6月20日消息，据了解，于2015年3月入驻了天猫平台的英国潮流品牌Superdry似乎已经悄然关闭了其天猫旗舰店。在天猫平台上搜索关键词Superdry，可以搜索到其店铺，但是点击进入却没有相关的展示任何内容。公开信息显示，2015年3月份起，Superdry与天猫达成合作，开设了天猫旗舰店，所售衣服均提供英国免费直邮。业内人士指出，Superdry显然并不是要退出中国市场。近日，Superdry（极度干燥）就把它在中国的第一家店开在中国迪士尼小镇。Superdry一直希望在中国布局线下店。据了解，2015年SuperGroup在中国方找到了合资商——赫基国际集团(TrendyGroup)，两家合计于2016年中旬起陆续在大陆开设门店。据悉，Superdry是地道的英国本土品牌，隶属于SuperGroupPLC公司。Superdry品牌主打连帽衫跟慢跑裤一类的休闲装，主要顾客群体是30岁以下的青少年，单件衣服标价一般在100美元以内，目前在大中华区仅设有香港一间旗舰店。

6月21凌晨消息，京东集团发出内部信，宣布沃尔玛成为京东集团的战略投资者，双方达成深度战略合作。作为此次协议的一部分，沃尔玛将获得京东新发行的144,952,250股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%。同时各方将在多个战略领域进行合作，包括：1、京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务，并入驻1号商城。2、“山姆会员商店”将在京东平台上开设官方旗舰店；京东物流仓储体系当日达/次日达商品配送服务已覆盖全国6亿用户，山姆会员商店将使用京东的仓配一体化物流服务，从而能够在中国更大范围地推广其进口商品，并提供商品配送服务。3、京东和沃尔玛将在供应链端展开合作，扩大进口产品的丰富度。沃尔玛在中国的实体门店将接入京东集团投资的众包物流平台“达达”和O2O电商平台“京东到家”。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月17日消息，美妆电商“天天网”创始人兼CEO鞠传国日前在新三板企业推介会上分享了在品牌包装、粉丝资源上将明星资源最大价值化的尝试。鞠传国介绍，除自主研发的产品外，天天网还在尝试“星妆品牌”，试图借助明星的知名度将其巨量的粉丝群转化为天天网用户。鞠传国提到，天天网会根据明星艺人自身的特点与粉丝群体特色，打造星妆品牌，也会考虑收购欧美日韩经典畅销的美妆品牌，在其中注入星元素。“我们要打造的星妆品牌是明星参股深度合作的商业模式，与明星进行资源深度绑定，利用明星庞大的粉丝，实现用户量最大程度的转化。同时结合品牌生厂商资源，共同打造‘明星＋天天网＋品牌生产商’，三方合作共赢的新品牌。”鞠传国进一步解释道。除了看中“明星效应”带来的经济效益，天天网还在供应链上看到了节省资金、提高效率的可能。除了打造星妆品牌，鞠传国还分享了天天网的B2B生态链共享平台模式。他介绍称，传统B2B业务的模式是品牌商授权经销商、层层压货、资金利用效率很低，而天天网想尝试“品牌商-平台-卖家”的便捷高效模式，面向线上分销商、线下门店及个人客户、网红、微商等去到进行批发。鞠传国称，天天网已经与400多家美妆品牌建立了合作关系。线上与天猫商城、楚楚街、折800、卷皮、分期乐、亲亲宝贝等平台进行战略合作。此外，天天网还与西安、西宁、南京、河南等部分二三线城市的线下店铺达成了合作计划。

6月14日消息，日前，广州九毛九餐饮连锁股份有限公司(简称“九毛九”)联手微信支付打造“3.0九毛九门店”。顾客到店后可用手机扫餐桌上二维码点菜，上菜后使用微信支付结账，实现“电子无现金化餐厅”。使企业实现“提高效率+降低成本”目的。据九毛九方面介绍，自他们联合微信推出微信点菜、结账功能后，在翻台率、成本、关注度等方面均有获益：1、翻台率提升20%。顾客买单时间从8分钟缩短至不到1分钟，平均用餐时长减少11%。2、餐厅人力资源成本减少5%，同时提升了门店的运营效率。3、微信公众号每月增涨5万新关注。有业内相关人士进一步解释道，互联网配合实体店面并进，对收银效率、店铺管理、用户管理等有着很大的帮助。收银效率：不再需要服务员对订单进行手工录入，除节省买单时间，还避免了人工手动录入可能产生的一些错误。对顾客增加了服务效率，对餐饮企业本身增加了流程效率。店铺管理：除了减少人力资源成本，以前需要1个或几个月才能发现的问题，现在基本几天就可以确定症结。通过平台下单数据判断菜品等问题与发展瓶颈，结合店铺与消费者的反馈，综合思考解决方法。用户管理：通过微信平台收集到的用户，对消费者的就餐喜好、就餐行为、就餐频次、价格接受度等消费行为进行梳理，对顾客进行更精准、更有深度的运营，提高顾客粘性，有效促进二次消费，提升门店盈利。九毛九还通过微信卡券营销，使顾客可以更快速地获取门店优惠福利，从而为门店引流。据了解到，自2014年起就陆续有餐饮企业与微信合作推出点菜功能。2014年2月，郑州多家餐饮企业纷纷“试水”推出微信点菜，节省了人力，增加了人气，但此时的大多数餐馆的微信点菜还未开通在线支付功能；2015年5月，肉夹馍品牌西少爷与微信支付达成合作，用户可通过微信点餐页面，并直接在单独的微信下单取餐处取餐，不需要排队；2016年初，湖南米粉的餐饮企业人人湘自主研发了一套系统，包含点餐、ERP、进销存、叫号等功能，而这些功能可借助餐厅自己的微信号实现，顾客从点餐、下单、支付都通过微信平台完成，店内可以不设收银台与服务员。据了解，线下快餐连锁企业的未来方向，就是尽可能依靠顾客自身的移动设备和餐厅的智能化服务设置，让顾客的用餐过程尽可能减少人工服务的环节，提升效率，降低成本，并尽量避免用餐高峰期人工服务的不周到和错漏造成用餐体验的下降。

6月8日消息，据获悉，品胜与天猫商城、阿里商家事业部达成战略合作，三方将在品牌推广、新品发行、用户服务等方面展开深入合作，并联手向全渠道服务方向发展。品胜COO隆北平表示，本次签约后，品胜不仅会加大天猫平台产品、营销及终端服务的投入，还将打破“品胜当日达”仅服务于品胜产品的模式，将最后一公里配送、线下售后服务等能力开放给更多天猫商家，通过本地化物流帮助商家实现商品当日送达，甚至产品配送和服务的一体化。据了解到，“品胜当日达”由线下实体零售店和由品胜自主研发的IT系统组成。消费者下单后，系统会自动将订单分配给离消费者最近的实体门店，由获得订单的门店完成送货，并提供安装调试及售后服务，在缩短物流时效的同时，解决了传统型电商线上线下渠道冲突、重复备货等问题。业内人士认为，品胜当日达与天猫达成合作，一方面意味着品胜由品牌商向全渠道服务平台的转型，一方面也能为天猫增加线下服务能力，弥补纯平台式电商在售后服务方面的短板，一定程度上帮助天猫在服务能力上赶超自营电商平台。资料显示，品胜当日达是品胜旗下的时效型物流服务，目前已覆盖全国2500多个城市和地区，拥有9000多个实体加盟店，并已在34个城市推出2小时达特色服务。

6月4日消息，日前，云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司与投资方平安资产管理有限责任公司开展了调研会议。会议上，投资方对一心堂的发展规划、盈利问题、电商业务的情况等进行了提问。一心堂认为，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。一心堂表示，公司以CVS（注：CVS是美国药品零售商，在美国共有5400家零售药店和专用药品店）为目标，未来的发展规划主要是通过自建或并购门店的方式，持续提高公司的市场占有率，并按计划投资电商业务，实现线上、线下的融合。相关负责人称，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。目前一心堂直营连锁药店近4000家，未来还会不断扩张。公司将持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。对于投资方担心公司不断扩大销售规模会影响毛利水平的问题，一心堂提出了两个方案：第一，向供应商争取最优惠采购价格。通过提高销售量，提升采购的议价能力，降低单个商品的固定成本，与上游生产商直接联动，降低中间环节，减少多次销售的中间成本。第二，通过定制减少生产商成本和风险。公司通过对部份采购量大的商品进行OEM定制，降低供应商的销售风险，不占用生产商库存及资金。让生产商把部份利润让渡到公司，这是实现生产商与公司双赢的一种方式。对于投资方所担心的线下不断扩展门店的盈利问题，一心堂也作出了回答。“虽目前一些子公司的财务报表上并未实现盈利，但从销售增长来看，这些公司的销售增长可观，利润指标也在向着好的方向改善，通过持续的销售增长与管理能力提升，这些公司将会逐步实现盈利。”一心堂还提到，并购是公司实现快速市场整合的手段，2015年的并购项目已基本完成整合，关于2016年的并购项目，公司一直在寻找合适的标的洽谈。

昨日晚间发布公告，2016年5月27日，公司董事会审议通过《老百姓大药房连锁股份有限公司关于收购扬州市百信缘医药连锁有限公司65%股权的议案》，同意公司签署收购协议以人民币13，000万元收购扬州百信缘65%的股权。根据协议约定，老百姓大药房拟收购自然人陈金喜、唐小华、孙勇持有的扬州百信缘65%的股权（其中收购陈金喜持有的扬州百信缘16%的股权，收购唐小华持有的扬州百信缘24.5%的股权，收购孙勇持有的扬州百信缘24.5%的股权）。扬州百信缘是扬州市药品零售销售规模和品牌影响力名列前茅的地方龙头企业之一，公司已持续经营超过12年。现有直营门店43家（包括停业待迁址门店1家），其中医保门店41家，全部分布在扬州市区，门店布局集中度较高；扬州百信缘门店全部为租赁物业，总租赁面积2.1万平方米（含门店、总部及配送中心），店铺租赁关系稳定，可确保门店持续经营。该公司门店具有单店产出较高、陈列布局整洁、现场表现力良好、药店专业氛围浓厚等特点，以及良好的市场声誉和发展前景。扬州百信缘2015年经审计的营业收入2.23亿元，净利润724.56万元。公司表示，本次收购的完成，将有助于公司填补于扬州市场的空白，并有利于公司以扬州及百信缘为中心，加速对扬州及周边区域中小型连锁的兼并及新店的拓展，打造新的竞争优势区域。

昨日，皇包车推出B2B品牌“云地接”，为航空公司、旅行社、MICE、商旅服务公司等合作伙伴提供全球中文司兼导及包车游服务。同时，新品牌云地接与康辉集团签署合作协议。目前，云地接平台注册的全球中文司兼导人数接近10万，覆盖全球60多个国家1100多个城市的150多个机场，提供中文接送机、中文包车游（单次接送、日包、线路包车游等）。实际上，此前皇包车的中文包车服务主要针对散客，如今却瞄准了B2B市场。对此，皇包车CEO潘飞表示，云地接是分享经济下的B2B，他还指出，目前市场上做分享经济B2B的企业已经逐渐出现，如美团外卖的配送就能够体现出这一趋势。在云地接发布会现场，云地接与康辉集团签署了合作协议，未来，云地接将为康辉旗下全国38家省级分子公司、近3000家门店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包车游地接服务。

昨日，苏宁控股集团、苏宁云商董事长张近东在第四届中国（北京）国际服务贸易交易会2016中国电子商务大会上说，“互联网+本质上就是实体资源的互联网化,未来互联网零售的新机遇在线下，会诞生大量现在难以想象的新模式、新生态，这对于拥有丰富积累的实体企业来说，将是一次难得的转型升级的机遇。”苏宁在此次京交会上搭建了最新的VR体验展厅。张近东透露，未来3个月将在全国建设300个VR体验馆，打造中国最大的VR体验平台。电商新机遇在线下“互联网已成企业标配，未来,每一个企业都将成为互联网企业”，张近东表示,电子商务的发展趋势已大大超越纯线上的概念，向线下实体资源渗透。互联网+零售本质是实体资源互联网化，新机遇在线下。针对未来电商新机遇，张近东总结为三大类：一是受益于消费市场升级而带来的农村和跨境市场高增长；二是颠覆传统商业模式的C2B与实体零售互联网升级；三是盈利模式创新多元化,物流、金融等基础能力开放形成的新增长点。张近东介绍，苏宁去年在全国开设1500多家O2O模式的苏宁易购直营店，遍布全国1200多个县。今年五一期间，苏宁易购直营店同比销售增长超过15倍，一款针对农村市场定制研发的滚筒洗衣机销售了近10万台。同时，苏宁农村电商是采取的“工业品下乡+农产品进城”模式，去年苏宁为全国30个省170多个市县上线了“中华特色馆”，其中3天帮助果农卖掉600万斤苹果，创造近10亿元的农产品销售额。张近东现场发布新的农村电商战略：2016年，苏宁计划再投50亿元，新建1500家易购直营店和200个线上地方特色馆，培训10万农村电商人才。针对持续增长的跨境消费，张近东表示，除已上线的欧洲馆、美国馆、香港馆等多个国家和地区馆；今年还专门成立苏宁国际公司，以加快海外供应链的开拓。零售企业以C2B参与供给侧改革张近东强调，供给侧改革“看似是生产制造企业需要思考的问题，而实际上零售商可以扮演很重要的角色、承担更重要的责任”。苏宁一直将供应商视为命运共同体，愿意为他们提供流量、运营、数据、物流、金融和客服等一系列资源支持，共同建立C2B反向驱动的供应链管理能力，推动供应商精准研发和按需定产。互联网技术与实体产业的深度融合，对传统模式是一种革新，甚至是颠覆。但张近东认为，这是移动互联网带来的新机遇。他说，苏宁易购云店通过线上线下的消费数据进行挖掘、匹配，开展精准营销，大大提高了用户转化率。全国80多家云店一季度销售同比增长高达20%，五一期间，北京地区的线下门店销售增长近四成。“共享经济”成零售新盈利点张近东认为，零售商以前主要是通过商品差价来盈利，随着零售资源的网络化和数据化，物流、金融等零售资源开放共享，正在成为企业新的盈利点。以物流为例，张近东表示，苏宁物流已经开放给第三方企业使用，近500万平方米的物流仓储面积，全国57个城市的物流基地，一万个快递点都已经向苏宁商户和上游供应商开放，并拿出5亿元作为社会化种子基金，扶持新入驻的中小商户。目前，已有美的、志高、永辉、品胜等1200多家品牌商使用苏宁的物流云平台。金融的开放也是苏宁快速发展的一块共享业务，零售企业集聚的大量稳定现金流，一旦互联网化，就能为用户、供应商打造各种丰富的金融产品。张近东表示，苏宁金融已构建完整的产业布局，收入和利润都保持高速增长。今年1-4月，苏宁金融整体交易规模同比增长210%，旗下的支付业务同比增长230%、理财业务同比增长177%、企业贷款同比增长65%。

昨日，皇包车推出B2B品牌“云地接”，为航空公司、旅行社、MICE、商旅服务公司等合作伙伴提供全球中文司兼导及包车游服务。同时，新品牌云地接与康辉集团签署合作协议。目前，云地接平台注册的全球中文司兼导人数接近10万，覆盖全球60多个国家1100多个城市的150多个机场，提供中文接送机、中文包车游（单次接送、日包、线路包车游等）。实际上，此前皇包车的中文包车服务主要针对散客，如今却瞄准了B2B市场。对此，皇包车CEO潘飞表示，云地接是分享经济下的B2B，他还指出，目前市场上做分享经济B2B的企业已经逐渐出现，如美团外卖的配送就能够体现出这一趋势。在云地接发布会现场，云地接与康辉集团签署了合作协议，未来，云地接将为康辉旗下全国38家省级分子公司、近3000家门店旅行社的散客提供境外中文小交通和中文包车游地接服务。

5月26日消息，今日网传典典养车已完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投。腾讯官方通过微信公众号谣言过滤器紧急辟谣，称该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。据了解，典典养车成立于2014年3月。在D轮融资前,典典养车已经在一年内完成了A、B、C三轮融资,投资人来自同是滴滴出行的投资方王刚,纪源资本(GGV)等。据悉,典典养车2015年11月推出DCCP模式。目前,公司线下连锁店已经扩至北京、上海、广州、天津、重庆、武汉、苏州等十多个城市。全国已拥有600多家连锁门店。以下是微信公众号谣言过滤器辟谣全文：今日，一篇名为“典典养车完成超1亿美金D轮融资，腾讯领投”的文章在互联网上传闻，文中称“典典养车新一轮1.35亿美金融资于近日内完成，除了前几轮投资方会继续跟投外，D轮为腾讯公司领投。”该文章内容严重不属实，腾讯公司从未对典典养车进行任何形式的投资。对于个别媒体和公司借腾讯名义，散播不实消息的行为，腾讯公司强烈谴责，并对其保留保留起诉的权利。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月25日消息，据了解，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（原“四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司”）定向发行股票4,298,689股，其中有限售条件股份0股，无限售条件股份4,298,689股。无限售条件股份将于2016年5月30日在全国股份转让系统挂牌并公开转让。按照本次股票发行价格35.16元/股来计算，1919本轮融资可达1.51亿元。根据1919酒类直供股票发行情况报告书可以得知，1919酒类直供本次新增投资者11名，其中自然人投资者4名，机构投资者7名。在本次B+轮融资总额1.51亿中，“招商财富”认购金额为2989万元，“中信证券”为1059万元，“明曜投资”认购金额为4001万元。在本次投资人中，投资界巨头-深圳明曜投资进行了追加，追加资金为上轮的4倍。据了解，深圳明曜投资是国内优秀的私募基金管理公司，是首批获准登记的50家私募基金管理人之一。在本次融资中，1919合作者车绪亮摇身一变成为了投资者。车绪亮的门店于2015年11月底开业，在经营门店的过程中对1919的模式有了更深的了解和认同，进而成1919投资者。对于此轮融资，1919酒类直供方面的负责人表示，本次融资资金的用途将作为补充流动资金。

5月25日下午消息，阿里健康联合百佳惠苏禾、德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店，共同宣布成立“中国医药O2O先锋联盟”（以下简称先锋联盟）。希望借助移动互联网和数据技术，打通上下游医疗医药服务产业。在先锋联盟成立仪式上，联盟专家委员会主任委员、阿里健康董事康凯介绍，包括阿里健康在内，共有66家企业正式加入先锋联盟，覆盖到全国近百个城市的万余家零售药房门店。先锋联盟建立后，将致力于打造O2O生态圈和会员管理平台；推进医药分开，探索与医院建立良性合作关系；为联盟成员提供医药零售与互联网相关培训、教育服务；开展行业调研，分析行业形势，开发信息资源，建立信息与会员网络；通过联盟平台，集聚医药与产业合作的综合优势，制定行规行约，不断提高行业素质和服务水平等等。“我们意识到，医药O2O的‘未来已来’。但因其服务长尾的特殊性，我们也深切地感受到，全生命流程的健康管理服务，不是举一家企业之力就可以做到的，只有线上线下结合，行业联动，才能探索出一条适合中国医药行业的O2O之路。”康凯表示，在国家医药改革政策的指导下，在提高自身药事服务能力的基础上，联盟一方面努力承接医院的外流处方，另一方面进一步丰富药店的服务场景，引入网络医院的远程诊疗、配备血压、血糖、心电等智能检测硬件，变身社区居民的健康中心，分级诊疗的新入口。会上，武汉市中心医院副院长杨国良也分享了与阿里健康合作进行的网络医院，在网络视频问诊、电子处方延伸服务方面的经验，也给互联网式的医疗医药合作服务模式提供了借鉴。相关数据显示，在医药O2O市场主要的十多家公司中，绝大部分主打“快速送药”，只不过各自实力有差异导致快速送药的时效有差异，其中最慢的需要2小时，最快的28分钟就能送药上门。但业内人士认为，药店电子商务的主力军仍然是门店，盈利的精髓取决于本地化的经营和服务。目前，单纯的送药APP只是在解决送药问题，缺乏应用场景，也未能挖掘出用户更深层次的需求。先锋联盟成立大会主持人徐郁平表示，先锋联盟成立的意义，在于行业能够通过“联合、融合、聚合”，将政策的利好因素、移动互联网和数据技术，用于提升零售药店的医药服务能力，以适应互联网时代消费者的新需求，探索适合中国医药行业的O2O模式。阿里健康CEO王磊表示，在当下，实体药店存在着巨大价值，未来应该是以其优质和完善的服务致胜，而阿里健康是一家医药健康领域的互联网公司，在和药店伙伴的合作中，阿里健康将自身的医疗服务输出给药店场景，提升药店的服务能力，增加用户对药店的黏性，使其由销售终端向健康生活服务终端转变。

5月20日消息，今日下午，口碑携手陌陌，邀请陌陌“哈你直播”的百位网红在全国进行“520为爱吃狂”网络直播活动，让网红在90多家口碑商家门店中直播分享美食。其中，DQ、绿茶也在参与直播的餐饮品牌之列。据了解到，在陌陌APP直播频道，各主播将为粉丝随机派发商家的支付宝口令红包。通过公开招募胜出的粉丝，还可以前往门店与主播约会吃饭，一起直播。参与活动的百位网红均为陌陌人气主播，包括直播圈的薛之谦”、“XX姐”等。直播活动的10个城市包括北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、重庆、成都、南京、西安。

5月20日消息，今天，美国服装零售商Gap今天发布财报称，第一季度收入下降6%。另外，还宣布将关闭75家北美以外的OldNavy和BananaRepublic店面，更多关注有潜力的地区。财报显示，截止到2016年4月30日，第一季度净收益1.27亿美元，摊薄后每股盈利0.32美元，去年同期为2.39亿美元，摊薄后每股盈利56美分。收入从去年的36.6亿美元下降到34.4亿美元，降幅接近6%。开业一年以上的门店收入下降5%。以品牌来看的话，同名品牌Gap销售额下降3%，BananaRepublic下降11%，OldNavy下降6%。Gap同时表示，可能不能达到早些时候的全年利润目标。据了解到，目前，Gap在全球一共有3700家店，拥有GAP、BananaRepublic、OldNavy、Piperlime、Athleta五大品牌。2016财年将裁掉其中75家店，这样全年税前节省2.75亿美元。Gap方面称，未来将把注意力放在潜力最大的地区。在该政策的指导下，OldNavy的关注点将转向对品牌增长最有益的市场，所以将在2016年关闭日本的53家分店，近期重点放在包括墨西哥在内的北美和中国的自有店面以及全球的加盟店。但日本依然是Gap的重要市场，有200家Gap和BananaRepublic品牌店。此外，Gap还要关闭部分收益偏低的BananaRepublic店面，加上OldNavy，在北美以外市场总共将关闭75家店铺。今年第一季度，Gap净销售额各市场占比情况：美国市场77%，亚洲市场11%，加拿大市场6%，欧洲市场5%，其他1%。2015年同期的情况：美国市场77%，其次亚洲市场10%，加拿大市场6%，欧洲市场5%，其他2%。于2015年2月上任的CEOArtPeck说：“整个服装现在飞速发展，所以我们也要加快转变步伐，包括扩大产品规模和增强全球的运营能力。如果能抓住每个机会来探索自己的战略性优势，Gap旗下品牌可以利用公司已有能力，为各个地区、各个渠道的消费者服务。”

5月20日消息，近日，美国牛仔品牌Levi’s正式推出俄语版线上旗舰店，用户可通过Yandex.Money和PayPal在线支付。Levi’s将采取线上线下同步发售新品的战略，以保证俄罗斯消费者能够第一时间获得最新产品的信息和购买到产品。此外，其在线用户单笔消费满7000卢布（约合700元），可享受包邮服务。Levi’s俄方负责人MaartenSlingerland表示，电商为公司打开了新的发展领域，很高兴通过这一平台为俄罗斯用户带去最全最新的牛仔系列服装体验。据了解到，Levi’s在俄罗斯第一家店于1993年在莫斯科开设，以此打开了Levi’s通向俄罗斯市场的大门。目前，Levi’s已在全俄开了150多家实体店。Levi’s最近发布了2016年一季度财报，营收增加至10.57亿美元，公司的净利润增至6580万美元，同比大涨了71％。其中，女装业务连续三个季度实现双位数的增长。Levis计划继续加速发展女装业务，因为相对于男装业务，它增长更快。此外，Levi’s还将开设更多的outlet门店和主线门店，去年它在全球范围内开设了91家新店，而今年将开设60-70家新店。

英国最大零售商TescoPLC（乐购）宣布关闭旗下服装品牌乐购在线销售网站，该超市巨头表示，此举是为了更方便消费者在线购物。据研究公司Verdict数据，拥有F&F的乐购目前享有英国超市服装品牌第二大市场份额，仅次于阿斯达公司的自有服装品牌George，二者占超市服装品牌分别30%和43.7%的份额，大幅领先Sainsburys自有服装品牌Tu约21.2%的份额。F&F在线销售网站将于6月正式关闭，而销售将转移至集团官方在线销售网站TescoDirect进行统一销售。乐购表示，了解到用户通过跨网站、跨账号在集团旗下不同平台购物可能感到沮丧后，遂作出上述决定，一旦F&F转移至TescoDirect，乐购旗下所有非食品类在线消费都可以共享一个“购物篮”。不过，此次转变对于消费者来说一个麻烦时，若F&F的在线客户没有TescoDirect账户则需要重新注册TescoDirect账号，而此前F&F的订单信息亦会随着F&F网站的关闭而销售，消费者若想查询，只能致电TescoPLC乐购查询。资费的调整是上述转变另一大调整。以往30英镑以下click&collect（线上订购线下取货）将收取2英镑的服务费用，这或许将一部分F&F老的在线客户拒之门外。不过，物流费用则有所下调，从此前的3.95英镑下调至3英镑，而隔日快递资费尽管从5.95英镑下调至5英镑，但费用相对仍比较高昂。F&F在线销售并入TescoDirect，对于盈利能力受压的乐购来说，协同效应能减少一定成本，尽管对债台高筑的TescoPLC乐购帮助有限，但聊胜于无。据无时尚中文网数据，截止2016年2月27日的2016财年，乐购营业利润录得9.44亿英镑，微涨1.1%，超越市场预期的9.3亿英镑-9.4亿英镑；除却增值税及燃料费用全年收入可比增幅0.1%至483.53亿英镑，按英镑计算实际则有1.6%的跌幅，2015财年同期为498.53亿英镑。期内，英国市场营业利润录得1.4%的可比增幅和0.6%的实际增幅至5.05亿英镑，国际市场营业利润录得11.4%的可比增幅和9.1%的实际增幅至2.77亿英镑，TescoBank营业利润1.62亿英镑，另外集团特别项目利润1.02亿英镑。不过，对于利润上涨，乐购新首席执行官DaveLewis表示预期利润下滑主要受杂货部门持续降价以适应市场竞争影响，过去几年德国杂货零售商Aldi和Lidl的低价一直对英国零售商造成很大压力，而Asda、马莎百货M&S等此前都纷纷采取了降价措施，大打价格战。除却销售得到改善，乐购在过去一个财年债务亦减少62亿英镑，主要因为集团2015年9月初42.40亿英镑出售集团旗下韩国的Homeplus业务的结果。本周初，无时尚中文网曾报道，传乐购首已经批准任命投行Greenhill为顾问进行业务精简，包括出售亏损的园艺业务DobbiesGardenCentres、咖啡连锁业务Harris&Hoole，而面包烘焙店业务EuphoriumBakery则将会被关闭。此前DaveLewis已经决定关闭健康生活方式业务Nutricentre，至于4900万英镑收购的家庭餐厅连锁业务Giraffe同样可能关闭。该公司在四月份已经将其持有的东南亚电商LazadaGroupSpA的一半股权售予阿里巴巴，预计剩下的一般将于明年全部抛售。Unilever（联合利华）前高管DaveLewis在乐购财务造假丑闻后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便进行了诸多改革，而最近他亦为自己的努力获得集团奖励的300万英镑，约合430万美元的奖金。对于当前财年预期，DaveLewis表示由于欧洲市场普遍的通缩以及基础投资资金需求，恐难获得利润上涨空间，特别是上半财年。DaveLewis表示今年将增加资本支出25%至12.5英镑，以改善英国的门店，同时发掘泰国市场的潜力。

奢侈品行业正面临四面楚歌，中国经济增长放缓及反腐和港澳市场的冰窖效应令大中华市场摇摇欲坠；强势美元及经济复苏缓慢令全球最大的奢侈品市场美国市场动荡不断；失业率增加及恐怖袭击阴影笼罩下的欧洲市场亦开始在一季度出现滑铁卢；如今，受油价暴跌严重影响的中东市场亦面临大衰退。在中国社交媒体上，中东石油国消费者通常被等同于富豪，到处是开着豪车载着鹰隼的有钱有闲阶层。但是，周二彭博社发布的调查报道显示，在中东看到的并不是这样。据彭博社调查发现，沙特阿拉伯首都利雅得CentriaMall商场如今客流量稀少，以往的中东豪客饱受油价下滑带来的经济衰退，不得不对消费愈加谨慎起来。据CentriaMall商场Gucci古驰品牌销售经理MohammedFahmawi称，相对于一年前，门店客流量暴跌80%，现在状况好的话，每天有20个客人，而一年前日平均客流量有100；而古驰紧邻的法国珠宝钟表品牌卡地亚同样遭遇客流量暴跌的情况。MohammedFahmawi表示：“人们担心，不敢花钱。”在利雅得的另一间高端商场AlFaisaliahMall，彭博社发现，意大利品牌Missoni和Valentino门店空无一人，而较低端的水晶品牌Swarovksi施华洛世奇的门店也只有两个女性在闲逛。中东奢侈市场的衰退已得到市场研究机构及奢侈品集团的共同验证。据贝恩公司数据，2015年，中东奢侈品市场仅有1%的增幅至81亿欧元，而2014年该市场增幅为4%。该机构还表示，波斯湾石油国家消费者在2015年奢侈品消费削减了超过一成达13%。中东豪客削减的奢侈品消费无疑主要由油价引起，2014年6月来的两年，原油价格暴跌55%。油价下跌甚至影响了中东游客在货币疲软欧洲市场的奢侈品消费，众所周知，中国是欧洲奢侈品市场最大的消费者，但是在论到人均消费，中国消费者甚至相对中东豪客要逊色很多。据提供退税服务的旅游金融服务公司GlobalBlueSA环球蓝联数据显示，在连续7个月退税消费上涨后，3月份来自阿联酋,卡塔尔、沙特阿拉伯和科威特在欧洲的免税消费出现了持平的情况。不过，对于中东奢侈品市场的衰退，亦有业内人士表示，只是周期性的。阿联酋DubaiMall商场Montblan万宝龙品牌销售人员MauricioManrique称，有时候销售看上去弱的时候，俄罗斯游客会突然而至。与中东豪客一样，俄罗斯人也是奢侈品消费庞大的新兴力量，不过，俄罗斯经济亦正面临前所未有的危机，不但受油价下跌影响，该国货币还在不断贬值，而紧张的地缘政治亦让俄罗斯豪客变得谨慎起来。如果试图找到一些乐观的数据，那么唯一可能的是最近AmericanExpressCo.（美国运通）和沙特金融机构MawaridGroup的一项调查显示，2015年卡塔尔人均月奢侈品消费从2014年的2500美元暴增至4000美元，增幅60%。另外，全球最大奢侈品电商YooxNet-a-PorterGroupSpA在今年4月份向迪拜国际品牌特许经营商AlabbarEnterprisesLLC出售少数股权以推动该全球最大奢侈品电商集团在中东地区的发展，或许是另外一个好消息。