包含亚马逊当时雇佣的一名律师助手的名字。亚马逊未就此置评。不过TechCrunch发现了亚马逊和BibaSystems之间的联系：后者的技术和员工已成为亚马逊一部分。BibaSystems申请并获得2项专利，一项与视频会议有关，另外一项与流媒体音频技术有关。过去2个月，这两项专利所有权都被让渡给亚马逊科技(AmazonTechnologies)。另外，亚马逊工作用电子邮件地址可以追踪至当前BibaSystems员工。目前尚不完全清楚亚马逊会以何种方式利用BibaSystems的技术，不过消息人士透露，亚马逊最近向部分人士展示了一款视频会议产品。其中一名消息人士称，“亚马逊将在感恩节后的re:Invent会议上发布这款产品。”这款视频产品是否利用BibaSystems的技术目前还不得而知，但TechCrunch无意间发现，BibaSystems今年8、9月份悄然更新了其Android和iOS应用。自去年9月份以来，BibaSystems一直没有更新Twitter账户，在营销方面也没有什么动作。从亚马逊扩张软件和服务角度看，它收购BibaSystems也合乎情理。目前，亚马逊销售数款依靠其云服务基础架构的产品，其中包括WorkMail——面向企业的电子邮件和日程表服务、WorkSpaces——桌面虚拟服务。增添一款工作用合作和会议产品，将是对亚马逊现有自主品牌云服务合乎逻辑的扩展。BibaSystems产品提供音频和视频电话会议服务。以前人们一直怀疑亚马逊是否会深入企业软件市场，现在看来它会这样做。此举有助于亚马逊提高与微软等对手的竞争力。微软已经更新了其视频会议产品Skype，使之更适合企业用户使用。亚马逊可以把BibaSystems产品功能融合到Twitch中，或把Twitch功能融合到BibaSystems产品中，为BibaSystems产品增添更多互动元素，或把Twitch扩展为B2B平台。当然，亚马逊也可能将BibaSystems技术用于公司内部。CrunchBase的资料显示，BibaSystems融资金额略高于1500万美元，投资方包括Benchmark、Trinity和InterWestPartners。

11月21日下午消息，阿里云今日在迪拜宣布其位于欧洲、中东、日本和澳大利亚的数据中心将于月内相继开服。这标志着中国首家云计算服务商在全球主要互联网市场形成云计算基础设施覆盖，将为中国出海企业以及当地客户提供云计算与人工智能服务。在开放上述4个地区的服务节点之后，阿里云可以提供计算服务的节点将包括华北3个、华东2个、华南、香港、新加坡、美国东部、美国西部、日本、欧洲、中东和澳大利亚等14个。这些数据中心将为海内外用户提供存储、安全、中间件、大数据、人工智能等系列产品。“云计算作为新经济的基础设施，正在被正在被越来越广泛的区域和领域采用。”阿里云总裁胡晓明在发布会现场表示。“阿里云自主研发的大规模通用计算操作系统飞天，将伴随基础设施的布局走向世界，让任何组织机构或者个人都能通过在线的方式获得计算能力，同时也为世界带去中国的云计算、大数据和人工智能技术。”从区域市场看，阿里云将是首家在中东建立数据中心的国际云服务商，该区域也在经历互联网市场的快速扩张，其中中国互联网公司出海的趋势尤为明显。去年，阿里云和Meraas集团在迪拜建立合资公司Yvolve，为中东、北非地区的企业以及政府机构提供云计算大数据服务。在中东，阿里云已经和本地科技服务企业Detecon、Deskera、CBH中华商务港等达成合作，为出海的中国企业以及中东区域企业提供云计算大数据服务。同时，Onemt、MenaMobile、Vsun、Kingsouq、JollyChic等本土知名的互联网企业已经成为阿里云的用户。作为阿里云的全球合作伙伴之一，英特尔副总裁KitHoChee表示，我们很高兴看到阿里云把服务延伸到中东地区，期待其中东数据中心给本地用户带来优质体验。从全球市场看，目前云计算行业正在建立高速增长。IDC数据显示，到2019年，全球云计算市场收入规模将达到1410亿美元，比2016年的700亿美元市场规模翻倍。云计算、大数据和人工智能技术作为全球商业变革的新基础设施，正在被越来越广泛的区域和领域采用。有投行研报显示，亚马逊、微软和阿里云在全球云计算市场上形成了第一阵营。德意志行业报告预估，以2015年营收计算，阿里云市场规模高于Google云，并达到全球第二名微软Azure体量的1/3。此前，阿里云通过全球合作伙伴计划MAP，在全球范围内与迪拜Meraas集团、沃达丰、软银、英特尔、电讯盈科、新加坡电信、SK集团C&C等达成合作，为阿里云用户提供在美国、欧洲、中东、新加坡、香港、日本、韩国等地提供本地化的服务。同时，阿里云还启动了AliLaunch计划，SAP、SUSE、HERE、HitachiDataSystems、CheckPoint、AppScale等国际软件服务商入驻该计划为全球用户提供领先的技术和解决方案。阿里云副总裁喻思成此前在接受媒体采访时曾表示，阿里云在拓展海外市场时，核心竞争力是产品和服务，“只要有自主知识产权就会有核心竞争力，自然会被当地的客户和市场认可”。除此之外，阿里云将借助当地合作伙伴和生态的力量，为每个区域市场提供符合当地语言文化的本地化服务。对中国企业而言，基于阿里云全球化的数据中心布局，中国企业可以将拓展拓展海外业务的时间从原本数月缩短至几分钟。原来企业们需要在当地雇员搭建自己的计算资源，现在在国内就可以即开即用，用一张云计算网络支撑全球业务。

近年来，许多韩国品牌纷纷投向海外市场，特别是中国和日本。其中，由韩国电商服务商cafe24代运营的韩国品牌holicholic和DarkVictory就在日本初尝甜头，这两个品牌分别在日本实现销售额10倍和3倍的增长。holicholic在日本销售额增长10倍韩国线上女装品牌holicholic创立于2007年，其以年轻女性为目标用户，推出无色系列的基本款服装。在2013年，该品牌通过韩国电商服务商cafe24开设了中文官方购物网站，将目光转向中国市场。holicholic的创始人尹正贤表示：“在只运营韩文网站的时候，就一直收到来自中国的采购邀请，所以我们决定进军海外市场。”从holicholic创始人了解到，目前Holicholic的回购率在30%左右，除中文官网外，Holicholic还通过cafe24构建了英文和日文的官方直营购物网站。其中，日本市场在去年实现了销售额同比增长10倍。韩国女装品牌DarkVictory日本销售额增3倍据了解到，韩国女装品牌DarkVictory在2013年通过韩国电商服务商cafe24开设了中文简体、中文繁体、英文和日文的官方直营网店。目前与初期相比，实现了海外销售额的翻倍增长。DarkVictory的金惠连、宋美罗社长表示：“最初我们对中国市场的期待是最高的，但很意外日本市场反响更快。今后，我们会继续深耕日本市场，同时集中资源投入中国市场。”据获悉，DarkVictory有15%左右商品是自主生产的，日本市场占据该品牌海外市场销售额的60%以上，今年6月份后，销售额同比增长3倍以上。此外，该品牌已入驻到cafe24天猫国际旗舰店。

今年的淘宝网红店在双11妥妥地抢了风头，报道显示，在双11当天，淘宝女装成交top10中，有8席是网红；吾欢喜的衣橱，ANNAITISAMAZING、钱夫人家雪梨定制等网红店铺的单日销量均突破亿元。但你以为网红店铺靠的只是店主颜值？当然不是，无论产品设计、供应链、团队反应速度，这些店铺的运营秘笈都有被外人称道的地方。而了解到，网红店铺在美工技术方面也已经走在了行业前面。据了解，国内电商美工机器人服务商“深绘”日前发布了一组数据，数据显示，其合作的6家电商企业在双11当天的销售额突破了一亿元。值得注意的是，在深绘的合作商家名单里，出现了声名在外的网红店铺钱夫人家雪梨定制、MG小象。这意味着，上述店铺的运营人员只需要把商品参数、图片包上传到美工机器人系统后台，就可以等待系统进行自动排版、切割、上架，并铺货到各个电商平台。相比人工排版、设计、上架，能节省不少时间。深绘相关负责人介绍，MG小象从今年1月份正式使用系统实现自主上新，8月份超前实现全年上新款数计划，上新时间减半。截至今年10月份，MG小象利用美工机器人系统生成了6000个商品详情页。而钱夫人家雪梨定制是从今年8月份才正式开始进行智能美工规划的，9月份完成了11家店铺的系统培训，10月份完全实现11家店铺自主上新，双11算是对美工机器人系统的首次检阅。不过，据了解，尝试通过美工机器人自动上新的不止这些网红店铺，伊芙丽、GXG、韩都衣舍、汇美集团（茵曼母公司）、裂帛等服装品牌也在不同程度地尝试利用这项新技术。

11月11日消息，京东方面透露，双十一首单从下单到收货用时仅为12分31秒。11月11日凌晨0点12分49秒，上海市嘉定区的李女士收到了刚刚从京东上购买的飞利浦4K电视，这是今年京东“双11”当天配送的第一个订单。从下单到收货，用时仅为12分31秒。京东告诉说，零点刚过，李女士在京东商城抢购了一台电视，并在线上完成支付。收到她的订单后正在她继续在电脑前买买买的时候，京东的配送员已经扛着电视赶到了她的家门口，这样的速度让李女士在惊喜之余深感意外。根据京东系统的订单处理过程显示，从用户下订单，到打包出库，仅用了3分21秒的时间。最终到用户签收，整个订单完成仅用了12分31秒的时间。截止到凌晨1点，京东已经在全国35个大中城市完成了“双11”的首单配送，包括北京、上海、深圳、天津、武汉等地。目前，京东大件物流网络已在全国布局7大TC转运基地（TC即转运中心，可为广大供应商提供快速中转物流综合服务）、56个大件运营中心，配送网络覆盖全国2868个区县、超50万个行政村，基本实现全国全境覆盖。在今年“双11”期间，为了满足甚至超出用户的及时配送需求，京东大件在全国范围内启动了“零点行动”，即凌晨零点开始安排用户订单的出库分拣及配送。京东方面透露，利用大数据平台的支撑，京东物流可以对不同品类的商品在全国地域、时间等维度进行精准的销售预测；发挥在全国布局仓储网络的优势，进行智能分货，甚至可以将商品提前配送至距离消费者最近的城市仓或站点；再加上京东对配送路径的不断优化，可以实现配送速度的大幅度提升。目前，京东即将成为全球唯一拥有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化物流网络的电商企业。截至2016年6月30日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了234个大型仓库，拥有6756个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2639个区县。除了覆盖范围广泛外，京东物流为消费者提供211限时达、次日达、极速达、京准达等等一系列服务。继今年618京东自主研发的无人机实现首次送货之后，京东无人配送车在此次“双11”期间第一次开始送货试运营，北京部分地区的消费者享受到无人车送货到大厦门口的便捷。

近日，农业生物技术公司BioConsortia宣布完成800万美元C轮融资，由现有投资者KhoslaVentures和OtterCapital参投。在此之前，BioConsortia曾获得由Square1Bank提供的400万美元债务融资，今年融资总额为1200万美元。公司计划利用这些融资，进一步加大研发力度，并推进实地试验计划的实施。BioConsortia创立于2014年，致力于通过微生物解决方案改善天然植物性状，提高作物产量。公司采用自主研发的“先进微生物筛选流程”（AdvancedMicrobialSelection）专利技术，让作物接触不同的土壤和微生物群落，并筛选出那些能够在干旱、寒冷等恶劣环境中表现最佳的有益群落，并进行有目标的培育。然后，公司通过植物基因表达和微生物分析，确定具体是哪一种微生物对植物耐逆境作出了贡献，从而研发出相应的微生物产品。BioConsortia目前主要专注于那些能够提高化肥使用率，改善植物生长过程，并提高生物耐受性的产品。2014年4月，BioConsortia曾获得1500万美元B轮融资，同样是由KhoslaVentures和OtterCapital参投。此轮融资之后，公司也由新西兰搬迁到美国，并在加利福尼亚州戴维斯设立总部并展开运营，之后公司也将研究重点集中到了美国微生物、种子遗传学、可持续肥料以及农艺操作的研发和改善上来。最近，BioConsortia新推出了几个生物杀虫剂项目，来确定一些重点微生物解决方案，已对抗种子和土壤传播的作物疾病和害虫。除此之外，公司计划在2017年进一步推进实地试验计划，增加试验数量，将对玉米、大豆和小麦这三种作物进行耐旱性和化肥利用率的特性研究，并进行生物杀虫剂试验，用于对抗高价值蔬菜作物土壤传播疾病以及玉米根虫等害虫。

10月27日消息，近日京东一口气公布10大腐败案件，震动电商界。但一位接近京东的人士爆料，10大案件只是明示，京东真正的重拳则是轮岗。该人士透露，此次公布的反腐案件起因是京东商城服饰家居事业部奢侈品部总监栾霁的违规受贿。“拔出萝卜带起泥，栾霁在奢侈品部任总监多年，形成利益腐败链条，这令刘强东震怒，下令严查腐败违规。”据了解，此次京东官方公布的10大腐败案件中，服饰家居事业部和消费品事业部为重灾区，除栾霁外，另有四起腐败案件来自服饰家居，有三起案件来自消费品事业部。上述人士称，为了从根上解决腐败问题，京东商城除严重警告、依法处理外，推出了新一轮的轮岗。据多个来自不同行业、与京东有接触的商家反馈的信息来看，截至目前，超过10个部门关键岗位发生调换：包括服饰家居事业部的服装、奢侈品、钟表、汽车等业务线总监，消费品事业部的美妆、个护、清洁、宠物、全球购等业务线总监，另有生鲜事业部的一两名总监也均被要求轮岗。“这些换岗来得比较突然。”一些类目商家表示，信息封锁的比较严，此前并没有接到相关的通知，“即使是一些京东的业务人员，也表示并不知情。”上述人士透露，本次被轮换的总监在各自的部门任职约在两年左右，个别任职较长，也有不足两年的。“也没引进更多新人，就是全部轮岗一遍，不让在一个位置待太久。”通过向京东商城官方求证，京东商城市场部相关人士称京东的轮岗定期都有，属于正常轮岗，与反腐无关。京东人力资源相关负责人告诉说，本轮轮岗从618之后开始启动，针对京东总监及以上，覆盖全部二级及以上部门，主要以拓宽视野，学习交流体验为主，周期在一到三个星期左右，不涉及原有职务的变更，并不是长期变动职务的轮岗。该负责人称，本轮轮岗以个人自主申报想去的部门和部门邀请为主，目前已有80-90%总监及以上职务的人提交申请，50%的职位已完成轮岗。据了解到，截至目前，京东商城共有3C、家电、消费品、服饰家居、生鲜、新通路6大事业部，胡胜利、闫小兵、冯轶、辛利军、王笑松、杜爽分别任各事业部总裁，属于京东商城VP级别。其中，消费品事业部又包括个护、美妆、酒水、食品、母婴玩具、宠物、农村电商、全球购等二级事业部；服饰家居事业部则负责统筹管理原第三方开放平台(POP)相关业务；3C事业部则包括原通讯采销部、IT数码采销部、图书音像采销部、生活旅行业务部、自有品牌部、大客户销售部等。生鲜事业部为2015年12月京东商城新成立的大事业部，原3C事业部总裁王笑松任总裁。同月，京东商城还成立了新通路事业部，任杜爽为负责人，承接京东集团2016年的火车头一号项目，提出服务三到六线城市的近千万中小门店的计划，将品牌商与线下中小门店直接连接，让品牌商的商品直达3-6线市场零售终端。今年8月，京东商城原CEO沈皓瑜调任后，商城各业务线开始直接向京东集团CEO刘强东汇报。本次反腐和大轮岗，是刘强东直接管理商城业务来的第一次大动作。据京东内部人士透露，刘强东一向对腐败零容忍。刘强东曾多次在公开讲话中回忆初次创业开餐厅时，被财务和采购合伙贪了钱，导致餐厅亏损关张。“我出来创业除了想证明自己有能力做一番事业之外，还有一个坚定信念：做一个不违法、没有贪污的企业。“刘强东曾说。2009年，京东成立监察部，2011年底又设立审计部，共同组建审计监察部，负责公司的独立监控和诚信防腐工作。2012年11月起，审计监察部更名为“内控合规部”，直接向CEO汇报工作。据了解，京东反腐败有三项基本原则、“三不”反腐机制和三大具体举措。京东反腐的三项基本原则分别是对腐败零容忍、人人反腐和ABC问责制。京东的“三不”反腐机制是建立起让员工“不想、不能、不敢”腐败。几乎所有大公司都有独立的反腐部门和严厉的机制。阿里巴巴特别设置了“廉政部”和“合规部”来负责调查内部腐败；百度在2011年设立百度职业道德建设部，该部门任职人员主要为从事过企业内审、检察官和警察等专业职业的人士。尽管各大企业都有明文警示的反腐手册，但当企业发展至上万人规模时，任何涉及资金较大、权力较为集中的部门出现腐败似乎成了不可避免的大难题。近几年，阿里就多次发现内部高管和商家利益互通，最近的例子则是已移交至杭州警方治理的前聚划算总经理阎利珉。业内人士分析称，轮岗已成为各大公司反腐、阻击利益藩篱、促进血液循环的基本制度。华为有轮值CEO，阿里每隔几年就来个高管大轮换。2013年，京东也公开宣布首轮“高管轮岗、轮训制度”，不过当时实际职位变动的人并不多。之后，轮岗成为京东一项重要的管理方式，京东明确所有总监级以上管理者晋升的必要条件，即：必须在公司内部两个以上的二级部门有过工作经历，且取得优良业绩才可以有晋升资格。上述人士认为，轮岗或许是一个防止腐败、培养人才的方法，但让一个化妆品的总监去管宠物产品线，涉及部门内上下级关系的重新建立、商家供应链的重新熟悉，成本和效率显然不及长期合作建立的关系。到底是腐败重要还是效率重要，也许真的很难两全。

Google日前发布了新一代自主手机Pixel、PixelXL，并率先搭载安卓7.1，那么在安卓7.0发布没多久就诞生的安卓7.1，到底有哪些新功能呢？Google官方今天撰文对此进行了一番深度解析。安卓7.1是基于安卓7.0的增量更新，主要是为开发者服务的，包括各种优化和问题修复，新的APILevel25，以及一些新的开发功能，重点有四个：DaydreamVR支持、A/B系统更新、应用快捷方式、图像键盘支持。－AppshortcutsAPI：允许开发者直接在启动器中显示主要操作，让用户可以立即执行应用的深层功能。开发者最多可以静态或动态地创建5个快捷方式。有些类似3DTouch菜单。－圆形应用图标支持：开发者可以提供与Pixel和其他启动器的外观非常相配的精美圆形图标资源。－增强的动态壁纸元数据：开发者可以向任何显示壁纸预览效果的选取器提供动态壁纸的元数据。可以显示标签、说明和作者等现有元数据，以及链接至更多信息的新上下文网址和标题。－图像键盘支持：扩展了可从键盘输入的内容类型，用户可以通过自定义贴图、gif动画等图像表达自己。应用能够告诉键盘它们可以接受的内容类型，键盘则可以输出它们可为用户提供的所有图像和其他内容。为实现广泛的兼容性，该API也可在支持库中获取。－存储管理器Intent：允许应用直接将用户转到新的“Settings”屏幕，以清除设备上未使用的文件和释放存储空间。－针对运营商和调用应用引入新的API，以支持多端点调用和新的电话配置选项。Google将继续通过AndroidBeta项目向开发者提供安卓7.1的开发预览版本，同时SDK包含新的API、构建工具、文档和示例，以及用于在支持的Nexus设备上运行应用的模拟器和设备系统映像。Google将首先为Nexus5X、Nexus6P、PixelC设备提供安卓7.1预览版，而安卓7.1.x平台的最终版本将于12月初提供，全面支持Nexus6、Nexus5X、Nexus6P、Nexus9、NexusPlayer，PixelC、AndroidOne、Pixel、PixelXL。Google还会与设备厂商合作，让现有设备尽快升级到安卓7.1，但具体进度乃至是否升级取决于厂商，看这样子对快也得明年开春了，而且可能会有不少设备跨过7.0而直接升级到7.1。

10月11日消息，受庞大的中国跨境电商市场吸引，加拿大知名保健品品牌WebberNaturals（伟博天然）也在天猫国际开出了海外旗舰店，以“跨境购”的方式走向中国消费者。据了解，WebberNaturals创立于1948年，是加拿大最大的营养品制造商Factors集团旗下的核心品牌，是一家集种植、加工、研发、生产、销售于一体的高端营养品制造企业，拥有自主研发的400多个健康产品。去年7月，加拿大凯克天然食品有限公司（以下简称“凯克天然”）与Factors集团达成战略合作，成为后者旗下品牌WebberNaturals的大中华区独家代理。2016年初，凯克天然的子公司枫美电商（以下简称“枫美”）作为WebberNaturals大中华区独家代理运营中心正式在中国郑州成立。目前，WebberNaturals的天猫国际海外旗舰店以及该品牌在中国的分销业务均有由枫美负责运作。据悉，WebberNaturals天猫国际海外旗舰店目前主要有女性保健、男性保健、中老年保健、孕妇儿童四大产品线的40多种产品。枫美联合创始人梁红伟透露，该店于9月3日正式运行，首日销售额达到4万元，而整个9月的销售额则突破了30万元，且目前每天的销售额都在不断提升。“进入中国市场的前期有很多工作，包括跟海关、国检、电商平台的各种对接，所以总体而言，我们比较求稳，对于销售额没有设立太高的目标。”梁红伟指出，其销售渠道包括天猫、其他第三方跨境平台、移动商城（品牌官方微信的移动商城），其中，天猫是最主要的，后面两者则正在逐步推进。对于即将到来的“双十一”，WebberNaturals颇为兴奋。“目前，WebberNaturals天猫店正在全力筹备双十一。这是我们这个品牌的第一次双十一，时间上特别紧张，所以我们很谨慎，也很期待。我们的目标不高，双十一当天500万。”梁红伟告诉说。

10月10日消息，日前，欧冶云商对外宣布，将完成欧冶电商平台重构，形成欧冶统一平台。欧冶云商方面表示，在统一的平台上，欧冶联邦、欧冶仓帮、欧冶运帮、欧冶商帮、欧冶工帮、欧冶建帮将成为具有代表性的重点产品，实现欧冶生态圈业务点网状连接。宝钢集团董事长、欧冶云商董事长徐乐江表示，钢铁行业转型的出路都在“互联网+钢铁”这里。面向未来，欧冶平台通过这次一体化的重构才能走得更远。某钢铁B2B平台高管介绍称，此前，欧冶云商旗下平台各业务线是割裂的状态。此次整合的主要目的应该是希望通过打通各业务线，实现数据、资源方面的共享。欧冶云商方面介绍称，重构后的欧冶新平台将逐步上线。本次统一平台工作，包括统一开发语言，统一基础架构，统一项目管理工具，实现团队规范化管理。此外，采用微服务的设计，按照业务属性而不是技术属性来划分组织，搭建12个微服务中心。引入阿里“高可用”分布式的技术组件，结合欧冶自主研发组件，实现数字化运营、自动化运维。据了解，此次涉及的主要业务线包括欧冶联邦、欧冶商邦、欧冶建帮、欧冶仓帮等。其中，欧冶联邦主要功能为钢厂制造系统和平台对接；欧冶商帮服务于贸易商，使其成为不在编的欧冶员工和终端服务站；欧冶建帮通过“收银机”实时掌握终端建材消费数据，建立真实价格指数，精确指导采购、销售、物流和金融；欧冶仓帮，以云仓为基础，建立仓储企业社区，为欧冶各产品搭建渠道，支撑金融业务。

小长假接近尾声，美剧们也都回归得七七八八了，虽然这是看剧的好时节，不过今年状况略有些不一样，那些「成名」许久的招牌制作虽然也带来不少讨论，但真正成为现象级的明星、占据了最多讨论话题的，却集中在了一部新剧上—《西部世界Westworld）》。看看这部HBO在当地时间10月2日晚开播的新剧有什么成绩吧：当晚在有线台和数字平台上共收获了超过330万观众，成为2014年《真探》之后首播成绩最好的新剧，相比之下，之前花了大力气制作的新剧《黑胶时代》的首播收视人数仅为140万，在勉力支撑完第一季后就被迫夭折。此外《西部世界》也被引进同步在官方订阅鼎级剧场中播出，收视成绩同样不错。事实上在《西部世界》播映之前，不管重度还是轻度美剧迷，甚至不太关注美剧的人们就有不少对它抱有相当高的期待，在剧集还没上映时豆瓣上的评分和评论区里就被无数人先打上了高分。原因很简单，主创阵容够强大。首先是乔纳森·诺兰，著名电影导演克里斯托弗·诺兰的弟弟。诺兰兄弟的美名在影迷中间非常有号召力，克里斯托弗·诺兰的导演功力不用多说，乔纳森·诺兰则从《记忆碎片》开始就给哥哥当编剧，合作了《致命魔术》、《蝙蝠侠：黑暗骑士》、《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》以及《星际穿越》等作品。而大家最早知道《西部世界》的消息，也正是因为诺兰。今年年中时乔纳森·诺兰结束了口碑极佳的《疑犯追踪》（仓促完结并非是剧集不好，而是商业运作的牺牲品），随后就宣布了新剧的计划—而新剧对机器人、对人工智能的探索和思考，倒也延续了《疑犯追踪》的核心元素，这在当时让因《疑犯追踪》嘎然而止而难过不已的剧迷们略感宽慰。而几位主演同样份量十足，演过《燃情岁月》、《沉默的羔羊》和《查令十字街84号》的安东尼·霍普金斯不用说，埃文·蕾切尔·伍德在《真爱如血》里和大家混了个脸熟，另外还有小克利夫顿·克林斯、本·巴恩斯和英格丽德·波尔索·贝达尔，也都是足够自己撑一部剧的演员。第一集当中出现的主题公园里的机器人们华丽的主创阵容加上诺兰的剧本，一个未来机器人世界被构建出来。在这个世界当中，机器人被放在主题公园里，没有记忆也没有情感，让游客角色扮演去体验生活，甚至感受杀戮和性欲上的满足。而随着剧集发展，当中的一些机器人将产生自主意识，逃脱了后台的监控，开始怀疑起了整个世界进而开始反攻人类。同时在《西部世界》里，还不仅是人与机器人之间的矛盾，人与人之间的明争暗斗也将成为另一条暗线，把故事往更深层次的思考中推进。之所以现在就能讲出这个故事走向，是因为1973年，迈克尔·克莱顿就有过同名的电影，1980年还被改编成电视剧，不过那部剧集非常短命。1973年电影版的《西部世界》这样一个宏大的题材和光靠听剧情就能想到的特效场面，是需要投入大量时间、人力和财力来完成的（如果你已经有看第一集，想必从片头开始你就已经感受到份量了），关于剧中那个主题公园存在的意义也需要相当的尺度才能被描绘准确。不过对HBO来说，这些都不是什么问题。HBO向来愿意为了好剧砸钱，《权力的游戏》先导集就花了500到1000万美元，更早之前的《罗马》花得更多，一季用掉了近1亿美元的制作费。相对应的，HBO也愿意为了呈现剧作的精细而保留大尺度，这也使得HBO出品的剧作在人设、背景甚至人物动机上都更加丰满完整。当年花费巨资拍出的《罗马》因此《西部世界》当中所呈现出的效果也相当感人，机器人被生产出来的时候皮囊质感和人类接近，内部肌肉线条和脏器完全以人类和动物的标准来完成，诺兰还动用了大批真人全裸出镜扮演机器人，让场面显得更加真实切震撼。也正因为此，HBO算是为《西部世界》花了大价钱，第一季的制作预算达到了1亿美元，几乎和《权力的游戏》持平了。不仅背面全裸，正面也是全裸，这都不叫事儿不过在《西部世界》上下了大筹码，也是因为HBO的压力越来越大了。过去HBO可以说用精良制作在美剧世界中特立独行，但现在它也在渐渐受到FX和Netflix的双面夹击。虽然《权力的游戏》是一出好棋，但毕竟《权力的游戏》接下去只有两季的打算了，HBO需要再给自己找一个新的接班人，《西部世界》顶着压力诞生，而对于HBO来说，它只能成功，不能失败。至少就现在来看，《西部世界》得到的评价大多正面又积极，HBO方面可以暂时松一口气。而对于粉丝们来讲，这年头找一部能看得酣畅淋漓的美剧也不是特别容易了，希望它能保持高开高走的质量。毕竟再怎么说，它才播出了第一集而已。

苏宁易购的魅族手机怎么样？苏宁易购是以出售数码家电产品为主的购物商城，在网上购物商城当中人气颇高，对于苏宁易购的评价网友们的评价不一，究竟苏宁易购的魅族手机质量怎么样呢？好不好呢？下面小编就跟大家说一下。苏宁易购：苏宁易购是由苏宁电器公司创立的网上购物商城，以数码家电3C产品为主营类别，由于苏宁电器的信誉和口碑在加上苏宁易购的大力宣传，苏宁易购在网络上的人气直线上升，目前已经是国内主要的购物商城之一了。苏宁易购的魅族手机怎么样？这个问题要分两种情况讨论。分别是苏宁易购的自营商品还有苏宁易购入驻商家的商品。1.苏宁易购自营的魅族手机。自营商品，也就是苏宁易购直接发货的商品，也由苏宁易购负责售后保修，这部分商品是比较值得信赖的，苏宁易购作为魅族的国内代理，直接从魅族品牌进货进行销售，从货源的上面保证了苏宁易购魅族手机的质量，而且由于是从品牌商直接进货，成本也比较低，以至于在苏宁易购上销售的魅族手机价格也相对便宜，性价比很高，是非常值得购买的。2.苏宁易购入驻商家的魅族手机。这部分商品是其他私人店铺的商品，由这些第三方店铺进行发货和售后，对于这部分卖家的商品，并不能百分百保证是正品的，虽然在苏宁易购上销售，但是苏宁易购没办法对这些卖家的商品一一检测发货，因此有比较大的自主性，也就有可能掺一些假货或者质量差的货，所以对于入驻商家出售的苏宁易购魅族手机，必须谨慎地看好评论再购买，购买后进行正品检测等等。而且在今年8月18日消息，苏宁手机发布了818手机狂欢节期间（8月1日0时-8月19日18时）的战报成绩。魅族以品牌销量冠军，魅族3S获单品销量冠军，以及700元以下价位段冠军，魅蓝note3获700-1000元价位段冠军的好成绩，成为苏宁818手机节的最大赢家。同时，华为、小米、乐视、苹果等品牌也纷纷上榜。苹果毫无意外拿下了苏宁818品牌销售额冠军，安卓手机销售额冠军则由荣耀获得，华为斩获了线下销售额冠军。苏宁818当天的销量冠军则由小米夺得。在手机单品方面，魅族3S和魅蓝note3分别夺得了700元以下价位段和700~1000元价位段冠军，乐视2获得1000~1500元价位段冠军；联想ZUKZ2则荣获1500~2000元价位段冠军，荣耀8当选2000-2500元价位段冠军，华为麦芒赢得2500-3000元价位段冠军，华为P9则在3000~4000元价位段一举夺魁，苹果iPhone6s无悬念获4000元以上价位段冠军。总的来说，如果苏宁易购自营的魅族手机是比较靠谱的，价格便宜质量售后也相对较好，第三方店铺的手机则要谨慎一些。