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迪士尼
星战迷的福利来了,迪士尼早前宣布要在奥兰多和加州阿纳海姆同时建造「星战」主题的专属乐园,占地总计14英亩(合约6万平方米)的园区将在2017年4月正式动工建造。此次迪士尼官方还披露了园区开幕的时间,看来星战迷们得到2019年才能与之晤面了。在渲染效果图中,千年隼周围环绕着森林和岩石尖塔,散落着富有未来主义色彩的建筑,未来游客可以登上千年隼号,在HanSolo驾驶的飞船中真切感受星战世界的场景。为给该主题园区的建造开路,迪士尼目前还关闭了园区周边的几个景点。不过除日期之外,迪士尼对其他开幕细节仍是秘而不宣。同样在本周,迪士尼公布了2017财年Q1财报。在2016年10月到12月财务季度中,迪士尼营收和利润双双下滑,电视业务面临挑战,ESPN成为迪士尼的收益压力来源,财报公布后,迪士尼股价下跌2.1%。在财报数字的背后,迪士尼乐园和度假业务倒是表现良好,收入和利润分别增长6%和13%。值得一提的是,上海迪士尼开业至今已经接待了700万游客,预计开业一周年时,这一数字可以突破1000万,据BobIger计算,迪士尼每年在中国纯门票收入能超过40亿元,加上酒店、衍生品等整个服务业产值,其收入将突破500亿人民币。而今年5月将开放的阿凡达园区,2019年问世的星战主题园区,应该都能为迪士尼带来更多客源并提升收益。阿凡达园区在过去一年里,迪士尼的电影板块也创下了漂亮的成绩,全球总票房超过70亿美元,超越环球影业创下了最新记录,北美票房前三的电影《侠盗一号》、《海底总动员》和《美国队长3》都出自迪士尼。在动画片纷纷玩过重映之后,迪士尼还拍起了真人版,即将在3月上映的《美女与野兽》,更是因EmmaWatson担纲而让人引颈以盼。
一起惠2017-02-15 09:04:50529 次
根据业内最新消息,宜家计划在国内修建首个购物、家具、办公、公寓和酒店综合体,预计在2019年底开业。而在2017年下半年,无印良品在国内推出的MUJIHOTEL也要竣工。业内分析认为,两大家居、生活杂货类企业先后宣布跨界酒店业务,均为深度挖掘中国市场。据报道,宜家此次推出的综合体位于长沙,总投资约36亿元,总建筑面积约40万平方米。其中酒店定位为中档精品酒店,目前宜家正计划与国际酒店品牌运营团队进行合作。此前,宜家曾在欧洲与万豪合作,共同推出了Moxy酒店。而公寓也同样打出了“精品”的口号。目前,中国已成为多家国际巨头的重要战略市场。据宜家2015年年报,宜家在中国共有18家商场,国内销售额增长超过了18%,达到了105亿元并创下了纪录。而在近日公布的2016年年报显示,中国区的销售额已经增长到了125亿元,与加拿大、波兰等地一起成为增长速度最快的市场。在业内人士看来,作为家居、生活类企业,宜家和无印良品通过酒店等项目发展外延,是对品牌的进一步巩固。北京商业经济学会秘书长赖阳表示,此类酒店如果做得有特色,实际上是对品牌进行一种外延和内在的契合。“宜家和无印良品开设酒店,使用的产品肯定是自己的,这就是对品牌的推广和传播,在品牌输出的同时,也对企业形象进行了延伸。”赖阳表示,“比如迪士尼的酒店,虽然是与其他企业合作,但会体现出迪士尼的特点,也给消费者带来了很好的体验。此外,在酒店持续的维护中也需要不断采用自身的产品,相当于增加了一个稳定的销售平台”。值得注意的是,此次两家企业在酒店中均体现出了中档定位,同样也是对各自消费群体的契合。
一起惠2016-12-12 09:28:10509 次
迪士尼在开发真人电影的速度上越来越快了。眼下它们打算要把《白雪公主》翻拍成真人版,然后搬上大荧幕。《白雪公主》的故事大家都不陌生,就是那个吃下毒苹果后一直躺在森林深处、被七个小矮人一直守候直到她命中的王子出现的经典童话。迪士尼最早在1937年就把这个故事制作成了动画,是世界上最早的卡通电影,也是历史上第一部长篇动画,在当年还拿到过第11届奥斯卡荣誉奖。作为经典,《白雪公主》早就被改编成了各种版本,就算是真人电影也不在少数。仅在2012年,就有两部《白雪公主》改编真人电影上映。JuliaRoberts和LilyCollins主演的那版叫《白雪公主之魔镜魔镜》,这一版把故事的重点放在了白雪公主和坏皇后之间的交锋和斗争上了,白马王子成了这对「母女」反目成仇的导火索,公主也没有吃下毒苹果,而是在七个矮人的训练下变成了山贼团的领袖。「锤哥」ChrisHemsworth和KristenStewart的那部叫做《白雪公主与猎人》,坏皇后派出的猎人非但没有杀了白雪公主,反倒成了她的保护神,并且共商复仇大计——不过这部电影上映就被吐槽了,因为坏皇后的扮演者是CharlizeTheron,网友们表示很难认同这样的长相竟然不是魔镜眼中的最美。既然前作都不讨好,那迪士尼就仍有很大的发挥空间,于是它们打算用真人版歌舞电影的方式来做呈现。要知道,以往迪士尼的歌舞电影表现都不错。音乐部分,迪士尼打算找百老汇著名的作曲家BenjPasek以及《爱乐之城》的作词人JustinPaul来负责歌曲的创作。《火车上的女孩》的编剧ErinCressidaWilson有望来做这一版《白雪公主》的编剧,她还担任过2009年那部《克洛伊》的编剧。而今年4月,迪士尼其实还宣布要再拍一部《白雪公主与玫瑰红》的真人版。这个故事出自格林童话《白雪与红玫瑰》,女主角是森林里的白雪而不是城堡里的白雪公主。但经过编剧EvanDaugherty的提议和融合,白雪公主有了一个妹妹,叫做玫瑰红(RoseRed),在白雪公主因为毒苹果而陷入假死昏迷状态的时候,玫瑰红带着小矮人们为姐姐找来解药。这么一改编,倒和现在正在这部《白雪公主》有了一丝关联。近年来,迪士尼把越来越多的时间和精力都投入到了真人版改编电影上了。《狮子王》、《花木兰》、《阿拉丁》都在准备阶段了,之前的《美女与野兽》也早就吸引了一大波关注。加上之前盛传的《救难小英雄》将由TomFord接手,迪士尼这条真人改编之路倒是走得越来越全面了。
一起惠2016-11-04 09:16:461581 次
10月22日消息,日前,有接近天猫的人士爆料称,“贾老板”贾斯汀·汀布莱克(JustinTimberlake)将献唱今年的双11晚会,所唱曲目或为即将上映的3D动画电影《魔发精灵》(Trolls)的主题曲《CantStopTheFeeling》。据了解到,此前天猫旗下IP娱乐化平台阿里鱼曾对外透露今年11月将与梦工厂的新电影《魔发精灵》深度合作,共同开发这一IP的商业化。而贾老板不但担任该电影主人公布兰的配音,还为电影献唱了主题曲,担任了该影片原声的音乐制作人,监制了包括4首自创歌曲在内的电影原声。其中主题曲《Can"tStopTheFeeling》一经发布便占据了各国音乐榜单榜首。此前,天猫双11晚会筹办委员会总策划、阿里鱼负责人应宏称,第二届天猫双11狂欢夜将引入国际化明星和玩法,贾斯汀·汀布莱克是继水果姐凯蒂·佩里(KatyPerry)之后第二位曝出的美国流行大歌手。据了解,贾老板曾获得9座格莱美奖,两次获得最佳流行男歌手,共提名格莱美27次。同时还参演过多部美剧,获得4座美国电视界最高奖项艾美奖,提名8次。作为美国流行音乐最主要的歌手,贾老板有3首金曲登上美国最著名的音乐公告牌BillboardHot100冠军,有3张Billboard200冠军专辑。2010年,贾老板还参演电影《社交网络》,饰演了Facebook创始人扎克伯克的早期投资人。贾老板和小甜甜布兰妮曾是一对从小在迪士尼俱乐部一起长大的流行乐天王天后,1999年二人开始宣布拍拖,互称为彼此的最爱,成为当时最耀眼的乐坛金童玉女。可惜两人的恋情到2002年就结束,从此成为人生的旧爱。据了解到,阿里鱼作为今年双11娱乐化的承载着,在晚会的策划、数据营销等全链路服务中承担核心功能。不但在预售主会场有独立的阿里鱼入口,阿里鱼方面称,还将至少去几十个个不同人群的会场,带上IP的商品,以及跟这个IP人群相匹配的人群,去提升转化率。今年双11阿里鱼将通过结合丰富的IP资源,给商家提供“三有四化”,即有趣、有料、有效;营销节日化、搜索场景化、IP人格化、流量个性化等方式助力商家,帮助商家实现粉丝的拉新、激活和留存,提升销售转化率,以及通过IP找到营销新玩法。据了解,2016年阿里鱼做了《功夫熊猫》、《愤怒的小鸟》、《大鱼海棠》等一系列IP的商业化。应宏称,百雀羚的《大鱼海棠》面膜2小时销售就破万件,国产老字号品牌内联升跟《大鱼海棠》合作的跨界款,在众筹平台的效果提升了20倍。女装品牌两三事9月份刚刚上的梵高新款,在店铺自然销销售中转化率提升200%,平均的客单价提升了50%。应宏表示,阿里鱼本身是一个线上的版权交易平台,引进各种各样的IP(包括电影、电视剧、卡通的IP等等),通过对接海量的天猫和淘宝商家品牌,实现内容的商品化跟品牌的娱乐化。对商家来说,可以直接通过阿里鱼平台选择想合作的IP。资料显示,将于10月28日在全国院线上映的《魔发精灵》,由《怪物史莱克》原班人马倾力打造,该片的动画形象“巨魔”起源于1959年的丹麦,一位名叫托马斯的渔夫兼伐木工人因生活拮据,没办法给自己的女儿买生日礼物,便参照北欧神话中的巨魔的形象,自己动手只做了一个巨魔娃娃。而到了上世纪90年代,“巨魔”系列洋娃娃一度风靡,并以它们头顶上凌乱却又多彩的发型著称。2013年,梦工厂买下了巨魔娃娃的电影拍摄版权。
一起惠2016-10-22 08:47:56578 次
为你盘点2016年上半年与迪士尼合作的大牌。路人也能成为死忠粉~要说上周五Coach正式发售的与迪士尼合作的限量简直一秒就俘获歪歪的内心。作为Coach75周年庆祝活动的一部分,Coach和比自己年长13岁的米老鼠合作推出Coach1941×Disney限量珍藏版系列当然最深得我心的是MICKEY吻锁手袋系列,售价4950软妹币米奇头的造型活泼可爱,迷你精致。两只耳朵俏皮简约。包包6月17号开售,官网很快售罄。两大品牌的死忠粉绝对给力啊。少女时代的长腿女神崔秀英美国乐队Echosmith主唱SydneySierotacoach除了上面那爆红款式,还有实用系列:铬鞣皮革MICKEY小手袋售价6950软妹币,黑红褐三种颜色可选。还有售价4950的MICKEYDINKY斜挎包双肩包这次的联名系列推出的不仅有时尚包包,还有书签书套配饰鞋履吊牌行李标签杯垫公仔坐垫方巾T恤配饰等等。设计保留了Coach包包的标志性造型,加上不喧宾夺主米奇耳朵、黄色的大脚、米奇刺绣等,多了几分俏皮。日本电眼美女森星当然除了Coach大牌,还有来自韩国的HighCheeks这个带点夸张又玩心的独特品牌,HighCheeks创立于2014年,设计风格非常的前卫时髦,一开始因为它常常出现在韩国明星,比如朴信惠,慢慢走入了大众视野。今年一开年就和Disney玩跨界合作,首先推出了「爱丽丝」系列。从包包到配饰再到手机壳应有尽有爆红小盒子包包,拎出门绝对抢眼配饰小巧纤美,结合爱丽丝的造型实在是好看还有手机壳的造型,32个赞都不够好吗然后最近,HighCheeks和Disney的第二个合作款——「小美人鱼」系列也面世韩国门店也才上市不久形状不一的小盒子包包手机壳融合了动画的场景,有爱又美腻9款随意选择配饰和其他挂饰,每一款都让你少女心泛滥2009年开始,优衣库便与迪士尼合作,推出UT产品.。她们家的style充满个性又少女十足,每款出品的衣服让哈韩骚年欲罢不能.除了联名的服饰之外,还出了指甲贴纸还有彩妆系列鞋履系列还有唐老鸭系列以古灵精怪著称的英国潮牌IrregularChoice今年与迪斯尼合作的是爱丽丝梦游仙境系列。这些女鞋造型独特、色彩斑斓。相当夸张的造型虽呈现了爱丽丝和仙境的特点,但是略花哨啊但是做工确实精细,茶壶造型的鞋跟及刀叉造型的鞋面,售价达到了278刀我只看看不说话首饰系列包装设计也独具匠心每一年各大彩妆品牌和迪士尼的跨界合作也是数不胜数,歪歪之前扒过一篇以「爱丽丝梦游仙境」为主题的联名彩妆。当然今年还有其他主题的彩妆,各个都很童话。SEPHORA在4月份推出了米妮主题的彩妆MinnieMouse爱美,所以希望大家跟着她一起beautiful,推出了眼线笔、眼影、腮红、口红、唇釉和各种化妆工具,包装的颜色也很简单,黑金搭档,到处铺满MinnieMouse的蝴蝶结。其中眼影是戏最多的,多到给每种颜色都取了一个名字,什么HelloMickey啊,PuppyLove啊,BeMyBow啊,我觉得你们最想用的可能是Ex-Boyfriend~~在迪士尼这个人人人从从从众众众的景象里如何脱引而出,就靠他们!
一起惠2016-07-07 09:16:35839 次
前不久刚刚热映了《爱丽丝梦游仙境》,近期又上映了《海底总动员2》!迪士尼带来的好片子不断啊~~大龄公主们都好开森!But!看完电影就结束了吗?毕竟做了辣么多年公主梦!现在小编就为公主们盘点一下近期被推出的卡通元素彩妆,拥有它们就是真公主!而小编我不需要,因为我本来就是...啪!(捂脸)1、欧莱雅X迪士尼爱丽丝梦游仙境口红(官方售价:15.49欧元/支约合115人民币)之前上映的《爱丽丝梦游仙境2》中那些怪诞却又美轮美奂的造型真的很吸引人啊~同样,欧莱雅和迪士尼合作推出的系列口红也让颜控不能拒绝!每个角色对应一支专属口红,从包装到色号都是爱丽丝的“迷幻style”,怦怦怦直击少女们的心房啊~外貌控看了根本把持不住!显色度也很棒,带有珠光让嘴唇看起来更饱满~小编自己最喜欢疯帽子那款橘红色,颜色太美丽了,薄擦厚擦都美出天际。兰鹅~思索再三,还是入手了紫色爱丽丝款,果然颜狗还是更看重外表。2、菲诗小铺X迪士尼气垫(新品未定价)这个系列真是萌物的合集——维尼、米奇、大眼仔!连粉扑都很可爱,真的不是儿童玩具吗?很过韩国品牌这几年都推出了卡通限定产品,如果错过了之前的,就不要放过这款平价气垫啦~因为还未发售,在网上也没有太多相关的评价,但是毕竟人家靠脸就已经赢了。3、兰芝X冰雪奇缘气垫BB(官方零售价:325元)兰芝在今年的6月与迪士尼中国独家合作,推出了这款冰雪奇缘的限量版气垫BB。对啊对啊,是Elsa的款诶!主打保湿功能,确实更为服帖,虽然不闷不干,但是并没有广告中降温的感觉,也许是人心太燥热(正经脸),遮瑕力也一般般,还是适合皮肤好的妹子啊~三个色号中有粉米色,据说可以打造红润的光泽肌。接下来给大家划个重点——这款气垫BB霜只在中国有售!发售时长只有一个月!国内的宝宝们!扬眉吐气的时候到啦~错过这几天,要等好几年!现在赶紧入手吧(广播甩卖音效)!4、HolikaHolikaXGUDETAMA(懒蛋蛋)系列不知道大家有没有玩过懒蛋蛋的游戏,没错!就是那个没有任何技术含量只需要点点点和钱钱钱的游戏!说来惭愧,小编因为玩这个游戏而得了腱鞘炎。啊?跑题啦!咳咳!这整个系列囊括了彩妆品、护肤品和一些美妆工具。纵是小编我自认自控力不错,也被这一堆懒蛋蛋萌得不要不要的。这一波圈钱利器,啊不,这一系列的化妆品呢,大多被平价比较鸡肋,气垫的遮瑕功能几乎是零存在,但是气垫腮红似乎受到了颇多好评,反正人家长得好还便宜,不能要求再多了。小编最心水的就是懒蛋蛋的指甲贴啦~做了这款美甲,每次在学习工作心力交瘁之时,低头看一眼自己漂亮的指尖,就会被治愈,又可以满鸡血复活啦~5、菲诗小铺XKakaoFriends合作彩妆眼影KakaoTalk是一款类似于微信的韩国的聊天软件,那么就可以把KakaoFriends简单粗暴地理解为表情包。(这样真的好咩?)这款眼影盘分为两个色系,黄色盘的米粽色系适合日常妆容,粉红盘的红色系更适合一些小心机妆,在夏天尤其适用。这两款在韩国很多店都断货了,很多美妆博主也都入手了,是怎么搭配都不会出错的颜色,珠光也很细腻。还有一些卡通元素的彩妆因为是限定都已经停售啦,没有买到的美少女么可能注定和它们无缘啦。所以眼下要是看上了就火速下单吧,也许买了会后悔,但是不买更后悔啊!毕竟人生不止有诗和远方,还有眼前的苟且。我的愿望是:永不磨灭的少女心。
一起惠2016-06-27 09:17:371218 次
6月20日消息,据了解,于2015年3月入驻了天猫平台的英国潮流品牌Superdry似乎已经悄然关闭了其天猫旗舰店。在天猫平台上搜索关键词Superdry,可以搜索到其店铺,但是点击进入却没有相关的展示任何内容。公开信息显示,2015年3月份起,Superdry与天猫达成合作,开设了天猫旗舰店,所售衣服均提供英国免费直邮。业内人士指出,Superdry显然并不是要退出中国市场。近日,Superdry(极度干燥)就把它在中国的第一家店开在中国迪士尼小镇。Superdry一直希望在中国布局线下店。据了解,2015年SuperGroup在中国方找到了合资商——赫基国际集团(TrendyGroup),两家合计于2016年中旬起陆续在大陆开设门店。据悉,Superdry是地道的英国本土品牌,隶属于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打连帽衫跟慢跑裤一类的休闲装,主要顾客群体是30岁以下的青少年,单件衣服标价一般在100美元以内,目前在大中华区仅设有香港一间旗舰店。
一起惠2016-06-21 09:21:21786 次
每日10点秒杀商品:10点:闪迪(SanDisk)酷刃(CZ50)8GBU盘1元5.30号20点:QY5S音乐蓝牙耳机运动9.9元免运费迪士尼(DISNEY)手表精致可爱夜光指针式紫色石英儿童手表DC-54050PL6.18元迪士尼(DISNEY)手表时尚女士手表中学生粉色真皮女表时尚潮流女生腕表JD003京东自营6.18不包邮6.1号0点:PHILIPS飞利浦HD3061/002L迷你电饭煲199元9点:松下(Panasonic)EH-ANA1纳米水离子电吹风199元10点08分:6.1号10:08分:华为荣耀畅玩4C移动4G(黑)秒杀专享6.18元秒杀16点:6.1日16点:华为荣耀4A电信4G(黑色)秒杀专享618元秒杀20点:6.1日20点:荣耀盒子voice白色秒杀专享6.18元原贴地址:http://www.178hui.com/zdm/view-270348.html
一起惠2016-05-31 08:38:296042 次
4月11日消息,妈妈社群电商平台大V店宣布已于3月完成千万美元的B+轮融资,迪士尼旗下的思伟投资领投,光速安振及LGT公益创投跟投。据了解到,大V店成立于2014年10月,当月获得俞敏洪和盛希泰创办的“洪泰基金”的天使轮融资,于去年3月获得金沙江创投的A轮融资。去年11月,完成由光速安振领投、金沙江创投跟投的B轮融资。大V店创始人吴方华表示,这笔资金将用于社群服务建设,包括上线妈妈课堂、妈妈加油站等;将从仓储、物流、客服等方面提高用户体验;另外,还将完善团队建设。大V店方面透露,其主要经营童书绘本、婴童产品及妈妈产品,过去15个月,全平台销售额近3亿元,妈妈卖家赚取的收入超过3200万元。目前,平台注册用户超过100万,日活跃用户超过50万,平台月交易额突破5000万,订单全部来自移动端,预计今年全年销售额将超过15亿元。目前,其用户主要来自北京、上海、深圳、成都、南京等一二线城市,现已向三四线城市下沉。据了解,大V店的模式类似“京东+淘宝”,终端销售者为个体妈妈,但他们却没有货,只赚取销售佣金,货品、物流、仓储均由大V店统一管理。
一起惠2016-04-12 09:06:26657 次
玩具、益智开发、餐具:FisherPrice费雪:美国著名的儿童玩具制造商,以生产品质优良的益智玩具著称。产品遍布世界各地。为成千上万的宝宝带来了欢乐和美好的童年记忆。LEGO乐高:拥有乐高积木的儿童在3亿以上,LEGO乐高是来自丹麦有着近百年历史的著名的拼插类玩具品牌,每个孩子童年必备的益智玩具。Munchkin麦肯奇:Munchkin麦肯齐是美国一家母婴用品公司,产品包括了喂食用品、沐浴用品、乳牙期用品和幼儿玩具,麦肯齐洗护。BabyEinstein小小爱因斯坦:全球著名的婴幼儿启发性玩具公司,针对从0岁到3岁的婴幼儿潜能启发,美亚多个销量第一。Boon潮牌:一家针对刚开始吃辅食的宝宝设计餐具的专业公司。Thermos膳魔师:世界三大保温杯之一,针对婴童设计的学饮杯、保温杯以及焖烧杯都是不错的选择。BABYBJORN:1961年创立的瑞典孩童产品品牌,长期与国际权威医学专家与机构合作,致力于研发优质、安全、时尚的婴儿用品,餐具方便可看看围兜。奶粉、辅食、保健:Enfagrow美赞臣美版奶粉:有着近一百年历史的全球营养品公司。Abbott雅培美版奶粉:雅培前身是雅培药厂(AbbottLaboratories)由创办人WallaceCAbbott医师于1888年创立于美国芝加哥。Gerber嘉宝:美国的著名婴儿辅食生产企业,米粉很不错。happybellies禧贝:专注开发最健康的有机婴幼食品品牌,小麦圈很不错。ChildLife童年时光:ChildLife是全球领先的婴幼儿和儿童营养品品牌。它们家的ChildLife第一防御液、维生素C补充液、紫锥菊滴剂组成三架马车非常出名,可有效减轻6个月以上宝宝适用感冒症状。母婴护肤:EarthMamaAngelBaby地球妈妈天使宝宝:地球妈妈天使宝宝是美国专业的高品质有机母婴护肤品牌之一,采用100%纯天然成分。Eucerin优色林:是德国百年药妆品牌,创于1900年,宝宝万用膏是它们家明星产品,可用于宝宝红疹、湿疹、轻烫伤晒伤、皮肤干燥等症状。BurtsBees小蜜蜂:美国销量第一的天然护肤品牌,从—支蜂蜡护唇膏起到今天各种100%纯天然婴儿用品、女士美容系列产品,其紫草膏、唇膏相当出名。奶瓶周边:AVENT新安怡:于1984年在英国诞生,2006年被飞利浦收购,新安怡在妈妈中的口碑一直不错,市场占有率非常高,拥有60%的英国本土市场份额。奶瓶周边的看新安怡。NUK:是德国MAPA公司生产的世界高质量的婴儿用品的著名商标,在世界婴儿用品市场上享有很高的声誉。Dr.Brown’s布朗博士:布朗博士Dr.Brown’s是美国著名的奶瓶品牌,获得过美国“医学设计优秀奖”(MDEA)。Dr.Brown’s奶瓶具有的专利导气技术,可以避免婴儿在吃奶过程中吸入空气而引起的打嗝、腹痛等问题。Medela美德乐:世界著名的医疗器械制造商,向每一位母亲提供专业的母乳喂养辅助用品及医疗保健设备,成立于1961年,总部坐落在瑞士。电动吸乳器是明星产品。comotomo:创造了世界上第一个母乳实感奶瓶,人类历史上最好的奶瓶之一,设计新颖,使用方便是其产品最大的特点。婴儿健康护理:Braun博朗耳温枪:海淘神器,育儿必备。BabyBanana香蕉宝宝:专业设计生产婴幼儿啃咬、训练牙齿的产品。安全座椅、推车:Stokke:发源于挪威的品牌,符合人体工程学的婴儿座椅、推车以及家具是他们最大的特点。Bugaboo:荷兰品牌,他们的产品在线条上就充满质感,耐用结实,各种档次的商品都有,满足不同人的不同需求。婴童服饰:Carter’s卡特:美国著名婴童服装品牌,在美国婴童产品排名市场第一,相对于金宝贝来说价格比较亲民。DisneyStore(迪士尼专卖店):迪士尼的大名不用多说,正品和官方独家是这里最大的特色。另外,每年万圣节的万圣节服装也是迪士尼的一大亮点。Robeez:学步鞋一定要选一双他家的,帮助你的宝宝迈出成功的第一步!
一起惠2016-03-24 09:29:01637 次
8月26日消息,为了走高大上路线,天猫接二连三引入国际品牌。除了意大利美妆品牌BottegaVerde、德国时尚母婴品牌lassig、法国锅具品牌STAUB等纷纷亮相天猫外,日本高端家居日用品牌Lustroware也正式在天猫开设官方旗舰店,进一步走向中国消费者视野。据了解,Lustroware拥有80多年的塑料制品生产经验,自1972年成立之初就开始专注于生产各类塑料产品,并在1995年得迪士尼授权,开始为其生产周边塑料制品。Lustroware于今年刚刚进入中国市场,国内的独家代理商为膳魔师。本次Lustroware天猫旗舰店上线的产品分为保险容器、冷水壶、厨房用品及超值套装这四大类,价格区间在36至240元。其各类产品的定价与乐扣乐扣、三光云彩等同类品牌产品基本持平。不过,虽然Lustroware天猫旗舰店表示,其所有产品均为日本原装进口,但众所周知的是很多日本本土生活用品原产地是中国,Lustroware也不例外,产地也标注的是中国。对此,有网友评论道:“只能说是转了一个大圈又回来了。”
一起惠2015-08-26 08:56:06771 次
8月26日消息,自从去年9月份正式推出,ApplePay开始在美国、英国攻城略地,其入华策略更是受到广泛关注。虽然目前ApplePay并未正式宣布入华,但注意到,成都双流机场内的一家商户已经开始推广ApplePay。日前,在双流机场的蔚蓝书店收银处,发现了一则ApplePay指纹支付的提示。值得注意的是,与ApplePay一起出现在该提示中的还有中国建设银行。不过,该书店店员称,该图标目前只是展示功能,目前其店铺并未开通ApplePay。联系到蔚蓝书店成都机场一位内部人士,其透露,蔚蓝书店的所有店铺目前均未通过ApplePay收单。某网致电中国建设银行客服,其回应称目前并未查询到建行与ApplePay合作的相关业务。实际上,关于ApplePay入华的传闻和猜测在国内一直没有间断。早在今年2月份,就有微博用户晒出在建行网点拍摄的ApplePay相关图标,但建行工作人员对于与ApplePay的合作予以否认,苹果方面则称“尚不知情”。此外,之前还有媒体报道称ApplePay将在4月份正式登陆中国,然而苹果方面对此一直没有明确表示。更有消息称,因为与中国银联谈判不顺,ApplePay将推迟入华。而两者合作迟迟未落实的原因,有人士分析为“ApplePay的加入势必会与银联产生利益冲突,因为苹果会从中收取一定的费率。”另外,银联本身的NFC产品“闪付”也与ApplePay存在竞争关系。“ApplePay是否会止步于中国,关键要看线下受理环境的友好程度和成熟度。”有支付行业资深人士曾这样表示。公开资料显示,ApplePay目前已在美国、英国与多家银行合作,而丝芙兰、迪士尼、肯德基、麦当劳、百思买等零售商纷纷加入ApplePay队伍。不过,这并不意味着ApplePay的拓展一路绿灯,最典型的案例是以沃尔玛为代表的美国零售商团体MCX,其联合推出自家的移动支付服务CurrentC,公开叫板ApplePay。ApplePay近期登陆澳大利亚的计划也遇到了阻碍——据外媒报道,苹果目前正与澳大利亚至少4家主要银行进行谈判,想与银行达成或作,但过程并不顺利,原因是“银行觉得ApplePay的手续费非常昂贵,不能接受。”
一起惠2015-08-26 08:49:26697 次
12月20日,万达集团在武汉举办汉秀全球首演,图为万达董事长王健林在记者会上发言。CFP图王健林很忙。今晚,他的妻子林宁和儿子王思聪要陪他一起观看汉秀首演。三天之后,他们一家子又要去香港港交所敲钟,万达商业将于12月23日挂牌上市。王健林挺喜欢武汉,万达在武汉砸下500亿元造城。汉秀和电影乐园是武汉中央文化区的压轴大戏,分布在汉街的两端,就这两个项目总投资70亿元。来头很大,设计师是北京以及伦敦奥运会开闭幕艺术总监马克·菲舍尔,导演是导了拉斯维加斯“O秀”、梦秀和澳门《水舞间》的弗兰克·德贡。汉秀是万达的首场秀,明年总投资160亿元西双版纳度假区开业之后,届时傣秀也将亮相。王健林很满意,“8月份开票,3个星期就被抢光了明年上半年的票,一张不剩。”“为什么无锡和广州都要造那么大一个万达城,就是为了要和迪士尼竞争。”王健林抛出了2个PK指标,“将来比入园人数和销售额。”他还透露,万达诸如主题娱乐等很多新的重要公司,都是注册在香港,(文化产业)未来发展很好也可能在香港(分拆)上市。谈马云:“他在线上奔跑,我在线下慢慢走路”王健林最近避不开马云,他们俩名字总是和中国首富挂在一起。亿元赌约虽作罢,他们很有默契各自尝试对方擅长的领域。王健林拉上腾讯和百度做电商,马云则默默地在广州开出了第一家淘宝实体体验店。“我没有把小马哥当竞争对手,我们也是朋友。”王健林说,“他是在线上跑的,一秒几十万公里;我坚持在线下走路,一步步往前走。他在线上跑得很快,我坚持在线下慢慢走路。”在他看来,电商只是对提袋购物有冲击而并非所有产业。“中国现在消费市场总额超过25万亿元,其中提袋消费主义占三分之一,三分之二是非提袋消费。比如说旅游,几万亿消费;文化,几万亿消费;餐饮几万亿消费。这三项加起来就超过10万亿。电商不是对所有的行业进行冲击,而是零售产业产生冲击。”万达应对电商冲击的方式很直接,减少提袋消费比重,押宝O2O。“万达多年前就提出,提袋消费要降到50%以下,现在就更少了。”王健林表示,万达做O2O,不是卖服装,是做线上线下的融合。比如万达乐园里面,如果排队要3个小时,我们电商公司就做一个排队系统,游客在家里下单,等排到自己的号再直接过去玩。“网上购物的增长速度,也在呈现下降趋势。如何面对电商,就是如何去创新,被动的去迎合,最终会面临死亡。”谈转型:2020年海外实现200亿美元收入万达、绿地和复星,是眼下疯狂砸钱抢占海外资源的中国企业。这三家多元化的公司都在强调转型。“今年以前,万达的主要收益还是来源于房地产,现在万达转型的方向是文化、旅游、金融和电商。”王健林透露,万达将在1月17日公布万达明确的转型计划。万达的新一代产品万达茂和万达城都主推文娱综合体。以万达茂为例,其业态中零售比重仅占20%,剩余80%都是娱乐和餐饮。“海外收购,最感兴趣的是传媒娱乐,酒店和地产是其次。”王健林抛出了万达的战略目标,2020年争取做到一千亿美元收入,其中至少20%来自海外。他透露,万达在澳大利亚一年之内,签约投资超过30亿美金。悉尼还有2个项目将在1月公布。谈梦想:“做到一万亿资产我可能就退休了”六十耳顺,王健林还没考虑退休。“我的梦想是把万达做到世界级的超级跨国企业。”王健林说,“如果要用数字概况,大致是总资产到1万亿,收入到6000亿,国外收入占比达到20%,到那一天我有可能就退休了。”“我还没达到目标,所以还在身体力行地奋斗。但我不是事无巨细都管,现在主要的工作就是去设计创新产品,和集团几个研究院一起。”
一起惠2014-12-22 09:36:11847 次
外界丝毫不察觉,老牌童装电商“绿盒子”刚经历一场史上最疼痛的调整。几乎和所有踩着电商热潮起来的互联网品牌一样,2010年前后以童装设计能力见长的绿盒子拿到投资之后进行了前所未有的扩张。对于那个时期的互联网品牌来说,以为高速增长是常态却在2012年后迅速遇冷,他们就像共同患过感冒一样具备类似的特征:疯狂招人、库存积压、过于依靠广告驱动……以男性为主的电商圈子里,绿盒子创始人吴芳芳是少见女性,她说自己并不是冒进的人。2011年一整年,当看到上海地铁满是绿盒子的宣传,是她心里是最没有底的时候。但身在其中又很难保持清醒,2008年至2011年是电商创业最热的三年,所有人都坚信自己的商业模式是一盘快速实现的的大生意。却没想到到了2012年之后,盲目求快的他们遭遇到前所未有的重创,其中有些电商品牌因此再也爬不起来了。创业遇挫就像热恋中失恋,那种痛有时候别人看不出来,但对于当事人来说已经致命。绿盒子在2011~2012年是业务调整期,公司内部人人没有安全感,对未来也充满了恐慌,甚至一度有人劝说吴芳芳放弃。“每天都有人离开,说实话是非常痛苦的。有人对我说,你别再硬撑下去了,来我公司成立独立公司重新开始。这样来钱快,也轻松得多。但是这么多年给我的感受就是——创业就不可能轻松。我从小就不是运气好到爆的人,能走到最后拼的就是任性。”吴芳芳说,有些人或许会找各种退下去的理由,而她就是一个喜欢死扛的人。在评估了绿盒子依然可以走下去之后,吴芳芳咬牙坚持了一年便看见了曙光,在这一年里绿盒子不断做减法,在精细化运营与打造核心竞争力上不遗余力。“2012年很多人在年中时问我要不要坚持,到了年底就没有人再问我这个问题了,到了2013年良性循环开始了,好的氛围又回来了。”吴芳芳说,因为这次挫折她收获良多,幸运的是绿盒子没有被打死,还可以整装带着新的起点再出发。长青企业无一不是从九死一生中挺过来,他日回头看曾经的劫难不过是一场场历练。绿盒子2014年同比2013年业务有40%的增长,利润有100%的增长,并且开始了O2O布局。经历过2010年小疯狂的绿盒子是怎么走出低谷?又有哪些复盘思考?规划未来时又有哪些不一样?一起惠与吴芳芳深度交流后并总结出她的十点切身感受。吴芳芳:绿盒子系列品牌创始人。绿盒子2008年正式进入线上,之前为线下连锁品牌。2010年获得1200万美元投资,211年牵手迪士尼,并在淘宝双11中童装类目销量位列第一。如今绿盒子已经成长为一家童装品牌管理公司,店铺既有自有品牌又有国际大牌,并正在尝试线上线下联合销售。以下是一起惠与绿盒子创始人吴芳芳的访谈内容(为了更朴素呈现内容,故以第一人称还原当事人陈述)1、完整理解曾经的致命疯狂真不容易,今天终于走回来了,过去路走弯了。前段时间总结过去的疯狂,有不少同事如此感慨今天回归。绿盒子在2008年从线下连锁转做电商,正赶上电商机会最好的时候,2009年到2010年每年翻倍增长,2010年底投资进来,2011年同比上一年四倍增长。这种热环境很难让人理性,许多电商人觉得自己无所不能,犯的错误也极其类似,盲目招人,大面积铺广告,外面看着风光无限,内部却没有真正为增长准备好。那种疯狂过后的痛是怎么走过来的,相信很多人是有切身感受的。回过头来看,实际上当时电商发展得快,哪是自己做得好啊,而是没有人来竞争。回过头来总结,绿盒子在2011年的突飞猛进是非理性的。但2011年的疯狂完全是坏事吗?也不见得,有一次在公司内部分享会上,当所有同事都赞同2011年是犯了大错的时候,行业内有位高手却冷冷地说了一句——如果你们不快速的话还到不了今天。因为曾经你们快速增长了,所以现在大家才知道绿盒子在童装领域内是做得最大的,才能吸引优秀的人加入,才有后续的故事。这给了我另一个层面的思考,但这并不能说自己犯的错误是对的,好在过去的错误没有把我们打死,还可以继续走下去。这点值得庆幸,因为有些电商因此就退出了大众的视野了。2、评估再次出发的资本2011年,当上海地铁里充满了绿盒子广告的时候,实际上是我心里最没有底的时候,因为绿盒子这个时候本身支撑不住这样的盲目扩张。所以到了2012年很快遭遇危机,公司内部人人没有安全感,对未来也充满了恐慌,每天都有人离开,说实话是非常痛苦的。此时不少人对我说,你别再硬撑下去了,来我公司成立独立公司重新开始。这样来钱快,也轻松得多。但是这么多年给我的感受就是,创业就不可能轻松。我从小就不是运气好到爆的人,能走到最后拼的就是任性。曾经我做线下连锁的时候就抵押过房子,有记者说帮我辟谣,我告诉他这是真的,也没有啥丢人的,将来说不定还要抵押一次。有些人喜欢给自己找各种退下去的理由,而我就是一个喜欢死扛的人,也不把压力当回事。我并不是有意说所有人都必须死扛,实际上2012年我并不是盲目坚持,当时坐下来和团队开过会,如果绿盒子模式问题,那很理性放弃。如果绿盒子模式没有问题,并且在产品开发上的优势还在,目前的艰难只是因为策略有问题,那么大家还在一起做,机会还是有的。明确了方向之后反而没那么难了,2012年很多人在年中时问我要不要坚持,到了年底就没有人再问我这个问题了,到了2013年良性循环开始了,好的氛围又回来了。3、光看表面你就败了看不清方向时,你才会迷茫。2012年,我们是下雨天补房子。2013年虽然情况好很多,但大家在疲于奔命地调整,没来得及思考许多问题。比如到底什么是可持续性发展?发展目标必须匹配什么样的资源?我们要做童装行业最大的品牌?还是最好的品牌?怎么界定最大和最好?从规模还是从利润?这些没有沉下心来思考的问题,到了2014年我们开始有时间想了。一年一热点,一年一疯狂,有的时候是电商,有的时候是无线,看得多了就不会盲目,这些热点和你有什么关系?想清楚了才有所获益,光看表面你就败了。包括现在有人讨论盲目扩张行不行,如果别人的资源能支撑住扩张,高举高打无可厚非,如果是一路走一路掉东西肯定会出问题。4、不相干的事情再赚钱也不碰电商行业诱惑多,快钱多,这是机遇也是坑。直到今天,还是有很多人找我们做代运营,不仅是童装类目的,甚至还有做酒的也来找我们,一上来就给300万代运营费,后面再谈销售分成。我知道绿盒子的界限在哪里,想也不想就拒绝了。但是有同事不理解了,问我为啥和钱过不去,我说时间也是成本吧?今年到处都是机会,这个也可以做,那个也可以做得,什么事情都可以做的话,大家的精力就分散掉了。对于现在的绿盒子而言,最重要的事情是要做好本业务。这件事情给了我一个警觉,如果大家都知道什么事情做,什么事情不做,就不会有同事这么问我了。现在他们只知道明年绿盒子会做得不错的,但两三年后会做成什么样子没人知道,这些光是停留在我脑子里是没有用的,一定要扩散下去。所以,从今年6月底开始,公司内部经常有战略讨论会。战略不仅确定要做什么,还要界定不要做什么。如果我们不定这个主轴,定这个方向的话,明年就会越走越迷茫。今年大家的讨论可以怎么激烈怎么来,到了2015年就不能再讨论了,因为真正要到快速增长期了。5、穷日子的创造力是无穷的经历过2012年和2013年调整,发现大家过穷日子时创造力是无穷的。所以直到现在我依然是告诉同事们,我们是从苦日子走过来的,必须精细化运营,把从前依赖花钱办事的想法拿掉。精细化运营之后的效果我挺满意的,2014年比2013年的经营数据好看得多,下半年同比有40%的增长,利润有100%的增长,直通车和钻展费用占比销售额5%都没到。不过,再穷的时候绿盒子还是保持在电视剧植入广告的风格,去年是《小爸爸》,今年是赵薇的《虎妈猫爸》。我们觉得做品牌就像存钱,今天你存一点点,明年再存一点点,后面走下去会对结果很吃惊。6、童装没有你们想象中那么好做有人说,童装在整个淘宝类目中算竞争不激烈的,年销售额过亿就可以进入TOP10,所以近两年很多人都想杀入童装。实际上,童装没有他们想象中那么好做,不说别的,童装尺码有七八个,而女装一般只有三个尺码。反过来,也有人和我说,吴芳芳的眼光很好,叫我也做女装。我觉得自己资源不匹配,童装和女装完全是两回事。况且我还有增长空间,又不是遭遇天花板。现在淘宝还未出现匹敌女装的童装卖家,一是因为过去淘宝给童装的流量相对较少,二是童装因为品牌格局还未建立所以导致销量很分散。实际上,童装并不是做不大,你看童装巴拉巴拉也有50个亿的规模,关键是要找到自己的定位,然后一步一步做出来。当年我只花了80万,就可以做一个好品牌,这样的好时代对于菜鸟来说已经不存在了。现在新做一个品牌的成本太高了,找准定位在细分领域说不定还有创业机会,比如只做童装袜子或者饰品,能做多大不一定,但一定可以活得好。现在在线上活得好的卖家,要不靠产品,要不靠运营,并且一定要有风格,有极致的东西出来才行。7、牵手大佬也要坚持绿盒子的价值2011年前后,迪士尼的高层找到我们,希望双方能谈拢品牌授权合作。这次和2008年拒绝和所有线下加盟商续约时的坚决有些像,坚持不做迪士尼的OEM,必须在迪士尼的授权商品上同时打上bygreenbox的标签,这在迪士尼之前的授权合作中没有过先例,但因我们的坚持最终还是如愿以偿。迪士尼在中国线下的品牌授权无数,但线上只有给绿盒子一家,并且是设计、生产、销售三项授权。现在线上迪士尼的授权品牌与自有品牌的销量占比已经对半开了,我们自有品牌增长速度比迪士尼授权的产品还是稍慢点,我估计明年上海迪士尼乐园开园之后授权产品增长会更恐怖。即便如此,我还是要坚持做好绿盒子的自有品牌。我和同事说,我们不要心里不平衡,迪士尼快速增长的背后有其品牌的沉淀,绿盒子必须做出自己的品牌价值。正是因为如此,今年我们正在筹划的重开线下连锁店突出绿盒子的品牌价值,产品以迪士尼授权产品和自有品牌为主。8、O2O先从区域开始为什么重新开线下连锁店?一是有迪士尼的支持,二是移动电商起来令O2O可以落地。2011年我就有重新再开线下店的想法,走三网合一的路子。但那个时候线上增长快,一是没有人会理解为什么要重新回到线下,二是移动电商的氛围还没起来。现在时候到了,线上该拓展的渠道已经拓展了,线下渠道可以借互联网而重新获得活力。毕竟做电商这么多年,我们都看到了传统零售在消费端形成的威力,他们几千家店铺开着,可以卖得动标价几千的单品,电商心里就没这底气。为此,我们很快招兵买卖、开发系统,前前后后差不多花了一共半年的时间。我们准备先在一个省开多家直营店。为什么先集中在一个省开店?一是因为分散地域看不出效果。二是江浙地区客户很多,先在别的地方成功了再来做会更保险。此外,我们先把直营做好了才考虑加盟,店铺选址会考虑方便O2O推进这一因素。O2O是2015年的重点项目,目前只是在试点阶段不方便说太多,明年3月份会有发布会。我们希望先从区域性的开店试点,摸索和确认真正适合绿盒子特有的O2O模式,而后进行广泛的市场推广和模式复制。9、用什么人从业务需求出发O2O项目就是CEO项目,如果不是我直接管理,其他同事会不明白,为什么要把资源倾斜于他。除了我之外,其他的线下员工都是外招的,没有绿盒子内部的人,也不是电子商务圈子的人。我们喜欢的是具备独立思考能力、喜欢创新的人,很怕那种带着过去经验来指点江山的人,最好是具备行业经验的同时又有创新的思维。毕竟,O2O是一项全新的事业,背景高大上但不肯改变的人反而做不好。2011年绿盒子扩张的时候,也引进了一些背景很好看的人,但实际上与原来团队契合度并不高,这种情况反而伤害了公司原有文化。10、没有真正的安全线做电商起家的人,很多都没有安全感。行业聚会闲聊时,大家很爱问,最近有什么牌子杀出来了吗?潜意识里觉得颠覆者无处不在。实际上,现在杀出来的新品牌很少了,大家还是没有安全感。这样的危机感是在环境中磨练出来的,毕竟被抛出主流只是分分钟的事情。不说最早淘宝推的18家品牌至少一半没有了,就在去年有家如日中天的卖家分享时说自己好迷茫,虽然当业绩非常好,但对明年是否有30%的增长都没有信心。他说这句话的时候,你就知道今年他们肯定会有问题。现在我没有太多的不安全感,因为后来我想明白了,传统行业的变幻同样如此快。比如线下有家服饰品牌当时在香港无人不知,股价达到顶峰133元港币后迅速下滑,现在沦为一家普通品牌。前不久我面试了童装零售大佬的设计师,得知他们半年没发薪水了,严格意义上算他们上市四年不到,现在却经营到这种地步。所以说,哪怕是做到100亿,也不存在绝对的安全线,没有必要把危机吓唬自己,别人太好了,超过我好了,起码我有自己的定位,不会被打死。你再恐慌他还是超过你,还不如从他们身上发掘哪些值得你学习。这次去日本度假刚好认识了一个耐克研发人员,他告诉我耐克的鞋楦没有三年的实验不会面试的。李宁做得好的时候很想拉近与耐克的距离,找了很多高大上的人进来,但一个打篮球赛的用户说打了两场球脚指甲就坏了。除了品牌影响力之外,技术含量可能也是耐克树立的竞争壁垒手段之一。对于童装来说,实话实说的话,技术含量上是没有壁垒,你所谓的壁垒就不断地思考,不断地调整和修正自己。
一起惠2014-10-20 09:10:22704 次
去年7月,本报曾以《返利网霸王条款频受指责日沉淀资金或上亿》为题报道了返利网站行业存在的潜规则和不规范行为。但是,大半年时间过去了,这一现象不仅没有得到根本性改善,反而有愈演愈烈之势。昨日(5月4日),杭州市民陈先生向《每日经济新闻》记者反映称,今年2月,51返利网官方推出了一项活动,通过该网站去苹果官方商城购物,包括iPhone、iPad等全系列产品均返10倍F币(51返利网虚拟货币,100F币价值为1元)。考虑到一款售价为5288元的苹果iPhone5s手机可以获得约528元的返利,他便和另外四个朋友购买了1500多万元的苹果商品,并期待着3月31日前能得到返利。然而,事情并非他想象得这么简单。不仅返现到账时间推迟到了4月3号,每天能提取的额度也仅有500元,并需要两到三个工作日才能到账。一个多月下来,他提取到的金额还不到1万元。“我现在账户里的返利折合下来是79万元,也就是我要1580天才能兑换完。”陈先生说道。按照他的计算,79万元要全部提取完需要12年。对此,51返利网方面昨日回复记者采访称,返利网每天需要处理返利会员数量非常多,处理需要时间;大部分账户的提现是不需要审核的,但有极少账户需要审核,主要是针对可能存在安全风险的账户,所以需要人工审核一些信息。返利网积分兑换的集分宝正常情况下,将在3个工作日内兑换相应的奖励给会员(遇到节假日情况顺延)。兑换500元最少要3天记者了解到,51返利网与苹果官网的这一次合作,在业界曾引起巨大反响。该网站的一则宣传信息显示,2月12日到2月14日期间,在51返利网的“超级返”频道购买苹果iPhone/iPad全系列产品,网站将提供总额超过千万元的补贴。但是,这一承诺并不如最初看起来那么美。陈先生经营着一家淘宝店,主营苹果类产品。他告诉记者,他与身边的四个朋友加起来,在51返利网返现的金额高达150万元左右,但是都无法兑现。“当时网站的广告页面写的是5288元返528.8元,但是实际返回来的是F币,我们并不知情。”网站接下来的处理方式让他大跌眼镜。在该网站官网提交兑现申请,每天只能用50000F币兑换50000个集分宝,集分宝是支付宝的积分,淘宝购物用支付宝付款时可以抵现金,100集分宝=1元现金。记者查看了陈先生在51返利网两个账号中的其中一个账号,目前余额为2128055F币(21280.55元)。整个4月份,他申请兑现的金额仅有4500元,并通过手机充话费花掉了账户里的3730元。此外,他于4月30日提交的一笔兑现申请,截至记者昨日截稿时,依然显示还在处理中。记者在该网站的兑换页面看到一则“温馨提示”,“申请兑换后,我们会在1~4个工作日内发放到您的支付宝账户的集分宝中。由于支付宝限制,每次最多兑换50000个集分宝。”另外,在上一笔兑换申请在处理中时,用户并不能申请再次兑换。对此,陈先生表示难以接受:“这样一来我兑换500元最少需要3天时间,79万全部兑换完我估计要12年时间了。”由于金额较大,陈先生和他的朋友也多次联系了51返利网客服。4月26日,他们终于收到了针对大额客户的解决方案。据他透露,第一种方式是通过支付宝一次性提完,但是用户需要支付6%的手续费;第二种方式则是用F币购买京东、易迅等网站购物卡,然后去买黄金等保值物品或出售,且这一操作并非用户实时可以操作。显然,这两种方案并未得到51返利网用户的同意。“双赢”模式存多种风险由上海中彦信息科技有限公司建立的51返利网属于“第三方返利导购平台”,通过引导消费者到与网站有合作电商网站购买商品。交易成功后,商家向返利网支付一定比率的佣金,佣金中的一部分以返利形式返还给消费者,一部分佣金作为公司经营收入。看似“双赢”的盈利模式,实质则存在多种风险,其沉淀资金去向不明,且返利周期、金额出错、提现设限等问题依然存在。记者查看了51返利网、返还网等多个消费返利网站的首页,都没有明确告知网站返钱的时间,只是含糊地标注“订单生成后”。在新浪微博和各大论坛中,不少消费者反映有时长达几个月都未获得返利,甚至未能跟踪到订单。“多数时候不过是几块或几十块钱的返利,即使没有返还也就算了,也懒得投诉。”网购达人曹小姐向《每日经济新闻》记者抱怨道。另外,她还透露,返利网的提现方式模糊,经常以积分或购物券的形式返回来。“开始看到返利网都是与支付宝和银行卡绑定,觉得还有利可图,后来慢慢就没有兴趣了。因为这些基本都是噱头,天下哪有免费午餐呢?”IT法律人士赵占领在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,返利网站的本质是购物导航,它的核心价值就是为合作的购物网站带去订单,这就要求自身要有庞大的用户和流量,而且用户粘性要比较高。“通过对返利提现设置种种限制来绑定用户,这是由其盈利模式决定的。”但是,他认为,从法律上看,返利网站需要在用户体验和商业价值之间做到一个平衡很难。网站对用户权益进行限制甚至是削减,不仅是一种欺骗行为,更是损害了消费者的利益。“伤害了用户体验,最终受损的还是网站自身。”返利网价值或逐渐收窄尽管存在种种的问题,但从法律角度来说,想要杜绝这些问题却困难重重。去年7月,国家工商总局公布《九类典型网络商品交易违法行为》中指出,返利网“利用格式合同做出对消费者不公平、不合理的规定,侵害消费者权益。”记者注意到,尽管大多数返利网站对此并未进行整改,但并不妨碍他们获得资本的青睐。米折网此前宣布完成A轮融资,由IDG资本美元基金投资,金额为千万级别。51返利网2011年就获得了来自启明创投和迪士尼旗下思伟投资的千万美元投资。尽管有资本源源不断地投入,但是返利网站的发展之路颇为坎坷。2012年底,淘宝联盟出台了《对于返现金类型淘宝客的升级建议》,该建议中明确要求,从2013年1月1日起,各返利类网站禁止向用户发放现金。随后,京东商城也宣布停止与所有返利性质网站的合作。前者宣称,将自行对消费者进行让利优惠,再在此基础上返利。主流电商平台的选择,或许不得不迫使返利网站转型。电商观察人士鲁振旺在接受《每日经济新闻》记者采访时认为,返利网站的最大价值在于帮助电商平台获取新用户,随着他们的壮大,返利网的价值也在渐渐丧失。“比如京东、1号店、当当网这类大型平台,70%以上都是老用户了,他们完全没有必要再与返利网合作,付出额外的成本。”
一起惠2014-05-05 10:04:21927 次
【一起惠讯】1月9日消息,阿里巴巴旗下外贸电商平台全球速卖通日前启动了国际品牌卖家定向招募活动,对卖家的品牌货有了一定的政策松绑,或将推动平台产品走向国际化。一起惠了解到,这是速卖通首次向卖家定向开放品牌入驻。针对目前无法在平台发布的国际品牌商品,只要卖家通过了速卖通的资质审核,就可成为平台的品牌卖家。据悉,速卖通的首次品牌卖家招募将限量进行,2014年3月31日前限指定品牌卖家300家,审核通过后卖家需在一周内上架品牌商品。而速卖通将为品牌货提供流量专享服务、商品打标等相关助力计划,确保卖家轻松识别品牌产品。速卖通告诉一起惠,本次招募的品牌产品包括运动鞋服及装备、箱包、珠宝饰品、手表、鞋、手机、手机配件、摄影摄像、电脑等行业,每个行业有特定的品牌限制。比如,箱包类招募的品牌包括迪士尼、Elle、皮尔卡丹、保罗等,鞋类招募品牌包括骆驼、爱步、玖熙等。速卖通方面指出,为了确保品牌商品的可靠来源,卖家在提交申请时必须提供有效的进货证明,品牌授权书、盖章进货收据或盖章进货发票三者选一,珠宝饰品行业还需额外提供检测报告。此外,卖家还要提交进货商的联系方式,并签署承诺书。第一次提交审核通过后后,第3个月、6个月、12个月后需各重新提交一次进货证明,以做复审。申请材料审核通过后,卖家需按照系统回复邮件的提示参加假一赔三,签署相关协议,并缴纳3万元人民币保证金。平台会在收到保证金后5个工作日内,冻结保证金并开放发布品牌商品权限,所发布的品牌商品将带上“假一赔三”的区分标记。一起惠得知,速卖通此次品牌招募活动并非设立“品牌商城”,招募范围仅限无法在速卖通发布的国际品牌,而大部分国内品牌卖家无需申报便可直接发布商品。
一起惠2014-01-09 13:21:18765 次
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2013-01-14 19:22:483710 次
众厂商逐鹿互联网电视客厅大战一触即发在很长一段时间里电视是人类获取信息及娱乐的最主要方式,在人们生活中不可或缺,如今电视正成为被互联网改变的8个传统行业之一。过去三年,北京市电视机开机率从70%下降到30%。面对新媒体技术尤其是视频网站的冲击,越来越多的人尤其是年轻一代开始抛弃电视。随着互联网电视的出现,手机、平板电脑、电脑和电视之间的“四屏”互动,客厅里的电视,更大的显示屏,更清晰的影像效果,迎来了新一轮的用户回归。用户的客厅里,可以有微软的Xbox,可以有AppleTV,可以有乐视、优朋普乐等各种盒子,也可以各个电视机厂商推出的五花八门的电视机,客厅大战硝烟弥漫。互联网冲击电视业务以互联网业务代表的眼球经济改变了电视业务的增长曲线。网络视频Netflix和美国有线电视第一大公司Comcast的数据显示,2011年第一季度,Netflix用户已经超过了Comcast付费用户。包括Comcast在内整个美国有线电视运营商都在主动拥抱互联网,有线电视和互联网相结合已是大势所趋。在过去50年间,客厅一直是各大公司争相抢占的目标,但没有任何一家取得了成功。与此同时,PC、智能手机以及平板电脑都在不断更新迭代,且有全新功能推出。与此同时,电视和机顶盒的界面永远那么丑陋,甚至连遥控器的设计都令人提不起一丝兴趣。具体到中国市场,一组数据可显示互联网视频的增势迅猛。截至2011年12月底,中国网络视频用户数量增至3.25亿。相较之下,有线电视数字用户发展多年,截至2012年6月底刚刚突破1亿。融合网总编吴纯勇认为,广电系由于太注重电视的社会职能和公益职能,有各种限制让基于电视的创新能力不足,多年以来电视创新一直非常缓慢。不同的用户对于电视节目有着不同的需求,没有任何一个媒体生态系统能够做到十全十美。人们深信在市面上出现一台涵盖丰富电视节目,且用户体验出色的电视设备后,人们抛弃传统机顶盒将只是时间问题。如果Safari和Chrome可以智能到在用户打开浏览器时自动给出用户最常访问的网址,未来的电视设备也没有理由做不到这一点。真正的智能机顶盒设备应该可以在用户打开电视的同时为用户作出观看选择,并开始播放推荐的电视节目。用户回归客厅娱乐近几年,智能电视、云电视、智能3D电视等电视机概念和产品风起云涌,使电视这一传统娱乐终端迎来了新的热潮。另一方面,互联网电视作为基于开放互联网的视频服务,它不再局限于电视机,而是把电脑、机顶盒、平板电脑和智能手机有序整合在一起,受到了年轻一代用户的喜爱。盒子的梦想并非现在才有,早在2005年7月,盛大曾推出盛大盒子,通过盒子整合电视在内的家庭娱乐,将电视升级为网络终端,使用户能通过电视享受互动娱乐和资讯。几个月后,广电总局发文点名盛大盒子属于违规。抛开政策因素,当时盛大盒子曾因为网络带宽太窄,网络状况不佳、电源不匹配等问题频频死机。人们可以容忍PC死机,但却无法坐在电视前的沙发上频频起身重启机器。几年后,网络提速让互联网电视在用户体验上成为可能。今年年初,工信部开始推动宽带普及提速工程,总体目标是完成新增FTTH(光纤宽带)覆盖家庭超过3500万户,使用4M及以上宽带接入产品的用户超过50%,新增固定宽带接入互联网家庭超过2000万户。从北京、上海等发达地区来看,上海的光纤入户的用户至少提升到10M速率,最高至30M速率,铜缆接入家庭客户进入光网工程,就可免费升级到4M以上速率。运营商提速需要相应的业务作为驱动,互联网电视业务就是其中之一,通过业务捆绑打包给消费者,运营商和服务商都可以受益。视频的正版化和海量则给用户带来一个高品质视频体验的机会。过去三年间,优酷、土豆、奇艺等视频厂商重金投入,通过打击盗版解决了视频正版化问题。以优酷为例,如在电视剧方面,截止到2012年1月,优酷电视剧总数量超过6万集。电影方面,优酷已先后与迪士尼、华纳、20世纪福斯、狮门等多家电影制作公司签约,积累了众多影视公司合作资源及版权。还有政策的日趋明朗。2011年10月,广电总局下发《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》(广办发网字[2011]181号)文件,结束互联网电视机顶盒盲目发展、无政策可寻的灰色时代。该文正式将互联网电视机顶盒,即网络高清播放机终端产品,纳入互联网电视一体机的管理范围。多家企业争相进入互联网电视这个领域。一种是传统广电企业或机顶盒厂商;比如同洲、华数和百事通;第二种是互联网视频厂商,比如乐视和优朋普乐;第三种是移动设备厂商,比如苹果和小米。11月14日,小米公司发布“小米盒子”,像一条鲶鱼搅动了互联网电视机顶盒市场。有雷军的投资经验,小米手机的网络营销效应做前车之鉴,人们很容易相信,小米盒子进军这个领域,并不是简单地为小米手机增加一个发烧级的配件。吴纯勇认为,雷军所擅长的资本运作,网络营销都是广电牌照方的弱项,小米等互联网企业进军这个领域进入可以带来全新的商业模式和变革。就在前不久,创新工场完成对乐视网旗下子公司乐视致新的投资流程,正式成为乐视致新股东。先有乐视,后有小米,互联网公司未来伸向电视屏的气味越来越浓。这个市场的蛋糕有多大?目前看来,OTT业界对商业模式也有共识,一种是免费内容,电商等企业可在做广告等增值业务;另一种是付费内容,内容提供商要加上优质的服务。推出盒子的各家厂商的想法各不相同。苹果和小米是卖硬件,优朋普乐则主要推互联网视频服务,百视通、华数等都是增加新的业务形态,直播+点播相结合的形式。做盒子的一位人士表示这个市场可以很大,就像当年每个家庭都会购买一台VCD或DVD一样,互联网电视机顶盒也可以达到这样的市场量级。有人预计,今年,互联网电视终端的销量只有400万台,明年互联网电视终端的销量可以达到1000万台。仅就卖硬件而言,不过盒子产业似乎还是一个小众市场。雷军认为推出小米盒子有点“不务正业”。苹果CEO库克将AppleTV视为一个“业余爱好”。今年7月发布的财报数据显示,苹果AppleTV本财年的出货量在400万台,第三季度为130万台。不管是否是小众市场,众厂商的进入已经体现了对这个领域的重视。过去,厂商愿意花费大量的时间来对平板电脑或者智能手机的操作界面进行优化,当现在开始重视电视领域的时候,会有一大批业内大佬和初创公司就此展开竞争,竞争带来的直接成果是,我们将拥有一台具备统一用户界面,兼具流媒体视频、音乐和游戏功能的全新电视设备。
2012-11-17 02:11:441586 次
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