4月13日消息，近日，大学生兼职平台青团社获得5500万人民币的A轮融资，领投的是猪八戒网。针对此次投资，猪八戒网表示，与其他互联网行业习惯并购近亲结婚不同的是，它更加专注纵深挖掘，它正通过一系列的举措，扩大业务范围。猪八戒网方面指出，之所以选择投资青团社，就是希望覆盖更多的企业服务领域。据了解，青团社作为国内首批大学生兼职服务平台之一，创立之初服务于杭州、南京、上海等10个城市，主要合作方为麦当劳等大中型兼职需求方，目前已有80万的学生用户，2万注册企业。2015年它推出云地推、云店员的云系列垂直领域弹性用工服务，分别为企业提供推广、门店招聘服务。据悉，自2015年下半年开始，猪八戒网先后以4000万元人民币投资知识产权社区思博网，与原有的“猪标局”结合，成立“八戒知识产权”；与纳斯达克上市印刷企业浙江胜达集团、佛山彩印通联手，成立“八戒印刷”；出资1.5亿元投资财务服务平台慧算账，成立“八戒财税”。另外，青团社的云地推业务已入驻猪八戒网旗下的八戒地推，为猪八戒网平台上雇主企业提供服务。猪八戒网透露，试运营一个月后，云地推获得了150万的业务量。另外，八戒印刷也将作为云地推的合作方，为云地推的合作企业提供地推宣传品的印刷服务及终端配送。据了解，猪八戒网（zbj.com）是一个服务众包平台，成立于2006年，服务涵盖平面设计、开发建站、营销推广、文案策划、动画视频、工业设计、建筑设计八大类目。目前其拥有500万家雇主、1000万家服务商，市场占有率超过80%。2015年6月，它获得总计26亿元人民币C轮融资，估值超百亿人民币。据了解到，猪八戒网过去的盈利模式是收取佣金，2015年开始免除佣金，利用交易规模的增长来积累大数据，通过提供知识产权、印刷、金融、财税等服务来获得收入。猪八戒网方面表示，未来还将在各地设立众创空间，不断完善服务生态体系。“早在Uber之前的2006年，我们就已经在践行共享的这个理念，企业服务是一个万亿量级的大市场，希望猪八戒网能够围绕着企业全生命周期的各个专业技能的领域，都实现一个共享的理念。”猪八戒CEO朱明跃表示。

日前，一位从生鲜电商一米鲜离开的员工透露，一米鲜融资可能遇到问题，还出现了裁员的现象。为此，一米鲜官方求证该消息。一米鲜创始人焦岳表示，今年1月一米鲜刚刚拿到了B轮融资，还没向外界公布。“我不知道怎么会出现这样的传言？”据了解到，2015年12月份，一米鲜发出消息获得了昆仑万维1500美元的A+轮投资，而2016年此次投资则是新的一轮，具体规模和投资方暂未曝光。据焦岳透露，今年5月份，一米鲜不仅仅会发布B轮融资的详细消息，而且还将同时推出“59分钟即时送”这一产品。“上周三，一天我们卖出了1000个榴莲。”焦岳透露了目前的经营数据。“今年，我们将加大在优质产品方面的布局，6月到8月份，产地直采的比例将达到60%到70%。我们希望大家更关注我们在产品方面的布局，而非各种传言。一米鲜将与京东、百果园一起发起国内水果联盟，促进水果的标准化。”此外，焦岳还透露，今年一米鲜销售的水果将进行分级，用户将看得到水果的不同级别、甜度，将水果的标准化做的更加精细。至于裁员，焦岳表示，由于一米鲜会有季度考核，不达标的一些员工可能会被辞退，但与此同时一米鲜也在一直开展招聘。据观察到，一米鲜的各个端口都在正常运营，并推出各种促销活动。但融资不顺此事完全是空穴来风吗？一位业内人士认为，这反应了外界对于生鲜电商不确定性和一直“烧钱”的一种倾向性判断。众多生鲜电商要思考不可回避的一个问题，在追求市场规模的同时，如何尽快实现盈利？该业内人士指出，很多生鲜电商其实并没有脱离传统零售的以仓储为核心的销售模式，并没有改变传统链条。“传统零售链条是将商品先生产出来，然后再将商品放在仓库中，然后逐步出货。很多生鲜电商也是一样，这就导致商品在流通、配送等环节成本并不能降低。”行业人士指出，在损耗方面，生鲜O2O与传统生鲜连锁相差不多。传统生鲜连锁的损耗在20%到30%之间，但这是整个生鲜链条，而电商从产地到用户手中、再算上退货和拒收的成本也会达到这样一个数字，所以在避免损耗方面，生鲜电商也并无优势。而且生鲜电商通过互联网的渠道销售导致其需要投入大量的营销费用，以获得流量和用户。并且由于生鲜电商之间激烈的竞争，各个商家还投入了大量的资金补贴。有生鲜玩家透露：“一个苹果一块钱进来，八毛钱卖出去。这样导致生鲜电商领域烧钱成为常态。”一位行业人士指出，生鲜B2C+连锁形成O2O连锁模式可能是“上岸”的以一条捷径，本质意义是帮助传统连锁生鲜转型互联网。但由于线下经营成本太高，所以商家需要大笔融资能够支撑其到活下来的那一天。同时必须提升线下门店的利用效率。在2016年3月，易果生鲜、天天果园、良食网、两鲜网、U掌柜、盒马鲜生等六家企业纷纷曝出融资消息。恍惚让人以为行业的春天再次到来。然而仔细分析这些融资消息，则会看到另一番景象：除了创业项目U掌柜获得了今日资本的青睐意外，易果生鲜、天天果园等融资都是已入局的大玩家追加投入，试图争出个高低胜负。业内人士认为，对于众多生鲜B2C电商来讲，近期能否获得融资是决定生死的关键一战。

4月11日消息，阿里巴巴今天召开了天猫电器城生态峰会（TES），发布了今年天猫电器城的生态战略：将在主要城市拓展商品、物流、售后等服务，以及加强品牌与消费者的联系。天猫电器城总裁印井说，天猫电器城今年将实现1万个实体店的电商化转型，还将帮助品牌与消费者直接互动。今天，天猫电器城宣布了4月18日与苏宁的联合动作。据了解，当天，天猫电器城将和苏宁合作，实现北上广深杭南京六大城市主城区半日达，届时天猫用户可以获得家电线下体验、以旧换新、免费安装等服务。4月下旬，天猫电器城将会上线针对北上广深杭州的专属页面，当地消费者可获得品牌自营商家所提供的城市专享产品、极速送达、清洗、保养等服务。天猫电器城方面表示，今年将从内容运营、产业链、文娱体育游戏产业、服务、智能等五大方面帮助品牌重塑生态，从服务赋能、内容赋能和全渠道赋能三个角度入手，核心是建立品牌消费者运营体系，2016年至少帮助十大品牌实现1000万粉丝的关注互动。同时，天猫电器城方面还宣布，其连续三年保持近70%的平均增幅。超300个国际消费电子品牌、6000多个消费电子品牌在天猫实现了品牌自营，七成以上高科技新品在天猫上实现首发。此前，天猫曾经与全球两大消费电子展会IFA、CES先后达成合作。今天在现场，亚洲CES总监暨全球资深总监JohnKelly发布4月天猫电器城新品，包括HTCVive虚拟现实头盔、人工智能服务机器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch电子纸手表和全球最薄电视机LGSIGNATUREOLEDTV。据了解到，4月6日，京东发布了2016年3C战略，宣布今年将打造出8家100亿品牌；上线3C频道，打通手机、IT、数码三大品类；建立京东3C社区。此外，京东还公布了“京腾计划”，将利用京东销售大数据和腾讯社交大数据对消费者进行精准人物画像。最后，京东金融也会参与到京东3C中，从设计研发、生产制造、渠道营销、支付交易等整个供应链及销售链条上为3C厂商及消费者提供金融服务。

4月12日消息，除了零售连锁企业，医药行业上游的工业企业也在尝试做线上布局。以岭药业、康美药业、云南白药、片仔癀、国药集团、上药集团、修正药业、广药白云山等药企都在或多或少介入电商。针对这一类型的企业涉足电商，德开网上大药房CEO夏语日前总结了三个关键点：产品定位、快速决策和渠道协调。据康复之家（德开大药房控股公司）董事长柏煜介绍，德开大药房近期正在与医药工业企业合作，进行线上布局。夏语表示，医药工业企业做电商，如果把业务体系不理顺的话很难推动。“德开帮助一些大型企业做线上布局的时候，也遇到很多的问题。有的企业可能基础非常好，但是决策机制特别慢，导致最后做不下去。”他总结了医药工业企业做电商的三个关键点：第一，产品定位问题。很多药企老板还不明白自己的属性和定位，容易搞不清方向，所以需要人才来梳理。夏语称，德开已经与不下5家工业企业深度合作，为其做互联网规划。第二，快速决策。夏语表示，正常情况下，一旦传统工业企业做了年度计划，过程中遇到什么问题，调整是非常慢的。但是对于电商来说可能需要月计划、周计划，计划之后还要看看有没有什么问题。夏语指出，医药工业企业的电商决策链条需要缩短，电商运营者不需要再向集团销售部、市场部汇报，最好是直接向营销决策层面汇报。第三，线上与线下渠道的协调。夏语称，德开也正在与医药工业企业合作，为其提供专业措施，避免线上、线下业务冲突。除了与医药工业企业的合作，夏语还提到与药店连锁的合作。对于互联网企业与药店连锁的合作，有业内人士担心，互联网企业现阶段频繁与线下企业合作，一旦目标达成，就“始乱终弃”，让线下连锁沦为棋子。夏语对此表示，要让互联网平台和线下药店形成稳定关系，最好需要双方有一个“很深的协议”，比如股权协议。“所有承诺不吃肉的狼，都很难去兑现，这个是现实。要达到不吃你的前提，就是签一个约定，或者签了一个很深的协议。比如：他是你的股东，或者双方有股权关系。”夏语透露，搜药送（注：夏语是前搜药送CEO）原来就是这样设计与线下药店关系的，而德开大药房最近也在尝试与一些地方药店连锁成立合资公司，为合资的药店做区域保护，让其获得利益、更有安全感。

4月8日消息，今天，移动零售服务商有赞上线针对卖家新增促销工具“多人拼团”（以下简称:拼团），卖家可以通过它发起团购活动。据了解到，这款工具的模式类似拼好货、拼多多，通过它，商家可在后台自行设置活动商品、折扣价格、活动时效、成团人数及活动商品限购信息针对特定商品，从而在约定时间内，以成团人数为条件，用优惠价格出售商品。而买家在拼团活动期间内，找到满足人数要求的好友并成功支付，就可以折扣价购得商品，否则，系统会自动将所支付的货款原路退回。有赞方面表示，通过内测发现，食品（低客单成品，最热销的是应季水果）、亲子/母婴、服装（百搭、客单价低的基本款）、化妆品、小型数码产品比较适合拼团，一般建议2~5人成团、让利在20%以上。据了解，有赞之前已经推出了“团购返现”活动，今年3月28日，它针对VIP用户发布拼团内测，二者原理相似，但一个是邀请好友获返现，另一个是直接打折。有赞相关负责人说：“相比之前的团购返现，多拼更强地激发了c端消费者的参与感，更加裂变。”据了解到，现在市场上有很多类似拼团这样的软件服务商，包括点多点拼团等。该负责人对此回应道：“有赞的核心亮点之一就是营销玩法多。虽然也有服务商提供类似方案，但他们可能只有拼团这一种姿势。这对商家来说很单一，对买家来说也会形成审美疲劳。有赞内部对营销玩法的工具迭代效率要求非常高的。”此外，有赞方面称，今天多拼正式上线，还将选择100个已参加活动的商品今晚在有赞微信大号推送，拼团销售好、产品性价比的产品优先考虑。

今日消息，黄太吉宣布获得饿了么战略投资，具体金额黄太吉创始人赫畅表示不方面透露，投资后双方将在食品安全、餐饮供应链等方面深度合作，共建一个外卖生态。黄太吉自去年开始就着力于中央厨房的打造，在靠近中心繁华地区选择租金相对较低、面积比经营门店更大的场地，设立终端工厂店。这些工厂店可以为合作品牌提供半成品加工服务以及自营物流服务。而前一段时间赫畅曾对36氪介绍说，现在外卖平台格局已定，他们未来将会与这些平台合作，在供应链端进行深度挖掘，力图成为第三方供应链大平台，不断打造新IP。此次黄太吉与饿了么达成合作，则将有利于黄太吉充分利用饿了么的平台优势，推动黄太吉在外卖品牌、安全作业、餐饮内容、前端产能以及市场营销的能力。赫畅还表示，本次引入饿了么的战略投资，对黄太吉来说有转换角度、开拓新方向的重要意义。黄太吉将不再只立足自身看问题，而是站在服务整个生态的角度去发展，去布局。今后，黄太吉会更加专注在供应链整合以及更丰富和更高品质的餐饮IP研发上。据了解，战略投资后，饿了么将独家发售黄太吉旗下及其代理的所有品牌的产品，加强对白领人群的餐饮供给，在饿了么平台上食品安全频受争议之时，利用黄太吉的品牌优势起到巩固饿了么在白领外卖领域的地位。

虽然蚂蚁金服融资传言一直未得到官方承认，但蚂蚁旗下的口碑网正在进行新一轮融资的消息已经是事实了。4月9日晚，界面新闻记者通过可靠渠道得知，蚂蚁金服旗下的口碑网正在启动新一轮融资，融资金额在15亿-20亿美元左右。消息人士称，目前已与多家投资机构及餐饮集团达成初步意向。与此同时，因为与阿里巴巴投资的饿了么有业务重合，口碑的外卖业务将合并到饿了么旗下，口碑将专心负责本地生活服务。按照阿里巴巴的规划，饿了么负责到家业务，口碑负责到店业务。界面新闻之前的采访和饿了么一位投资人近期的发言也证实了该消息。上述消息人士同时称，在本轮融资中，海底捞已经敲定将入股口碑。2015年11月，在美团点评合并消息传出后不久，有“餐饮界的BAT”之称的海底捞、西贝、外婆家就与口碑网达成入股意向，具体入股金额和入股比例未披露。同时，还有多家餐饮机构正在与新口碑接触，有意参与这一轮融资。而据界面新闻此前的报道，海底捞与阿里巴巴的关系一直很好。近期，海底捞底料供应商将赴港上市，并于3月31日递交了IPO材料，马云旗下的云锋基金持股近6%。2015年6月，阿里巴巴投资60个亿重建口碑网。今年1月，口碑首次出现在阿里巴巴第四季度的财报中。财报显示，上线半年的口碑四季度日均交易笔数超过500万笔，交易额超过158亿元。4月7日，口碑称其单日最高交易笔数已经超过750万笔，拉近了与美团单日1000万笔的交易数据。同时，口碑还在主打“弃团购”模式，目标直指美团。3月21日至27日，口碑联合了浙江千余中小餐饮商家发起了“无团购周活动”。口碑希望从流量、会员营销、支付和大数据四个层面帮助商户实现精细化运作，从而获得客流和利润空间。口碑在压短结算账期、实施隔天到账政策的同时，还专门成立了生态孵化基金，试图缓解商户资金压力。近日，蚂蚁金服的融资消息已经满天飞了，鉴于融资可能正在进行谈判，蚂蚁官方一直未给出明确回复。据彭博社4月8日报道，蚂蚁金服新一轮的融资金额超过35亿美元，估值约为600亿美元。中投公司和建设银行为此轮融资的牵头投资者，另外一些参与者还包括几家中国最大的保险公司和一些其他小型投资者，预计此轮融资将于本月底前结束。但是目前为止，并不清楚口碑此轮融资是在蚂蚁金服的整个融资计划中，还是单独用于口碑的业务发展。消息出来后，蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮接受媒体采访时表示，蚂蚁金服确实在进行B轮融资，但对于相关细节目前没有可以披露的内容。“等合适的时候，我们可以披露相关的内容给大家。”蚂蚁金服已收购了包括一家中资博彩公司和中国邮政储蓄银行有限责任公司在内的多家公司股权。在这一背景下，新一轮融资将增强蚂蚁金服的财务实力。蚂蚁CEO彭蕾也表示过，上市并不是一个目标，而是一件“水到渠成”的事情。

4月8日消息，乐视手机今日宣布和京东签署600万台年度销售协议，其中包含300万台乐2。此外，双方还共同承诺将自身资源向对方“战略性倾斜”，包括营销、供货、物流、售后等方面。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸表示，乐视手机要实现2016年1500万的目标，需要多渠道并重，包括运营商渠道和第三方渠道。据介绍，今年3月，乐视手机宣称以“盲筹形式”获联通301万台订单。对于协议中的“战略型倾斜”，乐视方面表示，之后乐视将提前与京东分享产品规划，并提前在营销与公关层面进行协同。而京东则会在PC、无线端等入口提供一定资源安排，保证首发和包销产品的流量需求。此外，乐视与京东还将共同建设乐视品牌京东官网，并设立独立域名，官网的数据资产由双方共同持有。

4月8日消息，今天，移动零售服务商有赞上线针对卖家新增促销工具“多人拼团”（以下简称:拼团），卖家可以通过它发起团购活动。据了解到，这款工具的模式类似拼好货、拼多多，通过它，商家可在后台自行设置活动商品、折扣价格、活动时效、成团人数及活动商品限购信息针对特定商品，从而在约定时间内，以成团人数为条件，用优惠价格出售商品。而买家在拼团活动期间内，找到满足人数要求的好友并成功支付，就可以折扣价购得商品，否则，系统会自动将所支付的货款原路退回。有赞方面表示，通过内测发现，食品（低客单成品，最热销的是应季水果）、亲子/母婴、服装（百搭、客单价低的基本款）、化妆品、小型数码产品比较适合拼团，一般建议2~5人成团、让利在20%以上。据了解，有赞之前已经推出了“团购返现”活动，今年3月28日，它针对VIP用户发布拼团内测，二者原理相似，但一个是邀请好友获返现，另一个是直接打折。有赞相关负责人说：“相比之前的团购返现，多拼更强地激发了c端消费者的参与感，更加裂变。”据了解到，现在市场上有很多类似拼团这样的软件服务商，包括点多点拼团等。该负责人对此回应道：“有赞的核心亮点之一就是营销玩法多。虽然也有服务商提供类似方案，但他们可能只有拼团这一种姿势。这对商家来说很单一，对买家来说也会形成审美疲劳。有赞内部对营销玩法的工具迭代效率要求非常高的。”此外，有赞方面称，今天多拼正式上线，还将选择100个已参加活动的商品今晚在有赞微信大号推送，拼团销售好、产品性价比的产品优先考虑。

4月8日消息，滴滴试驾今日上线飞机试乘试驾服务，北京、杭州及西安的用户有机会免费体验。据了解，根据滴滴试驾的计划，首期飞机试乘试驾服务将于4月13日、15日和17日分别在北京、杭州及西安三地开展，航线分别为八达岭—长城—八达岭，尖山机场—钱塘江风光—尖山机场，内府机场—卤阳湖—内府机场。北京和西安的执飞机型是美国西锐SR20，杭州则为美国罗宾逊R44雷鸟直升机。据滴滴方面介绍，即日起到4月11日晚上24点前，用户可通过滴滴出行APP在试驾频道提交报名预约，活动全程免费，个人、组队均可报名。滴滴试驾将于用户报名后24小时内向用户反馈预约结果。如果用户预约成功，滴滴试驾工作人员将与用户进行电话确认。用户报名时可选择试驾或试乘，试驾用户乘坐飞机副驾驶座位进行试驾体验，在飞行过程中需要听从机长指挥；试乘用户则乘坐飞机后排座位进行试乘体验。根据该项目规则，将筛选出90名幸运用户，这些用户将在飞行当天通过滴滴提供的摆渡车送至上机地点，并获得法定责任险一份，金额上北京西安是200万，杭州150万。需要说明的是，此服务不对有心脏及有其他不适合飞行疾病的用户开放。由于中国的低空尚未开放，飞行需要具备相应资质及审批报备，滴滴试驾选择了和有资质的服务提供商共同开展这项服务。据悉，滴滴试驾是滴滴试水商业化的产品，为有购车需求的用户提供购前体验，同时为汽车厂商搭建营销平台、咨询服务平台。目前滴滴试驾和一汽丰田、奔驰、林肯、奥迪等多家汽车厂商展开了多项合作，现已覆盖了包括北上广深成杭在内的10多个城市，将在下半年再开通大约20个城市，基本实现覆盖国内一二线城市。

4月7日消息，浙江无限动力信息技术股份有限公司正式新三板挂牌上市，证券简称为无限动力，证券代码为836354。公转说明书显示，无限动力2013年度、2014年度、2015年1~7月营业收入分别为250.89万元、628.63万元、769.78万元；净利润分别为-75.29万元、65.13万元、-606.52万元。公司2015年1~7月扣除非经常性损益较多，毛利率与2014年基本持平。公司法定代表人兼董事长为金培锋，其持有公司56.24%的股权，为公司最大控股股东和实际控制人。据悉，无限动力致力于将数据采集分析、信息处理推送、技术完善改进和市场推广营销相结合，提供移动互联网广告投放服务。无限动力通过自主广告平台为品牌客户及广告代理机构提供移动互联网广告投放服务。无限动力成立于2005年10月，于2014年9月在南京成立分公司。公司旗下的“无限传媒移动广告平台”已经为500多个产品和品牌，成功投放了超过3000个广告项目。在移动端，公司开发、运营了十几款各种类型App，目前App装机量超过3000万，日活超过200万，截至目前，公司共拥有18项软件著作权。

4月7日消息，今日，京东公布其2016年母婴三大发展战略，即品质化战略、社群化战略和个性化战略，并宣布将联合多家母婴品牌成立“童梦守护者联盟”，加快与品牌、专家、平台间的多方联动，改善用户消费体验。京东方面解释，在品质化战略方面，平台会将自身质控体系与第三方质检体系相打通，并继续扩大直供品牌与产品品类，与合作伙伴达成更深度的合作。社群化战略方面，京东针对母婴消费者社群依赖性及其特殊性，成立了母婴社区妈妈邦，通过专家视频、活动、社区互动和电子杂志等内容产出来延伸服务领域，并打通微店服务，依赖微信的社交功能打造营销闭环。除此之外，京东母婴还搭建了会员体系，根据用户年消费额对其分配不同的权益，以提高用户忠诚度。据了解到，所谓个性化战略，则是指通过建立婴幼儿专属档案，从而实现千人千面的精准营销，针对性地进行用户生命周期管理，提升会员活跃度。京东方面透露，平台将充分整合儿童相关的全品类产品及资源，实现品类打通。京东集团副总裁冯轶表示，京东母婴将积极碱性三大战略，并充分整合京东物流、大数据等集团资源，以及品牌商、专家资源等，致力于彻底打破二孩时代的痛点。

4月6日消息，京东3C事业部总裁胡胜利在2016京东3C战略发布会上宣布，2016年京东3C将携手品牌厂商打造8家100亿规模的品牌，上线全新京东3C整合营销平台-3C频道，打通手机、IT、数码三大品类。同时将打造京东3C社区，融合品牌、资源、内容，为消费者提供一站式体验化社交平台。京东商城CEO沈皓瑜表示：“3C事业部是京东最具优势的王牌品类，集团将继续整合各个体系资源优势来全力支持京东3C创新发展。”据了解，为了更好的从品牌零售商向品牌服务商转型，京东提出了3C升级计划，涵盖运营、营销、渠道、金融等方面，全方位推动品牌升值。渠道上，京东将整合3C全渠道能力，为合作伙伴提供定制化的渠道解决方案，除了京东原有的PC、APP、微信、手Q等传统渠道。未来京东还将发力于企业客户采购、开普勒线上联盟、线下渠道联盟、区域行销渠道等新渠道解决方案，打造线上线线下全渠道平台。运营上，针对京东3C品类，京东物流将打造专业的3C品类仓保驾护航，在运营中实现快速交付减少等待时间，上门提货检测维修，并由开放的售后导购提供咨询服务。目前，京东自营物流在全国范围内拥有7大物流中心，在50座城市运营了213个大型仓库，拥有5367个配送站和自提点，覆盖全国范围内的2356个区县。并且正在加速推进渠道下沉。京东致力于成为全球唯一拥有中小件，大件，冷藏冷冻仓配一体化物流设施的电商企业。营销上，京东与腾讯共同推出的战略合作项目京腾3C计划，将利用京东销售大数据和腾讯社交大数据对消费者进行精准任务画像，深度打造消费者触媒习惯，为厂商提供定制化的营销解决方案，实现销量和品牌的双重提升，并针对不同属性消费需求行程多维度战场，利用腾讯社交平台进行精准人群定制化投放。京东市场营销中心负责人熊青云表示：“未来，京东会将数据和场景化电商整合。为目标人群创造一个社会化电商体验。”金融上，京东金融副总裁战略研究部负责人金鳞表示：“针对3C产品，京东金融将从设计研发、生产制造、渠道营销、支付交易等整个供应链及销售链条上为厂商消费者提供全程金融服务，为消费者在购买环节进一步增强保险和众筹的覆盖范围，使得消费者和厂商互利共荣。”

4月6日消息，日前，浙江千余家中小餐饮商户联合支付宝口碑发起了“无团购周”活动，而支付宝口碑也打出“反团购”的大旗，表示要让商家摆脱团购这种“吸血模式”，进入更健康的发展轨道。而每个月28日的“支付宝口碑权益日”便是在向行业一透露着这样一个信号：抛弃团购，商家可以活得更好。据悉，“支付宝口碑权益日”由支付宝和口碑在去年发起，以每月28日为活动日。在刚刚过去的3月28日权益日，全国有2.6万家餐饮商户自愿参与，覆盖了3000多个餐饮品牌。支付宝口碑披露的“3.28权益日”数据显示，这一天创造了周一的整体交易笔数高峰，同比上一周增长超40%，不少商家的交易量达到了平日里的三四倍。据了解，去年，支付宝口碑权益日在商超快消领域首先被印证可行。而今年，“支付宝权益日”升级过渡为“支付宝口碑权益日”，主战场也从快消转换到餐饮。“支付宝口碑权益日”发布的餐饮行业解决方案主要针对餐饮商户的不同阶段运营需求，有聚客、爱客以及尊客三个版本，从支付即会员、精准营销和大数据营销三个方面帮助餐饮商户进行高效运营。据了解到，中国饭店协会统计数据显示，餐饮行业早在两年前就已呈现出“四高一低”现象：利润率低，平均水平已经不足5%；能源成本高、人力成本高、物业成本高、原材料成本高。这表明对于餐饮商家而言，高效健康地做生意变的越来越难。权益日+餐饮行业解决方案，一个侧重用户，一个侧重商户，口碑计划通过这样的组合拳，满足商家在销量、会员积累和会员运营上的需求，实现更健康的发展。

3月31日，今天，楚楚街首开平台商家大会，同时发布了CP（ChuchuJiePartner）计划，宣布将向商家开放10亿的免费流量。楚楚街董事长吕晋杰在演讲中透露，2016年，将以90后、95后为主体打造年轻化的消费生态，开放生态链资源。为进一步开放平台资产，吕晋杰表示，将从四个生态层着手。一是，楚楚街原有的品牌商、电商企业、授权商、设计师等等，通过10亿免费的流量资源扶持更多KA商家，进而培育更多的“楚品牌”。二是，与电商服务商、电商协会、培训机构、电商园区等行业机构，楚楚街将进一步达成深入合作。三是，对外，楚楚街将展开与动漫，视频、音乐、游戏、健身等与年轻消费群体相关的行业，如此前与乐视的跨界营销合作，是楚楚街在今年的首次尝试。同时，对于已经具备一定流量和运营能力的APP，楚楚街会开放交易体系给他们。除了流量资源，楚楚街还将向商家开放经营数据和交易体系。针对商家端，提供整个平台大数据的分析以及行业相关的数据，通过这些数据支持，商家可以挖掘出热门商品、目标人群，从中找到自身的优劣势。另外，楚楚街还将搭建CRM体系以及精准营销的工具。在吕晋杰当前的计划中，楚楚街已成为一种品牌资产。吕晋杰透露，当前，楚楚街的安装量已经过亿，75%以上的用户都是90、95后。2015年，楚楚街的销售额超过了50亿元，移动端的月活跃用户超过了3000万。

墙裂的寒流来势汹汹，各种保暖防寒装备齐上阵，羊绒制品（Cashmere）成为不可或缺的保暖硬件。又逢春节拜年，送长辈礼物，羊绒衫更是高端大气上档次的上上选。但是，中国制造的常见问题，假货、次品泛滥，该怎么买到优质高性价比的羊绒衫？注：丸子对实际的穿和买颇有心得，关于羊绒相关专业知识，部分参考和引用了业内专家的介绍，如有不实，欢迎指正互相学习。如何鉴别真假羊绒随着羊绒制品的流行，制假、掺假的现象越来越严重，如掺羊毛、兔绒、貂绒等，但掺羊毛贴身穿着就扎，掺兔绒就掉毛，掺貂绒就起球，而真正的羊绒，绒面丰富，不掉毛、不扎身、温暖、柔软。由于对羊绒不够了解，因此很多人都受到了欺骗。花了大把的毛爷爷，如何才能货值回票？现在为大家介绍一些关于真假羊绒的区别和简单的识别方法。山羊绒保暖性和吸湿性佳山羊绒是生长在山羊身上的细绒毛，这种山羊叫绒山羊，其保暖性和吸湿性很好，绒毛的直径为14微米—17微米，长度为30毫米—45毫米，山羊绒的纤维由皮质层和鳞片层组成，纤维的横切面为椭圆柱形，一只山羊年产无毛绒约75克左右，也就是说，五只山羊一年所产的绒仅可织制一件普通羊绒衫。不存在绵羊绒（制品）绵羊根本不产绒，自然也不存在什么绵羊绒衫。实际上绵羊产的是羊毛，它产量大，数量多，毛的细度在20微米—40微米，长度为50毫米—200毫米，可粗纺、精纺加工织制产品，如大衣呢、制服呢、毛毯、毛花呢、毛毕叽、羊毛衫等。图：羊绒制品鉴别摸，抓，放，照，掂，烧市场上假冒羊绒制品主要有：含绒量严重不足，不足以达到羊绒制品保暖的作用；其次就是以次充好，利用细羊毛代替羊绒。在选购羊绒衫时，大家可以根据以下6种方法鉴别羊绒衫的真假——摸，抓，放，照，掂，烧。1.摸：羊绒衫表面60-70个mm，毛也比普通的羊毛细，平均细度在14-16um间，因此摸上去有种丝滑的感觉，相当舒适。但是商场里有些羊绒衫，摸上去很滑，摸完后手指搓搓还有滑的感觉，那是衣服上面撒了滑石粉。2.抓：羊毛的毛有髓质，是实心的，而羊绒衫的毛是无髓空心的，因此相当有弹性。用手抓握一把，有一种糯米弹性板的感觉。3.放：抓一把羊绒在手，然后放开，羊绒因是动物蛋白，而会立即恢复平整，难以起皱。4.照：拿着羊绒衫，对这光亮处照一下，擦看羊绒衫的密度，密度小的纹路清晰整齐，不易透出光线。密度松的则显得条例出乱无章，易透光。一件好的羊绒衫不仅要求有好的羊绒纯度，还要求有一定的用量。这是判断羊绒衫的一个重要标志。5.掂：掂一下羊绒衫的重量，太轻的用量可能打折扣，制造密度不够。而太重的则可能混有羊毛。6.烧：羊绒衫燃烧时不仅发出蛋白质与火石的焦臭味，燃烧速度也慢，烧后的灰显粉状，一碰即碎。而羊毛燃烧时也有蛋白质与火石的焦臭味，但纤维灰因华纤的燃烧而速收缩成球状。如何区分羊绒衫与羊毛衫羊绒衫与羊毛衫在质量和价格上区别很大。羊绒因为产量稀少，优质的羊绒都是论克交易的，所以又被称为“纤维钻石”、“软黄金”。为此，有些不法商家便把羊毛乔装成羊绒，忽悠消费者。那么，如何区分羊绒衫与羊毛衫呢？图：羊绒衫看吊牌的成分标注在购买羊绒制品时首先要看产品吊牌上标明的成分，像纳米羊绒、超级羊绒等名称均属不规范，极有可能是羊毛或化纤假冒的。羊绒衫含绒量必须在95%以上，否则不能称作羊绒衫。而羊毛的纤维长度在70厘米以上，卷曲度大，像烫过的卷发，好捻线、易纺织。羊毛衫耐磨，可以连续穿多年。因为其纤维直径粗，不柔软，所以贴身穿时皮肤会有刺痒的感觉。通过以下几点来区别羊绒和羊毛：1.羊毛的鳞片排列比羊绒紧密且厚，其缩绒性比羊绒大。羊绒纤维外表鳞片小而光滑，纤维中间有一空气层，因而其重量轻，手感滑糯。2.羊毛的卷曲度比羊绒的卷曲度小，羊绒纤维卷曲数、卷曲率、卷曲回复率均较大，宜于加工为手感丰满、柔软、弹性好的针织品，穿起来舒适自然，而且有良好的还原特性，尤其表现在洗涤后不缩水，保型性好等方面。由于羊绒自然卷曲度高，在纺纱织造中排列紧密，抱合力好，所以保暖性好，是羊毛的1.5倍～2倍。3.羊绒的皮质含量比羊毛的高，羊绒纤维的刚性比羊毛的好，即羊绒比羊毛更柔软。4.羊绒的细度不匀率比羊毛的小，其制品的外观质量比羊毛好。5.羊绒纤维细度均匀，其密度比羊毛的小，横截面多为规则的圆形，其制品比羊毛制品轻薄。6.羊绒的吸湿性比羊毛好，可充分吸收染料，不易褪色。回潮率高，电阻值比较大。7.羊毛的耐酸、耐碱性比羊绒好，遇氧化剂和还原剂时亦比羊绒损伤小。8.通常羊毛制品的抗起球性比羊绒制品好，但毡化收缩性大。羊绒制品品牌推荐“私人定制”你的美羊绒衫以其轻盈高贵的气质和实用的价值，越来越受到消费者的钟爱，尤其是在寒冷的冬季，羊绒衫更是成了最热门的保暖品之一。但商场里那些动辄两三千元的羊绒衫，又每每让人望而却步。于是材料和加工费总和也不到商场价格一半的羊绒衫定制就火了起来，不仅可以降低成本，还可以定制专属于你的美。因而，定做羊绒衫可谓是明智之举，好处诸多：图：私人定制首先是便宜——羊绒衫的原料，也就是羊绒非常昂贵，再加上生产、流通过程等，价格自然就一路飙升了。而定制羊绒衫实现了从机台到你手里的最佳捷径，产品生产出来直接就到了你的手里，几乎没有什么商业费用可加，成本自然就降低了。400到600元的定做价，是比较实际的价格，低于400元定做价的羊绒衫的质量就值得考虑了。其次是舒适——量体裁衣，做符合你身材的衣服，商场里买定码的，体型身高难免有些不合适。如何定制羊绒衫？——首先得找到一个靠谱的店铺，查探下这个店定做的样羊绒衫是否是纯羊绒材质，然后提出你的要求，什么样的款型、厚度以及花色等，再根据你的身形尺寸为你量身定做。还可以在网上或商场寻找你喜欢的款式，然后拍照，将照片交由定制的店家与其沟通，根据你的尺寸定做心仪的羊绒衫。量好尺寸并不是定做羊绒衫的全部，接下来你还得在店家的介绍下挑选绒线，是要两股的还是四股的，是要青绒还是白绒？这些都决定羊绒衫上身的舒适度。经验告诉我们，定做的时候一定得告诉店家，尺寸要比平常定做西服什么的略大一点点，这样水洗之后也不怕缩水带来不能穿的困扰。私人定制羊绒衫在北方挺普遍的，但也有其局限性，比如在男方，重庆、四川、贵州什么的要找到一个定制羊绒衫的店还真不是件容易的事儿。所以呢，咱们推荐几个日常口碑较好羊绒成品的品牌，供大家选择。鄂尔多斯——商务人士的上上选图：鄂尔多斯大家估计都听说过这个驰名天朝的大品牌——鄂尔多斯。鄂尔多斯羊绒制品是内蒙古自治区鄂尔多斯市的名牌产品。鄂尔多斯的羊绒衫质地优良、色泽艳丽、花色多样、颜色稳固、手感柔软有弹性，吸湿、透气性均优于市场同类产品。鄂尔多斯集团羊绒制品的生产营销能力目前占到中国的40%和世界的30%。大品牌，质量有保证，前提是口袋里面有足够的毛爷爷，因为它家随便一件羊绒衫在不打折的情况下大约会花费你4千元，打折通常也不会降到千元以下。由于鄂尔多斯的销售主要面向事业有成又追求生活品质的中年人，所以它的款式大部分偏商务气质和稳重气质，典型的中年高大上品牌，是送长辈的必备良品。雪莲——中国最早的羊绒衫品牌图：雪莲1965年，中国最早的羊绒衫品牌“雪莲”诞生。在出口国际市场的同时，“雪莲”羊绒衫也摆上了国内一些涉外宾馆、饭店和友谊商店的销售柜台——实际上这些羊绒衫几乎都是被来华的外国人买走。那个时代的国人还在为温饱而奋斗着，对于他们来说，羊绒衫还是可望而不可即、甚至连听说都没听说过的奢侈品。发展至今，也许由于经营的原因，雪莲所占有的国内市场远不如鄂尔多斯，但它的质量肯定没得说。珍贝图：珍贝珍贝（ZHENBEI）是中国羊绒行业领军品牌，以选材精良，品质卓越著称，业内素传“北有鄂尔多斯，南有浙江珍贝”，可见珍贝在市场上还是极有地位的。不过它家款式确实让咱小年轻无法直视，太老气了，果断的老人衣，胜在质量极有保证。鹿王图：鹿王鹿王集团注册地也是全球著名的顶级山羊绒盛产之地——内蒙古，是世界羊绒加工龙头企业之一。企业不但营销“鹿王”著名品牌产品，还同时为世界上100多个著名品牌、商家进行加工出口。鹿王集团现已成为中国出口量最大的羊绒加工贸易主导企业。目前，母体企业主要产品及加工能力分别为：无毛绒800吨、羊绒纱800吨、羊绒衫200万件、羊绒面料（含围巾、披肩等）80万米、羊绒服装10万件。欧丝璐图：欧丝璐无意中在淘宝看到该店的羊绒衫，与鄂尔多斯、珍贝、鹿王、雪莲、恒源祥等品牌相比，欧丝璐绝对是小年轻的知音。与老年衣完全不同的款式类型，价格也与鄂尔多斯等高大上相比也十分灰常无比亲民，通常在400元~900元之间，羊绒衫含绒量95%以上，尺码从S到XL都有，完全的舒适洋气国际化。欧丝璐的羊绒衫大部分偏薄，也有厚的羊绒衫，价格在一千到两千元直接，不过对于咱小年轻来说，薄的完全已经足够用啦。值得一提的是，欧丝璐无实体店，也不如大品牌羊绒衫那样厚，所以价格才便宜些，在意厚度的亲要慎重挑选，在意品牌的亲可以绕行。奢侈品级的羊绒特性——优秀而稀少羊绒之所以十分珍贵，不仅由于产量稀少（仅占世界动物纤维总产量的0.2%），更重要的是其优良的品质和特性。普通羊毛买卖可能以吨为单位进行交易，或者至少也是斤为单位进行交易吧，可羊绒不同，羊绒在交易中以克论价，能以吨为单位进行交易的都是纯土豪啊；其次是因为羊绒价格昂贵，能以吨为单位购买羊绒的绝逼超级土豪！羊绒的“纤维宝石”、“纤维皇后”“软黄金”地位毋庸置疑，目前人类能够利用的所有纺织原料都无法与其进行比肩。图：奢侈品级的羊绒制品一是纤细、柔软保暖羊绒是动物纤维中最细的一种，阿尔巴斯羊绒细度一般在13um-15.5um之间，自然卷曲度高，在纺纱织造中排列紧密，抱合力好，所以保暖性好，是羊毛的1.5-2倍。羊绒纤维外表鳞片小而光滑，纤维中间有一空气层，因而其重量轻，手感滑糯。二是色泽自然柔和羊绒纤维细度均匀、密度小，横截面多为规则的圆形，吸湿性强，可充分地吸收染料，不易褪色。与其他纤维相比，羊绒具有光泽自然、柔和、纯正、艳丽等优点。三是柔韧，有弹性羊绒纤维由于其卷曲数、卷曲率、卷曲回复率均较大，宜于加工为手感丰满、柔软，弹性好的针织品，穿着起来舒适自然，而且有良好的还原特性，尤其表现在洗涤后不缩水，保型性好。成品羊绒的分类羊绒来自山羊而非绵羊，其中以绒山羊所产的绒毛质量为最好。每年春季是山羊脱毛之际，用特制的铁梳从山羊躯体上抓取的绒毛，称为原绒。洗净的原绒经分梳，去除原绒中的粗毛，死毛和皮屑后得到的山羊绒，称为无毛绒。山羊绒有白、青、紫三种颜色，其中以白绒为最珍贵。以下内容引用了业内专家的介绍，一般购买的话，简单了解即可。图：羊绒制品青绒1.色泽：色浅青并带灰白，允许有少量黑丝毛，色泽比差为120%。2.产地：青绒是青山羊和棕红山羊所产的绒，青绒在我国生产较少，主要产于内蒙古自治区的锡林郭勒盟、乌蓝察布盟等地的品质最好。3.特征：纤维长，但较粗，拉力大，光泽好。我国山羊绒产区除上述等地区，新疆亦生产，过去新疆羊绒不分白绒、青绒、紫绒、红绒是混合收购，现在已分类收购，新疆哈密地区主要产白绒、青绒、纤维长、细度粗、青绒带肉红色。喀什地区主要产紫绒，因该地区草质不好，所产紫绒黑色。紫绒1.色泽：紫绒为紫褐色，不论色泽深浅均称为紫绒。其中允许有白、青、红绒夹入，色泽比差100%。上述色泽比差是根据市场需求及羊绒产品的不同价格而定，例如白绒可做白色或浅色产品售价高，紫绒只可做深色产品售价较低，但有时因市场供需关系，色泽比价亦会变动。2.产地：紫绒是黑山羊所产的绒、紫绒分两大品种，“包字路”和“顺德路”。包字路原指内蒙古、包头附近所产的紫绒，现在包字路已扩大到陕西、甘肃、青海、辽宁、吉林、黑龙江、宁夏、西藏、山东、河北、张家口等地区。顺德路不仅指河比承德，邢台地区，还包括唐山、保定、山西、安阳、新乡，洛阳等地区，紫绒以内蒙古自治区的伊克昭盟乌审旗的品质最佳，位全国之首。3.特征：色泽呈正紫色，纤维细柔而长，油润细腻，膘子厚，拉力大，光泽好，含绒量高，包字路的榆林绒为较好，所产紫绒为正紫、纤维长、有光泽、由于当地牧草与水源好，所产紫绒还带有草香味，伊克昭盟的鄂托克旗和杭锦旗产的紫绒稍差于乌审旗产的紫绒，但均属品质优良紫绒，绥德绒，绒薄有粘并，油污多。米脂绒底薄色浅、含肤皮量多。山西省、河北省等地紫绒，纤维较粗，毛较长，颜色深浅不一致。白绒1.色泽：色浅青并带灰白，不可有杂色绒毛夹入，否则以青绒价格对待。白绒色泽比差为150%。2.产地：内蒙古自治区是我国著名的白绒产区，历史上的狼山白绒，包头白绒（包字绒）、多伦白绒、哈达白绒以及伊克昭盟，乌蓝察布盟、巴彦淖尔盟、阿拉善左旗、赤峰均在内蒙古自治区、产于巴彦淖尔盟狼山地区的白绒，在国内外享有盛誉，名列前茅。3.特征：纤维细长、拉力强、弱性好、净绒率高，色泽呈冰糖色。包头白绒呈亚白色，纤维细长，拉力大，光泽为内蒙古绒中质量最好的，是全国著名的白绒产地，产于锡林郭勒盟的多伦绒，昭乌达盟的哈达绒呈青白色，纤维细长、抗力较大，光泽好，柔软性较上述白绒稍差，其中如营口、盖县、通辽、青海、柳园、西藏、哈密亦产白山羊绒。由于这些地区气候干燥、绒中含砂土量较少、故含绒量高。图：羊绒成品羊绒成品可以分为青绒、紫绒、白绒外，还可按等级分为头路绒，二路绒，癞绒等：头路绒：（一等绒）纤维细而长，光泽亮，手感柔软，含绒量为70~80%或带源程序量活肤皮，等级比差100%。二路绒：（或二等绒）纤维粗短，光泽差，含绒量为50%，或者严重肤皮、绒毛不易分开的薄膘子短绒，黑皮绒等。等级比差为头路绒的35%。癞绒：从疥、癞的羊体上抓下来的绒。绒枯燥，无拉力、沾有黄色瘌皮。油抓绒：抓绒时用油过多、使纤维粘在一起，损坏绒质。虫蚀绒：羊绒纤维遭虫咬，严重失去使用价值。霉变绒：因保管不善，羊绒受潮湿，发霉发热而变质，严重时失去拉力和光泽。黑皮绒：带有黑肤皮的绒、纤维短、光泽差。软黄金不是那么好炼的——羊绒制品加工工序图：羊绒制品加工工序优质羊绒衫是选用上乘的山羊绒，经过选绒、洗绒、分梳、染色、纺纱、编织、后整顿等多道工序制成的。首先从山羊身上抓绒：在脱毛的季节，从山羊身上用工具进行抓取，抓下的纤维主要由原绒和山羊毛组成；洗净之后，经分梳为绒和山羊毛，绒即可用来进行纺纱。一只山羊产绒量一般在200克到400克，山羊绒按其天然色泽可以分为白绒、紫绒、青绒，分别取自不同颜色的山羊身上。其中白绒的品质最好，最为珍贵。羊绒的染色工艺基本和羊毛相同，染色加工是最易造成纤维损伤的工序。羊绒染色通常对羊绒的染色采用沸染的方法，但在高温的条件下，羊绒鳞片受到断裂损伤，羊绒胱酰胺键造成破坏，从而使得羊绒泛黄发脆，不仅影响到羊绒的光泽手感，而且使得羊绒强力严重下降，极大地影响到羊绒纤维的纺织服用性能。所以一般选择低温染色工艺，以避免因染色过于剧烈导致手感粗糙。由于羊绒制品的高贵在于其手感的丰满、柔软，而任何加工环节中的疏忽都会导致其纤维损伤，从而影响到纺纱质量，更影响到制成品的手感。So，羊绒是灰常金贵的羊绒，现在终于知道为什么羊绒是“软黄金”。它是衣服中的奢侈品，当然需要保养羊绒娇贵难养，有纤维脆弱、易缩水、倒绒、不耐高温等特点，正确的保养能延长羊绒的使用寿命，提高穿着的舒适度。图：羊绒制品的保养收藏注意事项山羊绒是一种蛋白纤维，很容易被虫蛀，加上轻薄易变形，所以收藏前必须洗净晾干，叠好装袋平放，切忌挂放，以免悬垂变形；不要与其他类产品同袋混装；放在避光、通风、干燥处，存放时注意防蛀，严禁防蛀剂与羊绒衫直接接触。穿着注意事项由于羊绒纤维纤细柔和，如不注意极易受损伤，因此需要您特殊的关照和爱护。内穿时与其配套的外衣里子最好是光滑的，不能太粗糙、坚硬，内袋勿装硬物及插笔、本、钱包等，以免局部摩擦起球；外穿时尽量减少与硬物的摩擦（如袖子与桌面、袖子与沙发扶手、背部与沙发等长时间摩擦）和强拉硬钩；穿着时间不宜太长，10天左右注意间歇，使其恢复弹力，以免纤维疲劳。洗涤注意事项羊绒产品可以选择干洗，也可选择水洗，羊绒耐酸不耐碱，水洗宜使用中性洗剂，最好用羊绒衫专用洗涤剂。水温保持在30℃～40℃之间；洗涤时浸泡5分钟左右，然后轻轻揉压，不可用力揉搓拧绞或用洗衣机洗涤，以免造成起球或毡化；洗涤后用手适度挤压水分，放入网兜在洗衣机内脱水；在通风干燥处平铺晾干，不可垂挂晾晒，以免变形；晾后用蒸气熨斗熨烫，温度选择中温。羊绒衫用上述方法规范洗涤后，不缩水、不变形、不褪色。图：如何去污如何去污（以下部分方法来自天朝百度知道，请酌情参考采用）1.咖啡或红茶的解决方法：可用毛巾沾水绞干及时擦掉。若加有伴侣牛奶时，以少量洗涤剂擦拭。如滞留已久，则以醋擦拭。2.冰淇淋的解决方法：洗用小刷子将干的部分刷掉，然后再用毛刷沾洗剂轻刷（小心勿刷起毛球），最后将毛巾沾水绞干轻擦拭。3.牛奶的解决方法：先用沾过热水的布轻轻擦拭，再将残留的油脂用洗剂擦试，若擦不掉，可试试酒精还有疑问？请百度吧亲，或者，直接送洗吧。羊绒制品起球的处理方法起球现象除了由穿着不当或与硬物磨擦引起之外，一些较为松散的纤维在衣物穿着几次之后会脱落或纠结在一起，而形成起球，这是完全正常的。即使质量最上乘的羊绒衫，在刚开始穿着时也会在的适度的范围内有轻微的起球现象。衣物出现起球现象之后，切忌用手生拉硬扯，正确的方法是在洗涤后用剪刀将起的绒球轻轻地剪下，在经过几次洗涤之后，随着一些松散的纤维脱落，衣物的起球现象是会逐渐消失的；对局部较少的起球，可用手指轻轻拔去或用小剪刀剪去，用衣刷顺毛刷一下即可；对面积较大起球较多的，可先把羊毛衫平摊在平整的桌面上，用刷子按织物的针迹轻刷灰尘，拉直绷紧，用专用电动剃毛刀轻轻地垂直电吸，剃去小球。羊绒不止在国内如此奢侈Longlonglonglongago，大概是在15、16世纪时期，克什米尔地区大约有超过50000名的雇工从事羊绒加工事业，他们用手将羊绒制成漂亮的披巾，这种产品美观大方，手感柔软滑腻，引起世界各地的重视，加之当时亚洲销往欧洲的羊绒多在此地集散，因此人们就亲切滴以地名——“克什米尔”来称呼这种原料，天朝的老百姓以谐音“开司米”来称呼这种原料。相传，在1796年，阿富汗的喀什米尔统治者送给来自巴格达的友人一条精美的开司米披肩，这条披肩辗转到了拿破仑手上，最后又进了约瑟芬皇后的衣橱里。约瑟芬皇后无意中发现，这条美丽的披肩裹起来竟然可以穿过她的戒指，也许就是从那时起，开司米不仅获得了皇后的心，也俘虏了西方贵族的心。不过，因为原料的难得和纺织工艺的限制，那时候开司米仅有欧洲皇家高大上、土肥圆及白富美才能享用用得起，普通老百姓一条就破产。19世纪末，苏格兰制造商——JosephDawson对最初的羊绒分选方法进行了改进，可以使优良的山羊绒毛从粗糙的外毛中分离出来。这一突破使羊绒制造业中心转移至苏格兰，并且预示羊绒纺织物新纪元的开始。近一两年开司米披肩更是掀起了前所未有的流行盛况。在寒风乍起的日子，开司米披肩更是大显保暖神力，随意往肩上一披，优雅华丽尽在轻柔材质间，既能上得殿堂，也能轻松走过街头。不需要时，可以把它折成一小块，塞在包里。开司米被人们称之为软黄金和面料的钻石，不过随着时间的推移，开司米已渐渐褪下了昂贵的面纱，成为寻常奢侈品流传进了普通人家。山羊绒最优产地——我大天朝世界上约70%的羊绒产自地大物博的天朝，其质量上也优于其它国家，其次是蒙古、伊朗、阿富汗、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、巴基斯坦、土耳其等国家的羊绒产量为多。在地大物博的天朝，内蒙古、新疆、西藏、青海、甘肃、宁夏、山西、河北、陕西、山东和辽宁等地区是山羊绒的主要产区。内蒙古是中国绒山羊数量最多、产绒量最高的山羊绒优势产区．约占世界羊绒产量的1／3，素有“世界羊绒看中国，中国羊绒看内蒙古”的共识。（本段内容来自天朝百度）

3月29日消息，在今天召开的淘宝卖家大会上，淘宝网副总裁杨过透露，2016年的淘宝生态重点在于赋能自品牌。杨过指出，淘宝正在经历从淘品牌到自品牌的进化。他说，淘品牌兴起于PC互联网，运营的是流量，重视传统规模生产，善于促销，销售爆款，重库存；自品牌兴起于移动互联网，运营的是用户，生产模式是个性化定制，采用社区营销，通过预售减轻库存压力。在发言中，他特意提到了服装网红张大奕、新农人维吉达尼、创客马克图布、厂二代余雪辉，并认为这是一批优秀的二代电商。在操作上，杨过说将整合淘宝内外的力量来培育自有品牌，对内将结合社区、有好货、达人淘、淘宝头条、营销活动、行业频道、爱逛街、微淘，对外合力新浪微博、优酷、虾米、阿里巴巴、阿里妈妈。

3月28日消息，日前，国内移动社交电商平台萌店宣布与韩国女装品牌利利可儿（REALCOCO）达成合作。后者将在萌店开设旗舰店，以此来开拓移动电商渠道的销售。REALCOCO品牌方表示，萌店上2000多万的萌主通过微信、微博等移动社交渠道分享REALCOCO的服饰商品，将把韩国的时尚潮流带给更多的中国女性，实现REALCOCO在中国的品牌传播。萌店国际称，萌店国际将为REALCOCO提供完善的移动社交电商平台支持，助其深度开拓中国市场，实现提升品牌影响力以及市场份额的双赢。据了解，REALCOCO拥有近20年品牌历史，是一家自主设计、加工、生产、零售于一身的韩国服装公司，在韩国拥有多家实体店。针对中国市场，其采用的是“移动社交+跨境电商”的移动营销模式。

3月26日消息，据获悉，日日顺物流公布了其针对大件物流的五大解决方案，将借助日日顺物流深入三四线城市的配送网络及送装入户能力，解决当下大件物流偏远地区送不到、时效差、破损多、送装不同步等问题。据悉，日日顺物流针对大件配送全流程的提出了五大核心方案：（一）智能多级云仓：分布式三级云仓运营模式，为客户提供多种定制化解决方案；（二）干线集配：实现智能化管车、可视化管货、集配提效，与客户共赢增值；（三）可视化配送：通过六大节点与用户零距离交互，为用户和客户带来速度快、网络深、体验好、成本优的最佳体验；（四）最后一公里送装：9万辆车小微18万服务兵实现全国零盲区送装同步；（五）价值交互增值：为平台用户提供多种保险、金融等增值服务。据了解到，日日顺物流目前已正式位于打造开放物流平台，在一端聚合家电、家居、快消品等品牌及跨境、冷链客户，另一端引入了物流地产商、仓储管理合作商、仓储自动化设备商、IT公司及干线运输商、区域配送商、车小微创业车主、金融投资方等合作伙伴，综合平台能力为客户提供全流程送装服务。资料显示，日日顺物流已经以海尔集团物流网、服务网、营销网及信息网资源为基础，建起了智慧物流平台。截至目前，已打造100个TC库、6000个大件送装HUB库、500万平米仓储空间及智慧物流IT平台，聚合了一支覆盖全国的9万货源车辆，18万服务者的货运队伍。

3月25日消息，近期，家居一体化供应链服务平台蚁安居宣布正式上线，意欲发力大件家居物流服务市场。据了解到，蚁安居服务产品主要分为两方面，一方面可为卫浴、瓷砖、吊顶、灯具、壁纸、橱柜、地板、木门、家具等九大品类家居品牌，及互联网家装企业等B端客户提供干线、仓储、配送、安装、维修等全流程一体化解决方案，并通过互联网技术对各环节进行管控，从而实现用户大数据收集与营销引导。另一方面，蚁安居可为C端消费者提供技师、送装一体、全程维护等一站式家居服务，还可通过菜单式服务为用户提供差异化解决方案。蚁安居方面表示，除服务外，平台在服务网络、运营体系和信息平台方面也具备一定竞争力。目前蚁安居已在全国拓展46个分公司和200多条支线资源，打通全国300多个城市的支干线运输网络。而蚁安居智慧物流系统则通过APP+OMS+TMS+WMS，实现各环节全程可控。蚁安居CEO王跃峰表示家居服务平台唯有通过一体化服务流程串联起B端客户、C端消费者、服务技师等角色，才能称之为家居服务生态体系，，蚁安居服务模式的本质在于打通人与服务的链接，这也是蚁安居的核心竞争点所在。一位接近蚁安居的业内人士分析，近年来国内建材市场网购规模持续增大，最后一公里已然成为家居大件物流的最大痛点。但国内供应链服务市场发展较慢，产品从出厂到安装等环节中要对接多家服务供应商，最终导致过程不可控、到货周期长等现象，蚁安居的上线或许可解决这一断层问题。