重庆
5月16日,苏宁宣布大陆区门店将免费面向所有人提供手机贴膜服务,首批34个城市将从19日开始执行。5月19日起,在北京、上海、广州、深圳、南京、青岛、武汉、西安、成都、天津、重庆、沈阳、苏州、杭州、哈尔滨、兰州等34座城市率先试点,后续将在全国60个大区300多座城市陆续展开,计划6月初在大陆地区的近1600家门店全部实施。据苏宁云商副总裁、运营总部执行总裁李斌的微博透露,苏宁大陆区门店将为消费者提供免费贴膜服务,无自备贴膜的消费者苏宁门店还将提免费提供贴膜。无论消费者手机是否购置于苏宁门店,都将免费享受该服务。该微博同时表示,免费贴膜服务将成为苏宁门店标准服务之一。对此,不少网友吐槽称苏宁断人财路,将祖传贴膜手艺人赶尽杀绝;首批免费贴膜城市是如何选定的,为什么我的城市不在列?对于种种疑问,李斌进行了回应:李斌指出,1.苏宁免费贴膜不为消灭谁,只为了给用户提供更好的服务;2.全国还有很多地方苏宁没有覆盖,每天贴膜能力也有限,广大贴膜从业者如果能够降低价格,提升服务质量,还有很大空间;3.苏宁将首批招聘1000名贴膜师,手艺精湛者,残疾人士优先。第一批免费贴膜城市是根据门店有熟练贴膜员工的配置和数量甄选的,这些城市周末正在加紧贴膜备货和专区设置,19日大家可以到店体验!其他城市门店也在加强员工贴膜培训,准备好了也会逐步开放免费贴膜服务!
在农村资产交易的场景下,植入京东的金融产品,使土地交易场景和土地金融结合。土地流转交易平台“聚土网”已获得由京东金融领投,老股东跟投的数千万元A+轮融资。该公司曾于2016年8月获得祥峰投资、曲速创投、众海投资的数千万元A轮融资,2015年8月获得中路资本的数百万元天使投资。聚土网的核心是土地流转,本质是农村资产交易的平台,其采取自营为主的模式,在山东、湖北、安徽、四川、重庆、河北(本月进入)部署了300余人的线下团队,提供找地、挂牌、预约看地、撮合,权证、法务等交易服务,2016年已经完成上千万元的营收。该公司在2016年10月就开始与京东金融合作,尝试放出第一批土地租金分期贷产品,目前已经走完资金回收周期。获得京东金融投资后,双方将继续在农村资产交易的场景下,植入京东的金融产品,使土地交易场景和土地金融结合。京东农村金融负责人洪洁称:土地流转是农村金融入口级机会,掌握土地流转交易有利于增加对涉农经营主体的触点和风控。聚土网是行业里少有的依靠自营模式作土地流转经纪业务的公司,在土地流转的线下服务体验上有较强的口碑与管理能力。通过本次战略投资聚土网,希望能和聚土网一起联手,共同创新土地金融服务。京东金融已对聚土网给予一定规模的授信,可提供更低的资金,这对于资金成本普遍在10%以上的农村金融企业来讲至关重要。数据显示,目前全国三分之一的土地已经流转,且每年新增流转面积数千万亩。而99%的耕地租金都是按年交付,对于聚土切入的“200亩上下适度规模”农场主而言,单笔贷款达10-20万元,分期支付有利于用更灵活的资金投入生产。随着土地确权推动其作为不动产加速流转,还存在更大的增量市场,聚土网主要面向适度规模农场,这一群体目前占中国规模化经营主体的60%左右,如果不计新疆、蒙古、东北地区,则占93%比重。相比于加盟模式,自营模式使聚土更便于通过团队采集风控数据,同时,土地流转交易服务费已经使其盈亏平衡,足以覆盖风控调研成本。同时,其交易平台还具有两权抵押的资产处置能力。“土地流转在整个产业链的最前端,离农村的人和地最“近”,这就是我们在土地金融方面最大的优势”,聚土网CEO田靖隆称,“算上交易服务+金融服务两块业务,预计2017年营收可以做到2016年的数倍。”
今天,我们之前报道过的将车主闲置车窗转化为移动广告平台“路怒宝”,宣布完成3000万元Pre-A轮融资,由重庆同禾资本、东风小康产业基金投资。其能够同时解决路怒,广告投放,车内WIFI和车主消费及汽车后市场整合的问题。简单来说,路怒宝是以带WIFI功能的智能车载LED屏作为用户兴趣切入点,发展的用户到达一定规模后进军汽车后市场服务和车主增值服务,同时还包括行车和驾驶行为大数据分析。而对于用户来说,智能的LED屏本身又有很多实用性的功能,可以通过APP操控LED屏发送自己想要发送的文字消息展示在汽车后窗,也可以打开广告接收开关利用这个平台接广告赚钱,然后在商城里消费、购买实物和服务,购买WIFI流量或者提现等,让用户有多样化的选择。截止到2014年末,中国汽车保有量突破2.5亿辆,其中私家车数量突破7000万辆,路面车辆的增多也产生了“路怒症”等负面效应,其原因是“快速移动的车辆”无法与其他车辆产生“信息交互”导致了各种歧义、误解的产生。公安部交管局数据显示,2015年全国共查获路怒行为1733万起。此前,开车时随处可见的车贴“新车、新手、别惹我”、“车内有宝宝,谨慎慢行”等是利用汽车进行个性化展示和信息提示的初级、粗放型方式,而路怒宝就是,那么通过一种新型的技术手段,解决车辆之间的交流和互动,减少信息缺失造成的各种主观或客观的通行影响,同时将私家车用作广告精准投放的载体,同时按照广告效果评估和按投放效果计费。功能方面,所显示的信息除了可以分享车主驾驶心情、车内状况、道路状况、天气信息、政府职能部门民生服务等信息外,还可检测车内空气超标信息、自动提示关闭远光灯。当然,其基本功能是实现了车与车的即时交流,减少行车摩擦与事故,促进车主文明行车。路怒宝创始人兼CEO谭云菲重点介绍了“路怒宝”的商业化内容推送,这个是建立在云服务管理平台上,以公司与车主双向合作为推送标准,路怒宝可以指定范围、车辆、时段进行推送信息和实施监督。具体来说,用户可通过路怒宝平台领取广告发布任务,后续获得相应收益,这等于是将车主闲置的车窗转化为具有经济价值的移动广告平台。在分成方式上,路怒宝采用的是车主50%、平台30%、设备供应商20%的分配模式。据统计,目前全国私家车保有量1.4亿,在调查当中有50%接受这种模式,即7000万用户,每台车一年的广告费用平均2000元,也就能产生有1400亿。路怒宝的创始人兼CEO谭云菲2015年5月份从美国波士顿东北大学读完回国开始创业,路怒宝这个项目是其当时在美国一个人自驾旅行的时候突然想到的,然后就回国开始做市场调查然后成立公司实现自己的想法。
京东商城已在全国360个城市建立了自己的分公司。提供上门自提、货到付款、POS机刷卡和售后上门服务。东北:黑龙江--哈尔滨鸡西双鸭山绥化大庆牡丹江齐齐哈尔佳木斯吉林--长春白山白城松原通化辽源四平延吉吉林辽宁--沈阳凤城朝阳阜新营口葫芦岛兴城辽阳丹东东港锦州盘锦铁岭抚顺大连鞍山本溪华北:北京天津河北--石家庄冀州定州霸州藁城鹿泉任丘武安高碑店涿州迁安沧州黄骅承德衡水邢台张家口邯郸秦皇岛唐山保定廊坊三河山东--济南寿光莱州肥城龙口曲阜文登胶州平度新泰滕州兖州荣成即墨胶南莱芜枣庄临沂章丘滨州日照菏泽德州聊城邹城济宁潍坊淄博泰安威海青岛东营烟台山西--太原临汾运城阳泉大同长治晋中内蒙古--呼和浩特通辽赤峰包头西北:陕西--西安渭南汉中榆林延安宝鸡咸阳甘肃--兰州天水新疆--乌鲁木齐宁夏--银川青海--西宁华中:河南--郑州新郑鹤壁三门峡商丘周口焦作濮阳漯河平顶山安阳许昌南阳信阳驻马店开封洛阳新乡湖北--武汉天门潜江仙桃赤壁荆门随州鄂州咸宁十堰宜昌襄阳黄石黄冈荆州孝感湖南--长沙娄底永州益阳郴州怀化邵阳衡阳岳阳常德湘潭株洲江西--南昌新余景德镇上饶吉安抚州宜春萍乡九江赣州华东:上海江苏--南京新沂高邮姜堰句容扬中盐城大丰东台苏州太仓淮安连云港泰州泰兴兴化靖江江阴无锡宜兴宿迁南通如皋启东海门常州溧阳金坛扬州仪征江都镇江常熟昆山徐州邳州丹阳张家港浙江--杭州临安建德奉化富阳衢州舟山乐清余姚丽水宁波慈溪湖州温州瑞安金华东阳兰溪永康义乌嘉兴海宁平湖桐乡绍兴嵊州上虞诸暨台州温岭临海安徽--合肥天长巢湖宣城亳州池州淮北六安宿州铜陵黄山淮南滁州阜阳蚌埠安庆马鞍山芜湖华南:广东--广州深圳陆丰恩平从化汕尾揭阳普宁潮州河源茂名化州高州阳江梅州兴宁云浮罗定珠海佛山韶关肇庆四会高要增城湛江廉江汕头东莞清远英德惠州中山江门开平台山鹤山福建--厦门福州南平宁德三明龙岩晋江石狮福清漳州莆田泉州广西--南宁防城港贵港玉林钦州贺州北海梧州桂林柳州海南--海口三亚西南:重庆四川--成都绵竹江油什邡达州阿坝藏族羌族自治州巴中广元广安西昌崇州邛崃攀枝花资阳简阳南充彭州遂宁都江堰广汉雅安眉山内江宜宾泸州乐山峨眉山德阳自贡绵阳贵州--贵阳遵义云南--昆明曲靖大理丽江楚雄玉溪西藏--拉萨
京东商城图书合作伙伴有哪些?出版社;凤凰决定光明书架河南科学技术出版社蝴蝶季女性读物金城出版社书中缘万卷出版公司文化艺术出版社新华先锋中国画报出版社中国金融出版社中国民主法制出版社中南大学出版社重庆出版集团中信出版社作家出版社网站;新浪·文化读书17K小说网3G小说网财讯·读书飞卢小说网凤凰网·读书凤鸣轩小说网光明网·读书和讯·读书京东社区京东·图书金融界·读书看书网魅丽阅读网书海小说网搜狐·读书图书比价网网易·读书文化中国频道现在网·读书新华网·读书中工网·文化中国经济网·读书中国新闻出版网纵横中文网
4月13日,上午,长安汽车全球研发中心启动暨两江基地新工厂投产仪式在重庆举行。活动上,长安乘用车首款MPV凌轩正式下线,宣告长安汽车两江基地新工厂投产启用。据了解,中国长安第一季度销量达到83.9万辆,未来三年,长安汽车还将在研发、制造等领域全球投资超过470亿元,推出55款智能化、新能源汽车,到2025年迈入无人驾驶汽车新时代。
4月13日消息,日前,京东“一百万便利店”计划引起业内震动。据介绍,有实体资质的商家均可以免费加盟,从京东的供货渠道“100%进货”或“部分进货”。规则中强调,100%进货的商家将得到京东更多支持,以此鼓励商家从京东进货。那么,京东的供货渠道是什么?据了解,京东在一年前便制定了“火车头一号”新通路项目,希望通过去中间化,服务全国二到六线城市600多万中小零售店面。为此,京东在2016年4月推出了新通路的前端产品——一站式B2B订货平台“京东掌柜宝”,它虽然不仅服务于京东便利店,却是一百万便利店背后的最大支持。掌柜宝是一个以供货功能为基础的综合服务平台,整合京东渠道拓展、物流等资源,为商家提供配送、地勤、门店营销、数据分享等服务。目前,商家可以在各大应用市场下载掌柜宝App,也可以在京东新通路微信公众号中直接浏览掌柜宝商城。刘强东曾多次表示,京东的核心价值是通过供应链、物流体系和渠道建设,减少中国商品的搬运次数,从而降低商品的流通成本。掌柜宝的模式也有所体现:掌柜宝直接和厂商合作,由京东作为渠道中唯一的代理商采进销出,直接供货给商家。据介绍,掌柜宝可以解决商家两个重要问题:(1)进货价虚高。京东手握沃尔玛和线上平台等渠道,进货量大有议价权,可以控制面向小店的货价,提供有价格竞争力的正品。(2)库存积压。小店在平台进货满99元即可免费配送,可以少量高频进货,避免商品积压。掌柜宝App订货页面据观察,掌柜宝中的货源覆盖食品、个人洗护、办公、家电等多个品类,入驻品牌包括可口可乐、洽洽、六个核桃、奥利奥等小店常见品牌,不过,各类商品的价格只对实名认证通过的商家开放。掌柜宝商品比例(截至2016年末)上线以来,掌柜宝一直在河北、四川、江苏等地试水。找到了2016年618期间掌柜宝的一组数据:全天销售额同比上月增长2005%,四川客单价最高,是江苏的1.3倍、河北的2倍;订单额前100的掌柜中,四川包揽40%;60后与70后占使用者中70%;排名前两位的品类分别为饮料、酒,零食、清洁用品、粮油紧随其后。这组成绩已经体现了掌柜宝的数据价值:明确某一地区的线下零售消费能力、消费习惯、商家分布和特点等。据悉,京东已经基于新通路数据,推出了为品牌商经营投资优化提供依据的一站式大数据平台——“慧眼”系统,帮商家同时实现进销存管理、终端门店洞察、资源投放评估、品类行情监测等,解决B2B领域碎片化通路信息流的现状。此举也印证了京东打通零售全链路的目的——大数据应用。一位接近京东的人士说,掌柜宝的后台已经数据可以精确地为给品牌商反馈市场动态,帮助品牌商了解消费者对价格、口味等因素的敏感度,分析新品优劣,指导优化生产和促销策略的调整,促进市场良性循环。有业内人士指出,阿里通过零售通、京东凭借掌柜宝涉足城市快消B2B服务都是为了“抢夺数据”。“线上C端市场的竞争已经基本结束,企业需要从线下和产业上游寻找增量,”该人士预测,零售B2B平台的价值在于指导上下游,对店根据消费需求指导进货,对厂根据消费行为提供设计、生产建议,谁能拿到更多的数据,最终的服务价值便会更高。京东方面透露,截至2016年底,新通路已与中粮、雀巢、玛氏、统一、王老吉、脉动、惠氏、宝洁、联合利华和立白等500多个品牌达成合作,有超过500个品牌入驻京东掌柜宝。去年,掌柜宝已服务河北、江苏、四川、重庆等地5万家线下店,并计划在2017年扩大到50万家基层门店,这其中包括但不限于京东便利店。
京东商城的配送服务一:211限时达当日上午11:00前提交的现货订单(部分城市为上午10点前,涉及城市有:天津、深圳、重庆、杭州、东莞、福建漳州),当日送达;当日23:00前提交的现货订单,次日15:00前送达。京东商城的配送服务二:大家电211限时达当日上午11:00前提交的现货订单,当日送达;当日18:00前提交的现货订单,次日20:00前送达。京东商城的配送服务三:次日达在一定时间点之前提交的现货订单,将于次日送达。注:先货订单以提交时间点开始计算,先款订单以支付完成时间点计算。京东商城的配送服务四:夜间配“夜间配”服务是为您提供更快速、更便利的一项增值服务,如您需要晚间送货上门服务,请下单时在日历中选择“19:00-22:00”时段,属“夜间配”服务范围内的商品,我们会尽可能安排配送员在您选定当日晚间19:00-22:00给您送货上门。京东商城的配送服务五:大家电夜间配“大家电夜间配”是为大家电配送范围内部分区域用户提供更快速、更便利的一项增值服务,如您需要夜间送货上门服务,请下单时选择“夜间配送”,我们会尽可能安排配送员在您选定当日夜间18:00-22:00给您送货上门。京东商城的配送服务六:定时达在定时达区域,您可以享受7天内三个时间段的预约配送(09:00-15:00,15:00-19:00,19:00-22:00,晚间时段为支持夜间配区域),大家电商品可以享受10天内预约配送。京东商城的配送服务七:极速达“极速达”配送服务是为您提供的一项个性化付费增值服务,如您选择“极速达”配送服务,需通过“在线支付”方式全额成功付款或“货到付款”方式成功提交订单后,并勾选“极速达”服务后,我们会在服务时间内,3小时将商品送至您所留地址的一项服务。京东商城的配送服务八:隔日达在当日截止下单时间前提交的现货订单,隔日配送完成。注:先货订单以提交时间点开始计算,先款订单以支付完成时间点计算。
汽车分时租赁服务商TOGO途歌今日对外宣布,获由真格基金、拓璞基金共同投资的4000万A++轮融资,其中真格出资3000万元,拓璞基金注资1000万元,并达成相关合作协议。另外,TOGO途歌曾于2016年年末曾获得了拓璞基金2500万元A轮融资。据双方透露,此后双方将在汽车分时租赁、线下资源整合等全方面合作推广,促进共享经济体系下分时租赁出行市场的深度捕捉,改善城市出行。据腾讯创业(微信公众号:qqchuangye)了解,TOGO途歌成立于2015年7月,9月同名APP在应用市场正式上线,目前已在北京、上海、广州、深圳落地运营。平台旗下拥有奔驰Smart、宝马mini、雪铁龙、标致等多款服务车型。途歌表示,只需提交1500元违章押金,即可享受全国千台自由共享车的使用权。目前来说,TOGO途歌还是以扩充市场、布局城市及增强用车体验感为首要任务,盈利不为现阶段的诉求。对于接下来的计划,途歌方面表示,首先会足于北京,扩充上海、广州、深圳市场,将TOGO自由共享车在四个城市内达到全城覆盖。其次,进一步加强新城市的规模扩张,如重庆、成都、三亚等二线或旅游城市。同时,响应政府给计策改革,力求达成供需平衡,解决都市用户5-300公里城市内出行需求,预计2017年将新增10000万台自由共享车用于共享出行市场。
3月28日消息,据媒体报道,永辉将开发自己的时尚产品,开启永辉服饰自有品牌之路。预计4月下旬,永辉将在重庆南坪万达永辉超市,率先开出类似于主题百货业态的品牌店铺组合体。报道称,永辉服装商行计划推出4-5个自有品牌,对标ZARA的拿典、无印良品和宜家的DD尚品以及童装品牌TUTU,永辉品牌店铺组合体面积200至400平方米不等,300个sku起步。永辉方面希望用两到三个季节来验证其单店盈利模式,而后快速复制。而这些自有品牌的盈利来源,或将依赖永辉标志性的“合伙人制度”。零售渠道观察了解到,永辉超市曾在某招聘网站3月10日发布的一则招聘信息显示,永辉正在福州招聘服装新品牌项目合伙人,以期完善零售终端运作体系,优化客户库存结构,以及协助完成新店的开业支持。某招聘信息合伙人制度是永辉为实体零售业态贡献的一个特色解决方案。其核心在于,总部与经营单位根据历史数据和销售预测制定一个业绩标准,若实际经营业绩超过该标准,增量部分的利润按照一定比例,在总部和合伙人之间进行分配。永辉福建大区一份合伙人奖金结算规则资料显示,永辉最早在2012年12月开始在福建大区试点门店合伙人制度。2014年,在全公司试点推行,并在2015年以后逐渐完善并由仅合伙人覆盖到全体员工。根据永辉2016年半年度报告显示,从2016年下半年开始,永辉将在全国实施阿米巴核算体系,门店激励方案调整为合伙人+全职员工。从9月份开始全面落位品牌厂商合作制,零库存管理。永辉服装事业部改制为商行运行模式,升级门店VI及SI,多品牌运作,下半年将持续开店17家。发力服装自有品牌的背后,反映了永辉迫切要改革现有供应链体系。早期永辉的服装区域,均为F2C(厂商到消费者)模式,砍掉了中间商环节,使商品更具性价比。而按照永辉服装商行的设想,未来将是SPA(自有品牌服饰专营商店)模式的天下。SPA的模式最早由美国服装巨头GAP提出,并在UNIQLO、ZARA、H&M等快时尚品牌身上得到发展和完善。该模式的核心在于快速响应和准确供应,从商品策划、生产到零售一体化控制,对供应链的整合和管理能力有着极高的要求。耐人寻味的是,在上面提到的招聘信息里,任职要求写道“有欧时力、HM等品牌店铺管理经验的优先考虑。”这也与永辉将要采用的SPA模式遥相呼应。而永辉对供应链的改革在资本层面也有迹可循。今年1月17日,永辉发布公告称拟通过子公司永辉控股参股收购美国达曼国际公司股权,其中永辉控股将按40%的持股比例,交易对价约1.65亿美元。公告显示,达曼公司是全球最大的零售商服务企业,在自有品牌开发、全球采购和零售端执行方面具有专业能力和经验。达曼公司曾为包括永辉在内的,来自14个零售渠道的全球51个国家超过100家零售企业提供服务。有分析认为,目前国内零售企业的自有品牌开发还是处于起步阶段,对于零售企业而言,要独立开发打造自有品牌相对较为困难,而国际性的大公司拥有庞大的供应链,在打造自有品牌方面的经验比较丰富,相对而言,国内如永辉超市等零售企业的发展历史较短,更适合借助外力来构筑自有品牌,同时也更容易实现质量控制。尽管此次收购主要是为引入国外优秀品牌商品,打造高性价比的全球定制商品。但不可否认的是,达曼公司在供应链上的优势,也将为永辉自有服装品牌的发展起着举足轻重的作用。2017年以来,关店潮和倒闭潮席卷了全球零售业。差异化发展,也成了不少企业“开源”的战略目标。目前,沃尔玛、家乐福、华润万家、万宁等连锁巨头都在尝试用自有品牌来打开市场。业内人士称,对于零售企业来说,自有品牌是把“双刃剑”,成败的关键还在于产品质量。一旦出现质量问题,不止是毁品牌那么简单的事,背后的“金主”可能也要跟着遭殃。
为使我们更快速、更便捷地收到我们的商品,截止9月26日起,当当网已开通了合、分包裹功能,顾客可自助选择拆分订单的服务啦1.适用订单类型:当当自营订单,商家订单暂不支持;2.送货方式:普通快递送货上门;3.开通范围:北京、天津、河北、内蒙古、甘肃、青海、宁夏、黑龙江、吉林、辽宁、山东、河南、陕西、山西、湖南、湖北、江西、安徽、四川、重庆、云南、贵州,开通了顾客自助选择拆分订单服务,其它地区暂时无法选择此服务。4.运费收取1).顾客选择“等待所有商品到货一起发货”时,按订单中图百总金额判断否满足百货包邮。不足包邮收标准收取5元或10元运费。请参见包邮政策。2).顾客选择“用最快的方式拆分订单发货”时,按每个包裹和图百介质判断是否分别满足包邮,不足包邮的包裹收5元或10元运费。请参见包邮政策。5.选择拆分订单的方法:在选择送货方式时,可选择:“等待所有商品到货一起发货”或“用最快方式拆分订单发货”。(注:当您提交订单成功后,您将不能对拆分方式进行修改)6.以下情况系统会自动拆分订单,当当系统将对您的订单进行自动拆分,此时将不会多收取您的任何配送费用。分订单:当您购买的商品是由不同的商家进行配送,需分别结算,系统会自动分订单。例如:若您同时订购自营商品与某个商家商品,系统会自动分两个订单提交。分包裹:当您的订单为图百混合订单、含预售商品的订单,系统会自动分包裹。温馨提示:1.若您的订单选择了“等待所有商品到货一起发货”,但由于您订单中商品符合当当系统自动拆分订单的标准,当当系统将对您的订单进行自动拆分,此时将不会多收取您的任何配送费用;2.用最快方式拆分订单发货,是按每个包裹是否满足包邮标准,来判断是否收取运费。
“只有当退潮时,才知道谁在裸泳。”用巴菲特的这句话来形容淘品牌在合适不过。在传统品牌转型、国际品牌进入、流量价格水涨船高和线下基因薄弱等多重压力下,失去流量优势的淘品牌正在积极寻求新的增量。去年“新零售”概念的提出,似乎为它们指明了一个新方向。淘品牌们纷纷试水线下,而“商品通、会员通、服务通”的三通模式,也迅速被诸多品牌确立为发展目标。那么,这些求变的互联网品牌,该怎样借助新零售这阵东风呢?笛莎是一家出身于淘系的童装品牌,去年的销售总额接近五亿,并在2015年就开始尝试线下开店。据笛莎创始人李定介绍,笛莎创建于2009年,专注在3至12岁女童的细分市场。截至3月初笛莎已拥有32家线下店,而他要在2017年把这个数字改写成200家。(图为:笛莎创始人李定)借风新零售大规模试水开店2015年10月份,笛莎在江苏扬州开设了第一家线下店。“从第一家店开始,我们就坚持线上线下同款同价,并做到每周同步上新。当时并没有新零售的概念,我们只是想站在消费者的角度考虑,给他们相同的购物体验。“李定说道。笛莎线下店是采用联营模式经营,没有省级代理商,由公司直接统一管理门店。笛莎门店在去年覆盖了江苏所有的地级市,同时开始尝试了远程开店,在山东、浙江、安徽和重庆分别设立了店铺。今年笛莎的计划是新增170家门店,总规模达到200家。据介绍,笛莎门店铺设的重点在华东地区,同时会在北京和上海分别开设一家体验店。在本月底,笛莎将完成系统平台的打通和对接,把全国的门店变成大数据仓,来解决传统零售面临的门店信息孤岛和库存碎片化等问题,可以让消费者在线上购物线下提货或退货等。经过13个月的尝试,笛莎终于要开始大规模地开店了。之所以如此谨慎,也是因为淘品牌想玩转线下并非易事。例如,曾号称“网络第一童装品牌”的绿盒子在去年年底曝出了“破产风波”,而绿盒子在2014年就开始尝试O2O布局,2015年在资本助推下大规模地布局实体店。但绿盒子的线上线下渠道没有形成一体化的经营管理,用户体验不一致,公司无法集约化的管控供应链,导致成本增高。此外在同质化严重的童装市场中,绿盒子也没有在品牌和产品等方面形成精准化定位。“我们一直在进行0到1的尝试。现在模式走通了,笛莎可以去完成1到100的复制。整个的尝试中我们也遇到了很多难点,第一是线上线下货品的联通;第二个是新零售的门店怎么做到和传统的零售不一样;第三个是线上品牌怎样寻找精准的市场定位和渠道定位。”李定说道。(图为:笛莎的线下门店)在谈及选址问题时,李定则表示笛莎的选址相对简单,第一个是大型shoppingmall的儿童购物区,第二个是在儿童购物街。这也是笛莎后发的优势,可以跟着一些成功的品牌,没必要做独立的选址。而笛莎粉色主调的店铺装修更容易引起小女孩和年轻妈妈的注意。据悉,笛莎去年全渠道销量近5亿,线下渠道的销量占比约为10%,天猫和唯品会的销量十分接近,相加占比在70%以上。“去年的线下店是陆续开始营业的,很多都没有开满全年,今年的线下销售占比一定会有提高。”拒绝单向灌输要和消费者互动和传统品牌相比,淘品牌出身的笛莎在线下管理方面并没有优势。但在和消费者沟通上,笛莎就更有办法了。交谈的过程中,李定多次强调了消费者体验的问题,品牌应该通过双向互动去和消费者沟通,而不是传统的单向灌输。目前笛莎的总会员达到600万,消费用户以年轻妈妈为主,其中80后的消费者占比为72%,85后占比为36%。同时,一二线城市的消费者占比也逐年升高。据去年的双11数据显示,笛莎北京的用户占比为5.6%,接下来为上海、南京、广州和杭州。笛莎针对它的用户画像,专门分析了小女孩和年轻妈妈的独特心理需求,将品牌理念定位于爱和陪伴。“对于小女孩来说,爸爸的陪伴能够给予她更多的力量和安全感。但现在有一种说法:爸爸是这个时代的‘稀缺品’,他们能够陪伴家庭和孩子的时间太少了。我们从这个角度出发,去强调爸爸陪伴孩子的重要性。笛莎很多的线下活动,都要求爸爸必须出席。这点很好的把握住了小女孩和年轻妈妈的心理。”李定说道。在内容营销大行其道的当下,如何和消费者更好的沟通被凸显的愈发重要。但究竟如何才能让消费者产生共鸣和理解品牌价值呢?笛莎曾在2012年发起了一个活动——“给十年后女儿的一封信”,在年轻妈妈群体中很受欢迎。笛莎面向全部有女儿的家庭发起邀请,让他们为十年后的女儿写一封信,邮寄给笛莎,替父母们珍藏。在十年后,笛莎再将这封信寄给他们的女儿。目前笛莎每年都会收到几千封来信。除此之外,笛莎还鼓励顾客来设计服装,在衣服上架售卖后,会付给设计者相应酬劳。在李定看来,消费者在未来不仅仅是消费者,还会是制造者和生产者,这也是笛莎和传统品牌的区别所在。做占领用户心智的“小”品牌从种种营销手段都可以看出,李定想带着笛莎做点不一样的事情。他曾拒绝了投资人让笛莎涉及全品类童装的要求,一心只想做细分市场中的NO.1。但细分市场也并不那么好啃,随时会面临同领域小品牌的竞争以及大品牌的全面压制。同时新零售概念的来袭,仿佛又给了大品牌新的机会。“线上不存在物理空间的限制,品牌可以无限的开店和陈列商品,但线下店铺的面积和经营时间都是有限的。在这个背景下,新零售让无限的线上和有限的线下联通起来,其实是有些矛盾的。”李定指出,将来有限的线下资源可能会成为品牌重要的争夺对象,从这个角度来说,大品牌或许更有优势。但这并不意味着,小品牌就丧失了竞争筹码。“每一个小品牌都想成为大品牌,但其实品牌的大小并不只取决于营业规模,在某一细分领域内占领消费人群的心智更为重要。以笛莎为例,其实我们已经是女童类目的大品牌,复购率达到了60%。我们希望消费者提起女童装,第一个想起的就是笛莎。”李定说道。在他看来,每一个企业的精力和时间都是有限的。“如果一个单品牌没有做到十亿,就不要去做第二和第三品牌了。品牌不应该以机会为导向,看到什么赚钱就立马去做,而忘记了自己的初心。”
3月1日消息,药店连锁巨头一心堂日前发布了2016年年报。年报显示,2016年一心堂共计营收62.5亿元,同比增长17.44%,归属于上市公司股东的净利润约为3.53亿元,同比增长2.06%。相比之下,2016年净利润同比增速低于营业收入同比增速。一心堂方面解释称,这是由于高强度的新店扩张及电商投入导致。这一点一心堂其实在以前的财报中也曾经提及。至于收入增长的原因,一心堂主要列举了两点:一是源于内部自身增长,如区域发展,向乡镇拓展门店,同时优化母婴、眼镜、药妆、个人护理、健康管理等业务。省外拓展方面,加强四川、海南、贵州、重庆等省份及直辖市的拓展力度,加大布局密度和市场占有率。二是源于外延式并购。2016年,一心堂完成对郑州仟禧堂的收购,拉开了这一年的收购序幕。此后相继在广西、四川、云南、山西,尤其是四川地区进行了大量并购。据统计,一心堂2016年已经完成或正在开展的收购项目达到约19家。一位投资人透露,仅在四川,一心堂今年其实已经收购了500家门店,明年的目标是(在四川)收1000家店。“一心堂把四川看做继云南之后能过50亿的市场,所以还会继续收割。”截至2016年12月31日,一心堂旗下拥有直营连锁门店共计4085家,其中有医保刷卡资质的门店达到3170家。不过,一心堂曾多次在财报中提及的电商业务,此次年报却着墨不多。在2015年第三季度财报中,一心堂曾披露公司“互联网+业务”的营业收入为3020.15万元,亏损2611.76万元。公告还介绍了一心堂电商事业部的“小目标”:未来12个月的经营考核目标是2亿元。另外,2016年8月,一心堂高管在回答投资者调研时曾表示,2016年电商亏损将控制在3000万以内。但在一心堂2016年的第三季度财报和2016年年报中,均没有出现电商业务的收入和利润情况,只透露公司在电商&客户关系管理系统增加投入572.6万元。虽然直接透露的数据不多,但从去年一年的新闻来看,一心堂在电商方面的发生的“故事”却不少。年初,公开叫板药品电子监管码。今年年初,一心堂、老百姓、益丰药房三家企业联合声明(下称《联合声明》),称国家食品药品监督管理总局(下称国家食药监总局)强推药品电子监管码“不公平、没必要、不应该”。一心堂总裁赵飚也多次发文反对药品监管码。全力推进“窗外”平台。一心堂从2015年就开始低调搭建名叫“窗外”的药盟平台,试图为中小药店搭建一个“云仓库”。当顾客有需求的商品,而药店缺货的时候,店员可以代顾客在“窗外”平台下单,一心堂负责供货、发货。电商平台全品类扩张。业务模式上来看,一心堂在电商领域的尝试非常多样,B2B2C(主要指一心堂官方商城,吸引了多个类目商户入驻)、B2C(自营网上药店)、B2B(主要指为线下药店提供供应链服务的“窗外”系统)、O2O(一心到家)样样不落。财报曾透露,从业务正式上线至今,一心到家已经突破日3000单的订单量。2016年4月,一心堂与京东正式达成合作。京东向一心堂提供全品类商品,并为一心堂官网会员提供服务,利用京东VOP((大客户开放平台)补充一心堂官网会员兑换所需的品类,同时将会在配送体系上给予一心堂支持。而除了京东,一心堂还引入了淘宝、天猫的商家货源。与京东比起来,一心堂与阿里健康的关系就微妙了一些。从年初公开叫板电子监管码,到后来天猫旗舰店停售OTC产品,一心堂与阿里健康的合作可以说比较曲折,其未来在天猫的发展,也充满悬念。
瑞典快时尚H&M日前宣布与微信支付和支付宝达成深度合作,首批位于北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、重庆、南京、哈尔滨、呼和浩特、大连、沈阳及西安的85家门店将从1月27日起接受微信支付和支付宝。全国门店将于3月全面接受第三方移动支付平台。此外,作为此次合作的一部分,H&M还将与微信、支付宝在营销层面开展合作。H&M大中华区总经理MagnusOlsson表示:“对于H&M而言,这是继在中国推出网上商店后,向实现多渠道销售平台迈进的又一重要里程碑。尤其今年是H&M进入中国十周年,通过引入第三方移动支付平台,我们希望能为中国消费者提供更简单便捷的支付方式,加强与中国消费者的互动,开启下个十年之旅。”
2月22日消息,北京海关近日发布称,北京海关下属天竺海关将全力推进综保区跨境电商网购保税业务启动。为确保跨境电商网购保税业务的开启,北京海关主要有以下几点举措:一,组织业务改革小组,第一时间就跨境电商新政解读、系统改造、数据对接及业务模式等问题进行分析研究;二,多次与综保区管委会就开展跨境电商网购保税业务进行座谈,从政策和实际监管层面建言献策,推进地方政府负责的系统改造、专用查验区域及分拣线设置等工作进程;三,全力配合总关职能部门制定综保区网购保税业务规范,协助技术部门及综保区信息平台开发单位制定与总署统一版系统的对接方案,做好业务启动前的各项准备工作;四,汇总归纳跨境电商各项政策规定,形成对外的业务指引,联合综保区管委会开展业务启动前的政策宣传和招商引资工作。据了解,2016年4月8日跨境电商零售进口新政出台后,全国各地的保税区都已可以开展网购保税进口业务,但在过渡期内,除了包括上海、重庆、杭州、宁波、郑州、广州、深圳、天津、福州、平潭在内的10个跨境电商试点城市外,各地保税区都必须按照新政的要求进行监管,即在商品“一线”进区时核验通关单,并严格执行正面清单制度。
我以前在一些网上商城买东西的时候就试过有货到付款的,我觉得那种特别好,可以看到了东西,然后没有问题再给钱。也觉得很方便,不过也有的商城是用网上付款的。我哥前天想在京东商城里面买台手机,不过我没在这个京东商城买过,所以不知道是怎么的。想知道京东商城是怎样货到付款?京东商城会支持货到付款吗?当当网能货到付款吗?这个问题无容置疑的。当当网在各地设有库房,支持货到付款的普通快递送货上门配送方式已覆盖全国800多个城市。比如:北京、天津、上海、重庆、沈阳(沈阳郊区)、大连、营口、鞍山、锦州、盘锦、丹东、抚顺、本溪、葫芦岛、阜新、辽阳、朝阳、熊岳、金州、庄河、长春、哈尔滨、太原、大同、阳泉、长治、临汾、晋城、运城、离石、朔州、忻州、晋中、原平、古交、清徐、阳曲、太谷、祁县、平遥、介休、孝义、汾阳等等,只要你的收货地址在快速配送范围之内,都可以享受到当当网货到付款的服务。当当网的货到付款适用于加急快递、普通快递送货上门的订单。只要大家在订购过程的“付款方式”处,选择货到付款,然后选择现金/POS机刷卡即可。如果不能勾选此选项,那么说明你填写的收货地址是不支持货到付款的,你需要确认一下地址是否填写正确,系统会自动判断。如果还是不行,那只能选择平邮、EMS等其它配送方式了。当当网如何货到付款?货到付款是当当网提供主要配送方式之一。用户在当当网上购物时,选择送货上门方式即可享受相应的货到后亲自验收再付款的服务。支付货款即可使用现金,也可刷卡消费,非常方便实用。当当网如何货到付款?通过上面介绍,大家知道当当网是支付货到付款这种方式的。当当网的货到付款适用于加急快递、普通快递送货上门的订单。用户在下单时,注意在订购过程的“付款方式”处,选择货到付款,然后选择现金/POS机刷卡,即可(如下图)。当当网虽然是可以货到付款,但是也会有特殊情况出现的,可能您在选择货到付款的时候,却不能,那么可能您是以下几个情况了!1、您选购了商家商品,目前大部分商店街的商家未开通货到付款这一支付方式,请通过其他方式支付。2、您选择了普通邮递或邮政特快专递(EMS)方式收货,目前仅加急快递、普通快递送货上门的订单支持货到付款,点击查看配送范围、时间及费用。3、您选择了使用礼品卡,而礼品卡足以全额支付订单,您无需再选择其他支付方式。
“开放不够一直是制约湖北发展的软肋,外贸依存度低于全国水平、外商投资规模相对偏小、贸易便利化程度有待提升等问题确实存在。”湖北省商务厅厅长邱丽新在2017年湖北“两会”期间对于该省经贸外向度不足的短板直言不讳。她透露,湖北今年将借自贸区建设的契机,补齐该省开放度不足的短板。今年是湖北自贸区建设全面启动的第一年。近日,中国(湖北)自由贸易试验区工作领导小组(下称“领导小组”)正式成立。本月10日,领导小组召开第一次全体会议,明确提出要对照最高标准、最好水平自由贸易园区,推进湖北自贸区建设。邱丽新对包括第一财经在内的媒体透露,目前,湖北自贸区设立请示文件已正式上报国务院,自贸区挂牌运行各项筹备工作有序展开。邱丽新表示,湖北自贸区的总体方案已由商务部转发到40多个国家相关部委征求意见,待各部委会签后上报党中央、国务院。湖北自贸区的《管理办法》和《条例》亦在抓紧制定中,同时完善各项流程制度,筹备湖北自贸区挂牌相关工作。除湖北省外,去年8月底,国务院还决定在辽宁省、浙江省、河南省、重庆市、四川省、陕西省新设立自贸试验区。上述第三批七大自贸区所在省份在今年地方两会和经济工作会议上,都明确指出将加快推进自贸区建设列入今年重点工作。在今年的政府工作报告中,湖北省提出,要把自贸区建成湖北改革开放新标杆。积极推进贸易便利化、投资自由化、监管法治化,放宽外商投资准入,有序承接先进制造业和现代服务业。同时,促进武汉、襄阳、宜昌三个片区彰显特色、差异发展,确保国家评估达标。重庆市今年则提出要高标准实施中新(重庆)战略性互联互通示范项目。辽宁省将扎实推进沈阳、大连、营口等地自贸区建设,在投资、贸易、金融、创新创业、事中事后监管等方面先行先试。尽管第三批自贸区建设具体方案尚未公布,但今年地方“两会”期间,“自贸区建设”成为一些地方代表委员热议的焦点。湖北省政协委员、武汉大学高级研究中心副主任邹薇表示,与上海自贸区等先期获批的自贸区相比,湖北在推进投资贸易便利、货币兑换自由、监管高效便捷、法治环境规范、对接国际新规则等方面还存在明显差距。她建议,湖北应借鉴上海自贸区经验,结合本省实际,研究出台促进贸易便利化和投资自由化的改革创新措施,深化税费制度与人才管理制度改革,进一步降低税负和人工成本。推进金融业、服务业开放,补齐开放不足的短板。对接国际规则,学习“上海品质”“浙江制造”“深圳质量”等高端管理认证的经验,打造“湖北制造”的市场信誉和国际竞争力。民建河南省委则建议,《中国(河南)自由贸易实验区条例》应列入2017年立法计划。郑州、洛阳、开封三个片区应统一管理,建立一个符合政府职能转变方向的管理体制;实行负面清单制度,凡是不禁止的投资领域,外资和民营经济均可投资;深化贸易功能拓展,特别是跨境电子贸易的制度创新;创新产业发展路径;发挥金融支撑作用;强化法律制度保障。
关于本年度最火热的童装排行榜就在这里为大家介绍了,想要了解更多童装排行榜可以当当网进行信息搜素。巴拉巴拉(中国名牌,十大名牌童装,森马集团旗下品牌,温州市森马童装有限公司)红黄蓝(中国名牌,中国驰名商标,十大名牌童装,童装行业龙头企业,红黄蓝集团)派克兰蒂(著名婴幼儿服装品牌,北京名牌,上海市场畅销品牌,北京派克兰帝有限责任公司)娃哈哈(十大名牌童装,中国环境标志产品,大型企业集团,杭州娃哈哈童装有限公司)杉杉Firskids(最受消费者欢迎的童装品牌之一,杉杉集团旗下宁波宝源服饰有限公司)小数点童装(十大名牌童装,专业性的儿童服饰经营机构,小数点婴幼儿服饰有限公司)小猪班纳(中国名牌,中国十大名牌童装,东莞市小猪班纳服饰有限公司)玛米玛卡Momoco(中国名牌,十大童装品牌,福建省著名商标,福建宝德服饰有限公司)贝蕾尔(专业儿童服装品牌,中国儿童用品市场领导品牌,贝蕾尔国际文化传播有限公司)嗒嘀嗒(国家出口免验,十大童装品牌,中国服装百强企业,泉州格林服装有限公司)这个是在买购品牌门户网上面查到的童装行业的十大品牌名单,1、维欧佩尔——深圳市维欧佩尔服装有限公司维欧佩尔童装定位于3-15岁的儿童穿着,舒适大方的中高档休闲童装。维欧佩尔童装注重环保,所有产品都采用纯天然的棉、麻、毛等面料,印花和染色全部为活性环保染料,确保每一件服饰均能让穿上它的小朋友得到健康的呵护。崇尚自然的简约、追求自信的健康设计理念,秉承时尚、休闲。可自由搭配前沿风格。维欧佩尔童装是孩子们可触可摸的美丽童谣,是包含剪刀、石子和布,是山溪、丛林和大海所折射的魔幻乐园。2、巴拉巴拉——温州市森马童装有限公司温州市森马童装有限公司创立于2002年1月,系“中国服装行业10强”中国森马集团旗下子公司,是一家虚拟模式经营“balabala巴拉巴拉”系列童装为主导产业的特许连锁型企业,已通过ISO9001国际质量体系认证和ISO140001国际环境管理体系认证。公司现有营销中心、行销企划、设计中心、生产中心、物流配送、信息管理、财务管理等业务中心,拥有上海、武汉、天津三家分公司,是国内童装发展较快、经济实力较强的童装企业之一3、野豹——福建野豹儿童用品有限公司“野豹”童装被授予“中国十大名牌童装”、“福建省著名商标”。2003年在境外56个国家和地区进行了商标注册。2003-2007年中华人民共和国商务部授予“野豹”童装品牌为“重点培育和发展的中国出口名牌”光荣称号。体现异国风情,突出时尚个性是本公司独特的设计风格。4安奈儿——深圳市岁孚服装有限公司深圳市岁孚实业有限公司成立于1997年,专业从事高级休闲童装的设计、制造与销售。致力于产品的款式与色彩、图案搭配的完美结合,追求产品、裁剪与做工的细致与完美。岁孚公司在注重产品品质的同时,信奉“诚、信、勤、和”的企业精神,广招贤士“以人为本”,使企业不断地发展壮大,树立了良好的品牌形象。市场占有率逐年增长。企业不断发展,市场不断扩大,安奈儿自97年以来已在中国市场开发了北京、天津、重庆、成都、长沙、武汉、广州、厦门等大中型城市近80多家加盟店和25个直营店。岁孚公司推出的“Annil安奈儿”高档童装面向3-15岁中、大童消费层,以缤纷的色彩、简洁、活泼的款型、精致的做工、品种的齐全受到消费者的喜爱。5、米奇妙——广州中威日用品企业有限公司米奇妙是以米老鼠、唐老鸭、布鲁托等卡通人物为设计主题的一个世界性的儿童品牌,其主要生产销售4~14岁的儿童服饰,并以运动休闲服为主,多采用针织面料,色彩鲜艳、穿着舒适;图案则围绕着机智勇敢、活泼善良的米奇和它的好朋友们身边发生的一些有趣的故事而设计,带给小朋友全方位梦幻般的感觉,成为儿童世界中的佼佼者。6、西瓜太郎——福州新谊礼品有限公司“西瓜太郎”童装始终提倡自然回归的感觉,其独具匠心的原创风格和精神,淋漓尽致地勾画了新生代孩童们所具有的健康、快乐、率真、质朴的独立个性,生动形象地演绎着孩子们无限纯真和憨厚的自然性情。7、嗒嘀嗒——泉州格林服装有限公司“嗒嘀嗒”童装品牌,销售网点遍及北京、上海、广州等100多个大中城市,以其设计新颖、色泽素雅、做工精细获得了较高的美誉度。1999年获“中国十大优秀童装”、2000年获“中国市场畅销品牌”称号和“中国童装设计金杯奖”,2001年底被泉州市政府评为“知名商标”,2002年底获“福建省名牌产品”,2003年初获“福建省著名商标”并荣膺“中国服装百强”称号,9月份被授予“福建省明星侨资企业”。8、小猪班纳——广东东莞华顺服装实业有限公司小猪班纳的产品定位于0-15岁的儿童,“时尚、运动、休闲、健康、活力”是小猪班纳一贯坚持的品牌风格,公司以自营连锁结合特许加盟的经营模式,至今已发展了600多家连锁店,营销网络遍布全国30多个省、市、区及亚、欧、美洲等地区。小猪班纳童装作为国内最具规模和影响力的童装企业之一,曾先后获得“中国十大名牌童装”、“中国消费品市场主导品牌”、“绿色环保产品”、“关爱少儿成就奖”、“广东省著名商标”、“广东省名牌产品”、“热心公益慈善事业先进集体”、“中国名牌”等称号。9、生肖王——深圳市生肖实业有限公司“生肖王”品牌童装,将中国悠远的生肖文化融入设计之中,以优质的面料,始终如一的精湛工艺,体现了一种大方、闲适、自然、灵性的设计风格和理念。“生肖王”品牌童装以休闲童装为定位,主张追求自然,张扬个性的生活理念,针对2~16岁儿童设计。“生肖王”服装设计摒弃复杂,力求简洁、大方,同样也注重产品的灵性与相互间的搭配。10、小丰龙——深圳市南灏实业有限公司2000年“PHENOM—小丰龙”童装在国内最具活力的城市——深圳推出,由于产品定位准确,品质优异、风格鲜明,上市后倍受广大父母和孩子们的喜爱,南灏公司以“提高国民生活素质,让新世纪的孩子们充分享受这富足优裕的生活”为经营理念,紧贴市场需求,把每一份关爱注入到产品中。用舒适、健康、多功能性的服饰产品细心呵护着孩子们,使他们充分沐浴着父辈们的关怀!将全新的服饰文化、衣着时尚和消费观念带给每一位替孩子们精心装扮的父母!
重庆百货1月4日晚间发布转让旗下子公司公告。公告显示,2016年12月31日,重庆百货与控股股东商社集团在重庆市签订协议,重庆百货将全资子公司重庆商社信息科技有限公司(商社信科)和重庆商社电子销售有限公司(商社电子)各100%股权以1700万元的价格转让给商社集团。公告显示,商社信科100%股权的转让价格暂确定为商社信科去年12月31日未经审计的账面净资产1384.49万元;商社电子100%股权的转让价格暂确定为商社电子去年12月31日未经审计的账面净资产315.64万元,合计1700.13万元。重庆百货表示,由于商社信科遭受合同诈骗事项存在不确定性,为支持公司改革发展,经公司与商社集团友好协商,拟将商社信科100%股权转让给商社集团。商社信科可能遭受合同诈骗一事,重庆百货曾在去年10月的公告中进行了披露。公告称,经初步调查,商社信科在开展供应链业务中,部分采购货物出现在商社信科未发出任何发货指令的情况下,供货商称其已依据商社信科发货指令完成了向第三方发货。重庆百货表示,经与部分供货商核实确认,各自收到对方签发的相关交易文件存在第三方伪造情形。截至1月4日,重庆百货初步清理的涉案金额为5591.88万元,随着相关核实工作的深入,涉案金额可能存在增加的风险。鉴于商社信科与供货商均存在遭受合同诈骗的可能,商社信科已于2016年10月2日向重庆市公安局报案;目前重庆市公安局已立案并展开侦查。截至目前,相关部门仍未公开披露商社信科案件的进展。
12月23日消息,最近,韩国乐天玛特超市(LotteMart)的一位内部人士向媒体透露,明年起,公司将创立名为“购物专家”的职务,来为超市内专卖店的顾客提供个性化咨询服务,以及生活方式上的建议。有外媒认为,乐天玛特卖力地优化专营店的购物体验,是出于其整体零售业务在韩国增长停滞的烦恼。据了解到,从2017年开始,乐天玛特计划每月对所有员工进行产品规划培训,并且,其还将为每家店都配置一个“购物专家”。目前,乐天玛特CEO金钟仁已经命令所有员工都要成为垂直领域内的达人。金钟仁认为,每个员工不仅应当有商品营销员的能力,还必须熟悉室内设计品、厨房配件等商品的潮流趋势,成为生活方式方面的专家。在韩国Maekyung传媒集团旗下媒体PulsebyMaeilBusinessNewsKorea看来,乐天玛特为顾客介绍潮流的生活方式是出于以下考虑:一直以来,乐天玛特大型折扣超市的总体销售额都止步不前,但超市内专卖店的销售额增长却格外明显。据了解,现在乐天玛特管理的超市内专卖店有16种,它们均围绕某个主题销售垂直类商品,其中包括全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商玩具反斗城(TOYsRUs)。根据已公布的数据,从今年1月到11月,入驻乐天玛特的个性化服装店TE的销售额同比去年增长57.6%;销售手提包、鞋、皮带等时尚饰品的It.Street销售额同比去年增长57%;销售室内设计品的家居店RoomXHome的销售额同比去年增长了20.8%。由于这些垂直型的“店中店”明显受到国内消费者的偏爱,乐天玛特自然将它们的运营和服务能力放在首位,以期通过更进一步的“小而精”带来新的持续增长,并通过改革扭转整体衰落之势。金钟仁指出,如果零售商还和以前一样只是扮演折扣连锁店的角色,那他们将很快失去竞争力,落后于时代。“我们必须竭尽全力去转型,让顾客通过我们了解新的生活方式趋势,并收获新的生活方式观念。”他说道。据了解到,乐天玛特是韩国乐天集团旗下的大型超市子公司,1998年其在韩国开第一家店(江边店),到2006年跃居韩国大型超市行业第二,并在伦敦市场、东京市场等全球主要股票市场上市。截至2015年末,乐天玛特在全球已开设290家门店,拥有42500名员工,单日来访量逾百万人,销售额达11万亿,曾连续3年获得韩国NCSI第一。乐天玛特于2008年在北京开第一家店,截至2015年末,其在中国主要地区共拥有100家大型超市(上海、江苏、浙江、安徽、山东地区74家店,北京、天津、河北地区12家店,辽宁、吉林地区8家店,重庆、成都地区6家店)。在电商渠道方面,2015年9月,乐天集团和京东商城达成五年独家战略合作,按照计划,乐天玛特的商品也将入驻京东全球购“乐天馆”。