电商购物促销，除了京东商城的618，苏宁易购的818等活动，马上就是以天猫、京东大战的双“11”活动促销了。而今年双“11”天猫与京东商城会在什么商品上做出较大折扣呢，下面小编将为会大家说一下：在电商流量红利消退的当下，极致的用户体验才是吸引消费者回头的关键。“天猫无忧购”的负责人、天猫家装、汽车事业部总经理王立成在媒体沟通会上透露，今年“双11”天猫将实现商品100%入库，并对电商服务产品天猫无忧购进行平台化升级。阿里首席客户官戴珊表示，随着技术和互联网时代的到来，服务已经成为商业企业实力竞争的核心。天猫：大家电全部入菜鸟仓通过平台化经营的天猫，也要用相同的理念提升电商服务能力。王立成表示，今年“双11”期间，天猫将实行大家电100%商品入菜鸟仓，由天猫把控商品数量和价格，以此保证服务效率及质量。同时，实现天猫无忧购平台化经营，将“2小时上门取退”服务从此前的16城拓展至30城，并在全国1800多个县区、300多座城市实现“家装家具送货上门安装”。天猫无忧购是今年7月阿里旗下客户体验、菜鸟网络、天猫联手推出的电商服务项目，目的是提升用户在商品配送、客户服务、售后问题等环节的消费体验。以针对大家电入户安装服务的“喵师傅”为例，喵师傅类似于家装领域里的“滴滴”，来自安装服务商的家装师傅通过注册可以接收来自天猫的安装订单，消费者可以对维修师傅进行打分，天猫也可通过后台系统对维修师傅进行考量。这是一个好消息，可能以后国内网购，或许天猫也将向京东商城模式发展，当天下单，第二天收货的体验；或上午下单，下午收货，更可能和京东一样，提供211同类型的服务。电商为了让惠友们更愉快的剁手，也真是不遣余力的在提升用户体验呐！

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纽约时间9月9日晚，在纽约南海港街第16码头，TommyHilfiger举办了一场名为「TOMMYNOW」的时装秀，发布了和超模GigiHadid联名合作的TommyHilfiger×Gigi系列。95后灵感谬斯，最先试水「即看即买」的销售模式，TommyHilfiger迫不及待地告诉世界—「我还年轻，我没有时间」。说起TommyHilfiger，最为引人注意的就是它类似美国国旗的logo。其实早在高中时代就以简洁动感、动感十足的嬉皮系列小有名气的TommyHilfiger，在1987年的纽约开设了第一家属于自己的服装店。当年35岁的TommyHilfiger或许也没有想到，他的设计将成为美式风格的典型代表。TommyHilfiger的锋芒引起了商人MohanMurjani的关注，在Murjani的支持下，1985年Hilfiger也拥有了自己首个署名系列。合体的剪裁、做工精良的系口衬衫也正式给TommyHilfiger打上了「美式风格」的标签。时尚总是瞬息万变，尤其是年轻人的时尚。在一阵阵时尚浪潮里，TommyHilfiger总能在年轻一代的消费者中引起共鸣。从1996年KateMoss为TommyHilfiger走秀时的露腹白上衣、红色热裤配上蓝红相间的夹克外套，到2016年Gigi联名款中航海风和街头风的巧妙搭配，将美国西海岸的审美情趣和TommyHilfiger一直以来的东海岸经典的完美融合，TommyHilfiger总是能敏锐地捕捉到当下年轻人的时尚精髓。相比起每年各大品牌不计其数，造型夸张的走秀款，TommyHilfiger更加注重衣服的实穿性。你不用非得把自己塞进0码的衣服里，也拒绝一切华而不实的装饰。即便是普通的POLO衫，经典款的牛仔裤，加上小细节和流线型的设计，也能变得很TommyHilfiger。深深植根于美国文化的设计路线，让TommyHilfiger在买衣服的同时，也宣扬了一种时髦的美国爱国主义。每个品牌的都有自己标志性的样子，红白蓝就是TommyHilfiger重要且永恒的组成部分。TommyHilfiger深知，学院派和纯粹的美式经典是品牌得以闯荡世的基础。尽管在几十年的发展过程中，TommyHilfiger尝试过更街头的风格，来自社会和时尚界的各种改变也给了TommyHilfiger丰富的设计灵感，但在轮回的时尚风潮里，TommyHilfiger最终清楚地意识到：Classic（经典），PreppyStyle（学院风），Twist（出其不意）才是TommyHilfiger应该走的路。当你看到标志性的海军风和店铺仿古的黄铜装饰镶边时，就知道这就是它了。「生命中绝没有重复的两天，恰如我的服装系列也绝没有相同的两季，这就是我最爱的状态。我有足够的能力创造新玩意儿，同时保持季与季之间的逻辑平衡关系。」从一个来自People’sPlace，需要自己赚钱自学设计的男孩，到坐拥一个时尚王国的商人和设计师，TommyHilfiger身上的酷劲和崇尚自由的美国精神始终未变。Tommy×GigiFall2016以航海为主题的Tommy×Gigi跨界设计系列，Hadid独特的个人前卫风格，佐以TommyHilfiger标志性的「经典美式至酷风格」，利落的剪裁和新颖的装饰，海军徽章和水手条纹相得益彰，同时也重新诠释了航海风。这套设计中不乏对温柔雪纺和有光洁触感的皮衣设计，看似毫无关联的材质，却从不同维度诠释了Gigi年轻的玩酷之心。

9月26日消息，森马（Semir）旗下品牌巴拉巴拉(Balabala)与沙特M.Al-AbudulKarim公司正式签约合作，后者将作为巴拉巴拉在沙特的全国总代理商，计划5年内在当地开出50家品牌专卖店。森马方面称，M.Al-AbudulKarim公司始建于1958年，是一家品牌代理商兼地产开发商。从最初代理经营奢侈品牌，逐渐转变为经营国际快时尚品牌，在沙特营运125家服装零售店，代理6个欧美服装品牌，还与合作伙伴在沙特共同经营21家购物商场。按照双方达成的商业计划，未来五年该公司将在沙特市场开设50家巴拉巴拉品牌专卖店，其中80%以上为购物商场渠道。目前，第一批提报的3家店铺正在准备中，预计第一家品牌专卖店将在2017年1月底在沙特首都利雅得开业。巴拉巴拉品牌于2002年创立，面向0~14岁儿童消费群体，产品定位在中产阶级以及小康之家，其品牌知名度及市场占有率位居中国童装行业第一。2016年森马服饰中报显示，1~6月份儿童服饰营业收入约18亿元，比上年同期增长26.23%，但其毛利率为42.7%，降低0.5%。森马方面称，巴拉巴拉从2014年开始布局海外市场，2014年11月在伊朗首家100多平方米的专卖店开业，目前已在伊朗、俄罗斯、阿联酋等多个国家开出十几家专卖店。就森马整个公司而言，对海外的布局可以追溯到2012年，然而，国际市场在森马整个收入中占比还很低。据发现，森马2015年上半年营业收入38.8亿元，主营业务营业收入（内销）为38.4亿元，理论上说起海外营业收入为0~0.4亿元，这可能也是为什么其财报鲜见对海外市场的呈现。但是，森马的海外步伐似乎要迈开了。除了巴拉巴拉，本月另一成人品牌森马入驻东南亚最大电商平台Lazada。目前已在马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾和泰国等五个国家站开设线上店铺，店铺包含18个大品类，具备超过200款商品、3000个SKU的货品宽度。森马方面称，森马电商看准了Lazada15亿美元销售额的平台潜力和东南亚5亿潜在客户的市场规模，将利用其在国内丰富的电商运作经验，针对东南亚顾客的特定需求采用不同的运营策略，力争迅速扩张东南亚市场。打开森马的Lazada店发现，其正在进行开业大促，最多三五折，一件T恤39.9元，最贵的是一款长裙，原价122元，现价79.9元。看起来，森马似乎把国内的价格战搬到了电商相对落后的东南亚，这种方法可不可行还需交由市场检验。

穿俄国传统背带裤的男孩，据说酒量都好到惊人啤酒节上的德国人到底有多疯狂？据说去年的慕尼黑啤酒节上，共有游客590万人参加，喝掉了730万升啤酒，共消耗了112头牛和50头牛犊。为了今年啤酒节能安全进行，安保人员增加至350人，警察约300名。如此庞大的数字足以说明德国人对于啤酒的痴迷程度。说到德国啤酒可是大有讲究，不同种类的啤酒要搭配相应的啤酒杯来饮用，才能让啤酒的口感和外观都达到最佳状态。透过不同造型的啤酒杯，欣赏泡沫的变化也是一种惬意。在德国喝啤酒，不仅只是「豪饮」那么简单。德国啤酒相关的《啤酒纯净法》中规定酿酒原料中只能有水、啤酒花、麦芽和酵母。尽管对于啤酒的原料有严苛的规定，但德国境内仍有超过1300家啤酒厂，拥有高达5000种啤酒。杯子的工艺和厚度都会影响到啤酒的口感。啤酒分为上发酵和下发酵两种。上发酵啤酒发酵温度较高，泡沫也更加丰富，适合从下至上开放的酒杯；下发酵的啤酒由于发酵温度低，二氧化碳含量较少，适合使用从下至上逐渐变细的酒杯，将啤酒的香味集中在杯口。Pils清啤酒是在德国被喝得最多的啤酒，色泽较浅，有饱和的麦芽香气，口感醇厚，也是德国啤酒中苦味最重的一种。容量0.2L到0.5L的郁金香杯最适合德国清啤酒，自上而下收紧的杯形能够很好地在瓶口处聚拢泡沫，薄的杯壁也能让Pils的口感更加突出。较为适合女士的小麦啤酒有水果的香气。一般小麦啤酒杯的容量是0.5L，瓶身较高且有一定弧度。瓶身的造型更像是女性的曲线，这也就是为什么拜仁大叔在用小麦啤酒杯碰杯的时候只用瓶底。毕竟用瓶身碰杯，总会让人有一种不可描述的联想。顾名思义，科什啤酒是指在科隆酿造的啤酒，且一般只在科隆周边地区有售。科什啤酒才用上发酵的技术，色泽浅，酒质清新。BerlinerWeiß柏林白啤酒德国纪念杯而没有盖子的啤酒杯，如今已经成了慕尼黑的特色纪念品。1L的容量对于热爱啤酒的德国人而言也并不是难事，厚重的陶质让一个啤酒杯多了一份历史的厚重感。看似造型简单的陶制啤酒杯其实要经历复杂的制作过程，一套啤酒杯更是价值不菲。对于一些人而言，没有啤酒杯的啤酒节是不完整的。当然，对于更多人而言，这样的扎啤杯才是啤酒的正确归宿。喝酒嘛，有时候不必深究，尽兴就好。

帆布鞋价位在人民币千元左右，如果是皮质鞋面价格相对就更高一些。Veja选用的都是来自巴西供应商的环保材料，基本是天然橡胶和有机棉，款式经典百搭，文艺女生们值得尝试一下。特点在于，AxelArigato的鞋子采用了很多特殊的材质，小山羊皮、蛇皮、鸵鸟皮等，带着各种纹路，再加极简舒适的造型，质感十足，简直完美。和CommonProjects相似，休闲或者上班的场合都适合，而200美元左右的价格，还是手工制作，性价比比CommonProjects更高。来自纽约曼哈顿的鞋履品牌，由三个热爱极简设计的好朋友创立，其中有一位还是在有30多年制鞋经验的匠人家庭中长大的。和SpringCourt一样，是来自法国的品牌，krystal曾在综艺节目中穿过。在巴黎，小孩老人基本都有那么一款低调清新的Bensimon，也是国民鞋款之流。款型修长、简约百搭，鞋底比较薄，穿起来也更加轻便。虽然有各种艳丽的颜色可以选择，不过对于大多人来说，白色当然是首选了吧。2013年才在瑞典斯德哥尔摩成立，简单而注重细节，成功引起了敏锐的时尚博主和明星们的注意，几年间在欧洲悄悄走红。

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.随机附带的EarPods耳机之外，标配包装里还会赠送一只转接器来帮助用户们继续保留他们的3.5mm接口耳机。但这个方案显然仍有许多不妥，首先是套着转接头的耳机毕竟不方便且不好看，其次，边充电边听歌这事依旧是想都别想了，所以你看，Apple就是有勇气到相信它的用户们能为它生生改变习惯。据说最近PhilSchiller在亲自回复一名对iPhone7充电听歌提出疑问的网友时也是这么说的：「最推荐的就是购买AirPods耳机，因为这样可以一边听歌一边自由活动，完全不防碍充电。」AirPods之所以在发布会里被PhilSchiller用尽溢美之辞，是因为那颗真正让它不可取代的W1处理器——这就是数年来Apple在无线设备上的最大成果。除了听音乐，可通过耳罩上的多功能按钮用户还能实现接听电话和激活Siri等基本操作。包含亮黑、黑、金、银、玫瑰金的五种颜色也完美搭配了iPhone7的配色，估计还会博得不少处女座的欢心。果库君先行拿到这款耳机小试了一下，外形小巧简洁，延续Beats一如既往的音质，中高低音都保持了不错的水准。让人印象很深的是佩戴感方面相当舒适，几乎没什么负重感，这也是无线耳机在人们日常动态场景下使用非常重要的一点，无论日常出街或是在锻炼中使用都十分合适。相信如果把它作为给新iPhone配置的无线耳机，都足以俘获人心。现在，这款耳机在Beats天猫旗舰店开放预购。而且对于迷妹们还有一个好消息，在9月25日前的预售期间，预定耳机还能获得「不设线」主题T恤一件。9月26日Beats天猫超级品牌日期间，还会有一系列粉丝活动开启，这大概是今年想要购入beats耳机最不可错过的一次机会啦！

怎么在当当网购书?来自网友一路狂飙的答案，先注册。帐号就是你的邮件地址。只要有一个邮件地址就可以注册一般有两种付款方式，一是先付后货，二是到付如果你没有在网上买过东西，可以选择到付，就是货送到后再付款。大部分地区支持到付，但有些偏远地区不支持。先付后货就是先付款后发货。这个要求你开通网上付款功能，也可以汇款到当当指定帐号。当当是相当早期的B2C网站了。信誉很高，非常安全的。怎么在当当网购书?来自网友小朋友的回复，1、申请账户：2、购买：申请完毕后，在当当网上看准合适的书，点击放进了购物车。3、付账：购买完毕后点击购物车，选结算。4、结算：根据你的自身情况，填写收货人信息、送货方式、付款方式。5、提交订单：确认所有信息，看清商品清单后，输入验证码，提交订单就完成购书过程了。6、查看最后页面的信息。以上就是当当网购书的全过程。怎么在当当网购书?上面的介绍可能还不完整，小编特意登陆当当官网，根据官网信息提供当当网上买书的完整流程：1、搜索商品；2、放入购物车；3、选择订单；4、注册登陆；5、填写收货人信息；6、选择收货方式。当当网提供多种收货方式：1）普通快递送货上门，2）加急快递送货上门，3）普通邮递，4）邮政特快专递(EMS)；7、选择支付方式；8、索取发票；9、提交订单。购买小提示：一般网上书店帮助中心都有相关问题的详细介绍，需要了解细节的读者朋友，先不要着急买书，好好看看帮助中心的购书流程再操作就能节省很多时间，希望大家购书顺利。【网购省钱技巧：从“一起惠”去京东、当当、天猫、淘宝、1号店等各大商城买东西，最高可以返回50%的现金哦】

9月22日消息，中国银联旗下，专业从事大数据创新业务的子公司银联智惠发布了三大数字营销产品。会银联智惠推出了、“智惠数据Datasphere”数据管理平台、“智惠触达Farcaster”营销触达平台、“智惠市场Diskeys”应用开放平台三大产品，为营销各相关环节的合作伙伴提供数据驱动的产品及行业解决方案。银联智惠方面表示，发布的三类产品覆盖了从数据能力到分析、触达的营销闭环，利用银联智惠核心消费标签与线上线下打通的亿级可触达人群，实现人群的完整画像与有效触达。数字营销事业部总经理介绍，“智惠数据”是“智惠触达”与“智惠市场”两类产品的基础。在“智惠数据”中，银联智惠对海量的消费数据进行了深度的清洗和细分去除了包含个人隐私相关的信息，利用模型挖掘了上千个维度的标签，形成了独有的以消费标签为核心的数据管理平台。依托“智惠数据”的标签能力，筛选出目标人群，在“智惠触达”平台中进行短信、电话、程序化购买等多维度的、全方位的人群定向触达。“智惠市场”基于“智惠数据”中的细分人群和标签，提供由银联智惠自身开发的数据分析类产品，同时在安全合规的前提下，“智惠市场”也开放数据能力，利用合作伙伴的行业经验和优势，共同开发面向垂直行业的应用和产品。据悉，银联智惠成立于2012年，是中国银联旗下专业从事大数据创新业务的子公司，在保护个人隐私及保障数据安全的前提下，致力于以全局消费标签为依托，整合打通了线上行为、线下商圈等多维度数据，用精准数据还原人群真实画像，用实效数据洞察品牌真实脉搏，构建独有数字营销平台。

凉风至，白露降。白露，是天气由秋凉向冷转变的标志，夜里的温度会迅速走低，水汽凝结在一起并聚集在植物茎叶花瓣上，在清晨的阳光下，就变成了一串串洁白的小露珠，也因此而得名。在秋风白露，意境最美的清秋，也是一年中体感最舒服的时节。古人说：「春茶苦，夏茶涩，要好喝，秋白露。」用滋味鲜活的秋茶，润秋燥，养身心，自然而从容的度过这一年中意境最美的十几天。经历了立秋、处暑，到了白露，意味着秋天将近过了一半。白天艳阳高照，但夜里的要是下了雨，就能看见被打落的树叶。在由热转凉日益渐增的寒凉里，人们对冷饮的需求淡了下来，转而更想捧一杯温热的茶在手中，在干燥的秋天，没有什么饮料比茶更滋养心神了。不时不食的古人，也说过：「灯下适饮白露茶，一杯佛燥，两杯明心，三杯忘归」的诗句。白露茶是指白露前后采摘的茶叶，相比春茶的清新，经历过夏天酷热考验的茶树，在秋天为人们奉上了香气最浓郁，口感也甘醇的秋茶。对于宁可一日无饭不能一日无茶的人来说，白露前后上市的秋茶是尝鲜儿，是应景儿；对于大多数的我们来说，在天干物燥的秋天，三五不时的喝上一杯温热的茶水，既摆脱了身体由内而外的燥气，也安抚了因植物花草日益凋谢而情不自禁的感伤。秋天干燥晴朗，茶叶在成长采摘的过程里能最大限度的保留香气，相比春茶秋茶更耐泡香味更浓。铁观音是乌龙茶的一种，秋茶干燥而紧实，放入干燥的茶杯里会发出声响明代李时珍在《本草纲目》中提到：「茶苦而寒，阴中之阳，沉也降也，最能降火。」因此，茶是这个时节中不时不食的标志性食材，相比绿茶的凉性和红茶的温热，本性不寒也不热的青茶就好像秋天量身定制的一样，恰到好处的解渴除燥，降火又解秋乏。铁观音冲泡后叶子鲜绿有光泽，闻着有果香味乌龙茶是介于红绿茶之间的半发酵茶，茶性温和青茶又被称为乌龙茶，是种半发酵的茶叶，我们的身体因为在夏天经历了亢奋的状态而过度消耗，到了秋天，开始进入休整的阶段，乌龙茶类中的铁观音、大红袍、单枞无论单冲泡或者与其它茶配搭，在鲜醇高爽的滋味外，还能获得不一样的营养。与绿茶红茶相比乌龙茶中的茶多酚（TeaPolyphenols是茶叶中多酚类物质的总称，是形成茶叶色香味的主要来源，也是茶叶中对身体有保健功能的主要成分）含量更高，所以常喝还有消除疲劳，滋润皮肤和消腻减肥的效果。眼看着大自然由盛转衰，心头难免泛起悲秋的伤感。这个时候，不妨以乌龙茶打底，分别搭配上熏衣草、茉莉、菊花这三种花草茶，清新的花香搭配醇和的茶汤，不仅能缓解各种焦虑，清心明目，还能安神助眠，保持愉快的情志。原料：乌龙茶10g，花草茶5g，蜂蜜适量做法：茶碗里放入乌龙和任意一种花草茶，开水冲泡，等晾到茶水温热的时候，再加入适量的蜂蜜，就可以喝了性质温和的乌龙茶有润燥生津，清除内热的作用，搭配凉心、消痰、降火、解毒的雪梨，再辅以养阴生津的冰糖，是秋天里润燥的方子。原料：乌龙茶5g，雪花梨1个榨汁，冰糖适量做法：乌龙茶用沸水冲泡后，加入事先榨好的雪梨汁，再放入适量的冰糖就好了。最好在茶壶下，加一个蜡烛，均匀且不断的热力之下，冰糖的甜与梨汁和茶汤才能充分混合在唐代《本草拾遗》中就有关于茶「久食令人瘦」的记载。之后经过科学证实，这是茶叶中的茶多酚中的副产品咖啡碱在发挥作用。咖啡碱能提高胃液的分泌量，增强胃动力，加快消化的速度，可以帮助和增强脂肪分解的能力。茶多酚是水溶性物质，有促进人体对维C吸收的能力，所以当乌龙茶与维C的含量高，被称为水果界的美白能手柠檬相遇时，当然轻身又美白。原料：乌龙茶8g，新鲜柠檬2片，冰糖少量或不放做法：沸水冲泡乌龙茶，加入冰糖，静置10-15分钟后，茶水稍凉后，再加入新鲜的柠檬片，这是防止柠檬变苦变黑影响口感和卖相白露也是桂花飘香的时节，桂花、乌龙和玫瑰的组合，是皮肤水润面色红润的美容茶。乌龙降火去燥，桂花有改善皮肤过敏的作用，玫瑰则活血补气，如果想脸色红润赶走暗沉的皮肤，照着喝就对了。原料：乌龙茶4g，干桂花3g，玫瑰花2枚做法：把上述的三种加入开水冲开，盖上盖子闷泡5分钟，就OK啦唐代诗人卢全曾以茶作诗：「一碗喉吻润，二碗破孤闷，三碗搜枯肠，唯有文字五千卷；四碗发轻汗，生平不平事，尽向毛孔散；五碗肌肤清；六碗通仙灵；七碗吃不得也；唯觉两腋清风生。」在一夜秋雨一朝凉的白露，没什么比得上茶带给身体和精神的慰藉最周全了，在收心敛气的秋天，泡上一杯茶，养身润心，让生活慢下来。在凉风渐习的秋天，给自己留一份饮茶的闲情雅致。

9月13日，又一家日本廉价航空宣布要进入中国。这家将在11月开通日本到上海的廉价航空有个非常可爱的名字，叫Peach，中文名「乐桃航空」。乐桃航空成立于2011年2月10日，虽然才刚正式进入中国内地，但它在更早前就有了繁体中文页面，因为这间公司本身是由全日空ANA和香港第一东方航空控股有限公司联合出资建立的。之前乐桃航空一直把日本国内线当做经营的主要方向，把关西地区当做基地，包括公司的总部就设在日本大阪。其营运模式也和全日空独立开来，走的是低价出售机票本身，附加服务收费的方式，正如其它廉航所走的路子一样。不过正因为盈利模式没什么差别，所以廉价航空都喜欢主打差异性，和东南亚那些廉航喜欢用标志性的logo形象吸引客人眼球一样，乐桃走的也是一条外貌协会的路子—从官网页面到飞机机身，甚至机舱里的座椅，通通采用紫红色的主题色调，此外乐桃也会借助偶像的魅力，2013年，乐桃航空开通了大阪关西到东京成田之间的航线，为此乐桃航空还请原AKB48成员、现在作为模特身份活跃在演艺圈的筱田麻里子来造势，不但让筱田麻里子作为乘务员为乘客提供服务，同时也在首航飞机上画上了筱田麻里子的头像。乐桃航空的执行CEO井上慎一说，「Peach」是因为它足够可爱，而且在中国关于孙悟空的神话故事中，仙桃意味着长寿和幸运，因而「乐桃」是希望乘客们都能在过程中感觉幸福。这样讨巧的解释和设置，乐桃航空显然把20-30岁的年轻女性作为自己的主要客户群体在努力争取，不管是用主题色还是请筱田麻里子都是这样。此外乐桃航空还推出了自己的周边，还尝试在飞机上提供具有日本关西风味的、近畿大学水产研究所养殖的日式鳗鱼饭。我们所熟悉的日本廉价航空，除了乐桃之外就要数香草航空了，和乐桃不一样，香草航空主要执飞成田国际机场。同样是全日空投资，乐桃的成立时间其实比香草航空要早上两年，称得上是日本首家，但近年来乐桃才把国际航线当做自己拓展的目标。在乐桃航空的官网上已经可以开始预订11月初的首轮机票了，票价非常划算，11月2日从上海浦东机场出发到东京羽田和到大阪关西的机票分别只需要249元和219元。不过出发和到达的时间略微有点尴尬，都是在凌晨一两点，廉航嘛。我们很难说时间因素和价格因素谁的诱惑力会更大，但乐桃的进驻确实给了那些想要去日本好好玩玩的游客们一些新的选择。

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9月20日消息，日前，贝因美发布公告称，商务部反垄断局已同意其与恒天然澳大利亚有限公司新设合营企业一事，即日起将集中实施。据了解到，2015年10月，贝因美发公告称，公司决定以82,008,000澳元收购恒天然澳大利亚私有有限公司（以下简称“恒天然”）下属生产中心达润工厂（Darnum）51%的权益，并与恒天然方共同组建非公司型合资（以下简称“UJV”）架构运营达润工厂。此事由于涉及国际并购，贝因美先向澳大利亚外国投资建设委员会报备，并于今年7月22日收到澳大利亚外国投资审查委员会出具的对本次收购事项无异议的函件。之后贝因美又向中华人民共和国商务部反垄断局报备，并于昨日收到回复。据悉，商务部给贝因美的回应内容称，“根据《中华人民共和国反垄断法》第二十六条，经审查，现决定，对恒天然澳大利亚有限公司与贝因美婴童食品股份有限公司新设合营企业案不予禁止，从即日起可以实施集中。”资料显示，恒天然是全球乳制品巨头，产品出口全球140多个国家和地区。2015年3月，恒天然宣布以5.53亿美元收购贝因美18.8%的股份，目前为其第二大股东。贝因美方面表示，截至目前，本次交易事项涉及的相关政府审批已完成，公司将启动后续相关工作。与贝因美收购垄断报备形成对比的是滴滴收购优步中国一事。据了解，今年8月1日，滴滴宣布与Uber全球达成战略协议，滴滴出行将收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。由于该收购案没有事前向商务部申报，9月2日，商务部召开新闻发布会表示，滴滴优步合并未向商务部申报，目前，商务部已对滴滴Uber合并案开展反垄断调查，两次约谈滴滴出行，要求其说明交易情况、未申报的原因，提交有关文件、资料。事实上，随着中国企业开始不断进军海外市场，各类跨国收购案及国内大型企业的兼并重组事件慢慢增多，很多重量级企业收购案难免涉及“垄断”。而根据我国2008年发布的《国务院关于经营者集中申报标准的规定》中规定，若参与集中所有经营者上一年度在中国境内营业额合计超过20亿元人民币，并且至少两者在中国境内的营业额均超过4亿元人民币，需要进行反垄断申报。或者参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内营业额合计超过100亿元人民币，并且其中至少两个经营者在中国境内的营业额均超过4亿元人民币，亦需要进行申报。有业内人士分析称，滴滴收购案涉嫌垄断未报备一事，虽然被商务部叫停的可能性不大，但或许交易时间会有所拖延。

前一阵子小区里一辆大众和斯柯达为了停车位互看不顺眼，最后大打出手，作为路人的我，只想痛心疾首地说一句：要相亲相爱啊，咱祖上两百年前是一家呢。包括布加迪和兰博基尼，相遇了倒不用多么亲密的客套，但至少相视一笑，想飙车？嘿哥俩飙过法拉利才爽呢，窝里横跟保时捷较个什么劲啊？也许部分人不明白了，那么小编今天就来给大家普及一下，事实上，全世界55个常见的汽车品牌都由14家汽车公司拥有，在你纠结新吉利还是沃尔沃的时候，多查查，搞不好人家是一条生产线上生产的，价格却有天壤之别（跟奢侈品同样道理）。大众族谱，真的很大……首先，聊聊财大气粗的大众集团。最近由于排放门事件，大众集团同意赔款约153亿美元（今年6月数据，或有更新），光数字就可以让我们看出大众集团有多大了。大家可能觉得，大众嘛，我怎么会不知道，路上到处都是大众VW汽车，今天小编想聊的可不止这些，要知道，VW大众汽车和兰博基尼可是亲戚哦，虽说不是一个亲妈生的，但身在同一大家族，品牌定位相差如此之大也是十分有趣。大众集团拥有11个国内外知名的汽车品牌，分别是：大众、布加迪、斯柯达、宾利、奥迪、保时捷、斯堪尼亚、西亚特、MAN，其中奥迪旗下还有兰博基尼和杜卡迪。简单介绍一下这些各具特色的品牌：大众汽车VolkswagenVolkswagen这个德语词汇，本意是「人民的汽车」，价格亲民，像帕萨特、捷达、朗逸这些车型，在国内外销量长期领先。布加迪Bugatti1909年，意大利人布加迪在法国创建了这个超级跑车品牌，其以生产世界上最好最快的跑车闻名于世。布加迪的经典车型布加迪威龙BugattiVeyron是世界顶级跑车的典范，价格约3000万元人民币左右。斯柯达SKODA斯柯达总部位于捷克，是世界上历史最悠久的四家汽车生产商之一。2000年大众将斯柯达完全收购，使其进而成为大众旗下继大众、奥迪、西亚特后的第四大品牌。近年来，国内消费者也越来越青睐斯柯达汽车。宾利Bentley宾利汽车公司成立于1919年，是举世闻名的豪华汽车制造商，总部位于英国。1931年，宾利被劳斯莱斯收购；1998年，劳斯莱斯和宾利均被大众买下。奥迪Audi奥迪是德国历史最悠久的汽车制造商之一，它的四环徽标最初象征着奥迪与小奇迹DKW、霍希Horch和漫游者Wanderer合并成的汽车联盟公司。奥迪公司总部设在德国的英戈尔施塔特。保时捷Porsche保时捷是著名的德国汽车品牌，1930年由费迪南德·保时捷教授创建于斯图加特。保时捷以生产高级跑车闻名于汽车市场，此外，大众汽车的甲壳虫系列也是由保时捷设计师设计，2011年保时捷被大众以约80亿欧元（约合113亿美元）收购旗下跑车业务。有趣的是，目前大众集团持股最多也是保时捷的金融公司（某种程度上，相当于保时捷为大众幕后最大股东），关于这场极富戏剧性的金融较量，感兴趣的朋友可以自行搜索，堪比金融阴谋大片，待会儿简单介绍。斯堪尼亚SCANIA斯堪尼亚是瑞典的货车与巴士制造商，于1900年在瑞典南部马尔默成立。最为全球领先的重型卡车巴士制造商，其产品销往世界100多个国家和地区，并凭借技术领先的模块化系统成为了商用汽车领域盈利能力最强的公司。西雅特SEAT西雅特是西班牙最大的汽车公司，1950年成立于巴塞罗那。公司成立之初，在西班牙汽车市场占有率曾一度达到60％。1983年德国大众汽车公司买下了西雅特的大部分股份，与另一合资者——西班牙政府共同经营西雅特汽车公司。MANMAN是一个欧洲领先的工程集团，总部位于德国慕尼黑，是世界著名的重型卡车制造商之一。兰博基尼Lamborghini兰博基尼公司由费鲁吉欧兰博基尼在1963年创立，早期由于经营不善，于1980年破产。数次易主后，1998年归入奥迪旗下，现为大众集团VolkswagenGroup旗下品牌之一。兰博基尼汽车公司坐落于意大利圣亚加塔＋波隆尼，其生产的多款超级跑车都闻名世界。杜卡迪DUCATI杜卡迪成立于1926年，是一家意大利高性能摩托车生产商，总部位于意大利博洛尼亚，创始人AntonioCavalieriDucati。其产品由于卓越的性能以及特色的意大利设计而闻名。2012年奥迪汽车公司正式收购了杜卡迪，总收购金额达到11亿美元。其它汽车集团简单「族谱」：通用：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、欧宝、宝骏、五菱、霍顿、沃克斯豪尔戴姆勒：奔驰、迈巴赫、迈凯伦、精灵Smart、弗莱那、赛特拉克莱斯勒：克莱斯勒、道奇、JEEP、福特：福特、林肯、水星宝马：宝马、迷你、劳斯莱斯菲亚特：阿尔法罗密欧、法拉利、菲亚特、玛莎拉蒂、兰旗亚、依维柯大众与保时捷的撕逼大戏，太精彩说到车企收购兼并，不得不提的就是保时捷与大众的撕逼之战了。2008年，保时捷这家德国豪车生产商税前利润为13.5亿美元，汽车销售记录突破98652辆，也就是说，相当于单车盈利高达13.6万美元。即便对于奢侈品牌，这个数字也几乎是不可能的。当然，其秘密就来源于保时捷大部分利润并非来自汽车销售，而是来自金融衍生品投资。一个生产汽车的，干嘛没事儿去投资呢，因为钱多吗？当然不是，细心观察你就会发现，保时捷一直在偷偷增加对德国大众的股份持有份额。至2008年10月，保时捷对外宣布其已经控制了大众74%的股权。转折来了，正当所有人都以为大众要被动地被心机Boy保时捷收购时，全球金融危机进一步恶化，本想一口吃下一个胖子的保时捷傻眼了，为了这次收购，它背负了约130亿的银行贷款，银行开始让其尽快偿还。所有对冲基金都觉得保时捷这次要为其偷偷收购大众的决定付出沉重代价，欧洲金融市场大面积看空大众股票，BUT!不可思议的时刻再次发生，保时捷又在金融届扔出了一个重磅炸弹，提出继续增持大众股票！保时捷的野心昭然若揭：此时保时捷已占股74.1%，只要达到75%，他就可以利用大众集团资产负债表中的120亿美元支付这次收购。对于之前唱空的所有对冲基金们来说，这是一场完全的灾难，仅仅两天，空头的损失高达数百亿美元，数家知名基金公司面临破产，据传甚至有基金经理因此自杀。也是短短两天，大众股价疯狂涨到1000美元，一举成为全球最有价值的公司。第三天，政府出面全力补救这场股市灾难，协商后保时捷同意将其现有5%股份释出，让空头平仓，金融市场得以恢复正常。如果你以为故事到这里就结束了，那就太天真了，大众可不是白莲花，大众董事长费迪南德·皮耶希FerdinandPiech是个普京一样的强硬管理者，他可以随时无情解雇高管，或是一天之内决定购买一家超跑公司。大众董事长费迪南德·皮耶希，看这犀利的眼神他可抓住了保时捷的弱点：保时捷面临身负巨额贷款无力偿还的窘境，截至2009年3月，已向15家银行贷款超130亿美元，只要任何一家银行高兴，就可以让其破产。不得已，保时捷只好向原来的猎物–大众集团求助，大众冷冷一笑，先把自己的股票收回来大部分，然后顺手把保时捷收购了，再把原来主张收购大众的保时捷CEO炒了，重新换个自己人。你以为故事结束了？Nonono，迄今，保时捷仍是大众最大的股东（约50%）,坐等保时捷的新一轮开撕，也许已经在默默地撕了—经历「排放门」丑闻后，大众集团CEO辞职，原保时捷董事会主席借机上位，直接担任起集团CEO。又一场商业好戏即将开演，总之，金融的世界，我们凡人不懂。