9月8日消息，日前，淘宝规则发布《旅行类商品及服务相关禁限售规则新增调整变更公示通知》，“境外成人秀商品”、“规避合法出入境流程的商品及服务”、“未取得跟团游、出境游、签证等业务相关经营资质的商品及服务”被列入禁售名单。规则于9月14日正式生效。据了解，境外成人秀商品包括但不限于泰国成人秀、天皇秀等商品，一般违规行为，每次扣十二分，情节严重的，每次扣四十八分。截至发稿，淘宝上仍有大量该类商品在出售。据了解，很多用户为了不被导游忽悠买高价票，为了不排队买票，或者就想以低于市场价的价格买到门票等等，很有可能会选择到淘宝上寻找。例如，有网友在“蚂蜂窝”上发帖想看人妖秀，回答的用户提到“TB就可以订票的”；无独有偶，有豆瓣网友发帖称可在淘宝购买门票，并且价格便宜……而“规避合法出入境流程的商品及服务”方面，禁售商品包括但不限于无有效港澳通行证过香港澳门服务、用于办理签证的商务邀请函。其中，前者通常是借第三国机票过境香港、澳门，存在利用假机票、假证规避合法过关、签证办理等流程，可能造成消费者无法过关或拘留的风险，影响消费者的正常出行。同时，“未取得跟团游、出境游、签证等业务相关经营资质的商品及服务”包括但不限于境内/境外跟团旅游业务、出境旅游业务、代办签证业务等，通过阿里旅行相关资质审核的商家除外。经搜索，目前在淘宝上的前3页均未见上述的两项禁售商品和服务。

9月7日消息，日前，中百集团发布今日投资者公告，中百集团董秘杨晓红表示，上半年，中百集团进行变革转型调整，不断扩大生鲜经营，重塑购体系，强化商品源头直采。对于上半年中百集团生鲜业务发展情况，杨晓红向各机构投资者介绍称，上半年生鲜业务主要在忙两件事。一是通过引入永辉生鲜团队，从管理模式、布局规划、经营方式、人员管理等方面，导入永辉超市红标店经验。“上半年已完成6家，7月起加快调整速度，截止到9月2日，共完成44家门店的生鲜调整，其中市内30家，市外14家。今年全年计划完成100家。”杨晓红介绍称。二是推进了仓储、超市公司生鲜统采统配。仓储公司水果类别直采统配已覆盖至市内、市外门店，门店占比达68.71%；超市公司全力推进生鲜门店蔬果直采经营。同时，着力推进社区超市转型发展。除了生鲜业务，在便利店方面，据了解到，今年2月份，中百集团全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得湖北省使用“罗森(LAWSON)”品牌开设便利店的加盟权利，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。对于目前罗森便利店的进展情况，杨晓红等中百相关负责人表示，中百超市成为罗森特许区域加盟商后，内建团队，外学罗森商品配置、营销方式、门店运营等标准模型。截至目前，第一批中百罗森6家门店顺利开业。而亿邦动力网了解到的数据显示，已开业的中百罗森加盟店门店销售同比翻番，毛利率提升了5%。“我们计划今年将开设40家中百罗森店，其中年底会开设少数加盟店，相关工作正在抓紧筹备中。”杨晓红等中百相关负责人介绍称。此外，对于上半年中百的经营工作，杨晓红等中百相关负责人总结称，主要围绕五个方面“忙活”。一是采购体系方面，重塑采购体系，强化了商品源头直采。二是商品结构方面，进行变革转型调整，不断扩大生鲜经营。三是门店升级方面，制定门店SOP标准，促进门店规范管理。四是在业务调整方面，推进与罗森合作，实现中百便利店业务的开放合作模式。五是资源整合方面，加强多方合作，不断盘活中央大厨房，整合物流资源，构建大物流发展战略。对于上半年中百营收情况，据了解到，上半年实现营业收入约80.23亿元，同比减少6.77%，主营业务收入净利亏损约8160万元，同比减少18倍。从业务方面来看，上半年超市实现营业收入74.62亿元，占公司总营业收入的93.01%；百货实现营业收入5.72亿元，占公司总营业收入的7.13%。值得注意的的是，上半年，中百集团广告费支出约253.1万，同比减少一半多。中百方面预计，截至今年第三季度，公司累计净利润亏损额在1.6亿到1.85亿之间。股权方面，截至目前，武汉国资委通过旗下武汉商联股份有限公司和武汉华汉投资管理有限公司，共持有中百集团32%的股份，为其控股股东，而福建永辉超市集团通过旗下重庆永辉、永辉物流等公司共持有中百集团20%的股份。

.历时两个小时的Apple秋季发布会带来了备受瞩目的二代AppleWatch、iPhone7、iPhone7plus，以及相关系统和配件的更新，还有不在少数令人兴奋的科技。总之，Apple这场今年含金量最高的发布会我们照例熬夜替你看完了，下面的这些都是你该知道的。北京时间今天凌晨1:00，Apple秋季发布会如期开始，地址依然是在美国旧金山的比尔·格雷厄姆市政礼堂。虽然新iPhone昨天就已经被各路媒体全面曝光，也没有等来MacBook的新作，但作为今年Apple最重要的一场发布会，全程两个小时依然相当令人兴奋。关于二代AppleWatch的5件事如今，AppleWatch已经成了全世界销量第二的手表，和与它同在排行榜上的那些古老品牌不同，Apple完成这样的成绩只花了18个月而已。全新面世的第二代AppleWatch官方学名叫「AppleWatchSeries2」，它拥有了更多以及更独立的性能，如果你在今天之前还觉得AppleWatch有点鸡肋，那么也许是时候改变看法了。防水防水性能是AppleWatchSeries2较上一代最大的改变，这里的防水并不止是不怕水溅到，而是全天24小时泡在水里依旧可以运行自如，二代Watch还可以伴随人们下潜到50米之深的水下，在潜水表领域，劳力士也许可以去到万米深水处探险，但同时拥有开着口的内置扬声器还能潜水的，只有Apple能做到。性能提升性能提升是第二代AppleWatch同样值得让你掏钱的地方，搭载了双核处理器，速度较上一代提高50%，屏幕亮度也提高了两倍之多，户外强光下手表上的内容依然清晰可见。人们一直期待的内嵌GPS功能也实现了，以后出去跑步想要记录数据脱离手机也没问题，而且精确的定位能帮你记录下详细的位置信息，提供各种户外运动的支持。新推出的陶瓷材质，价格将近万元定制版NIKE＋NIKE专为跑者定制的NIKE+版AppleWatch一样很惹眼，在老朋友NIKE操刀下，四种款式的铝合金金属外壳手表很有运动气息。不过令人感动的还是NIKE为跑者打造的细节，主动动员的激励机制，可以在你懈怠的时候自动提醒，也会为你接入全球跑者的信息圈，这款手表会成为你的跑步伙伴，而非工具。全新表带，以及用它抓口袋妖怪更多新表带也出来了，包括和爱马仕的合作款较上一代也出现更多选择。PokemonGO为二代Watch专门定制了全新版本，它将和你的运动轨迹融合在一起，在户外运动时随时捕捉口袋妖怪。还有一个安全上的SOS功能，可以允许你直接按下旁边的键就能呼救，并不需要知道哪个国家的救助号码。最令大家关注的续航问题并没有被提及，这也算是个小遗憾。一些价格信息AppleWatchSeries1（老版本）运动版38mm2188元42mm2488元AppleWatchSeries2运动版38mm2888元42mm3188元AppleWatchSeries2不锈钢版38mm4188元42mm4588元9月9日开始预购，9月16日发售iPhone7／iPhone7plus「这是我们迄今为止最好的iPhone」发布会上Apple非常有底气的说了好多遍。万众瞩目的iPhone7和iPhone7plus公布了10个重大更新，其中有好几项可以说是革命性的，无论大家能不能接受，该买还是得买，毕竟性能上强了不少。全新外观，全新颜色，以及防水！最经典的黑色又回来了！加入了全新的黑色和亮黑色，无论是4.7英寸还是5.5英寸，这两种机型均采用坚固的7000系列铝金属打造，除此之外保留了金色、银色和玫瑰金配色，「6」的深空灰被淘汰了。使用了全新的3D旋转抛光打磨工艺，新外壳圆润，天衣无缝，和以往的设计截然不同，同时它也造就了两款新机防溅抗水和防尘的性能。传说中要取消实体Home键的谣言不攻自破，当然这回Home键也升级了，支持力度感应。它可以配合新的TapticEngine，在你按压时提供精准的触觉反馈，还可进行个性化定制。「改变规则」的摄像头外观之外，iPhone7和iPhone7plus最直观的变化是全新的摄像头，被称作是「在改变游戏规则的摄像头」，「让人们使用iphone成为摄影家」。是不是言过其实了要往下看。iPhone7搭载1200万像素摄像头、光学图像防抖功能、700万像素前置摄像头（自拍更清晰了）、4-LEDTrueTone闪光灯。而iPhone7plus在前者基础上追加了双镜头，实现广角及长焦效果、2倍光学变焦，以及最高10倍数码变焦，优于之前4倍的清晰度。它意味着让你可以从更远的距离进行更高画质的变焦。而全新的景深效果，会让拍出的肖像更加迷人，能够和摄影家使用专业相机拍出的成片相媲美。打开相机可以看到一个新的按键，显示1倍，按住它就能使用广角镜头，你还可以点击一下，把它变成两倍，这时候就可以得到长焦镜头，不需要软件编辑就可以照出很好的人像。基于全新的高速处理器，快门速度提高60%，连续拍照后多张照片会整合成一张，拍摄瞬间手机会帮你完成诸如白平衡等等的调整，而这些操作都在25毫秒内完成。迄今为止iPhone最棒的处理器两款新机搭载的A10融合版本是64位的4核处理器，同时它有两个高性能的核芯，处理速度比原来的A9提升了40%，而用电量则缩减到原来的20%，所以这么看来，iPhone7可能算是史上续航时间最长的iPhone。立体声扬声器，lightning取代3.5mm耳机接口iPhone7第一次实现了内置扬声器的立体声环绕音效，所以新的扬声器设计在了手机的底部和顶部两处。不出所料Apple正式在iPhone上取消了3.5mm耳机接口，这就意味着充电时就无法用耳机听歌了……敢做出这样重大的改变主要是Apple相信目前全球90亿个lighting接口已经为变革做好了准备。Apple表示，开始我们设计Lighting的时候它就是非常棒的数字音频和电源连接接口，它代表了更好的音质。当然，在之后的标配包装里还是会赠送一个转接器，原来的耳机还是能用。Airpods无线耳机关于声音体验，伴随iPhone7还带来了开启Apple无线时代的全新智能无线耳机Airpods。它通过W1芯片感受你的耳朵，它没有开关，通过触控操作，只有你需要听的时候它才会播放。运动传感器只需轻触两下就能让你跟Siri进行连接，当你讲话时它通过加速器能够得到声音源和振动，还会有麦克来进行相关的音频传输。独立充电盒充电，续航5小时，充电盒提供24小时电能。出了它，beats的solo3、beatsX等等无线耳机同样使用了w1芯片，人们也可以在Apple旗舰店买到他们。屏幕视网膜高清显示屏，提高了25%亮度，有着更好的色准。一些价格信息iPhone732G5388元128G6188元256G6988元iPhone7plus32G6388元128G7188元256G7988元（亮黑色无32G）9月9日开始预购，9月16日发售AirPods1288元10月下旬推出。Onemorething！超级玛丽来了！在发布会一开始，马里奥之父宫本茂本人亲临现场，登台为大家介绍了一款为iPhone打造的全新超级玛丽游戏，最有特点的是它只用一只手就能操控。而此后据任天堂推特消息称，今后将会有更多当家游戏出现在iOS平台上，这对于游戏迷们来说绝对是个好消息！

9月5日晚间消息，关于百度外卖与糯米的合并事件再次出传出消息，该消息称百度外卖连同糯米打包出售给美团，且交易接近尾声。对此，百度外卖和糯米分别对腾讯科技回应称“是谣言”，新美大方面暂未回应。外卖行业的消息人士对腾讯科技透露，百度外卖确实曾与新美大接触，但因为价格和百度是否入股等问题并没有谈拢。一位投资行业人士也对腾讯科技表示，新美大近期确实有资本相关的动作，但尚未透露更多细节。早在今年8月初就有消息爆出关于百度外卖与百度糯米将打包出售给新美大。当时百度外卖与百度糯米双双否认，百度糯米甚至还曾通过官方微博发布澄清公告称报道严重失实。为了证实自身业务发展状况良好，百度糯米还在公告中晒出了成绩：百度Q2财报数据显示，由百度糯米、百度外卖、百度钱包等共同构成百度电商化交易总额（GMV）为180亿元，同比增长166%。百度糯米提供的易观智库数据显示百度糯米Q2季度生活服务平台交易市场份额稳步上升，在技术化O2O指导之下，百度糯米通过大数据指导运营、打造生态闭环提高用户体验、赋能商户提升商户运营效率、免佣金降低商户运营成本等一系列措施，正在全面提升市场份额和用户体验。就在上周刚刚举行的2016百度世界大会上，百度外卖CEO巩振兵和百度糯米总经理曾良还分别在“服务生态论坛”上发表了演讲。曾良在严重中强调了百度糯米之于百度O2O生态构建的重要作用，即与手机百度、百度地图相辅相成，使手机百度推荐商家和服务信息、百度地图帮助商户基于地理位置进行精准投放等需求，最终通过糯米实现从服务信息获取到交易的闭环。同时，曾良也表示O2O市场仍处在持续快速增长阶段，百度糯米在人工智能和大数据方面将持续发力。从连接人与信息，到连接人与服务，是百度转型O2O的核心。为此百董事长兼首席执行官李彦宏还曾宣布将在3年内对糯米业务追加200亿元人民币。根据曾良在最近接受采访时曾透露，这200亿元人民币已经花掉上百亿。不过，不知这上百亿元之后，百度会对O2O业务作出哪些新的调整。

当当网上书店首页地址：http://www.dangdang.com当当网从最开始的仅销售图书，到后来调整为综合性商城，消费者也对当当网的印象发生了相应的改变；因为商城商品的品类增多，对商城商品价格有点乱花迷人眼了，有时候像小编这样有点纠结症的人群，对于该买什么样的商品，更是伤脑筋，网友们可以在一起惠爆料平台查看当当网的优惠信息，可以搜索型号可以查看该商品的历史低价，好对该商品的入手价格有个更清晰的认识，小编最开始还没有接触一起惠时，就看到淘宝天猫商家自行填写的原价与“特价”购买了不少的商品，现在想想也是图样图森破，如今小编都快养成不是历史低价不入手的习惯了；周围朋友都夸我会买[开心]；想想最近几年也是在网上败了不少，已经算是一个不折不扣的剁手族啦，另外，通过一起惠返利网去网购，返利都有几千块了（另外还可以通过爆料拿返利，详情点击），从最开始什么便宜买什么，到现在的不仅要便宜，质量也不能差的挑剔眼光，这应该是这几年消费观念最大的变化。网友们如果有自己的购物小心得，欢迎大家在留言区评论哟，集百家之长嘛。一起惠返利网当当网上书店爆料：http://baoliao.178hui.com/212-0-new.html当当网（www.dangdang.com）是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。1999年11月，当当网(www.dangdang.com)正式开通。成立以来，当当网一直保持高速度成长，每年成长率均超过100%。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类，近百万种商品，在库图书超过40万种。目前当当网有超过4000万的注册用户（含大陆、港、澳、台和国外），遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，2007年图书销售码洋超过六亿元。每天有上万人在当当网买东西，每月有2000万人在当当网浏览各类信息。当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。

9月4日消息，今日，快消品自营B2B平台“中商惠民”对外宣布，获得13亿元B轮投资，投资方包括中创基金董事长、西部优势资本、中合担保、达晨创投、人众资本和同系资本。公开资料显示，中商惠民成立于2013年5月，致力于为居民社区、商业社区和大学社区提供生活商品配送服务。目前，中商惠民已经开设了包括北京、天津、广东等22个省市子公司，全国超市规模突破40万家，拥有近50个配送中心。据了解到，2015年1月，中商惠民对外宣布，获得A轮近亿美元投资，投资方包括达晨创投、金浦投资、中信基金、浙商创投、洪泰基金创始人盛希泰等。彼时，中商惠民业务启动地包括北京、浙江、福建、河南、四川、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、广西、广东等十余省市。业内人士分析称，大部分快消品的路径是：品牌商、一批、二批、超市。一级批发商需承担金融、贸易、仓储物流、小店服务等角色；二级批发商则承担最后一公里、贸易等角色。该人士表示，传统领域模型高效，二批是一个社会化分工的结果，拥有不可替代性。而且，二批并没有让供应链成本增高，反而让供应链成本降低。这也就是为什么说，自营式的快消品B2B往往会遇到各种困难。如：第一，品牌商往往会在同一城市设置多家一级经销商，互相制约，品牌商不希望看到单一渠道过大的现象；第二，面对电商的补贴，线下经销商多次出现“联合抵制”的现象，并最终将电商驱离城市（日前，曾被曝资金链断裂的“壹吉购”，曾在山西等地收到抵制）；第三，部分经销商会预付资金给品牌商生产，电商平台难以做到；该业内人士同时表示，传统供应链的真正问题在于，二批除承担“最后一公里”的物流服务还在贸易上赚钱，且有多个二批对一个小店的问题，导致流程重复，造成低效。此外，有业内人士表示，自营式B2B平台可以扩大品牌商的市场拓展渠道，直接向终端商店供货，消除上、下游渠道的信息不对称问题，可以使供应链更加扁平。自营式B2B平台沉淀下的数据资源，对上游品牌商具有反馈作用。品牌商可根据数据推出新品、调整旧品的销售战略等。另一方面，自营式快消品B2B平台对于商品品质把握较强，这在生鲜等品类上具有较强优势。原沱沱工社CEO杜非曾对外表示，生鲜行业在未来几年会迎来快速发展，类似京东的重资本、大平台式生鲜电商，能够获得较好的预期。

当当网（www.dangdang.com）是全球最大的综合性中文网上购物商城，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。1999年11月，当当网(www.dangdang.com)正式开通。成立以来，当当网一直保持高速度成长，每年成长率均超过100%。当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类，近百万种商品，在库图书超过40万种。目前当当网有超过4000万的注册用户（含大陆、港、澳、台和国外），遍及全国32个省、市、自治区和直辖市，2007年图书销售码洋超过六亿元。每天有上万人在当当网买东西，每月有2000万人在当当网浏览各类信息。当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。自2016年9月1日起，当当网因业务调整，目前绝大部分的返利行业已经不支持当当网返利了，仅有少部分的返利站点支持，一起惠与当当网有战略合作未受影响，将正常返利，返利的比例与以前一样。如果需要在当当网购买商品的，可以查看一起惠爆料平台，将会有当当网、京东商城、亚马逊、国美、苏宁、天猫等国内主流商城的一手优惠信息线报。如果你是热爱网购的狂热分子，也可在一起惠爆料平台分享自己发现的优惠信息，可获得丰厚的奖励哟。当当网返利比例如下（返利详情）：

亲爱的惠友们：大家好！9月1日起，当当网因业务调整，绝大部分同行站点当当网返利已停止，一起惠返利网与当当网有战略合作未受其影响，将正常返利。同时严禁违规作弊下单，违规订单将不予以返利。请各位惠友放心下单，如有疑问可点击网站右下角的在线客服咨询。一起惠返利网-当当网返利详情（点击查看）一起惠返利网2016年9月1日

作为日常使用频率最高的生活道具，食器当然是个最值得关注的主题。日式的设计虽然简素拙朴，却处处透着贴近生活的温度。当然，如果放眼全球，或华丽、或新奇、或工业感十足，人们对于食器的审美无疑会更加多样。今天浅子则要带大家来看看全球最经典的25款食器，有些虽是百年前的设计，以我们现在的眼光来看却依然时尚无比。BersaSweden·1960|StigLindberg「Gustavsberg」9500日元北欧著名瓷器生产商Gustavsberg在60年代发售时，Bersa（意为：叶）系列曾因过于大胆的图案而很不被看好。然而却得到了预想之外的热烈反响。它的设计师StigLindberg这个名字曾一度被人们遗忘，却在北欧的Vintage复兴潮中再次被人们称颂。BellmanSweden·1992|IngegerdRaman「SKRUF」13400日元「SKRUF」创立于1897年，是瑞典皇室的御用品牌。这只水壶的设计者是瑞典的代表性设计师——IngegerdRaman，无论从机能性还是手工吹制玻璃令人赞叹的细节都让人感到十分简洁、清爽，这是在IngegerdRaman的作品中贯穿始终的风格。FigureItlay·1920-30s|GioPonti「RichardGinori」2500日元意大利名窑RichardGinori在20、30年代的设计总监是这位热爱Novecento（1900年代）的GioPonti。他总能在自己的作品中以一种高级的方式做到摩登和古典的融合。从这个杯子上我们就可以看到他对古典要素的巧妙运用，早已脱离了单纯的复制过去。FrankLioydWrightDesignTablewareJapan·1921|FrankLioydWright「Noritake」2500日元FrankLioydWright是20世纪当之无愧的建筑巨匠。对他来说，在日本进行过的最大的项目莫过于帝国宾馆的Wright馆的设计。这套餐具是他在该馆开业（1920s）当初设计的，满满的几何学图案，也是他在设计建筑时常用的主题。图为1998年的复刻版，至今仍带着时髦的光环。LoosAustria·1929|AdolfLoos「LOBMEYR」32000日元建筑家AdolfLoos以一句「装饰即罪恶」的激进派观点而为人所知。和世纪末以来盛行的、拥有华美装饰的维也纳风相对，他则更注重合理性，将一切都简化到极致。这个玻璃杯底部刻有细格，低调地折射出美丽的光线。MelonAustria·1929|JosefHoffmann「Augarten」50400日元维也纳Augarten在18世纪曾是神圣罗马帝国直属的皇室陶瓷工坊，1903年再兴，其设计师JosefHoffmann可以说是为餐具设计开辟了的新式样。职人们用自己高超的技巧为这个古老的名门赋予了大胆的设计风格。这套茶具的主题即如其名——甜瓜Melon。BourgueilFrance·1930|RenéLalique「Lalique」在1925年的巴黎万博会上，装饰界掀起了一阵ArtDeco的风潮，它的中心人物就是RenéLalique。这个Bourgueil香槟杯上的几何装饰就是ArtDeco风格的典型代表，别有意趣的棱形图案即使和日式的食器也很搭。「Bourgueil」是法国卢瓦尔河谷南部的葡萄酒名产地。SwedishGraceSweden·1930|LouiseAdelborg「Rorstrand」3000日元它以小麦穗为主题，既朴素又清爽。深邃的蓝色让人联想起北欧的风土。这只马克杯首次在1925年的巴黎万博会展出的时候就大获赞誉，被称为「SwedishGrace」，是当时北欧文化的象征性器物。EditionWilhelmWagenfeldGermany·1931|WILHELMWAGENFELD「JENAERGLAS」7500日元在包豪斯学习的WAGENFELD用他的JENAERGLAS对19世纪30年代初的量产式玻璃产品设计提出了无声的质疑。他以此为契机，推了以耐热玻璃为原料的茶具设计。虽说是工业制品，却让人感到高雅无比。AinoAaltoGlassFinland·1932|AinoAalto「iittala」1500日元美丽的水波纹被刻在玻璃盘的外侧，这大概也是「千湖之国」芬兰才有的设计吧。事实上，这种立体的图案最初还有遮盖玻璃表面瑕疵的小心机。它的设计者AinoAalto是芬兰的建筑巨匠AlvarAalto的妻子。DresdenSprayUK·1935|SusanCooper「SusanCooper」16800日元上世纪20年代开始，SusanCooper极具女性风的设计就十分风靡，她所设计的瓷器都拥有十分时尚的背景。也曾为英国最著名的陶瓷品牌之一——Wedgwood设计过作品。浪漫的植物花纹、淡淡的渐变色，她的瓷器充满了英式的田园风情。端起杯子，还能在底部看到更多的花纹。AmericanModernUSA·1939|RusselWright「Steubenville」4000日元正如其名，这套餐具被视为是摩登美式生活的典范，而在20世纪后半叶大为流行。可以根据各人喜好或家族的构成选择搭配，餐桌上的风景由此变得更为丰盛。值得一提的是，安迪沃霍尔也是这个系列的忠实粉丝。Town&CountryUS·1945|EvaZeisel「Redwing」设计师EvaZeisel出身于布达佩斯，曾在德国、俄罗斯等地居住，1930年代移居美国，确立了其以「流动」为关键词的设计风格。成了当时流行的「有机派」的代表人物。CoupeLineUS·1948|EdithHeath「HeathCeramics」5500日元它的外形和颜色让人联想起美国的传统手工艺，和日本的民艺品貌似颇有些相同之处。EdithHeath1940年代在美国加州创立了瓷器品牌「HeathCeramics」，这只马克杯就是其代表性作品。它独特的手柄端起来居然意外地轻松。ArchitectureSeriesItaly·1950|PieroFornasetti「Fornasetti」18000日元说到PieroFornasetti，超现实主义的神秘的女性和建筑的彩绘就是他的代名词。这套茶杯以架空的圆形古典建筑为原型，描绘的很是精妙，手柄处和它的外形是整个一体的。以使用的器皿来表现艺术，当时PieroFornasetti的这种手法堪称时代的先驱。MonAmieSweden·1951|MarianneWestman「Rorstrand」3500日元蓝色的花在食器上飞舞，让人联想到振翅的蝴蝶，这样充满诗意设计仿佛能把盛在其中的食物和饮品也变得格外甜美。它来自女性陶艺家MarianneWestman。虽然是打印的图案，却能让人感到手作器皿一般的温度。TeemaFinland·1925|KajFranck「iittala」3500日元KajFranck的这个无印系列简洁无比，却拥有一种无以名状的美，可谓是北欧食器中的良心之作。设计虽简单，使用方法却极其多样。比如这只小茶碟，因为中间没有凹陷，也可以当做普通的小碟来使用。本名「Kilta」，1981年后Franck把它换成了更高强度的材质，遂更名「Teema」。KrenitBowlDenmark·1953|HerbertKrenche「TorbenOrskov」10000日元随着战后工业技术的发展，丹麦人开始思考如何制造更多美的家庭用具。这个系列的碗在美国也很有销，当时达到了每周卖出7000个的销量。材质是约1mm厚的钢板。和磨砂质感的外观相对，中间则采用了缤纷的珐琅材质，用途广泛。全7色。Form2000Germany·1954|RaymondLoewy「Rosenthal」「Rosenthal」在发售这个系列时因为启用了当时在美国炙手可热的设计师RaymondLoewy而一度成为了个大话题。它使用了纤细的流线型设计，很好地表现了「Rosenthal」这一品牌的革新性。这只盘子上手绘式的图案尤其有趣。SommeliersAustria·1958|KlausRiedel「Riedel」20000日元Sommeliers的葡萄酒杯系列不强调切面等附加价值，而是追求不同种类的葡萄酒各自最适宜的造型。其中最有名的莫过于这只BurgundyGrandCru，大杯形能充分醒出酒香，喇叭形的杯口让酒的甘甜率先在舌尖绽开。它的机能性能感官享受到一场盛宴。ValenciaFinland·1960|UllaProcope「ARABIA」22000日元「ARABIA」不仅以KajFranck流的无印之美闻名，也有很多表现力丰富的食器。这只Valencia来自女性设计师UllaProcope，上面的民族风图案由职人手绘。她很擅长这种手工感很强的设计。据说这只杯子是触发西班牙陶瓷器发展的契机。SmokeItaly·1964|JoeColombo「ArnolfodiCambio」12800日元1960是意大利设计的黄金年代，其中最耀眼的莫过于JoeColombo。这只名叫Smoke的杯子的设计让人可以单手端着它同时夹起一根烟——解决问题果然才是设计真正的触发点。烟草和酒，我们可以从中嗅到Colombo所热爱的夜生活那艳丽的味道。BlueLineDenmark·1965|GretheMeyer「RoyalCopenhagen」BlueLine是「RoyalCopenhagen」的经典款。经过了无数次调研和调整才诞生了这样充满细节的设计，充满了纤细的曲线美，再加上十分百搭、用途广泛，因此人气经久不衰。名字BlueLine，蓝色的花纹是在向品牌的原点致敬。女性设计师GretheMeyer是50、60年代对丹麦设计史影响最大的设计师之一。MagicFluteGermany·1968|BjornWiinblad「Rosenthal」50000日元这套MagicFlute是丹麦人设计师BjornWiinblad的代表作，他以充满幻想的、迷人的彩绘闻名。它在诞生之初通身都是白色，碟子的金色是1990年加上去的。浮雕花纹的灵感来自莫扎特的歌剧——《魔笛》。碟子的里侧还用手写体刻了一节魔笛中的歌词。UltimaThuleFinland·1968|TapioWirkkala「iittala」2200日元TapioWirkkala从祖国芬兰的大自然中得到灵感。这只杯子的外形和素材都让人联想起结冰的水滴，和冰伏特加是绝配。三角式支撑的设计让它拥有了十分出色的保冷效果。

8月30日消息，据获悉，亚马逊上耐克、阿迪达斯、孩之宝等品牌的卖家要交钱了，还不是可退还的保证金，每个品牌最多一次性要交1500美元的非归还性费用。美国媒体CNBC报道称，亚马逊的假货问题实在太严重，它正在加大对非授权卖家的管理力度，上周开始了这项叫做"brandgating"的新规，牵涉范围非常广。但是，到目前为止，亚马逊尚未公开涉及的产品或者品牌名单，根据CNBC获取的信息，耐克、阿迪达斯和爱世克斯鞋的卖家已被通知交纳1500美元；另外，针对孩之宝、乐高、口袋妖怪等产品或品牌，亚马逊收取的费用从1000到1500美元不等。“我们希望消费者能放心地在亚马逊上购买。对于某些产品和大类，亚马逊对性能检查、资质要求以及费用的标准更多一些。”一位亚马逊发言人在邮件中回复道。针对这一事件，耐克发言人在邮件中回复称，该公司“没有在亚马逊上销售，也不允许授权经销商这样做。”但未透露该政策何时开始施行的。据了解到，假货确实给亚马逊上的国际品牌带来了不小的困扰。就在上月，德国知名凉鞋品牌Birkenstock宣布将从2017年1月1日起停止在亚马逊上销售，包括品牌方自身以及经销商。“通过此举，我们把亚马逊的第三方市场留给那些售假货的、未被授权的卖家，而这些人和我们毫无关系。”7月初就从亚马逊中国方面得知，亚马逊正在“优化”卖家及产品上线流程，这会延迟审核时间外，也会加大审核力度。出口大卖家深圳市斯通格有限公司创始人兼CEO李聪指出，实际上，此次调整主要源于过去账号太容易申请，导致有部分卖家不遵守亚马逊规则，例如侵权、虚假发货和恶意跟卖等。

最近，iPhone7就快发布了，但是在这么重要的时刻也不能忘记旧的iPhone系列。8月24号，据国外知名第三方拆解网站iFixit指出，有部分iPhone6/6Plus用户的触控屏幕出现失灵问题，并且就算更换屏幕也不一定能够彻底解决。iFixit指出，有不少用户的iPhone6/6Plus的屏幕上方出现了一条灰色并且闪烁的条纹，随着时间推移，灰色条纹会慢慢延伸到整个屏幕，最后屏幕的触控灵敏度会变得越来越糟糕，甚至完全失灵。对于用户来说，出现这样的问题相当困扰，触控屏幕是控制手机的主要途径，一旦损坏基本上手机也将无法使用。维修商指出，这一问题存在的根源在于负责将用户触摸信号转化为iPhone可以识别数据的触摸屏控制器芯片身上，这一芯片一般被焊接在逻辑板上。因为设计的问题，这一芯片有可能在使用中出现破损或者位移的情况，从而会导致设备触摸屏逐渐失灵。有分析指出，这一问题其实同2015年的“掰弯门”存在类似的结构设计缺陷。iFixit拆解iPhone6之后指出，之所以发生这样的状况，其实与iPhone6/6Plus的设计有关。iPhone5s内部的触控屏幕芯片是由一个坚固的铁片包裹，但iPhone6/6Plus的该芯片位置却是由一层薄膜保护，这很可能是导致屏幕出现问题的真正原因。另外，该零件在iPhone6折弯时更容易遭到损坏，并出现屏幕触控不灵敏的问题。2014年iPhone6刚推出时就被爆出容易弯曲的问题，因此苹果后来推出iPhone6s的时候更换了机身材质，并将触控芯片的位置做了调整，防止同样的问题再次出现。苹果如今似乎已经注意到有不少用户反映自己的手机出现这个问题，外媒Appleinsider称苹果给出的一个解决方案就是假如你的手机还在保修期内的话，你得赶紧去换一部新的手机。如果手机已经过了保修期，那么你只能寻求第三方维修店的帮助，他们会帮你更换触摸控制芯片，因为苹果的售后人员并不能够为我们更换逻辑板或者触摸屏控制器芯片。需要说明的是，iPhone6S、6SPlus的用户不用担心这个问题，因为苹果改变了它们触摸IC的位置。

8月24日消息，日前，易果生鲜CEO张晔对外公开数据时表示，2016财年，易果生鲜日均GMV目标为1000万元。从7月数据看，最接近易果的竞争对手可能的体量也只到易果的1/3或1/4。张晔还曝光了其它数据，目前，易果生鲜有4000个SKU，综合毛利率超过30%，损耗率在3~4%。2016年上半年，维持200%的增长，日均订单量已经突破5万单以上，客单价为150~200元。此前，生鲜B2C平台美味七七倒闭。随后，天天果园、本来生活，接连被爆出关闭线下店、停止O2O业务等消息。天天果园与本来生活回复相似，均为“业务调整”、“并入B2C业务”。“深耕供应链和物流，做成生鲜供应链+物流的云平台，未来依然可以接入各种适合的入口。”张晔如是说道。据了解，2015年，易果生鲜领投食材B2B平台“优配良品”，总投资额达数千万元。易果生鲜华北地区的生鲜供应链由优配良品全权负责。

亲爱的各位惠友：万表网2016年9月佣金奖励如下：周年庆大促奖励时间：2016.9.1-2016.9.30具体佣金比例如下：（佣金提升比例与6月大促一致，调整了部分品牌佣金比）品牌：查梅斯、梵德宝、依百克、时度、豪度、爱彼特、天铭基础佣金比从8%调整为2%，C罗表不再结算

8月19日消息，G20峰会即将在杭州举行，而由于交通管制等因素影响，杭州的跨境出口卖家可能要发愁了。日前，针对G20峰会，速卖通对AliExpress无忧物流及线上发货作出如下调整：1.无忧物流和线上发货杭州仓库将在北京时间8月27日00:00~9月6日24:00期间关闭，暂停揽收服务且不接收卖家自寄包裹；2.北京时间8月25日10:00到9月6日10:00期间，无忧物流和线上发货将关闭杭州仓库创建物流订单的入口；3.北京时间8月27日到9月6日期间，浙江省其他仓库发货的包裹时效可能有所延迟；4.目前杭州部分物流公司为降低物流风险做了特殊规定，建议及时关注各个快递公司的调整公告，如有自寄包裹请尽量提前寄出。而为了降低杭州地区卖家不必要的订单成交不卖，什么样将对符合以下条件的订单发货期统一延长3个工作日：1.卖家发货地在杭州；2.订单支付时间在北京时间8月25日00:00到8月31日24:00期间；3.卖家已主动将商品发货期设置为7天及以上。速卖通建议杭州卖家，应提前调整商品发货期（普通类目最长可设置7工作日），酌情延长限时达承诺时间。与此同时，需修改店铺公告、商品描述，提前告知买家发货时间可能有所延长。若订单超出发货期无法正常发货，建议和买家友好协商，请买家主动延长发货期。据了解，2016中国杭州G20峰会是指2016年9月4日到5日在中国杭州召开的G20峰会，20国集团（G20）是一个国际经济合作论坛，于1999年9月25日由八国集团（G8）的财长在华盛顿宣布成立，属于布雷顿森林体系框架内非正式对话的一种机制，由原八国集团以及其余12个重要经济体组成。

2015年9月随着iPhone6S的发布，网友们的目光转移至下代iPhone，对iPhone7的关注是直线上升。16年9月在即，关于iPhone7具体消息也已经听过太多了，iPhone7的大概相貌基本清楚。据传，本次苹果称将推出5.5英寸屏幕、3GB内存、1400万像素、256GB和3100mAh电池容量的iPhone7版本。此外iPhone7还可能具有3DTouch、柔性显示屏、以及防水和快速无线充电等众多炫酷技术。1、摄像头与iPhone6plus相比，iPhone7plus的最大特点是配置了后置双摄像头。双摄像头能够拍出更高分辨率的照片，图像质量足以媲美数码单反相机，同时拍照的速度也有大幅度的提升，能实现2倍至3倍的光学变焦。2、颜色13年9月20日，在苹果发布5S时，打破了多年来iPhone只有经典的黑、白两色的传统，加入了香槟金色，之后该颜色在网络上被调侃为“土豪金”。15年发布的6s更是添加了粉色版。iPhone7依旧延续这个销售方案，预计会推出紫色、蓝色等新款，与之前的黑色、白色、土豪金、玫瑰金一起供消费者选择。不过未来苹果手机可能还会继续推出不同颜色的机身，凑足7种颜色可能会召唤神龙哦。3、耳机iPhone7机身底部使用的是对称式设计，省掉了底部3.5mm的耳机接口。这样是对手机外部构造的一种创新，让延续了好多年的耳机插孔在苹果身上消失了。苹果还会推出与iPhone7相配套的蓝牙耳机，这款无线蓝牙耳机将会同iPhone7一起亮相。4、物理HOME键除了上述的改变外，iPhone7在其他方面也做了很大的调整。取消物理HOME键，而改用触摸式按键，并融合3DTouch技术支持无线充电，放到充电板上就可以完成充电啦。HOME键集中在屏幕玻璃上，除了可以指纹解锁，还可以通过手势切换指定的APP，原先的耳机孔位置改成了一排扬声器。这些改变都是“外界”和“内界”提供的消息，并且这些改变提供了很多新的技术和新的理念，但是真正的iPhone7到底是什么样，这些消息是够可靠，这些技术能否实现。都需要等到9月份的新品发布会，让我们拭目以待。还有一点需要提示的是，随着iPhone7发布的临近，6s的售价也有所变化。64G版本目前京东活动价格5099，历史最低价，有兴趣的抓紧时间了。AppleiPhone6s(A1700)64G金色移动联通电信4G手机5099.00此外，为了阻击iPhone7，国内厂商也纷纷调整家中旗舰手机售价。比如小米。降幅200元。小米5全网通标准版3GB内存32GBROM白色移动联通电信4G手机1799.00华为荣耀7也降价啦！荣耀7(PLK-TL01H)3GB+32GB内存版晨曦金移动4G手机双卡双待双通1399.00以上。

.没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，这种随时要关门的商店，居然在互联网时代，令实体零售变得越来越好玩了。就算是在线上零售繁荣的年代，开门面做买卖这件事也并不会那么快消失，至少在我们的有生之年应该是看不到的，只是对于卖东西的人来说，手上的筹码够不够足决定了能不能请得动消费者放下电脑走出家门亲自莅临现场。这几天梅西百货要在明年年初关掉旗下100家门店的事闹得沸沸扬扬，一大波实体店唱衰的论调继续抬头。据说梅西百货在关店计划同时将花更多精力在销量最好的前150家店上，集中精力投入到新的供应商、开发独家商品上，似乎再次证明「细分化」和「个性化」才是零售实体可见的出路。至少有一种说法坚定的认为，越是在互联网可以消费一切的时代，越需要一个可以被信赖的实体空间供人们在信息爆炸里喘口气，这便是传统零售在如今依旧必须存在着的意义。我们以此作为线索，寻找在今时今日依旧坚守「一手交钱一手交货」，并且还深得人心的买卖，比如今天想和大家聊聊的POP-UPStore。Pop-UpStore似乎在中文里一直未有正式译名，有的叫期间限定店、有的叫快闪店、游击店，让刚刚接触它的人云里雾里。简单来说，Pop-UpStore就是品牌、设计师，在特定地方开设的商店或者举办的活动，为期一天至数月不等，比起传统商店更加灵活。这个概念一方面将闲置空间加以善用，另一方面亦方便大大小小的品牌或设计师在短期内增加知名度。它没有固定所在地，没有固定门面，甚至只开张几天，但这种随时要关门的商店居然让实体零售变得越来越好玩了。PopUpFlea开始于2009年的PopUpFlea如今已经成了纽约城中新潮男士们不会错过的活动，它的概念比POP-UPStore多了一点点，以市集的形式利用一个周末的时间集中高品质的男士时尚及家居品牌，几年里受到《GQ》、《Esquire》等等男士杂志的多次关注，目前有举办这项活动的城市已经包括纽约、洛杉矶、伦敦和东京。PopUpFlea为圈中相对小众或刚刚崭露头角的设计师和品牌提供亲自面见消费者的平台，以「goodpeople」、「betterthings」、「expertcraftsmanship」为初衷，2015年参加这场市集的品牌已经有40个之多，其中包括不少类似Harry’s这样已经积累相当人气的线上品牌。除了人们热衷的正装、美式工装品牌，这里也能看到各式各样的手作皮具、家居产品以及复刻古董物件……Flea甚至为到来的客人准备了宽敞的休息区，由城中的人气咖啡馆提高饮料和甜品，这与我们印象中的市集似乎大相径庭。PopUpFlea由UrbanDaddy的编辑总监RandyGoldberg，和致力于发掘美国制造的时尚博主MichaelWilliams共同创造，他们最初的想法是能在纽约创造一个空间，集合没被太多人知道的优良产品和志趣相投的人们，共同分享高品质的美式男士时尚和生活方式：接触到好东西很容易，但在短时间内同一个地方看到如此集中的好物就令人激动了。近几年，随着Flea的名气越来越响，他们也在逐渐调整着方向以及拓展更有意思的玩法。比如随着他们在纽约之外渐渐站稳脚跟，最初忠实于美国制造的厂商选择方针也慢慢改变，来自日本的tatamize、burgusplus、demode9等等这些品牌都加入其中，当然，制作精良仍然是最基本的标准。2013年PopUpFlea迎来微软这样的商业巨头赞助商，与此同时，还跟亚马逊旗下在线男装电商EastDane合作，将商品从线下带到线上，在网站上售卖期间限定的系列商品，消费者能在线上买到一系列来自Levis的vintage服饰，来自AlexanderOlch的正装配饰，以及获得《GQ》年度男装设计师殊荣的ErnestAlexander的作品。D&DEPARTMENT×COMMEdesGARÇONS说起Pop-UpStore，最先跑进脑内脑海的居然是D&DEPARTMENTproject与COMMEdesGARÇONS合作的GOODDESIGNSHOP。由長岡賢明主持的D&DEPARTMENTPROJECT以其「永续设计」著称，位于东京表参道上GYRE旋转大楼二层的GoodDesignShop，便是由两家联手打造的商店。店内主要售卖服装和杂货两类，服装部分不同于以往任何一个CdG系列，以居家及工装风格呈现，杂货则具体到生活日常小物。这样的一家店似乎注定要让去不了东京的两家粉丝扼腕，好在GOODDESIGNSHOP勤劳地在日本各地开设Pop-UpStore，在今年6月初入东北地区的仙台限定店，还展售了CdG20－30年T恤作品的复刻版。HAYMiniMarket新锐丹麦家具品牌HAY最近可算是大火特火，而其从2011年就开始运作的HAYMiniMarket迷你市场，则让人见到了这个北欧品牌的创造力。它的概念是将各种现存的居家商品进行二次设计，并赋予它们新的外型和更优异的性能，贩售的单品由HAY设计或者由其联合创始人MetteHay精心挑选。场地主在地标式的购物中心，如东京代官山T-Site、伦敦Selfridges百货公司、巴黎LeBonMarché百货公司，或者纽约MoMA现代艺术博物馆里设立POP-UPStore。自从POP-UPStore形式的HAYMiniMarket在各大城市广受好评，HAY也干脆将丹麦哥本哈根Pilestræde的品牌店改成HAYMiniMarket，秉持MiniMarket以往风格，一列排开的NewOrder展示层架，贩售商品也以家饰、文具等为主。《CasaBRUTUS》×GeneralView日本生活设计类杂志《CasaBRUTUS》以今年三月号封面醒目的「GENERALSTORE」预告了他们的好品味已经不止能在纸书里看到，联手线下家居商店GeneralView，杂志推出了期间限定POP-UPStore，贩售独家的美好日用品，时间为期一个月，同时以大专题刊载和介绍了POP-UPStore里会呈现的商品，令错过的人们依旧可以从纸本书中领略其选物之道。合作单位GeneralView是一家位于东京渋谷的家居商店，店主平林奈绪美痴迷于德国的工业感设计，但认为设计本身不可能脱离于生活场景，于是开了这家有点像五金店的设计家居店：这里能买到门锁、水管和油漆桶。除此之外，还有来自德国、荷兰和美国的经典日用品和恒久设计。其中从包豪斯大师WilhelmWagenfeld的餐具作品、来自汉莎航空Lufthansa经典的飞机餐具、到荷兰以廉价著称的高街零售商HEMA的产品，不以价格为界，只关注是否实用，几乎像是以游击杂货店为名，重新挖掘并梳理了那些或许被忽视但却影响甚广的经典日用品。eBayeBay作为全球最有影响力的电商平台，也从未忽视其线下版图的扩张，他们主办的POP-UPStore不定期在纽约、伦敦等各个大都会以标志性的集装箱货柜形式登场。而在去年圣诞节期间，eBay也在美国各大商场里开设POP-UP期间限定摊位，让人在这里可以将节日期间收到不合心意的礼品退回并兑换成现金，在现实中完成闲置买卖，在这个过程当中同时免去在eBay线上交易会产生的「eBayValet」的代卖费用，让卖家可以赚回100%的兑换金。

经过“新政”洗礼，跨境电商重新回归正轨。在亚马逊中国副总裁牛英华看来，海外直邮、保税进口和一般贸易进口三大模式最大程度缓解政策或外部环境变化所带来的影响，面对越来越多样化、个性化的购物需求，亚马逊中国进一步加码多渠道布局。快速增长获得快速增长的跨境业务未来仍是亚马逊中国的战略重点。在日前亚马逊中国举行的新闻发布会上，牛英华接受包括北京商报记者在内的媒体采访时表示，自2014年发布跨境战略以来，仅中国消费者购买亚马逊海外站点商品的跨境直邮订单总量就已经突破1000万单。2016年上半年亚马逊“海外购”销售总额达到了去年同期的近4倍；亚马逊“海外购·闪购”上线一周年以来，月销售额也实现近18倍的增长。北京商报记者了解到，伴随国内消费升级，跨境消费日益受到追捧，其中不少中国消费者选择去亚马逊美国、欧洲、日本等各大海外站点海淘商品，这也让亚马逊中国觅得新商机。为此，亚马逊中国也确立了四大核心战略，包括跨境电商业务、亚马逊阅读、亚马逊物流+，以及亚马逊云计算服务。牛英华表示，在亚马逊全球喜人的业绩中有亚马逊中国各业务线的很多贡献，而亚马逊在最近实现了连续5个季度盈利。全渠道布局政策、资本双重红利让跨境电商实现爆棚式的增长，但今年4月8日跨境电商新政出台后，行业却迎来前所未有的困难，在这样的背景下，实现快速增长的企业总是让人出乎意料，但在牛英华看来，不将所有的“鸡蛋”放在某一个渠道里是公司业绩增长的主要原因。牛英华表示，从国际品牌战略角度来讲，亚马逊在进口方式上一直采用多渠道业务布局。有“海外购”模式，例如已经与美国亚马逊完成了29大品类的对接，实现与美国同质同价；也有一般贸易进口的形式，包括红酒在内的部分商品便以该种形式进入中国市场；此外，还包括自贸区、保税区的保税进口形式。“正是这些不同的方式使得我们应对政策的时候选择面比较大一些。行业里大家做跨境的模式不同，有些把所有的‘鸡蛋’都放在某一个渠道或者是某一个城市，一旦相关渠道或政策变化，对生意的损伤是很大的。”牛英华如是表示。多领域尝试缓冲期内，新政的影响余波仍在，多领域的布局成为跨境电商企业未来突围的重要利器。牛英华介绍称，O2O、直播等模式和领域，亚马逊中国都有所涉及和探索。事实上，亚马逊很早就有O2O模式的尝试，包括曾经与便利店合作设立自提点，与国美电器合作之后，不少亚马逊的商品放到国美门店展示销售等。牛英华表示，亚马逊在这方面的尝试一直未停，但O2O的难点大家有目共睹，即转化率问题，如何高效地实现线上体验线上消费，或线上发现线下体验并最终成交等都是O2O模式所要面对的关键问题。此外，面对当下的VR、直播、网红等新概念，跨境电商行业也诞生出了不少新奇特的玩法，或是作为营销渠道，或是探索行业更多元化的商业模式，跨境电商企业们的玩法越来越紧跟潮流。牛英华表示，移动端一直是行业内关注的焦点，亚马逊在手机端也花费了很多的时间和精力更新整个的页面，包括海外购商店的手机端页面一直在根据消费者的浏览习惯做不同的调整。“我们之前也上线了自己的‘发现’频道，帮助消费者发现更多的好东西，包括直播等新形势，也是我们未来想尝试的领域。亚马逊一直希望能够不断跟着创新浪潮继续往前走。”

8月9日消息，中国铁路客户服务中心在官方网站发布《关于调整网站售票时间的公告》。《公告》称，为了便于旅客通过12306网站和“铁路12306”手机APP购买发车时间较早的列车车票，自2016年8月10日起，网站和手机APP每天开始售票的时间由7:00提前至6:00。

8月4日早间，上海医药公告，其下属全资子公司SIICMedicalScienceandTechnology(Group)Ltd.（以下简称“SIIC”）与PrimaveraCapitalFundIIL.P.（以下简称“春华”）下属全资子公司PVZeusLimited（以下简称“Zeus”）拟共同私有化澳大利亚证券交易所上市公司VitacoHoldingsLimited（以下简称“Vitaco”或“目标公司”），公司拟以现金出资约人民币9.38亿元收购Vitaco60%的股权。上海医药及SIIC与春华及Zeus拟于香港成立一家公司作为共同私有化Vitaco的主体（以下简称“香港控股公司”），其中，SIIC占60%股权，Zeus占40%股权。本次拟收购的价格为每股2.25澳元（最终金额以国资备案金额为准），该收购价格对应目标公司整体股权价值为3.13亿澳元。SIIC拟以现金方式收购60%股权，对应收购成本为1.88亿澳元。Zeus拟以现金方式收购40%股权，对应收购成本为1.25亿澳元。本次交易所涉及的资金由公司自筹。本次拟收购价格为每股2.25澳元，对应目标公司EV/EBITDA即企业价值倍数(2016财年未经审计数)为14.7倍。拟收购的价格相较8月3日Vitaco收盘时股价高出27.8%,与其去年9月上市价格相比高出7.1％。据公告，Vitaco是一家开发、生产和销售一系列营养、健康及保健类品牌产品的营养品公司，Vitaco注册地位于澳大利亚维多利亚，于2015年9月16日在澳大利亚证券交易所上市(首次发行价格2.10澳元/股，发行股本1.10亿股)，其主要市场是澳大利亚和新西兰，产品主要包括保健品、体育营养品以及健康食品。Vitaco的中国业务包含通过电商渠道“直接销售”品牌为Healtheries（中文名称“贺寿利”）和Musashi（中文名称“武藏”）的产品，以及在澳大利亚和新西兰通过当地的中国经销商进行“间接销售”。2016上半财年，Vitaco中国地区的直接和间接销售收入近1,152万澳元。Vitaco2015年7月1日至2016年6月30日（即2016年财年）期间内实现总收入2.13亿澳元，经调整后息税折摊前利润2,390万澳元，经调整后税后净利润1,310万澳元，每股盈利0.94澳元。上海医药认为，此次收购可以使公司进入保健品行业，享受该行业未来增长带来的收益；上海医药和Vitaco有很好的资源互补和协同优势。上海医药自身拥有的国内线上和线下渠道资源，Vitaco拥有优质的保健品产品，二者结合可打造规模化的保健品产品组合及拳头产品；本次交易完成后，上海医药可获得增量收入和利润；本次收购契合上海医药在大健康领域的战略发展目标，并可推进上海医药的国际化发展和布局。本次交易尚需经澳大利亚证券与投资委员会、目标公司股东大会、当地法院、澳洲外国投资审查委员会(FIRB)和新西兰海外投资者办公室(OIO)批准后方可实施。