昨日，航空旅游分销平台51Book获得浙江永强4.38亿元战略投资，这也是是近期旅游分销市场最大的一笔投资。浙江永强的公告显示，公司将使用超募资金收购北京联拓天际电子商务有限公司部分股权，并对它进行增资，本次收购并增资完成后，浙江永强持有北京联拓60%股权，控股北京联拓。据了解，51Book是北京联拓天际电子商务旗下的航旅分销平台，2007年成立后便专注于旅游供应链分销，整合上下游资源，并推出“旅行啦”掌柜，布局B2B2C。51Book公布的数据显示，去年51Book在机票旅游上的年交易额接近200亿元，积累了600多家供应商和20多万的采购商资源。而浙江永强是全球最大的户外休闲用品生产商，市值约234亿元。51Book方面表示，此次浙江永强投资51Book，正是看中了旅游供应链分销的市场潜力，愿与51Book打造旅游业的上下游产业，并依托丰富的海外管理经验，为51Book整合海外供应链提供管理经验和支持。同时，51Book也将利用浙江永强的资金实力和融资能力，构建国内最大的在线旅游供应链分销平台，打造旅游供应链金融。通过这次投资，51Book将延展和升级自身业务，整合资源、拓展营销渠道、进一步加大对移动端“旅行啦”掌柜的产品研发和推广，拓展航司假期的合作模式，并通过资金沉淀提供供应链金融服务和其他资产增值服务。

自苏宁与阿里宣布相互参股后，苏宁云商股票已连续3天开盘一字涨停。北京方面，北京苏宁总经理卞农透露，苏宁易购旗舰店将于下周一正式入驻天猫商城。据介绍，商户入驻天猫至少需要5-15个工作日。而此次苏宁易购仅用两天时间就完成入驻天猫商城相关工作。参与苏宁易购旗舰店筹建的项目组包括信息技术、页面设计、活动策划、商品采购、客户服务、物流配送等30多名成员。目前，双方已经在技术衔接、页面设计、活动策划、支付融合、订单配送等方面对接。该项目负责人介绍，从项目组的成立到页面的上线，苏宁易购已经直接派团队入驻天猫总部，双方已经建立了常态的沟通机制，“仅电话会议就开了20多次了，点对点的实时沟通更是不计其数”。对于今后的发展，苏宁相关负责人介绍，苏宁将以北京为试点，正式对接来自阿里菜鸟物流的相关业务，用于补充菜鸟物流在远郊区县配送时效等问题。而苏宁易购在阿里平台分享到淘宝的3.5亿流量入口后，将获得大量客户，从而对销售规模起到巨大的拉动作用。截至目前，苏宁物流拥有452万平方米仓储面积、8个航空枢纽、12个自动化分拣中心、49个区域物流中心、300个城市分拨中心，以及5000个社区配送站。在网络下沉方面，全国2950个区县，苏宁物流覆盖2651个，覆盖率达到90%，基础能力已经在电商物流行业遥遥领先。北京苏宁总经理卞农表示，北京苏宁物流二期也已完成自动化项目改造。依靠全面的物流网络，订单转至全自动化仓库系统之后，30分钟包裹就可以出仓。“这已经达到了行业领跑水平，结合一日三送和送转一体化服务。今后北京消费者下单后，两个小时内即可收到货。”卞农说，苏宁长期以来的基础建设，将直接推动开放物流平台发展，物流服务将成为苏宁在“互联网＋”发展的助力器，“我们欢迎众友商前来挑战，共同切磋促进。”

曲线入华多次未果的美国零售巨头梅西百货终于找到靠谱的合作伙伴。昨日，阿里巴巴集团与梅西百货共同宣布，双方达成长期战略合作，阿里巴巴将是梅西百货在华的惟一合作第三方线上零售平台。今年下半年，梅西百货将入驻天猫国际。梅西百货在昨日发布的新一季度财报中表示，入驻天猫国际、与阿里巴巴达成长期战略合作将是在中国战略最核心的布局。同时，梅西百货还宣布与利丰集团成立合资公司，支持梅西百货在中国的整体发展策略。2012年，梅西百货曾以1500万美元入股VIPStoreCo.Ltd.北京星河风尚科技有限公司，后者曾运营奢侈品电商欧美网及时尚电商佳品网，二者之后整合成佳品网。不过，在梅西百货入股后，佳品网裁员、破产等风波不断，梅西百货入华愿景破灭。这一次与阿里巴巴的合作仅用了3个月时间。阿里巴巴集团CEO张勇表示，梅西百货入驻将扩充天猫国际在服饰、饰品、美妆、母婴等多个品类品牌以及商品的丰富度。阿里巴巴将持续提升生态体系服务大客户的能力，吸引更多海外品牌的加入。去年10月，美国第二大零售Costco与阿里巴巴达成独家战略合作，入驻天猫国际，打开中国市场。目前，阿里巴巴还与Amazon、苹果、美国辉瑞制药在内的160多家美国品牌商合作。阿里巴巴昨晚同时公布了2015年二季度（2016财年一季度）业绩财报。财报显示，阿里营收为202.45亿元，同比增长28%。净利润为人民币308.16亿元，较上年同期的人民币124.38亿元增长148%。基于非美国通用会计准则，净利润为人民币94.96亿元，较上年同期的人民币73.17亿元增长30%。阿里中国零售平台成交额达6730亿元，其中55%来自移动端，移动端成交额同比增长125%，推动移动收入增长225%，首次占比过半，达到51%。

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8月11日消息，阿里O2O项目喵街公布数据称，8月3日到9日喵街联合杭州15家入驻商场，推出“大杭城逛街周”活动，吸引51万逛街族参与实体店购物狂欢，通过喵街实现3200万元成交额。据了解到，此次活动联动杭州天虹购物中心、西溪印象城、武林银泰、西湖银泰城、城西银泰城等15家主力商场，1990个品牌全线参与本次活动，覆盖餐饮、百货、娱乐体验等全业态，喵街通过营销统筹、用户权益、智能逛街、免费停车等活动，活动期间，喵街利用大数据及精准营销，让活动触达杭城800多万人群，激活年轻优质购物群体，最终促成3.6万人成交，实现成交额3200万元，拉动百货淡季销售逆势增长。同时喵街首次试水异业联动玩法，活动期间通过喵街支付的餐饮用户，定向发送80元红包，实现高人气餐饮往百货、零售引导的红包核销率达到20%，带动2500万元成交额，打通餐饮与百货、零售消费链路，商场通过喵街实现异业联动效果显著。杭州喵街装机量已经达到51万，其中自下载占比近50%，覆盖杭州主城区、余杭、富阳等区域的15家主力商场。据了解从9月份开始，喵街将进入包含北京、上海、南京等11座城市内的50家购物中心，加速购物中心互联网＋探索，为更多城市的消费者带来便捷购物体验。

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近日，一篇题为“顺丰嘿客关闭，物流大佬王卫替O2O创业者交了10亿学费换来的四个教训”的文章在微信朋友圈广泛传播。文中写到，物流大佬王卫低调关闭风光一时的顺丰“嘿客”，对外宣称转型升级为“顺丰家”。针对这一说法，顺丰总部公共事务负责人表示否认，她告诉《每日经济新闻》记者，根据考核情况嘿客门店近期会有一些调整，但总体数量还会增加，且在很长一段时间内，嘿客和顺丰家将同时存在。《每日经济新闻》记者了解，截至目前深圳只有两家顺丰家，其运营模式与之前的嘿客并无太大区别。8月10日，记者前往深圳南山区的顺丰家，店铺工作人员告诉记者，这家店由以前的嘿客店升级而来，新增了商品细化和便民服务，“雨伞、充电宝这些都是新增加的便民服务”。记者在店内看到，展示区分为当季美食、店长推荐、全球直采、会员专区和海淘专区等。和嘿客店一样，这些商品也只是通过海报展示，消费者需扫描二维码进行购买。此外，店内也有部分实物商品展示，多为酒水饮料和母婴用品，以及少量水果。店铺工作人员告诉记者，这些实物商品，消费者可以现场提货，也可以现场下单之后快递配送到家。对于顺丰家的运营情况，工作人员表示，“白天的客流量不太多。”实际上在店内购买和在网上购买没什么区别，顺丰家店长坦言，“不过我们有时候会搞一些团购优惠活动。”记者随后又来到了福田区的一家嘿客店。与顺丰家一样，嘿客店内也有酒水饮料、水果等商品的展示，只是没有划分展示区域。记者在嘿客店内购买了3盒猕猴桃，结算金额比网上价格便宜10元，工作人员表示，只有在线下购买才有这个优惠。顺丰总部公共事务负责人在接受记者采访时表示，目前只有上海、深圳两地有顺丰家。她坦承，嘿客和顺丰家现在确实没有大的区别，顺丰有自己的考虑，未来的升级改造也会跟随市场而变化，“在很长一段时间内，两个品牌将同时存在，未来会有细分，这是一个动态的过程。”顺丰商业要做全渠道运营2014年5月，全国518家顺丰嘿客亮相，顺丰官网对其的介绍为网购服务社区店。不过，嘿客店的发展一直伴随着烧钱扩张、店铺定位不清和商业模式不明等质疑。今年6月，顺丰商业正式亮相。顺丰总部公共事务负责人表示，嘿客和顺丰家都是顺丰商业的线下布局，而顺丰优选则是其线上平台，“顺丰优选和顺丰线下门店都是一个开放的平台，有其他电商品牌入驻。电商品牌可以在顺丰线下门店进行展示，同时通过顺丰优选与线上承接。”顺丰商业总裁李东起此曾表示，“要把顺丰商业当做一个整体来看，顺丰集团做这个(顺丰商业)是一个线上线下的资源整合，我们希望做一个推进社区和消费，包涵商品销售、运输、服务的全渠道运营者。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者，目前顺丰商业线下有3000多家店。要维系这3000多家店的正常运营，需要巨大的成本投入。目前来看，顺丰商业线下门店投入成本主要包括店铺租金、装修费用、人力成本以及日常运营成本，以单店一年30万元的投入计，一年的投入便已经达到10亿元。公开资料显示，2013年，顺丰全年的营收是280亿元，已经占据快递行业龙头。顺丰商业的整合显示出顺丰在快递业务之外，有着更大的野心。那么，它能否用钱砸出一个大的商业O2O生态呢？电子商务分析师李成东并不看好顺丰的嘿客模式，市场对自提业务有需求，许多企业也在布局线下自提点，在这个基础上能够衍生出许多落地服务。“但是顺丰这种模式在操作层面上并不可行。”李成东说，“首先是门店提供的下单服务，对于经常网购的人来说这是多此一举；其次，将生鲜商品送到门店，需要足够多的订单量才能够支撑高额的仓储成本。”“现在线下门店业务规模对于顺丰来说还只是非常小的体量，肯定还要继续扩张，作为一个大的O2O商业，要形成集团效应。这是一个巨大的长期的投入。”顺丰总部公共事务负责人告诉记者。

13、汽车收纳储物盒这款产品绝对能满足您座驾的储物需求，充分利用座椅缝隙空间，可最大限度的放置您日常所须的杂物（手机，CD，车钥匙，硬币，票据等等）。有了这个储物盒你会心无旁骛的享受驾驶，再也不用担心零碎杂物收纳和手忙脚乱的找东西了，而且产品本身的设计也能有效利用缝隙，防止发生东西掉落到座椅缝隙的情况发生，以免驾驶途中发生安全隐患。本产品每个包装内包含两个储物盒。产品信息：名称：加拿大CatchCaddy汽车收纳储物盒规格：纸盒包装37.5*13*8cm，本体37*11*2cm，每个包装内有2个储物盒重量：毛重371g，单个净重136g材质：PP颜色：黑色光面价格：68元14、纳米电容液让任何手套实现触控Nanotips是一款运用纳米技术制成电容液，灵敏耐用，轻轻一涂就可以将普通手套转化为触屏手套，你可以重新找出心爱的旧手套，或者随心所欲入手喜欢的款式，触控功能交给Nanotips来解决。下次再也不用搬砖的时候脱下手套来查看陌陌的消息了……使用步骤：只需4步，轻松DIY触控手套1.摇匀：在使用前轻轻摇晃将溶液摇匀2.涂层：将手套从指尖到关节处涂上一层较厚且均匀的溶液3.风干：自然风干（晾干至完全干燥）4.使用：干燥后方可使用，平均有效期为一个月，即使灵敏度消退后还可以用水洗掉重新涂上一层继续使用友情提示：在手套上涂抹本品不要太薄，电容液需要彻底晾干才能使用，冬季自然风干建议在8个小时以上。Nanotips分为两个版本：1.黑色：适用于所有皮、橡胶等较厚材质的手套也可用于纤维类疏松材质，但可能会损坏手套效果不受天气影响每瓶可使用30次2.蓝色：适用于纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套效果不受天气影响溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套每瓶可以使用15次产品信息：名称：加拿大Nanotips纳米电容液包装尺寸：2.5×2.5×12.5cm产品尺寸：2×7.5cm容量：8ml产品重量：24g含包装重量：37g颜色：黑色/蓝色品牌：Nanotips（加拿大）产地：加拿大友情提示：蓝色款溶液为90%透明度，可通用于颜色较深材质的手套；配用皮、橡胶等较厚材质的手套的用户请选择黑色款；配用纤维，羊毛针织类等疏松材质的手套的用户请选择蓝色款。Nanotips可用于操控所有智能手机，iPhone，iPad，智能手表，平板，等电容式智能设备。价格：168元15、蕾丝收纳腿包SassyStash蕾丝收纳腿包个性新颖，专为时尚女性设计，采用意大利风格蕾丝，优雅精致，分内外两层，外层存放物品，内层设有硅胶绑带及Velcro尼龙扣带将SassyStash固定在腿上。个人觉得特工范十足~产品信息：名称：意大利SassyStash蕾丝收纳腿包产品重量：44g产品尺寸：12cm×51cm含包装重量：110g包装尺寸：2.5cm×11cm×18cm包含：蕾丝腿包*1尺码：均码腿围：36-50cm款式：（Alexa）亚莉克莎款/（Lily）莉莉款/（Sienna）西耶娜款颜色：黑色/紫色/粉红品牌：SassyStash（意大利）产地：中国价格：199元16、无双·创意双头图钉我们用了114年的图钉存在的问题：单个图钉无法自由固定角度，用两个又很浪费，使用时容易硌手等等。现在问题来了，一个多世纪，为什么没人想着去搞定这些问题？有一个人这么做了，他把图钉从传统的一个钉变成两个。结果“一不小心”获得一个大奖！无双图钉，2013年德国红点设计至尊奖，比传统图钉不只好“一点”，两颗钉子可完美固定任何角度和位置；一体渐入按钉设计，省力30%；人体工学拿捏设计，手持更方便；多指按压，代替传统拇指按压；就这样，解决了100多年传统图钉种种问题。产品信息：名称：无双·双头图钉颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红数量：12枚/每盒入品牌：ihatcher产地：中国深圳重量：1.2g/枚包装尺寸：3×15×5cm含包装重量：79g/盒包含：无双图钉*12注：每盒无双图钉包含四种颜色：靛青/淡粉/柠檬黄/赤红。每种颜色各三个！价格：29元/盒=========================1月10日更新分割线========================把之前的序号8的制作爆米花的玩意儿删了，感觉并不是多好的东西~更新了这个东西~=========================1月10日更新分割线========================11、可折叠的水杯（约650毫升）户外旅行和运动的伴侣，硅脂材料安全无毒不含BPA，超轻便折叠起来只有170g，可微波可冰冻，多种创意使用方式！产品特点：1.瓶口大口径，倒进倒出都很方便2.壶口控制水流量的白色盖子可以自行取下，可以放进冰块等大体积的物件3.采用高品质的硅胶制成，防霉且不含BPA，经FDA认证4.柔软可折叠，叠卷后可存放任何背包口袋等5.球状外形，再折叠也不会留下折痕6.铝制圆形快挂环7.可微波炉使用，盛装沸水，可冷冻，适用洗碗机8.外形稳定，不会释放有害化学物质9.重量超轻（14oz容量的120g/22oz容量的170g）10.可完全翻过来清洗产品信息：名称：美国bubi户外折叠水瓶22oz款规格：展开时22*6.5cm，收纳时10.5*9cm容积：22oz款650ml重量：22oz款170g材质：高级耐热硅脂不含BPA颜色：绿色、紫色、蓝色、红色、黄色、橙色、粉色、青色、灰色产地：美国品牌，中国制造友情提示：加入水后需抓紧瓶口处拧紧瓶盖，谨防因瓶盖未拧紧而漏水。价格：150以内12、新加坡AA5号USB充电电池只需USB就能充电，告别以往必须用专用充电器的充电方式，附带USB充电线。连接方便，随插随充，专门指示灯提示电量更贴心。重量超轻，外出携带毫无负担。可反复充电500次!产品特点：·防爆环保电池·方便充电(不需充电座/无电池记忆效应/不需特別充电器)·稳定电压·体积小容量高·使用中充电·低自放电产品数据：名称：新加坡CARDB001AA5号USB充电电池规格:AA5号电池，产品附带USB充电线材质：塑料材质输入:5V+/-10%输出:1.65V电池容量:1.68Whr充电模式:USBPort充电时间:2小時重量:13g颜色：黑色、白色产地：新加坡设计，中国组装价格：百元内+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++本着后来居上的原则，将更新的放在前面了，觉得不舒服我可以再调整；刚加了个通宵，中午这会功夫一旦睡倒肯定就起不来了，就来更新一下好了##+++++++++++++++++++++++++++12.24日更新分割线++++++++++++++++++++++8、桌边置物夹工作起来桌面上满满当当都是文档，一不小心打翻水杯有木有很想死？夏天饭后带杯冷饮到办公室，还没顾上喝，冷凝的水珠就流了一片有木有？杂物太多丢的乱七八糟桌面看起来太邋遢被人鄙视有木有？晚上在躺椅上看电视手里的水杯没处安放的情况有木有？以上全中！看来你有必要认识一下聪明的DrinKlip桌边置物夹。产品特点：1.可夹在任何4cm以下桌面、隔板或者扶手上2.随时随地变身杯架放置饮料，甚至在阳台上3.杂乱的办公空间再也不必腾出放置杯子得地方4.针对小空间的超高实用性，放在桌边不占用桌面5.多种用法用途，随你想象产品信息：品名：韩国DrinkLip桌边置物夹规格：本体20*10*5cm包装盒20.5*10.5*5.5cm重量：300g材质：ABS颜色：黑色/白色/桔色/蓝色/红色/绿色/灰色承载：直径8cm以内的水杯/重量700g以内的物体适用范围：4cm以下厚度的桌面最佳产地：韩国品牌，中国制造价格：150可拿下9、收纳备忘架蓝色挂钩既能帮你收纳杂物，滑动按钮又能提醒你日常事宜，并可随意在白板上记录备忘。产品分为两个使用区域：左边软质又富有弹性的蓝色挂钩可以收纳挂件或者卡住任意形状和大小的物品，比如手机和钱包、钥匙或者耳机。出门前便于带全必备物品。右边白板可以用水性白板笔记录每日事务清单备忘，最右侧滑动按钮提醒日常琐事，比如出门时关灯关窗关电器。可以自己画上小图案标记事务。产品特点：1.只需安在墙上就能让日常生活更加便利2.预留螺丝孔，可固定在玄关墙上或者门上3.蓝色挂钩区域可悬挂挂件，收纳手机钱包等物品4.白板可记录备忘，右侧滑动按钮提醒你待办事宜产品信息：名称：REMINDME收纳备忘架规格：纸盒包装35.5*25.5*6cm，本体34*21*5cm重量：毛重917g，净重724g材质：不锈钢和塑料材质颜色：白色写字板，蓝色挂钩价格：200以内

佣金奖励：8.3-8.6日，全品类佣金翻倍活动主题：83男人节活动时间：8月2日20点~8月6日活动力度：冰洗空每满1000减100，电视最高直降2000，电脑满2000减50，小家电满500减100爆款单品：乐视40英寸智能超级电视￥1799http://item.gome.com.cn/9133898897-1122910634.html海尔1.5匹变频冷暖空调￥2699http://item.gome.com.cn/9133497779-1122330335.html容声202升L三门冰箱￥1499http://item.gome.com.cn/9130622173-1119570511.html美的6公斤波轮洗衣机￥898http://item.gome.com.cn/9132941623-1121900356.html华为荣耀畅玩4X全网通4G手机￥1288http://item.gome.com.cn/9133408244-1122260219.html活动链接：http://prom.gome.com.cn/html/prodhtml/topics/201507/chb/83manday.html

尊敬的会员：大家好，非常感谢大家对一起惠的支持，苏宁易购蒋从2015年8月1日进行佣金提升调整，包括大家最关心的大聚惠商品也将从8月1日支持返利，具体返利调整明细，请大家查看附件：苏宁易购返利注意事项：返利比例针对的是净销售额（即订单总金额扣除缺货商品金额、退换货商品金额、运送费用、礼券费用、红包费用、积分、赠品的净值）批发订单无返利（批发行为的界定标准：全月内，同一下单人、同一收货手机号码、同一收货姓名、同一收货地址、同一帐号（同一下单人）或者同一发票抬头，在苏宁易购商城购买普通同一商品或者不同品牌的同品类商品超过3件（包括3件）；日用品（含食品、酒水、清洁用品等）、图书商品20件及以上；母婴商品15件及以上；百货商品6件及以上；特殊物品（黄金、珠宝、钟表等贵重物品）2件及以上）；商家在抢购等活动规则中注明的限制数量，超过件数商品一律算作批发订单，无返利。一起惠返利网2015年7月27日

对接供应商和零售商的旅游B2B平台今夏再掀补贴大战。然而这场补贴大战多少有点变味，很多旅游B2B平台都还没有清晰的盈利模式，开打补贴大战更多是为了先期抢占市场，有些旅游B2B平台甚至是被动开战，这种不考虑盈利一味烧钱的行为渐显负面效应。补贴大战再起旅游B2B平台今夏再掀补贴大战，多家旅游B2B平台通过立减、返券、积分、返服务费等多种形式吸引零售商进驻。北京商报记者了解到，旅游分销平台51Book目前以返券形式补贴用户，每单补贴额度高达900多元起，用户首次在平台注册还可获得3000元返券，签到一次则获得20元补贴；四川八爪鱼在线旅游亦推出“全场立减5%，特卖板块再降1%”的活动，即若某款1000元的产品立减5%，买方仅需支付950元，若买家购买20个这样的产品，即优惠1000元。事实上，各大旅游B2B平台给出5%以上的补贴额度几乎成为常态，有些平台补贴额度高达13%。据了解，如今风生水起的旅游B2B平台最早2007年便开始出现，2013年开始旅游B2B创业逐渐火热，去年更是达到一个高潮。有业内人士解释，旅游B2B平台是在散客化和互联网化的背景下产生的，旅游行业需要汇聚行业信息的平台，并为甲乙双方提供交易担保，提供管理等增值服务，因此，B2B成为创业者和投资人的“阿里巴巴造梦厂”，一批旅游B2B企业崛起，投资者也不断撒钱进入。在被市场看好的情况下，出现了一批旅游B2B的创业企业，大型传统旅行社旗下也设立B2B企业，如众信旗下有联合旅游、携程则投资华远国旅谋局出境游B2B等，OTA也不断进驻此领域。资本推波助澜行业火热，竞争激烈，使得尚未摸索出盈利模式的旅游B2B平台刚起步就开始抢市场，那么和如今火热的打车软件、送餐O2O一样，给出诱人补贴就成为最简单、有效的方式。当然，有人补贴，自然有人出钱。旅游百事通总经理张力分析，平台推出的补贴优惠，资金来源主要有两种方式，一是平台自己贴钱；二是平台和供应商分摊这笔费用。亦有业内人士分析，其实说到底依然是平台背后的资本在买单。旅游B2B概念的火热也吸引着资本的进入，不少平台均获得了大笔投资。不久前，出境旅游B2B平台力行网获得紫辉创投千万级投资；在线酒店B2B交易平台蜘蛛旅行网获得亿元A轮融资；而更早之前，芝麻游、票管家等一众B2B平台获得千万元融资……烧钱已现负面效应尽管旅游B2B平台希望通过大肆烧钱抢得先机，但是过于疯狂的行业补贴大战已经显现负面效应。业内分析，对于零售商来说，返现等补贴有很大的吸引力，天性逐利的用户可以游走在各大B2B平台，谁补贴高就去哪个平台。张力分析，旅游B2B一旦取消补贴，零售商便不再进驻平台，用户的黏合度将失效。中投顾问高级研究员薛胜文也指出，当前旅游B2B平台尚未建立完善的交易担保系统，安全系数相对较低。正如加大补贴力度的逻辑，零售商看中的是谁补贴得多，烧钱式的补贴并不能够持久，用此种方式聚拢的用户也没有忠诚度。此外，一位在专注于出境游的地方旅行社工作的业内人士指出，实际上，对于有资源对接以及优良合作的零售商来说，补贴只是一场文字游戏，“能直接在供应商手中拿到资源，就不会去平台”。而对于供应商而言，B2B平台的大肆补贴也让他们非常被动，因为供应商产品同质化严重，市场竞争本身激烈，而B2B平台高额的补贴把大量零售商吸引到平台上，使得供应商不得不进驻平台。“这就形成了吸引零售商、绑架供应商的现象。”张力解释，还有部分B2B平台本身也不愿烧钱，但别人都在烧，自己也只能跟着烧，否则用户就会大量流失。“因此一些原本并不愿加入补贴大战的B2B平台也不得不展开补贴，甚至提高补贴力度。”鉴于上述情况，不少业内人士感叹，旅游B2B平台的发展已经变味，不考虑盈利仅考虑抢市场并无多大意义。薛胜文也表示，旅游B2B的盈利模式相对单一，目前只有收取佣金、广告费、增值服务费等方式，抗风险性不强。张力认为，“做B2B的需要想明白‘买方和卖方为什么要到这个平台上来’，如果不回答这个问题，B2B是没有前途的”。他同时表示，现金流充裕、毛利率低是旅游行业的两大特点，没有发现盈利模式的B2B，会利用平台沉淀的资金另做他用，但是如果进行风险投资，平台的资金链一旦断裂，供应商便出现危机。

据《华尔街日报》，当前，沃尔玛全资掌控了1号店在中国的电子商务业务。沃尔玛从中国平安以及1号店前董事长于刚、前CEO刘峻岭手中购买了余下股份，全资拥有1号店在中国的电子商务业务。沃尔玛之前持有1号店大约51%的股份。沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁王路将执掌1号店。这意味着，数度被传离职的1号店创始人于刚和1号店联合创始人刘峻岭离开的传闻坐实。业内人士向时代周报表示，于、刘出局之前早已多次被传离职，这背后也折射出1号店与沃尔玛之间存在很大的博弈与分歧。“沃尔玛需有业绩体现，而1号店却在烧钱扩张市场，双方经营理念相悖。”控股股东沃尔玛中国总部的公关部相关负责人向时代周报表示：“控股的中国电子商务公司1号店的两位联席创始人已宣布离职筹备他们的下一个公司，作为沃尔玛中国战略核心部分的1号店由此步入了转型期。沃尔玛将继续致力于1号店的发展，并寻找新的领军人物。”

近日，A股暴跌连带在美中概股重跌，A股蓝筹得到国家资金护盘，但在美上市中概股却是毫无依托。加上美股本身走势低迷，中概股股价一落千丈。但是重跌的股价却给了意欲回归的中概股一个绝佳的私有化时机。7月8日收盘，当当网下跌2.54%报6.51美元，盘中跌至6.02美元。让李国庆一不小心抄到了52周最低点。7月9日，当当网董事会宣布，已收到董事长俞渝、董事兼首席执行官李国庆提出的非约束性“私有化”交易提议。俞渝和李国庆将以现金方式收购当当网所有流通的普通股，收购价格为每美国存托股7.812美元，比7月8日的收盘价溢价20%。俞渝和李国庆目前拥有当当网35.9%的流通股份，相当于83.5%的投票权。相比较上市半年便闪退的陌陌，股价一直处于低迷状态的当当选择私有化着实意料之中。以7月8日6.51美元收盘价计算，目前当当总市值5.57亿美元，不足峰值2成。反观在美上市的其他电商，京东市值相当于80个当当，唯品会市值相当于23个当当，甚至去年上市的聚美优品市值也约是5个当当。但当当网作为最老牌的中国电商公司，仍然深具价值：一是有大批忠诚度很高的自有用户量，十几年运营积累下来的品牌和口碑;二是在图书领域的垄断地位以及未来电子书的发展前景;三是在全国布局的仓储物流。可以说，目前管理层的私有化要约价是远远低于其价值的，如果放在市场上自由售卖，相信有很多人愿意出更高的价格。根据易观国际2014年数据，去年当当拿到近乎垄断的市场份额;京东增长迅猛，后劲十足;夹在中间的亚马逊中国则面临被京东赶超的风险。同时，天猫书城的份额也在稳步提升。换言之，不论京东、亚马逊或是天猫如果能收购当当，都将如虎添翼，一跃跻身市场老大。况且这三家都相当地不差钱。如果京东这个时候对当当发出一个溢价100%(比如15.62美元/ADS，总额12.66亿美元)的非约束邀约收购，如果做成则是天大的划算。因为由于股价正处低谷的关系，李国庆夫妇对当当的出价才6.3亿美元，实在是太低了，自己即使在这个基础上加价100%才12.66亿美元，而当当对于京东的战略意义是远高于12.66亿美元。如果京东收购不成功，自己也没花一分钱，却能逼着当当私有化大出血。如果当当按6.3亿美元价格退市成功，很多美国投资者都是亏损的。可即使投资者采取集体诉讼，也没法拿到太多的赔偿。因当当会辩称自己收购价还比前一个交易日的股价高20%呢，已经便宜你们了。但如果京东以12.66亿美元正式发出要约，按美国法律，无数美国投资者可以拿着京东的这个要约价来找当当管理层拿赔偿，因为这是公开公允的市场定价，当当你明明值那么多钱，却以超低价卖给管理层了，这太欺负了。于是，京东很好地达到了打击竞争对手的目的，让竞争对手付出比目前要高得多的代价。反过来说，如果京东错过了当当低价私有化的时机，让当当真在国内资本市场上市募集到更多钱(或者倒手卖给其他电商公司)，那无疑又给自己增加了不确定的竞争因素。所以从竞争策略角度出发，京东也是非出手不可！

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