消息称，原库巴网副总裁、现任国美在线高级副总裁彭亮可能将于近日离职，目前开始工作交替，接替彭亮的为一位刚到任的人士，身份不详。国美在线的一位管理人士称，“在高翔（现任国美在线CEO）的引领下，目前该到任的人士已于彭亮下属接洽并融合”。看看那些年，离开国美在线的高管们：2012年，王治全卸任库巴网CEO。经过一段时间的沉淀后，进行了二次创业，创办了垂直家纺电商“大朴网”。2013年，原国美在线CEO、国美在线的元老级人物韩德鹏离职，目前去向不明。随同韩德鹏一同离职的还有原国美在线另一位元老级人物高级副总裁张冰。削减广告支出，盈利艰难新官上任三把火，这第一把火就烧向了花钱的部门。据一位接近彭亮的人士称“高翔很不满国美在线之前的营销ROI，故彭亮每次上报新的营销预算后，高翔总会砍去一半预算“。或许这也是彭亮离开的原因之一。另从国美在线的ALEXA排名（第三方流量监测）我们可以看到，自从今年下半年国美在线削减广告支出后，其alexa排名从7月的1000名内下降到现在的46000多名，下降幅度近50倍。alexa排名的下降也侧面反映了其销量规模的下降。国美电器中期的发展报告中曾提到”以盈利性为核心的电子商务”。在这个电商平台都在“自杀”、“亏本”的竞争格局下，国美电器居然要实现盈利，这实在令人费解。众所周知，零售业的盈利点主要来源于规模效应和边际效应，而国美在线削减广告支出、以及多品牌运营的举动与扩大规模都是背道而驰的，难道这是要走小而美的电商之路。战略摇摆不定，致被边缘化与苏宁电器对电商坚定的态度不同，国美电器对电商的定位总是摇摆不定。一会是独立发展的平台，一会又是线上线下的融合。一会是双品牌围剿竞争对手，一会又是单一品牌聚焦竞争，即使完成了对旗下两个电商品牌进行了资源整合，但是库巴网却依旧独立运营，仅供应链进行了整合。当然了，这也与2008年黄光裕出事有关。黄光裕出事后，国美电器内部经历多番派系斗争、高层变动，这也直接阻碍了国美电商的发展。相对于2012年44亿元的总营收，今年国美在线的目标是100亿并且实现盈利。相比起他的老对手苏宁的目标这简直是小巫见大巫，与京东的目标更是差之千里。甚至于今年的双十一大战中似乎少了国美在线的身影，或许国美系电商已经慢慢的被市场边缘化。

【一起惠网讯】11月11日消息，刚过今日13点，天猫双十一成交额已经达到191亿，彻底抹平了去年双十一全天的成交额记录，接下来将继续不可思议的攻城掠地。2012年双十一所创造的191亿曾被称为中国网上零售业的一个巅峰，也是整个中国零售史上单平台、单日最高销售额记录，创下了N个第一。不过，这个数字又被刷新，天猫今年仅用了约13个小时。在今年整个零售业一片惨淡、电商环境恶劣的背景下，天猫2013年双十一数字堪称“逆天”。伴随着天猫平台销售总额破记录，众多品牌商也创下单日销售额记录。在过去的半天时间内已经有多家品牌过亿，包括小米、绫致、骆驼、茵曼等，而小米在今天凌晨就以最快的速度闪电跨越3个亿销售额的惊天门槛。不少特殊类目卖的也极其火热，如网络品牌三只松鼠暂列零实类销售第一，截至目前的双十一销售额已经突破1700万；其他值得注意的是，搭载阿里系统的互联网电视也成交火爆，11小时成交超过八千万；茵曼集团销售额过亿，暂列女装第一；而骆驼旗下店铺在今天凌晨开始后，1小时就突破了1亿规模。无线端的成交量也十分惊人，手机淘宝八小时成交额突破20亿，已经是去年无线端单天成交总量的2倍之多。根据一起惠返利网采集的数据，天猫的双11大促起自2009年，当年单日总金额达到5000万元，一共27个品牌参加，单店最高销售额记录是杰克琼斯的500万；2010年，基于淘宝商城进行双十一大促，711家店铺参与，总销售额达到9.36亿，单店最高达2000万；2011年在淘宝商城和淘宝网联合促销，共吸纳老2000家品牌商参加，创下52亿（淘宝18.4亿+天猫33.6亿）的记录，其中497家过百万，3家过4000万，38家过1000万；2012年，天猫双十一单天斩获191亿，刷新零售业多个第一。

“双十一”这个起源于网络的“光棍节”被电商们发展成了“电商节”，每年这个时候各家电商都会推出大力度大范围的打折活动。在这个电商遍地，淘宝满天下的网络中，找到想买的东西已经不是什么难事。越来越多的人成为购物达人，网购已然成为一种习惯。在各种“剁手党”辈出的时代，购物省钱受到越来越多人关注。在双十一到来之际，一起惠更是推出大力度的活动，让用户一省再省，一省到底。此次活动，一起惠精选知名B2C商城、淘宝天猫、不仅在平时高出同行很多，同时我们在此基础上提升20%、我们鄙视喊空口号、不切实际、我们秉承让用户真实享受优惠、看得见、摸得着、双十一佣金提升商城如下：（只限双十一一天）一、京东商城返点地址：http://www.178hui.com/mall/view-252.html二、苏宁易购返点地址：http://www.178hui.com/mall/view-363.html三、国美在线返点地址：http://www.178hui.com/mall/view-218.html四、淘宝C2C含天猫一起惠血拼双十一，有多少返多少，只限一天。注意事项：为避免收货与实际佣金不一致、请大家务必在7天内收货。返点地址：http://www.178hui.com/tao/index.html

针对即将到来的“双11”网购高峰促销日，昨天，市工商局对电子商务企业进行行政指导，提前集中行政约见了京东商城等16家电子商务企业，要求各企业应给予消费者7日的冷静期，一旦因商品或服务质量问题出现消费纠纷，企业应先行赔付消费者。据介绍，冬季网络销售热潮一般从11月持续到次年2月。市工商局统计数据显示，今年涉及电子商务的消费投诉量占投诉总量的50%。消费者反映的问题主要有：商家单方面取消订单、不履行促销活动的兑换承诺；商家拖延送货、拖延承担退换修的责任；电子产品存在质量问题；网站页面对商品的宣传与实际不符；售后人员保障方面存在问题，消费纠纷无法得到及时处理；页面出现“一经售出概不退换”的霸王条款，或“百分之百”的绝对性用语等。针对上述问题，市工商局提前警示电子商务企业经营者，要求企业在促销活动中，针对特定促销时段，应配备足够售前、售后人员，积极妥善处理消费者的咨询和投诉。此外，企业应给予消费者7日的冷静期，一旦因商品或服务质量问题出现消费纠纷，企业应先行赔付消费者，增强消费者权益保护力度。市工商局还要求各企业做好应急预案工作。在开展促销活动前夕，企业应做好充足的商品准备和技术支持准备，并制定应对突发事件或群体性事件的预案。

【一起惠网讯】11月6日消息，国家邮政局市场监管司司长王丰披露，今年天猫双十一期间，全行业快件量将超过3.23亿件，最高日处理量可能突破7000万件，超出去年同期的一倍之多。王丰指出，快递业务量在短期内激增，网购平台集中促销造成下游快递服务需求在短期内呈现出一种急速高量现象。王丰表示，今年双十一期间（11月11日至16日），六天时间预计全行业处理的快件量将超过3.23亿件，其中最高日处理量可能突破7000万件。一起惠返利网了解到，去年双十一最高日处理量3000万件，六天时间日均处理量超过5300万件。而进入2013年以来，全行业日均处理量大概是2500万件，如果按照今年双十一六天时间日均处理量为5400件计算的话，增长幅度要超过110%。在业务量激增的前提下，王丰特别强调，双十一期间将面临更多挑战。首先，重要节点的分拣能力、热点线路的中转运输能力造成压力；快递网络持续高量运转，运输车辆、分拣设备无法正常检查监测和养护维修。其次，冬季部分地区天气状况不佳，还有中西部地区在收寄和投递服务能力方面与东部地区相比存在失衡；再者，业务员疲于应付，导致收寄验视制度执行不到位，不能有效地将违禁品堵在寄递渠道之外，安全隐患增加。此外，社会各界对于今年“双十一”服务保障期望值较高，新闻媒体对于快递服务质量、快件积压延误、以及服务态度等问题均比较关注。合理引导服务预期，宣传行业正面形象的任务很重针对信息泄露问题，李丰则认为，要在双十一期间特别留意。督促指导当地邮政管理部门进行调查取证，对相关责任人和责任单位给予严厉处罚。同时，尽快出台相关管理制度，针对企业在快递面单使用、保管、回收以及销毁和快件处理信息系统安全、企业内部人员管理方面完善制度性的安排，加强管理与防范。“在旺季期间，我们将派出工作组，加强对寄递服务信息安全和旺季生产安全工作的检查与指导，督促企业采取有效措施加强内部管理，防止类似事件再次发生。”至于每逢旺季快递则擅自歇业等问题，李丰表示，快递企业不得擅自停收或停投快件，如果需要上调资费也应该提前说明并公布；企业还应适当增加旺季期间客服人员，及时提供快件的跟踪查询和投诉受理服务，要按照国家有关规定建立突发事件的应急机制等。

据最新消息，为帮助中小企业更有效地运用移动互联网营销，国内B2B平台陆续试水移动互联网。具有B2B行业黑马之称的环球塑化网以足够的专业水平和实力，在国内率先推出四网合一“超级云铺”。这是继B2B行业首度推出“按满意度付费”服务之后，环球塑化网倾情打造的又一全新服务。早在两年前，就有专家预言，移动互联网的增长速度将很快超过互联网，并将支撑着互联网的迅猛增长。据DCCI最新研究显示，2013年中国手机网民将超过电脑网民，数量有望达7.2亿。此次环球塑化网果断推出的“超级云铺”四网合一服务模式，更让塑化行业广大的上下游用户不但习惯了手机上网，也开始走向微信营销。而所谓“超级云铺”，就是将客户B2B旺铺、手机旺铺和官方网站、微网站有机结合起来，帮助加速企业在行业平台、移动互联网以及微信上建立自己的品牌专区，最大化地拓展企业品牌及销售渠道。环球塑化网这一“超级云铺”模式，在很短时间内便得到众多用户的认可和赞同。大家一致认为，微信的及时性和互动性，尤其便于企业与客户进行一对一有效沟通。针对环球塑化网这一“超级云铺”服务模式，知名策划人易天表示：移动互联网眼下已成为信息产业中发展最快，竞争最激烈、创新最活跃的领域，而作为B2B平台的环球塑化网敢于大胆创新，借助“塑企通”全新财富通道，从人性化的角度出发，把客户B2B旺铺、企业官网、手机旺铺和微网站有机结合起来，让客户尽情体验“包你爽”的贴心服务。毋庸置疑，环球塑化网此项服务既是自身品牌塑造的需要，也是B2B行业平台服务的必然，它将再一次颠覆传统B2B运营模式，使网络推广服务更加专业化、系统化和科学化，堪称是百万塑化企业和客户无界沟通的最佳选择。据悉，环球塑化网自十月初推出“按满意度付费”以来，短短数天时间就受到了人民网、新浪、搜狐、网易、南都网以及亿邦动力、中国经济网、北京广播网等100余家主流媒体的竞相报道，其先进的营销方式和服务模式在行业内持续深受关注。而现推出的四网合一“超级云铺”，同样又会给B2B行业用户带来更多的体验和惊喜。可以说，这一先进的服务模式将给整个行业带来又一次“火山爆发”，同时也将对中国B2B电子商务行业乃至整个互联网发展起到颠覆性影响。

【一起惠返利网讯】11月4日消息，一起惠返利网从消息人士处获悉，今年天猫双十一商家参战热情空前高涨，与之相应的还有商家大跃进式的亢奋情绪，不惜制定了高于去年实际销售额10倍的目标。敲锣打鼓下的数据狂飙随着规模和影响力的逐步放大，天猫双十一不仅是商家扩大市场份额、比拼业绩的机会，也是变相掠夺平台资源的战场。一位箱包类电商人士告知一起惠返利网，在天猫内部组织的商家动员会上，不少商家群情激昂，先后报出远高于去年同期业绩的销售目标，5倍、10倍，令人瞠目结舌。“去年卖几百万的，今年就敢报几千万；去年卖几千万的，今年销售预期肯定破亿。”在这位电商人士看来，这种“打鸡血”“放卫星”式的虚报数字，把动员会简直变成了拍卖会、招标会，让人浮想联翩。更有某女装品牌私下向一起惠返利网透露，不少服装类传统品牌很早就开始筹备“双十一”，誓将在当天拿下四五亿的销售额。这种“豪赌”的劲头与天猫总裁张勇（逍遥子）面对媒体时所流露出的冷静沉着显得有些南辕北辙。“每当有人报出了较高的销售标的，旁边就会响起锣鼓声，好像已经捷报连连。”据另一位化妆品类目的卖家介绍，天猫双十一几乎把原先阿里巴巴销售的那套办法照搬了过来，在这种热闹的、甚至是狂躁场面下，商家很难保持理智。一起惠返利网在与近百个品牌商交流过程中也发现，多数传统品牌表现得更加兴奋，态度也相对乐观。一起惠返利网掌握的前期备战情况来看，天猫双十一商家的销售目标过亿者比比皆是，较去年同期翻两番、翻三番的也不在少数。诸如秋水伊人这样敢于坦承销量不及预期，注重利润空间的品牌商凤毛麟角。放卫星是无奈和焦躁实际上，“放卫星”似乎已经成为商家应对双十一的惯用营销手段。但这种大跃进的思维，暴露出商家在面对流量高峰时的焦虑与浮躁。一起惠返利网了解到，2012年双十一前期，也曾有很多商家信誓旦旦地宣称将冲击亿元销售目标，但呐喊并没有如期转化成销量，结果往往不尽如人意。根据天猫方面公布的数字，2012年双十一真正销售过亿的品牌只有杰克琼斯、骆驼和全友家居三家旗舰店。“虽然天猫双十一期间流量、转化率都是通常的几倍，但是并不意味着所有的商家利益均沾。相反，真正的赢家只可能是少数派，其他人枉做炮灰。”业内人士指出。“虽然很难说天猫是原罪，但天猫的商业模式注定了它会诱发商家豪赌的心态。”上述人士坦言，天猫其实就是一个流量漏斗，每次迎来促销旺季，它都会鼓励数以万计的品牌商想尽办法，为平台吸引的数以亿计的用户，然后再将这种高价值流量兜售出去。最终能够享受到流量红利的通常都是可以实力雄劲的大品牌和大卖家。为了成为“少数俱乐部”中的一员，商家只能假扮“土豪”，报出超高的销售预期，来换得天猫侧目。“天猫和淘宝完全是两种玩法，两个世界。天猫从创立之初，就是为了吸引线下传统品牌入驻的。所以，越是到后期，中小卖家、网络品牌越是没得玩，可以获得的资源也便越稀缺。”上海一家代运营商表示，生态环境的变化，加速了中小卖家的淘汰，而大品牌则也愈发财大气粗，无所畏惧。一起惠返利网注意到，在天猫预热的多个会场中，几乎被那些线下耳熟能详的国际品牌、一线品牌覆盖，而曾几何时呼风唤雨的淘品牌则只能在夹缝中求得一隅。好大喜功的中国式零售超大销售额对于中国的零售市场意味着什么？一个神话还是一场荒诞的闹剧？在去年天猫破天荒的创造了191亿元单日成交记录以来，这个将破坏力和建设性融为一体的“怪物”就让好大喜功的中国零售业界在寒颤中不断反思。显然，超大销售额对于很多商家都心知肚明。在他们看来，“刷单”已经成为双十一的另外一种隐晦称呼。这也是为何那些亢奋的品牌商会放出10倍于去年的“卫星”，“只要刷得再猛一切也便迎刃而解”。但无法解决的是双十一所带来的通胀式的巨大库存压力以及畸形的物流后遗症。据业内人士透露，去年双十一某备货过亿的家纺品牌，实际销售只有7000万，留下的库存只能慢慢消化，但彼时整个国内零售消费能力已经被双十一一天透支完毕。而创造单日1.27亿惊天数字的杰克琼斯，几近达到了零售业单店销售的极致，却在事后短短12天内遭到了超过日常9倍的退款重创。另一方面，催化出来的超大销售额引起社会资源的损耗和效率的下滑。从去年数据来看，虽然几大快递公司出动了80万名快递人员备战，但7800万个包裹却让第三方花费了超过一周的时间才恢复正常运力。然而，这样一个如同怪物般的双十一，正是由那些好高骛远的众商家共同创造，又从众人中汲取养分，迅速成长，令无数商家既爱又怕。

新买的手机还没开始装应用，内存就已经被用掉了一半；桌面程序好几页，没几款是有用的……许多用户在入手一款新手机后，都会有以上的疑问。其实，这些都是因为新手机里预装了很多应用程序造成的。为了节约手机内存空间，不少安全企业还特别推出了预装软件卸载助手，帮用户卸载不需要的软件。为了解决这一问题，工信部宣布从11月1日起，正式实施《关于加强移动智能终端进网管理的通知》，要求生产企业申请移动智能终端进网许可时，应当在申请材料中提供操作系统版本、预置应用软件基本配置信息。业内普遍认为，这将在很大程度上杜绝智能手机预装软件泛滥的情况。

【一起惠返利网讯】11月1日，一起惠返利网独家获悉，电商行业的一对“老冤家”京东、当当正在秘密洽谈图书合作一事。知情人士向一起惠返利网爆料称，近期京东与当当两大“冤家”正在就图书业务的合作进行秘密洽淡，并且双方负责具体业务的高层也就合作的可能性进行了面对面的沟通。据悉，今年下半年开始，京东图书推出了第三方的开放平台，新华书店等图书商家相继入驻。而根据上述知情者透露，当当网也在近日与京东接洽合作，准备入驻。不过，一起惠返利网联系了当当网公关部，但当当网方面表示，并没有此项合作计划。当当网创建于1999年，以图书零售起家，在图书领域具有先发优势，并在随后的若干年里不断的巩固自己的图书地位。但近年来随着资本逐渐加码综合B2C平台，当当网的整体运营受到了外围比较大的压力。因此，在分析人士看来，借助自身在图书领域的优势多点开花或许会给当当网注入二次活力，从去年的入驻天猫就能发现，当当在合作上更加的开放一些。据悉，此前当当入驻天猫时，CEO李国庆曾在公开场合表示：“应该早点入驻”。媒体资料显示，京东图书成立三年，而年度增幅也在200%，挤近了网上图书零售商前三。“京东的变化，可能吸引了原来的老竞争对手当当网的合作洽谈。”知情人士称。在其看来，近两年的电商发展趋势中，电商的互相入驻或合并现象已经十分明显，而对于京东、当当两家曾经打得热火朝天的老冤家，化干戈为玉帛进行合作，或许是一次双赢之举。而据透露，如若消息属实，这将成为多年疯狂竞争以来，京东、当当首次大规模合作。

亲爱的一起惠用户：大家好！国美在线一起惠双11奖励规则如下：11.1~11.3佣金翻倍！11.11当天佣金翻倍！其中，家电、3C品类等将不参与本次奖励活动，参与品类（服饰鞋帽/家纺寝居/家具建材/健康医疗/美妆个护/母婴用品、玩具/汽车用品/食品酒水/箱包奢品/运动户外/钟表首饰）佣金翻倍！http://www.178hui.com/mall/view-218.html欢迎广大用户活动当天大力采购。一起惠官网2013年11月1日

淘宝出台新规定：1.返利类网站不能显示具体返利值，10月31日至11月30日，除了搜链接对应的商品以外，其他商品只显示有返利还是无返利；11月30日以后，所有商品都只显示有返利还是无返利。2.从一起惠跳转到淘宝，不再直接到达淘宝的宝贝详情页，10月31日至11月30日，除了搜链接对应的商品以外，其他商品都会先到达“爱淘宝”的详情页，从爱淘宝的详情页可到达淘宝宝贝详情页；11月30日以后，所有商品都会先到达“爱淘宝”详情页。常见Q&A改动以后，对我们去淘宝购物拿返利有什么影响？影响不大，主要是搜链接看不到返利具体值，以及从一起惠到淘宝时会多经过一个页面。看不到返利值，还有返利吗？会有返利的，只是看不到具体的返利值，返利还是会跟以前一样发放。新增加的是一个什么样的页面？搜索宝贝链接，点击“返利模式购买”后，会到达一个“爱淘宝”的页面，在该页面上点击“去看看”就可以跟以前一样去购物了，一样有返利哦。注意：点击“爱淘宝”页面的其他区域可能会导致没有返利。

【一起惠返利网讯】10月31日消息，有未参加天猫双十一活动的卖家日前向一起惠返利网爆料称，其店铺的商品详情页被天猫强行插入了双十一引流广告，导致其店铺流量被分流。“今天早上开始，我所有天猫店铺内各个角落都可以看到这样的跳转链接，而且是强制性的，辛苦买来的流量都被分流出去了。”一位天猫男装卖家昨日表示。该卖家提到的“跳转链接”指的是天猫为双十一会场引流的通栏链接。一起惠返利网登陆其店铺页面了解到，其商品详情页的顶部、中部、底部均分布着上述天猫双十一通栏广告（如下图），而在此之前，天猫未曾发出任何相关通知。一起惠返利网了解到，天猫今年在所有店铺的详情页中都加入了上述链接，其中也包括了未进入双十一会场的店铺，而这种情况在往年的天猫双十一中并不存在。上文中提到的男装卖家称，天猫的引流广告无疑将导致其店铺大批用户的流失。他称，如果卖家花钱购买直通车引来1000个流量，将最少会有500个被这个广告带走。而另一位杭州的卖家则表示天猫的链接导致其店铺的跳失率高达80%。“就像你在吹口哨，但是旁边有人在锣鼓喧天，肯定听众都被后者抢走了。”部分已经向天猫反映该情况的卖家表示，天猫客服称将在30日晚上八点前给出回复。另有知情卖家称，天猫小二承天已经向部分商家澄清，双十一通栏链接原则上只有参加双十一的商家才会有。“这（指非双十一卖家通栏链接）是产品Bug，技术部正在紧急修复。”针对上述问题，一起惠返利网联系到天猫官方，其回复称目前已经在处理商家提到的问题，天猫将陆续删除非双十一活动商家店铺的广告插图，卖家不需要做任何处理。但据了解，很多卖家已经开始通过各种方式抵制天猫的通栏链接，包括技术屏蔽、挂出对抗性banner、组建YY语音聊天室等。一位女装天猫卖家分享了其通过技术屏蔽天猫强制链接的方法：“去买个旺铺css，在背景CCS设置里，最前面加这个代码div#mall-banner{display:none;}天猫的链接就会被取消。”不过，有卖家表示，这种办法虽然能够消除天猫的链接，但风险较大，容易受到天猫的处罚。更多的卖家选择了在天猫推广链接旁边挂出更加抢眼的图片和文字跟天猫抢注意力，有的卖家甚至在天猫链接下面提醒用户是“病毒链接、天猫系统漏洞”，警告用户不要点击。

当阿里、腾讯将重头转向移动时，京东仍然在PC战场攻城略地，对于仍在捍卫“老二”地位的京东来说，还要拿多少成本去应对未来？目前的京东，正处在一个较为尴尬的局面。一方面，面对腾讯、苏宁的追击，在主战场PC领域不敢懈怠，仍需积极拓展市场份额以应对“追兵”者的增速。另一方面，在较大的市场份额下，阿里的资本帝国已瞄向移动，这个被视为下一个用户流量的主战场，而京东的追赶者腾讯也早已有了微信这个移动“门神”。而在这一系列变化中，腾讯电商未来会否凭借微信在移动的流量优势“弯道超车”，也将拷问着京东以及京东CEO刘强东。当京东在PC战场应对苏宁、腾讯的直面竞争时，苏宁、腾讯以及阿里已在移动领域展开布局。“今年双11，阿里最大的亮点在移动”，一名阿里人士对《第一财经日报》表示，阿里会将大量地促销资源导入阿里旗下的手机应用微淘产品。而微淘由手机淘宝的团队孵化而来。目前，手机淘宝累计用户下载达3亿以上，平均每用户每日停留时间达30分钟。艾瑞数据显示，今年第二季度，天猫在国内B2C电商交易规模占比达50.8%，而京东为17.1%。之后三名分别为腾讯、苏宁和亚马逊，占比分别为5.6%、5%和2.2%。阿里布局移动有其自身的考虑。与京东不同，阿里的模式本身就是广告中介平台，通过搭建流量生态，将线下卖家、买家资源“摆”到网上，于是有了B2B、淘宝。而随着用户使用习惯的迁移，未来最主要的流量来源将会从PC转向手机。移动领域发生的巨大变化，使得阿里最大的对手已由京东转成了腾讯。如果说，阿里与京东是不同电商模式之间的竞争，以及用户对电商服务偏好转移的竞争；那么腾讯对阿里的威胁，是出于未来流量的压迫，而用户流量是阿里构建一切商业模式最核心的组成基础。目前已能看到的是，有大量的淘宝平台卖家在腾讯的微信上获取流量，也就是说，如果不改变现状，淘宝最大的外部流量未来可能受制于腾讯。阿里对腾讯的恐慌，也同样敲打着京东。京东从卖货开始，通过品类和地域扩张不断冲击规模，通过投入物流满足更好的购物体验以寻求与阿里业务的差异化，但要突破自营的规模瓶颈不能不发展平台业务，也由此，京东走向了自身与淘宝的融合模式。借助微信在移动领域的入口优势，腾讯电商会否“弯道超车”？今年8月，一封京东内部邮件透露了来自京东最高层对微信的忌惮，宣布京东所有员工不得在工作期间将工作内容在微信上发送。此外，京东也取消了与腾讯财付通的合作。目前，支付宝和财付通的注册用户分别为8亿和2亿，摒弃支付宝和财付通，京东的增量用户获取也会受到影响。而暂停合作，京东却缺少腾讯、阿里在移动领域和网络支付上的资源。尽管目前京东的移动流量较去年提升4倍，占京东整体流量的25%，但京东依然缺乏在移动端与腾讯、阿里抗衡的产品。也许，“京东会通过收购来弥补其在移动和支付体系上的不足”，电商分析人士李成东认为，在支付上，京东已经收购了网银在线，手握支付牌照；而在移动端，京东也不排除通过收购来展开布局。但在时间的争夺上，京东显然会花费一笔较大的成本。京东在应对“追兵”上也遇到了尴尬。尽管京东仍具有较大的市场优势，但京东的毛利率承受能力也在逐步降低。一方面是，多数投行判断京东可能将在明年上市，过低的毛利率不太有利于京东在今年年底实现盈利。另一方面是，京东的大量资金仍质押在物流建设上，要进行大型的价格战的储备，在现有资金上腾挪的空间相对苏宁、腾讯并不大，而只能通过对供应商的议价能力来将成本转嫁给供应商，而这种局面并不长期有利于京东与苏宁、腾讯在供应商资源上的竞争。而今年以来，天猫、苏宁、腾讯电商在家电领域频繁发力，通过低价策略瞄准京东的家电品类进行冲杀。一名腾讯电商公关人士对记者表示，腾讯电商的策略很简单，盯住京东，只要腾讯电商的家电比京东贵，腾讯就敢赔。一个事件是，苹果公司今年并没有将新兴产品iPadAir授予京东首发，而与腾讯电商旗下易迅网、苏宁进行了签约。有知情人士称，苹果公司对京东延缓账期的行为较不满意。

亲爱的一起惠的用户：经过三个小时的技术处理，我们核实出一起惠服务器中了木马，导致用户部分淘宝订单丢失，淘宝订单赔付工作正在进行中，如果您订单丢失了，请速联系客服处理，我们将在三个工作日内处理完补偿工作，感谢您对一起惠的支持，目前一起惠淘宝、商城全线正常，苏宁暂时未返回订单显示，技术正在加急处理。有任何问题或者建议：请发邮件service@178hui.com一起惠返利网2013年10月30日

亲爱的用户：我们本应很高兴，因为一起惠已经上了一个台阶，目前和各大B2C商城均是直属合作，在此问题上用户问题能进一步得到解决，同时返点佣金也会同步上升，但是在高兴之余，我们C2C最大的淘宝市场，一起惠站点被劫持，劫持用户的返利，这样的行为是非常恶劣的，我们表示严重的谴责，目前已于淘宝交涉，要求处理恶意劫持“黑客”，同时技术正在排查程序，一起惠始终站在用户立场考虑问题，对于丢失订单的用户，我们将按50%的补偿，即时您不在相信一起惠、不在被信任，我们也会补偿您，这就是一起惠的做事准则。为避免用户利益受损，请大家在下淘宝订单时通过http://www.178hui.com/cha查询有无跟上，另外可以走我要推广通道进行生成连接，佣金点一样。针对被劫持丢单的用户，请联系客服登记处理，我们将在3个工作日完成赔偿。感谢您还对一起惠的支持与信任！一起惠返利网2013年10月30日

尊敬的一起惠用户：因京东接口技术改造、造成10月13号至10月28日未显示订单号、以及未显示预计佣金。为此，给你带来不便，敬请见谅！1.关于有部分用户在下单后未显示订单号，处理办法如下：登陆会员中心——订单管理——商城订单输入订单号查找遗漏订单。若因经以上步骤还是无法处理，请联系客服。2.针对佣金显示，已于10月29日修复，大家可以在订单明细中查看返利。3.目前下单正常，预计10分钟左右返利订单。一起惠返利网2013年10月30日

【一起惠返利网讯】10月29日消息，唐狮电商总经理戴成其对一起惠返利网表示，在今年双十一大促，唐狮电商渠道中新品的占比将达到85%，且全都是线上专供款。唐狮天猫旗舰店戴成其强调，今年双十一，唐狮不会再去追求相对低价，也不会去追求销售数字和增速，而会着重在客单价及产品品质的提升。去年双十一唐狮的客单价为180元，今年将努力提升到240至250元。据悉，唐狮今年上半年的一项重要举措是固化电商渠道的价格体系，如唐狮羽绒服现在的售价被固定在329元、359元和399元，不再轻易变动。目前，唐狮双十一的前期准备工作已基本完成，共备货价值7000万元。仓储上，唐狮已与各快递公司协商，提前外招并培训，将仓库人手由100余人增至300余人。双十一来临后，将采用24小时两班制，日夜不间断发货，力求在买家拍下商品后的15分钟内完成出库。

【一起惠返利网讯】10月29日消息，有知情人士向一起惠返利网爆料，家居巨头红星美凯龙董事长车建新发出了三大禁令，严禁红星美凯龙线下卖场推广天猫双十一促销活动。据上述人士提供给一起惠返利网的一份截图显示，红星美凯龙集团某高官在内部工作微信群“集团营运条线”中宣布了以下三项举措：严禁任何商户以任何形式在卖场内传播或推广其他电商线上的双十一活动；严格查处商户使用天猫POS机给线上做销量；严格禁止商户为工厂在其他电商线上的订单送货安装。该高管在微信中坦言，近期有大量品牌将在红星美凯龙的门店开展天猫等电商双十一活动，并将红星美凯龙视作体验店。微信中还提到，要求集团内部人员给商户开动员会。“告诉他们这是红星在保护他们，他们帮线上配送是为了蝇头小利在革自己的命。”一起惠返利网经过多方求证，该名高管正是红星美凯龙董事长车建新本人，其微信头像也与车建新在新浪微博认证的头像一致。显然，并非每个人都能向天猫双十一投出赞同票，尤其是首当其冲的线下传统渠道。车建新和万达董事长王建林一样，并不认可电商的吞噬能力可以摧毁传统零售业态。“10年后，如果单纯电商在中高档零售市场的份额超过15%，我给王健林和马云各1亿元。”车建新日前在接受媒体采访时透露。另一方面，车建新对红星美凯龙自有电商业务寄予厚望。自去年重金打造的电商平台红美商城开始，红星美凯龙就对电商进行了一系列的尝试。尤其是在O2O场景的使用上，红星美凯龙更希望将传统渠道的线下展示优势与电子商务的高效运营结合在一起。但是，天猫双十一的做法似乎在向红星美凯龙发出挑战。早在今年8月份，就有商家向一起惠返利网透露，天猫将在今年双十一期间与线下有实体门店或专柜的传统零售、品牌商展开O2O联合促销。这一消息很快得到了天猫的证实。根据天猫官方的说法，今年双11打破线上线下商业界限，整合全国1000多市县的3万家线下门店，线上线下共同参与大促。包括银泰百货、优衣库、GAP、IT、玩具反斗城、宝岛眼镜、银泰、鄂尔多斯、宏图三胞等300多品牌及百货将全面向双十一“靠拢”。从天猫双十一目前阶段的预热准备来看，家居家纺等品类由于具备较高单价，将作为抬升整体销售业绩的重要资源。一起惠返利网注意到，目前已有多家线下零售渠道开始摆放天猫双十一宣传海报、二维码，并发放优惠券。而近期，借助双十一预热，支付宝POS机也开始大举向零售店渗透，进而实现在线上预订后、实体店刷“支付宝POS机”付款、取货的交易闭环。业内人士分析，天猫双十一O2O的玩法对于以商业地产为核心模式的传统家居卖场极具破坏力。首先，品牌商作为传统大卖场的核心资源，在卖场放置易拉宝、海报等，鼓励用户去天猫买东西，这无异于王府井摆个牌子，怂恿顾客到百盛去卖。其次，品牌商的线下柜台需要经卖场银台统一结算，商场方面很难认同天猫发送的优惠券。再者，支付宝POS会让品牌商直接绕开卖场，从而为避开发票、逃交返点费等提供了可乘之机。“因此，红星美凯龙的三条禁令都非常具有针对性，的确是有备而来。”据一位接近家具电商人士称，红星美凯龙抵制双十一的行为或许只暴露了线下大卖场不满与不安的冰山一角，这种情绪背后，势必会引发更多的卖场联合“抗争”。至于品牌商，在这场线上与线下的“二选一”抉择中态度则相对明晰。“如果只是红星美凯龙一家抵制天猫还好，最怕的是所有传统家居卖场联合起来。这会让天猫和品牌商都感到尴尬。”一位浸润家具行业多年的品牌商告诉一起惠返利网，虽然受到电商冲击，但家居大卖场对于品牌商的掌控能力至少还能保持两年左右。

【一起惠返利网讯】10月28日消息，轰轰烈烈的双十一备战阶段，最忙的除了淘宝天猫的卖家，还有其背后的服务商，比如店铺视觉设计人员。一起惠返利网日前联系到杭州的“夜行人电商视觉”销售经理李晓磊，对方描述了其团队在双十一前夕空前繁忙的工作状态。李晓磊告诉一起惠返利网，双十一的预热不单单包括备货和引流，店铺的整体设计、商品的拍摄等视觉设计环节也将直接关系到最终的销量和用户体验。对立足于视觉设计的策划团队来说，双十一的备战几乎将其带入了年度最忙时刻。很多卖家从7月份就开始准备，且对效率的要求比平时更高，夜行人团队的业务量和工作量都明显增大，周末加班和深夜加班是常有的事。这种忙碌状态会持续到11月中旬才会告一段落。“不过，真正到了双十一当天，我们就是最闲的。”李晓磊笑道。双十一对视觉设计团队来说也是极大的考验据李晓磊介绍，夜行人的核心定位是“广告公司”而不仅仅是店铺装修或美工设计，其要做的是基于视觉设计塑造品牌、促进销售。目前，夜行人的主要业务包括店铺整体策划（包括首页策划、详情页策划等）、视觉改善（在店铺原有美工基础上进行加工）、活动策划（如双十一）、产品拍摄、美工等。“在店铺有限的空间里，先放什么、后放什么都有独特的逻辑，对销售也有不同的效果。”李晓磊告诉一起惠返利网。尤其在双十一期间，夜行人的设计会有更强的销售指向性，最大限度地刺激消费者购买，提高访问深度、页面转化率是其主要目标。图为夜行人的页面模块策划案例为了能让视觉更有效地为销售服务，前期的调研非常关键。李晓磊透露，其团队在双十一前期会进行1~2个月的市场调研，包括客户竞品的情况、客户自身的优劣势，然后进行定位分析，做整体的视觉策划方案。不过，目前在淘宝、天猫愿意为“视觉设计”做大投入的店铺并不多。夜行人的客户大多集中在有一定规模的传统品牌，如休闲服品牌森马、童装品牌巴拉巴拉、剃须刀品牌超人、丝绸品牌万事利等天猫旗舰店，这类品牌有两个大的特色：1、有品牌和视觉意识；2、舍得花钱。“现在很多淘宝天猫卖家还处在简单的卖货阶段，对品牌、视觉的认识不够，有的卖家简单地将视觉设计等同于美工，所以舍得在这方面花钱的卖家并不多。”李晓磊告诉一起惠返利网。据他介绍，目前夜行人的收费方式是包年，价格在100万/年左右，有的甚至高达300/年。这也是很多小卖家承受不起的。而除了在PC端店铺的视觉设计，夜行人也正在尝试拓展移动端的业务。据了解，夜行人已经与某传统品牌合作进行品牌App的视觉策划和设计，以跟上阿里巴巴甚至整个互联网的移动化步伐。据了解，夜行人总部位于杭州，另外在义乌、宁波、绍兴等地设有分公司。其中，杭州本部员工在50人左右，义乌分公司有100人左右。据李晓磊透露，夜行人目前正在筹备广东地区的分公司。

【一起惠返利网讯】10月28日消息，去年双十一期间因支付还要排队而烦恼的用户或许将松一口气。据阿里巴巴技术保障部透露，双十一期间，天猫可支撑全中国网民同时涌入天猫，无需在支付的时候排队等候。阿里巴巴方面表示，天猫今年双十一期间特别注重无线渠道，尤其是支付宝钱包，确保整体交易指标能力超过2012年全站PC+无线的总和，进而让每个智能终端客户均可以随时随地快捷下单。据一起惠返利网了解，阿里巴巴今年在海外投资数千万，新增设100GCDN宽带，让用户在全球都可以访问天猫、淘宝等阿里系电商平台，并且快速完成支付。省却支付排队环节，得益于阿里巴巴技术去IOE（IBM——服务器提供商，Oracle——数据库软件提供商，EMC——存储设备提供商），从而保障了支付宝技术团队轻装上阵。官方透露，今年双十一期间，可以支撑数万人完成支付体验。此外一，为了此次双十一，阿里巴巴还新增加了两万多台服务器进行扩容，以保证平台和卖家的顺利交易。与此同时，这两万台云服务器并不会增加额外运营成本。“按照这几年的经验，过去一年的峰值往往会成为第二年的常态，因此，增加这两万多台云服务器也可以看做提前为2014年电商快速发展打下一个良好技术基础。”阿里巴巴技术保障部表示。一起惠返利网还从多方面了解到，在技术环节，阿里巴巴已经准备了多套应急预案。阿里巴巴技术部门已经针对双十一进行了上百次的内部演习。回顾去年双十一，开始第一分钟，支付宝的付款笔数达到13.6万笔。但随着天猫商城流量瞬间陡增，也使支付宝系统几近瘫痪。此外，多家商业银行支付系统同时生了拥堵，支付宝也被迫启动排队系统。这在一定程度上影响了用户的购物体验，部分拍下商品的用户未必能及时付款，以至于最终未能在双十一当天为天猫和淘宝“贡献”交易额。值得注意的是，时任天猫总裁的张勇此前也曾表示，天猫曾为防止大促当日出现支付故障，准备好了预防方案，“一是引导支付宝用户提前充值，很多消费者提前充值，成功缓解了支付的压力；二是做了大量应急预案。”但这一预案并未能保证天猫双十一当天有圆满的用户体验。