销售
探路者发布业绩预告，公司预计2016年1-6月归属于上市公司股东的净利润9400万元，同比下降24%，对业绩影响较大的是户外用品板块和旅行服务板块。探路者需要同时承受来自户外用品销售增速降低以及旅行服务净利贡献仍亏损的双重压力。这也意味着，尽管已经在户外生态圈方面布局多时，但仍然未实现协同效应。探路者预计今年上半年净利润同比下降24%至9400万元，而去年同期为1.64亿元，比2014年同期微增1.17%。2016年一季度，探路者实现总营收5.14亿元，同比增长33.87%；净利润0.72亿元，同比降低23.9%，经营活动产生的现金流为-1.3亿元。实际上，净利接连下降已经成为常态。作为国内户外用品业上市第一股，探路者从2009年挂牌上市到如今，营业收入从不足3亿元增长到超过38亿元。2015年，实现营业收入38.08亿元，同比增长近121.99%；但净利润为2.63亿元，同比减少10.5%。有券商预计，2016年探路者营收和净利润增速为个位数。曾经的主业户外用品销售现在被库存拖累。探路者表示，在户外用品板块，上半年公司有效执行库存优化方案，大幅降低期货采购，强化库存出清，同时进一步优化终端店铺的陈列、产品组合等运营管理，使得户外用品板块保持了平稳发展，上半年的整体营业收入同比增长约1%。同时，因加大了对过季库存的清理力度，使得公司的销售毛利率同比出现下降。同时，2015年12月四家加盟商报表合并的影响，导致探路者零售终端费用大幅上升，从而使得上半年户外用品板块净利润同比明显下滑。探路者表示，下半年公司将继续加强库存优化，同时进一步加强快速翻单补货及柔性供应链等运营能力。希望在年底完成减少库存25%的目标，预计2017年业绩回升。从2013年就陆续布局的旅行服务板块现在还处于培养中，无法为净利润做出贡献。探路者表示，因2015年7月公司完成了对易游天下的战略投资，今年上半年对公司营业收入的贡献明显（上年同期公司旅行服务板块仅包含绿野的经营数据及2015年4-6月极之美的经营数据），营业收入占公司总营业收入的比例约37%，初步呈现出旅行服务和户外用品的协同效应。事实上，与2015年收入构成相比，旅游服务板块比例有所下降，户外用品事业群板块2015年共实现营业总收入18.07亿元；旅行事业群板块2015年实现营业收入20.04亿元，已经超过了前者。但是，探路者向旅游服务板块砸钱的心思并未动摇，上个月初，探路者宣布完成定增募集，所得12.7亿元将运用于探路者云项目、绿野户外旅行O2O项目、户外用品垂直电商项目等。本次非公开发行是探路者上市以来的首次定增，但是与去年发布的增发预案相比，募资总额将近少了一半。就目前的情况来看，户外用品板块是探路者集团现阶段的基石业务，也是利润的主要来源。旅行服务板块由于处于业务开拓及转型期，只贡献收入而净利润战略性呈亏损，体育板块还处于起步阶段，整体来看，若要三大板块形成协同发展之势，还需要一定时间的磨合。
7月12日消息，以出口电商业务为主的跨境快时尚公司SHEIN日前正式完成了超过3亿元人民币的B轮融资，投资方为IDG和景林资本。据介绍，SHEIN成立于2008年，定位为“跨境快时尚企业”，专注于欧美市场，自主设计、生产和销售自有品牌的时尚女装。目前，公司设有南京总部，广州、深圳、常熟、美国、比利时等多个分支机构，拥有近千名员工。SHEIN方面指出，SHEIN与其他跨境出口电商的不同以及自身最大特色主要体现在三个方面：供应链、网红营销和移动端。据悉，SHEIN的所有产品均由自己完成设计、生产和销售（销售渠道是官网和官方APP）的全过程。其在设计上采用“C2B反向选款+社交众筹投票”的模式，依靠大数据预测销量和产能。SHEIN相关负责人谈到，SHEIN好比出口电商版的ZARA。目前，SHEIN有2万SKU，最快可以做到3天打版出货，每天可开发200款产品。SHEIN产品价格约为ZARA的30％，而毛利率能达到70%以上。在营销方面，SHEIN自豪地称自己是世界上最早尝试网红推广的公司之一，其从2011年起便打入了世界范围内上万个网红的营销网络，覆盖各大海外主流的社交媒体网络。此外，移动端也是SHEIN的一个强项。根据SHEIN的公开资料，其在美国移动电商当中的排名（应用商店中购物类APP的综合排名）挺进了前十位，超过Forever21、H&M、ZARA；在欧洲主要国家的移动电商排名均在前五位，超过Wish、H&M、ZARA。此外，SHEIN在谷歌的全球搜索关注度也已超过了Forever21。
昨日晚间消息，搜房网宣布，任命刘坚为公司新总裁，任命张志宏为公司新任首席运营官(COO)。刘坚2000年加盟搜房网，2007年至近期一直担任公司COO，2004年至2006年还曾担任公司首席信息官(CIO)。刘坚拥有丰富的商业运营和管理经验，拥有宁波大学学士学位。张志宏自2016年4月以来担任搜房网高级副总裁，负责金融和运营优化等工作。在此之前，张志宏还在搜房网担任过销售部门副总裁等职。张志宏拥有中国对外经济贸易大学MBA学位。
卖家的商品在参加超级返的同时也参加天猫的促销活动，部分商品并不是按照超级返的上午10点开始才销售的。但由于超级返活动是从每天10点或晚8点更新，故10点前若购买无法享受到新上线品牌商品的超级返金额。
亲爱的一起惠会员们：大家好！【国美在线PC&WAP端】07.11~07.12;(共2天)，全品类返利翻倍！返利详情：商品类别原始比例7.11-7.12返利翻倍服饰鞋帽/运动户外（不含文娱乐器）箱包奢品（不含奢侈品）3.0%6.0%家具建材/健康医疗/奢侈品2.2%4.4%钟表首饰（不含礼品—礼卡礼券）/美妆个护1.8%3.6%家居日用/汽车用品(不包括养护配件—轮胎、机油)母婴玩具/食品酒水（不含酒水）/家纺寝居1.5%3.0%文娱乐器/手机/摄影/数码电脑/办公打印/文仪电视/冰箱/洗衣机/空调/系统养护生活电器/厨卫电器/轮胎/机油0.8%1.6%珠宝首饰品类（包含黄金、钻石）金银投资、图像音像、整车销售文化艺术、汽车维修保养、团购钟表首饰-礼品-礼卡礼券、食品酒水-酒水无返现无返现一起惠返利网2016年7月11日
小米公司近几日陆续放出吴秀波、刘诗诗、刘昊然三位红米手机代言人，这也是小米成立以来第一次采用代言人策略，背后则是小米销售重心转移、强攻线下渠道的野心。据悉，刘诗诗的代言形象已经出现在部分小米之家的门店里。而代言人策略无疑是手机厂商最青睐的线下营销模式。小米的主要竞争对手华为、OPPO、vivo无一不采用代言人策略，从而在线下年轻人市场获得不错的品牌认知。无独有偶，小米近日还举办了外部专家研讨会。小米董事长雷军在内部讲话中表示，小米手机未来的销售渠道重心将从线上营销转向实体门店，小米之家将大力扩张。“小米之家的目标是每家店250平方米，月销售额5000万元。现在最高的门店一天能做到143万元。”雷军称，未来小米的商业模式也将更加完善，“像无印良品一样，店里只有50-100件商品，靠50-100件商品征服消费者。”不久前，小米与中国联通签订合作协议，二者将展开互联网+全品类信息终端合作。小米与联通初步规划了一年1500万台终端的包销计划，进驻1万多个联通核心营业厅。除了手机，电视、空气净化器、电饭煲等小米全品类产品都将出现在中国联通全国的各大营业厅之中。雷军表示，在过去四年多的时间里，小米很专注地做了互联网品牌和手机电商，目前，小米超过2/3的手机是在网上销售的。在这样的策略下，小米的确面临着成长的压力，小米在电商上占的比例已经非常高，拓展渠道已成必然。目前小米已经在北京、成都、青岛、洛阳等多地开设了实体零售店“小米之家”，预计今年将在国内开设60家左右的小米之家。雷军透露，最近小米处在低谷期，今年有3个月供应链“极度缺货”，但他接管手机供应链之后，预计很快就会反弹。小米总裁林斌在6月18日青岛小米之家开业现场同样指出，一季度销量下滑是因为供应链跟不上，导致少卖600万部手机。林斌称，随着雷军亲自挂帅手机研发和供应链，问题将逐步得到解决。根据IDC的数据，2016年一季度，中国智能手机出货量冠军已经不再是小米。小米已被华为、OPPO、vivo、苹果超越，仅排在第五位。
北京爱乐守一网络科技有限公司“有菜”项目（以下简称“有菜”）宣布获得数百万元战略投资，投资方为固安县万相朝元农业发展有限公司、无忧保姆、星火众筹和领创金融等。此轮融资将主要用于优质农产品上游供应链的产能和品控的整合，加速市场拓展和优化内部运营。提到“有菜”，大多数人会想到饿了么旗下的生鲜B2B平台“有菜”，但是爱乐守一旗下“有菜”完全是另外一款产品，它面向C端用户，是专注于为消费者提供以优质蔬菜为主的生活服务平台，致力成为中国安全健康食材第一品牌。“有菜”于2015年8月15日开始正式运作，并计划在2016年覆盖北京优质农产品的居民消费市场，2017年开通上海、广州、深圳、天津等市场进而推广至全国。目前“有菜”团队有18人，创始人刘守常，曾任华为墨西哥地区流程与IT管理部部长、原ETCP联合创始人。对于为何创建“有菜”，刘守常表示：“创建初衷很简单，就是为了让孩子能吃上安全的饭菜。同时，消费升级是大势所趋，二孩政策和城镇化的双重利好，中产家庭的高频刚需，这些都预示着优质蔬菜市场未来的想象空间很大。”经过一年左右的部署，“有菜”目前在北京市场已经可以做到日均接近200单，到2016年底，目标是做到日均1000单实现公司盈亏平衡，而且形成基本的运作模式：1.蔬菜供应渠道上，“有菜”目前拥有战略投资农场1家、有限合伙合作农庄5家、合作农庄30家，现可日供30个品种3万斤优质蔬菜；2.与京铁物流建立战略合作，京铁物流为“有菜”免费建仓并免费从“有菜”合伙农庄拉运蔬菜进仓，“有菜”及合作的农庄可以共享京铁物流的冷链配送物流；3.根据实际情况建立完整的标准，包括外包装标准、内包装标准、配送标准、客服标准等等；4.扩充下游渠道，与无忧保姆等家政母婴下游企业合作。母婴是“有菜”定位的主要客户群体，通过第三方母婴渠道实现用户的迅速增长。与“有菜”模式相近的有上海的多利农庄以及深圳的良食网等。多利农庄于2005年在上海成立，是中国最大的专业从事有机蔬菜种植和销售的企业之一；良食网则是整合各地无污染的、优质有机蔬果种植基地、养殖牧场、甚至原生态地区，品类较多。而“有菜”作为一家初创公司，在供应链管理，流程优化，市场拓展方面还有许多瓶颈需要突破，目前在业务模式和产品种类上也处在发展阶段。笔者打开“有菜”APP，目前主打还是优质蔬菜单品和套餐，此外还销售肉蛋、粮油、副食等周边产品，周期配送服务有月套餐，半年套餐和年套餐三个选项，均为每周五配送。如何从模式成熟和种类齐全的竞争对手中找出一条出路，“有菜”还有很长的路需要走。纵观2016年资本市场对生鲜电商领域依然热度不减，据所知，“有菜”目前正在为新一轮融资做准备。究竟这家专注于优质农产品的品牌能否在竞争激烈的生鲜市场中突围，将会持续关注。
7月8日消息，日前，中华老字号五芳斋宣布与萌店达成战略合作，正式入驻后者开设旗舰店，拓展移动端渠道。五芳斋方面表示，移动互联网时代下懂得玩“分享经济”才能更好应对商业的快速变化，品牌一直致力于“轻、快、互联网+”的经营思路，以加快推进百年老字号转型创新。而借助萌店的分销模式，五芳斋能够迅速实现渠道下沉，精准寻找潜在用户，覆盖更全面的市场层面，从来拉动销量。“我们也将推出传播较快、性价比较高的产品”五芳斋相关负责人表示。据了解到，五芳斋于2009年正式涉足电商，当年电商销售额超过800万元，中秋月饼销售60多万，排名淘宝网独立店铺月饼销售额第一名。2010年，五芳斋电商销售额为2600万元，同比增长225%。2015年五芳斋全年电商销售总额达2亿元，刷新粽子行业在电商领域的销售纪录。五芳斋创立于1921年，至今已获得中华老字号称号，目前公司产品覆盖粽子、大米、米饭制品、卤味制品、休闲食品等产品系列。
1、游泳、泡澡一些长途自行车或摩托爱好者，因为长时间处于户外，又在高速运动中，空气加速对流，会使软性隐形眼镜的水分减少，镜片干燥变硬从而损伤角膜，如若粉尘不小心跑进眼睛就像上面说的一样也很容易导致细菌在眼部滋生。3、发烧、感冒、女性经期1、以前我们知道的常识是隐形眼镜最好不要戴超过8小时，当然在现实生活里常常都要超标一点。其实每天佩戴隐时间长短，要视个人角膜的状况而定，原则上不超过12个小时即可，如果是美瞳的话在缩短一些时间，10小时左右是差不多的。3、隐形眼镜清洗步骤里，搓洗这部分一定要做足功课，因为它是镜片消毒和清洁的关键，5-10下是必须的。日抛，月抛，半年抛到底哪个好？月抛无论在性价比还是卫生性方面都是最好的，厚度也比较合适，相对好戴一点；好多人不知道，隐形眼镜分为软性和硬性，我们通常情况下说的隐形眼镜，其实只是指软性隐形眼镜（软性角膜接触镜），也就是在眼镜店或网络上销售的那种。使用亲水性合成高分子材料制作，含水量高、镜片柔软、富有弹性、透氧性好。硬性角膜接触镜（目前最受好评的是RGP材质镜片）并不是寻常的眼镜店头里就能配到的，只有视光中心、医院及开展激光手术的医疗单位才有相关的专业设备和资质。通常用于临床近视的矫正治疗，通过压迫角膜改变眼轴的长度达到矫正近视的效果。与软性相比，它的视觉质量最为清晰，矫正后能达到比较满意的视力。虽然第一次戴要有长达一周的不适感，但习惯以后，其实它对眼睛健康的伤害最小，疲劳感也最少。现在网购很方便，但自己能确定要买哪种吗？2、应急情况下如果又忘记了自己的基弧数值，可以选择8.6mm的基弧，因为对于绝大多数的中国人来说，8.4-8.6mm基弧的隐形眼镜镜片都可以较好的适应。相对来说，8.6mm的适应范围要更广一些，因为一般情况下，镜片稍微松一点并不会影响舒适度，而稍微紧一些则容易产生眼酸的感觉。在配戴1、2天后，眼睛还是可以很快适应的。需要，因为框架镜距离角膜有大约12毫米的距离，隐形眼镜直接贴合在角膜上，当然要减去部分度数了。通常情况下的规则是这样：400—500度，原有基础减去25度，700—900度，原有基础减去75度。所以，隐形眼镜到底啥牌子最放心？美瞳®是强生公司专用的注册商标，并不等于彩片。在网上买过美瞳的朋友都听店主神乎其神的宣传过所谓「三明治夹层技术」有多么安全和高科技吧，其实这项由强生发明的技术，到今天已经几乎是彩片生产的基础工艺了。韩系彩片市场太复杂，感觉水好深，不敢买啊！
7月7日消息，上海家化集团发布公告称，聘任前强生医疗中国区总裁谢文坚为集团的首席执行官。据悉，谢文坚隶属于上海家化集团第五届董事会董事长兼总经理。4年时间内，上海家化已经历经3次的高层变动，相继有四位董事离职。谢文坚之前，上海家化CEO先后由葛文耀、王茁、曲建宁担任。近日有媒体曝出，退出上海家化后，王茁投资了国内化妆品品牌北京植物医生，曲建宁计划个人创业。据了解，2015年上海家化提交的年报显示，扣除非经常性损益后净利润为8.17亿元，同比下滑6.38%，这是上海家化十年来净利润的首次负增长。但该财报并未透露具体的品牌销售数据。由于在年报中没有明确透露公司的销售和渠道，以及行业经营状况，上海家化在今年的4月份收到了上交所的问询。在复函中，上海家化解释称，经济新常态日化销售渠道的变化，对于以百货、商超为主渠道的公司而言带来了一定挑战，导致公司2015年营收增速放缓，营销投入的加大和产品整体毛利率的下降又造成了公司扣非后净利润下滑。该公司正对渠道布局进行持续的调整和优化，并针对库存和应收账款增长的情况启动了盘查工作。资料显示，上海家化集团100%股权隶属于中国平安人寿保险股份有限公司。
7月7日消息，越来越多的日本品牌对中国市场的态度逐渐从被动转为主动。据获悉，日本母婴用品品牌Pigeon（贝亲）近日登陆天猫国际，开设了其首个海外旗舰店。据悉，Pigeon官方海外旗舰店主要销售奶瓶、洗护、辅食和孕妇营养品等商品，除单品外，还提供不同组合的套餐供用户选择。其中，奶嘴、奶瓶等商品采用网购保税模式，从宁波保税仓发货，其他商品则采用香港直邮的方式销售。服务方面，旗舰店支持退换货，需要退货的消费者需联系客服并进行协商，如商品存在错发、漏发或明显质量问题，旗舰店承诺退货，退货的商品将快递至国内仓库。Pigeon相关负责人表示，中国消费者以往一直通过代购或海淘等方式购买Pigeon的商品，开设天猫海外旗舰店可以更好地服务这批消费者，在产品挑选方面也兼顾了从孕期到育儿方面的多种需求。“天猫旗舰店是Pigeon电商战略中的重要一环，未来，Pigeon还将根据市场的需求逐步丰富海外旗舰店的产品供应，并完善相关服务。”除Pigeon外，花王、moony、MIKIHOUSE等日本母婴品牌都已在天猫国际开设海外旗舰店，日本母婴用品受到消费者的广泛欢迎。根据国家检验检疫部门的统计，2016年1~4月，宁波口岸跨境进口商品中，进口纸尿裤货值达1.44亿美元，占48.2%，母婴用品仍为跨境电商的主要品类。
7月6日消息，日前，阿里1688在京举办“诚信通”升级发布会，宣布诚信通累计认证企业已超过100万家，非认证企业用户数近3000万家。此次升级后，阿里将为诚信通会员打通诸如新浪微博、高德地图、神马搜索、钉钉、UC浏览器等多个资源。阿里方面介绍称，目前，新浪微博月活跃用户达到2.36亿、UC浏览器月活跃数超过1.6亿、高德地图用户数已经突破5亿、钉钉入驻企业数突破150万家，预计年内达到450万家。阿里相关负责人介绍称，在阿里1688与新浪微博互通的企业页面上，能够看到诚信通会员的商品信息、社交化营销内容，以及企业的信用评分和工商信息。此外，升级后的诚信通会员可以在高德地图上标注自己企业的位置，上传工商信息、工厂实景照片等。在地图里搜索该企业的名称，会显示企业的地址和对应的信用评分、相关资料。“中小企业最大的问题在于对外营销能力比较弱，无法对潜在客户进行有效触达。”阿里1688销售服务部产品总监熊伟熠表示，随着国内外经济形势的变化，中小企业的订单少了很多。“但我们也看到很多机会，虽然传统渠道的大订单少了，但是碎片化、个性化的订单却越来越多，所以我们想要通过升级赋能平台上的企业，让那些有实力、有诚信的企业享受多流量、多展示平台、多营销手段的优势。”熊伟熠介绍，与高德地图打通后，采购商可搜索目标企业，也可以搜索附近的诚信通会员企业。“中国很多生产加工企业都会落地在产业带里，在这个产业带里既有生产主料的企业，也有生产周边配套辅料的企业，采购商可以通过LBS找到供应链的上下游，提高采购效率。”
7月6日消息，据获悉，拉夏贝尔集团近日公告，新任首席财务官于强已于2016年5月3日入职。据悉，于强持有中国人民大学会计学学士学位及香港中文大学专业硕士学位，并同时具有中国注册会计师协会之非执业会员资格。据介绍，于强在财务管理方面拥有超过20年的经验，曾在1998年12月至2010年1月就职于中化国际（控股）股份有限公司，2007年3月至2010年1月担任财务部总经理；后于2010年1月加入南通江山农药化工股份有限公司出任财务总监，2011年1月晋升为董事、副总经理兼财务总监。据了解到，今年4月，拉夏贝尔集团曾发布公告，前首席财务官全强因个人事业抱负及发展于2016年4月8日请辞，2016年5月7日正式离职。资料显示，拉夏贝尔成立于1998年，2014年10月在港交所挂牌，从事设计、品牌推广和销售服饰产品，主营大众女性休闲服装，旗下有LaChapelle、Puella、UlifeStyle、7m、Candie’s等10个品牌以及OTHERMIX、JACKWALK、SiaStella等5个投资品牌。公司所有线下零售网点均由公司直营。截至2015年12月31日，在全国31个省份共有7893个零售网点，覆盖约2500个百货及购物中心。
7月6日消息，据获悉，湖南海翼电子商务股份有限公司（以下简称海翼）已于近日正式申请新三板挂牌，该企业主要销售自有的跨境出口品牌“Anker”系列产品。据了解，Anker由前Google工程师StevenYang于2011年10月于美国加州创办，主营移动电源、充电器、蓝牙外设、数据线等智能数码周边产品，重点市场覆盖北美、日本及欧洲多国。而Anker线上B2C业务主要面向欧美市场，以Amazon渠道为主，同时，海翼也以第三方卖家身份在eBay，Lazada等平台销售产品。全国股转系统公告中透露，海翼股份2014年度、2015年营业收入分别为7.46亿元、13.02亿元，2015年的整体收入较2014年同期增加5.6亿元；净利润分别为1197.10万元、1.61亿元；2016年1-2月营业收入为2.46亿元，净利润为2575.30万元。在这其中，移动电源产品收入自2014年的52.68%下降到2016年1-2月的34.58%。
7月7日消息，日前，阿里协助深圳警方破获一起微信朋友圈销售假冒卸妆水案。据相关报道介绍，2016年5月，在阿里巴巴大数据打假的支持下，深圳警方经过半个月的跟踪调查，突击了唐某位于广州市白云区某办公楼内的售假办公室。现场查获数箱假冒BIODERMA（贝德玛）牌卸妆水和一个记账本。据唐某交待，自2015年起，便与余某等人联系专门制造假冒BIODERMA牌卸妆水的小厂商，之后在微信朋友圈发广告，找到多个二级卖家并进行售假，累计售卖假货上万件，涉案金额一百多万元。据阿里巴巴平台治理部小二称，阿里通过“神秘抽检”发现涉嫌假货的商品，并在大数据的智能分析与追踪下，联手警方成功查获假冒品的生产厂家。“阿里巴巴利用大数据技术手段可以将‘神秘抽检’等线上防控措施通过智能识别及追踪系统具象化，从而成为可供执法机关直接采用的证据链和线索档案。”小二进一步解释道。据了解到，阿里巴巴平台治理部于2015年12月正式组建，主要依靠阿里大数据和云计算等技术锁定网络售假线索。对于如何打假，阿里巴巴平台治理官郑俊芳提出了三种打击方式：第一种情况，需要权利人配合甄别。商品的打击力度需要看权利人的配合程度，在实际操作中会出现权利人出于渠道的管控，并不会积极予以配合的情况。第二种情况，电商直接出手打击，这种情况主要针对阿里平台本身的交易。第三种情况，除了需要依靠阿里巴巴对有关执法机关报送材料之外，也有赖于执法机关积极对于造假源头进行定点拔除，而不是止步于“抽检”。除了阿里巴巴，其实腾讯也同样拥有大数据技术。据悉，腾讯在2013年12月联合广东省公安厅、深圳市公安局反信息诈骗咨询专线、三大运营商等组织及企业共同建立了反信息诈骗联盟。但腾讯的大数据技术主要用于打击诈骗方面，而阿里更注重于打假，二者侧重不同。
不过对于我们消费者来说，资生堂的商业布局似乎也不是那么重要。重要的是，这份在2016年10月起生效的协议，很可能就把Dolce&Gabbana的美妆专柜带到你所在的城市，到时候你拔草可就更方便了。
7月5日消息，据最新获悉，阿里1688发布平台公告，通知会员用户，应谨慎及严肃遵守与平台之间的协议及国际站规则，用户应保证通过平台所发布及销售的商品不违反相关国法律法规。据了解，阿里方面截取了联合国于3月2日发布的有关制裁朝鲜的相关内容，包含29、30、31条。公告显示，有关煤炭、黄金、钛矿石、航空是有、石脑油类航空燃料等商品，禁止向朝鲜销售、直接或间接供应、转让等。阿里方面表示，在7月5日前，用户如有不当操作，阿里方面讲不做扣分处理；通知发布后，仍有不当操作（包括但不限于发布这些商品信息或违规采购、销售此类产品）的，阿里将根据协议进行处理。公开资料显示，联合国安理会在2016年3月2日通过了对朝鲜新决议。决议包括联合国成员国必须对朝鲜的全部进出口货物进行强制检查；实行金融禁令；限制朝鲜战略物资的出口；禁止向朝鲜提供航空燃料等。
7月5日消息，据日前获悉，原搜房控股副总裁、居然之家集团电商总经理汪小康已于昨日入职左右家私，担任总裁一职，负责公司经营管理工作。今日，左右家私在其微信公众号发布公告，正式宣布汪小康于7月4日入职深圳市左右家私有限公司。业内人士分析，此前左右家私总裁均由董事长黄华坤兼任，此次选择汪小康这一职业经理人角色，或许是考虑加快品牌与国际接轨的速度，并推动电商领域的发展。左右家私为国内知名家居生产品牌，旗下拥有“左右情景客厅”“左右布艺”“左右国际”“左右健康”“左右功能”“纳菲迩”“波洛克”三大品牌七大系列。左右沙发董事长黄华坤曾于2014年表示，公司前8个月整体销售额同比增长达40%，五年内营收目标为百亿，聚焦沙发品类，并引入定制产品以迎合市场需求。据悉，今年3月份，汪小康被曝已从搜房控股集团离职，而这距其入职搜房不过8个月时间，彼时汪小康去向未定，外界猜测其有可能自主创业。作为搜房进军电商的掌舵人，汪小康的突然离职是否会对搜房电商转型产生不利影响还有待观察。据了解到，汪小康于2011年3月份至2012年11月期间任职于天猫爱蜂潮，并担任副总裁一职，推动天猫爱蜂潮顺利开业并实现了多轮融资。2012年11月至2015年6月，任北京居然之家电商总经理，随后升任居然之家集团副总裁，主管统筹线上线下一体化。当年8月至今年3月份，汪小康任搜房控股副总裁。就任职一事联系汪小康，但截至发稿，并未得到其本人回应。
《商业观察家》独家获悉，阿里巴巴集团超市业务平台——天猫超市日前低调“换帅”。原天猫超市总经理金诚调任阿里巴巴旗下收购资产，奢侈品折扣电商“魅力惠”负责人。天猫超市新任总经理由江畔担纲，江畔同时兼任阿里巴巴集团副总裁。江畔于2016年1季度入职阿里巴巴集团，获任阿里巴巴集团副总裁一职。6月，金诚调任，江畔接任天猫超市总经理。江畔“出身”沃尔玛中国，历任沃尔玛中国华西区营运总监、华中区营运总监、大卖场营运店务规划部总裁、沃尔玛中国区副总裁。离职沃尔玛后，其曾于SEPHORA(丝芙兰)供职。江畔拥有丰富线下零售运营经验。天猫超市是继淘宝、天猫、聚划算之后，阿里巴巴零售事业群打造的第四个消费者平台。也是阿里巴巴与京东近期展开竞争的“火力点”。京东于2016年3月成立生鲜事业部，大举进攻线上超市业务。2016年6月则宣布收购食品电商1号店，并与全球超市业巨头沃尔玛达成供应链战略合作。天猫超市是目前中国线上超市市场的领先者，2015年中旬，其开始发力，在北京市场投入15亿元市场费用，大举开拓线上超市业务。2016年初，时任天猫超市总经理金诚接受《商业观察家》专访时表示，2015年底天猫超市提前完成了100亿元销售目标。2016年天猫超市要将北京市场的强势打法扩张到十个以上一二线城市。阿里巴巴相关人士告诉《商业观察家》，天猫超市换帅之后，仍将采取原来的“品牌自营模式”发展网上超市业务，即天猫超市打造仓促配送体系，引入品牌商、零售商展开自营业务。
