西贝
2020年“喜马拉雅818会员宠爱节”将于8月15日16:00正式上线,活动将持续至8月19日。今年“喜马拉雅818会员宠爱节”以“好听不重样,宠你不打烊”为主题,推出了“买1得13”限量超值会员产品;多位明星、大咖主播空降直播间为会员用户送出专享礼物;多档会员新专辑集中上线。喜马拉雅将联合爱奇艺、腾讯视频、芒果TV、网易云音乐、京东、唯品会、屈臣氏、必胜客、肯德基、西贝莜面村、奇迹小说、喜马拉雅儿童版等内容、电商、餐饮、美妆行业的知名品牌,为用户带来买1得13的“宠爱大礼包”,即用户以最低218元购买喜马拉雅会员年卡,即可免费获得爱奇艺黄金VIP会员年卡、腾讯视频VIP会员年卡、京东PLUS会员年卡、网易云音乐黑胶VIP会员年卡、唯品会超级VIP会员年卡、必胜客亲享卡年卡、西贝莜面村会员年卡、奇迹小说APP会员年卡、喜马拉雅儿童会员年卡、肯德基大神卡季卡、芒果TV会员月卡和屈臣氏会员月卡。
喜马拉雅微博发布公告称,#818会员宠爱节#买1得13,特价218元就可带走13种会员。本次活动是8月15日16点开抢,目前还没有开始,218元开通喜马拉雅会员年卡+腾讯视频会员年卡+爱奇艺年卡+网易云黑胶会员年卡+京东PLUS会员年卡+唯品会超级VIP年卡+喜马拉雅儿童会员年卡+西贝筱面村会员年卡+必胜客亲享卡年卡+奇迹小说APP会员年卡+肯德基大神卡季卡+芒果TV会员月卡+屈臣氏会员月卡。
5月31日消息,独家获悉,将东北大米放在易拉罐里的“龙米”将于今年年末在上海开出首家智能24小时米文化主题形象店,主要销售大米深加工产品。对标星巴克的体验店龙米联合创始人孙语浍介绍,龙米体验店是一个对标星巴克,并且可以传承米文化的生活、社交空间:提供以大米为原料的饮品(米糊等)、米饭料理等,同时设置体验区,让消费者亲身体验饭团等大米相关产品的制作。据悉,龙米成立于2014年,经营从大米种植、加工到销售的全链路业务。其特点是,用易拉罐包装销售,让东北大米成为品牌“标品”。龙米拥有完整的大米供应链,在东北五常地区管理种植4万亩稻田,并现代车间进行加工,日产能力达150万吨。2015年之前,龙米团队主要在建设上游供应链,2015年开始销售产品至今,在没有投入营销投入的前提下,龙米销售额已经超过2亿元,2018年销售额很可能突破3.5亿元。包装在易拉罐里的大米孙语浍说,龙米的种子用户来自众筹项目的3000个家庭,其中大部分是三口之家,而这批种子用户的特质也决定了龙米的目标用户。“易拉罐包装的灵感源于日本大米的塑料罐。”她介绍,创始团队受到启发后,选择了达到食品级安全的易拉罐作为龙米的包装,一方面充氮技术保鲜效果好,另一方面其容量也刚好满足目标用户的需求——三口之家一餐的饭量。在她看来,新一代消费者对商品的追求已经不止于实用性,还要好玩、好看。主管营销业务的她,确实也采取了和江小白类似的方式,为易拉罐制定了主题,添加了文案,让用户更愿意在社交媒体中秀出来。社群、营销方面的创新,让龙米线上重复下单四次以上的复购率已经达到35%,每个月在平台中产生消费的用户已经超过20万人。东北大米的品牌化之路孙语浍指出,大米市场的环境并不理想,存在价格体系混乱、没有品牌概念、陈米假米泛滥等问题。以价格为例,东北大米的市价跨度很大,每斤10~60元不等,而即便是最好大米稻花香2号,理论上单价也不能超过30元。龙米产品的单价在10~20元之间,每个价位的大米种类不同,包括稻花香2号和多种东北大米。龙米认为,由于消费升级,大米市场未来也会走高品质路线,那些“可以吃但无法勾起食欲”的大米一定会被淘汰。目前,龙米按月打磨新鲜大米,“没有陈米”是龙米保证产品品质的基准。据悉,龙米的在黑龙江、广东、上海设有三个大仓,并以社区店为前置仓,让销售渠道覆盖了线上和线下:线上:约占整体销售额30%,有小程序“龙米大饭店”和本来生活等第三方平台。线下:约占整体销售额70%,其中一部分来自连锁社区店、礼品定制等,另一部分来自与品牌餐饮连锁的合作,如西贝莜面村。未来,龙米的重点仍是toC业务,只会借助toB业务稳定销售额,作为整体业务的支撑。“2018年,龙米要进行营销投入了。”孙语浍补充道,龙米将主攻社交环境中的精准流量抓取C端用户,会员技术开放方面也会投入更多。
4月24日消息,131便利店今天宣布获得4000万元天使轮融资,投资方为春晓资本。本轮融资旨在增加实体门店的数量、打造大数据平台、引进优秀人才、扩充团队等方面。131便利店的创始人陈登旺在供应链行业中有超过25年的从业经验,作为鲜食供应商,其旗下鲜食工厂为海底捞、西贝和呷哺呷哺等连锁餐饮及连锁便利店企业供货。由于陈登旺拥有供应链端的资源,为打造产业链闭环的经营模式,在2016年8月创建快消零售终端—131连锁便利店,希望依托自营鲜食加工厂,以打造非标配鲜食为主的核心竞争力。131便利店中鲜食销售占比在50%以上。据陈登旺介绍,他会为便利店准备200个SKU+,精选100SKU鲜食产品供应给门店销售,每个月会根据产品的动销、上线时长对100个SKU中的25%进行轮换,定期推新,提高顾客粘性。目前,现有的鲜食工厂中有20个人的研发团队,每月可以开发出40-50种新产品,在为其他便利店、餐饮供货的同时会为131便利店保留一些独家SKU,打造差异化经营。此外,131便利店在北京已经落地了31家店铺,日均销售额在9000元左右,最高的店可接近2万元。2018年公司计划在北京落地100家便利店,以密集渗透北京中轴线以东区域为拓展主要目标,区域集中开店。陈登旺透露131未来将以实体门店为基础,开展线上线下销售相结合的立体经营模式。现阶段依托第三方外卖平台是品牌营销的主要途径,利用线上的外卖刚需和流量优势,提升线下门店的坪效和盈利能力。同时通过线上渠道收集大数据运用于经营分析,对于消费者深度挖掘、品牌忠诚度维护和品牌影响力起到重要的作用。陈登旺表示,强大的后台供应链系统是其能够高效服务门店并实现快速扩张的重要保障,131便利店的拓展逻辑是要供应链先行,不会盲目的拓展到其他更多的城市。公司目前正在河北玉田建设一个35000平米的鲜食工厂,预计2018年年底前可以投产。现有工厂生产的鲜食产品可满足131鲜食分类中50%鲜食产品,新建的鲜食工厂届时可为131提供100%鲜食产品,打造差异化经营的同时,为将来131辐射京津冀地区提前抢占赛道优势。春晓资本的创始合伙人何文表示,便利店是未来二十年中国确定性较高的商业模式,春晓资本长期看好。131在鲜食供应链的长期积累,是其有别于众多便利店的特色。同时,131还宣布将启动A轮融资,融资目的在于继续拓展线下门店数量及扩充团队
同城物流平台唯捷城配已于2016年12月6日正式完成A轮融资,投资方为德屹资本。唯捷城配市场总监刘进告诉联商网,本轮融资主要强化信息系统研发投入,加强基础资源建设、完善华东区域网络,这也是2017年的三大核心工作。据悉,唯捷城配2014年成立于厦门,2015年7月以上海为核心构建全网同城物流平台,为连锁餐饮、连锁零售、B2B平台等企业级客户提供仓配一体化服务。唯捷城配在2015年12月完成Pre-A轮融资,投资方为大航海资本。唯捷城配定位B2B同城物流,这个领域的最大痛点在于低水平、低效率的服务,特别是在消费升级和供应侧改革的背景之下,问题尤为突出。除了城配客户迫切期待高水平、低成本的物流服务以外,更大的影响因素是消费市场进入震荡期。比如餐饮企业,从传统单店模式向“连锁化、工业化和单品化”转变;比如零售企业,KA卖场的持续下行,连锁便利店、新型零售终端发展迅速;比如零售企业,除了连锁化加剧,上游分销的互联网化趋势也在加强。同城物流作为商品交付的核心环节,消费供应链的变化对同城物流提出了效率更高、平台运营的要求。行业面临的问题是,客户自建物流成本高风险大、管理水平低,物流外包比例快速提高,而现有城配企业的规模小、能力弱,很难提高运营效率和提供稳定服务。区别于传统的资源型、撮合型车货匹配平台,唯捷城配针对三大类目标客户群体,细化垂直细分品类,输出SOP解决方案,用服务产品化解决非标场景服务问题,参与客户物流运营优化甚至重构,既是客户物流需求的供应商,又是客户运营体系的战略伙伴,用专业能力为客户创造更多价值。目前,唯捷城配通过“直营+加盟”双引擎扩张方式,以上海、广州、成都等核心在华东地区、华南地区和西南地区建立了超过20个城市的服务网络。服务的高端客户群,比如餐饮行业的星巴克、KOI、味千拉面、吉祥馄饨、西贝、九毛九、一品佳;零售客户夏商集团、来伊份、元初食品;B2B平台客户零售通、众美联等。唯捷城配目前拥有仓储面积20多万平方米,运营车辆近万部,通过打造服务产品化、系统智能化、运营平台化,加强标准化能力,构建创新城配体系,服务更多客户。
虽然蚂蚁金服融资传言一直未得到官方承认,但蚂蚁旗下的口碑网正在进行新一轮融资的消息已经是事实了。4月9日晚,界面新闻记者通过可靠渠道得知,蚂蚁金服旗下的口碑网正在启动新一轮融资,融资金额在15亿-20亿美元左右。消息人士称,目前已与多家投资机构及餐饮集团达成初步意向。与此同时,因为与阿里巴巴投资的饿了么有业务重合,口碑的外卖业务将合并到饿了么旗下,口碑将专心负责本地生活服务。按照阿里巴巴的规划,饿了么负责到家业务,口碑负责到店业务。界面新闻之前的采访和饿了么一位投资人近期的发言也证实了该消息。上述消息人士同时称,在本轮融资中,海底捞已经敲定将入股口碑。2015年11月,在美团点评合并消息传出后不久,有“餐饮界的BAT”之称的海底捞、西贝、外婆家就与口碑网达成入股意向,具体入股金额和入股比例未披露。同时,还有多家餐饮机构正在与新口碑接触,有意参与这一轮融资。而据界面新闻此前的报道,海底捞与阿里巴巴的关系一直很好。近期,海底捞底料供应商将赴港上市,并于3月31日递交了IPO材料,马云旗下的云锋基金持股近6%。2015年6月,阿里巴巴投资60个亿重建口碑网。今年1月,口碑首次出现在阿里巴巴第四季度的财报中。财报显示,上线半年的口碑四季度日均交易笔数超过500万笔,交易额超过158亿元。4月7日,口碑称其单日最高交易笔数已经超过750万笔,拉近了与美团单日1000万笔的交易数据。同时,口碑还在主打“弃团购”模式,目标直指美团。3月21日至27日,口碑联合了浙江千余中小餐饮商家发起了“无团购周活动”。口碑希望从流量、会员营销、支付和大数据四个层面帮助商户实现精细化运作,从而获得客流和利润空间。口碑在压短结算账期、实施隔天到账政策的同时,还专门成立了生态孵化基金,试图缓解商户资金压力。近日,蚂蚁金服的融资消息已经满天飞了,鉴于融资可能正在进行谈判,蚂蚁官方一直未给出明确回复。据彭博社4月8日报道,蚂蚁金服新一轮的融资金额超过35亿美元,估值约为600亿美元。中投公司和建设银行为此轮融资的牵头投资者,另外一些参与者还包括几家中国最大的保险公司和一些其他小型投资者,预计此轮融资将于本月底前结束。但是目前为止,并不清楚口碑此轮融资是在蚂蚁金服的整个融资计划中,还是单独用于口碑的业务发展。消息出来后,蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮接受媒体采访时表示,蚂蚁金服确实在进行B轮融资,但对于相关细节目前没有可以披露的内容。“等合适的时候,我们可以披露相关的内容给大家。”蚂蚁金服已收购了包括一家中资博彩公司和中国邮政储蓄银行有限责任公司在内的多家公司股权。在这一背景下,新一轮融资将增强蚂蚁金服的财务实力。蚂蚁CEO彭蕾也表示过,上市并不是一个目标,而是一件“水到渠成”的事情。
11月17日消息,海底捞、外婆家、西贝莜面村,将联合投资入股口碑网络,目前各方已经达成深度的战略合作,并就入股事宜达成明确意向,同时三家品牌将全面入驻口碑平台。据了解到,口碑公司CEO范驰表示,与三大餐饮连锁品牌的全面战略合作,是口碑打造开放平台、建立O2O生态圈的重要第一步,未来还将与更多的优秀商家达成合作,建立口碑商家品牌联盟。在范驰看来,与这些标杆商家的合作,将有助于把他们的专业能力沉淀到口碑平台,形成行业解决方案,更好的服务线下餐饮商户。“这样,线下的餐饮商家,可以真正回归美食匠心,专注于自己擅长的事情,做出好味道,而不用分心于所谓的互联网思维和互联网运营。”口碑网络还正式发布了O2O开放平台(open.alipay.com),向商户和第三方开发者开放支付、营销、信用及社交等9大API技术接口。通过这些接口,商户可以在口碑平台上打造起完整的支付、引流、会员管理系统,通过资金隔天到账、会员精准二次营销等措施,全面提升店面运营效率和服务体验。第三方开发者也可以通过口碑平台为商户提供个性化的解决方案。业内人士分析,与互联网公司入股传统行业公司不同,西贝、外婆家和海底捞入股口碑,是反向的传统公司入股互联网平台,极具行业风向标意义。口碑的优势在于搭建平台,劣势在于缺乏线下商业管理的相关能力和经验,而这三家餐饮公司的优势恰恰能与口碑形成互补。两者结合,未来就能够为其他商户提供从平台资源到管理能力的全套支持,真正帮助他们实现经营模式的升级。据了解,今年6月底,阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团合资成立本地生活服务平台口碑。手机淘宝、支付宝这两个国民App为口碑提供一级入口。餐饮是口碑平台发力的第一个行业。不到半年的时间里,外婆家、海底捞、西贝、肯德基、麦当劳、必胜客等一大批餐饮商户进驻口碑平台,据口碑官方公布数据显示,目前口碑平台商家数量已超过40万家,在餐饮行业的单日成交笔数超过300万笔。