博洋家纺有限公司成立于1995年，是宁波博洋控股集团有限公司的下属子公司之一，博洋家纺在国内最早致力于家用纺织品的生产与销售，率先提出“家纺”概念，也是国内第一家启用代言人的家纺品牌。博洋家纺四件套目前也是家纺产品中知名度较高的产品，周围不少人都用博洋家纺的四件套，评价都在中等以上，现在通过登录一起惠前往博洋家纺官网购买四件套，还可以获得最高7%的购物返利。

1月25日消息，日前，中国互联网络信息中心（以下简称CNNIC）发布网络调查报告，截至2015年12月，企业在线采购比例为31.5%，企业在线营销比例为33.8%。CNNIC网络调查报告称，OECD（经济合作与发展组织）早期的统计数据显示，由于内部变革是推动信息化的主要动力，发达国家企业在线采购的比例大多高于在线销售，B2B电子商务交易发展更早、更成熟。在2015年中央经济工作会议上布置的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”经济工作五大任务指导下，B2B电子商务交易会在推动中国经济发展、助力结构转型的过程中逐渐发挥重要作用。据了解，2015年B2B发展为上扬趋势，老牌B2B平台慧聪、阿里，均有重磅合作。慧聪3.7亿收购银行，并高调宣布涉足B2B平台支付、供应链金融等业务。此前，阿里正式宣布其B2B业务布局——alibaba.com负责外贸B2B、1688负责内贸B2B，同时，阿里方面还提出农村合伙人、城市合伙人战略。然而，前景似乎并非一片美好。某润滑油品牌商相关负责人透露称，受经济下行压力影响，传统企业正在面临危机。商家正在寻求破局之道，但互联网并没有想象中那么重要。上述负责人介绍称，目前，其在1688的利润约10%、慧聪约6%、线下约15~20%。整体来说，网络只能做品牌宣传，但行业内仍没有一家网上成功案例。商家并不愿意在1688上成交，均希望通过互联网，向线下引导。同时，线下还可以“避税”。据了解，B2B平台一直面临着传统灰色链条的挑战，B端商家对于交易的安全性等极为依赖，对于利润的把控则更为现实。从天猫、淘宝等平台看，长期渠道透明引发的品牌竞争不可避免，在供给侧非市场属性不变的情况下，产业链各环节利益划分空间有限。

1月25日晚间消息，拥有千万用户量的足球社区App“懂球帝”日前正式开“卖”了。据获悉，懂球帝已经上线了独立的商城频道，在线销售球衣、球鞋等足球周边产品。据悉，懂球帝的商城频道与社区频道并列，涵盖球衣、球鞋、配饰等三大类目，阿迪达斯、耐克、彪马等品牌的球鞋（其中不乏贝克汉姆、厄齐尔、C罗等球星同款），切尔西、阿森纳、利物浦、曼城等球队球衣均在线销售。与很多社区通过导购切入电商不同，懂球帝的商城更多选择了自营模式，其商品、图片、售后服务都由懂球帝官方提供。根据懂球帝官方提供的信息，其所有商品均提供7天内无理由退换货、顺丰包邮服务。值得注意的是，从目前懂球帝的商城来看，大多数商品都是从北京仓库发货，但也有一部分商品从香港等境外地区发货。懂球帝方面称，由于海外采购商品需要清关，物流信息进展会有所延时。懂球帝创始人陈聪曾对外介绍称，懂球帝的货源主要来自品牌官方或国外的经销商，懂球帝将对每一件商品进行验货。然而这也正是懂球帝在电商尝试过程中的风险所在。据了解到，实际上懂球帝在此前就已经尝试过在淘宝开店卖足球周边产品，但很快就被曝光销售假货。懂球帝对此的处理方式是：对所有购买问题球衣的用户退款，且用户不需要退回球衣。陈聪曾无奈表示，做电商“赚不到多少钱，而且还累还苦逼，但是为了锻炼队伍，也得到新领域趟一趟水。”不过，查看懂球帝淘宝官方店铺发现，目前其商品大多数已经下架。由此可见，懂球帝有意将主要电商阵地切换到App上。资料显示，懂球帝目前用户量已经超过千万，并在2015年9月宣布完成千万级B轮融资，此前，其曾在2014年获得红杉资本数百万美元的A轮融资。

从大城市到小山村，电磁炉就像电一样普及到了千家万户。作为现代家庭的必备厨房用品之一，它的方便性跟实用性让很多人已开始依赖它，不能没有它。但电磁炉从出现开始就一直在人们心中伴随着一个隐忧——辐射，似乎“辐射”这个词就像是“核辐射”一样让人心生恐惧，很是害怕！对这样一个又爱又恨的东西，我们到底该怎么去看待它呢，其实我想说，这个很好办，关键是我们要正确地认识它。辐射标准从各国使用参考的电磁辐射标准来看，主要有美国辐射保护与测量委员会（NCRP）和美国电气电子工程师协会（IEEE）联合制定的美标和国际非电离辐射防护委员会ICNIRP制定的欧标。相比这两个辐射标准，我国使用的《电磁辐射防护规定》甚至从某些数值上看，是更严格的。从功率密度标准看，中国的标准是0.4W/m，FCC的辐射限值为6W/m。从比吸收率标准看，中国跟ICNIRP制定的标准是2.0W/kg一样，而NCRP和IEEE的标准为1.6W/kg。这两个数值是评判电磁炉辐射的关键性指标，都是以6分钟为计时，测量得出的每公斤人体组织吸收的电磁辐射量上限。电磁炉辐射的危害既然有专门的标准来限制辐射量的上限，那就说明人体过多地受到电磁辐射的话，对人是有一定影响的，但世界卫生组织WHO跟ICNIRP都曾明确澄清过，大家所担心的，电磁辐射对生殖功能障碍、免疫系统、神经性疾病等方面是没有直接导因影响。图：看来又给男人不做饭多了一个借口了，哈哈！电磁辐射对男性的影响是稍微比较大点，但并不是如传言所说的能影响男人的生殖系统那么严重，男性的生殖细胞跟精子对电磁辐射相对比较敏感，所以，长期过多过强地吸收电磁辐射，有可能会降低精子质量。误区大扫除电磁炉辐射的隐忧一直伴随着我们，有时候即使官方机构、媒体再怎么说电磁炉辐射没大家想像的那么恐怖，但人们还是会心有余悸，还是会到处听一些、看一些方法，希望能减少电磁炉的辐射，其实，很多方法都是没有效果的错误做法。水能减少电磁炉辐射几年前，就有“专家”在网上给人支招，说水是吸收电磁波的最好介质，而且要用孰料瓶或是玻璃瓶才行，千万不能用金属容器，认为水可以减少电磁辐射。于是，很多人在炒菜做饭的时候就在电磁炉的周围多放几盆水用来吸收辐射。但根据实验检测出的结果是，用水来吸收电磁辐射的做法是完全没有用的，对电磁炉的辐射一点是不会减少的。如果水真的能够吸收电磁炉辐射的话，那平常人们拿电磁炉烧的水或是煮的面，岂不是反而汇聚了大量辐射，这样做出的饭，人吃进去还能了得。金属类首饰会放大辐射很多人身上都会带一些手表、手镯等金属小物件，有的人认为这类型首饰会接收到电磁炉辐射，并且会转而放大电磁辐射释放出去。所以有些神经紧张的人，在每次用电磁炉做饭的时候，就跟洗漱洗澡一样，把手表、手镯等首饰全都摘下来，才会放心地撸起袖子做饭去。但同样根据实验检测证明，这类型的金属首饰是不会接收到电磁炉辐射的，也不会对电磁炉产生的这个频段下的电磁波产生干扰作用，更不会转而放大电磁炉的辐射。从今往后，那些对电磁炉辐射“恐惧”的人们，你们的神经不用崩那么紧，不用每次下厨做饭都摘首饰啦，除非是因为带着它做饭嫌麻烦，那你可以这么做。相关的实验检测过程，很多官方以及民间的权威组织都做过检测实验，在这里我就不一一详细赘述过程了。电磁炉辐射可致癌电磁辐射能致癌这一说法由来已久，但世界卫生组织对电磁辐射能致癌的说法，早在2007年就做过明确解释，认为国际癌症研究机构由于方法不当、缺乏有效的生物物理机制，是不能表明电磁辐射与癌症有因果关系的。也就是说，到目前为止，并没有明确的科学依据证明电磁炉辐射可致癌。但或许是因为国内相关人士以及媒体解读有误的原因，电磁辐射可致癌这一说话还是被一些人误传。尤其在最近，又在大众间引发了较大规模的恐慌。“零辐射”电磁炉能彻底消除电磁炉辐射是一项国际性的难题，到目前为止，还没有出现完全无辐射的电磁炉产品。目前，电磁炉的辐射是没办法完全消失的，各个电磁炉厂家也都还没有专门针对电磁辐射而公布什么大的技术举措，所生产的产品也大都只是运用了封闭式的理念跟方法来减少电磁辐射的外泄，从而降低对人体的辐射。图：市场上某品牌商打出的149元“零辐射”电磁炉市场上，除了一些以“零辐射”为噱头的电磁炉产品外，现在还出现了一些名为电陶炉的产品，主打的就是“零辐射”。但咱们可千万不能被那些宣传噱头所欺骗，有人还调侃到，以目前的技术水平，“零辐射”的电陶炉充其量就是小时候使用过的升级版电炉子而已。靠谱的减少辐射法对于经常在家用电磁炉做饭的人来说，选择购买电磁炉的时候一定要去正规的大超市、大商场以及一些大的电商渠道购买大品牌电磁炉，千万不要为一时贪图小便宜，随便去一些小市场、街边吆喝的小摊贩那买一些“无名品牌”的电磁炉。如果，去正规渠道买回家的电磁炉，还是担心它有辐射问题的话，有两个经过实验证明的小方法大家可以去用。使用不锈钢大尺寸锅具在家庭常用的陶瓷锅、铝锅、不锈钢等锅具中，相比之下，不锈钢锅吸收和屏蔽辐射的效果会更好，能相对明显地减少电磁炉对人体的辐射。不同尺寸的锅底对辐射的吸收与屏蔽效果也不一样，实验测试表明，大尺寸的锅具对吸收屏蔽电磁炉的辐射效果也会更好一些。距离电磁炉远一点一般市面上销售的正规大厂家电磁炉产品，不管是企业自己检测把关还是相关机构的检测大都是在距离电磁炉30厘米以内的距离做的辐射测试，但30厘米相当于一个临界点。那到底站在电磁炉多远的地方才是安全距离呢，保险起见，在用电磁炉烧水做饭的时候，尽量避免长时间近距离接触电磁炉，能保持在50厘米以上的距离是相对比较好的。电磁炉辐射的相关实验检测过程，不管是类似于中国家用电器研究院这样的政府官方机构，还是类似于一些大学高校的民间检测机构，都做过很多这样的测试，我就在这里不给大家详细赘述实验过程了。大家只要是在正规渠道看到的大品牌电磁炉产品，都是符合国家电磁辐射标准的，而且很多电磁炉，实际检测的辐射值还远远低于国家标准的数值；电磁炉已经是一种相对很成熟的商品，所以既然能在全世界这么广受欢迎，大家对电磁炉的安全也不用过于担忧；一定要科学地正确认识电磁辐射；不用刻意为了减少电磁炉辐射而盲目自创一些不靠谱的方法；最好是能采用经过实际科学验证的方法来最大限度地避免辐射。如果大家实在还是不放心的话，在购买电磁炉的时候可以向商家索要《电磁感应强度测试报告》的。

北京时间1月26日消息，据路透社报道，汤森路透的数据显示，中国电商巨头阿里巴巴集团预计将创下有记录以来的最慢季度营收增速。分析师称，在一个更为艰难的经济环境下，营收增长放缓将让阿里与京东的竞争加剧。汤森路透SmartEstimate对28位分析师的调查显示，阿里第三财季的营收增速预计为26.6%，这将是阿里自3年半之前开始公布这一数据以来的最慢增速，并低于分析师对京东同期47%至51%的营收增速预期。京东的这一营收增速也是该公司自发布这一数据以来的最慢增速。阿里和京东以财报发布前的静默期为由拒绝发表评论。“当市场开始放缓时，你才能看出谁是真正赢家，谁是真正输家，”消费者情报公司BomodaCEO布莱恩·布赫瓦尔德(BrianBuchwald)表示，“我认为，他们需要关注彼此之间的直接竞争。”京东将专注点放在了中国大城市更为富裕的购物者身上。在去年中国经济增长创下25年来最慢增速之际，京东的这一策略可能会取得成效。尽管两家公司在计算商品交易总额(GMV)上使用的方法不同，但是去年前9个月，京东GMV增长了82%，而阿里只增长34%，这意味着阿里的市场份额正在流失。本月初，阿里CEO张勇表示，公司将把业务重点转向北京、上海、深圳以及广州等中国“一线”城市。在此之前，阿里曾表示要大力拓展中国农村和海外市场。张勇还在一篇博文中称，阿里寻求“提高声誉和优化用户体验”，以留住和赢得更多用户。对于阿里来说，这可能是一个艰难的任务，质量问题依旧困扰着该公司。相比之下，京东则凭借快速送货和质量保证在这些城市占有一席之地。“京东的送货速度比阿里更快，质量更值得信赖，”在北京科技创业公司工作的泽伊·李(ZoeLi)表示。上月，阿里旗下购物网站没有被美国列入销售假货的“恶意市场”名单，该公司任命了新的打假负责人。

1月24日消息，近日澳大利亚的奶粉一直受到中国消费者的热捧，甚至已经威胁到对澳洲本土的供应。据获悉，年产约1亿升牛奶的澳大利亚塔州西北部乳制品企业VanDiemen’sLand最近以2.8亿澳元的价格卖给了中国商人。澳洲零售连锁Kathmandu的创始人、乳业专家卡梅隆认为，这笔交易对澳洲消费者来说将是一场灾难，尤其是对妈妈们。他表示，中国二胎政策落实后，对澳洲奶制品的需求将大幅增加。“未来几年，澳洲奶粉的需求量可能很轻易地增长50%或更多。”此外，澳洲一些政客也对这笔销售进行了抨击，称其会严重影响澳洲的食品安全，还可能拉高澳洲的奶制品价格。“如果中国拥有并控制了澳洲最大的乳业生产资产，他们就有权利拒绝向澳洲市场供货，这将影响澳洲本土奶制品的价格。”据了解，由于日益盛行的代购行为，澳洲开始了一些列针对华人的限购行为。去年年末，澳洲多家超市贴出了用中文书写的限购令；紧接着，澳洲政府又拦截并没收了一批从澳大利亚墨尔本销往中国的婴儿奶粉。但这些措施仍无法阻止澳洲奶粉向中国的出口，一些品牌还在天猫国际等平台上开设了旗舰店，增加了向中国输奶的官方渠道。

作为电器使用的最后一关，家里角落里的小小插座或者办公桌下经常被脚踩来踩去的插线板，你或许很少关注过他们。但你跟你的家人造吗，在家庭火灾中，由这小小写手插座引起的火灾已位居前列，而其中最最最危险的又属“万用孔插座”，也叫“万能插座”。所谓“万能插座”，它是指插座上面的插孔可同时兼容两相或三相，甚至是英标、美标、欧标这类非日常使用插头的插座。通俗地说，就是圆的、方的、两相的、三相的插头都可以用的插座。由于“万用孔插座”的强大功能，也被称作“万能插座”。三孔“万能插座”VS五孔“新国标插座”万用孔插座由于孔洞太多，容易引发错插、误插等触电危险。同时，因插座的插孔较大，插座接片与电器插头接触面积过小，容易使接触片过热导致火灾事故发生；加上在一个插孔中要兼容多国标准的插头，可能导致插头与插孔之间出现不良接触，内部容易发热、漏电，甚至引发火灾事故。图：被明确禁止的三孔“万能插座”另外，万用孔插座设计过时，多采用两芯电源插头的设计，也存在相当大的安全隐患。还记得吗？也许在某一个炎热瞌睡的下午课堂上，初中物理老师就讲过，两芯插座缺失接地线，容易短路进而造成巨大安全隐患。国家质检总局和国家标准化管理委员会于2010年6月1日联合发布《家用和类似用途插头插座第2部分：转换器的特殊要求》——简称“新国标”，那时候起新国标开始强制执行，明确禁止生产万能插座。图：两头三头都能插的三孔“万能插座”新国标要求生产两相和三相插孔分开组合形式（俗称“新五孔插座”）的插座，且电源线必须是安全性更高的三芯才行。符合新国标生产标准的插头与插座属一对一模式，耐高温、高阻燃(达到UL94V-0级)、高强度、使用复合PC和PBT工程塑料，具有很高的耐磨性、耐冲击性、防潮性和极高的绝缘性能，能有效防止使用中出现触电危险。图：符合新国标的“五孔插座”挑选安全插座有门道一是通过正规渠道购买插座，最好是大型连锁商超、大卖场或电器城等经营场所，购买插座并留存购物凭证。大超市保障比较大，保留凭证也是为了以防万一以便索赔；二是看外观和包装，优质插座接缝处光滑平整，外壳四周无毛刺飞边，合格插座的包装上厂商和产品信息齐全，不合格插座包装简陋，会缺失很多厂商与产品信息。三是看包装后的日期，若是“2010年6月1日”前生产的插座，白送都别要。这是新国标的一个巨大纰漏，新国标“明确禁止生产万能插座”，就字面意思解读来看，不允许再生产旧国标插座，可是已经生产出来的并没有禁止我正常销售。其二就是继续违规生产万能插座，而生产日期则统统提前到“2010年6月1日”之前。面对这样的情况，大家只能在购买插座的时候细致细致再细致。四是对孔型数插销，认准新国标的“5个孔”，两相插孔和三相各自独立，新国标插座的电源线插头也是三芯插头，能够有效避免两芯插头造成的安全隐患。图：市面上的PHILIPS防雷击过载保护插座五是验手感，可从掂重量、反复按开关、试插拔力、拉电源线等方面辨别。符合国家标准的一般比较重；按压开关也很顺畅，没有卡滞感，插孔使用中插、拔力是适度，不存在过松或过紧的现象，电源线的柔软度也是适中的。六是观插孔看铜片，这是选插座最重要的环节，却往往最容易被大家忽视。插座的使用寿命、安全性都与铜片密切相关。选插座的时候可以从插孔观察铜片，优质插座铜片厚实，电流通过能力强。质量过硬的插座铜片镀层均匀光亮，抗氧化不易生锈，减少因锈蚀造成电阻增大发热问题。插座中使用的铜片，最好是整体一片铜件，少铆接，进一步减少铆接部分断裂及铆钉发热造成的安全隐患。也许妹纸们不大能理解这一段内容，简单来说就是：优质铜片的插座等同于一个采用优质上等头层整片牛皮做出来的包包，其质量不是普通街货所能比的。插座相关知识“矫情”的地板嵌入式插座家庭用地板式插座在使用过程中要特别注意，第一不要进水，否则会发生触电危险；第二，有宝宝的家庭要慎重，对于好奇宝宝来说，地板式插座可不是个好玩具，大人们一定一定要注意这个问题！欧标等插座适合国内标准么老实说，在这个问题上没有一个绝对确切的答案，欧标插座匹配的电源大多数是240V标准，岛国标准则是110V，而我们国家则是220V，你要说不合适，买个转换接头也能用。不过，我建议大家还是严格选择安全的符合标准的电器产品，毕竟生命不可重来。插座的寿命问题这个见人见智了，对于不那么细致的人来说，插座也许容易摔坏，一旦外壳破损，建议立即更换。也许你会说，外壳破了内里依旧好啊，但是亲，你怎么知道插座摔坏外壳的同时里面没松动呢？万一内里铜片是拼接的，就很容易造成短路，漏电等安全隐患。其次，如果插座出现接触不良等问题也请你赶紧更换。几联插座最合适？有单孔插座和多联插座之分，现目前来看，最多我见过多联的。如果你将10个位置全部都插满在用，我建议你一定时间后摸摸电源线的温度，一旦发热，请赶紧切断电源。图：十联插座

近日，广东康泽药业于近日发布公告拟发行不超过1000万股股票，募集资金总金额不超过2.5亿元，主要用于医药电商物流配送中心的建设和连锁药店业务的拓展。康泽药业是广东一家连锁药店以及医药电商企业，全称为广东康泽药业连锁有限公司，连锁药店主要分布在广东地区。2013年，康泽药业就分别获得了《互联网药品交易服务资格证书》的B证和C证，分别有面向企业的医药B2B网站康泽商城和面向个人用户的医药B2C网站康泽大药房商城。2014年12月2日，康泽药业正式挂牌新三板，是较早挂牌新三板的医药流通企业之一。本次募集资金后，康泽药业预计将对其总资产、净资产有较大幅度的提升，财务状况也将得到进一步的改善。2015年，康泽药业大手笔发生了多起收购，比如有成功收购重庆玉马医药有限公司、重庆瑞美臣药房连锁有限公司、东莞市广济药品器械有限公司、广州市昂泰药业有限公司等。一、跨越式发展医药电商不久前，康泽药业还发布了针对2015年业绩的预告，营业收入方面2015年预计比2014年增长114%-140%，预计营业收入在9.8亿元-11亿元之间；而在净利润方面，2015年预计比2014年增长208%-233%，预计净利润在0.49亿元-0.53亿元之间。对于营业收入和净利润的双双大幅增长，预告指出，主要原因有如下几点：第一、医药电商业务实现跨越式发展，这主要“2015年电商业务实现爆发性增长”，仅从其2015年上半年的报告中就可以看出，2015年上半年的医药电商批发业务（即医药B2B业务）收入达9206.81万元，同比增长了4.43倍；医药电商零售业务（即医药B2C业务）收入达2017.04万元，相比2014年上半年的12万元，有了百倍的跨越。第二、传统的批发和零售业务都有一定的增长；第三、并购也带来了业绩的增长。二、挂牌新三板好处多截至2016年1月22日，全国中小企业股份转让系统共有5545家挂牌企业。2015年，医药流通行业也有多家医药连锁企业成功挂牌新三板，比如有成都泉源堂、广东康之家等。一直以来新三板给人的感觉是流动性差，现实情况确实如此，做市成交额和成交量都相对较低，但是，挂牌新三板对于企业的募集资金、知名度和企业形象、公司规范化治理等方面都有好处。康泽药业就是一个典型的例子，据了解，康泽药业在2015年总共进行了两次募资：2015年3月，康泽药业发布公告，募集资金9600万元，主要用于公司连锁门店拓展、B2C及B2B业务建设等项目，同时补充公司流动资金；2015年12月，康泽药业再次发布公告，募集资金9000万元，将用于补充公司流动资金，主要用于进一步增加电商的产品资源和线下实体连锁药店的拓展。另外，康泽药业还在2016年1月6日获得广州市人民政府的新三板挂牌企业100万元人民币补贴。三、医药电商竞争激烈目前，亏钱做医药电商这是行业的常态。但是，从康泽药业2015年上半年的营业业务收入和主营业务成本对比，以及近期发布的2015年度业绩预告来看，康泽药业虽然跨越式进军医药电商却还能够保持盈利，这在众多的医药电商企业中着实不易。不过，与其他医药电商企业一样，康泽药业也面临着官网商城流量低、仅靠平台支撑的难题。除自身官网商城以外，康泽药业旗下的康泽大药房也入驻到天猫医药馆，京东等第三方医药电商零售平台，但是众所周知，大平台的竞争激烈，消费者对于第三方平台上的店铺品牌意识较弱，这时网上药店的竞争势必会进入价格战，仅靠低价取胜。查阅网站Alexa流量发现，各大网上药店自身官网商城的流量都很低，显得完全对应不上投入的重金，由此可以看出这些网上药店在自身官网商城的销售额应该并不大，而主要集中在第三方平台上；另外，从日常的搜索中可以发现，现在各大网上药店在百度的竞价排名也竞争比较激烈，当搜索某一家网上药店的关键词时，往往出现的是另几家正在推广的网上药店。所以网上药店面临的尴尬是在第三方平台低价竞争才能取胜，自身官网品牌知名度低，而这里的竞争却有过之而无不及。

马克华菲官网（http://www.mfplaza.com）隶属于上海马克华菲服饰有限公司，是马克华菲信息发布的另一条途径和商品销售的主要渠道。自2008年11月，马克买客创建以来，经过一年多的试营和技术改进，2011年5月终于重磅出击，全新升级。马克华菲国际时尚男装；马克华菲Jeans男装；FCU创意都市女装三大系列产品将同步上线，为广大顾客营造一个资讯齐全、产品丰富、质量保证、购物便捷、价格实惠的网络交易平台。“点击”快乐、轻松购物、一“触”即发，让我们一起见证，马克华菲—马克买客为您带来“E”想不到的惊喜。马克华菲官网地址：http://www.mfplaza.com/现在通过登录一起惠前往马克华菲官网购物，最高可获得20%的返利。

校园云打印平台“云校园”CEO钱朗告诉说，新印相·云校园已经完成300万元天使轮融资，投资方为筋斗云投资侯佳、众成创投王溯、小麦公社及经纬科技，估值3000万元。目前，其正在进行A轮融资，按照估值1亿元募集1500万元融资，出让15%的股份，已有高新投、前创汇等确定会投资云校园。投资方表示，看好新印相的研发能力、创造力和团队，整个学校市场很大，可以切入的产品很多，但是选择切入点一定要有吸引力并且产品自身要有特色以及盈利能力，新印相做的产品都是实物产品，是将传统与互联网相结合，只是还需进一步开发更有粘性以及拓展性更好的产品巩固校园市场。据了解，新印相·云校园隶属于武汉莘者酷电子商务有限公司，CEO为钱朗，连续创业者，家庭资源丰富，拥有不错的人脉资源；CMO许阳、COO胡旋飞、CTO徐能光，多是实体或技术从业经验的连续创业者。云校园的商业模式自定义为O2O模式，做的产品是智能校园系列产品，首推的第一款产品是新印相云打印，新印相是在线智能云打印的服务平台，以自主研发的智能自助云打印机为基础，打造快捷打印平台。选择该行业的原因，钱朗表示，看中校园市场规模。截止2014年底中国在校大学生人数达3840万人，2600余所高校，中国印务规模达数千亿元。目前，新印相已在北京、武汉、天津、重庆四个城市铺展业务，团队有40余人，分有产品部、市场运营部，技术部和综合行政部。新印相云打印解决的问题是：学生端在打印店排队时间长，浪费时间，营业时间有限，U盘易中毒，服务人员态度差的问题；打印店端，上课时段无顾客、下课时段顾客集中上门，学生U盘经常丢失，责任无法确定，每年流失毕业客户，新生入学需重新推广。其提供的服务类别有：双面打印、身份证扫描打印、照片冲洗、校园文库、打印店整合、高端相片册定制、简历定制、合适排版、宣传单制作、印务服务、定制情书等，主推校园市场。具体的操作流程为，学生或老师通过扫描二维码，关注新印相的微信公众账号，注册后上传文件发起需求，并选择机器完成支付，新印相云平台开始发布任务（小单量、标准化需求；大单量、定制化需求）。小单量的话，任务会传送到自营或加盟的代理云打印机；大单量的话任务会发送到加盟的打印店。用户最终可以通过去选中的附近的打印机处扫码取件，如果送货上门，需要多收1元配送费。钱朗表示，校园是一个半封闭集中式的小社会，学生代表了一个民族的未来，其对新鲜事物的认可率比较高，也可以影响家庭对事物产品的选择。市场上很多人认为云打印未来发展的路很窄，一眼可看到底，云校园资产很重，做细分领域做好了也有路可走，产品外包，使资产变轻，硬件产品可塑性较广，比如线上取火车票。新印相有以下几个特点：1）打印机一般不是放在宿舍楼层长那，而是放在教学楼或图书馆或宿舍楼大厅，采取无人看管的模式；2）定价方式：以省为单位统一定价；3）客户群是在校大学生，以学校为主，现场体验活动方式对产品进行推广，目前以自营以及代理模式进行，少数打印店进行销售；4）拥有小麦上千所校园资源，拥有OA联盟产品提供商服务商，拥有侯佳、何伯权、唐志东等投资指导；5）盈利模式在文档打印、相片冲印收入；模板销售；耗材销售；打印服务商增值服务、云打印机加盟商；线上广告、线下广告，加盟商家沉淀资金池金融收益。2016年，云校园的目标是打印机进驻高校600所，覆盖师生用户800万以上，扩展服务品类，尤其是软硬件结合方面，启动自行车云租赁项目，目前已与捷安特自行车达成合作关系。

1月21日消息，经历了2014年到2015年的平静期，当当网被曝出将在2016年投入2亿元重整服装市场。昨日，当当网还打出重量级的一拳，再次请回了百丽集团，并获得百丽旗下30多个品牌的全部入驻。据当当网内部人士透露，百丽旗下的自主品牌百丽、天美意、她他、真美诗、妙丽以及代理品牌耐克、阿迪、彪马、Timberland、狼爪、哥伦比亚等均同时开售。今年的回归，当当网的目标就是重点扶持以鞋王百丽为代表的“百家大商”，重新定位为服务于当当“三高”用户和大学生群体的精品服饰商城。除了2亿元的资金投入，当当网在服装业务上也做出了战略调整，推出新的政策，包括采营分离，实施精细化运营，建立KA商家评选和汰换机制，开发品牌日活动，对KA商家进行流量以及运营的重点扶持等。曾与天猫、唯品会同列服装三甲在图书市场一直发展强劲的当当，于2012年开始尝试进入线上服装市场。2013年，当当网副总裁邓一飞创建了“尾品汇”闪购平台，在两年时间内先后投入2亿美元让当当网发展成为服装特卖行业第二大巨头，与天猫、唯品会同列服装电商前三甲。数据显示，2014年当当网服装以高于100%的增速已经连续六个季度增幅超过图书，成为增长最迅猛的品类。从起步的5.6亿，到2013年27亿，增长近5倍。2015年，当当网第一季度到第三季度持续亏损超1亿美元，邓一飞离职，尾品汇移交他人管理。之后，当当网再次将目光转向了图书市场，大力拓展线下书店，2015年当当网的自营图书销售总额超过百亿，但这也未能扭转当当网亏损的态势，一度被传出当当网将转手他人以及私有化的消息。在经历了拓展母婴、家居等品类，以及尝试跨境电商后，李国庆还在2015年的10月份谈到“当当网应该做强艺术品类”。百丽求新渠道当当想要再次在服装领域挖出金矿需要更大的精力投入。与当当网合作的3年时间中，百丽集团的业绩也曾随着当当的强势增长处于上升期，但当当服装的定位以及战略调整，双方于2015年中断了合作。这期间，百丽集团的女鞋业务也处于不景气状态，并在2015年出现了下滑，上半年关店超400家。当当网透露，这一次的合作中除了给予百丽集团站内的流量倾斜和运营支持，以及站外的品牌传播外，还有一些政策性让利，这或是其他平台做不到的。

快时尚品牌以设计、生产和上市周期短而快速占领市场，但同时也暴露出产品质量的弊端。昨日，北京市消费者协会对北京市商场销售的部分裤子商品进行了比较试验，发现H&M、FOREVER21等快时尚品牌存在质量问题。北京市消协称，在比较试验中出现了质量问题的两个品牌均属于快时尚品牌，由于生产、上市周期远远快于普通品牌，这一类品牌的质量控制还有待提高。据了解，本次比较试验样品由北京市消协工作人员以普通消费者的身份从北京市百货大楼、apm商城、西单大悦城、燕莎奥特莱斯购物中心、国泰百货及部分品牌专卖店随机购买，其中，牛仔裤样品30种，休闲裤样品30种,购买价格从149-1990元不等，价位主要集中在500-1500元之间。不少人们耳熟能详的知名快时尚品牌此次被检测出了质量问题。G-STARRAW牌牛仔裤未标注任何中文信息;H&M牌牛仔裤样品耐干摩擦色牢度不达标;FOREVER21牌牛仔裤样品pH值超过国家标准要求;个别样品纤维含量指标存在瑕疵。公开资料显示，色牢度不合格衣物，如果和其他衣物混洗，极易沾色。此外在面料染色过程中，由于时间较短，掉色、沾色、拼接互染等情况就会凸现出来。

1月19日晚间消息，在今日晚间举行的新浪科技2015年度风云榜颁奖典礼上，乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸接受新浪科技独家专访。在提到对国内手机市场看法时，冯幸表示自己不预测未来，但他认为手机行业强烈洗牌的时期已到。对于做手机的思路，冯幸表示传统的以硬件赚钱的思路并不落后，但要把硬件做成赚钱的生意产品本身就得过硬，并且有差异化、有创新。他表示目前有些企业已经开始有自己的芯片或者自己的屏幕，这是很关键的一点，不过他认为现在智能手机之间的差异已经没有那么明显。对于乐视，他表示乐视手机在2015年的成绩一是取决于生态补贴硬件的这种理念和战略，二是得益于全渠道立体作战的操盘模式。乐视手机目前依靠的是四大渠道，自由商城、第三方线上(京东、天猫)、LePar、运营商。冯幸称未来会持续加强和三大运营商的合作。在2015年，他曾提出一个生态运营商的概念。“不同的时代有不同的合作方式，以前是我拿硬件你给补贴和放号，现在运营商的补贴少了不代表他们就不是好的合作对象了。我们是用乐视的生态和资源，结合他们的流量，来通过乐视手机来承载，共同去获取用户。”，冯幸解释说。在2016年，乐视手机将销售目标定位1500万部。冯幸强调，这只是国内销售，不包括乐视海外销售，2016年乐视手机产能规划在3000万部。他还提到，乐视未来不会涉足千元以下机器，如果未来乐视手机把成本控制的更好，那么会向不断提高手机品质的方向走，而不是降价。最后，对于国内手机市场，他形容为“一个个的新人强势入场，一个个的强人又黯然淡出”。他认为国内手机市场洗牌的时候到了，但他称自己不会说“明年就剩五家手机厂商”类似这样的话。在今天的颁奖现场，乐视手机1s获得了年度最佳互联网手机。

国际著名奢侈品牌路易威登（以下简称“LV”）与小小的淘宝商家对簿公堂。一场看似难以匹配的官司背后，显现出假货对于奢侈品牌已是如鲠在喉。在诸多大牌奢侈品发力电商的抉择期，一场电商与品牌的“联吴抗曹”大戏上演，阿里的“清场”也为将来奢侈品牌入驻加大筹码。LV状告淘宝店主北京海淀法院近日受理了LV起诉三名淘宝店主销售假冒路易威登商品的案件。因梁某某、梁某、韩某在其经营的淘宝网店中销售假冒LV的围巾、皮包、鞋子等，LV商标持有者路易威登马利蒂将梁某某、梁某、韩某起诉至法院，要求其停止侵犯原告注册商标专用权行为并赔偿经济损失25万元。LV方面称，自2011年7月起，在梁某某经营的淘宝网店中，销售各类假冒注册商标的服装、鞋包等，梁某某负责商品进货、定价及图文介绍制作，并安排梁某负责网店日常管理、接单等工作，自2013年2月起，梁某某陆续从韩某处购入假冒注册商标的商品进行转售，涉案金额共计100余万元。假货是大牌奢侈品最大的痛点，近两年LV曾多次起诉售假商家。2014年，LV起诉四星酒店商品部售假货侵权，最终后者被判赔偿96万元；2015年4月，LV又将“动批”告上法庭，原因为个体摊位销售含有LV商标的假货，先后三次致函市场要求整改，却在复查时发现该摊位仍有售假情况。对于LV来说，状告电商商家还是头一遭。线索由阿里提供奢侈品牌每年花在打假上的投入多达数亿元。品牌方多采用的方式是，购买假货后请律师打官司；联合制假卖假的当地政府关停生产工厂。品牌打假成本极高。此次打假由阿里助拳，LV只需“临门一脚”将商家告上法院。经办该案的阿里安全部负责人宋江表示，两年前，为配合浙江省公安厅打假，安全部开展奢侈品集群打假专案行动，成立小组对上百家淘宝店铺进行调查，此次案件就是当时发现的两条线索之一。“经过严密排查后，我们将焦点锁定在了梁某某的淘宝店铺。该店铺销售多个奢侈品牌，包括LV、香奈儿、爱马仕等，包含皮包、围巾等多个品类。掌握一定证据后，公安部门将嫌疑人抓获，经鉴定，该店铺所售的奢侈品均为假货。通过后台查询发现，这样一家店铺6个月的支付宝交易额超过4000万元，4000万元包含进货和出货，这意味着半年销售额可达2000万元。在抓获梁某某时我曾问过他盈利情况，梁某某回答‘两年能赚近千万元’。”宋江说。一次合作仍未让LV消除对阿里的芥蒂。2015年5月，法国奢侈品牌开云集团曾起诉阿里巴巴集团，指责其没有采取有效手段打击旗下电商平台的售假行为。阿里也在加大打假力度。2015年6月，阿里安全部发现位于嵊州的操某、许某等人有生产假冒LV、GUCCI、巴宝莉等品牌皮具并在网店销售的重大嫌疑，及时通报警方处理，查获假货价值1000余万元。奢侈品进入电商抉择期奢侈品急于“清场”因品牌已步入电商抉择期。财富品质研究院最新发布的《2015中国奢侈品报告》显示，国际奢侈品牌今年将加速进入电商领域，并通过电商渠道抢占全球市场。数据显示，奢侈品在电商渠道的销售额逐年增加，目前已占总销售额的6%，约155亿美元，预计在2025年达到776亿美元，占总销售额的28%。在中国市场，奢侈品牌面对假货泛滥颇为无力。据世界海关组织估计，假货占时尚行业全球贸易总量的10%。这意味着；每10件时尚商品，就有1件是假货。在中国，由于制造业发达，情况可能更加严重。根据财富品质研究院的调研，奢侈品假货的市场可见度是真品的6倍以上。意大利奢侈男装品牌Kiton前中国区总监贺斌认为，中国奢侈品市场亟须解决监管缺失问题。在这一背景下，作为“地头蛇”的电商平台，哪一个能率先“清场”，将获得品牌方的青睐。阿里的接连重拳已吸引巴宝莉的入驻。奢侈品领域专家、财富品质研究院院长周婷表示，面对奢侈品牌在华切入电商的趋势，2016年将有大量销售非正品的奢侈品电商公司崩盘。消费者将得到应有的红利。

1月19日消息，近期，浙江男装品牌巴鲁特成功登陆新三板，而这距离该品牌成立仅3年时间。巴鲁特董事长吕勇公开表示，未来将全面打通O2O商业模式，实现线上平台与线下实体店的同款、同价、同步销售。据了解，巴鲁特服饰于2012年成立于浙江的绍兴，定位为轻奢男装，主要面向中产阶级用户。在同年，巴鲁特在天猫、京东开出首家巴鲁特男装旗舰店，几乎于同时在天虹、世贸等商城开出实体店，推行线上线下价格同步。吕勇透露，巴鲁特男装的顾客，约有35%是回头客，老客户的回头率则在60%以上。目前，巴鲁特在全国有18家实体店，预计，2016年，将在全国建百家巴鲁特专卖店。有数据显示，2014年，巴鲁特服饰营业收入达1420.58311万元。

京东似乎正低调地支持另一家新崛起的电商公司。这就是帮助中国商户把商品直接销往国外的Wish。多名消息人士对Re/code表示，去年，京东对快速发展的旧金山电商创业公司Wish投资了4500万至5500万美元。这笔投资是Wish去年总额5亿美元的一轮融资的一部分。这笔投资对Wish的估值达到35亿美元。京东发言人拒绝对此置评，而WishCEO皮特·苏尔泽维斯基（PeterSzulczewski）尚未对此做出回应。对京东来说，这是该公司对美国电商公司的第一笔投资。此前，京东的竞争对手阿里巴巴对除电商以外的多个行业进行了投资。京东以往只会投资对其业务有战略帮助的公司。Wish的苏尔泽维斯基近期表示，Wish将会是全球第二或第三家销售额突破万亿美元的公司，仅次于阿里巴巴，并将与亚马逊展开争夺。京东最初的业务是在线销售电子产品，而目前已覆盖了多个商品品类，例如服装等。该公司采取了类似亚马逊的自营+市场混合模式。该公司当前的市值为390亿美元，高于eBay。关于对Wish的投资，京东或许认为，Wish将成为面向欧美国家销售廉价商品的领先者。Wish目前只通过移动端提供服务。Wish的成功原因包括多个方面，例如个性化技术、疯狂的折扣，以及积极的Facebook平台营销策略。阿里巴巴旗下的全球速卖通也销售类似Wish的产品，并有着类似的目标消费者，但京东并未提供这样的服务。此外，Wish平台上的大部分商家都来自中国，而京东在中国市场有着很强的关系。

昨日（1月16日）下午，据俄塔社报道，京东商城海外事业部总裁徐昕泉表示，该公司不久后将在俄罗斯设立分公司。他补充道，京东商城还计划在俄罗斯开发一款流媒体视频服务。“我们正在与合作伙伴密切研究这项机会。”徐昕泉说，“俄罗斯办事处目前正在变更为分公司。”他补充道，该公司可能会与合作伙伴共同开发新的平台，或者使用现有平台。京东商城之前已经开始在俄罗斯销售中国品牌的智能电视，而由于价格低于热门厂商的其他产品，所以吸引了很大需求。徐昕泉还透露，该公司推出的流媒体视频服务可能包含西方和俄罗斯的电视节目。与此同时，中国企业已经获得了在中国播放众多好莱坞电影的版权，并且已经与西方合作伙伴将这些版权拓展到俄罗斯市场。京东商城成立于1998年，目前是仅次于阿里巴巴的中国第二大互联网零售商，年交易额约为600亿美元。京东商城的俄罗斯网站于2015年夏天上线。

根据中国商报研究院发布的《零售业O2O趋势分析与前瞻研究报告》显示，在中国连锁百强企业中，82%的企业已经开展电商业务，在已开展电商业务的企业中，自建平台的占比达60%。或是自建网上商城，推出自己的APP;或是与电商平台合作;再不济，接入微信、支付宝等移动支付方式，企业就可以对外宣称自己“互联网+XXXX”了。对于未曾接触过互联网的传统零售企业来说，上线网站和APP是“跨向互联网”最简单的方式，诸如家乐福、京客隆。家乐福从传统看向互联网的动作相比较其它传统零售商简直微乎其微。据亿欧网了解，截止目前，家乐福触网动作有三个：2015年5月，家乐福中国与微信支付建立合作，在线下门店接入微信支付;2015年6月，家乐福正式上线家乐福网上商城，开启O2O模式;2015年12月，家乐福网上商城APP正式上线;这些布局仍不能免俗于大多数商超的触网方式。至于京客隆的情况更甚：除了在2015年11月上线京客隆APP以外，再无声音。配备“网站、APP、支付”互联网工具“三件套”是目前传统零售全渠道推进最为普及的一个环节，但是这样的方式真的能够承载零售商们互联网+的梦想吗?根据亿欧网了解，超过80%的零售企业线上销售比重非常低。2014年，中国连锁百强开出的网络商店的销售额大多仅维持在千万元的销售规模，31.4%的企业网络销售额不足1000万元，网络销售额3亿元以上的企业仅占13.7%。由此可见，尽管线下商超的网络销售渠道普及率可观，但对销售的带动作用依然有限。暂且不论传统商超自建的APP产品被诟病服务不专业、UI设计太丑、功能不人性化等产品的内忧，超市自建app和电商平台之间永远缺了一个“别人家的商品”。用户的购物习惯往往导致她们在超市自建渠道和第三方电商平台两者中选择后者。很容易想象的一个场景是：当用户选择在线下商超里选购商品，会先入为主的把可选择范围局限在某一家门店里，即使没有需求的商品也会寻找可替代性商品;但是当用户选择在线上购买商品，肯定是商品sku丰富的、价格便宜的取胜，货比三家的消费心理在超市自建的APP产品上无法得到满足。电商具有先发优势，消费者印象已经形成;传统商超再自建一个APP一般都难以突破。另外，创业者开发APP都无法避免一个尴尬的问题“用户并不需要那么多打开率太低的电商APP”。从外患来说，市场格局内面临的竞争对手不少。非及时性商品需求有阿里京东为主的大平台，及时性商品需求有以Dmall、京东到家为主的商超O2O服务。大平台模式是以一体化为核心的流量导向型发展方式，商超整合模式是以优化服务为核心的发展方式，留给传统商超APP的机会真的不多。传统超市在线下固然有优势，但如何把优势“搬到”APP上，同时又在互联网技术方面尽量靠近天猫、京东等成熟电商，是目前主要面临的两个大难题。传统超市做APP不仅要与同行竞争，还要和其它商超O2O平台进行竞争。当然，肯定会有很多传统商超从业者反驳说，自建APP的目的也并不是为了要和电商争个你死我活，更多的是对自有业务渠道的一种拓展。是的，这是现在很多传统线下商超自建网络销售渠道的定位，它们发挥的更多的是防御性功能，而非出于生活压力。所以自然而然的，有人开始吐槽传统企业用户思维和团队思维落后、领导人思想意识太慢这些被诟病无数次的理由。互联网企业大多对这些转型布局互联网的传统企业抱着“冷眼旁观”的态度，摆出一副“我知道你就是来玩玩的”的嘴脸。互联网行业人士在面对传统企业转型互联网+时每每总是不予置评或者装作不知道这件事，可就是这种不在意的态度泄露了一些轻视，也许当某一天互联网企业真正把你当做竞争对手的时候，才是给予传统企业最大的尊重。我在采访中经常会问一些传统大型商超的电商事业部负责人一个问题，“你的电商(互联网)发展思路和其它的传统企业有什么不同?”有很多负责人的回答与前面提到的“上线APP、上线网站、和电商合作”这个思路大同小异。亿欧网曾经出过线下上市零售商互联网化的系列文章，在整理多家传统企业互联网布局的动作时，发现其共性是PC时代的网上商城，到现在移动互联网时代的APP上线，当然也有很多传统企业通过资本运作的手段快速切入互联网领域，这值得鼓励。但是，如果只是简单的利用互联网工具就以为自己是互联网企业了，那就大错特错了。跨向互联网第一步选择了搭建互联网工具，这本无可厚非;但是如果仅仅满足于互联网工具的包装，那就本末倒置了。你要知道，互联网经济大潮下，在所有工具貌似完备的情况下，互联网创业都有可能失败，而离传统企业转型成功就更远着呢。传统零售商更应该深入思考，如何利用互联网技术提高实际的效率。目前传统超市甚至整个传统零售行业尚未找到一条真正行之有效的转型之路。但这并没有阻挡传统零售行业探寻新方向的步伐，就像自建电商，这积极的态度值得肯定，虽然很多企业容易陷入“移动端就是互联网化”的陷阱，但好在，他们已经开始有所动作。

线上社区服务平台“在家点点”于近日完成千万美元A轮融资，由红杉资本中国基金领投，高榕资本、魔量基金等投资机构跟投。在家点点告诉亿欧网，其实A轮融资早在2015年9月就已完成。据亿欧网此前报道，在家点点成立于2015年7月，8月18日完成200万美元天使轮融资，投资方为魔量基金。在家点点位于上海徐汇区，CEO为周瑜峰，隶属上海立到网络科技有限公司。其运营模式为为微小创业者（个体户）和社区用户提供一个在线创业平台，即创业者可以再App上申请成为小区内拥有小仓库的“私人助理”，一个仓库对应一个小区。平台整合资源包括便利店、果蔬以及快递收发等，并致力10分钟送达。作为一个在线社区服务平台，技术团队是在家点点为用户提供优质用户体验的有力支撑。据了解，在家点点现已引进大量来自腾讯、阿里、百度等平台的技术人员，App一直在迭代版本。此前，亿欧网曾谈到，这种线上平台模式对创业者而言，成本低、风险低；对平台而言，人耗低，类加盟模式让小微创业者更有自主创业的动力。在人员培训方面，在家点点现已成立商家服务部及供应链服务部，通过品牌扶植、优惠补贴、广告引流等方式帮助用户在平台上成长。与此同时，在家点点要求创业者交纳5000元保证金，作为平台不参与商家的销售分成和供货。周瑜峰曾谈到，在家点点作为一家互联网服务公司，融资当以服务商家为首要目的。围绕社区内用户需求，社区O2O模式不断被创新被迭代。从社区便利店到社区内一体化服务乃至现今社区中开始试行的共享经济模式，社区O2O服务越来越便利。在家点点的模式，对创业者而言，不仅节省了实体创业者难以承受的房租成本，还能通过平台的引流获得大量流量。并且基于社区场景中用户需求市场容量，小微创业者在此场景中以低成本创业，成功几率更大。此外，现今用户对物流配送要求越来越高，不仅要求及时性还要求质量。在配送时间的提升上，据称在家点点够实现29分钟快速送达；社区O2O平台e袋洗推出小e管家，基于社区共享经济，提高配送速度；小区内智能柜广设，通过智能柜跨过配送服务中，供需双方等待时间。此前关于“在家点点”获得融资，亿欧网曾谈到，其通过营造社区线下商户创业氛围，鼓励创业者到社区中去，并与其合力打造社区O2O生态体系，这是一种平台化思维的体现，其思维方式不再局限于用户而是跳出供应链的圈子，从整个资源融合的角度来对待社区O2O。这次获得红杉资本和高榕资本的投资，或为其运营模式可行的力证。

利用国美电器有限公司在线网络商城（以下简称国美公司）手机充值系统漏洞，一公司三名员工开发了一个人工模拟充值软件，重复使用国美公司发放的“红券”进行充值，盗窃手机充值费23万余元。记者昨日获悉，田某等3人均因犯盗窃罪被朝阳法院判处有期徒刑3年至4年。指控被告：为公司获利不算盗窃据检方指控，在2014年11月9日至11月11日间，利用国美公司手机充值系统漏洞，武汉福禄网络科技有限公司（以下简称福禄公司）的田某、花某和高某3人网上操作，窃取该公司手机充值话费23万余元。2015年2月9日，田某、高某两人被羁押。2月11日，花某自动投案。面对指控，3人均辩称没有盗窃故意，实为公司谋利。田某辩称，其不知道花某、高某是利用国美公司的技术漏洞充话费，其行为是为公司获利，不是盗窃犯罪。花某、高某均对指控的内容没有异议，且自愿认罪，但两人辩称其行为是为公司获利，花某是自首，两人又都是从犯，且获利归了公司，公司已赔偿了国美公司，故建议法庭对花某减轻处罚，并适用缓刑。证言开发者：手机充值程序有缺陷国美公司监察部纪检主管寇某作证称，2014年11月26日，国美公司监察部对在线商城销售情况进行检查，发现自2014年6月15日至2014年11月25日，在线商城手机充值销售系统遭到攻击式侵入，大量的自制优惠券对一些手机号码充值，造成公司损失43万余元。寇某称，郑某是国美电子商务有限公司开发工程师，该手机充值系统由其开发、维护并负责。郑某作为证人在庭审中称，公司设计的支付程序确实有缺陷，如果客户充值，在客户端输入支付密码，在客户APP端进行校验，即可完成充值，公司忽视了在服务端设置相应的校验程序，故有些人绕过客户端，进入了服务端设立的模拟充值程序，从而能重复利用充值红券，侵害了公司的利益。获利公司：一般只汇报绩效考核面对3人称其行为是为公司赚取利润的说法，福禄公司人事经理沈某、法定代表人符某称，其公司主要经营网络游戏充值和话费充值，田某负责话费充值，花某是业务专员，协助田某工作，高某负责技术开发，话费组的事，别的组不会管。符某称，田某不会向其汇报工作细节，一般只汇报绩效考核。2014年下半年，有一个月的绩效远超其他月份。2014年，话费组为公司盈利300万元左右，话费组提成20万元左右。相关证据显示，国美公司被盗用红券涉及1元至90元的红券共5万余张，国美公司计算因使用被盗用红券致其损失43万余元，福禄公司则认可给国美公司造成的损失是23万余元，该笔损失已于2015年2月15日赔偿。供述被告：绕过验证程序反复充值田某供述称，其是在2014年2月通过国美APP发现有折扣，就安排采购专员花某去研究，发现这个折扣是通过红券发放的，他们便注册了5000个账户参与国美公司的活动，然后用红券去充值。因为国美在线的红券本身只能使用一次，田某等便开发了一个人工模拟充值软件，对使用过的红券进行重复使用充值，3天内便产生了30多万元的额外利润，利润交给了公司。在该事件中，高某研发了账号注册及模拟人工充值软件，可自动或半自动去国美注册账号，还能模拟把订单提交到国美话费充值，如果有红券就用红券。花某供述称，红券实际上是国美公司的话费充值券，红券可以重复使用，故一直到2014年11月11日，才开始停止重复使用这些红券。高某供述称，自己是按花某要求，截取国美公司的APP数据协议，将之做到电脑上，就可以绕过红券的验证程序及支付密码过程，直接使用红券充值，“这样不论是重复使用红券，还是类似的数字组合均能使用。当时，技术部好多人都使用了该软件对自己及朋友手机进行充值，并成功重复使用了这些红券。”判决法院：3人盗窃均起主要作用朝阳法院审理后确认，3人盗窃的数额为23万余元。其中，花某自动投案，如实供述自己的罪行，有自首情节，高某能如实供述自己的罪行，本院对其依法予以从轻处罚。法院认为，3人在该件盗窃犯罪中，均起主要作用，不分主次。鉴于被害单位的损失已得到赔偿，3人又如实供述，积极认罪，故酌情从轻处罚，以犯盗窃罪判处田某有期徒刑4年，罚款5000元；判处高某有期徒刑3年3个月，罚款4000元；判处花某有期徒刑3年，罚款3000元。