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2月16日消息,日前,一则致歉信在物美各大卖场被展示出来。根据致歉信内容,多点物美会员卡与会员实体卡合并,使用多点APP可扫码支付,实现与会员实体卡的同样体验,此外,原有的“报手机号消费”的方式已不可用。物美某卖场公示的“致歉信”在1月29日,多点曾与物美合作推出“多点秒付”功能。具体来说,用户在物美购物结账时,可以直接出示多点的会员专属码,工作人员扫描后自动扣取账户余额。购买电子美通卡、绑定实体美通卡或开通支付宝小额免密支付等三种方式均可实现该功能。根据官网介绍,美通卡是物美发行的购物卡,由物美集团旗下的指定店铺为持卡人提供消费支付等相关服务。美通卡分不记名美通卡和实名美通卡两种,实行限额发行制度,不记名美通卡限额不超过1000元,单张实名美通卡限额不超过5000元。仅从支付方式的角度来看,多点秒付的作用有限。根据易观的一份数据显示,在2016年Q3中国第三方移动支付市场中,支付宝和财付通占据了88.54%的交易份额。无论是用户基数、消费习惯还是市场普及度,两者都具有绝对性的优势。那么,为何物美仍要不遗余力地推广这一APP呢?早在2016年3月,多点曾发生剧烈人事动荡,创始人及多位合伙人一并撤出,物美全盘接手。此后,物美便在各卖场推广多点APP,同一时间,物美也悄然上线了自有的APP“美通”。(现已更名为“物美”,编者注)。同年年底,物美宣布同多点打通会员体系,升级会员系统,物美会员积分、优惠券、余额等功能可直接在多点App上使用。根据多点方面的说法,双方还将在商品、营销、仓储物流等业务层面进行深度融合。但据观察,物美APP功能简陋,且与多点APP功能严重重合。目前,其主要功能为:线上支付、在线购买、卡券管理、搜索附近门店、会员管理等。即使是“在线购买”,也是跳转到多点超市购买页面,且需要再次登录多点账号。物美、多点APP对比(左侧为物美APP首页,右侧为多点APP个人中心)物美APP“在线购买”跳转页面“与其说物美与多点会员系统合并,不如说多点是物美APP的升级版。在物美APP上,只是实现了会员系统的管理功能,但由于线上线下缺乏联系,物美无法利用这一用户消费行为数据去做更多的事,合并为这一探索提供了可能”,一位业内人士表示。值得一提的是,合并后的会员系统也并不是很完善。在多点APP会员中心,会员专属权益有使用渠道限制。评论奖励、1分钱试吃、生日特权、百天礼包、等权益限制在多点APP使用,活动尊享、周年礼包等权益限制在多点、华北地区物美超市使用;积分加价购限制在华北地区物美超市使用;仅物美特惠、专享礼包等权益覆盖多点、物美超市渠道。知乎网友RichardChang曾在一篇回答中写道,基本上绝大部分的互联网用户等级和积分制度都要首先考虑“入口”和“出口”两个问题。入口也就是等级如何提升或者积分如何获得,出口也就是等级提升后能获得什么特权或者自己的积分能干什么。按照RichardChang的理论来看,无论是物美APP、物美微信公众号、支付宝里的物美会员卡,都不过是帮助物美解决了“入口”的问题,但无一设置了“出口”,也即物美会员只能看到积分的累积,但并不能享受到其中的会员权益。与多点APP的会员体系的合并,便很好地解决了“出口难题”。去年,物美商业股份有限公司董事长蒙进暹曾在接受媒体采访时表示,尽管多点和物美是两家独立的公司,但多点和物美的紧密联系基于双方从理念到目标的高度共识。多点的优势是纯粹市场化、互联网化的公司,有很多创新,比老物美人更优秀,物美则有密集的店铺以及供应商资源,这是双方的互补。从目前的情况来看,两家独立的公司似乎正不可逆地走向融合。
2月15日消息,从北京地铁10号线苏州街B口下车走到中关村银科大厦,短短几分钟的路程,你就可以看见四家便利店。除了7-11和全时,还有两家就是刚刚开业的便利蜂。在开业之初,只凭借五家店铺闯入市场的便利蜂就吸引了大量关注,媒体报道接连不断。在走访便利蜂时,也碰见了不少向店员询问各种细节的“顾客”。这些“顾客”在选购时仔细询问了便利蜂的各方面细节,例如便利蜂的门店面积、店员数量、配送范围、客流量和支付环节等等。获悉,作为便利店的新秀,便利蜂店内的陈设和与其他便利店并没有多大不同,商品包含大量自有品牌和进口食品等。顾客既可在店内购买,也可选择线上下单到店自提或者店员配送。同时,独立的站立式用餐区也是它的一大特点,可以满足附近的上班族中午在此用餐。目前,便利蜂已在北京中关村地区开设了五家店铺。有消息称,便利蜂计划在年内开设1000家。(图为:便利蜂银科大厦门店)便利蜂究竟是何来头?据了解,便利蜂的创始团队来自邻家便利店,而邻家的创始人王紫曾担任7-11北京大区经理,管理7-11北京地区四分之一的门店。在2015年,7-11北京部分中高层人员离职创建了邻家便利店,由王紫担任董事长,一年多的时间里开了70多家店。而这个团队的再出发似乎也带走了不少邻家员工,走访便利蜂某分店时,发现有店员依然随口喊出了“欢迎光临邻家便利店”,从他们的交谈中可以发现,这种口误并不是第一次。向店员询问充电服务时,其店员表示该项服务还未开通,但和邻家提供的充电服务基本一样。除了创始团队的背景足够吸睛外,便利蜂背后的资本力量也是一大看点。其投资方来自去哪儿网创始人庄辰超创建的斑马资本。有媒体报道称,庄辰超本次应为控股型投资,他已准备好30亿元资金想整合更多便利店品牌,以此催生出一个零售市场中的新物种。从商品种类上来看,便利蜂与其他的便利店没有太大区别。便利蜂的银科大厦店共有上下两层,一层主要销售常规商品和“萌煮”、现制便当等,二楼则开辟了一块专门的用餐区域,还销售鲜榨果汁、现磨咖啡、奶茶和酸奶等各种饮品。或许是还在试营业的原因,在顾客在选购完商品询问如何结账时,有店员对付款流程还没有很熟悉。(图为:便利蜂银科大厦店二楼用餐区)对标AmazonGo便利蜂自助购物还太轻量级和传统便利店不同的是,便利蜂推出了自主研发的App,目前支持用户自助购物、会员支付、预订自提和配送到家等业务。(图为:便利蜂门店自助购物扫码处)据了解,便利蜂的自助购物流程大致为:下载便利蜂App——扫描门店二维码/链接门店wifi——扫描商品条形码——支付——出示支付二维码。这个过程中顾客可全程自主购物,无需店员参与。或因刚刚开业,发现有不少店员还在向顾客仔细解释购买流程。此外,该模式仅支持9件及以下的商品选购,超过9件商品仍需要人工扫码结算。(图为:自助购物扫码核验处)谈及自助购物,不得不提起在去年引起了一阵骚动的AmazonGo。根据亚马逊的介绍,AmazonGo是新型零售商店,这里无需排队结账,甚至没有结款台。消费者走进店里,打开AmazonGo的App,扫描二维码后就可以选购了,他拿取或放回了什么都能被感应追踪,而大量传感器会将这些实时变化传递给App。选购完之后,消费者无需亲自结算便可拿着商品直接出门,因为App绑定了信用卡等支付方式,可自动完成结算。目前AmazonGo暂未对外开放,但从亚马逊宣传的理想状态来看,便利蜂还不能与其同日而语。据外媒报道,AmazonGo的面积将在900-3700平方米之间,但每家店平均只需要6名员工。而从便利蜂银科大厦店来看,200平方米左右的店铺就有十人左右的店员了。不过,有店员表示,因为每家门店都处于刚开业的状态,目前店员的流动性还比较大,没有确定每家店铺配置几名店员。同时,顾客在便利蜂自主购物结算后,出店时仍需要扫描二维码,无法像AmazonGo一样解决排队问题。在国内市场抢先试水便利店能否承载新零售?在AmazonGo的高科技还需便利蜂追赶的同时,国内市场中也早有类似新物种在试水了。由阿里巴巴投资的盒马鲜生在去年1月份开业运营,采用O2O“线上电商+线下门店”的经营模式,主营生鲜、快消品和餐饮等。盒马鲜生和传统超市的区别在于以下几点,第一是盒马鲜生只能采用支付宝支付,借此实现数据对接和统一资金流;第二是盒马鲜生将生鲜超市和餐饮加工相结合,顾客在选购结束后可现场观看食材的加工制作;第三是盒马鲜生的App和门店完全打通,用户可实现自主购物,除了线上、线下单独购买还可实现Online、Offline智能拼单,共同配送;第四是以店做仓,通过自动化物流体系实现五公里内免费配送。和盒马鲜生这种大型超市相比,便利蜂的配送服务显得有点“羞涩”。便利蜂的店员说,目前便利蜂配送的区域只在店铺周边300米的范围内,全部由店员自主配送。同时,线上下单需要配送时将无法享用店内优惠,并且还要支付一定的配送费用。从支付方式上来看,盒马鲜生作为支付宝线下体验店,开店初仅支持一种付款方式,但从去年11月1日起,盒马鲜生门店开通了现金代付渠道。目前,便利蜂支持现金、微信支付和支付宝等多种付款方式。去年起,阿里巴巴集团董事局主席马云提出的“新零售”概念大热。他指出,未来的十年、二十年将没有“电子商务”,取而代之的是“新零售”,线上线下和物流结合在一起。因此盒马鲜生也被看做是阿里在新零售打响新零售之战的第一枪。而便利店因高频、贴近消费者、市场空间大等特点,也被外界看成适合发展新零售的载体。此次庄辰超带领便利蜂入场,被很多人看做是互联网资本新贵进军线下零售“跑马圈地”,但大热的便利店究竟是市场爆发点,还会是下一个雷声大雨点小的“O2O”呢?
【编者按】东南亚电商头条旨在定期提供东南亚及印度电商领域最新资讯.今天东南亚电商头条包括不满第三方地图,Uber在新加坡收集地图信息;中国人与新加坡人合作的共享单车上路,产品有点像摩拜;一家医疗科技企业获得Flipkart两个创始人投资;马来西亚共享工作空间Worq完成78.7万美元融资。以下是详细内容:不满谷歌地图Uber自己测绘Uber宣布正在新加坡部署地图取景车收集地理信息,从而改善司机和乘客的体验。此举是对“youcanyouup”论调的极佳回应。Uber方面表示,现有地图部分信息与自己无关,也无法提供部分所需信息,例如准确的上下车地点。“我们需要能在世界上没有详细地图或街道标志的地方提供无缝体验。”当然,Uber也不打无准备之仗。虽然是亚洲的第一次,但此前类似的行动已在美国、英国、澳大利亚、墨西哥、加拿大和南非开展。早前,Uber聘请了两位Google地图的高管,还在2015年收购了一家地图相关的创业公司。新加坡的Obike上线跟摩拜有点像从图片和产品介绍上看,Obike无论自行车还是App设计都与摩拜单车有不少相似之处:用户注册,交纳押金,通过App内嵌地图查找周边,扫码骑车,自动开锁,手动关锁还车,App计价,还有故障和违规举报以及预约功能。根据观察,Obike押金为49美元,每30分钟收费1新币,用户可通过信用卡和借记卡支付押金及费用,服务区域覆盖新加坡全市。另外,这款App不太鼓励路边随意停,必须有停车标志或者专门设计的停车区域。Obike还设有一项会员特色服务,花费5美元可获得7天会员权限,每天免费骑行5次,每次不超过1小时。据悉,该项目由三名中国人和一名新加坡人共同参与创立,暂无融资记录可查。当地网友咋说:匿名:他们拿过一次天使轮。印度最大电商的两位创始人为啥一起投它?印度班加罗尔AI医疗科技初创企业SigTuple完成580万美元A轮融资,原有投资方AccelPartners领投,IDG等风投以及包括当地最大电商Flipkart联合创始人SachinBansal和BinnyBansal在内的投资人跟投。据悉,SigTuple的特别之处在于使用机器学习技术构建医疗诊断的智能解决方案,将云解决方案用于检测医疗数据的异常和趋势,从而提高疾病诊断的准确性和效率。又一个共享空间融资了500Startups的东南亚基金500Durians、马来西亚基金CradleFund以及投资控股公司SMG向马来西亚吉隆坡的共享工作空间Worq投资78.7万美元。Worq的首个空间将容纳400名成员,价格从每天2.25美元起。这不是东南亚第一个成功融资的共享空间,此前马来西亚的Catcha集团投资了CommonGround,新加坡的Spacemob也获投550万美元的种子轮。500创业公司的管理合伙人KhaileeNg在一份声明中说:“企业家精神是一个历史性的高点,年轻的创始人正在转向共同努力挖掘广泛的网络。“创业正处于最火热的时候,年轻的创业者在寻求共享空间。我们希望通过投资Worq加入这波大潮中。”500Startups管理合伙人KhaileeNg评论道。当地网友咋说:DanielLee:对创业者有好处,有更多的选择。联合办公空间这个领域竞争越来越激烈了。【注】东南亚地区包括越南、老挝、柬埔寨、泰国、缅甸、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、文莱、菲律宾、东帝汶等11个国家,面积约457万平方千米,有6亿人口。目前,东南亚的网络零售占比仅为1%,但该地区被认为在未来4-5年内将有望达到中国电商销售额的2倍。印度国土面积为298万平方公里,总人口12亿,据有关部门预测,印度电商市场有望在2020年之前突破1000亿美元大关。
购物是一种心情,购物是一种需求,购物是一种爱好,购物是一种享受,购物是一种快乐,购物是一种情趣,购物是一种情调。购物你我同在。时代在进步,社会在发展,网络在疯狂。网购成为当今的潮流!一起惠返利网是发放全国各大网上商城最新最全的优惠券,帮助消费者网购省钱。一起惠返利网网上的优惠券来源:一起惠返利网与各大商城建立了合作关系,给商城带去大量销量,作为回报,可以从商家手里领取到一定数量的优惠券。一起惠返利网再把这些优惠券回馈给网站的忠实用户,为防止优惠券被随意领取而造成浪费,以0.1元、1元等价格发放给广大会员。接下来,我们就带你如何使用优惠券来砍价!接下来我们就以当当网优惠券为例:(1)登录当当网商城:(2)选择您需要的商品,点击“立即购买”并“立即结算”在“我的购物车”页面,输入您优惠券的号码,并点击“确定”,若满足优惠券使用条件,系统将自动扣除相应的金额:(3)若您只有17位序列号,请在进入“结算中心”后,从“使用礼金券/优惠码”直接输入序列号,并点击“验证礼金券”即可:如果说您还没有优惠券的话,您可以到一起惠返利网的优惠券平台去领取优惠券。
2月7日消息,支付一直是很多互联网医疗企业想切入但难切入的环节。近期,主打在线挂号的趣医网与华中科技大学同济医学院附属同济医院(以下简称“武汉同济医院”)合作,在线下尝试了一把“扫码支付”。根据趣医网方面的表述,当患者在医院进行缴费时,在自助挂号充值机内插入就诊卡,输入充值金额后,自助机会调用趣医智能综合支付平台接口展示的二维码,患者扫码即可完成支付。支付方式包括银联支付、微信支付、支付宝支付等。而在医院后端,患者支付成功后,医院HIS会自动获得相关信息,方便财务对账。此外,医院财务也可以通过趣医智能综合支付平台的综合管理控制台进行对账。趣医方面称,趣医智能综合支付平台每天将自动完成与第三方支付渠道的对账,并提供与医疗机构、第三方应用的三方对账,医疗机构仅需要和平台对账即可,不需要单独与每家支付平台(银行)进行频繁对账。据悉,该智能综合支付平台提供的支付服务涵盖了预约缴费、挂号缴费、诊间支付、自助缴费、预缴充值等缴费环节。不过,趣医相关负责人介绍,目前其支付平台暂时还不支持医保扣费,趣医正在进行相关协调。
当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书一:宝宝成长乐园1岁-2岁/快乐博士阅读指导:这是一套专门为1岁—2岁幼儿设计的成长百科读物,包括认知大卡、情景挂图、图画书、亲子游戏书、父母育儿指导手册。他们可以使您的宝宝在一天中无论是躺着、坐着、爬着还是站着都可以认卡片、看挂图、听故事、做游戏。同时,专业的专家育儿指南可以帮助家长了解你的宝宝在身体素质与心理素质等各方面,在不同阶段的成长特点,指导您对宝宝进行科学而系统的训练。这套读物会给您的宝宝塑建一个全方位的快乐成长环境。认知大卡:1岁—2岁孩子的学习方法由原来的被动接受转变为主动行为的探索。根据孩子这几个阶段的特点,认知大卡我们采用了“智能宝盒”的形式——每个“智能宝盒”由六张大卡组成,每张大卡需要孩子从模切纸卡上撕下,并由家长帮助拼成宝盒。每个宝盒有两个主题,共8个主题,可以开发孩子相应的认知能力,以及撕纸、粘贴、涂色等多种手指精细运动能力。每张卡片上还配有相应的五字儿歌,帮助宝宝认知,并刺激他们听觉能力和语言能力的发展。当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书二:小白兔童书馆•中国第一套幼儿习惯管理书内容简介这套“幼儿习惯管理书系列”共精选了10种图画绘本书,描绘了四个可爱的小主人公哆哆熊、咪咪猫、丁丁鼠,哈哈狗在日常生活中的有趣故事。在身上痒了、刷牙、朋友之间的帮助、上厕所拉臭臭、吃饭、乱扔玩具等……的时候,发生了一系列小插曲。哆哆熊他们会怎么做呢?这套书通过有趣的故事,在亲子共读、立体翻翻页互动的趣味游戏中,让宝宝潜移默化地学会和养成各种良好的行为习惯与生活能力。《中国第一套幼儿习惯管理书:0-6岁关键期》圆角设计,封面镂空立体设计;大量局部立体翻翻书活动页,就好像宝宝在亲自动手做游戏,不断展现出新奇的情境,让宝宝体验阅读的乐趣。以宝宝喜爱的哆哆熊、咪咪猫、丁丁鼠,哈哈狗动物形象为主人公,演绎充满童趣的故事,更有利于提高宝宝兴趣,更符合幼儿榜样学习、模仿学习的接受特点。适合1岁以上亲子共读或自主阅读。当当网上书店婴儿乐园首页推荐图书三:百变翻绳这是一套儿童全脑开发手工书,由幼教专家根据幼儿的心理特点和年龄特点精心打造。形式新颖,内容多样。既有传统的翻绳,剪纸、又有时尚的贴画、环保手工等,宝宝一定会找到适合自己的那一本。宝宝在家长的帮助下,经常做做有趣又好玩的手工活动,可以锻炼手的灵活性,锻炼手眼协调能力、手脑协调能力,促进观察力、空间知觉力、进而有利于思维能力、创新能力的提高。这是一套儿童全脑开发手工书,由幼教专家根据幼儿的心理特点和年龄特点精心打造。形式新颖,内容多样。既有传统的翻绳,剪纸、又有时尚的贴画、环保手工等,宝宝一定会找到适合自己的那一本。宝宝在家长的帮助下,经常做做有趣又好玩的手工活动,可以锻炼手的灵活性,锻炼手眼协调能力、手脑协调能力,促进观察力、空间知觉力、进而有利于思维能力、创新能力的提高。
微信红包已经成为大家习以为常的社交方式了,这个高频应用几乎攻陷了我们的春节生活。最近,腾讯内部又在内测黄金红包,将发红包与黄金投资结合起来,这也引发了业界关注。黄金红包是什么产品,腾讯做黄金红包有什么意图,会像微信的现金红包一样火吗?腾讯内测黄金红包黄金红包具体是怎样一种产品?腾讯互联网金融的官方微信号发文表示,近日财付通与工商银行联合推出了“腾讯微黄金”这一在线黄金交易产品。“黄金红包”是在该平台基础上提供的服务。用户可以将本人持有的黄金份额以红包的形式转让给亲友,形式表现为“黄金红包”。资料显示,春节期间腾讯CEO马化腾曾向腾讯员工发送黄金红包。不过目前黄金红包还在内测阶段,绑定银行卡的微信实名制用户开通腾讯微黄金账户后可以抢黄金红包,但只有受邀参与内测的用户可以尝试发黄金红包,普通用户还无法参与发送。黄金红包模式下,红包发送方可以向红包接收方发送一个类似微信现金红包的链接,打开后收到的不是现金,而是一定数量的黄金份额。当然,这是数字化的黄金,并没有实物的交割。黄金红包与微信红包不同之处就在于,抢到红包不等同于抢到固定金额的现金,而是抢到一项黄金资产,对应的人民币价格会有浮动。黄金红包的价值会随着腾讯微黄金价格波动,而腾讯微黄金报价跟踪上海黄金交易所价格浮动。腾讯微黄金以工行的黄金产品为基础,提供在线黄金交易服务。已开通微黄金账户的用户,黄金份额会自动存入该用户的微黄金账户;未开通微黄金账户的用户,需要点击“存入微黄金账户”并接受微黄金服务协议,才能领取到属于其的黄金份额。黄金份额存在工行,由工行进行保管,但仅可通过腾讯微黄金平台进行查询、买卖等操作。用户可自定义购买克数,0.001克起购,支持T0快速赎回,实时清算、到账。在交易日9:40-22:20时段,进入微黄金账户选择“卖出”即可按照当时的金价卖出,选择卖出到微信零钱可实时到账。受邀参与内测的用户发送黄金红包步骤如下:1.搜索关注腾讯微黄金微信公众号,点击底部菜单“微黄金”进入产品页面;2.在微黄金页面点击“黄金红包”,即可进入发红包;3.填写红包个数和克数,点击“塞黄金进红包”,通过微信支付包好黄金红包;4.屏幕显示“黄金红包已包好”,即可点击“发红包”分享;5.选择接受红包的微信好友或微信群聊,给亲朋好友“发金子”。腾讯做黄金红包用意何在?黄金作为一种货币形式,在和平年代,买卖、持有黄金更多是一种保值增值的理财手段。腾讯开发黄金红包,将发红包与黄金相联系,意图可能在两方面:丰富红包产品一方面,可以丰富红包的玩法。现金红包的形式已经非常成熟了,支付宝通过收集五福、发布VR红包等形式,试图增强支付宝红包的活跃度,进而增加人们使用支付宝进行支付的频率。面对竞争对手的紧逼,微信红包的变化并不大,另外腾讯今年春节也没有加入红包大战。通过开发黄金红包,可以增加产品的新意,充分利用微信的社交关系,增强微信红包对于用户的吸引力。预计内测完毕公开发布后,会有很多用户尝试发一下黄金红包。推广黄金理财另一方面,腾讯开发黄金红包,更多的用意应该是推广腾讯微黄金业务,发展黄金理财。切入黄金交易,为用户提供了新的理财手段,同时也给腾讯的互联网金融业务拓展新的疆域,最终可以通过手续费或点差来获利。相比于网贷、消费金融、基金销售等竞争激烈的互金领域,“互联网金融黄金”还算是一片蓝海。黄金交易的规模不低,通过互联网应用来实现黄金的买入卖出,对于投资者而言是一种新兴的网络理财方式,未来的市场前景应该说还是值得期待。数据显示,工商银行是中国最大的贵金属交易银行,截至2015年末,工商银行贵金属业务服务的客户已超过2900万户,全年属金属业务交易额达到约1.3万亿元,同比增长21%。截至2016年3月末,工商银行累计实现贵金属业务量近73万吨,累计发生交易额超过7万亿元,代理上海黄金交易所业务交易量排名银行机构第一,清算量排名场内第一。工行的账户贵金属产品包括账户黄金、账户白银、账户铂金和账户钯金。如此大规模的交易,如果能将其中一部分移到线上,也会是不小的规模。这对于资产荒时代的互金企业而言,肯定是一个不能忽视的市场。工行的账户贵金属产品交易单位为克。腾讯与工行合作,通过微信公众号可以进行黄金交易,买入卖出都可以在微信体系内进行,且交易单位降为毫克,降低了黄金投资的门槛,预计可以吸引更多用户尝试黄金交易。开发黄金红包,将黄金投资与红包这种用户规模广、使用频度很高的应用相结合,一些黄金领域的活跃投资者可以通过发红包的形式带动那些没有参与过黄金投资的用户,增加黄金投资的用户规模,并逐步培养他们的交易习惯,慢慢可以将黄金投资的生态一步步做起来。这与当年通过微信红包增加微信支付的绑卡用户一样有异曲同工之处。蚂蚁金服、京东金融等都在做黄金交易在腾讯微黄金之前,蚂蚁金服已经与博时基金合作,推出了“存金宝”,挂钩博时基金一款投资现货黄金的ETF基金,将黄金的投资门槛降低到1元,且可以在支付宝及蚂蚁聚宝内进行交易。京东金融也在理财频道推出了特色理财业务“京东黄金”,目前的产品是“京生金”,收益包括1.7%的年化生金率(即购买100克,每年送金1.7克)加上黄金价格波动带来的浮动收益。此外一款“活期金”产品还在酝酿中。另外,包括黄金钱包、黄金管家、黄金树等创业企业也在做“互联网黄金”生意,其中黄金钱包已经融到C轮,并获得软银中国的投资。黄金管家则获得中信信托的投资。上述这些做互联网化黄金交易的企业,黄金投资的收益不仅来自于价格波动带来的收益,还包括一定程度的固定收益,即平台或平台挂钩的基金将用户购买的黄金运用起来,租赁给用金企业,获得一定收益。相比之下,刚上线不久的腾讯微黄金的收益主要来自于价格波动形成的收益。虽然腾讯推出黄金交易平台相对于蚂蚁金服、京东金融晚一些,但因为腾讯微黄金基于用户规模巨大且高频的微信,同时又在开发黄金红包产品,其潜力不可小觑。黄金红包会有多火?大部分人心中都有一定的黄金情结,但因为黄金交易起点金额高、交易便利程度低等因素,普通人参与程度并不高。此次腾讯开发微信黄金红包,将红包应用与黄金投资结合起来,预计会使不少小白用户开通微黄金账户,在一定程度内参与黄金交易。毕竟微信红包的活跃度摆在这里,且小额资金也可参与。不过黄金红包的火爆程度肯定不能与微信现金红包相比。现金面临的风险只是通胀,而黄金虽然是一种可以保值增值的投资品种,但并非没有风险,不一定保本,在某一段时期内也会亏损。黄金价格走势受到多种变量影响,包括黄金产量、需求状况、通胀形势、美元指数变动、地缘政治紧张程度等等,每种因素的变化都有可能带来黄金价格的波动,主导黄金价格走势的因素也会随市场环境而发生变化。国际黄金期货在2011年9月6号曾涨到最高点1912美元/盎司,到2015年9月曾跌到1100美元/盎司左右,目前在1200美元/盎司左右震荡。就近半年而言,comex黄金在2016年7月曾涨到1377美元/盎司,到2016年12月下旬曾跌到1135美元/盎司,对于普通投资者而言,风险还是有的,投资黄金并非稳赚不赔。特别是现在,如果强势美元一直持续,黄金价格上涨还是有不小的阻力。当然,考虑到这些年来全球货币超发引发的通胀因素,黄金从长期看是不错的投资标的,但互联网化的黄金交易带来的是黄金买入卖出的便捷,会有不少用户将黄金投资作为短期投资,其风险也就相对大一些,保值作用也就不会那么明显。此外,应该看到,这些年的互金发展历程显示,交易规模大的互金产品基本都是能够给用户带来明确的预期收益的产品,如网贷投资、货币基金、保险产品等,用户在投资前就可以知道持有多久会带来多少的收益,这些产品的交易规模也就相对比较大。如网贷年交易额达到两万亿,互联网保费收入预计突破4000亿,余额宝规模突破8000亿。而收益并不明确的产品,如众筹等,交易规模要小很多。黄金交易也是一种没有明确的预期投资收益的投资行为,用户并不知道只有一年后收益能有多少。这样黄金红包以及互联网黄金交易能走到什么地步,最终能吸引到多少用户,做到多大规模,并不是十分乐观。评论收藏腾讯内测黄金红包,马化腾亲自站台参与,这个新产品会火起来吗?
我以前在一些网上商城买东西的时候就试过有货到付款的,我觉得那种特别好,可以看到了东西,然后没有问题再给钱。也觉得很方便,不过也有的商城是用网上付款的。我哥前天想在京东商城里面买台手机,不过我没在这个京东商城买过,所以不知道是怎么的。想知道京东商城是怎样货到付款?京东商城会支持货到付款吗?当当网能货到付款吗?这个问题无容置疑的。当当网在各地设有库房,支持货到付款的普通快递送货上门配送方式已覆盖全国800多个城市。比如:北京、天津、上海、重庆、沈阳(沈阳郊区)、大连、营口、鞍山、锦州、盘锦、丹东、抚顺、本溪、葫芦岛、阜新、辽阳、朝阳、熊岳、金州、庄河、长春、哈尔滨、太原、大同、阳泉、长治、临汾、晋城、运城、离石、朔州、忻州、晋中、原平、古交、清徐、阳曲、太谷、祁县、平遥、介休、孝义、汾阳等等,只要你的收货地址在快速配送范围之内,都可以享受到当当网货到付款的服务。当当网的货到付款适用于加急快递、普通快递送货上门的订单。只要大家在订购过程的“付款方式”处,选择货到付款,然后选择现金/POS机刷卡即可。如果不能勾选此选项,那么说明你填写的收货地址是不支持货到付款的,你需要确认一下地址是否填写正确,系统会自动判断。如果还是不行,那只能选择平邮、EMS等其它配送方式了。当当网如何货到付款?货到付款是当当网提供主要配送方式之一。用户在当当网上购物时,选择送货上门方式即可享受相应的货到后亲自验收再付款的服务。支付货款即可使用现金,也可刷卡消费,非常方便实用。当当网如何货到付款?通过上面介绍,大家知道当当网是支付货到付款这种方式的。当当网的货到付款适用于加急快递、普通快递送货上门的订单。用户在下单时,注意在订购过程的“付款方式”处,选择货到付款,然后选择现金/POS机刷卡,即可(如下图)。当当网虽然是可以货到付款,但是也会有特殊情况出现的,可能您在选择货到付款的时候,却不能,那么可能您是以下几个情况了!1、您选购了商家商品,目前大部分商店街的商家未开通货到付款这一支付方式,请通过其他方式支付。2、您选择了普通邮递或邮政特快专递(EMS)方式收货,目前仅加急快递、普通快递送货上门的订单支持货到付款,点击查看配送范围、时间及费用。3、您选择了使用礼品卡,而礼品卡足以全额支付订单,您无需再选择其他支付方式。
针对此前部分摩拜单车用户对“押金退还不能及时到账”的质疑,摩拜团队表示,部分用户可能会受到第三方支付平台政策变化的影响,需要客服团队在后台手动操作完成退款。据媒体报道,有摩拜单车用户称,在申请退还押金后,虽然收到退款信息,但账户上押金等费用并未实际入账,超出了摩拜“7天退款”的承诺期限。对此,摩拜公关部对北京晨报记者表示,部分用户可能会受到支付平台政策变化的影响,需要客服团队在后台手动操作完成退款。摩拜方面表示,受支付宝退款政策的影响,有一小部分用户的退款比平时慢一些。原因在于,2016年9月5日前支付宝的“自动退款”期限为90天,逾期将需要后台手工操作。在这个日期之前通过支付宝缴纳押金的用户申请退款时,摩拜将会安排专人核实账户信息,手动操作退款。摩拜强调,押金肯定会退,但手动操作需要一些时间,有可能是因第三方支付渠道政策的原因,使实际退款抵达用户账户的时间变长了。
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广州美亚电子商务国际旅行社有限公司(以下简称“美亚商旅”)近日获得1.2亿元融资,此次融资由达晨创投、国家中小企业发展基金共同投资,左驭资本担任财务顾问。此次融资后,美亚商旅将加大技术和品牌的投入,结合互联网技术,整合全球优质旅游产品资源,使机票分销走向多元化、国际化、自动化和数据化,全力发展商旅管理市场。美亚商旅,是国内第一批全牌照的航旅企业,在全国多地设有分子公司,多年来深耕B2B国际机票分销及商旅系统服务平台,为包括世界500强公司在内的3000余家企业客户提供专业商旅服务,董事长伍俊雄提出打造商旅生态圈概念,以“技术+服务+产品”的综合实力作为发展方向。同时,为了更好发展商旅管理业务,美亚商旅旗下专注于TMC与MICE市场的美亚尚途商旅,自2017年1月1日起由尹伟出任CEO。尹伟原为携程商旅北方大区总经理,南中国区总经理,拥有丰富的商旅行业经验,参与携程商旅从0到1的过程。据了解,尹伟将带领美亚尚途商旅团队,从技术、产品、品牌三个方面全面推进,以尚途商旅管理系统作为技术研发为投入重点,通过系统整合企业差旅事前、事中、事后全流程,形成包括商旅的行政审批、合规出行、财务管理、数据分析等一整套的科学管理体系,同时尚途商旅将大力拓展MICE市场,为企业提供商务差旅、会务、员工奖励旅游等一整套全方位专业化的服务。达晨创投TMT行业投资部总经理,文旅基金副总裁何士祥表示:达晨创投关注企业级别的服务市场,企业级服务市场比C端更具有投资价值。纵观中国经济,整体在调整与转型,形成L型经济模式,每个企业都需要在这个阶段转型,其中提升效率与降低成本首当其中;其次C端的旅游行业市场,经过数年培育发展,已经形成巨头垄断市场,获客成本高、靠通过价格战或者服务战获取市场份额;进入移动互联网下半场,投资市场更看重B端的市场,企业级服务市场比拼不单单是价格,更多是技术+产品+服务综合比拼,以美亚商旅旗下美亚尚途商旅为代表的企业商旅管理服务,可以解决企业管理效率的问题,为中国千万家中小型企业转型升级、提高效率、降低成本提供条件,企业级商旅服务市场在起步阶段,具有很大机会,具备更优质的投资价值。国家中小企业发展基金合伙人贾巍表示:随着出境游市场的持续高速发展,国际机票作为基础产品有着巨大的需求增长空间。美亚商旅经过十几年的深耕细作,已成长为国际机票B2B行业的领军企业,无论在航司资源、分销渠道还是运营效率上已形成强有力的竞争优势,我们坚定看好美亚商旅在该领域的成长前景。与此同时,美亚尚途商旅的企业商旅管理业务布局也已具规模。2016年中国企业使用商旅管理的比例仅有7%,远低于欧美的40%,中国企业商旅管理普及率仍然较低,凭借美亚商旅在机票领域的优势资源积累和业务特色,商旅管理板块有望成为美亚尚途商旅业绩持续增长的坚实来源。左驭资本创始合伙人胡伟东表示:据预测,中国商旅行业市场规模达2000亿,而且市场极其分散。对比国际趋势,中国商旅行业将面临很大的整合空间和进一步的市场规模增长。美亚深耕行业十几年,在机票、酒店、技术等层面都有深入的积累,在未来的行业整合过程中最有机会成为行业整合者,同时与达晨、国家中小企业发展基金等顶级投资机构的合作,会极大增加公司未来的运作和整合能力。
日前苹果方面传出又一位重要员工离职的消息——原高级设计主管MattCasebolt去年12月加盟了特斯拉。虽然行业里面人员流动非常频繁,但Casebolt的离开还是引起了很大震动,原因在于Casebolt对于苹果的意义——他从2007年4月开始在苹果工作,带领设计团队完成了第一代MacBookAir、著名的「垃圾桶」MacPro乃至当下最新的带TouchBar的MacBookPro的设计,帮苹果拿下「至少52项专利」,看看这些产品,Casebolt的重要性可想而知。没有Casebolt和他的团队,可能就看不到乔布斯这么得意了……Cook:啊哦,又走一个;Musk:要不还是把特斯拉买了,他们就又都是你的人了这样「首创型的人物」的离开对于苹果来说当然也不是第一次,当年主导iPod项目的TonyFadell离开就让人唏嘘不已,现在iPod产品线基本都快被放弃了。时间更近一些的比如ChrisLattner,曾在苹果工作了11年的他主导了苹果编程语言Swift,离职后他同样加入的是特斯拉,负责自动驾驶软件的开发。现在在Linkedin上,Casebolt的岗位已经改成了新东家的信息和头衔。这肯定也不会是最后一位从苹果离开的重要人物。
1月9日,一年一度的国家科学技术奖励大会在人民大会堂举行,大会揭晓了2016年国家最高科学技术奖以及自然、发明、进步、国际合作等奖项。其中,蚂蚁金服与同济大学等机构联合研发的“网络交易支付系统风险防控关键技术及其应用”获得国家科学技术进步奖二等奖,是获得该类奖项的唯一一家互联网公司。国家科技进步奖是国家科学技术奖的子奖项,2000年由国务院设立,它与国家最高科学技术奖等其他四个奖项一起,是中国科技界最权威的奖项。据介绍,蚂蚁金服获奖的这一技术,价值在于让用户使用移动支付时更安全。蚂蚁金服高级技术专家黄冕表示,移动支付成为中国人日常消费生活方式的同时,网络交易的安全性也在变得越来越重要,特别是在随着互联网发展,网络犯罪也呈现出规模化、体系化,网络交易的安全性也变得越来越复杂。传统的风控需要大量的人工参与,但面对网络黑灰产的新形势,这种方式碰到的挑战越来越大。而蚂蚁金服的智能风控在面对新风险时,具备自动的机器学习能力。能建立攻击者的行为模型,针对模型进行验证、质检,发布,下次再遇到类似案件或犯罪团伙,智能风控将自助拦截。不仅大大缩短了传统针对新风险行为的响应时间,还减少了人工出错的几率。该奖项署名人之一、蚂蚁金服CTO程立告诉记者,作为蚂蚁自主研发的智能风控系统,从2004年上线后就在不断优化升级。最近这次与同济大学的合作,是产学研结合一次不错的尝试,是在蚂蚁金服丰富业务场景和技术能力的基础上,借力高校的基础研究优势,向前迈进的一步。在智能风控的护航下,支付宝交易资损率目前不到十万分之一,远低于国际领先支付机构千分之二的风险水平。而且支付宝案件识别系统的响应速度缩减了一半。据悉,蚂蚁金服将作为国家网络空间治理专项项目组的主要参与方,加入到反电信诈骗与黑灰产业的整治行动中,这一技术将得到更广泛的应用。
1月9日消息,据最新获悉,广受关注的微信小程序今日凌晨正式上线。腾讯公关总监张军表示,跨越一年的约定,今日见面。据悉,用户无需更新微信,在微信搜索“小程序示例”即可进入小程序界面。登录之后,小程序入口将自动添加到微信里。“很多人问我,在‘发现’那里死活看不到“小程序”。首先,你得搜到或者扫到一个小程序,只有使用过,才能在发现那里看见”,张军表示。根据介绍,供演示的小程序包括视图容器、基础内容、表单组件、导航、媒体组件、地图、画布等七项组件。以及开放接口、界面、设备、网络、媒体、位置、数据等七项接口。值得一提的是,任何小程序都需要用户主动搜索方可找到。并且,搜索后即自动添加到用户小程序列表中,左划即可删除小程序。此前,“微信之父”张小龙在2017微信公开课PRO版上曾发表演讲称,微信小程序将于1月9号正式推出,不会分门别类,而以“用户主动搜索”的方式接触用户。张小龙在演讲中提到的关于小程序的其他重要特点包括无订阅关系、无法推送消息、无法分享到朋友圈等。资料显示,“小程序”是微信推出的开放平台,供企业产品开发者在微信内搭建和实现特定的服务和功能。用户扫一扫或搜一下即可打开应用,不需要下载安装。2016年9月21日,微信小程序正式开启内测,首批共有200个小程序内测邀请名额。同年11月3日,小程序正式开放公测。
1月4日消息,淘宝发布了2017年春节发货时间及交易超时调整公告,对2017年春节期间(2017年1月20日至2月5日)卖家发货时间、交易超时等(含PC、无线)作出特殊规定。相比往年,今年的春节来得要早一些,忙碌了一整年的电商们也开始启动了回乡之旅。考虑物流公司与卖家经营时间的变化后,这次规则分别对春节期间卖家发货时间、确认收货超时、退款/售后超时等作出特殊规定,以此提升消费者购物体验,维护淘宝网交易秩序。在发货规则调整上,除了买卖双方另外约定的发货时间之外,消费者在2017年春节期间(2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59)付款的订单,除全球购、家装主材、基础建材、住宅家具、大家电、母婴行业特定类目外,卖家须在2017年2月8日23:59:59前发货,发货时间以快递公司系统内记录的时间为准。对于春节期间的全球购订单,卖家须在2017年2月11日23:59:59前发货;此外,家装主材、基础建材、住宅家具、大家电、母婴行业特定类目等大件商品,在2017年1月15日00:00:00至2月11日23:59:59付款的订单暂停发货,卖家须在2017年2月18日23:59:59前完成发货。在确认收货超时调整上,卖家在春节期间(2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59),点击发货的快递及ems订单,买家确认收货超时从10天调整至20天,平邮不变(淘宝虚拟商品、电子凭证类目商品除外)。其中,阿里通信号卡与合约机类目、家装主材、基础建材、电子/电工、住宅家具、定制商品、预售商品、度假线路/签证送关/旅游服务、景点门票/实景演出/主题乐园、特价酒店/特色客栈/公寓旅馆类目商品,消费者确认收货超时延长同上。同时,卖家在上述时间段,点击发货的海外二段集运运输服务交易订单、全球购海外直邮订单,买家确认收货超时都调整至40天。在退款/售后超时调整上,分别对超时时间进行了延长。例如,在退款超时(交易成功前)上,等待卖家或买家确认、修改的超时统一调整至15天;买家已退货,等待卖家确认收货的超时统一调整至20天(平邮不变);买家确认收到补寄商品超时统一调整至20天。在售后超时上(交易成功后),等待卖家或买家确认、修改的超时统一调整至15天;买家已退货,等待卖家确认收货的超时统一调整至20天;换货维修待买家确认完成超时统一调整至30天。在退款/售后协商一致等待买家退货超时上,卖家在2017年1月13日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期间同意退货协议,协商一致等待买家退货(填写退货单号),等待买家退货超时调整至25天。这其中还包含电子凭证类目、预售、分阶段付款、航旅度假线路/签证送关/旅游服务、景点门票/实景演出/主题乐园、特价酒店/特色客栈/公寓旅馆类目商品。在客服介入举证和处理时间上,主要分为三类,具体如下:1)申请客服介入举证期时间2017年1月20日00:00:00至2017年2月5日23:59:59期间申请介入的淘宝退款/退货维权,若该维权需要走举证流程,则买家或卖家应在申请介入的15日内上传凭证;卖家应在买家完成举证后3日内进行处理,逾期未处理的,维权将自动流入人工处理。2)客服介入处理时间2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59买家或卖家申请客服介入的,将于2017年2月3日后陆续恢复处理。3)“投诉卖家”处理时间2017年1月27日00:00:00至2017年2月2日23:59:59发起的投诉卖家,将于2017年2月3日陆续恢复处理。此外,根据物流公司服务情况,上门取件于2017年1月18日起陆续关闭,而淘宝大众评审申请入口、“发货时间承诺”服务、破损补寄合约调整等都将临时关闭,值得引起广大卖家和买家的注意。
苏宁云商(002024)公告,公司旗下子公司江苏苏宁物流有限公司将收购估值42.5亿的天天快递全部股份。此次收购分两次完成,2016年12月30日,苏宁以现金出资人民币29.75亿元收购天天快递70%股份;剩余的30%的股份作价12.75亿元,将在交割完成后12个月内完成。此外,天天快递的快递业务规模发展迅猛。2015年营业收入较2014年增长50.6%,显著快于可比公司申通、圆通、韵达平均收入增幅28.8%;2016年全年预计完成票件量约12.6亿件,过去两年复合增长率57.30%,其中2016年第四季度日均票件量达到550万单以上。据悉,天天快递网络遍布国内300多个地级市和2800多个县(含县级市、区),在全国拥有61个分拨中心(35个为直营分拨中心),超过10000个配送网点,开通超过1800条运营线路。天天快递目前已在大部分省内提供次日达、部分省际跨区提供隔日达服务。华东、华南、华北内部区域件实现隔日达,以上这几个经济区域的快递件可以实现48小时到达。同时,天天快递在全国节点城市建立电商仓和专业仓,提供仓配服务,在7-8个国家建立国际仓,在国内建立3家跨境仓,仓配一体目前日均出件量20万件以上。苏宁的物流近年来已经驶入高速发展通道。去年11月1日,“苏宁云仓”智慧物流基地正式亮相,其仓储规模、日出货量、自动化水平等均打破了亚洲物流行业记录。去年12月初,苏宁物流又宣布成立物流研究院和S实验室,投入亿元用于研发智能技术。苏宁目前已经拥有8大全国物流中心,47个区域物流中心,365个城市配送中心,6267个末端快递网点。根据苏宁云商2016年三季度财报,苏宁云商通过加快物流社会化运作,以服务供应商、菜鸟业务为重点,实现社会化物流收入同比411.11%的增长。双方在客户资源一旦形成优势互补,对于苏宁物流社会化运营能力将会有进一步提高,苏宁物流的社会化业务占比将大大提升。苏宁内部人士表示,双方将很快整合在仓储、干线、末端等方面的快递网络资源,编织一张覆盖最后一公里的密织高效网络,随着整合完成将极大地强化苏宁物流最后一公里配送能力,提高配送效率,降低运营成本。
2013年5月3日,当当网相关负责人确认,被视为唯品会即将入住当当网证据的二级域名,实际是当当网即将在本月7日推出的名品特卖频道“尾品汇”即将使用的域名。据了解,“当当尾品汇”专注做线下中高端品牌的尾货特卖。初期参与特卖的品牌以线下的鞋服品牌为主,将包括MO&Co、ZARA、Lee、Levis、歌莉娅以及阿迪达斯、耐克等。这几乎与“唯品会”网站定位,如出一辙,而在折扣力度上将以3折封顶,后续可能会延展到图书、家居等其它品类。对此,当当网相关负责人称,推出“尾品汇”特卖频道,是当当网2013年发力服装战略品类,冲击200亿销售目标的重要举措。当当网2013年的平台战略发展,将继续坚持“请进来,走出去”的战略,欢迎更多电商企业到当当网平台入驻。“相比其他特卖平台,当当网‘尾品汇’聚焦名品大牌过季尾货特卖,最高3折封顶,不过商品库存有限,将采取‘闪购’的模式,对于20分钟未结款的订单将自动清空购物车。这种限时特卖的模式与当当服装商城的当季新品销售模式有所区别。”当当网负责人称。而对于“尾品汇”与“唯品会”在模式上的复制,甚至在命名发音上的相似,业内也存在两种声音。一方认为,好的商业模式应该被扩大,更多的竞争者将带来更多新鲜活力,名称的相似更容易让消费者快速了解业务模式。而另一方则认为,这样做可能在业内形成恶性竞争,价格战的引入更有可能让名品特卖模式难以维系发展。分析人士则认为,目前国内名品特卖市场需求大、增长潜力大,但市场竞争并不充分,具有较大的价格竞争空间,当当网今年上半年以来,已经先后主导了春夏装、图书的两次“价格战”,此次推出“尾品汇”,名品特卖领域一轮新的价格战在所难免。
1974年,日本第一家便利店(7-Eleven)在东京一间家传酒坊里开出。时至今日,像这样面积在60-200平米之间、步行5-10分钟便可到达。全年24小时营业的便利店已经遍及全日本。在密度最高的东京,便利店数量超过5700家,平均每2000个人就拥有一家便利店。7-Eleven、罗森和全家三大品牌,基本主宰了这个市场:按照日经近期公布的各品牌11月底经营数据,7-Eleven在日本的门店数已经达到1.92万家,全家是1.8万家、罗森也有1.3万家。而按照7-Eleven从2011财年至今、每年能净增超过1000家门店的速度计算,到2017年初,就会突破2万家门店,与大国企“日本邮政”管理的直营邮局总数相当。线下的零售市场,最讲究的问题之一,即是密集的门店布点、以及能与之配套的供应体系。如此之多的便利店,作为销售渠道和服务窗口的价值很大,而经营者也不仅仅将其局限在一个商店的定位中,而是增加了各种各样的附加业务,甚至承担了很多公共设施的功能。按照全家便利店所属顶新集团便利、餐饮事业董事长魏应行先前的说法,之所以日本便利店能够在如此激烈的竞争中依生存,是因为它们可以提供的服务种类多达1285种。而目前,中国的便利店通常只提供50种服务。在日本便利店里的常见服务,有些甚至不用开口讲话、利用各种多功能机器就能完成。而几大便利店品牌还在通过与其他行业合作、或是开出专门的子品牌线(比如更注重健康食品的NaturalLawson),来不断扩充自己的特色服务。便利店的发展,也契合了日本社会“少子化”和“老龄化”的社会趋势:家庭结构更为简单、对商品的需求不再那么大,大型的超市卖场业态就会逐渐式微;老年人和全职工作的女性增多,就近购物的需求将会大幅回升;他们的需求多元、琐碎,但最好能够集中在一个场所里完成……所以,日本便利店这几年的很多新功能,都是根据老年人和职场白领的需求所增加的。一个经典的例子,就是7-Eleven为什么要将ATM机放到自家的便利店里:按照创始人铃木敏文的思路,既然7-Eleven是一家为顾客提供生活必需品的便利店,那么每天都要用到的“现金”,也应该是一种便利产品。为此,他拿下了日本零售行业内的第一张银行牌照,并通过削减功能,将ATM机的生产成本压缩到了原先的1/4。2001年,7-Eleven便利银行IYBank开始营业,虽然当年集团的财报就出现了赤字,但很快,这个功能就转化成了更高的客流量、以及店内的销售收入:大多数利用ATM取钱的顾客,都会顺便在店内消费;排队期间顺手购物,既能解决需求、又能打发无聊。2014年,日本便利店的国内市场规模首次超过了10万亿日元,远超百货商场和药妆店各自6万亿日元的规模,仅次于超市(18万亿日元)。其中,仅7-Eleven这一个品牌的销售额,就有4万亿日元。不过,就和你去便利店自提点拿快递时,有时会因为太麻烦而被营业员悄悄翻白眼,这些附加服务无疑大大增加了从业者的工作压力。近些年日本老龄化问题严重、就业人口减少,也开始让罗森这样的便利店品牌考虑自动结算的“无人便利店”业态。将这种模式拓展到海外市场,无疑是更有效的应对思路。在中国和泰国、菲律宾这样的东南亚国家,已经能够感受到便利店品牌的扩张趋势。但在快速开店的过程中,能否将这种事无巨细的日式服务思路同时引进来,目前看来还是相当困难的。这其中的关键,就在于从业者如何看待自己服务顾客的目的:提供便利,究竟是分外之事、还是能够为店内增加稳定客流和销售额的一种手段?
说起暖水袋,人们总是会想起复古的橡胶暖水袋。每到冬天妈妈总是会提前灌好热水塞进被窝里,钻进被窝的那一刹那幸福感爆棚。这么看来暖水袋仅仅是老年人的消费,但事实上并不是这样的。我在北方开着暖气房间里四季如春,你在南方的寒冬里需要一个暖水袋。更何况,比起只会说多喝热水的男朋友,暖水袋才是更加心动的存在。暖水袋应该怎么用?1、防止低温烧伤:人在接触稍热的物体的时候,往往会忽略一开始的不舒适感。甚至还会觉得这才是暖和的感觉。事实并不是如此。科学表明,皮肤的温度与低温烧伤发生的时间条件是44度的条件下持续3-4个小时。2、热水袋加满水才能使用:人们总是担心水灌太慢会溢出,但其实灌不满水就使用才更危险。如果暖水袋在未加入足够的热水的状态下使用,随着水温的降低内部的空气的温度也会降低,同时空气的体积缩小,导致内部气压小于大气压力。如此往复使用之后,对产品本身的压力增加可能造成产品破损的危险。随着橡胶暖水袋默默退出历史舞台,更多充电暖水袋的出现还想让暖和这件事变得更容易,当然也伴随着更多安全隐患。选择的时候,在看好正规厂商的生产标志和使用规则的同时,最老式的暖水袋也是小欲最推荐的。FashyFashy有着老式暖水袋的复古造型,特别适合怀旧的老年人。作为一个专注做暖水袋68年的德国品牌,Fashy是性价比最高的选择。加厚的高密度PVC材质有更好的保温效果,而且不会有烫到手的顾虑。Fashy的暖水袋容量从0.8L到2.0L,从温暖双手到温暖被窝的多重选择特别贴心,即使是给小朋友使用也不用担心会因为密封不严而漏水。因为特殊的塞子设计无需垫片也可以密封得更加严实,增大的热水口可以有效地防止热水外溅,避免烫伤。DonnaWilsonDonnaWilson的重点不是在于暖水袋,而是在于每个暖水袋的「漂亮的外衣」。这个来自苏格兰的手工编织品牌最著名的就是富有趣味的各种编织物。坚持选用英国选材和英国制造的DonnaWilson,将来自苏格兰的100%羔羊毛做成制品,即便水不够暖,有了苏格兰羊毛的呵护也足够啦。PILL热水袋这是一个在2013年获得过设计大奖designplus的热水袋,设计师曾经服务过mercedes-benz和丹麦家具品牌FritzHansen。看似造型奇怪的PILL,造型复刻了欧洲早年使用的金属圆盘状暖水瓶。但因为使用了新型材料,还特别设计了可伸缩性的袋颈,既不影响灌水,还保持了PILL的整体造型。PILL热水袋的保温套拥有隐形拉链,在拉和时会将链带包裹严实,采用德国拜耳氯丁胶材质,可吸收内胆热水的能量,释放到周边环境。让热水袋本身保持在很舒适的温度上,加上弹性无纺布的质感,让人体感感到舒适。HugoFrosch不知道为什么德国人热衷于生产热水袋。HugoFrosch是在欧洲市场占有率达到65%的德国热水袋品牌,Hugo利用循环的可再生原料,能让人感觉到一种最质朴的温暖。到今天HugoFrosch的暖水袋也不仅仅用于取暖,而是一种对经典的致敬。HugoFrosch坚持德国本土制造,制作质感即耐用性好的热水袋。长达7小时的长效保温,经过严格的品质检测,保证每只热水袋都密封不漏水,保持零漏水率。连暖水袋保护套都是通过CERES有机纺织品认证。从内安全到外。GocInC如果说热水袋也有潮牌,可能不会有人相信。香港热水袋潮牌GocInC就在短短两年内迅速走红,可爱的造型甚至成为了街拍的时髦搭配。GocInC最初出现在人们的视野里,是因为它既能保暖又能玩儿手机的贴心设计。但GocInC可不是徒有外表,智能设置也让GocInC更加安全可靠。智能热水袋可连接手机APP来控制水温。为了更精确的控制热水袋加热状态,还智能化了管理监控设备,如果水温即将到设定温度,手机APP可以实现提前警报和自动断电,防止危险发生。
据外媒报道,近日,针对无人机送货可能遇“劫机”问题,亚马逊正考虑应对之策,最新研究出一项专利名为“自主飞行无人机遇险应对策略”。专利中的无人机将自主认知周围环境,除了凭借自身的所搭载的传感器搜集数据外,自主无人机还将接收附近其他的无人机传来的诸如位置、航向、高度等数据。如果无人机搜集的数据与接收来的数据不一致,系统会判定该无人机的传感器已经损坏,无人机将被引导至安全区域进行降落停放,或是在附近其他无人机的引导下继续接下来的行程。在遭到人为恶意袭击时,机载“危险感应”模块将检测到箭头的存在,进而启动自动防故障装置,让自主无人机紧急降落至地面安全区域进行故障检查。已经开始考虑应对“劫机”风险的策略了,看来亚马逊无人机依旧是未来亚马逊的发力点,未来亚马逊或有望让更多的消费者享受到无人机送货服务。不过这个应对策略能否实用,值得我们期待。