苏宁
国美在线和京东商城都是国内比较知名的电商,都是以出售家电数码等3C产品为主的综合性商城,两者都有非常高的人气和口碑,那么国美在线和京东商城哪个好呢?下面小编就跟大家说一下。国美在线:国美在线是国美旗下“国美电器网上商城”和“库巴网”两大电商平台整合而来,依赖国美电器积累的人气,上线以来获得不少关注,出售的商品仍是以数码家电3C产品为主,竞争对手主要是京东商城和苏宁易购两大电商。京东商城:京东是目前国内人气最高的电商,以家电数码3C产品起家,目前已经覆盖了多个品类,凭借着低廉的价格、比较快的送货速度还有良好的售后服务,在B2C商城中迅速火爆了起来,销售额仅次于天猫。国美在线和京东商城哪个好?国美在线是多年的电器卖场国美电器的网上商城,在家电数码产品上有着比较完整的售前售后体系,虽然在网上的销售额没有京东商城高,但是在家电方面比京东商城更加专业,售后服务也更加完善。京东商城虽然是家电起家,但在家电的专业还是比不过国美。不过京东商城有着更加诱人的商品价格和送货速度,使得众多消费者放弃了国美还有苏宁易购等商城,京东的商品价格比国美在线整体要低不少,而且在送货速度方面,京东的速度完胜国美。因此,国美电器和京东商城很难分个谁好谁坏。如果需要购买家电3C产品,并希望拥有更加专业的售前售后而不在乎价格的差异,那么国美是可以选择的。但是如果看中的是性价比还有送货速度,那么京东商城才是更加合适的。
12月27日消息,小编获悉,位于成都、北京、南京的三家苏鲜生精品超市,将于12月29日同时开业。据悉,除了即将开业的三家外,苏鲜生此前已经落地了三家门店,首家开在徐州,另外两家位于南京和安徽滁州。(成都苏鲜生精品超市)据介绍,除常规商品外,苏鲜生精品超市内还设有餐饮专区、鲜花专区,其中水产特色品类之一,占商品总量的5%,进口水果采用“原产地直采”模式。同时打通线上线下,消费者可在其官微或“苏宁易购”APP实现在线下单,覆盖范围内即可享受服务。除此之外,苏鲜生精品超市还依托苏宁云商集团的会员、客服、物流支持。此前,苏宁超市在成都春熙路、奥莱和双楠开设了三家门店。据苏宁超市内部人士透露,位于成都春熙路的苏宁超市门店,是苏宁营业额最高的一家线下超市。而眼下即将开张的苏鲜生精品超市,是在原来奥莱店基础上进行的升级改造。(苏鲜生精品超市是苏宁智慧零售产品中的一部分)据了解,目前苏鲜生精品超市已经实现了自助购。消费者可以通过苏鲜生微信号实现在线支付,支付完成后,即可前往自助收银通道打印小票,在超市出口处核实商品,就可以走出卖场,节省在收银台排队的时间。而苏宁无人店的刷脸支付技术,也会在不久的将来推广至苏鲜生精品超市。在前不久苏宁“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约仪式”上,苏宁云商副董事长孙为民宣布,2018年,苏鲜生精品超市将新开50家线下门店,2020年累计达到306家店,覆盖全国各大重点城市。
国美在线是作为国美电器的网上商城,近年来人气越来越高,很多网友都在国美在线购买商品。手机家电数码产品一直是国美电器的主营商品,那么国美在线的手机怎么样呢?质量好不好呢?下面小编就跟大家说一下。国美在线是目前主要的网上购物商城之一,竞争对手是苏宁易购、京东、亚马逊等知名电商,虽然是国美电器的网上商城,但是国美在线和国美电器却是分开独立运营的,在很多方面并不能相通。国美在线的手机怎么样?下面分两个层面去说明。首先,国美在线虽然和国美电器是分开运营的,但是在合作商上大部分还是保留了国美电器的合作商,因此国美在线的手机跟国美电器一样,也是直接从品牌厂家进货的,没有经过繁杂的中间商或者渠道,既可以保证国美在线的手机质量,也可以很好地控制产品价格,也能让手机得到正规的售后服务。其次,国美在线代表着国美在网上的形象和地位,为了保持国美在线多年来创立的品牌形象和口碑,国美在线出售的商品肯定是原装正品行货的,不可能是翻新或者假货。总的来说,国美在线的手机还是不错的,无论是质量还是售后都能得到比较好的保证。
11月19号,苏宁在南京举行了它的零售战略发布会,说明年要开5000家线下店。苏宁董事长张近东在发布会上说,未来三年要开1.5万家店,在明年增设的5000家线下门店中,分这么几种:1500家是类似于便利店的社区小店;3000家是苏宁易购精选店;500家直营店;200家电器店;100家做母婴用品的红孩子;50家苏宁影城;30家体育店。苏宁把明年90%的新店都押在了零售上面,而它更为人知的电器店只占了新店的0.04%。面对电商,线下卖电器赚钱不易。2010年苏宁成立了电商平台苏宁易购,开始在网上卖食品、玩具、衣服、图书等综合百货商品,之后苏宁在2015年接受阿里巴巴投资,开始说线上和线下融合的故事。今年11月,苏宁在上海开了一家无人店Biu,13个货柜里摆放着运动服饰、颈枕、电动牙刷、蓝牙音箱、水杯等商品。消费者需要下载苏宁金融这款手机应用,并绑定银行卡来消费。从苏宁发布的2017半年报来看,苏宁一共开设了1489家连锁店面,社区店643家,其中云店204家,而根据张近东1500家社区小店的计划和3000家云店的计划,明年新增的这两种店铺数量是目前数量的5倍。从电商、线下体验店、社区便利店、无人零售店,苏宁把现在大家都在做的零售项目基本试了个遍,可效果似乎却不太好。2014年4月开设的苏宁超市,在一年内换了三任总经理,而用管理传统电器销售的方法来管理零售,由此引发的企业文化冲突被认为是高管频频离职的原因之一。从销售额上看,苏宁的表现也不如它的老对手京东。从两个公司2016年的年报上看,苏宁的销售额为1486亿元,只有京东2601亿元的一半左右。而这次的新计划开设的门店中,90%都是线下的便利店、小型零售店,苏宁原本完善的电器物流体系、阿里巴巴的电商流量也派不上什么用场,看起来更像是个从头开始的新业务。
12月19日消息,今日,苏宁控股集团在南京召开发布会,董事长张近东公开解释了自己的“大开发”战略,定下未来三年2万多家门店和2000多万平方商业实体的目标。张近东将苏宁通过“+互联网”和“互联网+”锻造的智慧零售解决方案,比喻为开源的“安卓系统”,每一个线下业态,都是这个系统结合线下不同场景3D打印出来的各种产品。据介绍,苏宁在“+互联网”的过程中,第一步做的是“+品类”,从原有的家电3C扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类,商品SKU也扩张到了4000多万款。如今到了反哺线下的时候了,线上供应链、物流云,再结合线下的不同场景,就能像3D打印机一样,打印出红孩子母婴馆、苏鲜生超市、汽车超市等品类专业店,也可以结合城市核心商圈,开设购物广场;在社区开设苏宁小店。因此,张近东对此次盛邀的300家地产商表示:“如果各位的商业实体是手机硬件,那么,苏宁的智慧零售解决方案就是方便快捷的安卓操作系统和量身定制的APP应用。这套系统是智慧零售的整体技术解决方案,在线下就是苏宁易购广场,可以一站式聚合苏宁各类业态。而各种APP则是云店、母婴、超市、体育、极物、影城、汽车超市、财富中心、小店、直营店等各类专业店面。”
就在阿里投资零售企业,传闻腾讯将投资永辉超级物种之际,苏宁却减持阿里550万股股份。12月11日晚间,苏宁云商发布公告称,经公司第六届董事会第九次会议审议、2017年第五次临时股东大会决议通过《关于授权公司经营层择机处置部分可供出售金融资产的议案》,同意授权公司经营层对公司持有的可供出售金融资产即阿里巴巴集团股份择机进行出售。出售股份总规模预计不超过550万股,占公司持股有阿里巴巴集团股份的20.89%,占阿里巴巴集团股份比例仅为0.22%,并按照投资协议约定执行具体出售安排,本授权有效期为股东大会审议通过之日起3个月内。《联商网》了解到,今年11月13日,苏宁发布公告称,拟对公司持有的可供出售金融资产即阿里巴巴集团股份择机进行出售,出售股份总规模预计不超过550万股,将用于渠道拓展、商品丰富、服务体验提升、技术研发等方面工作,更好的推动公司新十年的发展。早在2015年8月,苏宁与阿里达成战略合作,苏宁以140亿人民币认购不超过2780万股阿里新发行股份,阿里投资约283亿人民币获得苏宁非公开发行股份,占股比例19.99%,阿里一跃成为苏宁第二大股东。苏宁在昨日的公告中表示,公司通过纽约证券交易所完成本次股票出售,公司收到股票出售价款合计约9.4亿美金,本次交易经公司财务部门初步测算,在扣除初始购股本金以及股份发行有关成本及相关直接费用后,预计可实现净利润约人民币32.5亿元(按照股份出售当日的人民币对美元汇率计算),财务影响的具体情况最终将以公司经审计的财务报告为准。值得注意的是,《联商网》查阅苏宁财报发现,苏宁2014至2016年净利润分别实现8.67亿元、8.73亿元和7.04亿元,三年净利润总和为24.44亿元。也即苏宁此次套现金额超过其最近三年净利润总和。苏宁表示,本次出售阿里巴巴集团股票获得资金,将用于支持公司在商业业态创新、物流能力提升以及科技研发等方面的投入,能够有效增强公司市场竞争力,有助于公司经营质量的提升。苏宁同时表示,阿里是公司最重要的战略合作伙伴,持有公司19.99%的股份,公司将结合自身资源,持续加深与阿里巴巴在联合采购、天猫旗舰店运营、物流服务、O2O融合等领域的战略合作,持续提升双方的合作价值和市场竞争力。据了解,本次出售完成后,公司仍将持有阿里巴巴集团股份20,824,689股,占其目前总发行股份比例为0.81%。
12月11日消息,小编获悉,苏宁2018年要开1500家苏宁小店,加速布局便利店市场。据小编了解,苏宁小店具有以下五个优势:1、供应链体系苏宁小店依托苏宁生态链,快消品与苏宁易购和苏宁超市共用采购体系;而生鲜产品则主要来源于易果生鲜,线下销售生鲜占比约30%。苏宁方面透露,小店还将全面推出OEM产品,并逐步打造自己的“网红”产品。2、选址更具优势小店为全自营模式,所以在选址上,有着更为严格的标准。据了解,苏宁已与恒大、万达等品牌房企展开合作,因此在社区选址更具便利性。未来,小店还将移动、联通、电信通讯运营商合作“跨界店”。3、自建物流体系苏宁小店依托苏宁的自建物流体系,可做到2公里范围内1小时急速配送。在配送人员方面,除了优先使用苏宁自有员工配送外,还可由第三方众包平台抢单送货。4、更多便利服务苏宁小店内还将提供免费WiFi,打印、复印、扫描,共享充电宝、雨伞,还依托苏宁售后,为消费者提供电器维修、洗衣、水电煤缴费等便捷服务。5、复刻O2O模式在线上可以通过苏宁小店APP进行小店,享受送货上门或自提服务;而在线下,货架旁设置二维码,自助收银、移动支付十分便捷。店内还通过设置虚拟货架,展示苏宁易购的线上促销,并设下单区,方便用户在线下购买和提货,弥补在门店面积上的不足。目前,便利店市场的需求正在不断放大。国内电商巨头也纷纷出手布局线下,竞争日趋激烈。在零售业新格局的催生下,整个行业已经全面进入了精耕细作的下半场。“要将线下门店作为全新的产品去打造。”苏宁集团董事长张近东表示,互联网赋能的线下零售,更能匹配用户需求。
今年双十一除了1682亿这个数字,最火的无疑是苏宁“共享快递盒”。“共享快递盒”是苏宁智慧物流的新主张之一,为电商快递行业实践绿色包装带来了创新性思维。目前,苏宁新版共享快递盒也已上线。(苏宁1.0版共享快递盒)中国每年快递总量已经超过300亿件,焚烧不可降解快递袋和胶带所产生的二氧化碳危害极大,绿色物流是当下电商行业乃至全社会关注的焦点。苏宁早在4月就推出共享快递盒计划,即在末端投递环节使用可循环的包装箱代替纸箱。(苏宁2.0版共享快递盒)据了解,苏宁物流已对共享快递盒进行升级,2.0版本的新产品正式推出。这款新版共享快递盒,采用环保高科技材料,无毒无害,坚固耐用,可100%回收再循环,生产过程中不排放任何有毒气体、不排放污水,让可循环的快递盒本身也绿色环保。同时,苏宁共享快递盒无需胶水及封箱胶带即可成型封箱,兼具无毒、无味、防水、耐腐蚀、耐酸碱等特性。与易湿、易破的传统纸箱相比更加坚固耐用且抗震防摔,不仅便于循环使用保护环境,更可以在物流运输中起到更好的防护作用,也便于产品在仓库与运输途中的堆码叠,能够有效提高物流运输效率,节省仓库容量,提高物流周转率。
8月:亚马逊9月:可得眼镜、1号店、亚马逊、贝贝网、华为商城、网易严选10月:苏宁易购、京东商城、1号店、可得眼镜、国美在线、网易严选、跨境网、网易考拉11月:莎莎网、跨境网、飞牛网、佐卡伊珠宝
尊敬的惠友:大家好,目前一起惠已于12月8日结算苏宁易购2017年10月确认收货的订单,其中包括9月下单,10月确认收货订单,目前已结算完毕,若在结算中发现异常,大家可以在会员中心订单反馈提交结算问题或者跟踪问题,我们将努力提高用户体验,感谢大家对一起惠的支持!友情提示:1.为什么10月的还有部分未确认?答:因避免错误结算,即只确认当月收货确认的订单,若顾在10月下的订单在11月收货,将在11月结算时确认,故是未确认。一起惠返利网2017年12月08日
国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,随着电商行业的发展,家电业的网上商城层出不穷,随着苏宁易购在2012年5月的大规模促销攻势展开,家电类网上商城由一家独大发展成双强并立。2012年12月初,国美电器集团做出决策,将国美在线与库巴网两家旗下电商公司进行后台重组,实现两大电商平台整合之后,国美电器网上商城将正式更名为“国美在线”。那么现在对于国美在线大家都有什么样的看法呢?国美在线的家电怎么样?让广大的用户说说看吧。国美在线的家电怎么样?百度网友说:品质有保障,我们在购买时都会比较注重产品的品质问题,因为买家电不是一笔小的开销,所以要选择对的网站购买。天涯的朋友说:在国美网上商城买过手机,国美体育gomesport商城提供的发票为服装专用发票,此发票可用作单位报销使用。天涯网友还说:国美网上商城的康佳lc47ds60dc是分辨率1366×768,而康佳网上是是分辨率1920*1080的,所以一般我都会在国美网上商城买这些家电产品。搜搜的网友说:国美在线都是开正规发票的,还可以货到付款,刷pos机,很方便,有些是直接从国美实体店发货到家里,价格还比实体店便宜,很实惠的。国美在线的家电怎么样?国美电器集团作为中国最大的家电零售连锁企业,国美在线网上商城所销售的家电产品都是和实体店一样的,对于经常在国美电器购买过家电的朋友应该都会了解国美电器的家电,所以一般不用担心网上商城的东西会是假货或者次品。
亲爱的惠友:苏宁易购PC&WAP端双12期间返利奖励来了,返利奖励详情:12月1日,11-12日是重点品类的双倍返利,品类的双倍返利详见下表。诠释:重点品类包括冰洗,黑电,厨卫,手机,电脑,母婴,超市品类,不包括生活电器,空调,数码,汽车用品类目;双倍佣品类诠释2-10日品类翻倍时间品类一级目录黑电家用视听设备及相关配件6-8日冰洗冰箱洗衣机及相关配件厨卫厨房卫浴电器手机手机及配件4-5日电脑电脑母婴母婴2-3日超市食品酒水9-10日粮油休食家居医药美妆自营、C店所有商品大聚惠返利政策12月份完全放开,参加大聚惠的商品订单按照商品正常比例执行。大促爆发期间实行自营多品类双倍佣金奖励,在此期间的3000余款高佣商品再翻倍(翻倍后约为基础佣金的4倍),其中大聚惠、抢购订单,高佣商品执行通用佣金比例并翻倍;备注:1)劫持作弊、批发订单等不结算;2)最终结算数据以系统数据为准;3)若返回比例为未翻倍比例,请大家不用担心,将会在结算时做更正处理;如有疑问请点击网站右下角的在线客服咨询,感谢大家对一起惠的支持。一起惠返利网2017年12月7日
12月6日消息,小编获悉,“乌镇互联网+峰会·中国数字经济论坛”12月5日召开,江苏苏宁银行董事长黄金老发表了题为《数字经济重塑金融价值》的演讲,他表示中国数字经济发展水平全球领先,作为全国第一家O2O银行,苏宁银行是数字经济时代的产物。黄金老指出,发展数字经济已经成为全球大国和地区重塑全球竞争力的共同选择。官方数据显示,目前全球22%的GDP与涵盖技能和资本的数字经济紧密相关,以互联网为代表的新一轮科技和产业革命形成势头,人工智能等新兴技术成为全球创新的新高地。其中,中国数字经济2016年规模总量达到22.58万亿元,跃居全球第二,占GDP比重为30.3%。黄金老在本次演讲中介绍,作为数字经济时代诞生的金融新业态,今年6月正式开业的苏宁银行定位为“科技驱动的O2O银行”,聚焦生物特征识别、大数据风控、区块链、金融AI和金融云五大金融科技,发展供应链金融、消费金融、微小商户金融和产品销售平台四大核心业务,打造核心竞争力。针对目前苏宁金融业务各板块发展情况,黄金老进行了详述:在区块链技术上,9月28日,苏宁银行成功接入基于区块链技术的国内信用证信息传输系统(简称“BCLC”),9月29日利用该系统开出首笔国内信用证业务。“区块链通过自动化、智能合约、加密算法等重构基本金融要素,可以应用于机构间债券、投资担保、贸易融资等领域,解决金融互信的问题。“黄金老说道。在大数据风控上,苏宁银行将围绕股东苏宁的商业生态圈,通过大数据技术,对长期合作积累的供应商客户和消费者数据进行分析,从而有效降低风险成本和营销成本,并通过特征库注重事前反欺诈防范,通过神经网络主动分析团伙欺诈;在生物特征识别上,苏宁银行积极开发和应用刷脸技术,让个人可以远程在线开设电子账户。他还指出,2017年8月28日,苏宁首家无人店南京开业,使用人脸识别、射频识别(RFID)、大数据技术,可刷脸进店、刷脸结账。苏宁已经在上海、南京、北京、重庆、徐州开设5家无人店,未来2-3年内将把智慧零售技术运用于更多的门店,在全国复制200-300家无人店,成为O2O融合发展落地的代表。在金融AI上,基于客户位置,结合客户的行为标签,深度挖掘客户价值,对用户需求和客户经理进行匹配,线上信息助力线下对客户的个性化服务;“智能投顾”利用大数据优势和量化策略研发,为用户提供可靠的风险测评和资产配置服务;“智能生活助手”则是基于知识图谱、语义理解、语音识别等技术,为用户提供基于语音的金融和便民生活服务。在金融云上,苏宁银行通过搭建金融云平台,将对外输出技术能力。黄金老指出,智能硬件、人工智能、生物特征识别、云、机器学习/深度学习这些金融科技深刻地改变了金融。一方面,金融依托技术获得更多数据,更好管控风险;另一方面,通过技术渗透更多场景,打开新增长点。
随着气温的回升,面对国美、苏宁“直降”、“打折”等扣人心弦的促销广告的层层诱惑,究竟怎样买,去哪儿买最省钱?其实只要细心观察,省钱的窍门还是挺多的。很多人选择在春暖花开的时候乔迁新居,但新装修的房子里四壁空空,免不了会为配套家电发愁,一站式采购自然成为消费首选,所以在一个地方购买所有所需物品是很重要的。国美在线买家电的省钱方法一:低折扣抢购,因为四月份是国美的店庆月,虽然主打活动已经没有了,但是为了吸引顾客还是会有一系列的活动持续着,再加上五一长假快来了,所以也推出一些五一提前大放价的优惠活动。国美在线买家电的省钱方法二:特价新品,在这里有很多新品可以挑选并且都是特价出售的,都想把自己的小窝装修的温馨点,再加上不可能每年都换新的,所以配套的家用电器要买好的是很重要的。现在购买好五一期间就可以好好享受一番啦!也正因为五一长假的来临,为了吸引更多的顾客源,所以国美打出一系列的优惠活动,这些优惠活动也仅仅是在五一假期中才能享有哦。当然为了买到称心如意的好家电把自己家装饰的漂漂亮亮的,仅仅靠国美自身的优惠是远远不够的,其实还有一种国美在线买家电的省钱方法就是通过返利网站去购买从而得到返利。其实现在喜欢网购的朋友对购物返利都有一定的了解。在这我介绍的是我个人比较常用的返利网站-一起惠返利网,在我看来它比其他的返利网站要好用点在于返利最高:全网返利最高!淘宝返利最高50%!门槛最低:1分钱起体现!0手续费!最便捷:返利自动到账!自动提现!最诱惑:注册就送5元红包(满10提现)
亲爱的惠友:大家好!因苏宁易购升级HTTPS协议,苏宁主站http链接在2017年11月30日进行升级,从苏宁前台页面会强制切换为HTTPS链接;为了不影响各位惠友的订单跟单,请及时在我要推广处重新生成最新的HTTPS推广链接,如果仍然使用HTTP推广链接,将导致打不开页面无法推广。由此给大家带来的不带还请谅解与支持,如有疑问请点击网站右下角的在线客服咨询,感谢大家对一起惠的支持。一起惠返利网2017年11月30日
我们不谈国美为什么会拥有国美在线与库巴网两个网站,因为大公司的决策,往往是平衡公司内部各方面利益的结果;我们不谈国美在线与库巴网合并的进展与结果;我们也不谈国美在线13年是否能够盈利。这里我们只想谈谈国美为什么在线、国美如何在线以及国美在线今后的发展目标。其实,只是以国美说事,谈传统企业的电商发展方略。1.国美为什么在线?曾一夜间,原来国美苏宁线下对阵的家电零售大战,被京东的线上冲击打得丢盔弃甲,溃不成军。昔日熙熙囔囔的家电连锁店,今日很多已门可罗雀。苏宁急起直追,不顾一切地打造线上军团易购,虽然集团2012年利润急剧下降44.37%,但终究稳住线下战线,年初提出了“云商”战略。国美的电商发展晚了一步,虽拥有国美在线与库巴网两支电商军团,却远远落后京东苏宁的竞争方阵,线上线下全面亏损。处在电商发展最前沿的家电零售业已经是无电不商了。电商已成为传统家电零售连锁抵御线上如京东等纯电商企业攻击的标准配置。无电商,传统家电零售连锁就会溃不成军,甚至面临灭亡的威胁。这就是国美的经验教训。所以我们得到第一条传统企业发展电商的基本原则:传统企业发展电商的根本目标,在于增强企业的核心竞争力。在线只是手段,目标是企业的核心竞争力。本末不可倒置。所以说,国美在线当前的经营目标不是今年盈利,而是能否增强线下国美的竞争防线。2.国美应该如何在线?这涉及到传统企业如何发展电商的道路。先来看看实际的国美在线。这就是一个典型的所谓电商,像京东,像易购。一旦在线了,其实与国美也就没多大的关系。线上线下两个体系,几乎没有交联,价格不一,宣传也不一。这可能是传统企业发展电商的惯性思维:所谓在线就是建一个线上商城。我们称之为建立一个独立的电商公司。这样的电商发展能够保护传统企业的线下业务免受电商的冲击吗?显然不能!国美在线只能在线上与京东易购搏斗,同时抢夺线下商店的生意,包括国美线下连锁店得生意。传统企业这种电商发展的道路是试图以线上业务的增长,来弥补线下业务的损失。如果线上发展理想超过线下商店的损失,企业就能生存或发展。其结果是企业变成线上业务为主导,而线下传统业务则荡存无几。没有利用线下传统业务的优势并且最后失去线下业务,这显然不是传统企业发展电商的最佳途径。我们再来探讨另一种传统企业电商发展的途径:我们称之为传统企业电商化。这种途径不是另立一个电商公司,而是把原有的传统业务搬上线。这时企业的顾客可能分为三类:纯线上购买快递、线上搜索线下体验、纯线下购买。对于第二类线上线下交叉的顾客,可采用线上优惠券的方式来实现线上线下价格的差异化。用简单的表达式来说明传统企业电商化的优势:假定线下传统业务中有X(<1)是在电商竞争中仍然有优势的部分(如食物展示机体验),电商化的结果是“线上业务X*线下业务”。这是围绕企业线下传统业务核心发展的电商模式,保留合理的线下业务部分,去除线下在电商竞争中完全没有优势的部分,传统企业的竞争力得到了增强,同时也优于纯线上电商。北美位居零售电商前五名的沃尔玛,就是采取了这种电商化的发展道路。我们看到苏宁易购发展到一定阶段后也回头寻求线上线下的结合。是谓苏宁云商。所以,我们得到传统企业电商发展的第二条基本原则:传统企业应通过传统业务电商化来增强企业核心竞争力。电商化是以线下传统业务利益为驱动,企业电商变革所遇到阻力会大大降低。或许,这是当前国美发展电商的唯一选择。3.线上线下一体化传统企业电商化的关键在于线上线下一体化。苏宁提出的“电商店商零售服务商”的云商战略,实质就是线上线下一体化。现在谈到线上线下,马上就会想到O2O。我们认为,O2O不等于线上线下一体化。O2O更多的是从线上电商的角度来看业务如何拓展到线下,它只是一个业务流程。但线上线下一体化是一个系统,它是企业线上线下业务的统一。所以,我们得到的传统企业发展电商的第三个基本原则是:传统企业电商化的目标,是向消费者提供线上线下一体化的销售和服务体验。国美在线如果不结合线下业务优势,基本已无胜算。所以,线上线下一体化发展,才是国美在线的出路,也是线下国美生存发展的希望。
“我们的感觉是豁然开朗,我们走对路了。”国美电器高级副总裁何阳青在国美2013年度业绩说明会上对新浪科技如是说。2013年,国美摆脱了2012年以来的亏损危机,连续4个季度实现盈利,并且盈利额持续上升。第四季度,国美上市公司部分归属母公司净利润额达到了3.1亿人民币,创下过去两年的新高。国美CFO方巍在解释2013年业绩时特别强调,国美三大核心指标较2012年都取得了同比提升。其中,销售收入由511亿提升至564亿,同比增长10.4%;897家可比同店收入由420亿提升至477.8亿,同比增长13.7%;综合毛利率由16.7%增长至18.4%,提升了1.7个百分点。“同店增长是零售业最核心的能力,最简单来讲,过去一天来我们店成交了100个人,现在成交了113人。”国美总裁王俊洲补充说,“大家都说电子商务如何冲击线下,可是我们依然做到同店增长,这说明用户对线下渠道是认可的。”国美:我们赚钱了苏宁:我们在投入与主要竞争对手苏宁不同,国美一直是线下渠道的坚定捍卫者。在国美财报说明会上,何阳青兴奋的将国美和苏宁的财务数据做着对比。“第四季度我们的收入同比增长达到17.6%,同行(指苏宁)是负的2.45%;我们同店增长达到17.5%,同行仅有1%;毛利率我们达到19.35%,同行下降到14.35%,这个同行是谁,我想应该大家懂得。”由于苏宁正出于转型期间,一方面实体门店同店增速放缓,另一方面电商业务的战略亏损,导致业绩压力巨大。加之苏宁在2013年6月推行线上线下同价策略,毛利率受到了很大的冲击。根据之前发布的业绩快报,苏宁2013年归属于上市公司股东的净利润仅有3.67亿,较2012年大幅下降86.32%,营业收入为1054.34亿元,较上年同比小幅增长了7.19%;毛利率下降至15.21%,较去年同期下降3.48%。不过值得一提的是,虽然国美在财报中并未单独列出来自电商业务的收入,但是分析师预测国美在线2013年总收入不超过50亿元,这意味着电商收入仅占国美总收入的8.87%。相比之下,苏宁易购的收入已经占到总收入的20.7%,而且仍然在快速增长。但是也正是由于对电商业务的大力投入,苏宁2013可能将迎来“最艰难的一年”。谈到业绩,苏宁的一位高层对新浪科技表示,“我们不想和国美对比,可以说我们已经不是一个类型的公司,我们在为未来投入。”在何阳青看来,国美之所以能够做的比苏宁强,是因为大力提升了商品的经营能力,打造了“低成本高效率供应链”。国美将所经营的商品分为三类,一是高毛利商品,一是常规商品,另外一个是冲量商品。对于高毛利商品和冲量商品,国美采用采购包销的方式,一次性买断,并且在门店中大力推荐。高毛利商品的销售占比由2013年的17%提升至22%,冲量商品由3%提升至8%。而常规商品销售占比由80%下降至70%。国美:吃掉超市和百货的家电市场苏宁:请叫我互联网公司“我们改变了和供应商的交易方式,以前的经营方式是供应商做什么,我们卖什么。在这个过程中,零售价由供应商管理、库存责任由他承担,我们只是一个物业场所。”王俊洲表示,“现在国美要做一个真正的零售商,掌控商品的定价权,承担库存管理责任。”他举例说,“比如我们判断32寸电视机得未来的价格是1200,我们的采购价就不超过1150去找供应商,有人接受,我就下几万台订单。这样能够保证我们拥有最终的定价权。”王俊洲认为具备商品的经营能力,回归零售本质不被电商热潮冲昏头脑,才是国美最应该做的事情。他透露,下一步国美将成为全渠道零售商,吃掉超市和百货的家电市场。“事实上,受到电商冲击最大的并不是国美这样的专业零售商,而是超市、百货的家电卖场,过去两年超市百货渠道下降幅度达到15%。”王俊洲表示,不少超市百货类卖场准备放弃家电业务,外包给国美经营。他透露,目前国美正实际经营着浙江联华30多家卖场的家电业务。“联华想要维持商品品类的完整性,但是他自己经营又很难赚钱,所以干脆找国美来做,国美可以不打自己的品牌,但是享受实际经营的收益。”“我们拥有完善的供应链网络,非常愿意做这件事情。”王俊洲表示,“目前国美已经与北京和天津物美签订合同,另外在广州、武汉都有一家这样的商超类合作正在进行,而且现在还有大量的商超类企业正在积极与国美联系。我想这就是国美全渠道战略的一部分。”相比于国美,苏宁更愿意谈谈未来。2013年,他们大力发展网购业务,发展保险代理、消费信贷、基金支付等业务、申办民营银行、收购红孩子、PPTV等待,准备把自己打造成一家彻头彻尾的互联网公司。苏宁春季工作部署会上,苏宁董事长张近东在一场长度一小时的演讲中,22次提到了“互联网”。他表示,2014年,苏宁必须具备互联网化的执行力,明确哪些品类重点是提升规模,哪些品类是重点在利润,线上占比、自主产品占比必须取得结构性突破,互联网门店、金融产品、移动转售产品等必须领先。为此苏宁今年初进行了密集的架构调整,设立商品经营总部和运营总部两大总部,不再保持苏宁易购的独立性,而是让其完全融入苏宁,另外还成立了物流、金融、电讯等八大直属独立公司。
11月24日消息,小编了解到,国美在线官方网站上有5家汽车店铺已经关闭,目前,其汽车业务正在转型调整。据了解,国美在线网站中,已经关闭的汽车类店铺为牛牛汽车、象山和通、一辆车商城、开元行、搬运工汽车。目前,这几家汽车店铺虽然仍在网站上有信息展示,但点击进入后,会出现不相关的品牌页面,或直接跳出“店铺不能提供服务”的提示。其中,点击“开元行汽车专营店”会显示该店铺现在不能提供服务;点击“牛牛汽车专营店”会跳转至行圆汽车专营店;点击“象山和通汽车专营店”则跳转至冀东车行。此外,点击搬运工汽车专营店、马自达、北汽等页面模块时,也已经无法看到相关车型产品。不过,小编注意到,由牛牛汽车跳转后的行圆汽车专营店,目前也仅有东风标致2008和开云PICKMAN2016两款车型,且均已显示商品下架。行圆汽车专营店显示下架的车型而对于另一家同会跳转到别家品牌的象山和通汽车专营店来说,国美在线客服称,“我直接搜(象山和通)都搜不到的。如果显示不能提供服务,已经是闭店了。”小编拨打象山和通店铺上的电话,语音提示为已经停机。“效果不大,老板想停了。”一位开元行汽车工作人员表示,他们在国美在线上的汽车店铺已经关了两个多月。在和国美后台对接之后,开元行方面领走了向国美交的押金。另一家聚鑫联盟汽车专营店中目前显示有5款车,但当被询问2016款普拉多4000的更多情况时,该店铺的相关负责人却回复称没有这款产品。“客户浏览这个车的概率很低,你可以买,我可以给你找车,但我实际上是没有车的。建议你不要加入购物车,这是不靠谱的事。”一位聚鑫联盟的工作人士说,“我们正在和国美扯一些关系的问题。”商品显示正常,但该店铺负责人不建议购买目前,国美网站的汽车整车板块内,包括车享、喵好车、辛创益金融、信达万通、飞腾汽车等仍显示为正常运营。同时,整车板块下面的摩托车、车饰装备、精品养护等部分并未出现上述商品下架或店铺关闭的情况。对于上述汽车店铺关闭一事,小编向国美方面进行了解,一位国美汽车事业部高管人士回复称,国美汽车板块正在做战略转型,目前处于保密阶段。今年5月开始,国美在线的汽车整车销售业务板块正式上线。国美发布的2017年中期报告显示,上半年,国美在线在布局家装业务和汽车产业链上进行了新的突破。在布局汽车产业链方面,公告中称,“完成后的汽车产业链涵盖整车销售、汽车金融、二手车、汽车保险、出行服务、汽车用品及维修保养等全产业服务。为汽车用户提供全国连锁“统一品牌、统一服务标准、统一服务承诺”的销售服务体系。”今年7月底,国美互联网副总裁孙健曾向重庆商报透露汽车项目规划:“第一是搭建加盟网络,6个月内在全国范围内至少均匀分布3000家加盟门店。下一步,是搭建新的供应链通路,而且不限于整车。将整合车周边的产品,国美会让合作伙伴拿到原来拿不到的价格、商品。第三是打通供应链交叉整合体系平台,如二手车网站、汽车保险专业平台等。”从这一规划看,国美在线下的布局将进一步增强,同时不会局限于整车销售。一定意义上,这意味着国美在汽车方面的业务将变得多元化。而与国美汽车形成对比的是,另一家零售起家的平台苏宁易购,也在布局汽车业务上动作频频。先是在今年7月开设直营的苏宁汽车超市,接着,又在今年11月成立苏宁易购汽车公司,将汽车业务进行独立运作。“国美并不想要定位一个或者多个经销商,而是定位汽车主机厂开放式渠道的管理者。”国美互联网生态(分享)科技公司汽车事业部副总经理杨天宇在今年9月份的一次演讲中称。
阿里巴巴集团、AuchanRetailS.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略合作。阿里巴巴28.8亿美元入股高鑫零售根据战略协议,阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商,以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2016年营收超1000亿元,市场份额多年保持国内零售行业第一。此举意味着以大润发、欧尚为代表的中国最大商超卖场集团将从商业模式和资本结构上双通道加入由阿里巴巴推动的新零售革命,这场涉及数百亿资金的商业合作案例亦将注定成为中国商业流通领域的历史性握手。过往百年,全球范围内零售商业领域出现过两次变局影响了社会生活的方方面面。1916年首家自助服务商店的诞生意味着近现代意义上的商超行业就此起源,而2002年沃尔玛登顶《财富》500强则启动了接下来商超行业的黄金十年;而随着阿里巴巴和高鑫零售的牵手,则意味着从2017年开始启动的新零售变革就此定局----这将是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性改造。作为新零售的推动者和践行者,阿里巴巴集团CEO张勇指出:“高鑫零售是国内最大的商超卖场运营者,也是中西方零售业集大成者。此次战略合作的达成,意味着零售业将实现以条形码扫描为代表的IT时代向以大数据和线上线下融合为代表的DT时代跃迁,这在全球商业史上具有里程碑式的意义。”据悉,此次合作将以大数据和商业互联网化为核心,通过全面数字化完成“人、货、场”的重构和升级。新的战略联盟将融合三家企业的资源,赋能高鑫零售借力阿里巴巴的数字生态系统,推进门店数字化,并将新零售解决方案应用于高鑫门店,包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。欧尚零售首席执行官WilhelmHubner表示:“此次与阿里巴巴合作,源自我们对未来商业的共同愿景。实体零售及线上零售的领军者强强联手,能够更好地服务中国数以亿计的消费者,带来全新的世界级购物体验。”润泰集团副主席黄明端表示:“随着移动互联网兴起,消费者的需求发生了巨大的变化,高鑫也一直在尝试着从线下走向线上。高鑫与阿里巴巴强强联手,线上线下高度协同,以更好的商品、更优质的服务、更高的效率,来满足顾客对美好生活日益增长的需求。”随着新零售战略推进,阿里巴巴先后与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售业达成全面战略合作,并积极探索盒马等新业态,致力于将新零售的成功模式开放赋能给所有零售合作伙伴,推动线上线下融合和商业互联网化全面提升。今年5月,三江购物多家超市完成数字化改造,7月线上交易金额已超过门店总量25%,并获得大量新会员,同时老会员成交额也增长18%。天猫双11期间,全国52个核心商圈以及百联、银泰等传统零售代表全面接入天猫新零售和智慧门店,苏宁门店也联手天猫推出大数据消费榜单作为线下消费指南。在新零售和新消费体验的带动下,传统零售行业全面回暖,多地出现罕见的线下排队现象。据商务部近期发布的便利业、百货业等相关报告显示,2017年以来,相关行业景气指数、销售额、客流量等核心指标全面回升,线上线下融合已成趋势,实体零售五年来首次回暖,社会零售进入黄金期。而此次阿里巴巴与欧尚零售、润泰集团的战略合作将会把新零售变革推向更深的层次。
国美在线是正品吗?国美在线的信誉怎么样?可以相信吗?下面小编就这个问题跟大家说一下。一、国美在线简介国美电器网上商城是国美电器的唯一官方网上商城,是中国领先、专业的家电及消费电子商品网上商城。国美电器网上商城凭借国美电器集团每年千亿规模的低价采购能力、25年持续领跑行业的品牌影响力优势、领先的信息化后台处理系统优势、以及拥有在全国最大的大家电物流配送体系,加速领跑中国家电网购行业。自上线以来,国美电器网上商城目前已经成长为家电网购市场业绩增长最快的网购商城,以满足网购消费者需求为核心,为网购消费者提供优质低价商品及快速配送服务,同时也是全球知名家电及消费电子商品在网购平台上的新品首发平台,成为中国最大、最好、最专业的家电及消费电子网购商城。二、国美在线优势低价优势:每年近千亿巨额订单和畅销型号包销定制协议的签署让国美电器网上商城在众多家电及消费电子商品中,具备独家、低价、可持续放量销售的能力和售后服务保障能力,确保全网更低价格。物流优势:国美电器经过25年的发展,构建中国最大的物流配送体系,国美电器网上商城也成为中国物流配送范围最广、支持大家电全国配送的电商企业。信息化系统优势:通过与德国SAP、埃森哲、惠普、毕博咨询等国际知名机构紧密合作伙伴,采用采用全球最顶级的信息化系统建设,实现订单过程的可视可控,实时掌握每一个环节,通过数据化的需求推动供应商逐步实现标准化和模块化,最终降低整条供需链的成本。商品优势:全球众多知名家电及消费电子厂家直供及独家专属货源支持,国内外一线知名家电品牌汇聚于此,更是众多新品上线网购平台的首选之地。服务优势:全国服务队伍专业快捷服务,最完善的呼叫中心服务体系,能够迅速解决客户问题,专业提供售后服务。品牌优势:“世界零售商250强”、、“2011年全球零售商50强”国美电器品牌跃居世界级零售企业舞台,成为有史以来首个唯一入选的中国零售企业。在这两个奖项的排名中,国美均大大领先中国同行,成为名副其实的中国家电零售渠道第一品牌。三、消费者对国美在线的评价1、之前一直去的都是实体店很少来这边要去都是某东和某苏,第一次在国美购物唯一不好的是写的赠品(鼠标和电脑包)不知道是真没了还是就是本身是个噱头没给说是没了,价格比别的地方贵些,但是别的地方没货了。。。只能选这里还是很不错的第一天下班之后下的单第二天一大早就到了,建议要是没赠品就不要写了况且东东是比别家贵的,总体来说服务还行。2、北京这天气,雾霾太严重,买口罩。当当京东苏宁我买网都无货啊。。。就国美有那个绿盾的,有过滤那个。虽然价钱一般,但是送货快啊。晚上吃完饭用手机下单的,第二天一早就收到了。东西不错,送货的小伙子态度很好。3、很不错啊,在国美在线上买了好几次东西了,每次都很顺利,所以呢个人认为非常不错。马上准备在上面选购个液晶电视,主要是看中国美在线的物流比较迅速,商家服务态度也好,上次买东西的时候看错了颜色,人家二话没说就给我换了个,呵呵,觉得很到位了。总的来说,国美在线的商品基本可以肯定是正品的,消费者的评价也很不错。