8月23日消息，日前人人车CEO李健透露，人人车创业两年间，在新车、后市场、金融等汽车行业方向发现了很多新机会，并通过C2C的交易模式，平台逐渐具备一个汽车交易入口的特质。未来，人人车愿意将这些机会和资源开放给第三方的合作伙伴。目前人人车在新车销售方面已经与团车网达成战略合作。李健介绍称，人人车每月上架车源为5——6万台，评测车源数量达10万级，而每月电话接触到的车源约15万辆。由于人人车接触的两端都为C端，销售人员在撮合二手车交易的期间，很容易获知很多卖车车主的买新车需求。而这部分有新车购买需求的车主，人人车每月大概能深度接触10万人左右。“这些资源都可以提供给我们的合作伙伴。”李健说。汽车电商业内人士曾介绍称，包括阿里、京东等综合电商平台也在汽车电商领域为线下门店进行导流，但由于综合电商平台的流量过大，导流平台的销售线索的质量并不高，往往导致门店增加了庞大的甄别先做的的工作，线索成本呈现增加趋势。同时，门店千辛万苦甄别出来的线索转化率也并不理想。而李健对此强调，人人车有买新车需求的车主都是“正在买新车”的车主，很多车主甚至已经选定车型，只是在一些价格和提车的细节上犹豫不定。因此，人人车在选择新车合作伙伴的时候，更在意合作方是否在价格上具备足够强大的控制力，城市覆盖范围、服务能力是否匹配。“而团车网在目前是最符合条件的”李健表示，“如果未来行业出现其他新的模式的服务商，人人车不排除会在同一领域选择多家合作伙伴。”据了解，目前人人车的新车合作伙伴团车网创立于2012年，主要通过设立购车“团长”，团长首先以自身专业技能和销售经验去4S店进行比价，而后凭借团购集采的优势和逐一与4S店的店总或销售总监进行谈判，在拿到最大优惠之后，带有需求的用户购买车辆。2015年7月，团车网获得高原资本和联创永宣提供的数千万美元的C轮融资。而人人车方面，据今年人人车公布的千城计划数据显示，公司在国内布局的城市已经超过30家。根据其规划，人人车要在2016年内覆盖300个城市，2017年覆盖1000个城市，覆盖国内90%以上的二手车市场。在资本方面，李健这次不愿意再透露更多细节，但他在之前与亿邦动力网的交流中曾透露，人人车的D轮融资额在1.5亿美金左右。李健表示:“人人车要专注于二手车领域，即使发现了这么多机会，我们自己也不会去做，更愿意共享给我们的合作伙伴。”同时，在售后质保、维修、保养等其他汽车后市场领域，人人车也在寻找相匹配的合作伙伴。

8月22日消息，日前，阿里巴巴与法国银捷尼科公司达成合作，将向欧洲的采购商和零售商提供完整的线上及店内支付的解决方案，以方便中国游客的欧洲之旅。银捷尼科方面表示，此次的合作协议主要覆盖法国、英国、意大利、西班牙及德国，预计年内可登录欧洲运营。公开资料显示，目前，支付宝已覆盖全球40多个国家及地区，为2000家海外商家提供跨境支付。此外，在海外退税服务上，目前支付宝已支持法国、英国、德国、意大利、瑞士、西班牙、荷兰和韩国八个国家的在线退税服务。据了解，在第三方支付市场上，BAT正在“角力”。一方面，微信支付在国内获得成功后宣布，将面向境外商户全面开放，目前业务已经覆盖港澳台、东南亚、欧美、澳洲、西亚等20多国家及地区。另一方面，百度钱包亦开始布局境外市场，今年4月，在泰国上线支付业务，覆盖了400余户商家。下一站将布局日韩、港澳等地。

8月22日，据获悉，为了配合商家的双11大促需求，阿里巴巴服务市场推出“双11卖空节”，为商家提供运营工具及服务产品。据悉，卖空节自8月22日起持续至9月9日，阿里服务市场将推出161款商家工具和服务类商品，涵盖质检品控、企业ERP、店铺分析、商品拍摄、网红模特等，为商家双11大促提供保障。据了解到，本次“双11卖空节”的工具中，有针对缺乏技术能力的中小卖家开发的订单管理、商品拍摄和客服工具，也有针对由线下逐步转型线上、实现全渠道打通的产品。其中，全渠道产品从库存协同、平台分单、门店自提、扫码购、分佣结算等方面对商家的O2O进行支撑。相关负责人介绍，今年双11的服务市场保障能力将大幅提升，除提升技术端稳定性外，旺铺也将升级为可展现千人千面的智能版，同时，还新增无线视频播放功能、并推出针对网红的拍摄服务。数据统计，2009年成立以来，阿里服务市场已聚集数万服务商及服务者，为千万淘宝和天猫卖家提供服务，年交易规模数十亿。今年618期间，阿里服务市场全渠道商品通实现门店发货60多万单，单个UV转化率比原先提升1倍多。资料显示，2017财年第一季度，阿里巴巴服务市场营收同比增长92%，截止去年底，服务市场年收入在亿级别的服务商超过十家，年收入在千万级别的服务商数十家，多家企业完成上市，并有多个公司获得了千万以上融资。

8月19日消息，日前，阿里旺旺移动端“旺信”增加视频问答专区“凹凸说”，用户可在该专区提问、录制视频回答，还可对其他用户的回答作出评论。据了解，该视频问答专区可分为两个部分。一是顶部焦点图，主要为部分天猫旗舰店的商品引流；二是用户自由问答部分，不设置购买跳转按钮。焦点图部分，以其中的电影活动主题为例，里面会有一系列与电影相关的视频，包括但不限于电影片段截取、电影主题曲MV等，每个视频下方有“立即购买”提示，点击跳转至购买页面后，才能看到商品详情。自由问答部分，用户可自由提问、回答，看到有趣的视频回答亦可评论、点赞。据了解，目前普通用户只能使用现场录取的方式上传视频，时长需不少于10秒，不超过3分钟。而对于如何上传早已制作好的视频，如截取的电影片段，目前还没有明确的指引。据了解，阿里旺旺将该视频问答专区定位为社区，而此前，旺信只作为简单淘宝买家、卖家双方沟通的即时通讯工具。据了解到，阿里巴巴集团CEO张勇在今年的卖家大会上曾提到社区化、内容化和本地生活化是发展的三大方向。淘宝的“圈子”、闲鱼的“鱼塘”，到现在的旺信“凹凸说”，均是阿里在社区化方向的发力。张勇称，数据证明移动时代访问频次高，用户停留时间比PC时代高了一倍，只要有好的内容，消费者就会停留。而近日，京东商城高级副总裁徐雷也称，在移动互联网时代，最重要的是占用用户时长。不过，据了解，目前部分用户在上传视频、提问、评论时会遇到问题。发布提问时提示网络出现问题；发布视频时提示发布失败，而没有说明原因；发布评论时提示接口已停用……

《印度时报》援引消息人士报道称，阿里巴巴希望将其持股的Paytm市场与ShopClues合并，ShopClues估值超过10亿美元。Paytm是印度最大移动支付和商务平台。ShopClues是定位于面向小城市买家和卖家的市场平台，致力于帮助中小规模商户进行在线交易。

8月16日消息，今日，快塑网对外宣布，推出信用中心以建设诚信体系。快塑网联合创始人郭坚晖介绍称，目前，该信用中心已嵌入快塑网的CRM中，未来将选取一些信息在网站前台公布，如交易黑名单等，以保护用户利益。快塑网方面介绍称，塑料价格波动较大，变化频繁，交易经常出现“口头协定”的现象，实际要执行时就可能因为价格变动而毁单。此外，店大欺客的“霸王条款”也屡见不鲜。部分供应商相对强势，要求下游用户接受强势的免责条款，如供应商无法准时交货可免责等，造成下游用户损失。快塑网相关负责人表示，目前，行业缺乏征信体系，中小企业普遍面临融资难、融资贵的问题。大型分销商无力解决，只能用传统方式交给二级、三级代理商及中小服务商用低效率、非标准化的方式去进行金融服务。传统的行业因为缺乏交易大数据，征信体系苍白，整个行业信用体系缺失，玩家违约成本极低，从而爽约频发。此外，该负责人介绍称，目前，快塑网的做法如下：第一、推进交易在线化，沉淀大数据。平台推出“快塑竞拍”、“现货通”、实盘交易App等产品。一方面，所有参与相关产品的供应商和客户均需缴纳履约保证金，确保双方按交易合约正常履行，避免履约风险；另一方面，在“挂盘-下单-支付-物流”的整个交易流程中，快塑网后台可以沉淀用户交易记录，作为征信依据。第二、建立客户服务制度。汇聚订单，整合物流体系，确保仓储提货、物流运输服务的标准化和服务质量；建立售后处理标准和流程，确保及时有效地解决用户售后问题。第三、建立风控模型。通过在平台形成的交易记录数据、客户基本生产销售信息、客户企业资信调查信息等，形成“三位一体”的风控模型，据此为平台上的用户进行信用打分，根据得分可以高效开展供应链金融业务，解决银行和其它金融机构面对这些用户贷款时的“难题”。如果用户信用良好，得分高，随着时间的累积，其在平台上就能得到越来越低利息的贷款，与平台之间形成粘性极高彼此信任的良性互动。多位业内人士曾介绍称，B端信用体系问题是供应链金融的核心问题。目前，大多数企业仍以“货权质押”等方式为主体，信用借贷仍未成为企业借贷手段。阿里诚信通、融易收，以及找钢网的胖猫白条均有布局信用贷款的意图。

8月15日消息，据获悉，菜鸟天猫超市专用仓广州仓正式投入使用。据悉，天猫超市广州仓是天猫超市携手菜鸟和广东心怡科技打造的自动化仓储运营中心，总面积10万平方米，主要服务华南地区用户，日拣货数量达100万件。据了解，仓内改变了人工走动分拣的模式，由“人找货”变成“货找人”。消费者在天猫超市下单后，仓内即时获得订单信息并形成条码，条码被贴在快递箱上后，箱子便开始进入自动化轨道：自行抵达指定货架，由固定拣货员装货，经过几个指定地点装满订单商品，自行到达出口。据介绍，该模式可以从4万多个商超全品类商品中做到准确拣选，帮助订单效率提高30%以上。相关负责人介绍，未来两个月，天猫超市和菜鸟网络还将新开一批仓储，使天猫超市专用仓从目前的12地分仓升级为19个大仓，将11城本地化运营升级为31城本地化运营。据了解到，今年7月，天猫超市宣布启动“双20亿计划”，即20亿元补贴消费者，20亿元提升服务及供应链。其中，物流服务是“双20亿计划”中的重要组成部分，依靠菜鸟联盟的配送体系，猫超已经在全国超过700个区县实现当日达和次日达。数据显示，猫超当日达和次日达妥投率均达到99%。在9月，猫超还将正式开始“夜间配送”服务。“双20亿计划只是开始，我们很高兴看到同行在商超领域持续投入，无论是消费者还是天猫超市，我们对资金投入都持欢迎态度。阿里盈利能力超强，有足够的时间和资金投入到商超消费者补贴和供应链升级中。如果资金提前用完，我们会续杯，上不封顶。”阿里副总裁、天猫超市总经理江畔透露，天猫超市将永比对手多投入数倍，用来引领供应链创新、服务创新和消费者补贴。此外，江畔表示，天猫超市已经制定了详细的三年发展战略，在实现“全球商品本地运营”的基础上，将进一步对全品类扩充，并与更多商超展开全渠道新模式的探索。

美国最有影响力的新闻博客网站《赫芬顿邮报》(TheHuffingtonPost)的联合创始人、总编辑，前美国女政客阿里安娜·赫芬顿(AriannaHuffington)昨天宣布辞去总编辑职务，潜心经营她的初创公司，专注于健康的ThriveGlobal。ThriveGlobal已经获得了来自阿里巴巴创始人马云和有“硅谷奇才”之称的著名投资人SeanParker，以及美国NBA球星、金州勇士队的安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)在内的众多投资。2005年，当时已经55岁赫芬顿创立了政治博客网站——《赫芬顿邮报》，2006年赫芬顿邮报就获得500万美元的风投。赫芬顿也因此入选2006年《时代》杂志全球最有影响力一百人名单。《赫芬顿邮报》网站的创立被认为引发了一场新的媒体革命，目前每天的独立用户访问量为2500万。2011年《赫芬顿邮报》被AOL以3.15亿美金的价格收购。在AOL和Verizon合并后，《赫芬顿邮报》如今成为了Verizon的一部分。今年已经66岁的赫芬顿昨天在一份向员工发布的声明中表示：“希望把注意力转向全球都关注的健康养生话题，专注于ThriveGlobal的发展。新一代年轻人在追求成功的同时，很容易损伤身体，他们压力太大。这是一个全球普遍的问题。”事实上，此前赫芬顿已经出版了包括《Thrive》、《睡眠革命》(TheSleepRevolution)等养身类书，ThriveGlobal也作为《赫芬顿邮报》的一部分存在了一段时间。选择离开，赫芬顿表示是因为“两者的平衡越来越难”。她在声明中表示：“ThriveGlobal已经从一个概念发展到实质性的阶段，拥有了投资人、员工和办公室。我已经没法两头兼顾。”她还在接受采访时称，选择什么时候离开很重要。ThriveGlobal的最新一轮投资是由LererHippeau风投领投的，该风投也是同为《赫芬顿邮报》联合创始人的KennyLerer和另一位《赫芬顿邮报》高管EricHippeau创立的。目前投资ThriveGlboal的财团中的重量级企业和个人包括，阿里巴巴创始人马云的家族财富基金BluePoolCapital，GreycroftPartners，ZoeBaird，以及全球最大对冲基金桥水联合创始人雷-达里奥(RayDalio)，Napster创始人、Facebook首任总裁肖恩-帕克(SeanParker)和NBA金州勇士队球星安德烈-伊戈达拉(AndreIguodala)。对于赫芬顿的离职，AOLCEOTimArmstrong表示：“阿里安娜是非常有远见的先锋创业家，她创立的《赫芬顿邮报》已经成为一个革命性的新闻平台，今天《赫芬顿邮报》的地位已经巩固。AOL和Verizon将会继续努力为它带来增长。”过去一年，赫芬顿一直致力于健康和养身课程的宣讲。真正成立ThriveGlobal公司是在今年6月。尽管赫芬顿和公司的合同要2019年才到期，但是公司还是允许她创立自己的新公司。ThriveGlobal是一家提供线上和线下的健身课程、健身工作室以及健身证书的公司。正式启动要到今年11月份美国大选结束后。公司将和一些伙伴公司合作，为企业提供员工健康的整合方案。这些合作伙伴包括提供冥思训练的BobRoth和DavidLynch基金，睡眠教育的SensebyHello，身体训练的Altus以及饮食和营养的ThriveMarket。据悉，ThriveGlobal已经开始帮助埃森哲进行实质性的训练，并开设健身工作室。赫芬顿致力于健康方面的研究与她的个人经历不无关系。她曾在一次与美国NBA篮球巨星科比-布莱恩特的联合采访中透露，她的小女儿患有厌食症，大女儿曾经吸毒，这让她更加关注年轻人的健康。此外，她对于睡眠的要求也非常高。“入睡前一小时我会将所有的电子设备和电话移出我的房间，实体书除外。”她曾这样表示。

8月11日消息，阿里巴巴今日公布了2017财年第一季度财报。其中，菜鸟网络业务进展迅速，平台日均处理包裹4200万个。据悉，菜鸟网络是阿里旗下的开放物流平台，通过大数据预测、多地分仓和运力整合，以社会化方式帮助物流企业提升效率。财报显示，菜鸟平台上运行着超过170万名快递和仓库工作人员，数据覆盖18万个快递站点，每天平均处理4200万个包裹。财报期内，菜鸟网络主要业务进展如下：（1）快递：帮助快递企业推出面向商家的物流服务“橙诺达”，并搭建统一的云客服平台，降低快递企业整体投诉率30%；（2）跨境物流：推出全球智能配送平台，通过技术接口使跨境物流链路实现了端到端对接。目前，菜鸟跨境网络已接入仓库110个，服务覆盖224个国家和地区。（3）智能技术：菜鸟ET物流实验室研发的仓内机器人已经开始投入分拣作业，末端配送机器人也已进入测试阶段，日处理百万级商品的全自动仓库也已经正式运行。（4）绿色物流：联合全球32家合作伙伴发起绿色行动计划。目前，菜鸟仓内已经开始引入免胶带的纸箱，并开始对纸箱作回收利用。（5）用户服务：通过裹裹App为全国近30个城市消费者提供线上寄件和一键退货，并开始承接大件包裹的个人投递；运用平台和数据优势，打造线上公益物资流转平台，促进公益配送的透明化。此外，财报中还显示，菜鸟所代表的开放协同物流模式引来了包括高盛、瑞信、里昂证券等多家国际投行的看好，投行分别表达了对菜鸟大数据应用和技术革新的肯定。

8月11日消息，阿里巴巴集团2017财年第一季度财报显示，口碑单季度交易额达310亿元，较上一季度增长48%。据悉，口碑是由阿里巴巴集团与蚂蚁金服集团共同投资设立的合资公司，专注于本地生活服务的O2O业务。2015年6月底成立以来，口碑业务迅速覆盖了餐饮、超市、便利店、美容美发、KTV、休闲娱乐等多个行业。截至2016年6月，入驻口碑的商家数量超过100万家，单日交易笔数达到1121万笔。成立至今，口碑相继发布了开放平台与餐饮、快消零售行业的解决方案，以“支付即会员”为核心，帮助线下商家做回头客的生意，运营线下流量。据统计，口碑为平台中的线下商家总共带来了4.9亿的会员用户，口碑日均交易笔数也增长了超过8倍。据了解，口碑开放平台支持商家、服务商与开发者等免费入驻，并对外开放了平台流量、会员营销、支付体系及大数据运营能力，帮助线下商家经营生意和顾客。据透露，口碑还将上线以“内容即流量”为核心的线上运营方案，帮助线下商家从线上引流。口碑公司CEO范驰表示，口碑模式与传统的团购模式完全不同，口碑将商家的生意还给商家，用产品和数据帮他们更加精准高效的运营自己的生意。同时，口碑还以开放的模式与心态，培育本地生活服务的生态，将给线下商家、开发者与服务商，更多的资源支持。

北京时间8月11日晚间消息，阿里巴巴今日发布了截至2016年6月30日的2017财年第一季度财报。第一季度，阿里巴巴营收为人民币321.54亿元(约合48.38亿美元)，同比增长59%。净利润为人民币71.42亿元(约合10.75亿美元)，较上年同期的人民币308.16亿元下滑77%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币121.87亿元，同比增长28%。财报发布后，阿里巴巴集团执行副董事长蔡崇信，CEO张勇，CFO武卫出席了电话会议，对财报进行了解读，并回答了分析师提问。以下是分析师问答环节主要内容：美银美林分析师梁伟亮（EddieLeung）：公司解释了营销收入强劲增长的原因，另外一方面，阿里的佣金收入增长速度也比平台商品交易额（GMV）增长要快，这方面有什么情况可以介绍一下？另外，最近新颁布的互联网广告规定对公司的业务有何影响？比如在营业税和广告样式方面。武卫：阿里的佣金收入快速增长主要有两方面原因，一是GMV的增长，尤其是天猫GMV的增长，二是商品品类中佣金率较高的业务，比如充值业务，比其他佣金率地的业务增长更快。互联网广告新规的影响主要有两方面，一是税率，二是在网站新规内容加注“广告”标志之后对营收转化率的影响。税率方面，如果所有按效果付费广告业务都缴纳3%的文化税，公司整体的税额支出大约提高1%，影响不是很大，因为阿里的营收来源比竞争者更为多样。营收转化率方面，公司正在测试新规的影响，目前来看影响不大。瑞银分析师EricSheridan：公司在成为营销平台方面有什么投入计划？张勇：阿里作为一个能够提高用户参与度的营销平台，已经为品牌广告客户与在线卖家广泛接受，所以客户除了为提高交易量来支付广告费用之外，他们也愿意增加广告投入。从阿里的角度而言，公司不会在拓展营销业务方面斥巨资，因为阿里所做的更像是整个平台的升级，比如用户身份统一认证可以帮助客户跨平台营销，这些是公司在发展营销业务方面主要在做的事情。公司正在与天猫的广告客户合作来实现数据营销变革，我们要做的不只是将他们已经拍好的电视广告放到网上播放而已，阿里希望能够通过营销提高用户参与度，进而转化成实际的销售量。美国太阳信托银行（SunTrust）分析师RobertPeck：可否详解一下公司商业变现方面的情况，比如核心广告业务的广告量，增长速度，价格，点击量等等方面的数据。另外，公司认为阿里云业务的未来增长趋势如何？对整体营收可以达到什么样的贡献？武卫：公司中国商业零售业务营收的增长主要是在线营销业务的增长，这个增长主要还是基于公司业务能够同时为卖家和买家提供价值的定位。公司能为客户提供的价值已经不限于商品销售，客户还在通过阿里平台来进行营销，品牌维护，获得用户和留存用户。以淘宝APP为例，日活跃用户数增长非常不错。公司营销业务的增长主要来自付费卖家的增长，和付费卖家投入的增长。这些卖家增长投入正说明了这些投入的回报率满足他们的需要。阿里云业务营收的增长还在三位数，已经非常接近盈亏平衡。目前来看云业务还是以保持市场领先地位为主，而非追求盈利。

8月10日消息，据俄新社报道，阿里巴巴俄罗斯办事处负责人MarkZavadsky表示，阿里正计划扩大俄罗斯业务。目前该计划分为三个阶段：第一阶段建立跨境物流体系。公司计划今年九月推出试点项目，简化中国到俄罗斯的清关程序。此外，两年内将中国到俄罗斯大型城市的到货期限缩短至5-7日。未来还计划实现全球72小时到货，中国全境24小时到货。第二阶段建立支付体系。阿里巴巴旗下子公司蚂蚁金融服务集团计划进入俄罗斯小额信贷市场。阿里巴巴集团境外业务的负责人在接受采访时称：“目前我们正在寻找俄罗斯伙伴以求合作，我们的长期目标是为俄罗斯民众提供便捷的金融产品和服务。”而对于小额信贷，他表示：“目前俄罗斯还没有类似的机制，我们也还没有正式地进入俄罗斯市场，相关的投资可能会在今年或者明年进行。”第三阶段完善俄罗斯境内物流配送系统。公司计划在全俄境内开设物流枢纽。阿里巴巴俄罗斯办事处总经理MarkZavadsky表示：“我们已经在送货速度上取得了很好的成绩。计划明年在这方面投入更多资源，并携手合作伙伴一起运作物流枢纽。”据了解到，在今年6月召开的圣彼得堡国际经济论坛上，马云建议，俄罗斯应成为亚洲与欧洲之间的电子商务枢纽。他认为，在这样的枢纽中应该提供物流服务、支付服务，以及吸引融资等。对此，他提议，俄罗斯政府应大力发展中小企业，为电子商务创立自由贸易区。数据显示,2013年中俄双边贸易额将近900亿美元，2014年贸易额为950亿美元，2015年贸易额为642亿美元。值得注意的是，近年来，在中国对俄出口贸易中，跨境电商所占比例越来越大。2015年俄罗斯电商市场总额达7600亿卢布，其中跨境电子商务市场总额较2014年增长了5%，达到2200亿卢布。而在今年第一季度，俄罗斯跨境电商消费近700亿卢布，增长1倍，其中近50%发生在中国电商平台，为各国最高。此外，根据俄罗斯电子商务企业协会的分析，阿里巴巴旗下的全球速卖通（Aliexpress）成为俄罗斯2015年最受欢迎的网络商店，每月独立访问者数量达到2380万人。

北京时间8月10日消息，据《华尔街日报》网络版报道，阿里巴巴集团将于周四美国股市开盘前发布截至6月30日的2017财年第一季度财报。以下是第一财季业绩预期：净利润接受汤森路透投资分析工具ThomsonOneAnalytics调查的19位分析师平均预计，阿里第一财季净利润预计为人民币99亿元(约合15亿美元)，同比下降68%。去年同期，阿里净利润为308.2亿元，主要受到与阿里影业有关的一次性投资所得的提振。营收22位分析师平均预计，阿里第一财季营收预计为300亿元(约合45亿美元)，较去年同期的202.5亿元增长48%。分析师预计，受商品交易总额(GMV)反弹和云计算平台快速增长的推动，阿里第一财季营收将实现稳步增长。云计算业务上一季度财报显示，阿里云已经拥有逾50万个付费客户。分析师称，云业务将成为阿里增长的重要动力。花旗研究公司分析师预计，到2019财年时，阿里云将创造33亿美元营收，利润率在20%左右。摩根士丹利分析师预计，阿里云本财年将实现小幅盈利，营收同比增长140%。

8月9日消息，淘宝开放直播功能后却一直没有出台相关规则对用户进行规范、约束。日前，《淘宝直播平台规范》终于姗姗来迟。据了解，淘宝对《淘宝直播平台管理规范》进行公示通知，公告显示，规范明确淘宝直播平台主播及互动参与用户的行为规范、违规处理、清退等管理手段。该规范将于2016年8月16日正式生效。规范显示，入驻淘宝直播平台的主播需完成支付宝实名认证，且年满18周岁。并要求具备一定的主播素质和能力，具体要求为申请入驻时需提交2～3分钟的自我介绍视频，说明自己的特长和直播专注方向；具备很强的粉丝影响力、亲和力，能够在直播时很好地控场，有及时和粉丝互动，并成功带动直播间氛围的能力。此外，在直播中，不得发布淘系外推广信息，包括但不限于发布淘宝网、天猫、阿里旅行、聚划算、一淘网等淘系外的引导信息、超链接、APP、二维码等信息。另外值得注意的是，用户不得在直播间发布绝对化用语，包含但不限于以下词汇：最高级、全网、抄底、全国、全世界、国家级、顶级、第一品牌、绝无仅有、万能、销量冠军、独家、首选、绝对、唯一、巅峰、永不等。据了解，手机淘宝直播平台“淘宝直播”于今年3月正式上线，定位“消费类”直播。

8月9日消息，据外媒报道，阿里巴巴计划在澳大利亚开展“农村淘宝计划”，将原本只能维持生计的澳大利亚农民带入电商行业，并大力发展澳大利亚的农村电商。对此，悉尼大学商学院的研究人员表示，阿里巴巴此举也将为澳大利亚企业带来许多新商机。据了解，我国农村电商市场迅速发展，2014年市场规模在1800亿元左右，而到了2016年便迅速升至4600亿元左右。目前，阿里巴巴、京东与苏宁等已在农村电商领域发力，而阿里巴巴已将目光撒向海外农村电商市场。而目前在澳大利亚Top10电商平台中，还没有专做农村电商的平台。据了解到，目前，阿里已为澳大利亚近800个偏远农村提供了互联网基础设施，使其能够登入淘宝网，另外还有1万个农村正在建设中。阿里巴巴已还建立了一些中心站，帮助村里的人们在没有电脑的情况下也能下单或销售产品。悉尼大学商学院的高级讲师BarneyTan博士表示：“澳大利亚的这些村庄大多仅能维持生计，且观念还很传统。他们只满足于自给自足，并在死后将土地传给下一代就好。”如今，这些偏远地区的村民可通过阿里巴巴旗下的电商平台获得来自世界各地的产品，同时还可将自己的产品销售出去，实现与世界各地的商业紧密相连。目前，中国市场对进口商品的需求量与日俱增，而澳大利亚仅有几家知名企业登陆了阿里的平台，比如澳大利亚邮政、Blackmores、UGG、Swisse等。他们通过淘宝或天猫在中国市场销售产品，各种UGG雪地靴、澳洲保健品、化妆品、纪念邮票等都收到中国消费者的追捧。而如今，随着阿里澳大利亚农村淘宝计划的展开，未来将有更多澳洲商品入华。此外，还了解到，阿里巴巴集团此前还表示，将在今年年底前于墨尔本设立澳大利亚办事处，以进一步拓展澳洲和新西兰的跨境电商业务，帮助更多当地品牌打入中国市场。而阿里巴巴集团总裁埃文斯也表示，澳洲和新西兰是阿里巴巴全球化战略中的重大组成部分，目前，其与当地政府和监管部门都建立了良好关系，今后将进一步打开澳洲业市场。

8月8日下午消息，在被京东并入旗下一个半月之后，1号店在今天下午首次对外界发声，1号店采销部高级副总裁宋春蕾透露，1号店计划将在三个月内投入10亿元，在八大商超品类上全面对标天猫超市开启价格战。宋春蕾透露，此次价格战将面向全国，尤其是一二线城市，在酒水饮料、进口食品、生鲜等8大品类全面对标天猫超市大价格；在区域方面，1号店除了会在华东地区全面打击天猫超市之外，还将在华南以及全国一二线城市进行区域拓展。宋春蕾坦言，今年1号店的目标就是在上述市场快速甩开天猫超市，实现销售目标达到天猫超市的2倍。谈到近期与京东的整合，宋春蕾表示，京东的主要品类集中在数码、3C，而1号店会主要在商超品类。不过，据宋春蕾称，未来1号店并不会全面减去家数码3C品类，而京东也将保留其现有的全品类战略布局。对于此次价格战的资金来源，1号店方面透露，沃尔玛和京东当前都给予了资金支持，宋春蕾认为“现在网上商超，都进入了一个极速扩张的态势，价格战是当前最快的市场占有方式”，在宋春蕾看来，线下商超现在都是盈利的，这样的状态会在未来传递到线上，解决烧钱带来的盈亏问题。今年以来，网上超市的口水战不断，阿里巴巴集团日前宣布任命江畔担任天猫超市总经理，同时担任阿里巴巴集团副总裁。江畔在第一次公开亮相的时候，就宣称天猫超市是线上线下超市第一。他表示，到目前为止，天猫超市已经是网上超市第一，并将在三年内达到千亿元规模，成为线上线下最大卖场。几天后，一篇名为《京东超市员工致天猫超市江畔先生的一封信》，从三个维度，包括天猫和京东的销售规模、天猫和京东的配送覆盖以及招商合作向天猫超市掌门人江畔提出商榷。京东方面表示，天猫超市号称已经是线上第一，却没有公布相关数据，公开可查的数据还是去年“双十一“期间，天猫超市订单超过100万，而京东超市当天的订单已经超过了720万。今年“6·18”期间，京东超市的商品销量已经超过1.7亿件，而且天猫超市在覆盖范围等方面明显劣于京东超市。刘强东也在出席在某节目中表示，正考虑如何在三年内结束商超之战，成为线上线下“双料冠军”。资料显示，今年6月20日晚间，京东集团发出内部信宣布，对外宣布与沃尔玛达成深度战略合作，最终以1号店并入京东为近日的传言画上了一记确认符。按照协议，沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股，以当前京东的股价，该笔交易的价格大约是15亿美元，此外，京东将拥有1号商城主要资产，包括“1号店”的品牌、网站、App。

援引路透社消息，8月5日美国曼哈顿地方法院法官KevinCastel驳回了去年开云集团旗下Gucci、YSL等奢侈品牌对阿里巴巴集团提出的“助推假冒品牌商品销售”的控诉。开云集团早前控诉阿里巴巴与多个身份不明的商家形成团伙，联合销售假冒商品以赚取利润。KevinCastel认为，开云集团的控诉缺少事实依据。该诉讼声称，阿里巴巴以及在其平台上出售假冒商品的14家公司存在联合售假的行为，例如，Gucci手袋原价1250美元，这些公司的出售价定为18.99美元。Gucci母公司开云集团对中国市场上存在的假货问题一直表现激烈。去年5月，开云集团旗下奢侈品牌Gucci、YvesSaintLaurent等联合在美国曼哈顿联邦法庭提起诉讼，指控阿里巴巴涉嫌违反商标和诈骗的相关法规，要求索要赔偿损失并向被告下达禁令。诉讼称，阿里巴巴曾与制造商合谋生产假冒商品，并为其销售和运输提供服务。这些假冒商品在未经允许的情况下使用品牌商标。同年11月，开云集团第二次以同样原因向阿里巴巴提出诉讼。法院裁定称，根据联邦诈骗法案，开云集团的诉讼并未证明上述“联合售假行为”真实存在，因为被指控的商家并没有联合在一起或者相互认识，没有证据表明阿里巴巴曾经参与或者授意商家售假。阿里巴巴表示，始终对假货采取“零容忍”的高压打击态度，并在全球范围内持续开展知识产权保护领域的合作。公司运用一系列有力措施以保持市场完整性，包括保护消费者基金和防伪政策，以确保消费者日后在阿里巴巴平台上能够放心购物。据悉，阿里巴巴聘请了苹果前高管MatthewBassiur将带领着公司团队与国际品牌、行业协会和监管执法机构一同努力，进一步保护知识产权，并额外新增200名员工专职配合政府有关部门打假。今年5月，为了表示抵制阿里巴巴加入国际打假联盟，包括MichaelKors，Gucci和Tiffany&Co宣布退出国际打假联盟，约有24家品牌的国际打假联盟成员私下也表示抵制阿里巴巴。最终，距阿里巴巴宣布加入国际打假联盟仅仅一个月，国际打假联盟迫于压力暂停了阿里巴巴的会员资格。

8月4日消息，这周打车行业异常热闹，滴滴与优步中国合并，而出人意料的是，此事的余震竟然转移到了东南亚。彭博社连续爆料称，负责优步中国的旧金山技术团队未来将把目光转向东南亚和印度，以及滴滴和软银联手向东南亚最大打车应用Grab追投6亿美元。但这并没完，据最新获悉，除了Grab和Uber，号称东南亚“摩托车领域的Uber”的Go-Jek也有大动作。Techcrunch报道称，Go-Jek将完成5.5亿美元的融资，公司估值达到13亿美元，该笔资金将用于全球扩张。几天前，曾报道过，华尔街日报援引知情人士称，Go-Jek正在和两大投资机构KKR和WarburgPincus洽谈，目标筹集4亿美元的投资。今天下午5点，TechCrunch网站爆出，Go-Jek完成5.5亿美元的融资，该公司估值达13亿美元，与被阿里巴巴收购的Lazada及当地最大打车平台Grab都大约为15亿美元。截至目前，Go-Jek官方尚未回应该消息。据了解到，相比Uber和Grab，Go-Jek以摩托车打车起家，最大优势在于“一站式服务”，目前平台已推出打车、送餐、快递、按摩等O2O类服务。Alphabet旗下谷歌(微博)公司和新加坡政府投资公司淡马锡集团近期联手发布的一份有关东南亚地区互联网经济的报告指出，预计到2025年时，东南亚地区的打车市场规模将从去年的25亿美元增加到131亿美元。

8月5日消息，日前，阿里影业“A计划”和添翼计划宣布合作电影《在码头》，8月14日，这部由贾樟柯监制，作家韩东执导的电影正式开机。阿里巴巴方面不仅为电影提供资金和资源支持，同时透露未来还将在发掘、扶持新导演方面更深入地和添翼计划合作。添翼计划由贾樟柯创立于2010年，旨在助推新导演成长，贾樟柯担任监制的同时也是主要作品投资人。目前，添翼计划已推出《Hello！树先生》、《记忆望着我》、《忘了去懂你》等7部影片，参与的国内导演包括韩杰、宋方、权聆等。据了解到，本次是添翼计划和阿里影业A计划的首次联手，阿里巴巴将为新导演的首部电影提供资金和资源支持。阿里影业方面称，支持韩东的处女座，是看中了韩东作品中的特质，所以阿里影业“A计划”和贾樟柯创立的添翼计划做决定都很快。“未来，我们双方将在发掘、扶持新导演方面开展更深入合作。”阿里影业方面表示。据悉，目前阿里影业构筑的“全产业链娱乐平台”包括投融资、内容开发制作、宣传发行等业务，并涵盖线下影院、视频网站、社交平台等资源。2015年10月，阿里巴巴影业集团发起“A计划”，分一线电影人委培生、8090喜剧工场、全业态孵化联合体以及10亿元专项基金四部分构成，面向全球范围年龄45岁以下的电影从业者，发掘和培养电影行业人才。阿里影业已和优酷土豆、北京电影学院、中国传媒大学、巨人网络、新片场等机构达成合作伙伴。《在码头》是韩东执导的首部电影，改编自韩东1998年创作的同名中篇小说，讲述了几个年轻诗人因一个偶然事件的诱发，卷入一场与地痞、保安莫名其妙的纠纷之中的故事，被称为一部幽默、荒诞的非现实主义作品。该片由阿里影业联合峨眉电影集团、成都十诗人电影公司、西河星汇和名扬星斗等公司共同出品。

北京时间8月1日下午，滴滴官方宣布收购Uber中国，此前传了很久的合并消息终于尘埃落定，滴滴收购了Uber中国的品牌、业务、数据等全部在大陆运营的资产，滴滴出行和Uber全球将相互持股成为对方的少数股权股东（Uber将持有滴滴5.89%的股权，滴滴出行创始人兼董事长程维将加入Uber全球董事会，而Uber创始人TravisKalanick则将加入滴滴出行董事会），Uber中国将继续保持品牌的独立性。两强合并，真是个潮流对于资本市场来说，这无疑是又一次的狂欢，滴滴成为最大赢家，成为唯一一家腾讯、阿里巴巴和百度共同投资的企业。对于Uber来说也并非坏事，在中国这个复杂的环境当中Uber能够迅速成长付出的东西比表面上看到的更多。当然，租车行业当中的亲戚关系——Uber中国区负责人柳甄是“联想之父”柳传志的侄女，滴滴打车总裁柳青是柳传志女儿，神州专车最大的股东是联想控股，这也可以作为一些笑谈了……那么重要的是，对于我们普通用户来说，这次的两家合并有可能给我们的生活带来怎样的变化呢？我们先看看没那么好的方面：1.叫车价格可能抬头这次合并让曾经竞争激烈的两家变成了一家，两个公司原有的资源全部合并几乎可以说是垄断了整个专车市场（有意思的是，数据上看此前滴滴说占有率80%，Uber说自己是30%，这加在一起都超过100%了），没有了竞争，这个市场不再需要“杀价”，未来能给消费者的补贴必然更少，费用恐怕也将随之上涨，这对于因为价格便宜选择打车软件的消费者恐怕会失望了。想想之前快的和滴滴合并，之前两家狂飙优惠，合并之后优惠嘎然而止。而同时，前几天刚通过的“专车合法”的条款也将为叫车价格上涨保驾护航。你还想得起两个应用谁比谁更便宜的过去吗？2.司机的质量可能下降缺少了竞争之后一系列连带反应之一，过去两家还需要靠服务质量争取用户，现在家大业大，只有这一家，司机是否还能得到更好的培训，这得打个大大的问号。同时过去司机还可以从两个平台当中二选一，不管是因为佣金还是体验不好，至少有选择权，现在一家独大，很多司机只有乖乖听话——事实上出租车行业饱受质疑就是来源于垄断，出租车公司永远赚钱，乘客不满的同时实际上司机也各种怨言，滴滴和Uber合并，这方面很难讲。或者换个角度，如果遇到问题是否能得到第一时间快速的处理，这会是个问题（比如Uber的「快速邮件回复」机制已经越来越被诟病）。3.我们热爱的Uber的市场活动还会有吗？对很多年轻人来说，Uber让我们留下印象的还是一个接一个的营销活动，Uber团队让很多人开了脑洞，「原来还可以这么玩」，Uber的核心团队带着实习生们玩出了非常多的花样，这成功地让Uber遍地开花并且成为各路品牌效仿的对象，相比之下，滴滴在玩法方面就少了很多，被收购之后，那些玩法还会有吗？每年我们还能吃得到冰淇淋吗（指Uber的冰淇淋日）？那些可爱的实习生们还会继续吗（裁员情况也成为受关注度最高的问题之一）？Uber在中国成长起来经历的可不只是企业本身要经历的事情不过从好方面来看，我们还是可以期待两点：1.没有了竞争会使得两个打车应用的整体效率得到提升，两家过去在竞争方面的投入的资源和费用哪怕只是挪一部分放到产品开发上，也将为用户的体验带来直接的帮助，比如对于Uber来说本地化的部分可以得到更进一步的完善，滴滴在技术上也可以得到来自全球领头羊的支持，那些诸如定位不准、导航不聪明、搜索不到目的地等等问题有望得到更多改善。2.这次合作或许成为其它叫车服务的一个机会。虽然两家合并成为了一个寡头，但对于神州专车、易到用车、首汽约车这些公司来说未必是坏事，它们有了更大的空间和机会来体现自己的特色（事实上此前这几家公司就在不断地通过特色服务来分流人群），出头的机会反而比此前两强争霸的时候更大。事实上在我们看来，在新政策推出、滴滴和Uber中国合并之后，这个市场的竞争或许才刚刚开始。用户用自己每一次的用车来给出自己的选择，两强合并也并非是市场份额的简单加和，想想我们是因为什么才从出租车换到叫车软件，这样的转变的背后原因，也仍然将不断提醒着服务提供商们对待每一个用户都仍然得小心谨慎。本文图片来自CNN、福布斯、TechNewsToday、PANDO。