10月25日消息，据天眼查信息显示，麦当劳（中国）有限公司已于2017年10月12日正式更名为金拱门（中国）有限公司；此前8月24日，投资者名称也由麦当劳中国管理有限公司变更为金拱门中国管理有限公司。小编了解到，今年1月，中信股份发布公告宣布，其与中信资本以及凯雷投资集团达成战略合作并成立新公司，新公司将成为麦当劳未来20年在中国内地和香港的主特许经营商。8月份中信股份正式完成收购麦当劳中国业务。此外，被中信集团收购后的麦当劳中国，目前个人加盟业务悄然下线。有餐饮人士反映，此前麦当劳中国的特许经营网站、加盟咨询热线均无法打开与拨通。对此，官方尚未有正面回应。

苏扬最近来北京的频率比平时高了许多，他正在为自己的创业项目寻找新一轮的融资，虽然半个月前，他才刚刚完成了天使轮的融资。苏扬的公司算是风口项目，他蹭上了当下最热门的共享浪潮，在共享雨伞领域创立了“春笋晴雨伞”。这是一个备受争议的领域，如果你还记得几个月前那个闹剧般丢了3万把雨伞的公司——他们做的是同一个生意。互联网圈里有时侯会把这当做茶余饭后的笑料，就连有些投资人都无法认可。熊猫资本合伙人梁维鸿对AI财经社表示，共享雨伞的模式他也没有看明白，在雨伞拥有成本如此低廉且使用频次较低的情况下，共享的意义何在？而有的投资人甚至直接表明，自己绝对不会投此类企业。但也有不少的投资机构已经入局。据不完全统计，在短短4个月里，包括漂流伞、UU伞、JJ伞、OTO、春笋晴雨伞在内的十多家共享雨伞企业均已完成了天使轮融资，甚至有的已经拿到了Pre-A轮。共享雨伞的生意到底如何，是刚需还是又一次共享风口上的噱头项目？是资本市场催生出来的泡沫，还是真的可以转化为商业场景，AI财经社和春笋晴雨伞的创始人苏扬聊了聊他眼中的雨伞生意。以下是苏扬的自述。“商人的心态不需要每个人都懂”质疑其实我也遇到很多，有时我会在朋友圈分享一些关于公司的动态，有不太相熟的陌生人就会跑来问我：你这个到底有什么意义？我之前有过一年的FA经历，也认识不少投资机构，他们也并不是所有人都支持，有的人会投，有的人明确表示不会投，有的人则没看懂，需要把你的逻辑说服给他。其实商人的心态不需要每个人懂，不然大家都来做这个事情了。至于有的投资机构为什么不投，他们可能会觉得看不懂，或者没有充电宝和便利店来钱快，财务模型是不一样的。雨伞这件事情有好处也有坏处。任何一个创业项目总会遇到一些问题，其中70%可能是好的，30%是坏的，如果70%都是坏的话，相信也没有人会去做。雨伞的好处在于，它是刚需。之前下雨时如果你没有带雨伞，那你只有两种选择，地铁口十块钱一把的廉价伞，以及等雨停，但现在如果有一把共享雨伞，你就可以更低的成本去躲过这场雨，不管是时间成本还是金钱成本。另一个好处在于，它的使用场景很多，可以布点在餐饮店、咖啡厅门口、地铁口以及白领居多的写字楼。只要占到合适的场景就可以赚很多钱，它的单点模型是成立的，服务用户成本、获客成本是低的。比如你占住了写字楼这个场景，一个点粗略按照一年赚2千块钱来算，2万个点就是4千万，就可以上新三板了。当然雨伞也有坏处，它的频次不够高，季节和降雨的热力图分布不均匀。但首先，你只需要看全年降雨天数，比如上海是120-140天，这120-140天不管是几月份发生，一年总的是大概这些数，那你只需要在下雨的时候去满足中国人用伞的需求，中国每年可以卖出10亿把雨伞，出行带伞的需求又有多少？无人值守的设备好处就在于你不用去考虑它没人用的时候怎么办，只做雨伞的话，一年的降雨量只有三分之一天，那可能利用率也只有三分之一，但是雨伞不一定要像单车一样一直被骑，柜机放在那里也可以有利用率，有广告收入。既然是无人设备，那你只要确保你的设备被租出去的次数足够多。“风口上的公司有关注度”如果你跟我聊天，你会发现我是一个会讲故事也会做事的人，但我没有说为了讲故事就铺到北京来，可能铺到投资人楼下会有更多的关注，但这是不可行的。如果是纯粹追风口的话，他一看这个风口没起来，捞不到这么多钱了就不做了，但我是想把这个项目的矿挖出来的。包括我为什么要做雨伞这个事情，也是有一些逻辑所在的，并不是跟风。我的上一个创业项目是一个名为DDbike的共享单车公司，当时有四个联合创始人，这个项目主打三四线城市，到现在也还在运营，已经覆盖了21个城市了，今年5月我推出共享雨伞，雨伞的灵感就是从单车的运营中来的。去年年底，在调度自行车的时候，有时会碰到下雨的情况，我就想如果有把雨伞就好了，当时有了这个想法，但是需求是很好被找到的，怎么去满足不一定，需要时间验证，后来我想通了，就自己出来做了春笋这个项目。我做的这两个项目都是风口上的公司，这是因为风口上的公司能够获得更多的关注度和更快的成长，如果我做的是某个冷门的行业可能今天你也不会来采访我。创业无非是两个目的，一个是成长，一个是赚钱。从行业发展来看，你所在的行业要能够带领你发展。你想要快速成长，就得做竞争激烈的行业，有红海才有成长。我现在更看重能把事情做到什么程度，并不看竞争，有竞争才算是好事，会有更多的关注度和钱、资源进来，只有你做好了，你才会获得更多，吸收更多，总比你做一个冷门的好很多。当然我也没有去做共享充电宝、共享健身房、无人零售这样的逻辑看似相通的无人值守设备。首先充电宝在我看到的时候，已经有行业小巨头出现了，聚美也入股了。其次，健身房和无人零售背后都有很强的传统产业链在支撑，虽然它们做的事情都是摆设备。但雨伞一是刚刚起步还没有巨头出现，二是产品逻辑和单车也比较相似。你站在几个机会面前，结合背景来分析，可能就能知道自己更擅长什么。“套用共享单车的产品逻辑”其实雨伞和共享单车的用户逻辑、产品逻辑都很像，都是铺科学的设备、科学的融钱。包括现在作共享雨伞桩机和智能锁的，都和当初深圳那群帮单车做智能锁的是同一批人。大家最初对这个行业的偏见可能来自于共享e伞丢伞的事件。他们的产品逻辑就很像早期的ofo，采用密码锁无GPS的方式。这是因为它本身设置的机制就是不需要用户归还，也不能确保用户能否归还，用户拿回家10把平台可能也不知道。但现在的共享雨伞，多是采取GPS或者桩机定点归还的方式，有点像共享单车和有桩单车的模式。春笋采取的是有桩模式，我的雨伞上没有GPS，但是有一个RFID的感应芯片，必须还到桩上才会停止计费，你可以今天不还，明天不还，不还到昨天借的位置，但是你总归还是要还到桩上的。最多能连续借7天，如果7天之后不进行任何操作，比如续借或者一键购买的话，那我们就会直接扣押金，所以目前伞丢失的比较少。虽然两个行业的设备逻辑是一样的，但是背后的运营逻辑又不一样，单车是一个规模经济的生意，雨伞不是。因此，桩机的选点很重要，用户的生活无非就是两点一线，桩机可以选择布点在你家或者公司附近，24小时你总会回去一次，我就在你周围布点就足够用了，200台桩机就可以足够运营。我们现在主要是办公楼、地铁站和餐饮门店，7月份开始铺设，一般都会签排他协议，和充电宝的布局又有些类似，业态都是门店，但如果说我摆在肯德基，你摆在麦当劳那我也没有办法，商业竞争只能在把自己事情做好的基础上去竞争。从商业模式上来说，我们现在是一天一块，每个桩机投放20-50把伞，单个伞的成本是20几块，并且设计成了比较独特、新奇的反向伞。平均算下来一个桩机的成本在2000块钱，主要收入是租金，未来线下桩机上也可以做广告，把流量利用起来，大概六七个月就可以实现回本。目前我们还只在上海，计划是先做上海、广州、深圳、杭州这几个城市，北京暂时不会考虑，以南方城市为主。“卖给别人很没有出息”关于竞争，其实现在也有一些别的团队在做。我还蛮欣慰的，还好这个赛道不是只有我一个人，有竞争者进来，把赛道撑起来是个好处。一方面是更多的投资人会接触到，方便他们更好了解这个行业，我们就不用花费太大的力气去说服，第二是赛道撑起来才会有更多的行业资源可以去供你使用。这个行业大概可能还需要两三年蓬勃发展才可以成熟，目前雨伞也没有像单车一样走向供应链和跑马圈地的阶段，等哪家公司能够率先拿到1亿融资可能才算是竞争的开始吧。上一个项目是做到一半退出了，但雨伞我打算做到行业第一，然后去收别人，卖给别人很没有出息。哪怕这个行业最终有泡沫，行业没有起来，有的公司撑不下去倒闭了，但我觉得他们不干了我干呀，因为我判断这个事情可以做成，当你拥有一万个设备之后，你有太多的事情可以做。广告、场地、租金都是很赚钱的，可以用用户身上找价值，从点位身上找价值来扩展公司的增长空间。这样上新三板是没有问题的，我想拥有一家自己的上市公司。

7月13日消息，铁路部门宣布将于7月17日推出动车组列车网上订餐服务。支付宝方面表示，乘客不需要现金，用支付宝付款即可。据了解，7月17日起，乘坐G、D字头的动车组列车出行的旅客，通过12306网站、手机APP，不仅可以预定所乘列车餐车供应的餐食，还可以预订沿途供餐站供应的社会品牌餐食，只要按页面提示选餐、用支付宝付款即可。据接近铁路部门人士透露，这些社会品牌餐食有望是麦当劳、肯德基、星巴克以及各地方特色美食。此次试点的供餐站共27个，主要是上海、天津、广州、南京、杭州、西安、沈阳、长春、武汉、济南、福州、厦门、长沙、成都、重庆、兰州等省会及计划单列市所在地高铁客运站。支付宝相关负责人表示，随着无现金社会的推进，旅客“身无分文”的情况越来越多。此前12306已经支持用支付宝购买火车票，部分高铁、动车上也已支持支付宝扫码付款。这次接入网上订餐系统，旅客能够实现“无现金”吃饭了。据铁路总公司有关部门负责人介绍，为了能给旅客提供更多品种、口味的餐食服务，铁路部门充分发挥“互联网+”优势，开展动车组列车互联网订餐服务，引进社会品牌餐食，为旅客提供更多的选择、更好的服务。

全世界门店最多的快餐店是麦当劳，还是肯德基？你大概没有想到，其实是赛百味。BBC报道指出，这家快餐店是在6年前超过麦当劳成为门店数量第一的快餐品牌。根据CNN的数据，截止今年四月，赛百味在全球有超过4万家门店，第二名的麦当劳有3.6万家。不过门店数量第一并没有给它带来销量的第一，麦当劳的销量要远远高于赛百味。据Statista统计的数据，在全球前十最有价值快餐品牌榜单中，赛百味可以排到第三名，仅次于麦当劳和星巴克。然而，这些快餐店近几年都获得不太好，赛百味更是里面比较惨的一个。在美国本土，赛百味甚至出现了销量滑坡的困境。据界面报道，2014年，赛百味美国地区销售额下跌3%，此前它连续七年是全美销量最佳；2015年，赛百味北美地区销售额又下滑了3.4%。全美第二大规模餐饮连锁的地位，也被星巴克赶抢走了。2016年，赛百味出现了第一次在美国门店数量下滑。据CNN今年四月的报道，赛百味在美国一共有26,744家店，比上一年减少了359家。为何赛百味最近那么惨？从2000年开始，赛百味一直以健康作为品牌宣传的重点，这个形象曾经一度深入人心，可是随着消费者对食物品质要求越来越高，比如新鲜、有机等，而且赛百味在产品和品牌上一直缺乏创新，吃了好几年还是那些产品。它的食品组合非常简单：潜艇堡三明治、沙拉、甜饼是它的三大法宝。简单，但似乎太过简单了。在赛百味停止创新的同时，美国近几年出现了不少新生的三明治品牌，比如JerseyMikes、JimmyJohns以及Firehouse，他们提供现点现做、价格和品质更高的三明治。2014年，JerseyMikes全年店均销售额达到54万美元，比赛百味高出9万美元，尽管后者的店铺面积是前者的近10倍。其次，赛百味的线上发展太慢。在麦当劳、必胜客等各大巨头开始了网上点餐、送外卖几年会后，赛百味的订餐APP在2015年才推出。第三，赛百味是一个美国品牌，不过它大多数的门店以加盟方式运行。赛百味之所以能快速扩展，是因为它的加盟费和其他的快餐巨头相比很低，只需要1-1.5万美元。店铺投资平均最低只需要10万美元，而麦当劳则要求加盟商投资至少100万美元。然而，不少报道指出，赛百味的供应链管理却跟不上，总部要求加盟店进行“独立采购合作”，可是全球只有5家这样的供应商，却要负责全球四万家店的供应。正是因为物流链太长、周转慢，导致产品创新进程缓慢、成本过高。同时，赛百味收取12.5%的营收分成(品牌使用费用8%，宣传费用4.5%)，但在各地的宣传似乎并不到位，氪星读者们可以感受一下它在中国的宣传和麦当劳在中国的宣传，真的是不能再低调，所以在消费者心目中的存在感不强。而缺乏创新又使得消费者对赛百味的兴趣开始减弱，加盟商的压力就更重，更加不好做。换Logo、成立新部门、全球扩张，会有效吗？在最近惨淡的业绩下，赛百味不得不做点什么了。在品牌和产品创新上，赛百味终于开始迎合升级了的消费者需求，在2015年推出了第一款不含抗生素的鸡肉三明治，同时宣布将在2017年年底实现所有产品不含抗生素、人工色素和防腐剂等添加剂的目标。据界面报道，2016年8月，它更是宣布更改自己用了15年的logo，换上了一个更加小清新的logo。赛百味原来的logo赛百味的新logo这个logo在去年里约奥运会开幕式广告中第一次亮相，当时赛百味还说将在2017年年初覆盖全球所有门店。可惜一年过去了，坐标在中关村的我，看到附近三家赛百味的招牌上，都依然用的旧logo……看来这次换品牌的行动不太成功，加盟店转型难以管理的弊端也显现出来了。在线上转型方面，公司在2016年成立专门的数字部门，负责公司和消费者的沟通渠道，集中关注移动端APP、外送服务等服务。去年才成立，反应是有多慢。最后，虽然已经有不少批评说赛百味盲目扩张，但赛百味还打算通过增加门店数量以进一步国际化。据路透报道，赛百味计划未来三年，在英国和爱尔兰在多开500家店，创造5000个岗位。目前，它在这两个地区合计约有2500家门店。它表示，这个决定是基于消费者需求。根据市场调研集团IGD的数据显示，英国的快餐市场预计将从2016年的161英镑，扩大到2021年的220亿英镑。不过，在英国当地，它要面对本土的快餐品牌PretAManger和Greggs(GRG.L)。好奇心日报曾经报道过，PretAManger在今年6月已经在筹备上市。目前公司在全球有400多家门店，3/4都集中在英国本土市场。根据路透给出的最新数据，赛百味在全球112个国家已经开了月4.4万家门店，在中东的阿富汗和非洲的赞比亚，都有它的门店。在产品创新和品牌定位还没完全铺开的情况下，还继续开店，能拯救赛百味的业绩吗？

新斯科舍省官方提供的数据显示，2016年该省向中国出口海产品总额约为2.55亿加币（约合13.12亿人民币），龙虾的出口额约为1.37亿加币（约合7.05亿人民币），出口总量比2015年增长21%。其中龙虾出口增幅21.4%。记者获悉，新斯科舍省的龙虾产量占了整个加拿大的80%。追求美食的国人，味蕾已探寻至万里之外的北大西洋。从上海出发，乘坐近十四个小时的飞机抵达多伦多，再从多伦多转机，继续飞行三个小时，才能抵达新斯科舍省的首府哈利法克斯（Halifax）。毫无疑问，对于中国人来说，它是一座陌生又遥远的城市，当地的龙虾却在源源不断运往国人的餐桌。作为新斯科舍省的省会，这座四面环海的宁静小城却有着大陆性气候，海洋美食尤以冷水龙虾而闻名。五月已经是春暖花开的季节，但是当记者在深夜抵达哈利法克斯时，仍然感受到了深深的寒意，这里白天的温度也在10度左右徘徊。不过，这已经是加拿大最温暖的省份，以至于冬天的海港也不会结冰。这样的自然条件，正适合硬壳龙虾的肆意生长。新斯科舍省官方提供的数据显示，2016年该省向中国出口海产品总额约为2.55亿加币（约合13.12亿人民币），龙虾的出口额约为1.37亿加币（约合7.05亿人民币），出口总量比2015年增长21%。其中龙虾出口增幅21.4%。记者获悉，新斯科舍省的龙虾产量占了整个加拿大的80%。新斯科舍省渔业暨水产养殖业厅厅长基思·科尔韦尔（HonourableKeithColwell）在接受21世纪经济报道记者采访时表示，今年还会继续努力开拓中国市场，还会开发更多品种以及其它农产品。“过去两年，中国消费者不再仅仅购买低价的东西，而是在追求更高品质，这也给了我们很大的动力和空间。”他预计，今年出口到中国的海产品销售额还会翻番。不过，如何建立更高要求和统一的门槛，却是龙虾全球之旅路上，迫切需要建立的标准。龙虾的黄金时代哈利法克斯的常住人口不到30万人。十年前，这里才修建了现在的哈利法克斯机场。在没有机场的时候，渔民们打捞起来的龙虾全部通过船，运输到波士顿再往外销售。事实上，两地的龙虾学名都是美洲螯龙虾（Americanlobster），波士顿龙虾在全世界鼎鼎有名，背后的哈利法克斯却并不为人熟知。加拿大大西洋商会区域经理薛杨告诉21世纪经济报道记者，世界上超过一半的大西洋硬壳龙虾产自加拿大。不过，由于交通原因，龙虾销售对美国市场过度依赖。后来，由于国际金融危机的影响，龙虾价格大幅下跌，再加上加拿大石油工业对人员需求增长，很多年轻渔民都离开了捕虾业。此外，渔民出海并不是一个轻松的活。一般早晨四点钟，渔民们便随船出海了，直到下午三点多才能回来。有时遇上风浪和恶劣天气，则需面临更高的风险。基思·科尔韦尔透露，过去几年，当地至少有55名渔民在捕捞的过程中遇难。近几年，随着亚洲市场的需求量增长，尤其是中国中产阶级消费能力的崛起，中国成为加拿大鲜活龙虾的第二大出口目的地，这部分需求填补了传统美洲以及欧洲市场的衰弱，当地的龙虾行业迎来黄金时代。记者的采访从一个下雨天开始。整个哈利法克斯笼罩在灰色的云雾之中，远处的军港和舰船都是模糊一片。跨过跨海大桥，沿着海边公路，一直往西开198公里便到了迪格比市。沿路鲜有人迹和喧嚣。歌德尼渔业有限公司的工厂位于小路尽头的一处海滩。1982年起，该公司就持续从芬迪湾、圣玛丽海湾和新斯科舍省西南部的渔场收来优质龙虾，并对龙虾进行筛选、包装和运输。记者进入工厂看到，不大的包装车间里，十几名工人正在利用机器取出龙虾肉。哈利法克斯附近的水域属于北大西洋，且靠近北极，这里生长的冷水龙虾肉质较为丰满。不过，海产品生长缓慢，一磅龙虾的生长期需要七年。该公司总裁兼总经理罗伯特·麦当劳（RobertMacDonald）向21世纪经济报道记者介绍，近八成的龙虾出口到国外，中国是第二大的市场，占其产量的40%。今年销往天猫平台的有两千多磅。“出口的龙虾要求非常强壮才可以，一磅以下的龙虾我们都做成了冷冻加工品。”近两年来，销往中国的产量持续增长逾50%，他又在另外一个海湾开辟了新的工厂。“龙虾的检验、包装、装箱还是只能靠人工，不可能靠机器。两年前这个工厂只有二十多个工人，现在已经有五六十个了。”他进一步透露。加拿大统计局数据显示，2012年加拿大龙虾对华出口仅为4064万加元，占加龙虾总出口的4.6%。而到2016年这个数字已经增至1.62亿加元，四年间增长了三倍，占加拿大龙虾产品出口的9.5%。一些年轻的渔民也开始回归捕虾业。一万公里的旅程不过，将龙虾不远万里运到中国，是一个不小的挑战。从大西洋上的捞捕、空运至国内再配送给消费者，一万多公里的旅程对供应链保鲜提出了极大的考验。航海海鲜公司（NauticalSeafoodLtd）的工厂位于宁静而又美丽的芬迪湾。目前，该公司有四个龙虾暂养池，先后获得芬迪湾34号和35号渔区的捕捞权。记者在工厂内看到，龙虾存在近千平米的纯海水暂养池内。该公司负责人肖恩·埃弗雷特（ShawnEverette）接受21世纪经济报道记者采访时说：“龙虾在长途运输过程中死亡率很高，物流链条的温度要保持10度以内。海水的环境里，龙虾比较容易进入睡眠状态，龙虾暂养两三天，胃肠里的东西排空之后才能发往中国。否则，死亡率会非常高。”目前，在整个新斯科舍省都建立了自动的检测标准，只有强壮的龙虾才能被出口。Glenda.T是一名香港女孩，在航海海鲜公司担任亚洲和欧洲市场负责人，来回穿梭于香港、内地和加拿大。她告诉记者，一种测试龙虾蛋白质的简单方法，通过抽取龙虾的血液检测蛋白质含量，只有蛋白质含量大于9才是强壮的龙虾，才有可能被送往世界各地。不过，龙虾进入中国后时，报检报关、检验检疫流程，也通常会拖慢整个生鲜物流的速度。因此，新斯科舍省渔业厅花了大量力气培训渔民，并与天猫建立了一套涉及包括收货、暂养、检验包装和运送等环节的供应链标准。普通的消费者很难想象，鲜活龙虾从在新斯科舍省离水打包，直到中国暂养工厂收到包装箱为止，龙虾离水的总时间不能超过55个小时。三年前，中国渔业公司獐子岛与天猫平台建立了合作。所有龙虾从浦东机场完成报关后，被送往附近十公里左右的一家暂养工厂，龙虾休养至少24个小时左右，才会通过冷链物流运到消费者手中。该工厂的一名负责人介绍称，水池的温度必须低于10度、水池中可溶解氧含量的饱和度必须大于75%，氨含量小于2ppm等等。只有如此严苛的标准，才能确保龙虾能够以最小的死亡率进入市场。因此，物流和人工成本，再加上需求量的增加，也使得当地龙虾的出口价格水涨船高，从10加币到19加币不等。其中，运费占到成本的约10%，一磅龙虾运费约为7元人民币。在哈利法克斯就餐，自然少不了海鲜。龙虾沙拉是当地餐厅的特色菜，不过，近几年已经慢慢从菜单中消失，对于餐厅来说成本太高。一家海鲜市场的老板告诉记者，在过去的5年，龙虾的成本价已经从9元提升到了12元，而且越来越贵，对当地人来说再也不是一道便宜的菜。电商全球“寻鲜”过去数年，加拿大龙虾均通过传统贸易商出口到世界各地。在波士顿龙虾和澳洲龙虾的盛名之下，哈利法克斯龙虾并不被人熟知。中国电商平台的崛起，让这一切发生了改变。过去的七八年间，天猫生鲜总经理何春雷往哈利法克斯跑了几十次。不过，那时候大多数的贸易往来，都是基于传统渠道的海鲜产品。直到2014年，何春雷还在獐子岛担任执行总裁时，成立了水世界商贸科技公司，第一次把电商作为独立的渠道。恰好当年的加拿大龙虾捕捞起来后，一半以上全是小规格的体重，约一磅左右。“加拿大当地政府很着急，说你们獐子岛能不能帮助渔民去解决这个困难。我一时兴起发了一个朋友圈，问如果卖66元一只，有没有人会买？结果几十个朋友都产生了兴趣。”何春雷告诉21世纪经济报道记者，7月7日才成立的电商公司，当年双11在天猫平台销售加拿大龙虾，一天销售额达到一千三百九十万元。自此，加拿大龙虾开始进入中国消费者的视野。据Glenda.T观察发现，加拿大人不爱吃1磅以下的龙虾，无论是在普通餐厅还是高端酒店，个头大的龙虾更受欢迎。同样，在广东香港等地区，消费者也喜欢购买4-6磅重的龙虾，上海地区的消费者喜欢1.2磅左右的，这也给新斯科舍省带来了更多机会，更大重量的会销往美国和欧洲区域。在她看来，真正让电商成为重要渠道的原因在于，传统渠道的批发商起订量为50箱，每箱龙虾的重量是30磅。“很多有消费需求的用户或者单位，达不到批发的起定量，也没有进口权限。想要去掉传统的溢价，从电商渠道购买会比较方便。”一方面是消费者需求的递增，另一方面是电商平台自身品质的升级，让加拿大龙虾摆脱了地理位置的限制，加快了出口速度。2015年1月，阿里巴巴董事局主席马云在瑞士的达沃斯论坛上，首次提出了eWTP（ElectronicWorldTradePlatform，世界电子贸易平台）的概念。按照他的设想，阿里巴巴要通过创建eWTP，打造一个中小企业能够参与全球贸易的平台，从而让中小企业能够走向全球贸易的前台，扮演全球贸易的主角。随后不久，何春雷离开獐子岛，到天猫担任生鲜总经理。目前，天猫通过直采的方式已经引进了加拿大龙虾、智利车厘子、俄罗斯野生大闸蟹、厄瓜多尔白虾等国外的农产品。继阿里巴巴之后，京东生鲜也将新斯科舍省作为了直采地。由于两大电商平台在中国占据了80%以上的市场份额，加拿大龙虾被打造成了网上“爆款”。记者在百度搜索“加拿大龙虾”，首页出现的竞价广告第一条是天猫商品，京东商城的竞价广告紧随其后排在第二。“加拿大活龙虾出口到中国都是空运。平常淡季是每星期飞一个班次，在龙虾捕捞旺季，或者是电商平台做促销时，每天都有航班满载龙虾到国内。上海和北京还算近的，到广州和香港市场要更长的时间。”薛杨告诉记者。由于夏季龙虾会进行换壳活动，所以捕捞时间一般为春季和秋末。在新斯科舍省的龙虾捕捞区域，水域会被按照渔区划分，当地人称之为龙虾捕渔区（LobsterFishingAreas，简称LFA）。为了减少纠纷，每个龙虾捕渔区都有固定的收获时间。因此，随着捕捞时间的变化，龙虾价格也会随之浮动。劣币与良币的较量由于地理位置偏远，哈利法克斯并不被外界熟悉。它是世界第二大深水港，也是泰坦尼克号的沉没地。两百多年前，欧洲最早的移民从这里登陆上岸，当地的街道仍然保留了不少欧式风格的建筑，古堡、教堂、店铺都保留着浓厚的英式气息。基思·科尔韦尔在接受记者采访期间，正在参与厅长竞选。此前，他在这个岗位已经任职数十年，对渔业管理有着丰富的经验和深厚的感情。他强调，渔民必须得通过考试获取从业资格证，每年一定时间亲自参与捕捞。否则，联邦政府会取消渔民资格。同时，为了保证加拿大渔业可持续发展，保证捕捞的龙虾外壳坚硬，虾肉饱满，捕捞上来的每只龙虾都要人工检查，会把尺寸不符合要求的龙虾和产卵龙虾放回到大海中。在渔业公司的工厂内，分级处理好的龙虾被陆续运到包装厂装进集装箱，然后连夜运往机场，并赶在凌晨六点前将龙虾运到哈利法克斯货运机场附近的仓库，给龙虾放置温度跟踪计、健康证书、条形码等，然后才能等着飞机落地装货运往海外出口。他认为这样严苛的质量标准十分有必要。“中国人的喜欢，对我们省的经济带来了正面影响，尤其渔民的生活。目前，传统渠道销售还是占了比较大的比例，但是这些批发商对于品质的把控并不严格，和我们对龙虾的认知存在差距。我认为很多产品的价值还有提升的空间。”这位60多岁的老人有信心，在高质量的基础上让新斯科舍省的海产品出口量翻番，哪怕需要花四五年时间来建立统一的标准。今年2月，新斯科舍省与阿里巴巴签订了合作备忘录，计划在中国推广他们的高品质龙虾。该省还与天猫制定了共同的质量标准，所有龙虾均会有政府官方认证的身份标签作为识别，在虾钳上套好独特制作的硅胶环。通过溯源系统确保产地正宗，以此杜绝平台上的假冒产品。基思·科尔韦尔透露，在新斯科舍省已经有三家企业验证达标，后续的几十家企业也会陆续通过这个标准。“我们会通过10%的比例来筛选更优质的龙虾出口，价格也要高出10%。保证从这里暂养池到中国暂养池的时间是55个小时。”他坚定地认为，未来的出口量会持续上升，但是要做好质量监控，不然销量肯定会受到影响。这一初衷与天猫一致。何春雷坦言，一定要制定标准，45%的生鲜产品产地来自海外，所以要可追踪产地，让消费者更加放心。但是内外部并非没有阻力。“这样的做法，可能让平台销量受到影响，但是单独的商家他没有能力去制定标准。只能我们去做，不符合条件的可能就下架了。”在他看来，只有标准化才能形成品牌效应，最终实现农业定制化，靠产业龙头去拉动产地和消费两端的发展。生鲜产品毫无疑问已经成为消费的热点。对于新斯科舍省和中国电商来说，持续保持对品质的把控，这都不是一场短跑，而是永远的长途接力赛。

过去几多辉煌，当下就有多少唏嘘。曾经销售额增幅连续五年超过20%，被称为实体店“最后一个创新样板”，如今却难逃被收购的命运。6月16日，亚马逊以137亿美元收购美国食品连锁超商WholeFoods（全食超市）。全食超市对于国内零售商具有标杆性的意义，这从近年来数量激增的各色高端超市就可以看出。尤其是2015年之前，实体零售业在电商冲击下一时间理不出头绪，以价格优势与商品丰富度取胜的大卖场业态遭遇“寒冬”。而全食超市却以高出沃尔玛等普通超市40%至175%的商品定价，出售“高价、高质量”的有机、天然食品。这一独特卖点使得其业绩连续5年增长，门店遍布美国、加拿大和英国多地，甚至有媒体报道称，“平价超市已经走向末路，以全食超市为代表的的高端超市将成为未来的主流业态。”在此背景下，国内零售企业效仿者众多，既有绿地集团在2015年前后开出的精品超市绿地G-super、沃谷农业旗下的“果蔬好”等没有零售业经验的“外行”纷纷试水，也有众多实体零售商发力精品超市，例如永辉开出bravo精标店、金鹰百货打造的GMart超市、华润旗下的ole’和blt，以及北京华联的BHG精品超市和上海城市超市等老品牌。全食超市面临被收购，昔日的“教父”走下神坛，这对于国内零售企业造成的冲击力可想而知。但早在两年前，全食超市的困局已经有迹可循。2015年5月，据BusinessInsider报道，在过去的3个月中，全食超市的股价下跌25%，原因是投资者认为，该品牌无力再吸引新的顾客。其竞争对手也是如今的潜在买家——超市连锁品牌克罗格超市预计赶超全食，成为美国最大的有机食品超市，而Traderjoe’s连锁店每平方英尺的销售量是全食超市的两倍。发展至2016年，全食超市股价下跌50%，销售额同步下滑，其母公司更是于当年9月份宣布将在年底之前裁掉员工数的1.6%，共计1500人。全食超市遭遇经营危机，已然呼之欲出。那么，是全食超市不行了，还是高端超市业态有待考证？全食超市的现状就如同中国自有品牌联盟执行董事张智强所说，“既在意料之外，也在情理之中”，以精品超市为代表的高端定位业态，已经到了两极分化、迭代整合的阶段。经济下行，核心客群遭遇分流回顾全食超市的发展路径，其大肆扩张的几年恰好符合美国经济高速发展的时段，消费者对于有机食品等高品质商品的追求为全食超市的“高价、高品质”定位奠定了基础。如今遭遇困局，与呈现出“U”型曲线的美国经济同样紧密相关，使得全食超市的核心客群逐渐分裂为两大阵营，一边是消费能力得到提升的顾客被更为高端的创新业态吸引，另一边则是受到影响的部分中产阶级，在有机食品日渐普及的情况下选择了价格更为低廉的同类型超市。据美国2015年公布的经济数据显示，其经济形势不容乐观，除了继续疲软的制造业之外，其零售销售总额也于2015年12月起出现“意外性”下滑。为此，国际货币基金组织将2016年的美国经济增长率预估从2.2%调降至2.1%，并且下调了2017年的全球经济增长预期，从3.8%降至3.6%。从一定程度上来说，全食超市的目标客群具有消费高端商品的能力，但受到经济下行的影响，这些人逐渐分化为两大阵营，一部分是真正具有消费能力的中产阶级乃至高端客群，在有机食品尚未普及的情况下，全食超市提供的卖场环境、购物体验以及高品质商品将此类人群吸引至卖场之中。但发展至今，美国已经出现了不少比全食超市更为高端的创新型业态。举例来说，美国加州地区近年来出现多家区域性零售商，他们的门店数量相对来说较小，但因为其创新概念而备受高端客群追捧。一家名为gensler的区域企业，主打“location”概念，门店内销售的所有商品皆来自于周边农场，甚至于巧克力也是从原料种植到加工乃至销售都由gensler主导完成。而最近两年兴起的“零售+餐饮”概念实际上在美国也早有典范，怡食家超市总经理安利英告诉《第三只眼看零售》，“我们在美国调研时发现了一家主打豪华夜宴附带食材销售的门店，商品价格昂贵，且有专业厨师策划相应主题上门烹饪，在当地受到上流社会的追捧，例如SKP的高管就为其家庭定制了一年的晚宴服务。”另一阵营则是消费水平受到影响的部分中产阶级，尤其是当美国社会中的有机食品始终保持着两位数的增长率，其市场规模早在2014年就已经达到390亿美元。也就是说，已经有越来越多的零售商涉足有机食品领域，包括traderJoe’s（乔氏超市）、克罗格超市甚至是阿尔迪等平价超市。据Dcist.com网站的数据显示，全食超市一包藜麦的售价为9.99美元，而乔氏超市则是4.99美元；无麸奶酪披萨在全食超市的售价为7.49美元，而克罗格超市则是4.99美元，为此，一些对有机食品有消费需求，但经济能力受到冲击的客群则倾向于相对来说更具性价比的平价超市。转型失败，双线发展难以兼顾面对日益严峻的市场竞争，全食超市并非后知后觉，在国内零售商还将其奉为高价值商品代言人之时，全食超市已经悄然降低了部分商品价格，并且开出其针对80后、90后推出的新业态——365超市，主打有机、环保、低价等强调性价比的创新概念。但从目前来看，双线并行非但没有为全食超市吸引来新进客群，甚至无法保证主线业态的持续增长，全食超市的转型可以说收效甚微。曾经有消费者评价称，去全食超市消费要做好“花光月薪”的准备，当此类看法影响到全食超市的股价时，全食做出回应称，“将降低某些商品的价格。”但是，据美国最大的金融服务机构之一摩根大通银行分析师称，“该企业并没有尽力推销特价商品。”这就意味着消费者甚至没有意识到全食超市的价格正在下调。但客观来讲，全食超市一旦大幅度下调价格，必定在与沃尔玛、阿尔迪等平价超市的“价格战”中败下阵来，可谓进退两难。再看曾经将全食超市推向神坛的有机食品，随着沃尔玛等其他超市也开始出售此类商品，消费者去全食超市购物的欲望就被大大减弱。虽然全食超市也有主打差异化的自有品牌，但大都是基本商品，而乔氏超市则有超过80%的自有品牌，在该超市公布的最后欢迎商品排名中，就有辣椒柠檬鸡肉汉堡、曲奇黄油、玉米、辣椒酱等其他地方买不到的独家商品。为了吸引更多的年轻消费群体，全食超市于2015年5月开出其副线品牌365bywholefoolsmarket。365超市可以理解为低价版的全食超市，其中90%的商品选品与定价都由全食超市德克萨斯总部制定，这与全食超市地方销售团队可以直接对当地货品定价的运营模式明显不同。可以说，为了留住被乔氏超市、阿尔迪以及沃尔玛等平价超市抢走的客群，全食超市不得不从精品有机超市延伸至中低端超市，但从其业绩来看效果并不理想。虽然受到新开门店的影响，其在2015财年的销售额上涨了8.4%，达到153.9亿美元，但营业收入和净利润却分别下滑了7.8%和7.4%。尤其是同店销售在2015年第四季度和2016年第一季度分别下降了0.2%和1.8%，可以说颓势逐渐明朗。复盘高端超市性价比或成重要卖点遭遇困局的不只是全食超市，盘点国内仿效全食的众多精品超市，面对有限的市场空间，却有众多试水者不断涌入，早已沦为一片红海。就拿国内市场份额相对占比较大的华润ole’和blt精品超市以及北京华联旗下的BHG来说，前两者开店增速不达预期，后者更更是在2016年第三季度爆出了净利润下滑320%的惨淡业绩。某资深零售高管向《第三只眼看零售》分析称，“目前国内的高端超市实际上可以分为三大类型，首先是某大型零售企业为提升品牌定位、吸引高端客群做出的补充业态，例如BHG、G-super以及华润V+等精品超市，这些品牌实际上占有其母公司的大量补贴，究竟赚不赚钱，很少有人能给出肯定的答案。其次是以高溢价进口商品为主打的精品超市，类似于citysuper以及上海城市超市等企业。最后还有一些典型的小众超市品牌，例如主打日式商品的APITA。”这些大中型连锁超市实际上基本划定了高端超市的市场份额，无论是它们想大幅度扩店，还是新进者想要分一杯羹，目前来看都不太可能。一方面是由于其主流客群的流失，例如上海城市超市早年间主要针对外籍人士，但受到外籍人士归国的影响，城市超市开始将其目标客群定位为具有国外生活经验的中产阶级。然而，城市超市近年来很少扩店，最近更是被天天果园收购。另一方面则是由于消费者已经走出了对进口商品盲目崇拜的阶段，取而代之的是对“高价值”商品的追求，也就是在日常消费中不易获得，品质较高的差异化商品及体验。从这一点上来说，一些体量相对较下的新兴零售企业反倒容易创新，例如安徽乐城旗下的生鲜传奇，盒马鲜生等。“当一些小企业成功创新之后，便会有大型连锁零售商利用资本进入，这是一个渐趋成熟的零售链条。”北京某深耕精品超市业态二十余年的零售高管评价称。为此，《第三只眼看零售》认为，高端超市业态未来或许将会出现两极分化，一方面是此前为进口商品附加三倍以上溢价空间的“高端定位”或将不复存在，取而代之的是强调商品性价比的精品超市，另一方面则是创新性业态将会成为定位“高端”的新属性，就如同美国加州分割了全食超市大量高端客群的gensler等企业。这实际上是消费升级的必然挑战，就好像十年前被视为“高档洋快餐”的麦当劳，如今却成为多数家长眼中的不健康食品。高端超市的经营者们或许该打破对于“高价格”商品的依赖，转而从区别于日常消费的品质商品以及与高端定位相符的卖场服务等方面寻求突破。

前两天，肯德基登陆中国30年的广告做得普天盖地：0.8元的土豆泥、2.5元的原味鸡块，这个「重回三十年前物价」的活动算是给80、90后们来了一个出其不意的「回忆杀」。即便如今的肯德基早就不是那个过生日一定要去的肯德基了。之前我们讲过1990年正式登陆中国大陆的麦当劳《它们消失后，麦当劳吃的也没那么快乐了》，而在此之前，肯德基已然早就在国内掀起过洋快餐崇拜的热潮了。「1987年11月12日，肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门开业。规模1400平方米的三层楼房，可容纳500个座位，是当时全世界最大的肯德基快餐店。整个三层楼都被喜庆的红条幅盖着，女孩子们穿着鲜艳的民族服装，在用中英日三国文字写着美国肯德基家乡鸡开业的大红条幅前表演着中国传统歌舞。1987年北京前门肯德基开业时的景象，这张图片也在今年的三十周年广告里出现，让常常给人以「不走心」感觉的国内肯德基广告多出了一点情怀时隔多年，时任肯德基远东区总裁的美籍华人王大东清楚地记得，当时天气很冷，飘着雪花，由于等待人群太多，不得不求助公安人员来维持秩序。门口排队的人绕了一圈，排队近一个小时才能买到一块原味鸡，可是人们都兴致盎然。」十年前，《经济观察报》报道里说。除了开业的盛况，这家肯德基还做了一笔很聪明的生意。据说当时反复筛选之后，王大东看上了北京的前门大街，当年那里是北京客流量最大也是最繁华的地段之一。为了拿到这块梦寐以求的地方，王大东决定一次性交付十年的房租。这个决定可算是让他的谈判对手吓了一跳：一天1000元钱的租金，一年就是36.5万。不过在他的心里却有着绝对的把握：那个地点以后绝对不得了的。就这样，随着北京房价日益上涨，王大东的这个拍板显得无比明智。然而当初肯德基进入中国的路程却没那么容易，当时中国尽管对外开放，但还是有很多限制，政府鼓励的合资项目主要集中在高新产业和能创外汇，餐饮业还一直没有引进外资的先例。几经洽谈，肯德基最终以服务在华投资的外商为理由说服了中国政府，而因为这样的理由，最初的肯德基被定位为服务外国人，当时外国人在店内消费，还必须使用外汇券。当年，以1987年人们普遍工资不超过100元的收入来看，就说一块售价2.5元原味鸡对于普通家庭来说也已经算得上高消费了。当然这个定价也是基于当时餐厅供应链上困难情况，没有办法提供更多的产品。据说前门店刚开业时，餐厅售卖的品种非常简单，只有原味鸡、鸡汁土豆泥、菜丝沙拉、面包、可乐、七喜、美年达、啤酒等8种产品，两年以后，才有4.5元的汉堡面世。而在过去的一年里，肯德基母公司百胜中国经历了脱离百胜集团，又传出被马云「收购」（其实只是股权投资），裹挟着种种洋快餐行业前途未卜的业内预测，如今的我们更爱抱怨它的高热和不健康，曾经愿意花工资十分之一去体验一次的「洋气」也只能是永远留存在「回忆」里了。但有意思的是，这种类似英雄迟暮「回忆」和「情怀」倒是反过来在一些品牌逐渐丢失文化价值和身份标签的当下，重新为它们带来着另一种文化价值。

1月10日消息，优衣库又有新动作了。明日起至1月26日（年廿九），优衣库将在全国超400家门店，或门店周边500米的范围内发放红包，消费者到店使用支付宝AR扫描支付宝Logo即可领取，红包内包含代金券和可以提现的现金。优衣库方面表示，这是他们首次将AR(增强现实)技术和店铺购物体验相结合。据了解，这是优衣库与支付宝的又一次合作，该功能要求消费者同时满足处在特定地理位置和使用支付宝AR扫描两个条件。基于此，有用户认为AR红包对于线下店具有一定的引流效果，支付宝AR实景红包产品负责人零龙证实了这个想法：“对于商家，AR实景红包有天然的线下引流优势，我们很期待这种有趣好玩的方式能够帮助商家更好地回馈用户。”“除了用户之间可以借此加强线下交流，商家也可以利用AR实景红包在春节这个特殊的时间点与用户深度互动，同时为线下门店引流、增加用户的参与感。”支付宝方面进一步解释道。临近春节，也到了用户买新衣屯年货的时候，希望借助支付宝AR红包为线下生意引流的也不止优衣库一家。据支付宝方面透露，目前麦当劳、可口可乐、宝洁、优衣库、饿了么等品牌商也与他们进行了合作。支付宝有关负责人告诉说，用户到店之后具体扫什么才能获得红包由品牌商自己设定，以优衣库为例，主要是扫Logo。另一方面，没有专属门店的品牌也有其玩法，以宝洁为例，AR红包主要藏在其指定的商场、卖场、广告牌等地方。有报道称，AR技术最核心的能力是填平线上与线下的鸿沟，将线上注意力转化为线下人流量，这也契合了线上线下无缝结合的“新零售”趋势。据了解到，除了AR红包，优衣库还将再次联合门店推出“线上下单，线下门店取货”服务，同时满足消费者异地取货和在店换货需求。

麦当劳这个名字家喻户晓，在快餐领域一直是先行者，当时在手机订餐和移动业务方面却远远落后于他的竞争对手们。根据国外媒体的报道，这家公司最近将做出改变，预计明年将会在美国和其他国家推出移动客户端订餐产品。预计麦当劳移动客户端的订餐终端将会在2017年正式推出，预计到了2018年将会在全球至少25000家店面推广并使用，如果真的达到如此规模，那么它的支持店面将超过星巴克、福乐鸡等等品牌。目前，麦当劳已经在奥地利和泰国等地区开展了移动订餐试验，并且已经在部分欧洲市场投放了，但目前的软件仅仅能让消费者浏览菜单、查找附近餐馆、提前下单，却没有订餐或支付的功能。

华尔街日报日前撰文报道了中国手机厂商OPPO和Vivo的销售模式。文章指出，跟小米依靠网络销售，华为依靠跟移动运用商合作扩大用户群不一样，OPPO和Vivo专注于在开设零售店。开遍中国每一个角落的零售店让这两家品牌的市场份额在过去的一年迅速增长，最终站在了中国手机市场第二和第三的位置。以下为原文内容：无论李东（音）走到郑州哪个地方，他都能看见两个四字母的单词：“OPPO”和“Vivo”。在广告牌、公交车站、电视和社交媒体上，这两家同属于一家大公司的手机厂商正在进行一场在中国手机业界罕见的广告战。“市区里到处都是他们的广告，无论你走到哪里，你都能听到OPPO的‘充电五分钟，通话两小时’广告语，”李东说。今年25岁的李东是郑州一家工厂的工人。这两个品牌同属于广东步步高电子有限公司。OPPO销售高端手机，这些手机通常配有高端摄像头，采用金色或者玫瑰金色的金属机身，给人一种奢华的感觉，Vivo则面向年轻消费者销售廉价手机。价格高昂的iPhone手机在中国的销售增长乏力，但是这两个新兴的品牌却人气飙升。它们依靠的是传统的实体店面和不间断播放的广告。根据市场研究公司StrategyAnalytics的数据，从今年第二季度的出货量来看，OPPO和Vivo分别在中国市场占据第二和第三的位置，仅仅落后于华为。这两家公司的成功对苹果来说是个威胁。中国曾经是苹果增长最快的市场，但根据StrategyAnalytics的统计，上个季度iPhone在中国市场的份额跌到了7%以下。“苹果正在努力争取中国的中产阶级，这里的消费者越来越精明了，他们更加关心性价比，而不仅仅是品牌，”市场研究机构Canalys的中国研究主管彭路平（NicolePeng）说道。“中国对苹果来说是一个具有挑战性的市场。”在这两个品牌当中，OPPO直接面向可能购买iPhone的消费者。OPPO手机拥有许多跟iPhone一样的功能，但是价格更低。其售价最高的机型R9Plus拥有128G内存，售价仅为3299元，而苹果最廉价的手机——16G内存的iPhoneSE——售价3288元，只便宜10元钱。OPPO技术规划负责人卢建强称，在过去的几年里，OPPO专注于建立自己的零售渠道，而其他品牌则是通过跟电信运营商和电商平台合作扩大销售。“我们的策略就像是下围棋，”卢建强说。“我们专注于摆好自己的棋子，而不担心对手在做什么。”他们的对手包括华为和小米。华为通过把手机卖给移动服务提供商建立起其用户群，而小米则开了先河，通过互联网直接向消费者销售手机。跟华为和小米不同，OPPO和Vivo开设了零售店，并跟零售店签署了独家经销协议。彭路平说：“这有点像特许经营模式，让经销商高度积极地为它们销售手机。”这两家公司从小城市起步。那里的人们更习惯于传统的购物方式。就像肯德基和麦当劳一样，它们把零售店开到了城市的每一个角落，让OPPO和Vivo手机成为许多中国销售者的首选。李东说：“Vivo和OPPO的零售店到处都是，买它们的手机很方便。”李东最近花了2598元买了一部VivoX7手机。在过去一年，OPPO在中国的市场份额翻了一倍，增长至14%。与此同时，Vivo的市场份额从7.4%增长至12%。华为以18%的市场份额排在了第一，但是苹果和小米的份额均出现了下降。OPPO和Vivo的策略非常有效，引起了华为和小米的模仿。后两家公司正在计划开设更多的零售店。过去几乎只依靠社交媒体进行宣传的小米从上个月开始大举做起了户外广告，并聘请了明星为其产品代言。小米在其广告中打起了爱国牌，称自己的手机是“国民手机”。小米靠销售高配廉价手机而起步，并成为了中国最有价值的初创公司。然而，要让越来越懂科技的中国消费者满意变得越来越难了。金立总裁卢伟冰认为，OPPO和Vivo等线下品牌的成功证明了实体店的生命力。在两年前小米市场份额达到顶峰的时候，电商投资者认为，未来将有一半的智能手机都是在网上销售的。“那时候有人担心传统实体零售商会消失，”卢建强说道。“你无法想象这样的一个世界，人人都待在家里，街上除了快递员，没有其他人。这当然是不可能的，因为人类是社交动物。“

7月11日消息，深圳“好色派沙拉”团队今日透露，近期已完成2200万元的A+轮融资，由东方富海、华诺创投、FreeS联合投资。据悉，该项目于2015年8月得到由东方弘道领投、FreeS跟投的千万级A轮投资，而此前还获得过IDG的天使轮投资。据CMO黄伟强介绍，目前“好色派沙拉”拥有4家实体门店，均位于CBD核心区域的MALL内。每家店平均实用面积在60~80平方之间，坪效6000，于餐饮业内属高水平。此外，好色派沙拉的线上外送业务亦于平稳增长中，每开一家新店，该区域的线上订单都有较为明显的增幅，线上线下呈现互补状态。“预计到今年底会开到12家门店，业务范围依然以广深为主，考虑明年进军北上。”据了解到，“好色派沙拉”是一个通过微信、社区推广，线上线下同步推进的沙拉外卖O2O品牌。对比半年前A轮的状况，“好色派沙拉”在整体的经营上没有发生特别大的改变。对此，“好色派沙拉”方面表示，其与一般的TMT项目相比，会走得比较稳健。与同行相比，其整体发展状况应属最迅速和稳健的。除规模优势外，在整体的品牌运营及供应链管理方面也有一定的基础。“我们目前最大的任务就是迅速抢占市场，在消费者中建立知名度与影响力。”据了解，目前在欧美，主食沙拉已经是最大的餐饮品类之一。大众点评最新的数据显示，从16年起，传统中餐各品类占比已经开始下滑，原本大热的日料、韩餐亦开始停止增长，但不少小品类半年占比已经增长了3%，而主食沙拉的品牌越来越多。连星巴克、肯德基、麦当劳等巨头亦开始卖沙拉。

京东集团CEO刘强东近日忙于618电商大促，其夫人“奶茶妹妹”章泽天也没有闲着，新晋辣妈的她近日出席了北京国瑞因味茶inWE店的开业典礼，为自己的投资项目站台，这也是“奶茶”产后首次公开亮相。在清华毕业并和刘强东完婚后，章泽天的主业是投资，她名下目前有一家名为VictorSuccessLimited的投资公司。据刘强东此前接受新浪科技专访时透露：“家里的投资她说了算，她投得不错，还参与了对Uber的投资。”此外，公开资料显示，章泽天还参与了在线教育项目“积木盒子”的投资。现在，在因味茶的活动上，“奶茶”大方承认了对这家对标星巴克的“茶馆”的投资，但具体投资金额未透露。虽然与典型的互联网项目投资关系不大，但这家时尚茶饮的来头并不小。因味茶inWE的创始人CEO缪钦之前是麦当劳中国首席运营官。他表示之所以离开麦当劳创办“因味茶inWE”，是怀揣“以东方茶饮引领东方时尚”的梦想。具体来说，因味茶inWE主打咖啡意外的茶饮，并且围绕茶饮为中心，售卖衍生品。因味茶inWE方面介绍称：“在这不仅可以喝到年轻人专属的那一杯茶饮，还可以享受’可见可售’的随心购物——所有你喜欢的东西，大到富有特色的沙发，小到桌角精致的茶杯，都可以扫码、付款、打包、带走。”目前，北京国瑞因味茶inWE店是因味茶inWE第八家店铺，在此前一年的时间里，缪钦已经带领团队完成了7家连锁店的开拓，并透露将在年底开满25家。但这家对标星巴克的茶饮项目，最终目标是300家店。该目标将在2018年完成，并会同期进军美国市场。作为项目投资人，“奶茶”章泽天表示该笔投资属于“战略投资”，并无具体的投资回报时限。她还进一步称：“相信有一天因味茶inWE的CEO缪钦可以把茶店，开到大家所在的那个城市。”除了该茶饮品牌，当前“奶茶”章泽天名下还有刘强东为其开设的“京东智能奶茶馆”。

4月13日消息，近日，大学生兼职平台青团社获得5500万人民币的A轮融资，领投的是猪八戒网。针对此次投资，猪八戒网表示，与其他互联网行业习惯并购近亲结婚不同的是，它更加专注纵深挖掘，它正通过一系列的举措，扩大业务范围。猪八戒网方面指出，之所以选择投资青团社，就是希望覆盖更多的企业服务领域。据了解，青团社作为国内首批大学生兼职服务平台之一，创立之初服务于杭州、南京、上海等10个城市，主要合作方为麦当劳等大中型兼职需求方，目前已有80万的学生用户，2万注册企业。2015年它推出云地推、云店员的云系列垂直领域弹性用工服务，分别为企业提供推广、门店招聘服务。据悉，自2015年下半年开始，猪八戒网先后以4000万元人民币投资知识产权社区思博网，与原有的“猪标局”结合，成立“八戒知识产权”；与纳斯达克上市印刷企业浙江胜达集团、佛山彩印通联手，成立“八戒印刷”；出资1.5亿元投资财务服务平台慧算账，成立“八戒财税”。另外，青团社的云地推业务已入驻猪八戒网旗下的八戒地推，为猪八戒网平台上雇主企业提供服务。猪八戒网透露，试运营一个月后，云地推获得了150万的业务量。另外，八戒印刷也将作为云地推的合作方，为云地推的合作企业提供地推宣传品的印刷服务及终端配送。据了解，猪八戒网（zbj.com）是一个服务众包平台，成立于2006年，服务涵盖平面设计、开发建站、营销推广、文案策划、动画视频、工业设计、建筑设计八大类目。目前其拥有500万家雇主、1000万家服务商，市场占有率超过80%。2015年6月，它获得总计26亿元人民币C轮融资，估值超百亿人民币。据了解到，猪八戒网过去的盈利模式是收取佣金，2015年开始免除佣金，利用交易规模的增长来积累大数据，通过提供知识产权、印刷、金融、财税等服务来获得收入。猪八戒网方面表示，未来还将在各地设立众创空间，不断完善服务生态体系。“早在Uber之前的2006年，我们就已经在践行共享的这个理念，企业服务是一个万亿量级的大市场，希望猪八戒网能够围绕着企业全生命周期的各个专业技能的领域，都实现一个共享的理念。”猪八戒CEO朱明跃表示。

全球智能手机行业发生了天翻地覆的变化，安卓阵营与苹果之间的大战愈演愈烈，每一款新iPhone的登场依旧独领风骚，博得全球媒体与用户的焦点。虽然近2年来iPhone的保密工作越来越糟糕，满天飞的曝光与泄露比比皆是，但依旧减少不了果粉的热情，而安卓阵营依旧是机海战术，一年2部旗舰机的节奏根本停不下来，三星、HTC、索尼、小米、魅族、华为、中兴、酷派在国内市场展开白热化的战争，谁知半路还杀出一个锤子，也是让人防不胜防。随着时间的推移，各厂商研发技术的提升与源源不断的创新，在这2年时间里带来了太多优秀的产品，简直就是让人应接不暇，智能手机市场再次风生水起，那么在这篇选购技巧中，笔者就来一次大补全，将这2年时间里在智能机上衍生出来的新系统、新硬件、新技术及新产品汇总（本技巧只针对安卓智能机）。各品牌安卓机操作系统为什么先说安卓的系统优化呢？因为时隔2年安卓手机目前款式更多了，在硬件配置方面早就同质化了，所以同等价位不同品牌的手机硬件配置差不多，手机硬件性能明显过剩，硬件参数似乎变得没什么意义，那么还可以用什么方法来吸引购买者呢，那自然就是操作系统了。其实，我们用手机的时候最在意的还是手机系统本身带给我们的使用体验，快捷、流畅、方便才是我们最想要的，所以，各家安卓厂商对自己的手机也会基于安卓操作系统进行一些定制、优化、改进、完善。Flyme4.0Flyme4.0是魅族最新的操作系统，较之前的版本有大的改进，在解锁方式上可以在界面任意位置完成，向右滑打开应用向左滑打开相机，下滑可以打开通知栏等等，只需简单设置即可完成，另外可以双击唤醒屏幕，界面图标走轻量小清新路线，让界面更加统一，通知栏可以直拖到底，在通知栏的设计上由于可以拖到底使得显示的选项更多，在字体上清新，界面与导航都思路清晰不易混淆。Flyme4.0在应用功能细节上，有生动的动态天气效果，便签功能可以添加声音、图片、加密保存了，而常用的拨号界面可以支持九宫格查找联系人了，通话录音与来电过滤的功能非常实用，以免被骚扰。在其它功能上，Flyme4.0内置了安全中心，清理垃圾文件、杀病毒、应用程序管理以及流量管理，让手机的状态都在你掌握之中，这种设计大大提高了效率，不用在菜单间反复切换，一键搞定。另外在常用小工具方面，还可以添加订阅日历，用它服务每一天，有趣的还有在时钟功能里居然自带了菜谱，吃货们会觉得即贴心又管用，计算器可以支持汇率、单位换算等等，随时开启调用方便快捷。最后，在影音娱乐方面，由于MX4屏幕为15:9比例，所以除开MXPlayer外的第三方播放器会有上下黑边的情况，这次基于MX4的配置提升，4K超高清视频播放也成为了可能，如果你喜欢看书或者大量文字信息，还可以订阅，登录Flyme账号就可以进行评论了。总体上Flyme4.0是一款外表清新但内在功能齐全的一个操作系统，初次你使用它可能会出现不熟悉功能设置的位置，以及APP图标是否能习惯等问题，但用久后你会发现，慢慢已经接受了它，再换一个系统用就不愿意了，因为Flyme4.0已经渐渐的把你的使用习惯发生了转变。MIUIV6MIUI6强调内容才是本质，其实这次的MIUI6在界面上也是下了功夫的，首先主界面给人的感觉就是漂亮鲜艳，不管是配色还是图标设计都非常讨好眼球，也是趋于扁平化的设计，在解锁方式上改为了上滑解锁，而在小细节方面MIUI6很贴心，相信大家的智能机每天都会收到许多实时的消息提示与推送吧，MIUI6可以“聪明”的将不重要的信息以省略号的样式集中到任务栏中，而重要的就直接推送给你了，主动的让你去查收消息。如果你是一个喜欢动画的用户，那么在MIUI6中动画效果也挺有意思，这样也提升了系统的生动与互动性，例如步数统计、时间显示、删掉APP时会有烟花效果，开启飞行模式后那个小飞机会飞走等都有特制的动画效果，非常好玩。在其它方面MIUI6也有所改动，拍照界面是可以直观感受的到，下滑变自拍，右滑变设置菜单，左滑就是各种滤镜效果，点按齿轮图标就是具体功能设置菜单了，多么方便。还有值得一提的就是MIUI6确实有目前最完善的APP图标管理功能，在桌面整理模式中，你可以批量整理、删除APP，在图标顺序位置的变换中点击图标篮子就可以搞定了。最后还有小米非常贴近生活的各种服务，通过MIUI6订个麦当劳、肯德基、必胜客快餐，医院挂个号，游戏充值虚拟币，查找快递单号，充话费，买电影票等等生活各个方面都几乎整合到了这个生活服务类应用里，这样就不需要去额外下载APP了。MIUI6以充实的内容方便大家，所以公认为目前最完善好用的安卓深度定制ROM。EMUI3.0EMUI3.0可谓是从锁屏界面就把用户给迷住，杂志解锁的方式得到保留，每一张锁屏壁纸都是摄影大片的效果，让人看了又看，主屏界面与其它ROM都是走的简洁清新的路线，淡色系配合纤细的字体非常精致，椭圆形的图标设计比反正形的图标更萌的同时还凸显了立体感。上手EMUI3.0后会发现，简洁就是追求的方向，不管是拨号界面、时钟显示、日历界面还是通讯录都是以一种时钟点与线的搭配，线条感与时间轴的图形对比鲜明，让人可以立刻察觉到主与次的分明。说到时间线的设计，EMUI3.0在消息通知栏里将特色发挥的淋漓尽致，因为时间线可以将消息推送的时间先后顺序自动整理，线上的每一个点就是一个通知事件，同时也可以看到没有结束的后台运行进程，当然在通讯录里也是有所体现的。在其它功能上EMUI3.0有亲情关怀这种类似于远程操控的协助功能，例如长辈手机出问题玩不转了，你可以通过此功能来控制对方手机来解决问题，生活黄页功能顾名思义就是类似MIUI6的生活服务功能一样，充话费、快递查询、订电影票车票快餐几乎都会涵盖在内。另外，在每天都要接触到的APP图标管理方面上，EMUI3.0也有自己的一套，只需按住需要移动的图标，然后滑动屏幕就可以拉到另外一个页面，或者如果需要多个图标同时整理，在编辑界面选取多个图标就OK了。其它的例如单手操作优化、下拉菜单悬停、重力键盘、自动旋转屏幕等等都是不会少的，总的来说，EMUI3.0改进较大，从外到内都有很大的进化与变化，将用户使用体验提到了一个新层次。FunTouchOSFunTouchOS系统无一例外的采用了当今最流行的扁平化设计，当你使用Vivo手机时会发现该系统与手机很好的结合在一起，在锁屏界面上有个性化动态头像，你喜欢什么动态头像都可以使用，简洁化的APP图标一目了然的同时也更适合开启文件夹下的毛玻璃效果，有一种朦胧感，在整体界面上呈现出一种清新整洁的样式。在功能上比较有意思的有i管家服务，该功能可以很不错的让你对手机进行深入的安全管理，省去了安装第三方APP的过程，在音乐中增加了情景音乐与发现音乐，对于爱听歌的你有福了，电台与在线听歌都更加方便及时。如果你还是一个自拍控，那么相册功能使用了时间轴的模式，即每一一天的拍的照片都会以时间轴的形式排列出来，而珍藏相册功能的界面设计也非常带感。另外，Vivo还在相机功能里玩了些花样，如果你想更深度的设置拍照功能，你可以按住拍摄按钮向上滑动，这样就可以开启专业相机功能了，这个专业相机功能自然就是具备全面的设置选项，ISO、白平衡、曝光值、对焦模式、HDR、全景拍照甚至是微视频都可以在专业相机里使用。总的来说FunTouchOS在创新程度上并不大，但系统功能是肯定够用，随着不断的完善与机型适配的增多，FunTouchOS还是值得把玩的。ColorOS2.0ColorOS是非常有个性的国产操作系统，因为它不像是其它操作系统那样采用了扁平化设计而是自成一派的拟物化，所以给人一种具象的生动感，每一个APP图标都是精心绘制。另外，Color2.0加入了手势体感功能，可以使用各种不同的手势，例如有黑屏手势、亮屏手势、全局手势，这些功能可以很随意的通过划图案来完成对应操作，而动作感应方面有智能通话与隔空操作，前者可以实现通过特定动作快捷操作，后者就是比较酷炫的用挥手替代触屏操作了。解锁方式方面也别出心裁，有声纹解锁，可以自己录制一段话来解锁手机，这样既有个性又安全，而其它的解锁方式也全都具备，可以根据自己喜欢设置，另外ColorOS2.0在其它变化上包括了音乐播放器、通话界面、指南针等等，值得一提的是在后台任务管理的方式上改为了像iOS8那种卡片抽离式向上滑动结束程序的方式，这样可以更直观的体现出那些程序在后台运行，避免了审美疲劳。最后还有一点很不错的使用感受就是，ColorOS2.0的下拉快捷通知栏设计的非常好看且功能齐全，使用方便，在日常手机的使用过程中大大提高了便利度，不管是新来的推送消息还是连接USB到电脑，在快捷通知栏上都会非常细化的呈现，毛玻璃的效果也增添了一丝神秘感。总体上来说ColorOS2.0在OPPO与一加手机上的适配都非常出色，用过一段时间后就完全接受了该系统。SmartisanOSSmartisanOS就是锤子ROM了，对于该系统而言，可以说是打破了常规ROM的格局，老罗的大胆创新与犀利的言语令该系统褒贬不一，而当真正的上手了锤子手机后会发现锤子ROM与其完美融合，这种感觉是非常微妙的。在当今同质化现象严重的安卓机里，锤子ROM就像是异类，需要人去接受它，锁屏界面简洁没有文字，不能换壁纸就是这么任性，有人嫌弃9宫格菜单太难看结果可以变成36宫格甚至81宫格让人万万没想到，在APP图标上同样看的到老罗的固执，就是不采取扁平化设计，极度拟物化的风格可以让你在第一时间就知道这是哪一款应用，另外，锤子ROM把桌面的编辑做成了拼图游戏一样，大量卡片化的设计也非常讨喜。在通讯录有着人性化的侧边栏，右边的26个字母太小容易误按，那么你只需要往左一滑就可以看见放大版的26个字母，这样就可以很准确的去搜索你想要拨通的联系人了，短信方面就是延迟发送与卡片短信弹窗了，直接可以在弹出的短信窗口进行删除与回复。在拍照体验上，界面设计的也是挺好看，但是在拍照对焦能力上还有待提高，图库相册经过系统更新优化后反应速度更快了，而图片分类也很准确。最后自然就是音乐播放器、日历、时钟、便签、计算器、天气、浏览器、录音诸如此类实用小工具的设计了，每一个功能的设计都非常用心，在这里还需要大家去细细体会。HTCSense6.0Sense系统伴随着HTC已经更新换代到了6.0版，整体给人一种静谧的感受，与其它突出色彩运用的ROM相比别有一番韵味，在主界面上依旧拥有HTC标志性的插件与BlinkFeed瀑布流形式的资讯展示，在图标设计上还是遵循了目前主流的扁平化设计，但前提是保证了足够高的辨识度。但是有一点还是有些遗憾，那就是Sense6.0预装了一些可能都用不上的第三方应用，有趣的是Sense6.0的下拉快捷栏并没有采取现在流行的毛玻璃朦胧效果，而是依旧纯黑界面，个人倒是觉得非常酷，在下拉菜单分为通知界面与设置界面，只需通过右上角点击切换即可，而后台管理界面为9宫格卡片式设计，还遵循了使用频率排序等规则。在新增功能方面，Sense6.0新增了MotionLaunch功能，其实就是通过手势操作，例如亮屏与熄屏等，还有自带的安全防护软件、省电、高级省电等模式，值得一提的是Sense6.0为了方便操作还提供了简单模式，省去了BlinkFeed资讯，这样将不会显得那么繁杂，界面简单简洁一些，将主屏分为三屏，且支持自定义。而在必备的娱乐方面，Sense6.0的音乐、娱乐界面都显得中规中矩，且只有相机界面较有可玩性，毕竟HTCM8可是附带了双摄像头，所以在拍照界面左侧显示的信息可以让初始Sense6.0的用户很快上手，而在功能选择上比较丰富，可根据时间轴、相册、位置进行预览，还可以播放幻灯片、涂鸦功能的加入满足了爱画画的用户，非常有趣味性，让你天马行空的想法都可以得到实现。最后，HTC在推出HTCM8的时候附带推出了专用的手机套HTCDotView，通过搭配使用这个保护套+Sense6.0可以让天气、时间、信息提示更加酷炫。TouchWizTouchWiz是三星研发针对智能手机的触摸技术，也不能完全说是技术吧，只是对于三星手机而言比较重要，这项技术可以实现动态图标的拖放与界面平滑切换，最新的TouchWiz5.0版本拥有3D主屏切换功能，也能对主屏功能进行设置，例如长按主屏幕Home键之后，你会看到任务管理器，可以让用户一键关闭活动中的应用程序。三星较为出名的画中画功能选项中，可以实现多窗口任务运行等等，总之三星的操作系统给人的感觉就是功能过于繁杂，有些功能甚至用不上，偏向商务，Note系列更是如此。综上所述，各家安卓手机厂商在系统上大花功夫，力求做到差异性，毕竟安卓智能机的硬件同质化现象太严重，在售价差不多的情况下，让用户掏腰包的绝招就是在用户体验上抓住消费者的心了，谁家的系统优化给力、运行稳定、软件兼容性高、趣味性强，那么就可以受到大家的欢迎。说完了主流的手机操作系统，下面再来看看新的硬件，时隔2年之久，安卓智能机在硬件配置上早已不能同日而语，升级较大的就是处理器、运行内存、摄像头这三方面了。处理器安卓智能机除华为有自家的海思麒麟系列处理器、三星Exynos猎户座处理器外，其它品牌基本上都采用了高通骁龙801、805这2大处理器，骁龙801采用了28nm制程工艺的四核Krait400处理器，运用了L-DDR3内存、Adreno330图形处理器等新特性，而骁龙805采用了28HPm制程工艺的四核Krait450处理器，同样才用LP-DDR3内存，但图形处理器升级为Adreno420，支持更多的视觉特效等。而高通骁龙801、805是开放对外的，大家都在使用，往低端方向走就有各种MTK联发科处理器了，千元机型用的较多。（目前有少部分机型采用了64位处理器，也会是以后发展升级趋势）运行内存既然说到了处理器就不得不提运行内存了，在主流安卓机型2GBRAM已经成为最基本的标配，国际大厂的旗舰机型还率先采用了3GBRAM，低端的就依旧保持在1GBRAM，其一是一种硬件发展趋势，其二是出于安卓操作系统的特殊性，需要大容量的运行内存，外加上安卓系统版本号繁多。厂商基于安卓深度定制的系统与五花八门，各种各样的应用软件良莠不齐，所以厂商们就直接开始堆运行内存空间了，原则上运行内存空间越大越好，其实也要看厂商们与软件开发者的优化了。目前，主流安卓智能机的运行内存容量为2GBRAM，换句话说2GBRAM是最低要求了，随着安卓智能机的APP越来越多，系统的改善更加全面，那些之前1GBRAM的手机已经不能满足重度使用情况，运行内存空间越大，手机就运行越流畅，这就是最直观的感受。所以，笔者建议购买2GBRAM的手机，如果有预算买旗舰机型，那将会是3GBRAM趋势，何况目前一些厂商还推出了低配与高配机型的差别来供大家选择，完全可以按照自己的使用需求来购买，目前具备3GBRAM运行内存的机型就是最高的了，明年估计就配备4GBRAM了。拍照能力各安卓机在近2年里将拍照能力飞速提升，甚至都推出了专门以拍照为强项的智能机，摄像头像素值也一直往上飙，例如索尼Z3采用了自家的2070万像素G镜头，这颗镜头可以拍出媲美专业相机的作品，在ISO感光度方面达到了12800，并且搭载了新一代超感光度的ExmorRS传感器与BIONZ专业影像处理引擎，在暗光环境下拍照使得暗部细节显示的更加细腻，能够用手机拍出更多清晰的照片，25mm的广角镜头也更加适合抓拍，并且还首次加入了SteadyShot防抖技术，实现更流畅平稳的拍摄过程，让画面远离抖动。当然了，以上只是笔者举的一个例子，像NubiaZ7、VivoXshot、小米4、魅族MX4等等在拍照表现上都非常优秀，安卓智能机目前在拍照这方面已经做的是非常全面不错了，至于那种以自拍为主的手机例如美图手机2、HTCEYE、XperiaC3、OPPON1/N3等等也比比皆是。目前手机拍照能力已经越来越被厂商与消费者看重，所以一款手机的拍照效果好不好将决定消费者买不买单，在经过2年时间发展，目前安卓智能机拍照效果有质的飞越，不管是售价2000元内的主流国产机，还是旗舰机型都已经在拍照技术上加入了自己的特色。所以，有专门为拍照而生的手机，例如OPPON3、索尼Z3、VivoXshot、NubiaZ7等，笔者建议大家在购买手机时实际拿着手机都拍拍照片，看看成像效果，对于那些冷冰冰的参数还不如相信自己眼睛看见的。说完了主要的新硬件的升级，那么在新技术上又有什么突破呢？其实这2年时间里，主要围绕的方向就是屏幕分辨率、指纹识别、超窄边框、三防能力等四个方面，其中超窄边框是众多安卓厂商都在追求的，实现起来也不是什么难事，为的就是提高屏占比与正面整体观感。以上3点就是这2年时间内安卓智能机升级较大的新硬件了，其实不论是哪一块硬件升级都是有趋势性的，因为手机毕竟是快消品，更新迭代的周期已经越来越短，行业内的标准是任何一家厂商都在要遵循的，因为只要产品落后即意味着淘汰，硬件新规格出来后只要适用到量产机型中，那么必定其它品牌的产品也会第一时间用到这些新硬件。说完硬件再来看看这2年时间内安卓智能机的新技术发展，厂商们在技术上不断深挖，目前主要实现的较为成熟的技术为2K分辨率屏与指纹识别技术。2K超清屏在屏幕显示方面，iPhone6有引以为傲的RetinaHD视网膜屏，但是安卓阵营照样不落后，现在都升级到了2K屏了（从2012年的720P到2013年的1080P再到今年的2K屏），虽然具备2K屏的机型目前并不多，但起码也是趋势，要知道iPhone6Plus的分辨率为1080P，这点在安卓上早就用烂了。而且，像素密度也没有安卓旗舰那么高，硬性指标上就拉低了与安卓旗舰的差距，剩下的就是实际体验观感与专业的色彩校对仪器检测来得出结论。另外，在安卓机方面，厂商会有对屏幕专门针对的技术与解决方案，例如索尼方面IPS面板+特丽魅彩技术+X-Reality技术将屏幕色彩显示效果最大程度上的保留，就连国厂魅族MX4都有1100:1的对比度，85%的NTSC色域，还是与世界顶级屏幕研发商夏普与JDI深度合作，安卓各家机型的屏幕显示效果都更好了，而中端机型基本上都是1080P或者720P屏幕，总体来说屏幕配备已经不再是厂商们在做产品时所要吝啬的方面了。2K超清屏听上去是多么的高大上，目前已经成为了准旗舰机型的标配了，但是实际情况却有所不同，因为2560*1440分辨率与1920*1080分辨率在肉眼上看上去是没多少区别的，但是搭配了2K超清屏的手机在电池续航能力上会要弱些，毕竟2K屏就是耗电大户。2K屏虽然提高了PPI像素密度值但是相对应的是增大了电池负荷，这就看各自的取向了，但不可否认的是2K屏确实已经成为了今后手机屏幕标准的趋势了。指纹识别说到指纹识别就给人一种高大上的感觉，从iPhone5s的TouchID开始，指纹识别技术就成为了其它厂商争相效仿的功能，另外，提到指纹识别技术就自然要涉及到安全性与保密性，甚至在iPhone6发布会上，苹果还赋予其安全支付等功能。按压式指纹识别技术应该是目前的一个大方向，像三星GalaxyS5的那种滑动式指纹识别的方案，用户使用体验感受并不好，毕竟还有一个刻意滑动的过程，而按压式就基本感觉不到这个过程，手指放在感应区就自动解锁了。目前，用上指纹识别技术或者将来要具备指纹识别的安卓机也是越来越多，已知的有华为Mate7、魅族MX4Pro、三星GalaxyS5等，相信在将来具备指纹识别功能的安卓机会更多。指纹识别是自从iPhone5s之后才流行起来的，于是各家厂商都在争相效仿，在使用体验上指纹识别确实会带来不错的感受与便捷，但是相对应的就是技术指标与安全隐私系数保障了，三星的GalaxyS5采用的滑动式指纹识别在口碑上并不好，还是按压式的受欢迎。所以，即将到来的MX4Pro与已经上市的华为Mate7都采用了按压式指纹识别技术，建议大家在选购时不要盲目的跟风指纹识别，毕竟指纹识别技术在目前手机上还不能作为强有力的决定性购买因素，反之你想体验指纹识别而去购买也无可厚非。到这里，安卓智能机在近2年的发展基本上就介绍完了，下面开始最后一个环节，那就是推荐当今主流且热门的安卓智能机了，说实话安卓智能机在近2年时间发展飞速，具备性价比的产品也是十分的多，下面这些推荐机型想必肯定有各位的菜了。全网通机型（推荐用户：实惠换卡频繁）荣耀畅玩4X荣耀畅玩4X是最新推出的一款全网通机型，分为全网通版与电信版共2个版本，其中全网通售价1299元，电信版为999元。荣耀畅玩4X支持双卡双待，支持最多50家主流运营商SIM卡，配备了5.5寸720P屏，高通64位四核处理器，采用2GBRAM+8GBROM存储组合，运行EMUI3.0操作系统，采用500万像素前置+1300万像素主摄像头拍照组合。荣耀畅4X这款手机整体的表现不错，但外观设计就不要抱太大希望，关键在使用体验以及系统上都有稳定表现，尤其在标榜的全网通以及意外的拍照效果这两点令人满意。全网通在国内可以使用任意一家运营商的SIM卡，这个方便就不用多说了。而拍照效果在此等价位令人满意，不能苛求更多，对于一部全网通手机来说，性价比非常棒。努比亚Z7MaxNubiaZ7Max也是一款明星机型，可以拍星星银河的机机哦，该机延续了Nubia系列拍照特色，在拍照趣味性上得到提升，另外该机还具备了双卡4G全网通，网络制式方面支持FDD/TDD，具备了5.5寸夏普定制屏幕，分辨率为1640*960，在显示效果上采用了Mode2全视角技术，配备高通骁龙801四核处理器，2GBRAM+32GBROM的存储组合，主摄像头为1300万像素，具备F2.0大光圈，前置摄像头为500万广角前置镜头。NubiaZ7Max定位中端，而且在近2千元左右的价位里nubiaZ7Max拥有近乎顶配的硬件配置与出色拍照水平外，剩下的自然就是其双卡双待和4G全网通的杀手锏功能了。因此，全网通手机显然是网络制式纠结方面最佳的选择，而相对于同胞NubiaZ7mini来说，nubiaZ7Max则拥有更强的处理器，更大的屏幕，以及更好的电池续航，因此2千元的价位，nubiaZ7Max将成为新的非常有竞争力的产品。千元机型（推荐用户：讲究性价比预算千元内）红米Note增强版红米Note增强版就不过多介绍了，999元的千元内手机中绝对爆款产品，抢不到缺货都是常事，但还是要推荐。红米Note增强版为5.5寸720P屏，采用GFF全贴合技术，联发科MT6592真八核处理器，2GBRAM+8GBROM存储组合，支持最大32GBMicroSD卡扩展，3100毫安可拆卸电池，1300万像素主摄像头+500万前置摄像头，使用MIUIV5操作系统。红米Note增强版显然就是雷布斯的决心之作，争当千元内最强力机型，配备了5.5寸高清大屏，采用八核处理器，在细节方面也有所改进，加入虚拟背光灯，对于单手操控系统有所优化，温度控制方面更加均衡。总体上来看，凭借小米目前的人气与实在的价格，红米Note增强版销量自然不会差，也顺理成章的成为了千元内首要考虑机型。华为荣耀3C华为荣耀3C明显就是针对红米来的，余承东都表示过要给小米退退烧，荣耀3C分为1GBRAM与2GBRAM版本，前者售价798元后者999元。荣耀3C的机身设计较为硬朗，采用5寸黑瀑720P屏，处理器为联发科MT6582四核处理器，2300毫安可拆卸电池，800万像素主摄像头+500万前置摄像头，使用EMUI2.0操作系统。荣耀3C的发布选在了雷军生日当天，这一点足以抢风头，表明了要和小米死磕到底且让抢不到小米手机的用户可以选购荣耀3C，而在随后的电商与官方抢购中可以发现，荣耀3C销量一点也不差，在产能上华为肯定不弱。所以，在全力生产荣耀3C中，但不管怎样，荣耀3C已经是成功产品了，不到800元的售价还可以实现现货销售非常有良心，在硬件配置方面也处于主流水平。华硕ZenFone5华硕诚意之作，售价799元令人惊讶，ZenFone5采用5寸720P高清屏，处理器为IntelAtomZ2560双核处理器，1GBRAM+8GBROM存储组合，800万像素主摄像头+200万前置摄像头，具备LED补光灯，另有PixelMaster拍照技术，设计方面较为精致，整体操控感也不错，支持手套操作，另外该机还有2GBRAM版本，售价999元。Zenfone5性价比非常突出，带给用户的是比较全面的体验，在性能，通话、上网影音、玩游戏拍照等功能上的应对都游刃有余，算得上是实惠的入门手机。但是，Zenfone5在续航表现一般，发热量控制方面还有提升空间，ZenUI系统自然也有完善的余地，总得来说千元内的智能手机，华硕Zenfone5值得推荐。中兴V5MAX中兴V5在今年也非常受消费者关注，在千元机内竞争力大幅提高，该机为5.5寸OSG全贴合技术的720P高清屏，搭载高通骁龙410处理器，2GBRAM+16GBROM的存储组合，1300万像素主摄像头+500万前置摄像头，具备LED补光灯，3100毫安可拆卸电池。中兴V5Max主打大屏，在999元市场上要做出自己的一个平台，在外观上大气华美，在体验中以小见大，在硬件配置中同属于主流机型，有了外观+售价+性能配置开始挺近千元机市场，也弥补了中兴在千元4G大屏手机产品中的空缺，突然一个下马威的出现让国内千元机市场乱了阵脚，瞬间跻身到千元机的主流地位。酷派大神F2酷派大神F2强势回归，配备5.5寸720P高清屏，采用康宁大猩猩玻璃以及OSG全贴合技术黑钻屏，搭载真八核64位骁龙615处理器，2GBRAM+16GBROM存储组合，1300万像素主摄像头+500万前置摄像头，具备LED补光灯，2500毫安可拆卸电池，基于安卓4.4定制的CoolUI5.7版本。酷派大神F2接替大神F1之位，从硬件参数上来看，5.5寸大屏+4G网络支持就是最大升级，另外酷派大神F2的工业设计方面机身变薄、按键设计更合理、后盖也更有质感。另外CoolLife5.7操作界面也带来了不一样的操作体验，并且还有望在本月升级到最新的Android5.0，999元的售价值得一买。主流安卓机（推荐用户：想花相对较少预算体验旗舰配置）魅族MX41799元魅族MX4绝对是今年最受关注的安卓机了，售价1799元就是大惊喜，让竞争对手小米措手不及，白永祥也在发布会上表示MX4是魅族最好用的手机，销量也非常疯狂。魅族MX4为5.36寸1920*1152分辨率屏，采用第三代康宁大猩猩玻璃，单玻璃全贴合技术，屏幕点胶悬挂技术，具备2.58mm窄边框，支持3G/4G网络，处理器采用联发科MTK6595智能八核处理器，2GBRAM+16GB/32GB/64GB存储组合，索尼2070万相熟主摄像头，但前置仅为200万像素，3100毫安不可拆卸电池。魅族MX4年度最受关注的智能机，与小米4棋逢对手，对于魅族来说一次重大改进，1799元的售价震惊了国产手机圈，令小米都为之感到措手不及，MTK6595智能八核处理器荣登2014年度安兔兔跑分排行榜第一名，主流的配置+全新的工业设计+Flyme4.0系统+2070万像素摄像头，上市就疯狂热销买买买的节奏，对于MX4而言实在没什么好说的，2千元内最值得购买的智能机之一。小米4小米4这款机子就不用多说了，雷布斯的情怀之作，配上MIUIV6操作系统，使用起来非常棒，为发烧而生这次口号喊的没那么响了，但是配置却依然为顶级的。小米4为5寸1080P全高清屏，采用了超灵敏触控技术，OGS全贴合技术，高通骁龙801处理器，3GBRAM+16GB/64GBROM版本，1300万像素主摄像头+800万前置摄像头，3080毫安不可拆卸电池。小米4同魅族MX4一样，年度最受关注最热销智能机之一，雷布斯的情怀之作，不在为跑分与发烧而生，小米4成为了小米史上最好看的一代产品，MIUI6成为了最好的操作系统，两者完美结合，再加上1999元的售价与小米强大的品牌号召力，同样是疯抢买买买的节奏。从目前种种迹象来看，对小米4的评价还是非常高的，而实际上手用过后，确实如此，小米至今最棒的一款智能机。华为荣耀6华为荣耀6也算是年度旗舰机型了，不错的外观设计与强悍的配置于一身，其中处理器还是华为自主研发的海思麒麟的920芯片。华为荣耀6配备5寸1080P屏幕，采用第三代大猩猩玻璃，支持悬浮触控与手套操作，搭载一颗华为自主研发有强劲性能表现的海思麒麟920处理器，具备3GBRAM+16GB/32GBROM存储组合，1300万主摄像头+500万前置摄像头，3100毫安不可拆卸电池，使用EMUI3.0操作系统。荣耀6的发布给魅族MX4，小米4等一系列定位在2千元内的智能机一个大冲击，也可以说成是荣耀系列的一个大突破，因为荣耀6是首款搭载华为自研发的海思Kirin920处理器的手机，也是全球首款支持LTECat6标准的手机。不夸张的说，荣耀6在性能上达到了荣耀系列与国产手机的拔尖水准，同时4华为敢于在4G网络基带的研发上让海思芯片大放光彩，而其它方面如工业设计、电池续航、拍照也有所进步，该机的综合素质表现优秀，成为国产明星机型。一加手机一加手机可以说是最有逼格的手机，售价也相当有竞争力，不将就是一加的态度，该机的特点在于后壳可以更换，尤其是竹制版后壳手感细腻握持感也不错，而且也不难买到，整机外观与OPPOFind7神似。一加手机配置5.5寸1080P屏，采用超灵敏触摸技术、康宁大猩猩玻璃，悬浮屏幕、CABC背光亮度调节、Ram自动省电刷新等，搭载骁龙801四核处理器，3GBRAM+16GBROM的存储组合，1300万像素主摄像头+500万前置摄像头组合，具备LED补光灯，3100毫安不可拆卸电池，使用ColorOS系统。一加手机也算是一种情怀产品吧，刘作虎的不将就态度将手机打造的特别优秀，是一款在硬件与设计上都兼顾的佳作，握持手感特别棒，开放式的系统，3GBRAM空间，多样的后壳，1999.99元的售价都成为了你购买它的理由。一加手机在拍照方面，也能够带来不错的用户体验，是一款惊喜多多的产品，后期还推出了砂岩壳、竹制壳限量版、JBL定制版，选择更加丰富，值得推荐。SmartisanT1锤子手机起初售价为3000元，让网友无数吐槽，老罗说做手机的情怀值这个价，但是理想终于斗不过现实，锤子手机终于降价了，目前售价1980元竞争力立刻猛增，销量也眼看着好起来。SmartisanT1的工业设计与硬件配置还是可圈可点的，该机采用了4.95寸1080P分辨率屏，采用了In-Cell全贴合技术、康宁大猩猩玻璃、防指纹涂层，采用高通骁龙801处理器,2GBRAM+16GB/32GBROM存储组合，1278万像素主摄像头+503万前置摄像头，具备LED补光灯，2570毫安电池容量，使用了SmartisanOS系统。锤子手机不管怎么样也算是老罗的情怀之作，费了老大力气给折腾出来的，虽然起初上市售价3000元让网友疯狂吐槽+老罗的固执与高傲，让该手机一直处于风头浪尖，没有一款产品时完美的，但是老罗用着工匠精神带来了一款精致的手机，就在前不久锤子手机宣布降价到1980元，瞬间情怀没了但是销量上来了，论锤子手机的工业设计与硬件配置，1980元的价位非常有竞争力，何况还有优秀的锤子ROM，如果你不反感老罗，那么锤子手机值得一买。IUNIU3IUNIU3虽然关注度不高，但是在2000元就能买到2K屏分辨率实在是棒，该机为5.5寸2K超清屏，像素密度高达534ppi，搭载骁龙801四核处理器，3GBRAM+32GBROM存储组合，1300万像素主摄像头+400万前置摄像头，具备LED补光灯，3000毫安不可拆卸电池，与其它同价位智能机相比，IUNIU3最大的特点就在于具备2K超清屏了，毕竟这个价位只有这一款。IUNIU3是一款在市场上被冷待遇的手机，似乎知道它的人并不多，但是该手机有着非常不错的性价比，2K屏+3GBRAM你只需花不到2000元就能拥有，在外观设计上自成一派，手感还算不错，操作系统上对应用商城与智能体感进行了修补，也或是2K屏技术的选择，弥补了在处理器与摄像头传感器上的不足，较为均衡的掌控了手机的成本与性价比，这样一来IUNIU3在市场定位就非常准确了。HTCDesire820HTC推出了一款定位主流的安卓机型新渴望820，虽然HTC再现在的处境并不乐观，但是依旧重视中国市场，推出了这款具有活力朝气的产品。新渴望820具备5.5寸SuperLCD的720P屏，搭载骁龙64位真八核615处理器，2GBRAM+16GBROM存储组合，最大支持128GBMicroSD卡扩展，1300万像素主摄像头+800万前置摄像头，2600毫安不可拆卸式电池，运行HTCSense6.0操作系统。在1999元的价位上目前确实有太多的机型可以选择，那么对于消费者而言，哪一款产品在性能配置与外观设计上出彩那么就会优先选择，对于HTC来说Desire820是一次大胆的尝试，64位高通骁龙的处理器+色彩丰富配色，在2千元内的价位里特色鲜明，相对应的该价位目前有竞争力的机型实在太多，也是HTC向竞争对手发起的一次挑战，如果你想体验HTC的Sense系统与独特的工业设计，可以推荐。旗舰机型（推荐用户：不差钱爱搞机，对手机有苛刻要求的人）OPPON3OPPON3于前不久正式发布，最大的亮点就是具备双摄像头电动马达自动旋转的摄像头，也号称是当今最强的安卓拍照旗舰机型，售价为3999元在国产机型里偏高的了。OPPON3配备了5.5寸1920*1080P全高清屏，采用骁龙801四核处理器，2GBRAM+32GB存储组合，前置与主摄像头均为1600万像素，且可以自动旋转，采用了OmniVisionCMOS传感器，具备LED补光灯，F/2.2光圈，3000毫安不可拆卸电池，运行ColorOS2.0系统。OPPON3绝对算是今年最有特色的一款旗舰机，OPPO敢于创新，在N3上实现了电动马达自动旋转摄像头，为用户带来了科技美学，也让那些爱自拍的用户有了更好的使用体验感受。同时，在OPPON3的工业设计上也非常不错，摄像头部分采用仿皮革设计，增加了档次与逼格，然后底部镂空的设计对于机身强度是一种挑战，背部的指纹识别模块可以实现解锁+加密+触控三合一功能，只是在硬件配置升级上并不大，总体来说如果你希望手机拥有优秀的拍照质量与新鲜的拍照体验，OPPON3会是一个不错的选择。华为Mate7AscendMate7是华为继AscendP7、Honor6之后又一力作，主要用来阻击大屏机型，该机为6寸1080P高清屏，采用超灵敏触摸技术，采用华为最新研发的海思麒麟925智能八核处理器，2GBRAM+16GBROM存储组合，1300万主摄像头+500万前置摄像头，具备LED补光灯，4100毫安不可拆卸电池，另外背部还有一枚按压式指纹识别感应器，运行EMUI3.0操作系统。华为Mate7售价2999元，是Mate系列的最新大屏旗舰，在各个方面都达到了优秀的水准，风头甚至都超过了荣耀6，也难怪余承东信心满满的表示该机可以卖到4000-5000元都值。首先，该机的外观非常精致，也一度拿来与iPhone6Plus相比，何况该机同样具备了按压式的指纹识别技术。在大家都用联发科或者高通骁龙处理器时，华为自研的海思麒麟925处理器也成为了Mate7的核心竞争力，如果你喜欢大屏，精美的外观设计，强劲的性能以及想体验指纹识别技术的话，搭载EMUI3.0系统的华为Mate7不会令人失望的。OPPOFind7OPPO的经典旗舰机型，当属Find7了，售价3298元，熄屏美学体现的淋漓尽致，在机型版本上有轻装版与标准版，其中标准版为5.5寸2K超清屏，采用骁龙805处理器，主频率要比轻装版高些，3GBRAM+32GBROM存储组合，1300万主摄像头+500万前摄像同头组合，电池容量为3000毫安，背部采用了凯夫拉涂层非常显高档，整机外观与一加手机非常相似，手感也非常不错。OPPOFind7又是一款不用多介绍手机了，Find系列从来都是走的高端旗舰路线，这次Find7分为简装版与标准版，简装版在屏幕分辨率、运行内存等方面比标准版低一些，而标准版的硬件配置自然就是准旗舰级别了，2K屏+3GBRAM+骁龙805处理器足以令人难忘，另外VOOC闪充技术大大提高充电效率，而屏熄美学的设计理念也很好的呈现，OPPOFind7不可错过的年度旗舰机。LGG3LGG3绝对是年度最不能忽视的一款旗舰机，它的所有硬件配置都是顶级的，但是在国内还是属于小众产品。LGG3售价3000元，5.5寸2K超清屏，像素密度高达534ppi，显示非常细腻清晰，采用骁龙801处理器，2GBRAM（可选3GBRAM）+16GBROM存储组合，最大支持128GBMicroSD卡扩展，主摄像头为1300万像素激光辅助对焦镜头+210万像素前置摄像头，具备LED补光灯，支持4K视频录制，还有OIS光学防抖功能，是目前对焦速度最快的手机之一，3000毫安可拆卸式电池非常人性化，运行安卓4.4.4操作系统。LGG3有着超高屏占比的5.5寸2K超清屏，支持双击屏幕唤醒技术，就算背壳采用的塑料材质，但是工业设计非常棒，手感也很不错，拍照体验也非常的不错，1300万像素+激光自动对焦技术与光学防抖的技术加入成为年度对焦速度最快的智能手机，毫无疑问的是LGG3的屏幕显示效果让人感到惊艳。LGG3的超高屏占比保证了更加美观以及单手可操控的最大可能性，激光辅助对焦技术与光学防抖让LGG3拍照体验成为佼佼者，如果你想体验与烂大街的旗舰不同的感受又喜欢韩式风，LGG3算的上是最佳选择了，另外该机行货由欧巴李敏镐代言，（还有高配版）售价与其它旗舰相比优势也很大。HTCOneM8HTCOneM8售价从4699元-4899元之间都有，凭借一体式全金属的机身被评为年度最好看的安卓旗舰机之一，酷感十足的设计给人一种硬朗扎实的即视感。该机在配置方面依然为准旗舰级别，5寸1080P高清屏，采用康宁大猩猩玻璃，采用骁龙801四核处理器，2GBRAM+16GB/32GBROM存储组合，在摄像头方面为两颗后置摄像头，一颗UltraPixel摄像头与一颗景深摄像头，像素为400万+500万像素。具备双色温LED补光灯，2600毫安不可拆卸电池，运行Sense6.0操作系统。HTC虽然在目前市场表现不景气，但是同样推出了HTCM8这样的优秀旗舰机，HTCM8也是一款有创意的旗舰机，全金属一体化的机身设计质感强烈，比前辈M7更加耐看手感也大幅提升，后部双摄像头的设计成为了该机标志性的特点，主摄像头+景深摄像头的组合也使得该机成为了年度拍照体验最佳手机之一。可以说，HTC试图在避免安卓机的同质化现象，也在发掘自己的发展新方向，在系统方面Sense6.0内置了多项智能操作功能，整体上来说HTC表现还算出彩，后续推出的HTCEYE则是更加大幅的提升了拍照体验。三星GalaxyNote4在今年上半年的GalaxyS5并没有给人一种惊艳的感觉，不管是硬件配置是多么的平庸还是背部设计被人疯狂吐槽，总之GalaxyS5不能算的上是一款准旗舰机，所以三星将重头戏押在了GalaxyNote4上。GalaxyNote4售价4900元，屏幕尺寸为5.7寸SuperAMOLED屏，分辨率为2K超清屏，像素密度高达515ppi，搭载骁龙顶级805四核处理器，主频达到2.7Ghz，3GBRAM+16GBROM存储组合，1600万主摄像头+370万前摄像头，支持数码变焦，自动对焦，降噪等功能，具备LED补光灯，支持4K超清视频录制，3220毫安可拆卸电池。三星GalaxyNote4本应该成为年度最注目的旗舰智能机，但是被同期发布的GalaxyEdge盖过风头，没想到直接竞争对手苹果一口气发布了2款新iPhone，将三星的气势完全给灭了，三星的大屏旗舰称霸时代差不多要走下神坛了，但是在Note4上还是可以看出三星的用心，机子设计的确实漂亮些了，取消了指纹识别，增加了金属边框，逼格一下也提升不少。对于硬件配置方面就不多说了，Note系列一直都是三星的真旗舰，如果你是三星粉与韩剧控，还喜欢大屏与商务办公，GalaxyNote4将会是首选。索尼Z3索尼今年的顶级旗舰自然就是Z3了，该机工业设计有目共睹，手感非常优秀，汇聚索尼精粹，OminiBalance全平衡设计理念，新增琥珀金色，售价4100元。索尼Z3采用了5.2寸1080P全高清屏，而且用的也是索尼自家的特丽魅彩显示技术与X-Reality迅锐图像处理引擎，采用骁龙801四核处理器，3GBRAM+16GBROM存储组合，2070万像素索尼G镜头，具备LED补光灯，4K视频录制、自动对焦，连拍，8倍数码变焦，HDR，防抖动，多镜头模式，对象追焦，红眼消除，场景识别，笑脸快门，全景，触摸对焦，触摸拍摄，白平衡，人脸检测，25mm广角镜头等功能，3100毫安不可拆卸式电池，另外该机的IP58三防能力是目前最强的，可以水下2米正常使用。索尼Z3延续了索尼的OminiBalance全平衡设计理念，机身工业设计依旧是业界顶级水准，这一点不容质疑，不管从哪个角度去看机身设计都堪称完美，三防性能升级成为IP58级，可以水下2米潜水正常运作,在硬件配置方面倒是与XperiaZ2差别不大这点稍有遗憾，拍照方面用了索尼高端G镜头2070万像素，并且经过了算法优化，与Z1、Z2有显著提升。如果你是一个外貌协会又追求不落后的性能，然后还想带手机游泳，索尼Z3是目前的唯一选择也是最佳选择。

12月14日消息，据国外媒体CNBC报道，Snapchat的估值据称至少达到150亿美元，位居美国的高估值科技创业公司前列。如今，随着其用户的快速增长，越来越多的品牌商在瞄准该“阅后即焚”照片与视频分享平台，希望通过它来向消费者推广自有品牌，并与他们进行互动。在最近的SmallBusinessSaturday活动中，美国运通在Snapchat购买了为期一天的滤镜选项，供用户在Snapchat照片上使用。该举有助于提升品牌认知度，可鼓励用户支持本地商户，与朋友分享他们的体验。这是美国运通与Snapchat合作的第一年。前者的代表向CNBC表示，“尽管我们没有特定的数据，但我们对于今年该滤镜引发的互动情况感到很满意。”与此同时，越来越多的广告主在涌向用户增长快速的Snapchat。该平台的Discover发现功能吸引了大量的大型知名品牌商，借助Discover，它们可为Snapchat的逾2亿活跃用户所发现。Discover功能可让广告主将短视频广告置于新闻视频中间，并加入赞助性的滤镜和地理标签位置。例如，走进麦当劳，Snapchat用户就可以在手机上访问专门的麦当劳主题滤镜。他们只有在身处麦当劳店面时才会看到那种滤镜。据数字营销公司eMarketer社交媒体分析师黛博拉·阿霍·威廉姆森（DebraAhoWilliamson）称，Snapchat最近之所以能够引起更多大品牌商的使用和关注，是因为它对于用户的专注度有着很高的要求：它迫使用户一次看一屏内容。她向CNBC表示，“有很多年轻人在使用Instagram，但他们也会使用Snapchat来进行一对一的互动，这种用法跟Instagram上的有所不同。”不过，eMarketer最近对社交营销平台的排名显示，Snapchat的排名要低于它的竞争对手，不敌Facebook和Instagram。eMarketer的排名基于来自近30家公司的高管在数个方面对Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagram、Pinterest、Snapchat等平台的综合评级。其中，Facebook在多个范畴都位居榜首，包括创新能力、测量和分析能力和品牌认知度提升能力。它也是唯一一个在定向广告投放范畴获得“A”评级的平台。Snapchat在该调研中获得“B”评级，它比较能够吸引那些青睐较有创新性、较为稳健的平台的广告主。然而，Snapchat曾为其帮助广告主与用户建立紧密关系的能力进行过辩护，称它可让用户与广告主进行互动。Snapchat还相对年轻，仅成立了几年时间。这意味着它对于广告主而言还是较新的平台。对于Snapchat，威廉姆森说道，“虽然它的测量和定向广告投放能力有了改善，但还明显没有Facebook和Twitter那么强劲。广告主愿意在上面进行试验，是因为Snapchat的受众很有吸引力，但它们想要的可不止这个。”

吃货的字典里从来不缺少泡面的字样，无论是红烧牛肉面还是鲜虾鱼板面。可是，大多数人都没有机会知道泡面是怎么做出来的，不过，作为一条生物狗，我就有了接触泡面制作的机会。当年我大三，实习结束，论文未开，恰巧某方便面厂来我们学校招工，坦白说条件不错，实习期月薪三千，包吃住，六个月轮岗后直接进管理层（有一个毕业一年的师姐已经升到科长了，堪称神速）或搞研发。正是大多数同学找不到工作的时候，如此优厚的条件，理应趋之若鹜，但是听说厂址在河北的隆尧县，大部分人退却了。最后只有五个人去了，当然，不包括偶。偶去那，是在他们去了两个月后，恰巧我一个关系不错的老师和该厂有合作，把我带去呆了半个多月，打一打下手。就我所知所见，浅谈几点。图：方便面生产车间第一问：有个专门试吃面的岗位？这个工作是有的，两个地方有，一个地方师兄叫他试面车间，也就是质检车间，这个地方除了一般的理化检查之外，还会直接把生产线上下来的面弄熟，不过一般不吃。另一个就是真正吃面的地方了，叫研发车间，不过吃法可能要让很多人失望了，因为有些时候，这里是吃面的负责吃面，不加调料，做调料的喝汤，不加面······甚至试车（就是一种新的面饼正式投产前的小规模试验，大概要试上几次才可以）的时候要带着家伙，等面下来反复吃好几次····光是想想就觉得坑爹。图：其实，试吃是件苦差事所以这些人可能就是大家所说的：一辈子吃方便面没有调料包的人吧！据说老坛酸菜就是因为研发部的人总吃面都要吃吐了，然后想，要是有醋就好了，两边人一协调，就出现了加了醋包的酸菜面，哈哈哈哈！第二问：口味研发特别费时间？嗯，这个事，国外的不了解，可能新口味的研发是比较费时间，不过国内嘛，据说他们大多数时间都在讨论到底要开发什么口味，确定好后，按照食品工程推过去就可以了，然后就是想办法把味道做得独特，实在是觉得坑爹。哦，这就是为什么某坛酸菜被仿制的如此之快的原因。第三问：油是反复使用的棕榈油？怎么说呢，这是真的。我看到的油都是棕榈油，也都是炸过一天后（只有两条生产线很特殊，一条是不停车，实时监测的，另一条是每半天检测一次，可能是工艺不一样，没细问）处理一下检测合格就继续使用的。很多人觉得棕榈油对身体不好，我也不太想科普，坦白说，用棕榈油就是因为便宜，对人体没有已知的危害，嗯，吃多了发胖不算。至于循环使用，说真的，检测合格后循环使用是方便面乃至全世界油炸界的行业标准，也符合国家要求，每次都检测合格就算是极其有业界良心了，连肯德基麦当劳这样的大企业也不是说前一天炸过的油就直接倒掉的，也是和这个一样，检测，处理，重复利用。况且，既然检测合格了，就代表不会产生大的危害。所以怎么看这件事，仁者见仁智者见智。图：连总理大人都吃泡面第四问：肠跟蛋是自己产的么？一般来说，只要你没看见这家厂生产这个单卖，都是和一些厂家签订协议订购的，肯定不如专业做肠或者蛋的大品牌，不过，有总比没有好。第五问：面饼都是一个样？不管是红烧牛肉，香辣牛肉，还是鲜虾鱼板，葱烧排骨，小鸡炖蘑菇都是同一种面饼。一般来说一个大的方便面厂会有数十种口味的面，但是面饼只有数种，甚至只有一种。因为面饼的研发比调料难多了，和设备工艺有极大的关系，更改制面车间的结构也特别难，所以只要是一个厂生产的同一系列面饼都是一个生产线下来的，然后加上什么调料，就是什么口味。即使是所谓喷粉技术魔法士干脆面也是在面饼半成型后喷涂的调料，面饼本身没有差别。图：所有方便面的面饼都一个样，汗！所以说，每次想到这里就觉得康师傅对红烧牛肉面不公平，明明是一样的面饼为什么这个最便宜。第六问：食盐量远超人体所需量？是的，一袋面里囊括的盐，远远超过一个人一天所需量（重体力劳动者除外），不过鉴于是汤面，只吃面的话，真心没什么影响。所以，强烈建议有喝面汤习惯的人只喝一半，或者，放半包调料就可以了。第七问：蔬菜包都是烂菜做的？这不靠谱，我所见到的进料都是按卡车计算的，大约每车有半吨左右，哪里能找到这么多烂菜来呢？更何况又都是些便宜的白菜胡萝卜，食堂也用的是这些东西，都没出过问题，库房里也比较干净，也没有什么菜进来放一个多星期的现象。不过说真的，方便面厂买菜比我平时在乐购买便宜多了，让我心中很是郁闷。听师兄说，一般大厂子都犯不着弄烂菜，一整箱面都拼不出一整叶白菜来，反倒是小厂子为了节省成本，有些这么做。第八问：蔬菜包有营养么？以现在的科技手段，保留蔬菜的营养，不是难事，不过，方便面厂是不会这么干就是了，成本太高，一般的面里脱水蔬菜里面维生素什么的还剩一半就算上天眷顾了，肉比蔬菜强一点点。蛋，我就不抱什么希望了。一般来说有两种主流生产模式，一个是全蛋调味烘干，一种是蛋粉调味烘干，国内一般采用后者，虽然鸡蛋粉号称是全蛋营养，不过，我没相信过。第九问：配料表靠谱么？一般来说，只要明确说明了到底是什么料的，都是极其靠谱的，不会出错，但凡是写什么提取物啊，浓缩精华啊，语焉不详的，不是加了这种东西本身然后调了味，就是直接调的味道根本没这东西，购买的时候需要谨慎。最后，附上在面厂学到的煮面小技巧：煮面时用大量的水并同时单独烧一壶开水，水沸后再放面不加调料，把调料预先放置在碗里不加酱包，煮好后把水倒掉，再把热腾腾的面倒在调料上，加适量开水搅拌两下，然后就可以愉快的开吃了！（也可以不加水调料只放半包直接搅拌，也挺好吃的）这样做的好处是最大限度的去除了面饼里面的油，在不加酱包的条件下，非常适合口味清淡，熬夜吃泡面而又不想发福的吃货们。（感谢作者紫电疾风冒打断腿之大风险提供的内容）

11月17日消息，海底捞、外婆家、西贝莜面村，将联合投资入股口碑网络，目前各方已经达成深度的战略合作，并就入股事宜达成明确意向，同时三家品牌将全面入驻口碑平台。据了解到，口碑公司CEO范驰表示，与三大餐饮连锁品牌的全面战略合作，是口碑打造开放平台、建立O2O生态圈的重要第一步，未来还将与更多的优秀商家达成合作，建立口碑商家品牌联盟。在范驰看来，与这些标杆商家的合作，将有助于把他们的专业能力沉淀到口碑平台，形成行业解决方案，更好的服务线下餐饮商户。“这样，线下的餐饮商家，可以真正回归美食匠心，专注于自己擅长的事情，做出好味道，而不用分心于所谓的互联网思维和互联网运营。”口碑网络还正式发布了O2O开放平台(open.alipay.com)，向商户和第三方开发者开放支付、营销、信用及社交等9大API技术接口。通过这些接口，商户可以在口碑平台上打造起完整的支付、引流、会员管理系统，通过资金隔天到账、会员精准二次营销等措施，全面提升店面运营效率和服务体验。第三方开发者也可以通过口碑平台为商户提供个性化的解决方案。业内人士分析，与互联网公司入股传统行业公司不同，西贝、外婆家和海底捞入股口碑，是反向的传统公司入股互联网平台，极具行业风向标意义。口碑的优势在于搭建平台，劣势在于缺乏线下商业管理的相关能力和经验，而这三家餐饮公司的优势恰恰能与口碑形成互补。两者结合，未来就能够为其他商户提供从平台资源到管理能力的全套支持，真正帮助他们实现经营模式的升级。据了解，今年6月底，阿里巴巴集团与蚂蚁金融服务集团合资成立本地生活服务平台口碑。手机淘宝、支付宝这两个国民App为口碑提供一级入口。餐饮是口碑平台发力的第一个行业。不到半年的时间里，外婆家、海底捞、西贝、肯德基、麦当劳、必胜客等一大批餐饮商户进驻口碑平台，据口碑官方公布数据显示，目前口碑平台商家数量已超过40万家，在餐饮行业的单日成交笔数超过300万笔。

如果说，奶茶是冬天的温暖抚慰，那么，冰淇淋铁定是夏季清凉的第一主角。在酷热难挡的时候，捧上一杯色泽诱人香甜可口的冰淇淋，似乎会让所有的清凉与美好都停留在唇齿之间。但，你对这习以为常的冰淇淋又真正了解多少呢。图：不愧是好莱坞动作巨星，吃冰淇淋都这么霸气！冰淇淋的起源冰淇淋并不是一个舶来品，早在唐朝就有吃冰的习惯，冬天把冰贮存在地窖里，到了盛夏再拿出来享用。到了元代，聪明的商人在冰中加上果浆和牛奶出售，这种冰酪（或称冻奶）就是现代冰淇淋的近亲。对于很多天朝国人来说，冰淇淋现在还是夏季消暑甜品；而对于欧美等国家人民来说，冰淇淋已经成为他们饮食习惯不可或缺的一部分，是四季里餐桌上的常客。1851年，美国牛奶商人JAKOBFUSSEL将冰淇淋带到流水线上生产，实现了冰淇淋的工业化。冰淇淋最开始是用玻璃杯或者碗碟装的，但后来在1904年蛋卷的出现，让冰淇淋开启了一生的浪漫之旅。冰淇淋的软硬大不同冰淇淋是以饮用水、牛奶、奶粉、奶油（或植物油脂）、食糖等为主要原料，加入适量食品添加剂，经混合、灭菌、均质、老化、凝冻、硬化等工艺制成的冷冻食品。也许，你正好跟我一样只知冰淇淋有超市售卖和KFC等现场制作之分，却不清楚其实冰淇淋也有软硬之分。虽然对冰淇淋来讲“软硬”区别并不是那么界限分明，但对一个资深吃货来说，软硬冰淇淋明显存在口感等方面的区别。硬冰淇淋所谓“硬冰淇淋”这是以美帝发明的冰淇淋为代表的一种，这种冰淇淋主要是在工厂加工冷冻成形之后，由专业冷冻车配送到商店销售。直观的感觉就是外形是比较硬，比如我们在超市或路边小冰柜中买的小包装冰淇淋。图：每次去超市，我总是一买就是一大包，回家放冰箱里慢慢吃！还有一种硬冰淇淋，就是打球做花样的冰淇淋，这种冰淇淋是在冰淇淋机制作出来后又经冷冻后再打成球零售，就是我们通常所说的散装冰淇淋。这种冰淇淋在生产和销售之间有一个冷冻过程，销售时温度一般在零下13摄氏度，这样的温度易打球，口感更细腻香醇。软冰淇淋软冰淇淋以意大利冰淇淋为代表，一般是利用冰淇淋机现做现卖，外观上与硬冰淇淋相比要松软许多，冰的颗粒也比较细，因此软冰淇淋也叫做“鲜冰淇淋”。说到现做现卖，想必你脑子一定开始斯巴达了，电光火石间脑子里就冒出了麦当劳、肯德基甜筒的画面！没错，那就是软冰淇淋。若你要问我软硬冰淇淋哪个更好，我只能坦白说：这真心难以抉择。不过，硬冰淇淋贮藏方便，随吃随取；软冰淇淋则必须在DQ等门店现场买来吃，毕竟储存时间不长。注意：大家在购买的时候，如果发现冰柜里的冰淇淋偏软，建议不要购买这样的冰淇淋。首先可能是冰柜频繁开启从而影响了冷藏温度，导致冰淇淋变软，这样的冰淇淋口感极差；其次，临近融化的冰淇淋可能已经发生质变，食用会影响人体健康。冰淇淋的美德有人极片面地说冰淇淋是垃圾食品，这其实很不公平，若它真一无是处为何全地球人都在吃？其实冰淇淋也有它自有的好处。冰淇淋的营养价值冰淇淋是一种含有优质蛋白质及高脂高糖的食品，而且还含少量氨基酸及钙、钾、钠、铁等矿物质，按照国际生产标准，一般奶油冰淇淋其营养成分是普通纯牛奶的3倍左右，能在人体内的消化率达到95%以上。如今，许多软冰淇淋在售卖的时候更注重营养的搭配了，坚果仁、水果、蔬菜、饼干等通常被加入冰淇淋一起售卖，不仅卖相诱人，营养也十分丰富。甚至还有将蜂巢与冰淇淋搭配售卖的，可谓五花八门应有尽有，但小心吃多了营养过剩肥胖哦，哈哈！冰淇淋几宗罪解开冰淇淋众多华美的外衣，它也不过是一种食品。第一个麻烦是含糖量，平均在12%-18%之间，比甜饮料还要高；第二个麻烦是高热量和胆固醇，蛋黄脂肪和乳脂肪为它带来了胆固醇和部分饱和脂肪，这意味着若是长期大量吃冰淇淋，那你的减肥大计可能就进行得不那么顺利了；第三个麻烦是冰淇淋可能含有反式脂肪酸，为了让冰淇淋更为可口，同时降低成本，目前很多产品中添加“部分氢化植物油”、“人造奶油”等反式脂肪酸来替代真的奶油。尤其是那种特别廉价的冰淇淋。第四个麻烦是冰淇淋添加了色素和香精等成分，冰淇淋为了能做的更加诱人，通常会不可避免地往里面添加色素和香精等成分。虽然目前没有明确的研究显示这些神秘的色素香精等对人体有多大的危害，但常识告诉大家这些东西吃多了可能会不好。所以，大家在买冰淇淋的时候要注意辨认包装上是否有反式脂肪酸相关字眼。从这个角度来说，那些昂贵的高档冰淇淋不是贵得没道理，虽然脂肪和胆固醇确实高了一些，却是用天然奶油制作，避免了反式脂肪酸的骚扰，适量享用对身体并无不良影响。正确食用冰淇淋图：对这位爱吃冰淇淋的美女眼熟么？细嚼慢咽量有度夏日炎炎，一口气灌下一听冰可乐或吃几支冰淇淋是消暑的好享受，可是这对身体的危害却无法用这一次的清凉爽快来弥补。吃冰淇淋也要同喝热汤一样，需细细品味慢慢咽下。进食太快太猛都容易造成头痛，影响身体健康。不能代替正餐冰淇淋虽然能在夏天给人提供能量但也绝不能代替正餐，很多营养还是要靠正餐才能补充；而对于肠胃不好的人来说，大量进食冰淇淋等寒冷食物会增加对胃的刺激，导致消化系统免疫功能下降等问题，严重者还会引起肠炎等疾病。饭前饭后忌吃饭前饭后吃冰淇淋会影响食欲，由于冰激凌温度低，会造成胃肠道血管收缩，从而影响其消化和营养素的吸收能力。如果要吃，建议放在两餐之间当成休闲零食吃。已融化冰淇林不可重放回冰箱在我们购买冰淇淋的时候要注意，首先要确保没有变形才可放心购买，一旦变形说明该冰淇淋曾经融化过。自己平时也尽量不要把融化过的冰淇淋又放回冰箱冻好了以后再吃，这样的冰淇淋不中看更不中吃。因为，冰淇淋生产出来后必须放在专业的冷冻库贮存，这样才能保证冰淇淋里面活菌总数不会增加，而且，融化过的冰淇淋容易滋生细菌。不要从冰箱刚拿出来就开吃为了不头痛或者腹泻，建议把冰淇淋从冰箱拿出来回温两分钟再吃（这可不算是融化哦）。要不然，又冷又硬的冰淇淋会让你的牙齿跟肠胃无法一时接受。不宜吃冰淇淋的人群首先就是减肥的人，虽然冰淇淋很冰，但它热量却超高；其次是孕妇，很多冰淇淋中含有反式脂肪、香精、色素等，对胎儿发育极为不利；还有就是糖尿病人不要吃，冰淇淋是高糖食品，能短时间内让糖尿病患者的血糖升高。冰淇淋品牌碎碎念哈根达斯让人印象深刻的不仅仅是“爱她就请她吃哈根达斯”，还因为它家艳名远播的冰淇淋火锅，这是一个非凡创意与完美口味的经典结合。将冰淇淋球放进巧克力锅底涮过再吃顺滑甜腻充斥口腔。八喜哈根达斯家喻户晓，而“八喜”在几年前却鲜有人知。其实吧江湖盛传八喜跟哈根达斯一个味不是没有根据的，因为哈根达斯冰淇淋本就出自八喜，价格其实也差不多，只是由于品牌效应等因素哈根达斯更声名显赫一点。DQDQ与麦当劳和肯德基的甜筒一样，都属于典型的软冰淇淋，有果仁、曲奇饼干、水果等几十种口味可供选择，它的招牌动作就是倒杯不洒。和路雪和路雪是英国著名的冰淇淋品牌，其产品系列有可爱多、梦龙、百乐宝等。作为一个减肥又嘴馋的妹纸，我偏爱可爱多蛋卷小支装冰淇淋，娇小的体积让我在吃的时候没有那么多减肥的罪恶感。雀巢雀巢作为全球最大的冰淇淋公司，每年不断翻新口味和品种，加入的不同果仁和巧克力，也为中国消费者带来惊喜和愉悦，其中“花心筒”给人以非凡的享受。蒙牛蒙牛冰淇淋有盒装、小桶装、单支袋装等包装的，小桶装适合2~3人食用，如果你还是个单身贵族的话建议你往冰箱装满盒装或者单支装冰淇淋，小桶装一个人一次吃不完就浪费了。伊利伊利冰淇淋品牌是国产的代表之一。记忆深刻的是小时候常吃的火炬冰淇淋，个头超大，火炬表层还有附有薄薄的巧克力，深得小朋友喜爱。

根据品牌管理顾问公司Interbrand发布的2015年最新报告显示，苹果连续第三年成为全球最有价值的品牌。2013年，苹果打败了可口可乐首次登顶。报告显示，苹果的品牌价值1703亿美元，比前一年提升了43%。排在第二位的是谷歌，比上一年提升了12%，达到1203亿美元。全球前100排名中，科技品牌和汽车品牌占据主导地位，共计28个。全球最具价值品牌前5强中，科技品牌占据4席，凸显出科技在全球的巨大影响力。排名前10位的品牌分别为：苹果、谷歌、可口可乐、微软、IBM、丰田、三星、通用电气、麦当劳、亚马逊。今年品牌价值提升幅度最大的是社交网络巨头Facebook，比上年提升了54%，品牌价值为220亿美元，位列排行榜第22位。中国公司中，华为位居第88位，品牌价值同比上涨15%，达到49.52亿美元。华为在2014年首次上榜，排名第94，成为首个上榜的中国品牌。联想今年首次进入榜单，排名第100，品牌价值达到41.44亿美元。中国的科技巨头阿里巴巴、腾讯、百度并未入围。实际上，Interbrand排名的候选品牌经营范围须覆盖至少全球三大洲，还要广泛涉足新兴的发展中国家和地区。Interbrand已经连续16年对全球品牌进行评估，每年会根据品牌所有公司的财务业绩、品牌对消费者选择的影响能力、品牌溢价以及所产生的利润来综合判断品牌价值，并做出全球前100的排名。苹果作为全球领先的科技巨头，目前市值超过了7000亿美元，是全球市值最高的公司。

据肖聪透露，目前九阳电商销售占集团整体销售额比例已经超过30%。财报显示，今年上半年，九阳的整体销售总额约达31.7亿元，而去年其总营业收入约为59亿元。产品：摆脱单一产品线风险九阳靠豆浆机这一品类打下江山，但这一市场正在走入瓶颈期，同时行业竞争也在不断加剧，九阳的市场已经受到一定侵蚀。相关统计数据显示,2010年底起,九阳豆浆机的市场占有率从最高点的90%以上,下跌到目前的60%左右。因此，九阳在过去两年里一直在不断寻找增量，比如拓展产品线。据了解，九阳已经相继开拓了面条机、馒头机、净水器、电饭煲等市场，甚至还基于学生宿舍场景研发了“泡面神器”——迷你电磁炉。日前，九阳又联合京东发布了九阳智能产品系列，共四个单品:智能破壁豆浆机、智能净水器、智能饭煲、智能养生壶。2014年，九阳与小米高调宣布合作，推出了“onecup胶囊豆浆机”，试图开创豆浆的新喝法。值得注意的是，onecup采用了九阳电商以往不同的方式来运作，其直接以公司主导的方式在天猫开设旗舰店，其他经销商做配合互动。而据了解，九阳电商业务主要是以经销商为主导，公司直营业务较少。肖聪透露，虽然截至目前onecup销量不会特别好，但它意味九阳的转型，直接让九阳股票三次涨停。面条机方面，肖聪透露，这一品类对九阳的整体销售贡献不到10%。渠道：做官网还不是好时机在渠道方面，肖聪透露，天猫、京东平台的增幅有放缓趋势，而唯品会平台的增幅则最为明显。其中，九阳与天猫的合作已经深入到生产端。据了解，2014年，九阳与天猫达成合作，后者将根据消费者的反馈及数据分析随时调整产品，包括产品的功能、外形等，九阳再根据数据做产品调整。据肖聪透露，目前九阳与天猫合作的专属生产线产品，月销能达到一万台以上。对于国内一些家电品牌正在尝试的强化官网的策略，肖聪认为，目前来看还不是好时机。“流量成本太高了，这就像你在深山老林里开了一家麦当劳，消费者到达这家店的路径太难找，成本高。”他介绍，基于移动互联网时代的到来，九阳目前正在积极探索九阳微商城等新渠道。值得注意的是，九阳在线下渠道方面有一些较为大胆的尝试：用“厨房操作吧台”取代“传统货架拜访售卖”。据肖聪介绍，今年7月15日，九阳线下体验店“厨房剧场”在北京正式对外开放，把美食、厨房、做饭、亲子、互动体验结合起来，做成一个社交俱乐部。用户：从“人”到“社群”“传统时代的消费场景是人、货、场，移动互联网时代变成了社群、极致单品、新场景的连接。”肖聪告诉说，未来九阳将通过社群理念来经营顾客。据肖聪介绍，过去一段时间，九阳一直在与美食社区（比如豆果美食）合作。“挑选十位达人，到公司体验厨房，进行烘焙比赛，3000名选手参与其中，在线上发布自己的烘焙作品，最终10位烘焙达人从中脱颖而出。最好，我们为第一名建立烘焙工作室，全年提供她需要的产品。”除了社区达人，肖聪认为，每个人都可以有自己的粉丝，包括九阳的终端导购员，都可以建立自己的圈子，分享怎么做豆浆、做烘焙的知识。“不要想把所有的用户都笼络在一个组织里面，这样无法辐射更多的人。”