4月22日消息，京东无线端方面在全球软件大会上表示，对于即将到来的618大促，在技术层面上，“流量洪峰”已经不是问题，今年会更关注个性化和人机交互等细节，从而帮助商家提高流量转化率。无线业务部交易研发总监李松峰告诉说，京东目前主要有618、双11、年货节三个大促节点。其中，618的流量大约是平常流量峰值的20倍，早期无线端也经历过后台系统崩溃。但是，他强调，与其他电商不同的是，京东的大促时间比较长，降低了瞬间流量对后台的冲击力。李松峰表示，现在京东无线端技术对大促的关注点已经从解决流量压力转移到了更细节的部分。他说，今年的618，在技术层面会更关注个性化和人机交互，提高转化率。另外，京东无线业务首席架构师赵云霄透露，京东2015年移动订单占比（履约）从第一季度到第四季度分别为42%、47%、52%、61.2%，Q4同比增长高达220%。当年京东无线订单数、GMV全面超越PC端，他说：“京东已经全面进入无线化时代。”他透露，京东内部要求团队技术选型不刻意追求所谓的“高精尖”，所以，无线端技术开发要坚持“够用、适合”的原则。他说，架构设计都尽量简单，代码十分简洁，这样降低维护成本。他说：“牛的技术不一定配合业务，不为了模式牺牲可读性，将复杂的问题简单化。”他也表示，实际上，计算机核心技术几十年没有更新过了，国内电商巨头的技术层面差别不大，阿里巴巴有的京东也在用。据了解到，2011年2月，京东发布第一版手机APP。2012年，京东无线业务需求大幅增长，日均接口访问次数超过8000万，促销期间过亿。为此，其无线端技术团队围绕“服务”和“生态”进行了两次升级，比如进行业务拆分，克服了“团队分离，系统不分离”等问题。京东方面表示，未来的京东无线服务端将进化为一个开放的、共享的质能生态环境。据悉，今年3月，京东上线了开普勒项目，宣布面向移动应用开发者及合作伙伴全面开放电商能力。但是，赵云霄也强调，因为京东目前自营和第三方并举，业务线比较复杂，需要考虑数据安全上的潜在未知风险，所以开放会逐步分层进行。

昨日生活半径在其微信公众平台发布公开信，称生活半径将战略转型，全力聚焦线下短距离即时配送服务。从5月1日开始，将暂停外卖O2O线上平台运营，关闭微信及App下单渠道。事实上，今年2月，生活半径就已经放出“将原有TOC的外卖订单入口关闭，全力TOB，专注于B端的配送业务”的消息，而生活半径在本次的公开信中也直接表示，“推荐大家使用饿了么、口碑外卖平台”。去年8月生活半径获得C轮融资，与新口碑展开深度合作，将生活半径打造成多品类的生活服务O2O平台。口碑自复活以来大力发力外卖业务，先后投资总部在北京的生活半径重模式外卖，再投资总部在杭州的点我吧及众包即时物流配送项目点我达。饿了么获得阿里巴巴与蚂蚁金服的投资后，与口碑在外卖业务及外卖配送方面展开深度合作，4月20日，口碑外卖商家改签至饿了么平台，原口碑外卖商家的配送也由饿了么接手。之后便有消息称，原来为口碑外卖提供配送服务的第三方平台将会并入饿了么旗下“蜂鸟”配送系统中，作为开放系统成员继续提供配送服务，以补充饿了么方面的运力。北京商报记者随即向饿了么方面核实上述信息，得到饿了么方面的确认。有业内分析认为，复活口碑足以显示阿里对于生活服务市场觊觎已久，投资配送项目亦是为其规模化发展奠定基础，如今饿了么与口碑外卖业务合并，阿里此前投资的配送项目的功能也将被逐一激活。

4月18日消息，今日，阿里巴巴和苏宁易购合造的“NewBuy418”购物节开幕，据了解到，本次苏宁和天猫将销售数据统一，首次对部分商品进行了联合采购，以节约采购和管理成本。据悉，苏宁和天猫联合采购的重点商品包括传统家电、3C类目，以及母婴类奶粉、尿不湿等非电器爆品。今日起，苏宁易购和天猫主站开始了满屏广告互动。苏宁易购方面透露，今天苏宁把聚划算“包场”了——聚划算所有页面都是苏宁易购天猫频道活动，并且将持续到4月19日。据悉，本次418商品价格是前后30日最低价，下单后72小时发货，其中，在北京、上海、广州、深圳、杭州、南京主城区，手机、数码、家电配送将实现半日达。苏宁云商COO侯恩龙表示，“过去我们可能只关注如何让价格便宜，今年418的任务是把苏宁和天猫在产品、流量、销售、体验、服务的生态链打通。”

4月14日消息，今日，阿里巴巴集团宣布，正式推出线上一体化商标注册平台“创新保”，商家可借助平台一键申请国内、国际商标注册。据了解到，创新保主要是利用互联网优势，节省商标注册周期和申办手续，为商家提供可全程在线操作的国内外商标注册、专利申请等服务。同时创新保平台为免费使用，商家只需正常向商标局和服务机构缴纳手续费和服务费。阿里巴巴方面介绍，4月7日创新保率先在速卖通试运营，上线首日已有105单商标申请在线提交。据用户反映，创新保平台初审通过率为50%。据悉，下一步阿里巴巴将在全网铺开创新保，天猫、淘宝、1688、速卖通等阿里旗下平台的商家均可在线申请国内、国际商标注册，乃至国内专利申请核保护，“这些都将成为商家自有品牌认证、知识产权保护的基石。”阿里巴巴方面说到。除此之外，阿里巴巴集团今日还与中国产学研合作促进会反侵权假冒创新战略联盟等共同签署了战略合作备忘录，以加强企业知识产权保护。

天空新闻报道称将于周三发布年报的英国最大零售商TescoPLC（乐购）将出售或关闭非核心的咖啡、面包连锁等业务，聚焦核心的超市业务。据悉乐购首席执行官DaveLewis已经批准任命投行Greenhill为顾问进行业务精简，包括出售亏损的园艺业务DobbiesGardenCentres。另外，有消息人士称，集团刚刚从创始人手中收购剩余51%股权、获得100%股权的咖啡连锁业务Harris&Hoole亦将被出售，而面包烘焙店业务EuphoriumBakery则将会被关闭。此前DaveLewis已经决定关闭健康生活方式业务Nutricentre，周二该公司已经将其持有的东南亚电商LazadaGroupSpA的一般股权售予阿里巴巴，预计剩下的一般将于明年全部抛售。消息人士指这是DaveLewis对乐购过去十年大肆收购的修正，其中Dobbies收购于2008年，该公司目前在英国有35间园艺中心，2014－2015财年由于物业大幅减记亏损4800万英镑。DaveLewis的前任PhilipClarke希望乐购能够多元化发展吸引不同顾问，因此在任期间进行了大量收购。至于4900万英镑收购的家庭餐厅连锁业务Giraffe同样可能关闭。周一，市场认为在上年财务丑闻、巨亏64亿英镑后，市场认为在新首席执行官DaveLewis带领下，该英国超市巨头将在周三的年报中发布当前财年的正增长预期。据无时尚中文网数据，乐购在最近的假日季表现强劲。截止2016年1月9日前六周，集团英国市场收入可比增长达1.5%，集团整体收入可比增长达2.1%，其中国际市场增幅4.1%。分析师认为乐购的降价和更好的服务为该英国最大零售商带来重新增长的机会，DaveLewis此前亦表示正是基于上述原因获得假日季的佳绩。由于糟糕的零售市场，英国零售商上正陷入价格战，乐购竞争对手Asda周一表示将额外投入5亿英镑进行价格战，包括为服装品牌George降价，以应对竞争对手的降价和自身的业务下跌。而英国马莎百货在上周发布三季度财报时，集团新任首席执行官SteveRowe亦宣布对服装业务进行降价，涉及300个款式的春装，降价幅度10%-15%，希望解决马莎百货服装业务持续21个季度的下滑。对于截止2016年2月28日的2016财年结果，CEODaveLewis警告称持续经营利润基本与上年持平，因为集团还必须进行价格战与杂货市场的Aldi和Lidl保持竞争。市场预计，集团持续经营利润为9.32亿英镑，不足公司四年前40亿英镑持续经营利润的四分之一。投行Barclays巴克莱分析师JamesAnstead则表示乐购前景不容乐观，他表示尽管该巨头销售回暖，但是价格战继续、租金、最低生活成本工资的提高都对集团利润造成压力，而该公司资产负债表仍然严峻。据无时尚中文网数据，乐购债务仍高达175亿英镑，尽管该公司2015年9月初，42.40亿英镑出售集团旗下韩国的Homeplus业务，2015年10月份2.5亿英镑通过旗下房地产公司出售14处地块。周二乐购股价收报196.30便士，涨幅1.45%，该股今年迄今已经大涨30%。

4月11日消息，阿里巴巴今天召开了天猫电器城生态峰会（TES），发布了今年天猫电器城的生态战略：将在主要城市拓展商品、物流、售后等服务，以及加强品牌与消费者的联系。天猫电器城总裁印井说，天猫电器城今年将实现1万个实体店的电商化转型，还将帮助品牌与消费者直接互动。今天，天猫电器城宣布了4月18日与苏宁的联合动作。据了解，当天，天猫电器城将和苏宁合作，实现北上广深杭南京六大城市主城区半日达，届时天猫用户可以获得家电线下体验、以旧换新、免费安装等服务。4月下旬，天猫电器城将会上线针对北上广深杭州的专属页面，当地消费者可获得品牌自营商家所提供的城市专享产品、极速送达、清洗、保养等服务。天猫电器城方面表示，今年将从内容运营、产业链、文娱体育游戏产业、服务、智能等五大方面帮助品牌重塑生态，从服务赋能、内容赋能和全渠道赋能三个角度入手，核心是建立品牌消费者运营体系，2016年至少帮助十大品牌实现1000万粉丝的关注互动。同时，天猫电器城方面还宣布，其连续三年保持近70%的平均增幅。超300个国际消费电子品牌、6000多个消费电子品牌在天猫实现了品牌自营，七成以上高科技新品在天猫上实现首发。此前，天猫曾经与全球两大消费电子展会IFA、CES先后达成合作。今天在现场，亚洲CES总监暨全球资深总监JohnKelly发布4月天猫电器城新品，包括HTCVive虚拟现实头盔、人工智能服务机器人Rokid（若琪）、索尼FesWatch电子纸手表和全球最薄电视机LGSIGNATUREOLEDTV。据了解到，4月6日，京东发布了2016年3C战略，宣布今年将打造出8家100亿品牌；上线3C频道，打通手机、IT、数码三大品类；建立京东3C社区。此外，京东还公布了“京腾计划”，将利用京东销售大数据和腾讯社交大数据对消费者进行精准人物画像。最后，京东金融也会参与到京东3C中，从设计研发、生产制造、渠道营销、支付交易等整个供应链及销售链条上为3C厂商及消费者提供金融服务。

虽然蚂蚁金服融资传言一直未得到官方承认，但蚂蚁旗下的口碑网正在进行新一轮融资的消息已经是事实了。4月9日晚，界面新闻记者通过可靠渠道得知，蚂蚁金服旗下的口碑网正在启动新一轮融资，融资金额在15亿-20亿美元左右。消息人士称，目前已与多家投资机构及餐饮集团达成初步意向。与此同时，因为与阿里巴巴投资的饿了么有业务重合，口碑的外卖业务将合并到饿了么旗下，口碑将专心负责本地生活服务。按照阿里巴巴的规划，饿了么负责到家业务，口碑负责到店业务。界面新闻之前的采访和饿了么一位投资人近期的发言也证实了该消息。上述消息人士同时称，在本轮融资中，海底捞已经敲定将入股口碑。2015年11月，在美团点评合并消息传出后不久，有“餐饮界的BAT”之称的海底捞、西贝、外婆家就与口碑网达成入股意向，具体入股金额和入股比例未披露。同时，还有多家餐饮机构正在与新口碑接触，有意参与这一轮融资。而据界面新闻此前的报道，海底捞与阿里巴巴的关系一直很好。近期，海底捞底料供应商将赴港上市，并于3月31日递交了IPO材料，马云旗下的云锋基金持股近6%。2015年6月，阿里巴巴投资60个亿重建口碑网。今年1月，口碑首次出现在阿里巴巴第四季度的财报中。财报显示，上线半年的口碑四季度日均交易笔数超过500万笔，交易额超过158亿元。4月7日，口碑称其单日最高交易笔数已经超过750万笔，拉近了与美团单日1000万笔的交易数据。同时，口碑还在主打“弃团购”模式，目标直指美团。3月21日至27日，口碑联合了浙江千余中小餐饮商家发起了“无团购周活动”。口碑希望从流量、会员营销、支付和大数据四个层面帮助商户实现精细化运作，从而获得客流和利润空间。口碑在压短结算账期、实施隔天到账政策的同时，还专门成立了生态孵化基金，试图缓解商户资金压力。近日，蚂蚁金服的融资消息已经满天飞了，鉴于融资可能正在进行谈判，蚂蚁官方一直未给出明确回复。据彭博社4月8日报道，蚂蚁金服新一轮的融资金额超过35亿美元，估值约为600亿美元。中投公司和建设银行为此轮融资的牵头投资者，另外一些参与者还包括几家中国最大的保险公司和一些其他小型投资者，预计此轮融资将于本月底前结束。但是目前为止，并不清楚口碑此轮融资是在蚂蚁金服的整个融资计划中，还是单独用于口碑的业务发展。消息出来后，蚂蚁金服品牌与公众沟通部资深总监陈亮接受媒体采访时表示，蚂蚁金服确实在进行B轮融资，但对于相关细节目前没有可以披露的内容。“等合适的时候，我们可以披露相关的内容给大家。”蚂蚁金服已收购了包括一家中资博彩公司和中国邮政储蓄银行有限责任公司在内的多家公司股权。在这一背景下，新一轮融资将增强蚂蚁金服的财务实力。蚂蚁CEO彭蕾也表示过，上市并不是一个目标，而是一件“水到渠成”的事情。

4月7日消息，阿里投资饿了么的消息今日被坐实，网易科技查询饿了么母公司拉扎斯网络科技（上海）有限公司的企业登记信息时发现，3月30日，饿了么曾做了董事备案变更，变更之后，JOSEPHCHUNGTSAI（阿里巴巴董事局副主席蔡崇信）加入董事会，变为董事。对此网易科技致电阿里和饿了么相关部门，对此不予置评。此外，从变更信息中观察到，滴滴的CEO程维以及饿了么副总裁罗宇龙也同时加入董事会，目前饿了么董事会成员共有9人，分别为：康嘉、汪渊、朱啸虎、丛真、JOSEPHCHUNGTSAI、吴敬阳、程维、罗宇龙。2015年12月，有消息称阿里将斥资12.5亿美金入股饿了么，占股27.5%，同时成为饿了么第一大股东，此前双方并没有对此进行回应。近日，网易科技观察饿了么产品端，在支付环节支付宝成为用户支付的优先选择取代了此前的微信支付，同时，过去一段时间内饿了么加大了补贴的力度，从这些细节上也可判断，阿里投资之后的影响在加深。关于饿了么合并的传言从2015年开始就不绝于耳，在“新美大”合并之初曾传言饿了么将加入美团大众点评的合并之中，对此饿了么CEO张旭豪表示，饿了么将坚持独立发展，不会被合并。在O2O领域，阿里联合蚂蚁金服重启“口碑”，此前在外面送餐领域已经投资生活半径、美食送等平台，但是这两个平台显然并不能满足阿里的要求，外界认为，阿里投资饿了么也将大大提升口碑平台的服务能力。饿了么曾完成多轮融资，最近一轮完成6.3亿美元F轮系列融资，由中信产业基金、华联股份领投，华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方，腾讯、京东、红杉资本等原投资方也都进行了跟投。但是，从目前了解的资料来看，多轮融资之后，饿了么创始团队的占股比例并不高，此外各大机构投资者的占比层次不齐，并没有一家独大的战略投资者，消息人士称，阿里入股对于饿了么未尝不是好事。

北京时间4月7日消息，陌陌周四开盘股价一路上涨，截止收盘股价大涨34.05%报16.14美元。4月6日晚间，阿里巴巴和云峰基金正式宣布加入陌陌私有化财团，陌陌股价开盘上涨30%。阿里的加入，可能是陌陌私有化进程中最重要的一步。据最新sec文件显示，阿里巴巴和云峰基金控制的RichMoon提交了加入陌陌私有化买家团的公告，此前陌陌私有化买家团成员有唐岩、经纬中国、红杉和华泰基金。陌陌是最早宣布私有化的中概股之一，但进展方面一直没有具体声色。自2015年6月宣布私有化以来，并没有对外公布或透露有实质性进展。无论是唐岩还是其他高管，在接受采访时的官方口径都是：在进行中，但不便透露更多。

4月6日消息，日前阿里巴巴宣布，到2020财年交易额将达到6万亿人民币。早在上月，阿里巴巴集团数据显示，截至2016年3月底，阿里巴巴集团的交易总额已经达到3万亿元人民币（约合4758.9亿美元），成为全球最大零售体。据了解，在2015全球零售商排行中，排名前三的分别是沃尔玛、好市多和家乐福，均为线下连锁企业。公开资料显示他们最近一个财年的总营收分别为4821亿美元、1161亿美元和769亿欧元。阿里巴巴方面称，阿里用13年时间跃升为全球最大零售体，技术革命是实现这一成就的基础。借助技术革命的力量，阿里巴巴实现了自己独特的商业模式。阿里巴巴集团CEO张勇表示：“跟任何时期那些推动了社会进步并引领了消费潮流的企业一样，阿里在互联网时代，重新展现诠释了一个商业模式，依靠互联网，很幸运的建立了一个奇妙的网上新经济体。”如今，阿里平台的交易量已经能够占到全国社会零售总量的10%，并带来了超过1500万的直接就业和超过3000万的间接就业，带动了上下游产业新增纳税近1800亿元人民币。阿里成长于DT时代，支撑它快速成长的是大数据、云计算、互联网支付体系、互联网信用体系、智能物流体系等新技术产物，它们构成了新实体经济的基础设施。据了解，2015年天猫双11中，最多每秒有14万订单创建、8.59万笔支付。未来十年，大数据、云计算将是阿里的核心战略之一。作为新实体经济的代表和引领者，阿里帝国缔造者马云在博鳌亚洲论坛倡导建立eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界电子贸易平台）。“全世界应该建立一个eWTP。过去的贸易更多是在帮助跨国企业，帮助发达国家，未来30年我们应该专注于那些80%的中小企业，80%的发展中国家，80%的妇女和年轻人。”马云说，“我希望也呼吁大家共同建立这个平台，不管你愿不愿意，这是我们大家的目标，我们必须去改变、必须创造一个新平台。在这个平台上面我们不再是互相的争论；在这个平台上我们分享贸易，分享文化；在这个平台上可以增加各国之间的理解；在这个平台上全世界的年轻人找到自己的机会。”张勇则表示，未来阿里巴巴会搭建好电商、物流和云计算等基础设施，搭建整个商业的基础设施，帮助90%零售商业提高效率，用网上新实体经济的力量来推动商业变革。

艾尚网，创建于2011年，由原阿里巴巴团队倾力打造，是一家专注于返利、折扣与导购服务的国内领先的网购省钱平台。艾尚网自上线以来，一直坚持用户第一服务制胜的理念，迅速成长为淘宝返利第一品牌，受到了百万买家的极大认可和喜爱，并成为近几年唯一一家被Hao123权威收录的同类网站，多次获得人民日报、第一财经日报、新浪、搜狐、腾讯、网易、湖北日报、长江商报、楚天都市报等媒体推荐报道。艾尚网在扎根淘宝的同时，也先后与当当网、亚马逊、1号店、VANCL等国内近500家知名网上商城建立了良好的合作关系，努力为大家提供便捷实惠的一站式省钱服务，让网购省钱一站到底！我们始终专注于"网购省钱"这一使命，立志于为消费者节省更多的购物开支，降低消费成本，创造一种更经济更绿色的网上购物消费模式。艾尚网的创始团队来自于阿里巴巴，这一中国电子商务的绝对领导者企业。我们有一流的产品、技术和运营团队，良好的投资资金支持，以及轻松愉悦的创业氛围。我们希望通过自己的努力，做出更多对用户有价值的产品，为中国的电子商务事业贡献一份自己的力量！在过去的时间里，艾尚网正以惊人的互联网速度飞快成长，继往开来，艾尚网团队也将继续不断完善我们的产品和服务，力争为大家提供最一流的网购省钱体验！

网易科技讯4月5日消息，今日，阿里影业旗舰店正式入驻天猫，该旗舰店作为阿里巴巴影业集团娱乐电商的一部分，主要销售影视娱乐衍生品，商品将涉及：影视周边、模型手办、动漫周边、游戏周边。据介绍，阿里影业旗舰店已获得多家版权方授权，既有当前最热门的《疯狂动物城》，也有manhua的“航海王系列”、“哆啦A梦系列”、“漫威系列”和“小黄人系列”，目前上线的相关衍生品已达300余件，其中“哆啦A梦系列”已销售近500件。阿里影业表示，此次合作通过接入阿里电商资源，同时联合版权方、供货方、生产方创建衍生品链条的渠道。另外在衍生品开发上合作模式上主要分为两种：一种是通过线下电影的热度提升IP影响力，获取版权方授权，通过招商、开发等手段开发出相关衍生品于旗舰店中销售；其次是通过IP授权方直接授权至生产商家，与商家沟通合作商品、价格、库存，最终于平台上进行销售。电影周边产生的衍生品数量种类繁多，对于影院来说，库存将是其最大的难题。阿里影业表示，与全球院线共同探索创新的合作模式，或将在未来实现不需要设立柜台，仅需要在线下影院设立衍生品二维码展示窗，用户（观众）扫码便可以阿里影业天猫旗舰店购买正版衍生品。由线下转至线上，有效免除影院库存，发货，沟通等衍生品实物铺货及交易管理问题成本提高。截至目前，阿里影业衍生品旗舰店集及漫威系列、疯狂动物城、魔兽世界、高达、小黄人、芭比、哆啦A梦、超人大战蝙蝠侠、航海王、变形金刚、万代（模型）等热门IP超300件的衍生品。

“生鲜风”又来了?从投资情况看，似乎的确如此。最近，有网媒称，从知情人士处获悉，主营进口水果的生鲜电商“天天果园”已获1亿美元左右的D轮融资。在这之前，易果生鲜完成了阿里巴巴及KKR集团投资的C轮融资，自称为生鲜电商行业迄今最大笔融资;2015年10月，获得C轮2.2亿美元融资的中粮我买网，完成首笔战略投资，入股有机生鲜宅配电商“良食网”;“U掌柜”获3000多万美元B轮融资。融资金额的巨大，不得不让人再次审视这个行业的变化。莫非一度被称为行业最大难题的“易损耗和非标准化”已经找到解决方案?在投哪儿创始人陈秋东看来，现在不少生鲜电商已经可以把损耗控制在一定范围内，也有一些企业在解决非标准化的问题，比方说将其做成净菜，但为何至今还鲜少有公司能在这行获得盈利，原因还得归结于客户本身对产品、服务很挑剔，想要让客户高频次购买，有一定的难度。另有一位不愿透露姓名的生鲜行业业内人士称，“对于投资额，其真实性仍有待商榷。另外，很多平台再获巨额融资，不一定代表这个行业最近很火很乐观，也有一种可能性，就是前一轮融资的钱烧完了，为了继续生存，不得不再烧钱。”面向消费者的生鲜电商想要长久，全靠资本?理论上来说，生鲜电商的确市场广阔。天天果园创始人王伟就曾对外表示，中国的生鲜市场有2.5万亿元的市场规模。但在投哪儿创始人陈秋东看来，生鲜电商供应链环节复杂，落地很难，特别是面向C端(消费者)的，因为消费者本身对产品、服务很挑剔。“目前在B2B环节，无论是基地到商家的，还是基地到市场的，都已经形成了比较稳定的格局，因为B2B环节相对比较短，而且单个商家的进货量大，去中心化后，能够有一定的盈利。”陈秋东说，相对而言，面向C端的打法就多了。他举了几个例子，比方说，有创业公司去小区建立小门店，线上下单线下提货或配送;也有创业公司通过整合菜场的资源，将菜场作为中转站，进行配送。陈秋东透露，自己曾于2014年花了一年时间看项目，但最终却决定放弃了。“面向C端的生鲜电商想要长久持续发展，需要非常大的现金流，未来，这还是巨头的天下，小公司想要做好很难，一旦做好了也大多是被巨头收购。”陈秋东说，除此之外，放弃投资这类项目还有一个原因，因为生鲜电商创新壁垒不高，很容易被拷贝。另有一位不愿透露姓名的生鲜行业业内人士称：“看好未来生鲜电商的市场，但过程会比较艰难。”该业内人士透露，自己做的也是生鲜电商，但不直接面对C端，而是利用其海外渠道为B端(商家)供货，“不少大型生鲜电商平台都是我们的客户。”围绕生鲜电商的配套，反而被投资人看好了?“易损耗和非标准化”一直是生鲜电商的最大行业难题。既然巨额投资连连，莫非这一问题已经找到解决方案?的确，损耗控制在近两年已经取得了一定的进展。天天果园创始人王伟曾对外举例，以前天天果园的配送方式是“一次性泡沫箱+干冰”，水果生鲜损耗率在5%左右，后来改进为“保温箱+干冰”，水果损耗率一下子降到了0.2%。很多消费者对配送方式的改变，也有切身的体会。但仍有人想在降低物理损耗的同时，把品质损耗也尽可能降低，最近，浙江省创业投资集团有限公司执行总裁胡永祥就看好了一个有关生鲜电商配送新材料方面的项目。“很多生鲜在运送过程中，需要外界干预才能达到控制温度的效果，但这家公司想要通过研发相关材料，以更低的成本去保持较好的冷链条件。”胡永祥说，如此一来，无论是物理损耗，还是品质损耗，都可以有所下降。“这属于生鲜电商行业的配套，既然大家时兴在生鲜电商领域挖金矿，而挖金矿又需要工具，为何不从研发更好的工具着手?”胡永祥说。资本需求量大、用户挑剔、易损耗和非标准化问题还未完全得以解决……既然生鲜电商的瓶颈依旧存在，那为何巨头还是如此看好?陈秋东说，巨头布局生鲜电商，最大的原因还在于，目前很多电商品类市场已经被瓜分，还剩下海外、生鲜两大板块，格局还未定。无论是投资人，还是业内人士，都不否认一个观点：生鲜和互联网结合的时代，早晚都会到来。

3月31日消息，今天，神州专车运营主体公司神州优车与光大银行旗下光大金融租赁签署战略合作协议，光大金融租赁将向神州专车提供总额人民币200亿元的授信，用于支持神州专车车队的扩展。据了解，在获得光大金融租赁的200亿元授信后，神州专车进一步拓宽了融资渠道、提高了资金使用效率，扩展了车源渠道。神州专车董事长陆正耀表示：“神州专车将坚持提供标准化的高品质出行服务，持续优化用户体验和成本结构，为用户和投资人创造更大价值。”此前，有消息称阿里巴巴战略投资神州专车金额近30亿元，占股10%左右，神州专车估值近300亿元。这一消息目前还未得到双方正面回应。另据网易科技了解，神州专车将在今年上半年挂牌新三板，成为国内移动出行领域首家挂牌上市的公司。

3月29日消息，在今天召开的淘宝卖家大会上，淘宝网副总裁杨过透露，2016年的淘宝生态重点在于赋能自品牌。杨过指出，淘宝正在经历从淘品牌到自品牌的进化。他说，淘品牌兴起于PC互联网，运营的是流量，重视传统规模生产，善于促销，销售爆款，重库存；自品牌兴起于移动互联网，运营的是用户，生产模式是个性化定制，采用社区营销，通过预售减轻库存压力。在发言中，他特意提到了服装网红张大奕、新农人维吉达尼、创客马克图布、厂二代余雪辉，并认为这是一批优秀的二代电商。在操作上，杨过说将整合淘宝内外的力量来培育自有品牌，对内将结合社区、有好货、达人淘、淘宝头条、营销活动、行业频道、爱逛街、微淘，对外合力新浪微博、优酷、虾米、阿里巴巴、阿里妈妈。

3月28日，生鲜电商“易果生鲜”宣布完成C轮融资，阿里巴巴继续加码其在生鲜领域的战略合作伙伴，KKR集团成为新的财务投资人。此轮融资金额未对外宣布，但据称是迄今为止生鲜电商行业最大的融资。易果生鲜联合创始人、联席董事长金光磊表示：“本轮融资将有力推动易果生鲜扩展和增强为客户创造价值的能力，通过一体化品控、体系化运作和区域化运营，我们将为更多家庭提供有品质的服务。”易果生鲜成立于2005年10月，隶属于上海易果电子商务有限公司，公司创始人为茅庐，联合创始人兼CEO为金光磊。易果生鲜网是一个主打生鲜水果的B2C电商平台，旗下有“易果”、“原膳”、“乐醇”、“锦色”4个品牌。从2005年至今，易果生鲜在生鲜垂直行业已经积累了近10年的经验，拥有较好的供应链资源和物流配送能力，尤其是在华东市场上有一定影响力。公开资料显示，易果网于2013年获得阿里巴巴的数千万美元战略投资，并于2014年收到阿里巴巴和云峰资本联合注资的B轮融资。

3月23日消息，1919酒类直供日前在其生态圈发布会上提出了将上下游产业整合起来，做酒类电商的阿里巴巴的战略目标。其CEO杨陵江还透露，要利用生态圈力量，力争在2019年实现1000亿元交易额。据悉，为了实现千亿目标，1919在去年年底进行组织变革，其供应链公司自己采购的模式也发生了改变，在开发模式基础上推出了供应链运营商合作模式。这一模式是指1919把上游商品的经营、开发以及采购之后在1919的平台销售管理权限授权给上游商家，上游商家成为供应链运营商，1919供应链平台则不再直接对外采购酒水，而是专注于整个供应链平台的商品准入规则，以及对上游商家、供应商的服务。据了解，继上个月1919公布对供应链体系进行改革之后，1919目前已经成功引进12家品牌运营商，11家全国性的，1家区域性的，今年还将完成46家招募，其中有45家都是区域型的供应链运营商。事实上，随着1919影响力的增大，不少酒企业希望通过1919平台做市场，然而由于1919的人员有限，致使很多对接和服务不到位。因此，1919要通过各个区域有上游资源的经销商和企业对接，做好下沉服务工作。而此次1919所要招募的45家区域性的品牌运营商必然是熟悉当地区域市场，同时具备上游供应链产品资源，或者具有大型卖场、零售连锁终端供货经验及供应链管理能力的经销商。但据了解，他们与1919间也不是简单的合作，1919将原有的商品采购授权给品牌运营商，品牌运营商以参股或控股的形式与1919成为甲乙方的关系。对此，1919商品中心总监蒋常宇说：“供应链管理中心会制定整个平台规则，比如各个商家之间可能存在竞争，管理中心中心就要去协调。像1919这样的酒类公司把自己的采购权开放出来是没有的。因为我们的供应链一定是全球化的，区域化的，能够服务于各个厂家。”基于这样的管理模式，有人预测，1919在未来三年可以实现500亿的全供应链采购金额以及90亿的全供应链利润。而根据1919未来四年的销售发展规划，整个采购金额保守估计超过1400亿，从2016年到2019年整个供应链利润将达到303亿。据了解，2014年，1919酒类直供登陆新三板，成为内地首家挂牌的酒类流通企业。去年，1919的交易额为15亿元。对此，1919方面表示，未来1919不再是一家卖酒的企业，而是一个帮别人卖酒的平台，通过开放采购、仓储、平台管理、物流、门店、配送、客服等资源，共同做大产业链，在5年内如何实现50倍营收增长。

阿里巴巴计划今年进入印度电子商务市场，它将寻找机会有组织地建立业务，或者通过其它手段切入印度市场。阿里巴巴总裁迈克尔·埃文斯(J.MichaelEvans)在新德里告诉媒体说：“我们计划在2016年进入印度电子商务市场。我们已经在细心寻找印度的电子商务机会，在‘数字印度’不断推进的大背景下，我们对进入印度电子商务市场感到兴奋。”据埃文斯透露，阿里巴巴正在评估建立有组织业务的各种机会，同时还在寻找其它机会。上周五，埃文斯和阿里巴巴集团全球总经理KGuruGowrappan会见了印度信息通信技术部部长RaviShankarPrasad。埃文斯在会上表示阿里巴巴计划进入印度市场，既服务客户和消费者，还服务于小企业，因为它符合阿里巴巴的历史和DNA。“我们已经向印度支付和电子商务领域投资，明年我们会规划出具体的战略。”埃文斯说。阿里巴巴已经向Paytm(印度第三方支付平台)和Snapdeal(印度本土电商平台)投资。印度信息通信技术部部长RaviShankarPrasad表示：“我们希望阿里巴巴进入印度，希望它在印度能顺利发展起来，包括拓展电子商务业务，阿里巴巴正在寻找这种可能性。我要重申一点：阿里巴巴进入印度、在印度发展业务是完全自由的。”参与会议的消息人士称，阿里巴巴希望能大举进入印度市场，尤其是进入电子商务市场。阿里巴巴可能会自己单干，也可能会与其它企业合作。印度信息通信技术部部长RaviShankarPrasad称：“我向阿里巴巴解释说，印度的电子商务正在蓬勃发展，增长率超过60%。”2014年11月时，阿里巴巴创始人马云首次访问印度，他当时曾表示要向印度追加投资，与印度企业家、印度技术专家合作，一起改善两国的关系。

2016年3月15日，央视财经频道“3·15晚会”曝光刷单问题。笔者就此向阿里巴巴专门打击刷单的两位小二、阿里巴巴搜索产品负责人思函和阿里巴巴平台治理部资深安全专家王彦进行了了解。据介绍，阿里巴巴对刷单的打击非常严厉，刷单商家不仅仅会被扣分、关店，更重要的是，刷单店铺和商品会被“降权”，意味着根本得不到展示机会。同时，涉嫌刷单的交易量不会计入阿里巴巴财报。参与刷单的店铺大多被刷手蒙骗，“刷单就是自欺欺人”。刷单产业规模突破6000亿参与店铺大多遭欺骗3月16日下午，在阿里巴巴杭州西溪总部，笔者见到阿里巴巴搜索产品负责人思函。虽然刚过而立之年，但思函已跟“刷单治理”打了七八年的交道。伴随着电子商务的快速成长，刷单已从过去的少数、极个别行为，转变为人人可伸手的地下产业链，给治理造成极大的麻烦。据了解，整个中国，针对电商、O2O等新兴的互联网业务的虚构交易产品或服务价值高达6000亿元。思函介绍说，因积累了大量打击刷单的经验和技术，阿里巴巴已经形成一套完整的线上交易自动化识别系统。店铺是否存在刷单行为，从后台数据看得一清二楚。“所以去刷单的商家，大多是被刷单团伙骗了。你刷上来多少，我们处罚时就会给你去掉多少。刷上来的那点销量和受到的处罚其实是不成正比的。”思函说。而对于外界传言，阿里巴巴交易额是靠刷单的说法，思函表示，涉嫌刷单的交易量都会被剔除，不计入财报。“阿里巴巴集团目前盈利状况良好，而且在我们长期打压之下，仅部分商家还在刷单，我们完全不需要刷单产生的这么点交易量给自己下绊！”缺乏强有效法制手段刷手高调成立公司刑警出身、现任阿里巴巴平台治理部资深安全专家的王彦，长期负责线下虚假交易团伙的打击。2014年9月，一个名叫“葛岭”的微信号引起了王彦团队的注意。该微信号经常在朋友圈晒招募刷单手的公告，并声称单子多得做不过来，一月能挣300万，电商交易额都靠他。经过多方调查，王彦发现葛岭在2014年4月注册了一家商务公司，专门给商家刷单。从2014年11月到2015年初，该公司共有897万元流水进账，有79个卖家给葛岭转账，有32个卖家备注刷单相关信息。面对此情况，王彦的团队一方面做商家的工作，取得证据，另一方面封掉与葛岭相关的刷手账号。看到自己积攒的3000多个刷手账号被封，葛岭最后对外表示解散公司，不再碰刷单。虽然打掉了葛岭刷单团，但王彦明白，他和团队还是输了。因为葛岭未因刷单遭到真正惩罚。在处理葛岭一事时，王彦曾想寻求法律支持并报警，但因没有判例，葛岭最终没受到法律的惩处。“等风头过了，他完全可以再招一批人继续开他的刷单公司。除了封号，罚商家点钱，我们还能怎么办？”王彦无奈地说。生态圈恶化消灭刷单需全社会参与商务部数据显示，2015年中国社会消费品零售总额达到30万亿元，而中国网购总额超过4万亿元，位居全球第一。在这样的大背景下，各种电商、O2O平台不断涌现。激烈的市场竞争背景下，不少商家铤而走险，甚至一些电商平台也走歪路靠刷手维持虚假交易额，以寻求继续融资。但在思函看来，这样做无疑是饮鸩止渴。“‘刷单’破坏的是整个电商生态。传统线下，消费者能看到实物，可以通过观察建立信任。而电商平台，大家看不到实物，只能通过信用体系来判断。这也是电商平台的核心价值，一旦刷单破坏了这个体系，后果则不堪设想。”思函说。但如今，在旺盛的刷单需求推动下，越来越多的普通人参与到刷单产业中。其中不少是在校大学生和家庭主妇。大家利用闲暇时间刷单，挣外快。“解决刷单、虚假宣传绝不能只靠阿里巴巴、电商。首先在法律上，应对刷单组织者和商家给予有力处罚。让大家认识到刷单是错误的、不道德的，只有形成全社会的共识，拒绝刷单，电商环境才能得到改善。”思函说。

知我药妆(股票简称：知我科技)挂牌新三板。公司表示，今年将开展线下O2O业务，布局渗透线下美妆零售渠道。苏海峥合计持有公司68.64%的股份，为公司董事长兼总经理。知我药妆成立于2009年4月，由百度投资部和IDG资本投资，是一家权威的药妆化妆品商城，为用户提供近万种化妆品品牌产品。值得一提的是，知我药妆同时也是以泛药妆垂直领域为切入口，覆盖线上线下的综合美肤解决方案提供商。平台提供大量的药妆产品，为顾客提供了专业的皮肤问题解决方案，这也是知我药妆差异于其他化妆品平台的最大亮点。公开转让说明书显示，2013年、2014年及2015年1-7月，公司营业收入分别为2776.28万元、5535.50万元和3550.75万元。但因为公司为提升客户体验及扩大市场影响力，在技术和产品研发、业务运营及市场拓展等方面的投入较大，公司目前处于亏损状态。据了解，知我药妆的业务经营主要包括B2C、B2B及附加的增值业务三种模式，主要市场在华东、华北、华南和华中地区。从2013年到2015年7月所售商品结构如下：药妆占比从42.35%降至21.45%，美妆占比从21.61%增长至31.46%，香氛占比从2.91%增长至3.59%，个人护理用品从33.13%增长至43.50%。行业竞争激烈，深耕泛药妆领域或成优势目前在香港和台湾、日本等地区，女性选择医学护肤品的比例已大约占到整个护肤品行业的2/3以上;在过去三年，中国药妆市场的年增长率为15%~20%，目前国内零售药妆店销售仅占化妆品销售总额的3%左右，市场潜力巨大。从电商平台来看，随着2014年阿里巴巴、京东和聚美优品成功登陆美国资本市场，他们毫无疑问是当前化妆品电商三巨头。其中，京东和天猫美妆拥有极强的资源整合能力，其进行促销等活动的自由度大、灵活性强、无争议地成为当前实力最为强大的两家综合性电商。而以聚美优品为代表的垂直类电商，多为买断自营，品牌商只是作为供应商存在。此外，唯品会、乐蜂网、一号店、苏宁易购等电商平台也开始受到众多品牌的青睐。从品牌来看，目前电商平台上，韩流品牌、国际大牌以及本土品牌呈现三足鼎立之势。近年来，韩国偶像剧的热播及韩国各家网上商城开通中文网站，再加上韩国化妆品符合中国人体质、产品覆盖面广等特质，使其迅速进入中国市场。相比之下，一些国际品牌因其价格过高、产品生产流程复杂以致无法满足快速反应的要求等原因，导致其目前仍未能在具有中国特色的市场上站稳脚跟。再看本土品牌，其最大特点是定价低、起步早、视电商业务为核心。由此，本土品牌能够在目前仍以价格战为主的电商平台上占有一席之地。知我药妆作为与聚美优品相类似的垂直类电商平台，之所以能够在发展迅猛、竞争激烈的化妆品电商行业中取得自己的优势，主要是因为其不仅深耕于泛药妆细分领域，还为用户提供个性化皮肤问题解决方案的护肤顾问服务，同时，其在拥有一众国际知名品牌总代、分销资格的情况下，还持有自有品牌。