暂且不管阿里与新浪体育的绯闻是否确凿，马云的“体育梦”正在展现出一个宏大的轮廓。近日市场流传，马云旗下云锋基金将以数千万美元入股即将拆分的新浪体育，并有望成为后者的控股股东。对此，阿里和新浪均未向记者给出官方回应，而《第一财经日报》记者分别从接近两家公司的数位可靠人士得到的消息却截然相反，这让新浪体育的未来东家变得扑朔迷离。一位接近阿里巴巴集团决策层的人士19日向本报记者回复称，从内部打听了一圈，暂时没听说阿里入股新浪体育的计划，阿里和新浪体育保持着业务上的合作，比如最近刚合办了科比的粉丝见面会，但股权层面的传闻不属实，“现在体育产业很热，可能入股传闻有利于抬高新浪体育的估值”。新浪体育的确需要高估值来赢得市场的青睐。一位接近新浪的人士向《第一财经日报》记者透露，新浪体育拆分、独立运营的计划几乎是板上钉钉的，今年年初，联想前高管魏江雷辞职后加盟新浪，出任新浪高级副总裁，并直接分管新浪体育的运营工作，也是为分拆做准备。上述人士称，新浪体育将引入外部投资者的事在新浪内部流传，但不清楚究竟是阿里还是其他公司会入股。垂直化是新浪的未来路线，此前已经分拆出一个新浪微博并独立上市，像新浪体育、新浪财经等优质板块未来也有望朝这个方向发展。“目前这些频道的盈利还主要靠广告，但像体育频道拆分出去成立独立公司的话就不一样了，在资本注入下可以在体育赛事等行业做很多事情。”从市场趋势看，先是乐视体育在2014年3月从乐视网拆分，独立运营，并已获得A轮和A+轮融资，接着在今年6月份，PPTV体育频道也开始独立运营，并在西甲版权上展开大手笔收购。新浪体育的拆分已势在必行。从阿里的角度来说，快乐和健康是阿里巴巴未来十年的布局重点，快乐板块中除了阿里影业外，体育也是重要一环。在球队资源及衍生品开发上，拜仁慕尼黑和皇家马德里已先后入驻了天猫平台，据记者了解，国际米兰等意大利球队也在和天猫商谈入驻。在阿里最近这次在广州与皇马的签约仪式上，皇马主席携整支球队的队员集体亮相发布会，这种规格在皇马繁多的赛季前商业活动中比较罕见。在斥资12亿元获得广州恒大足球俱乐部的一半股权后，马云（云锋基金）又在今年5月份入股乐视体育，而乐视体育的另一个投资人是万达集团的掌门人王健林，万达拥有西甲球队马德里竞技的20%股权。版权资源方面，苏宁旗下的PPTV刚刚成功获得西甲的转播权，在阿里和苏宁联姻的背景下，这个版权也将很有可能和阿里共享。阿里旗下有一个天猫魔盒，可以补足PPTV在硬件方面的短板，共同在赛事电视直播上探索出路。记者了解到，欧美、英超等大型赛事的版权也在阿里的垂涎范围中。足球之外，篮球也是阿里布局体育的重要切入点，而且在线下赛事活动方面已经有落地的项目。比如阿里和美国大学生篮球联盟PAC-12的合作，将部分比赛放在上海举行。《第一财经日报》记者从一位阿里内部人士处获得消息，马云有在国内及世界各足球狂热地建立足球培训学校的打算，这看起来是一个长远的计划。这样一来，足球学校在培养小球员的同时，也可以扮演阿里巴巴海外使者的角色，打出“足球牌”让阿里的形象在当地深入人心，有利于阿里未来十年国际化业务的开拓。

本土大型综合医药集团上海医药的电商发展正进入了快车道。8月18日晚，上药方面发布公告称，旗下上海医药大健康云商股份有限公司（下称：“上药云健康”）完成了来自上海医药、北京京东世纪贸易有限公司（下称：“京东”）以及北京和谐成长投资中心（有限合伙）（下称：“IDG资本”）等方面的A轮融资，融资总额达11.12亿元。据悉，上海医药以旗下上药众协100%股权、京东以现金及平台资源、IDG资本均是以现金注资上药云健康。而在股权结构方面，经过此次A轮融资后上药云健康注册资本将由原来的1亿元提升至12.12亿元，上海医药持股比例为80%，首次入股的京东与IDG资本的持股比例则将分别达到12.5%及5%。事实上，就在今年5月上海医药宣布与京东开展全面战略合作时，当被问及具体增资金额、持股比例等问题时，融资输血一事就被承诺会“积极推进和如期完成”。如今增资落定后，上海医药方面向记者表示，对上药云健康实施增资将有望进一步提升其业务拓展能力，加快电商战略布局的落地和深化。而对于市场关注的首次入局者IDG资本，外界则并不太意外。如今早已完成在“A+H”两地上市的上海医药，并不乏资本方的垂青。IDG资本方面向记者表示：“上药云健康的管理团队主要成员均有多年医药行业经验。把握医改及‘互联网+’所引领的产业转型发展重大机遇，携手上药和京东共同打造医药电商平台服务与生态，见证行业发展，公司对此充满期待。”除此之外，记者获悉，近日上药云健康还同步推出了电商业务领域专属独立品牌——“益药”。上海医药方面介绍称，“益药”品牌将充分借力上药及京东的品牌优势，面向医药电商市场，以“专业、安全、优惠”为主要诉求，专注于为特病慢病用户提供便捷的“一站式”购药以及健康增值服务。有资深医药行业人士向21世纪经济报道记者直言，尽管目前处方药电商政策迟迟未能落地，但医药网上销售和信息化打通已是大势所趋。这一体量的实体医药公司与多家大体量的互联网公司进行组合，在产业资源的聚拢方面有着不小的借鉴意义。值得注意的是，在过去四个月中上海医药对于新设不久的电商业务关注度颇高，多番抛出重磅合作事项。就在7月6日，上海医药宣布与万达信息股份有限公司在互联网医药和医药信息化领域开展战略合作。同月，上海医药旗下上海外高桥医药分销中心有限公司获上海市食药监局批复，成为国内第一家可从事进口药品电子监管码赋码操作的药品经营企业。而在5月与京东爆出合作之初，产业界更是对此事表达出了极高度的关注。

加拿大移动消息服务Kik周三表示，腾讯已向Kik投资5000万美元，这笔交易对Kik的估值超过10亿美元。Kik目前在美国十几岁青少年中很受欢迎。该公司此前一直表示，希望效仿腾讯的微信获得成功。KikCEO泰德·利文斯顿(TedLivingston)表示，获得腾讯的投资将有助于该公司实现这一远大的目标。他表示：“所有人都在讨论腾讯，而他们认为Kik能在美国实现同样的目标。因此他们进行了投资。”不过在移动消息市场，Kik面临着激烈的竞争。Snapchat同样瞄准十几岁的年轻人群，而Facebook旗下的Messenger和WhatsApp则有着更多用户。不过利文斯顿认为，通过越来越多的附加服务，Kik能够留住当前的2.4亿用户。他表示：“我们不仅连接了人，也连接了服务和商业，因此在用户年龄增长的过程中，他们也会愿意留在我们的服务中。”利文斯顿并未披露腾讯的持股比例，但透露Kik已成为一家“独角兽”公司。这意味着，Kik的估值已超过10亿美元。利文斯顿拒绝预测，Kik将于何时实现盈利。上周，该公司推出了一款名为Jam的试验性产品，将用户与他们最喜爱的音乐人联系在一起，并帮助广告主与用户直接互动。Kik表示，计划使用这一D轮融资进行招聘，并对其他基于聊天的服务进行投资。Kik的D轮融资总额为1.205亿美元。

今天上午，北京96106统一电话召唤出租车的平台推出手机打车软件“飞嘀打车”，车辆全部来自正规出租，目前已有1.5万辆加入，乘客使用软件可积分并能在2万多家商户消费。乘客可选择在线和现金支付两种方式。

一直处于“九龙治水”的电商食品终于回归一条龙监管。昨日，国家食药监总局发布《网络食品经营监督管理办法（征求意见稿）》（以下简称《办法》），向社会公开征求意见。地方食药监局可对辖地内的网络食品经营者依法抽检，发现问题食品可责令召回。第三方平台有义务进行配合。食药监为监管主体《办法》明确了食药监部门为网络食品经营的监管主体，结束了五部门“九龙治水”的局面。包含食用农产品、食品添加剂在内的所有通过互联网销售食品的经营活动都将纳入监管之中。过去多次出现平台方与经营者相互推卸责任的情况将被终结。本次明确规定网络食品交易违法行为由网络食品经营者经营许可、备案所在地或者工商营业执照登记所在地县级以上食药监部门管辖。不能确认网络食品经营者所在地的，由第三方平台所在地食药监部门管辖。未经许可或者备案从事网络食品经营的归属当地食药监部门。《办法》要求食药监部门应与公安机关、网络信息主管部门、电信主管部门等合作。这意味着违法经营者除行政处罚外还将被追究刑事责任。省级食药监部门对网络食品违法案件查处结果及时汇总，并上报国家食药监总局。知名IT律师赵占领则认为，在抽检流程后，还需尽快向社会进行公示，加强社会监督，并保障消费者权益。问题食品强制召回对于经营者来说，无证商家将被取缔。《办法》规定，网络食品经营者必须依法取得食品经营许可证或备案凭证，否则将不得从事网络食品经营。各项许可证应在首页进行公示。北京商报记者观察到，目前天猫多数商家均尚未公示，称仅向天猫出示，拒绝提供给消费者。科尔沁食品旗舰店客服表示，若新规出台，将严格按照规定执行。销售食品后，经营者应向消费者出具发票等销售凭证，可以电子化形式出具。北京市工商局发布的《关于推动建立消费环节赔偿先付制度和健全消费争议快速和解机制的指导意见》将于10月1日正式实施，规定凭证可作为解决经营者与消费者争议的有效证据。在超市、商场抽检后的召回制度将搬到网上。在食药监部门公布存在质量问题或者其他安全隐患的食品后，经营者应及时采取停止销售、召回等措施。构成犯罪的，依法追究刑事责任。赵占领指出，这将对现有的电商进行大洗牌。虽然今年来第三方平台已加大抽检力度，但缺乏法律武器。政府部门的介入将注入一剂强心针。平台连带责任对第三方平台来说，需尽到日常检查报告义务，对虚假信息、夸大宣传、超范围经营等违法行为以及安全隐患，应及时制止并向食药监部门报告，情节严重者应立即关店。并要求配合抽检、召回等工作。淘宝方面表示，淘宝已建立准入机制，对进驻商家进行资质审核。有专业人员每天进行排查，并进行神秘买家抽检。发现问题时会联合工商局和品牌方进行处理。过去的商品召回是由品牌方发起的，平台会责令第一时间下架问题商品，配合召回工作。今后会配合食药监部门的工作。赵占领认为，《办法》是对即将出台的新《食品安全法》的有力补充，但具体效果还要看执行力度和处罚情况。应使监管形成常态，并继续完善相关法律。

8月18日消息，在阿里B2B平台1688.com通过启动“实力商家”计划，上线全球货源平台等策略以提升平台内卖家的质量的同时，面向海外买家的阿里巴巴国际站在线批发业务也开启了新的“品牌”策略。据获悉，阿里巴巴国际站将于下半年上线“品牌馆”，目前已经开始了品牌馆的招商工作。值得注意的是，据知情人士透露，阿里巴巴国际站的品牌馆除了会在站内的卖家中筛选外，也将会和国外知名品牌商及代理商进行合作。现在，阿里巴巴国际站已经开始在全球招50家品牌商，针对该项目入驻的卖家，阿里国际站将免除其第一年的会员费，而第一批入驻的企业也将会享受品牌馆的优先推荐。但是，虽然品牌馆项目会给予入驻卖家很大的支持，但是其入驻门槛也是较高的。据了解，针对港澳台及海外卖家的入驻，阿里巴巴国际“品牌馆”从商家的年销售额、销售规模以及销售排名等几个纬度来设限。知情人士透露，要入驻“品牌馆”的商家，需要满足以下任意一条：1.年销售额4000万美金；2.国外知名电商（如Amazon,eBay,Newegg,Bestbuy等）品牌叶子类目销售排名前30；3.海外知名百货公司热销品牌（梅西百货、巴黎春天、柯尔百货等）；4.全球线下上次或者大型超市销售点超过1000个;5.已入驻知名海淘网站的海外品牌（天猫国际、京东国际、银泰国际等）。实际上，这并不是阿里巴巴国际站首次海外品牌招商。知情人士表示，虽然在成立之初，阿里巴巴国际站是立足于中国供应商的出口服务的，但在近几年开始，阿里巴巴国际站也开始与国外企业合作，目前国际站有很大一部分会员都是海外卖家，海外卖家商品已达数千万。有业内人士分析道，这次成立品牌馆，引入优质海外卖家，或为阿里巴巴国际站提升站内商家商品品质和服务质量、实现卖家分层的“天猫化”策略。而实际上，除了阿里巴巴国际站外，阿里的针对国内买家的B2B平台和外贸出口B2C平台也在深化“品牌化”策略。在今年六月，同为阿里旗下的B2B平台1688.com也开始了品牌化战略，启动了“实力商家”计划，从流量、物流、营销推广等层面对2万个优质卖家进行打包扶持，对服务进行分层，目的是改善买家(大多是淘宝店主和线下零售商)体验，再用买家资源扩大商户收益，形成平台的良性循环。除此之外，1688.com还于今年5月18日上线了全球货源平台，把海外大牌引入1688的批发平台上。据此，阿里巴巴资深副总裁吴敏芝表示，希望将1688打造成全球进口分销平台，并利用物流支持和数据流服务做到进口商品可追溯保真。无独有偶，从去年开始，阿里旗下外贸B2C平台速卖通就开始陆续对平台内各重点类目设立了招商门槛，征收入驻年费，而且入驻年费还有不断提高的趋势。此外，速卖通还启动了严入准出”政策，对于要加入速卖通平台的卖家，采取严格的认证，并设置更多的行业准入规则，提高进入速卖通平台的门槛。此外，速卖通将对新卖家发布的商品数、可发布的类目设限，以此防止部分新卖家用“价格战”与一些优质的大卖家进行恶性竞争。

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1)什么是智能电视？2）实现电视联网的方法。3）3D是否需要。4）高清屏幕是否需要。5）商城购买需要的关注的重点。6）基于以上基础，将价格选定在2500-4000，暂定屏幕尺寸50寸左右，京东的相关推荐。什么是智能电视：1、具备宽带互联网接入能力；2、可以接收并回放从互联网获得的各种影像、音乐等数据流；3、可以下载并执行各种专门开发的应用程序，包括游戏；4、具有网络通信功能；5、具备全新的遥控装置，并且可以和各种移动终端链接互动。实现智能的方式：用户想实现电视智能化主要有两种方式：1）直接重新购买新型的智能电视，以创维为代表的传统电视机厂家，都将安卓系统内置到了传统的电视机，开辟了智能电视机市场，而对于用户来讲，要升级到智能电视，购买新的智能电视机淘汰老电视机需要一点较高的投资。2）安装搭载安卓系统的智能电视盒，连接在电视机上，就可以将传统电视升级成为一个标准的智能电视机，E乐宝等智能电视盒厂商，搭载安卓系统，让普通电视也能实现上网、聊天、视频、电影等智能电视的功能。基于以上基础，将价格选定在2500-4000，暂定屏幕尺寸》50寸：基于现在3D是噱头，参考网上资料，慎重考虑下，建议以2D为基础。屏幕材质：等离子电视比液晶好，但是为什么当比较价钱的时候，等离子的电视又比液晶的便宜。想当年无论是等离子还是液晶，价格都是高高在上，一般家庭难以承受。不过后来LCD电视厂商率先发力，削减成本——背光从RGB-LED换成WLED，直下式被侧置式取代，液晶电视的价格一下子变得亲民了，抢占了中低端市场的利润。所谓4K噱头：负责任的说，你买了4K才是多余。第一，现在国内大部分电视台连高清摄影机都没配齐，而且短时间内也不可能配齐，看国内节目1080P顶天了。第二，如果想用各种盒子看网络视频，首先你得看网站支持不支持，再次你得看看你家的宽带带不带的动，再再次你还得看看你的盒子能不能挺住，我是觉得呵呵。同样的，蓝光片源都那么难找了，4K片源你上哪弄去？第三，索尼微软刚刚发布的次世代主机没有一家支持4K分辨率游戏，索尼表示可能会支援4K视频播放，但是游戏就歇歇吧。事实上，纵观现世代的游戏，发展了已有7年的PS3平台到目前为止都并没有太多源生1080P高清的作品。所以哪怕是打游戏你也用不到4K的电视。第四，正儿八经的4K电视，不便宜。同样的价格，我愿意放弃4K和3D去买更大屏幕的夏普1080P。4K能不能发展起来还是个问题。这不是你愿意花钱就能说了算的，还得看各大影视机构愿不愿意花大钱去更新设备，所以如果有一天4K普及了，想必8K电视也在卖了。实际购买的时候看效果：1.看画质，自己对电视的效果主观上的感觉，毕竟电视是用来看的，你看的时候有什么感受，清晰还是不清晰，这个是最终要的。2.售后是很重要的一点，但是你通常不知道谁家售后好，所以还是买一些国产品牌的电视吧，国产的，维修点多。而且，其实国产电视现在做的比国外电视好多了。特别是那些除了高端以外的电视。主要考察内容包括：尺寸大小，没有嫌电视太大的，只有觉得不够大的；灰暗场景下的对比，黑是不是真的很黑。通过提升背光亮度来提升“对比”而非降低暗颜色的透光率是一种偷工减料的做法；去掉“颜色振动”对色彩的加强，着重考虑鲜艳颜色场景下的色彩表现力；高运动场景下是否有明显的“拖影”，这非常影响动作电影中运动场景的观感，容易让人头晕，“倍速”应该就是为了解决这个问题的；从不同可能的观看角度看屏幕，体验“可视角度”的差异；

但一位经营日本花王和大王的贝贝网供应商爆料：自己可能因为跨境电商的热潮躺枪了，成为平台业务调整的“牺牲品”。供应商8月销售莫名被停据了解，今年年初，该供应商和母婴电商贝贝网签订了为期一年的合约。之后该供应商的花王产品每个月都在贝贝网上有三次专场，每次为期5天；大王则每个月有两次专场。该供应商的运营负责人介绍：“在贝贝网上只有安排专场才能有销售，在没有安排专场的时间内，用户在该平台是看不到也搜不到相关产品的。”而原本有规律的排期销售却在8月份戛然而止。就在该供应商在有条不紊的准备活动时，却突然发现贝贝网的运营人员的QQ签名改成了：从此大王和日花就只能在海外购做了。而该供应商的花王的货品是通过平行贸易的方式进口的、大王则是向中国地区总代进货，两种渠道都需要缴纳各种税务，而并非跨境电商。“我们是以普通供应商的身份和贝贝网签约的，其实我们也有走跨境渠道的花王产品，在保税区有自己的仓，但是是为其他平台供货的。”该负责人解释。“所以当时我看到这句话就蒙了，难道以后我们不能在这个平台上销售了吗？”在发现贝贝网工作人员QQ签名变化之后，该负责人向贝贝网询问相关情况，结果被告知之前的排期作废，8月份能不能安排花王专场还不确定。而且贝贝网的工作人员表示，这是上级突然下达的通知非常突然。不上专场百万货品难消贝贝网工作人员期初安慰商家，只是延期，一定在8月份为商家做“消货”的安排。但之后，贝贝网相关人员表示，上级一直不批专场，8月份该供应商的花王货品是没有办法安排专场了。“在整个8月，我们无法在贝贝网上进行销售，专场上不了，用户就看不到、搜不到。这是贝贝网和其他平台运营模式不同的地方。”供应商负责人吐槽：“这就是相当于在8月份给我们关店了，之后能不能开还不知道。”8月份专场不能上线给该供应商带来了很大的打击和资金方面的困扰。该供应商负责人表示：“早在7月底，在和贝贝网的运营人员沟通的时候已经确定了我们的专场排期，所以我们为此准备了1000包NB型号的花王。”事实上，今年7月份，该供应商在贝贝网平台上的几期专场的销售情况都还不错，所以该供应商的负责人和贝贝网工作人员沟通8月份排期的时候，决定多备些货。供应商负责人说：“这次最关键是我们手上押了几百万的货，都是NB型号的花王。NB号在贝贝网平台销售很好，但是我们合作的其他平台都是大码受欢迎，所以很难通过其他渠道消化这批货。”主推跨境普通供应商遭殃？供应商负责人认为，造成这种情况的原因就是贝贝网在调整业务，大力推跨境电商，尤其是通过日本花王、大王这两个集中度非常高的、备受消费者关注的品牌吸引各方的关注。“8月份，贝贝网推出818大促，本来我们也是要参加的。现在8月份变成了海淘季。贝贝网的想法太明显了。”该供应商负责人透露，据其观察和了解，在贝贝网以传统贸易的模式提供花王和大王相关产品的供应商有10家，其他9家也遭遇了同样的情况。“我们之前都是按照排期，相互错开销售，现在全部被停止销售了。”“我们认为这就是由于贝贝网在主推海淘和跨境电商，而我们定价和跨境电商不同，我们通过特卖的模式为用户提供更快捷和方便的合作。但是贝贝网现在认为跨境电商是大趋势，所以进行了调整，将流量和销售机会全部提供给跨境电商。”供应商负责人认为，贝贝网这种行为是过河拆桥，而且现在是把这批被暂停销售的普通供应商当做备胎处理。“如果跨境模式走顺了，可能就完全抛弃我们；如果跨境电商模式销售情况不佳，可以随时恢复我们的销售。”官方回应:为用户不断调整供应商对于此事，贝贝网官方回应：“为了更好的持续提升买家体验，我们会根据销售数据和买家闭环数据，不断精选调整优质供应商进行合作。帮助消费者不断找到更优质的供应商、更好的货品是我们的基本使命，一切以买家体验为首要准则。”此外，贝贝网方面透露，目前确实在进行业务方面的调整，但商家调整的细节要以公告为准。“如果供应商往期的销售数据和体验不理想，我们会把机会转移给其他优质供应商，一切以消费者的需求为准则。”但对这个回复，供应商负责人并不满意。“我们本来就是优质供应商，此前一个品牌下有很多家供应商，后来一个品牌只对应5个供应商，其余商家都被砍掉了。之前销售不好、或者提供的服务不好的商家直接被清除出去了。而这次的事情没有任何官方通知，只是贝贝网的工作人员通过QQ告知我们供应商。”

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8月19日消息，据获悉，韩束微商CEO陈育新在今年年初创建的极享(北京)网络科技有限公司（以下均简称为极享科技）已于8月初完成A轮融资，投资方为兰馨投资。目前具体融资金额并未披露，不过据知情人士透露，该轮融资规模过亿元，估值超过12亿，而首批1000万美金已于七月末交割。联系到陈育新，其确认了该轮融资，并透露，自己目前依然还是韩束微商的负责人，但极享科技的微商平台是完全独立运营，与韩束没有资本关系，只是战略合作关系（韩束作为极享科技的供应商）。“2015年是年韩束微商战略变化的一年，去年，韩束微商只是一个渠道，今年韩束微商只是微商战略的一部分，极享科技会是战略合作的另一部分。”陈育新解释道。陈育新还简要介绍了极享科技的模式特点：其一，区域化管理，通过圈地划块代理运营，破除层级管理混乱、渠道不稳以及销售乱价等痛点；其二，开放平台，通过B2C＋C2C模式，引入跨境品牌以及国内一线品牌，涵盖不同类目（例如内衣、医药等）；其三，将融合传统渠道、网渠道、商业末端三种渠道形式各自的优势。陈育新透露，极享科技将在全国范围内自建体验店，展示各个类目的商品，但不支持销售。据悉，首批体验店将在江苏、河南、广州等省落地。陈育新表示，2015年微商进入了一个阵痛期，乱象频生、商业模式遭遇瓶颈。最为迫切解决的痛点有两大点：第一，平台不稳定，无啮合结构。其中最为突出的问题是由代理层级管理不完善带来的乱价问题。第二个痛点则是现有的微商模式信任度不高，无安全感。例如，在消费者端，产品良莠不齐，朋友圈刷屏而无更多线下体验，售后服务难以保障；而对于微商代理来说，团队不稳定，互联网消费通路易变多变不稳定的矛盾越来越突出。还了解到，极享科技将在9月正式推出一款微商平台APP，作为商业模式中重要的一环。陈育新称，与国内其他微商平台App不同，极享科技将重点解决微商行业存在的层级管理难题，可以实现区域定价、层级定价等功能。实际上，韩束微商建平台的消息此前在业内早有传闻。一方面，韩束微商在与广药白云山合作之后，就一直对外透露未来要建微商平台的计划，而不久之前，陈育新与国内另一微商平台微盟CEO孙涛勇的“撕逼”风波无疑又为其微商平台的上线烧了一把火。据了解，在极享科技之前，微盟、有赞、口袋购物微店、有量等企业都已初现平台模型，各个平台对于商家资源的拓展都非常积极，微盟在近半年来就不断对外放出诸多品牌商入驻的消息，不料在今年8月初，其宣布称韩束入驻“V店”（微盟旗下微商分销平台）后，遭到陈育新矢口否认，由此引发一场口水战。业内人士分析，由于微商行业信任度已跌入谷底，未来商家的质量和品牌将成为微商摆脱信任枷锁的一条重要路径。因此，微商平台对品牌商的争夺也正在愈演愈烈。宣布要平台化的韩束自然与此前已有的微商平台存在必然的竞争关系，因此爆发上文中提到的冲突也并不意外。虽然在这一时段进入微商平台领域已经算“晚来者”，但极享科技有多大后劲目前还难下定论。有微商行业人士评论称，一方面，极享科技所面对的多级微商代理模式在国内依然有着庞大的实践群体，有一定的市场空间，但另一方面，多级代理模式本身已遭到诸多诟病，即便通过技术解决了乱价的问题，也没有解决微商渠道中间环节过多的弊病。而对于极享科技计划中的体验店模式，实际上也是微商行业近期一个明显的趋势。据了解，包括魔丽彩、三草两木、思埠等在内的多家微商品牌商都在通过入驻线下渠道、自建线下渠道等方式来提高消费者的信任感。韩束这种“纯体验”的模式是否能挽救微商的信任危机，依然值得期待。资料显示，兰馨亚洲投资集团(简称兰馨亚洲)创建于1993年，是最早进入中国的国际投资基金之一。在香港、上海、北京、广州及深圳等地均设有办公室。

8月17日消息，据最新获悉，本月，敦煌网物流平台DHLink已于杭州和深圳两地分别建立了新的集货仓。敦煌网方面介绍，目前，深圳集货仓主要的物流渠道为电动车平衡车专线，里面拥有的物流发货方式有欧美国家走的UPS渠道、加拿大、澳新等地走的台湾DHL渠道。而DHLink于杭州的集货仓的物流渠道为中外运国际专线。据了解，DHLink为敦煌网的线上发货平台，其于2014年5月与敦煌网正式对接，实现数据互通，卖家可以通过订单列表中的“DHLink发货”按钮，进入DHLink综合物流平台，进行在线仓库发货申请。

8月18日消息，据获悉，达美乐比萨宣布正式与在线订餐平台饿了么达成战略合作。目前，达美乐北京与上海部分门店已上线饿了么，未来几周内将全面上线。据了解，达美乐比萨于1960年成立于美国，在全球70多个国家和地区拥有超过11700多家餐厅，在38个国家和地区是第一名的比萨外送品牌。为了满足顾客对新鲜比萨的外送需求，达美乐自1973年起推出了“30分钟必达”的比萨外送服务，且拥有专利的外送包。达美乐中国首席财务官徐宁女士认为，达美乐是移动互联网所带来的外卖消费浪潮先锋，“今年达美乐正在逐步增加中国市场的门店数量，近乎每月都有新门店开张。我们的顾客订单相当大的部分来自于网络。”此次与饿了么合作，平台将为其提供海量的流量入口，顾客可直接在饿了么移动端点单、支付，达美乐将负责提供专业的比萨配送服务。据悉，这是继汉堡王、COSTA、麦当劳、必胜客欢乐餐厅等餐饮品牌之后，又一国际餐饮巨头与中国第三方外卖平台开展业务合作的案例。艾瑞发布《2015年中国外卖O2O行业发展报告》称，2014年我国餐饮外卖市场规模超过1600亿元，占整体餐饮消费的比例为5.8%；到2017年，这一比例有望达到9.0%，外卖市场整体规模也将超过3000亿元。巨大的中国外卖市场让国际外送品牌都跃跃欲试。

8月17日消息，苏宁易购今日正式入驻天猫，上线以suning.tmall.com为域名的天猫旗舰店，这离阿里巴巴和苏宁云商宣布达成合作恰满一周。据介绍，苏宁易购天猫旗舰店将上架300万件货品，集中在大家电、3C电子等品类，未来会逐步增至母婴、美妆、超市、海外精选等。而在物流方面，苏宁天猫旗舰店与苏宁在全国的1104家门店一样，提供2小时急速达等物流配送服务。一周前，阿里巴巴宣布投资约283亿元人民币参与苏宁云商集团的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为其第二大股东。同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。达成合作后，阿里巴巴和苏宁云商将整合资源，打通线上线下渠道。其中，在电商领域，会成立合资公司，主打3C数码以及百货等品类，在淘宝网上专门开辟位置自营，在天猫上上线“苏宁易购天猫旗舰店”。

北京时间8月17日晚间消息，针对《纽约时报》上周末发表的一篇关于亚马逊糟糕的企业文化和办公环境的报道，亚马逊CEO杰夫-贝佐斯(JeffBezos)今日回应称，文章所报道的亚马逊并不是我们所熟知的亚马逊。《纽约时报》上周末发表了一篇长文，对亚马逊管理层用来敦促员工努力工作的残酷手段与政策进行了剖析。文章认为，亚马逊就是一个臭名昭著的艰难工作场所，其企业文化甚至有些恶毒。对此，亚马逊CEO贝佐斯今日在致员工的内部备忘录中称：“《纽约时报》的这篇文章充满了‘奇闻异事’，用来体现亚马逊的无情的管理政策。例如，亚马逊对遭遇悲剧或身体健康问题的员工置之不理。但这篇文章所描述的亚马逊不是我所认识的亚马逊，所描述的员工也不是我每天都朝夕相处的热情的亚马逊员工。”同时，贝佐斯在备忘录中还鼓励员工们向人力部门或他本人汇报《纽约时报》所描述的一些情况。贝佐斯说：“即使是一些个别事件，我们对这种缺乏同情心的行为也是‘零容忍’。”贝佐斯还称：“对于《纽约时报》所描述的这些做法，如何有任何一家公司采用，相信这家公司都无法长期生存，尤其是是在今天竞争十分激烈的科技人才招聘市场。”此外，贝佐斯还对亚马逊员工的能力给予赞扬。贝佐斯称：“在亚马逊，你们可以选择任何想做的工作。”意味着亚马逊的工作规定并不像《纽约时报》所描述的那样死板。贝佐斯还称：“如果员工们真的生活在《纽约时报》所描述的工作环境中，相信没有人愿意留下。如果是我，我会选择离开这样的公司。”上周末，《纽约时报》采访了100位现任和前任亚马逊员工。有受访者表示，亚马逊有一套严格的系统，会对他们工作的方方面面展开量化分析，所有无法通过数据分析的内容都会由同事来披露。亚马逊还会定期对员工进行排名，管理者也会被迫被迫开除一些表现最差的员工，以便达到目标。《纽约时报》还发现，有好几名员工在遭遇疾病、悲痛或其他现实困扰时反而遭到公司的漠视。例如，一位女士刚刚流产就被要求出差。还有一位女士刚刚从乳腺癌中康复归来就被给予业绩糟糕的评价，亚马逊还警告她说，她随时有可能丢掉工作。

液晶电视的好坏主要取决由三个方面:一是液晶面板、二是背光管的质量和排列顺序、三是电路板即色彩处理电路。现在世界上液晶面板的主要供应商为三星、LG、富士通等厂家。但消费者在购买液晶时几乎所有厂家都说自己品牌采用的是这三家供应商的,但实际上很多厂家用的并不是这些屏,消费者如何辩别好屏和坏屏呢?第一可以让导购员把液晶菜单打出来,观看菜单中亮度的数值,因为液晶电视时间看久了屏幕整体会变暗,这样肯定影响以后的观看效果,而现在市面上又很多厂家的低价位液晶,亮度数值至少打到70,一般好的液晶面板亮度在30左右,提醒消费者买液晶时一定要打开菜单看亮度数值。第二看液晶屏幕有没有白色的坏点,一般可以在亮度比较高的画面上观察,一旦看到坏点,证明这种液晶屏肯定是劣质屏。看完屏的好坏后建议消费者询问导购员，背光管采用的是哪个厂家的,一般市面上采用的都是进口飞利浦的背光管,大家不能忽视背光管的排列顺序。因为市面上一般采用的是一字圆柱型排列的,但这种排列方式亮度不均匀,光能利用率不高;很多国外品牌都是U型管排列的,这样亮度均匀且寿命更长。最后一定要看看每个厂商用的是什么样的色彩处理电路,现在市面上最先进的技术有SONY的贵翔引擎技术,LG的XD引擎，创维的V12引擎技术和魔画六基色处理技术,消费者在现场观看导购员的演示,通过左右画面的演示对比,您一定会发现应用这些技术后的画面效果明显好多了,买电视最终还是要看图像清晰度。无辐射、无频闪是液晶彩电首先推崇的特点，在选购液晶彩电时要重点看液晶屏类别以及亮度、对比度、分辨率和可视角度等技术指标。液晶屏因技术和工艺不同分为普通PC屏和专业AV屏。普通PC屏基本用作PC显示屏和笔记本电脑屏，而专业AV屏才是真正液晶彩电专用液晶屏。普通PC屏幕比专业AV屏价格便宜千元以上，但性能也逊色得多，难以达到顶级的视觉体验。有不少厂商或因缺少上游AV屏供应，或出于降低成本，采用普通PC屏替代专业AV屏生产液晶彩电。消费者对这种“鱼目混珠”行为要保持高度警惕。据了解，以PC屏替代AV屏的做法多见于低端小尺寸液晶彩电，生产高端大屏液晶彩电的厂商一般均选用专业AV屏。液晶彩电的性能指标中，对消费者视觉感受影响最大的是亮度、对比度、分辨率和可f视角度。在普通居室环境下，液晶彩电亮度在400流明左右则画面清新亮丽，视觉效果较理想。对比度对画面质量有重要影响，高对比度屏能刻画更丰富的色彩层次，颜色表现力更活泼。分辨率则会影响画面清晰程度，分辨率高的液晶彩电画面清晰细腻，画面边缘明快锐利，分辨率过低则会使画面粗糙，近观有明显颗粒感。对家用来说，液晶彩电可视角度自然是越大越好。因为可视角度越大，用户能看到清晰完美画面的空间范围越大。我们一般把屏幕宽度与高度的比例称为屏幕比例。目前液晶电视的屏幕比例一般有4∶3和16∶9两种。16∶9是最适合人眼视角的格式，有更强的视觉冲击力。同时，未来数字电视的显示格式也将采用16∶9的格式。4∶3是适合目前模拟电视信号的显示格式，因此如果主要用来看电视还是有一定优势的。需要指出的是，目前很多16∶9和4∶3格式的电视都可以通过菜单调整画面的显示格式，但这都是以浪费一定面积的屏幕为代价的。如果是主要用来观看电视的，建议选择4∶3的产品，否则经过拉伸处理的画面会使你难以忍受；而主要用来观赏DVD大片的，建议选购16∶9的产品，因为16∶9会带来4∶3永远都达不到的视觉享受。作为时下最为热门的家电产品，液晶电视以其超薄、环保、节能等众多的优势在传统电视产品脱颖而出。此外，液晶电视厂商在技术和成本上的不懈努力，价格也在一路走低，开始走进越来越多普通消费者的视线。然而令人担忧的是，目前市场上的液晶电视产品，总体品质却良莠不齐，但由于对液晶电视的不了解，很多消费者在对液晶电视的选购时出现误区，那么选择一款好的液晶电视该注意那些方面呢？一、千万莫贪便宜。32寸液晶电视的价格跌破9000元，拉近了与消费者的距离，但是购买液晶电视的新潮消费者不可贪便宜。专家指出，目前32寸质量稳定液晶电视的液晶屏的价格还在1000美元左右，8999元绝对买不到好的液晶电视。1.3万元左右的国产品牌液晶电视才是购买首选。二、买液晶电视注重技术参数很重要液晶电视最重要的技术参数是反应速度，反应速度低的可能出现视像“拖尾”现象。目前最好的产品反应速度在8毫秒左右，但是价格高昂，购买液晶电视时能够达到12毫秒－15毫秒就可以了。其次是要注意分辨率。液晶电视的屏本身就存在分辨率的差异，所以购买时一定要注意分辨率最好在1280×768以上就可以了。再次，电视的视角也很重要。因为电视是“多众”电子产品，各个方位的观众都要能看得见才行。最新的液晶电视的视角可以达到176度以上。此外，色彩饱和度、亮度和对比度、荧幕刷新频率等都是重要的技术参数，消费者购买时要注意咨询相关技术人员。三、挑选合适的显示尺寸LCD显示器跟CRT显示器除显示方式不同以外，最大的区别就是尺寸的标示方法不一样。比如，CRT显示器在规格中标榜为17英寸，但其前面板四周有一英寸左右无法用于显示，实际可视尺寸大约只有15英寸多些；而就LCD显示器而言，若标示为15.1英寸显示器，那么可视尺寸就是15.1英寸。所以，CRT显示器的尺寸标示，是以外壳的对角线长度作为标示的依据；而在LCD显示器上面，则只以可视范围的对角线作为标示的依据。由于居室条件所限，若观看距离比较近，过大的屏幕尺寸反而会造成压迫感，而且大屏幕液晶电视的价格奇高。所以一般用户还是量力而行。四、购买液晶电视选择液晶屏供应商很重要液晶屏的好坏直接影响液晶电视的质量，目前市场上液晶电视品牌众多，液晶屏的厂家也十分丰富，不同厂家生产的液晶屏差别很大，在选择是应购买时应先了解液晶屏品牌等情况。尽量选择夏普、三星、索尼、LG、Philips等大厂的产品。五、看售后服务虽然LCD液晶屏幕不容易出现问题，但若是出了问题，维修是个很麻烦的事情。多数厂商均提供1至3年不等的保修服务，一些厂商甚至提供免费上门服务以及保修期内维修费用的减免，这些小细节最好都在选购前问清楚。

8月17日消息，据了解到，超凡网母公司四川超凡知识产权服务股份有限公司（以下简称“四川超凡”）8月13日在全国中小企业股份转让系统正式挂牌，成为全国首家在新三板成功挂牌的知识产权企业。据悉，为庆祝挂牌成功，超凡网在8月14日举行了“超凡蓄势正发”的全网商标注册促销活动。活动当日，超凡网在24小时内的商标注册当日成交量为1735件（含线下）。其中在线注册量为787单，与其上线后一个月内的日均情况相比，上涨约700%。此外，其在线支付量金额1112462元，总销售额度更是高达2594425元。据超凡网介绍，据统计，8月14日的商标注册申请量，几乎已达到了国内中小型代理机构全年的业务总量。据了解到，超凡网2015年7月1日结束试运营，正式上线。其主要客户群体为企业类型用户，尤其重视以创业型互联网企业。超凡网的母公司四川超凡至今已有超过13年的线下经验，2013-2014年，线下注册商标业务量连续排在全国第一位。根据超凡网提供的数据，2015年上半年，其业务总量（包含线下业务）达到39794件，总营业额为9940.22万元，居全国同行业机构之首。超凡网透露，线上可通过商标/专利管家、商标/专利系统、微商标/专利、知库五大模块为客户提供综合知识产权服务，包括服务在线展示、业务在线办理、业务进度自动获取、状态主动推送、官文自动推送、信息在线查询和管理等；线下通过大规模的专利、商标代理人、律师、顾问等服务团队为客户提供专业服务。超凡网线上和线下整合成为一个专业化、高效化、高质化的综合知识产权服务平台。除此之外，据了解到，知识产权商标申请的平台，大多数还处于线上营销推广+下单+线下处理业务的阶段，而超凡网在商标注册业务中已做到全程互联网化。因此，超凡网的传统客户群，也需要一个适应的过程。从业内人士处获悉，知识产权行业里，商标仅仅是引流，目前商标注册也是主流。但随着国家发展、法律完善以及人们保护知识产权的意识越来越强，专利会成为知识产权服务平台的主要盈利项目。

乐蜂网的化妆品是正品吗对于这个问题，因为小编没有在乐蜂网上购买过，不是很清楚，不过从网友的反馈来看，网友普遍反馈的是正品，小编在京东上购买过化妆品，也给老妈购买过，经鉴定全是正品，当然，是京东自营商品，第三方销售的化妆品未购买过。

8月18日消息，中国电信集团号百信息服务有限公司旗下的家庭购物平台114Mall加入跨境电商大军，正式上线了跨境购频道“洋范儿”。据获悉，114Mall商城正式上线于2014年11月，今年4月启动O2O模式，以118114便民店为线下拓展渠道，并推出门店版App。此前，其主要依托上海自贸区政策优势，采用跨境直采模式引入大量海外产品。如今，“洋范儿”的上线则是其在跨境电商领域的新探索。114Mall跨境购频道洋范儿目前主要提供零食、饮品、洗护清洁、食用油等进口商品，主要采取保税区发货模式，同时将利用中国电信营业厅综合便民服务项目实现线上下单线下自提。据了解，加拿大新永安集团是洋范儿最主要的供应商，为其提供北美品牌产品，包括Costco旗下自有品牌柯克兰（Kirkland）及新永安旗下自有品牌极地熊（PolarBear）。此外，据了解到，在日前的发布会上，号百公司还和新永安集团签署了框架性战略合作协议，一方面，新永安在京东全球购平台的北美商城旗舰店和在跨境通的北美商城旗舰店均由号百公司代运营，另一反面，新永安也作为供应商为114Mall购物平台供货，但两条业务线会实行差异化商品策略。